| ☑ | QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended September 30, 2026 | ||||
| ☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from _______ to ______ | ||||
| Maryland | 04-3639825 | |||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||
| Common Stock, par value $0.01 per share | BANC | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Depositary Shares, each representing a 1/40th interest | ||||||||||||||
| in a share of 7.75% fixed rate reset non-cumulative | ||||||||||||||
| perpetual preferred stock, Series F | BANC/PF | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| (Title of Each Class) | (Trading Symbol) | (Name of Exchange on Which Registered) | ||||||||||||
| ☑ | Large accelerated filer | ☐ | Accelerated filer | ||||||||||||||
| ☐ | Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ||||||||||||||
| ☐ | Emerging growth company | ||||||||||||||||
| Page | ||||||||
| PART I. FINANCIAL INFORMATION | ||||||||
| Item 1. | Consolidated Financial Statements (Unaudited) | |||||||
| Consolidated Balance Sheets | ||||||||
| Consolidated Statements of Earnings | ||||||||
| Consolidated Statements of Comprehensive Income | ||||||||
| Consolidated Statements of Changes in Stockholders' Equity | ||||||||
| Consolidated Statements of Cash Flows | ||||||||
| Notes to Unaudited Consolidated Financial Statements | ||||||||
| Item 2. | Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations | |||||||
| Item 3. | Quantitative and Qualitative Disclosures About Market Risk | |||||||
| Item 4. | Controls and Procedures | |||||||
| PART II. OTHER INFORMATION | ||||||||
| Item 1. | Legal Proceedings | |||||||
| Item 1A. | Risk Factors | |||||||
| Item 2. | Unregistered Sales of Equity Securities and Use of Proceeds | |||||||
| Item 3. | Defaults Upon Senior Securities | |||||||
| Item 4. | Mine Safety Disclosures | |||||||
| Item 5. | Other Information | |||||||
| Item 6. | Exhibits | |||||||
| Signatures | ||||||||
| ACL | Allowance for Credit Losses | FRBSF | Federal Reserve Bank of San Francisco | |||||||||||
| AFS | Available-for-Sale | HFI | Held for Investment | |||||||||||
| ALLL | Allowance for Loan and Lease Losses | HFS | Held for Sale | |||||||||||
| AOCI | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | HLBV | Hypothetical Liquidation at Book Value | |||||||||||
| ASC | Accounting Standards Codification | HTM | Held-to-Maturity | |||||||||||
| ASU | Accounting Standards Update | IRR | Interest Rate Risk | |||||||||||
| Basel III | A comprehensive capital framework and rules for U.S. banking organizations approved by the FRB and the FDIC in 2013 | LIHTC | Low Income Housing Tax Credit | |||||||||||
| BOLI | Bank Owned Life Insurance | LOCOM | Lower of Cost or Market | |||||||||||
| CDI | Core Deposit Intangible Assets | MBS | Mortgage-Backed Securities | |||||||||||
| CECL | Current Expected Credit Loss | NDFI | Non-Deposit Financial Institutions | |||||||||||
| CET1 | Common Equity Tier 1 | NII | Net Interest Income | |||||||||||
| CMBS | Commercial Mortgage-Backed Securities | NVCE | Non-Voting Common Stock Equivalents | |||||||||||
| CMOs | Collateralized Mortgage Obligations | OREO | Other Real Estate Owned | |||||||||||
| CODM | Chief Operating Decision Maker | PSUs | Performance Stock Units | |||||||||||
| CRE | Commercial Real Estate | ROATCE | Return on Average Tangible Common Equity | |||||||||||
| CRA | Community Reinvestment Act | ROU | Right-of-use | |||||||||||
| CRI | Customer Relationship Intangible Assets | RSUs | Restricted Stock Units | |||||||||||
| DFPI | California Department of Financial Protection and Innovation | SBA | Small Business Administration | |||||||||||
| DTAs | Deferred Tax Assets | SBIC | Small Business Investment Company | |||||||||||
| ECR | Earnings Credit Rate | SEC | Securities and Exchange Commission | |||||||||||
| EVE | Economic Value of Equity | SFR | Single-Family Residential | |||||||||||
| FASB | Financial Accounting Standards Board | SOFR | Secured Overnight Financing Rate | |||||||||||
| FDIC | Federal Deposit Insurance Corporation | TRSAs | Time-Based Restricted Stock Awards | |||||||||||
| FHLB | Federal Home Loan Bank of San Francisco | U.S. GAAP | U.S. Generally Accepted Accounting Principles | |||||||||||
| FRB | Board of Governors of the Federal Reserve System | |||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands, except par value amounts) | |||||||||||
| ASSETS: | |||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 293,680 | $ | 181,103 | |||||||
| Interest-earning deposits in financial institutions | 1,875,027 | 2,126,862 | |||||||||
| Total cash, cash equivalents, and restricted cash | 2,168,707 | 2,307,965 | |||||||||
| Securities AFS, at fair value, net of allowance for credit losses (amortized cost of | |||||||||||
$5,438,255 and $2,646,414, respectively)(ACL of $3,250 and $775, respectively) | 5,065,839 | 2,454,058 | |||||||||
| Securities HTM, at amortized cost, net of allowance for credit losses (fair value of | |||||||||||
$0 and $2,246,526, respectively)(ACL of $0 and $695, respectively) | — | 2,308,636 | |||||||||
| FRB and FHLB stock, at cost | 175,691 | 160,442 | |||||||||
| Total investment securities | 5,241,530 | 4,923,136 | |||||||||
| Loans HFS | 498,759 | 182,936 | |||||||||
| Loans and leases HFI | 24,590,523 | 25,032,679 | |||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (234,428) | (245,612) | |||||||||
| Total loans and leases HFI, net | 24,356,095 | 24,787,067 | |||||||||
| Equipment leased to others under operating leases | 267,883 | 238,232 | |||||||||
| Premises and equipment, net | 147,343 | 146,698 | |||||||||
| Bank owned life insurance | 352,351 | 350,083 | |||||||||
| Goodwill | 214,521 | 214,521 | |||||||||
| Intangible assets, net | 86,521 | 105,287 | |||||||||
| Deferred tax asset, net | 743,714 | 656,755 | |||||||||
| Other assets | 888,071 | 884,762 | |||||||||
| Total assets | $ | 34,965,495 | $ | 34,797,442 | |||||||
| LIABILITIES: | |||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 7,690,767 | $ | 7,822,787 | |||||||
| Interest-bearing deposits | 20,569,542 | 20,020,570 | |||||||||
| Total deposits | 28,260,309 | 27,843,357 | |||||||||
Borrowings (including $108,626 and $113,634 at fair value, respectively) | 2,408,626 | 2,063,819 | |||||||||
| Subordinated debt | 575,024 | 952,740 | |||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | 372,707 | 396,249 | |||||||||
| Total liabilities | 31,616,666 | 31,256,165 | |||||||||
Commitments and contingencies (Note 10) | |||||||||||
| STOCKHOLDERS' EQUITY: | |||||||||||
| Preferred stock | 498,516 | 498,516 | |||||||||
Common stock ($0.01 par value, 157,982,314 shares issued and 157,977,644 outstanding at | |||||||||||
September 30, 2026; 150,039,018 shares issued and 149,963,520 outstanding at December 31, 2025) | 1,580 | 1,500 | |||||||||
Class B non-voting common stock ($0.01 par value, 477,321 shares issued at September 30, 2026 | |||||||||||
and 477,321 shares issued at December 31, 2025) | 5 | 5 | |||||||||
NVCE ($0.01 par value, no shares issued at September 30, 2026 | |||||||||||
and 5,017,064 shares issued at December 31, 2025) | — | 50 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 3,471,958 | 3,552,483 | |||||||||
| Retained deficit | (358,195) | (242,016) | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | (265,035) | (269,261) | |||||||||
| Total stockholders' equity | 3,348,829 | 3,541,277 | |||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 34,965,495 | $ | 34,797,442 | |||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | $ | 362,549 | $ | 354,832 | $ | 372,723 | $ | 1,067,324 | $ | 1,081,129 | |||||||||||||||||||
| Investment securities | 60,125 | 42,407 | 38,291 | 144,405 | 113,769 | ||||||||||||||||||||||||
| Deposits in financial institutions | 20,062 | 17,357 | 21,527 | 53,045 | 64,807 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 442,736 | 414,596 | 432,541 | 1,264,774 | 1,259,705 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 130,248 | 124,270 | 143,074 | 374,751 | 428,544 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 27,623 | 26,568 | 20,461 | 74,368 | 58,903 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 12,423 | 13,257 | 15,562 | 41,095 | 46,234 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 170,294 | 164,095 | 179,097 | 490,214 | 533,681 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 272,442 | 250,501 | 253,444 | 774,560 | 726,024 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 10,400 | 161,780 | 9,700 | 181,980 | 58,100 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 262,042 | 88,721 | 243,744 | 592,580 | 667,924 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Leased equipment income | 9,812 | 7,820 | 10,321 | 26,162 | 31,336 | ||||||||||||||||||||||||
| Commissions and fees | 9,307 | 9,034 | 9,514 | 29,321 | 29,113 | ||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 4,881 | 4,763 | 5,109 | 14,622 | 14,108 | ||||||||||||||||||||||||
| Loss on loans and leases HFS | (4,199) | (12,544) | (374) | (16,733) | (142) | ||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on securities AFS | 728 | (256,749) | — | (256,021) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Dividends and gain on equity investments | 2,675 | 3,326 | 2,291 | 8,003 | 4,500 | ||||||||||||||||||||||||
| Warrant income | 221 | 896 | 433 | 2,055 | 1,365 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | 7,931 | 9,358 | 6,991 | 25,179 | 20,288 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 31,356 | (234,096) | 34,285 | (167,412) | 100,568 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation | 87,318 | 85,120 | 88,865 | 263,538 | 263,644 | ||||||||||||||||||||||||
| Customer related expense | 24,834 | 24,114 | 26,227 | 72,685 | 80,555 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy | 14,733 | 14,714 | 15,415 | 44,339 | 45,898 | ||||||||||||||||||||||||
| Information technology and data processing | 13,133 | 13,769 | 13,535 | 41,241 | 41,707 | ||||||||||||||||||||||||
| Insurance and assessments | 12,211 | 14,500 | 8,994 | 33,475 | 25,680 | ||||||||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization | 6,188 | 6,349 | 7,160 | 18,885 | 21,479 | ||||||||||||||||||||||||
| Leased equipment depreciation | 6,078 | 5,168 | 6,750 | 16,550 | 20,191 | ||||||||||||||||||||||||
| Other professional services | 5,914 | 5,599 | 5,394 | 15,749 | 16,313 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan expense | 4,709 | 5,170 | 4,947 | 14,171 | 11,927 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 10,252 | 15,364 | 8,397 | 35,995 | 27,812 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 185,370 | 189,867 | 185,684 | 556,628 | 555,206 | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes | 108,028 | (335,242) | 92,345 | (131,460) | 213,286 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 24,971 | (93,895) | 22,716 | (45,122) | 61,704 | ||||||||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) | 83,057 | (241,347) | 69,629 | (86,338) | 151,582 | ||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | 9,947 | 9,947 | 9,947 | 29,841 | 29,841 | ||||||||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) available to common | |||||||||||||||||||||||||||||
| and equivalent stockholders | $ | 73,110 | $ | (251,294) | $ | 59,682 | $ | (116,179) | $ | 121,741 | |||||||||||||||||||
| Earnings (loss) per share: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.46 | $ | (1.61) | $ | 0.38 | $ | (0.74) | $ | 0.75 | |||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.46 | $ | (1.61) | $ | 0.38 | $ | (0.74) | $ | 0.75 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) | $ | 83,057 | $ | (241,347) | $ | 69,629 | $ | (86,338) | $ | 151,582 | |||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income, net of tax | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized net holding (losses) gains on securities | |||||||||||||||||||||||||||||
| AFS arising during the period | (159,782) | (138,285) | 25,836 | (307,282) | 72,553 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) related to unrealized | |||||||||||||||||||||||||||||
| net holding gains (losses) arising during the period | 44,169 | 73,387 | (7,124) | 120,109 | (20,427) | ||||||||||||||||||||||||
| Unrealized net holding (losses) gains on securities AFS, net of tax | (115,613) | (64,898) | 18,712 | (187,173) | 52,126 | ||||||||||||||||||||||||
| Reclassification adjustment for net (gains) losses included in net earnings | (728) | 256,749 | — | 256,021 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) related to reclassification adjustment | 202 | (71,120) | — | (70,918) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Reclassification adjustment for net (gains) losses included | |||||||||||||||||||||||||||||
| in net earnings, net of tax | (526) | 185,629 | — | 185,103 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of unrealized net loss on securities | |||||||||||||||||||||||||||||
transferred from AFS to HTM (1) | — | 6,133 | 8,646 | 14,709 | 25,332 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense related to amortization of unrealized net loss | |||||||||||||||||||||||||||||
| on securities transferred from AFS to HTM | — | (1,597) | (2,384) | (3,973) | (7,115) | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of unrealized net loss on securities transferred | |||||||||||||||||||||||||||||
| from AFS to HTM, net of tax | — | 4,536 | 6,262 | 10,736 | 18,217 | ||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of credit-linked notes | (96) | (106) | 1,361 | (313) | 990 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) related to change in fair value | |||||||||||||||||||||||||||||
| of credit-linked notes | 26 | 29 | (375) | 86 | (237) | ||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of credit-linked notes, net of tax | (70) | (77) | 986 | (227) | 753 | ||||||||||||||||||||||||
| Unrealized (loss) gain on cash flow hedges arising during the period | (6,384) | (2,027) | 331 | (5,827) | (4,594) | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) related to unrealized gain (loss) on cash flow | |||||||||||||||||||||||||||||
| hedges arising during the period | 1,768 | 562 | (91) | 1,614 | 1,261 | ||||||||||||||||||||||||
| Unrealized (loss) gain on cash flow hedges, net of tax | (4,616) | (1,465) | 240 | (4,213) | (3,333) | ||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income, net of tax | (120,825) | 123,725 | 26,200 | 4,226 | 67,763 | ||||||||||||||||||||||||
| Comprehensive (loss) income | $ | (37,768) | $ | (117,622) | $ | 95,829 | $ | (82,112) | $ | 219,345 | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Voting | Accumulated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Stock | Common | Additional | Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred | Class B | Stock | Paid-in | Retained | Comprehensive | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock | Voting | Non-Voting | Equivalents | Capital | Deficit | Loss, Net | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share amount) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2025 | $ | 498,516 | $ | 1,500 | $ | 5 | $ | 50 | $ | 3,552,483 | $ | (242,016) | $ | (269,261) | $ | 3,541,277 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | — | — | — | — | — | 71,952 | — | 71,952 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of tax | — | — | — | — | — | — | 1,326 | 1,326 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awarded and earned stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| compensation, net of shares forfeited | — | 5 | — | — | 5,631 | — | — | 5,636 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Conversion of NVCE to voting common stock | — | 40 | — | (40) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock surrendered | — | — | — | — | (5,574) | — | — | (5,574) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares purchased under | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend Reinvestment Plan | — | — | — | — | 115 | — | — | 115 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased under Stock Repurchase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Program including excise tax | — | (7) | — | — | (12,073) | — | — | (12,080) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NVCE repurchased | — | — | — | (10) | (20,190) | — | — | (20,200) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock, $0.4845/depositary share | — | — | — | — | — | (9,947) | — | (9,947) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $0.12/share | — | — | — | — | (19,179) | — | — | (19,179) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2026 | $ | 498,516 | $ | 1,538 | $ | 5 | $ | — | $ | 3,501,213 | $ | (180,011) | $ | (267,935) | $ | 3,553,326 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss | — | — | — | — | — | (241,347) | — | (241,347) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of tax | — | — | — | — | — | — | 123,725 | 123,725 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awarded and earned stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| compensation, net of shares forfeited | — | 1 | — | — | 4,195 | — | — | 4,196 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock surrendered | — | — | — | — | (660) | — | — | (660) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares purchased under | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend Reinvestment Plan | — | — | — | — | 99 | — | — | 99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Warrants exercised | — | 41 | — | — | (41) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased under Stock Repurchase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Program including excise tax | — | — | — | — | 109 | — | — | 109 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock, $0.4845/depositary share | — | — | — | — | — | (9,947) | — | (9,947) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $0.12/share | — | — | — | — | (19,355) | — | — | (19,355) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2026 | $ | 498,516 | $ | 1,580 | $ | 5 | $ | — | $ | 3,485,560 | $ | (431,305) | $ | (144,210) | $ | 3,410,146 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Voting | Accumulated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Stock | Common | Additional | Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred | Class B | Stock | Paid-in | Retained | Comprehensive | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock | Voting | Non-Voting | Equivalents | Capital | Deficit | Loss, Net | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share amount) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2026 | $ | 498,516 | $ | 1,580 | $ | 5 | $ | — | $ | 3,485,560 | $ | (431,305) | $ | (144,210) | $ | 3,410,146 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | — | — | — | — | — | 83,057 | — | 83,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — | — | — | (120,825) | (120,825) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awarded and earned stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| compensation, net of shares forfeited | — | — | — | — | 5,962 | — | — | 5,962 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock surrendered | — | — | — | — | (253) | — | — | (253) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares purchased under the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend Reinvestment Plan | — | — | — | — | 86 | — | — | 86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock, $0.4845/depositary share | — | — | — | — | — | (9,947) | — | (9,947) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $0.12/share | — | — | — | — | (19,397) | — | — | (19,397) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2026 | $ | 498,516 | $ | 1,580 | $ | 5 | $ | — | $ | 3,471,958 | $ | (358,195) | $ | (265,035) | $ | 3,348,829 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Common Stock | Non-Voting | ||||||||||||||||||||||
| Preferred | Class B | Common Stock | |||||||||||||||||||||
| Stock | Voting | Non-Voting | Equivalents | ||||||||||||||||||||
| Number of shares, December 31, 2025 | 513,250 | 150,039,018 | 477,321 | 5,017,064 | |||||||||||||||||||
| Restricted stock awarded and earned stock | |||||||||||||||||||||||
| compensation, net of shares forfeited | — | 723,872 | — | — | |||||||||||||||||||
| Restricted stock surrendered | — | (291,929) | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares purchased under Dividend Reinvestment Plan | — | 6,634 | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares repurchased under Stock Repurchase Program | — | (709,935) | — | (1,000,000) | |||||||||||||||||||
| Conversion of NVCE to voting common stock | — | 4,017,064 | — | (4,017,064) | |||||||||||||||||||
| Number of shares, March 31, 2026 | 513,250 | 153,784,724 | 477,321 | — | |||||||||||||||||||
| Restricted stock awarded and earned stock | |||||||||||||||||||||||
| compensation, net of shares forfeited | — | 105,265 | — | — | |||||||||||||||||||
| Restricted stock surrendered | — | (34,634) | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares purchased under Dividend Reinvestment Plan | — | 4,912 | — | — | |||||||||||||||||||
| Warrants exercised | — | 4,094,932 | — | — | |||||||||||||||||||
| Number of shares, June 30, 2026 | 513,250 | 157,955,199 | 477,321 | — | |||||||||||||||||||
| Restricted stock awarded and earned stock | |||||||||||||||||||||||
| compensation, net of shares forfeited | — | 35,200 | — | — | |||||||||||||||||||
| Restricted stock surrendered | — | (13,271) | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares purchased under Dividend Reinvestment Plan | — | 5,186 | — | — | |||||||||||||||||||
| Number of shares, September 30, 2026 | 513,250 | 157,982,314 | 477,321 | — | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Voting | Accumulated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Stock | Common | Additional | Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred | Class B | Stock | Paid-in | Retained | Comprehensive | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock | Voting | Non-Voting | Equivalents | Capital | Deficit | Loss, Net | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share amount) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2024 | $ | 498,516 | $ | 1,586 | $ | 5 | $ | 98 | $ | 3,785,725 | $ | (431,201) | $ | (354,780) | $ | 3,499,949 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | — | — | — | — | — | 53,568 | — | 53,568 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of tax | — | — | — | — | — | — | 31,460 | 31,460 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awarded and earned stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| compensation, net of shares forfeited | — | 2 | — | — | 5,493 | — | — | 5,495 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock surrendered | — | — | — | — | (2,699) | — | — | (2,699) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares purchased under | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend Reinvestment Plan | — | — | — | — | 72 | — | — | 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased under Stock Repurchase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Program including excise tax | — | (27) | — | — | (38,904) | — | — | (38,931) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock, $0.4845/depositary share | — | — | — | — | — | (9,947) | — | (9,947) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $0.10/share | — | — | — | — | (17,311) | — | — | (17,311) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2025 | $ | 498,516 | $ | 1,561 | $ | 5 | $ | 98 | $ | 3,732,376 | $ | (387,580) | $ | (323,320) | $ | 3,521,656 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | — | — | — | — | — | 28,385 | — | 28,385 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of tax | — | — | — | — | 10,103 | 10,103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awarded and earned stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| compensation, net of shares forfeited | 1 | 6,436 | — | — | 6,437 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock surrendered | — | — | — | — | (688) | — | — | (688) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares purchased under | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend Reinvestment Plan | — | — | — | — | 72 | — | — | 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased under Stock Repurchase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Program including excise tax | — | (88) | — | — | (112,826) | — | — | (112,914) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock, $0.4845/depositary share | — | — | — | — | — | (9,947) | — | (9,947) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $0.10/share | — | (16,261) | — | — | (16,261) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2025 | $ | 498,516 | $ | 1,474 | $ | 5 | $ | 98 | $ | 3,609,109 | $ | (369,142) | $ | (313,217) | $ | 3,426,843 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Voting | Accumulated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Stock | Common | Additional | Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred | Class B | Stock | Paid-in | Retained | Comprehensive | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock | Voting | Non-Voting | Equivalents | Capital | Deficit | Loss, Net | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share amount) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2025 | $ | 498,516 | $ | 1,474 | $ | 5 | $ | 98 | $ | 3,609,109 | $ | (369,142) | $ | (313,217) | $ | 3,426,843 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | — | — | — | — | — | 69,629 | — | 69,629 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of tax | — | — | — | — | — | — | 26,200 | 26,200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exercise of options | — | — | — | — | 77 | — | — | 77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awarded and earned stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| compensation, net of shares forfeited | — | — | — | — | 6,110 | — | — | 6,110 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Conversion of NVCE to voting common stock | — | 45 | — | (45) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock surrendered | — | — | — | — | (230) | — | — | (230) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares purchased under the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend Reinvestment Plan | — | — | — | — | 70 | — | — | 70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased under Stock Repurchase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Program including excise tax | — | (10) | — | (12) | (35,860) | — | — | (35,882) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock, $0.4845/depositary share | — | — | — | — | — | (9,947) | — | (9,947) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $0.10/share | — | — | — | — | (16,131) | — | — | (16,131) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2025 | $ | 498,516 | $ | 1,509 | $ | 5 | $ | 41 | $ | 3,563,145 | $ | (309,460) | $ | (287,017) | $ | 3,466,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Common Stock | Non-Voting | ||||||||||||||||||||||
| Preferred | Class B | Common Stock | |||||||||||||||||||||
| Stock | Voting | Non-Voting | Equivalents | ||||||||||||||||||||
| Number of shares, December 31, 2024 | 513,250 | 158,557,735 | 477,321 | 9,790,600 | |||||||||||||||||||
| Restricted stock awarded and earned stock | |||||||||||||||||||||||
| compensation, net of shares forfeited | — | 440,587 | — | — | |||||||||||||||||||
| Restricted stock surrendered | — | (183,480) | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares purchased under Dividend Reinvestment Plan | — | 5,146 | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares repurchased under Stock Repurchase Program | — | (2,684,823) | — | — | |||||||||||||||||||
| Number of shares, March 31, 2025 | 513,250 | 156,135,165 | 477,321 | 9,790,600 | |||||||||||||||||||
| Restricted stock awarded and earned stock | |||||||||||||||||||||||
| compensation, net of shares forfeited | — | 98,629 | — | — | |||||||||||||||||||
| Restricted stock surrendered | — | (50,075) | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares purchased under Dividend Reinvestment Plan | — | 5,311 | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares repurchased under Stock Repurchase Program | — | (8,809,814) | — | — | |||||||||||||||||||
| Number of shares, June 30, 2025 | 513,250 | 147,379,216 | 477,321 | 9,790,600 | |||||||||||||||||||
| Restricted stock awarded and earned stock | |||||||||||||||||||||||
| compensation, net of shares forfeited | — | 34,712 | — | — | |||||||||||||||||||
| Restricted stock surrendered | — | (15,346) | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares purchased under Dividend Reinvestment Plan | — | 4,366 | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares repurchased under Stock Repurchase Program | — | (1,003,792) | — | (1,150,000) | |||||||||||||||||||
| Options exercised | — | 5,616 | — | — | |||||||||||||||||||
| Conversion of NVCE to voting common stock | — | 4,500,000 | — | (4,500,000) | |||||||||||||||||||
| Number of shares, September 30, 2025 | 513,250 | 150,904,772 | 477,321 | 4,140,600 | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Cash flows from operating activities: | |||||||||||
| Net (loss) earnings | $ | (86,338) | $ | 151,582 | |||||||
| Adjustments to reconcile net (loss) earnings to net cash provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | 35,729 | 37,531 | |||||||||
| Amortization of net premiums on investment securities | 9,225 | 15,038 | |||||||||
| Accretion of net purchased loan discounts and deferred loan fees | (44,349) | (67,217) | |||||||||
| Amortization of intangible assets | 19,071 | 21,479 | |||||||||
| Amortization of operating lease ROU assets | 17,409 | 17,672 | |||||||||
| Provision for credit losses | 181,980 | 58,100 | |||||||||
| Loss (gain) on sale of foreclosed assets | 171 | (92) | |||||||||
| Provision for losses on foreclosed assets | 111 | 756 | |||||||||
| (Gain) loss on sale of loans and leases | (8,741) | 133 | |||||||||
| Loss on sale of premises and equipment | 36 | — | |||||||||
| Loss on securities AFS, net | 256,021 | — | |||||||||
| Unrealized (gain) loss on derivatives, foreign currencies, and credit-linked notes, net | (2,563) | 217 | |||||||||
| LOCOM HFS adjustment | 25,474 | 9 | |||||||||
| Earned stock compensation | 15,794 | 18,042 | |||||||||
| (Increase) decrease in other assets | (92,196) | 38,418 | |||||||||
| Decrease in accrued interest payable and other liabilities | (49,387) | (138,151) | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 277,447 | 153,517 | |||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||
| Net increase in loans and leases | (671,628) | (744,844) | |||||||||
| Proceeds from sales of loans and leases | 623,981 | 242,787 | |||||||||
| Proceeds from maturities and paydowns of securities AFS | 500,949 | 330,804 | |||||||||
| Proceeds from sales of securities AFS | 2,228,373 | — | |||||||||
| Purchases of securities AFS | (3,288,690) | (444,452) | |||||||||
| Proceeds from maturities and paydowns of securities HTM | 748 | 19,122 | |||||||||
| Purchases of FHLB and FRB stock | (49,952) | (16,291) | |||||||||
| Redemptions of FHLB and FRB stock | 34,703 | 4,727 | |||||||||
| Proceeds from sales of foreclosed assets | 2,931 | 10,989 | |||||||||
| Purchases of premises and equipment | (11,532) | (2,979) | |||||||||
| Proceeds from sales of premises and equipment | 28 | — | |||||||||
| Proceeds from BOLI death benefit | 7,957 | 1,256 | |||||||||
| Net (increase) decrease in equipment leased to others under operating leases | (46,201) | 6,125 | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (668,333) | (592,756) | |||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||
| Net decrease in noninterest-bearing deposits | (132,020) | (116,165) | |||||||||
| Net increase in interest-bearing deposits | 548,972 | 109,021 | |||||||||
| Repayments of borrowings | (894,905) | (176,967) | |||||||||
| Proceeds from borrowings | 1,239,815 | 790,000 | |||||||||
| Redemption of subordinated debt | (385,000) | — | |||||||||
| Common shares repurchased under Stock Repurchase Program | (32,171) | (187,727) | |||||||||
| Common shares purchased under Dividend Reinvestment Plan | — | 214 | |||||||||
| Exercise of options | — | 77 | |||||||||
| Restricted stock surrendered | (6,487) | (3,617) | |||||||||
| Preferred stock dividends paid | (29,841) | (29,841) | |||||||||
| Common stock dividends paid | (56,735) | (49,703) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 251,628 | 335,292 | |||||||||
| Net decrease in cash, cash equivalents, and restricted cash | (139,258) | (103,947) | |||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash, beginning of period | 2,307,965 | 2,502,212 | |||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash, end of period | $ | 2,168,707 | $ | 2,398,265 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Supplemental disclosures of cash flow information: | |||||||||||
| Cash paid for interest | $ | 491,315 | $ | 542,971 | |||||||
| Cash paid (received) for income taxes | 24,574 | (8,062) | |||||||||
| Loans HFI and HFS transferred to foreclosed assets | 7,558 | 6,725 | |||||||||
| Transfers from loans HFI to loans HFS | 866,876 | 448,107 | |||||||||
| Transfers from securities HTM to securities AFS | 2,317,572 | — | |||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance | Gross | Gross | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized | for Credit | Net Carrying | Unrealized | Unrealized | Fair | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Security Type | Cost | Losses | Amount | Gains | Losses | Value | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency residential MBS | $ | 906,023 | $ | — | $ | 906,023 | $ | — | $ | (187,668) | $ | 718,355 | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | 223,629 | — | 223,629 | — | (4,120) | 219,509 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Agency commercial MBS | 354,715 | — | 354,715 | — | (11,102) | 343,613 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Agency residential CMOs | 3,179,332 | — | 3,179,332 | 362 | (111,875) | 3,067,819 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 209,658 | (3,250) | 206,408 | — | (12,562) | 193,846 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private label residential CMOs | 435,375 | — | 435,375 | — | (41,610) | 393,765 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | 107,898 | — | 107,898 | 31 | (1) | 107,928 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private label commercial MBS | 7,266 | — | 7,266 | — | (444) | 6,822 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | 11,568 | — | 11,568 | 65 | — | 11,633 | |||||||||||||||||||||||||||||
| SBA securities | 2,791 | — | 2,791 | — | (242) | 2,549 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total (1) | $ | 5,438,255 | $ | (3,250) | $ | 5,435,005 | $ | 458 | $ | (369,624) | $ | 5,065,839 | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance | Gross | Gross | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized | for Credit | Net Carrying | Unrealized | Unrealized | Fair | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Security Type | Cost | Losses | Amount | Gains | Losses | Value | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency residential MBS | $ | 972,161 | $ | — | $ | 972,161 | $ | — | $ | (138,076) | $ | 834,085 | |||||||||||||||||||||||
| Agency commercial MBS | 52,022 | — | 52,022 | 44 | (1,100) | 50,966 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Agency residential CMOs | 883,067 | — | 883,067 | 3,857 | (15,300) | 871,624 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 257,236 | (775) | 256,461 | 576 | (15,441) | 241,596 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private label residential CMOs | 254,787 | — | 254,787 | 522 | (26,334) | 228,975 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | 200,519 | — | 200,519 | 303 | — | 200,822 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private label commercial MBS | 9,746 | — | 9,746 | — | (467) | 9,279 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | 13,242 | — | 13,242 | 7 | — | 13,249 | |||||||||||||||||||||||||||||
| SBA securities | 3,634 | — | 3,634 | — | (172) | 3,462 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total (1) | $ | 2,646,414 | $ | (775) | $ | 2,645,639 | $ | 5,309 | $ | (196,890) | $ | 2,454,058 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Amortized cost of securities sold | $ | 18,250 | $ | — | $ | 2,312,952 | $ | — | |||||||||||||||
| Gross realized gains | $ | 620 | $ | — | $ | 2,513 | $ | — | |||||||||||||||
| Gross realized losses | (340) | — | (253,533) | — | |||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on sale of securities | 280 | — | (251,020) | — | |||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Than 12 Months | 12 Months or More | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross | Gross | Gross | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Security Type | Value | Losses | Value | Losses | Value | Losses | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency residential MBS | $ | — | $ | — | $ | 718,355 | $ | (187,668) | $ | 718,355 | $ | (187,668) | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | 219,509 | (4,120) | — | — | 219,509 | (4,120) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Agency commercial MBS | 307,216 | (9,649) | 36,397 | (1,453) | 343,613 | (11,102) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Agency residential CMOs | 2,942,281 | (90,953) | 78,744 | (20,922) | 3,021,025 | (111,875) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 33,599 | (5,651) | 148,498 | (6,911) | 182,097 | (12,562) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private label residential CMOs | 283,861 | (6,279) | 109,904 | (35,331) | 393,765 | (41,610) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | 17,899 | (1) | — | — | 17,899 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private label commercial MBS | — | — | 6,822 | (444) | 6,822 | (444) | |||||||||||||||||||||||||||||
| SBA securities | — | — | 2,549 | (242) | 2,549 | (242) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,804,365 | $ | (116,653) | $ | 1,101,269 | $ | (252,971) | $ | 4,905,634 | $ | (369,624) | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Than 12 Months | 12 Months or More | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross | Gross | Gross | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Security Type | Value | Losses | Value | Losses | Value | Losses | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency residential MBS | $ | — | $ | — | $ | 834,085 | $ | (138,076) | $ | 834,085 | $ | (138,076) | |||||||||||||||||||||||
| Agency commercial MBS | 4,994 | (6) | 32,006 | (1,094) | 37,000 | (1,100) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Agency residential CMOs | 70,270 | (117) | 101,501 | (15,183) | 171,771 | (15,300) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | — | — | 188,545 | (15,441) | 188,545 | (15,441) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private label residential CMOs | 19,672 | (8) | 127,020 | (26,326) | 146,692 | (26,334) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private label commercial MBS | — | — | 9,279 | (467) | 9,279 | (467) | |||||||||||||||||||||||||||||
| SBA securities | — | — | 3,462 | (172) | 3,462 | (172) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 94,936 | $ | (131) | $ | 1,295,898 | $ | (196,759) | $ | 1,390,834 | $ | (196,890) | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Due Within | Due after One Year | Due After Five Years | Due After | ||||||||||||||||||||||||||
| Security Type | One Year | Through Five Years | Through Ten Years | Ten Years | Total | ||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Agency residential MBS | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 906,023 | $ | 906,023 | |||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | — | 223,629 | — | — | 223,629 | ||||||||||||||||||||||||
| Agency commercial MBS | — | 40,230 | — | 314,485 | 354,715 | ||||||||||||||||||||||||
| Agency residential CMOs | — | — | 12,658 | 3,166,674 | 3,179,332 | ||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | — | 127,015 | 82,643 | — | 209,658 | ||||||||||||||||||||||||
| Private label residential CMOs | — | — | — | 435,375 | 435,375 | ||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | — | 16,466 | 52,632 | 38,800 | 107,898 | ||||||||||||||||||||||||
| Private label commercial MBS | — | — | 4,585 | 2,681 | 7,266 | ||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | — | — | — | 11,568 | 11,568 | ||||||||||||||||||||||||
| SBA securities | — | — | 2,791 | — | 2,791 | ||||||||||||||||||||||||
| Total amortized cost | $ | — | $ | 407,340 | $ | 155,309 | $ | 4,875,606 | $ | 5,438,255 | |||||||||||||||||||
| Fair Value: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Agency residential MBS | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 718,355 | $ | 718,355 | |||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | — | 219,509 | — | — | 219,509 | ||||||||||||||||||||||||
| Agency commercial MBS | — | 39,982 | — | 303,631 | 343,613 | ||||||||||||||||||||||||
| Agency residential CMOs | — | — | 12,779 | 3,055,040 | 3,067,819 | ||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | — | 120,421 | 73,425 | — | 193,846 | ||||||||||||||||||||||||
| Private label residential CMOs | — | — | — | 393,765 | 393,765 | ||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | — | 16,466 | 52,649 | 38,813 | 107,928 | ||||||||||||||||||||||||
| Private label commercial MBS | — | — | 4,249 | 2,573 | 6,822 | ||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | — | — | — | 11,633 | 11,633 | ||||||||||||||||||||||||
| SBA securities | — | — | 2,549 | — | 2,549 | ||||||||||||||||||||||||
| Total fair value | $ | — | $ | 396,378 | $ | 145,651 | $ | 4,523,810 | $ | 5,065,839 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized | Allowance for | Net Carrying | Gross Unrealized | Gross Unrealized | Fair | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Security Type | Cost | Credit Losses | Amount | Gains | Losses | Value | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | $ | 1,237,792 | $ | (20) | $ | 1,237,772 | $ | 2,052 | $ | (20,713) | $ | 1,219,111 | |||||||||||||||||||||||
| Agency commercial MBS | 447,283 | — | 447,283 | — | (19,645) | 427,638 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private label commercial MBS | 360,382 | — | 360,382 | — | (9,606) | 350,776 | |||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | 193,022 | — | 193,022 | — | (7,934) | 185,088 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 70,852 | (675) | 70,177 | — | (6,264) | 63,913 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total (1) | $ | 2,309,331 | $ | (695) | $ | 2,308,636 | $ | 2,052 | $ | (64,162) | $ | 2,246,526 | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Security Type | AAA | AA+ | AA | AA- | BBB | NR | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | $ | 567,140 | $ | 363,823 | $ | 220,823 | $ | 84,302 | $ | 1,704 | $ | — | $ | 1,237,792 | |||||||||||||||||||||||||||
| Agency commercial MBS | — | 447,283 | — | — | — | — | 447,283 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private label commercial MBS | 360,382 | — | — | — | — | — | 360,382 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | — | 193,022 | — | — | — | — | 193,022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | — | — | — | — | 44,646 | 26,206 | 70,852 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 927,522 | $ | 1,004,128 | $ | 220,823 | $ | 84,302 | $ | 46,350 | $ | 26,206 | $ | 2,309,331 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Taxable interest | $ | 54,448 | $ | 31,608 | $ | 124,274 | $ | 93,821 | |||||||||||||||
| Non-taxable interest | — | 4,400 | 7,890 | 13,464 | |||||||||||||||||||
| Dividend income | 5,677 | 2,283 | 12,241 | 6,484 | |||||||||||||||||||
| Total interest income on investment securities | $ | 60,125 | $ | 38,291 | $ | 144,405 | $ | 113,769 | |||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Real estate mortgage | $ | 13,522,084 | $ | 13,846,097 | |||||||
Real estate construction and land (1) | 1,483,000 | 1,959,591 | |||||||||
| Commercial | 9,317,798 | 8,994,466 | |||||||||
| Consumer | 332,610 | 355,333 | |||||||||
| Total gross loans and leases HFI | 24,655,492 | 25,155,487 | |||||||||
Unearned discounts, net (2) | (32,680) | (86,061) | |||||||||
| Deferred fees, net | (32,289) | (36,747) | |||||||||
| Total loans and leases HFI | 24,590,523 | 25,032,679 | |||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (234,428) | (245,612) | |||||||||
Total loans and leases HFI, net (3) | $ | 24,356,095 | $ | 24,787,067 | |||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 Days | 90 or More Days | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Past Due | Past Due | Past Due | Current | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 7,101 | $ | 16,564 | $ | 23,665 | $ | 3,975,018 | $ | 3,998,683 | |||||||||||||||||||
| Multi-family | — | 6,755 | 6,755 | 5,370,130 | 5,376,885 | ||||||||||||||||||||||||
| Other residential | 33,859 | 43,376 | 77,235 | 4,023,481 | 4,100,716 | ||||||||||||||||||||||||
| Total real estate mortgage | 40,960 | 66,695 | 107,655 | 13,368,629 | 13,476,284 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | — | — | — | 358,696 | 358,696 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential | — | 2,385 | 2,385 | 1,113,690 | 1,116,075 | ||||||||||||||||||||||||
| Total real estate construction and land | — | 2,385 | 2,385 | 1,472,386 | 1,474,771 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-based | 54 | — | 54 | 3,392,946 | 3,393,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Venture capital | — | — | — | 2,369,551 | 2,369,551 | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 1,733 | 146 | 1,879 | 3,539,631 | 3,541,510 | ||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 1,787 | 146 | 1,933 | 9,302,128 | 9,304,061 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 2,349 | 478 | 2,827 | 332,580 | 335,407 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 45,096 | $ | 69,704 | $ | 114,800 | $ | 24,475,723 | $ | 24,590,523 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 Days | 90 or More Days | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Past Due | Past Due | Past Due | Current | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 10,498 | $ | 46,506 | $ | 57,004 | $ | 4,257,633 | $ | 4,314,637 | |||||||||||||||||||
| Multi-family | 32,887 | 2,536 | 35,423 | 6,053,994 | 6,089,417 | ||||||||||||||||||||||||
| Other residential | 34,319 | 42,780 | 77,099 | 3,269,634 | 3,346,733 | ||||||||||||||||||||||||
| Total real estate mortgage | 77,704 | 91,822 | 169,526 | 13,581,261 | 13,750,787 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | — | — | — | 379,387 | 379,387 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential | 26,540 | — | 26,540 | 1,541,700 | 1,568,240 | ||||||||||||||||||||||||
| Total real estate construction and land | 26,540 | — | 26,540 | 1,921,087 | 1,947,627 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-based | 1,142 | — | 1,142 | 2,949,868 | 2,951,010 | ||||||||||||||||||||||||
| Venture capital | — | — | — | 2,222,097 | 2,222,097 | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 984 | 104 | 1,088 | 3,803,011 | 3,804,099 | ||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 2,126 | 104 | 2,230 | 8,974,976 | 8,977,206 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,933 | 729 | 2,662 | 354,397 | 357,059 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 108,303 | $ | 92,655 | $ | 200,958 | $ | 24,831,721 | $ | 25,032,679 | |||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | Performing | Total | Nonaccrual | Performing | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 88,083 | $ | 3,910,600 | $ | 3,998,683 | $ | 93,334 | $ | 4,221,303 | $ | 4,314,637 | |||||||||||||||||||||||
| Multi-family | 6,755 | 5,370,130 | 5,376,885 | 3,358 | 6,086,059 | 6,089,417 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other residential | 62,613 | 4,038,103 | 4,100,716 | 57,984 | 3,288,749 | 3,346,733 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate mortgage | 157,451 | 13,318,833 | 13,476,284 | 154,676 | 13,596,111 | 13,750,787 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | — | 358,696 | 358,696 | — | 379,387 | 379,387 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 2,385 | 1,113,690 | 1,116,075 | — | 1,568,240 | 1,568,240 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate construction and land | 2,385 | 1,472,386 | 1,474,771 | — | 1,947,627 | 1,947,627 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-based | — | 3,393,000 | 3,393,000 | — | 2,951,010 | 2,951,010 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Venture capital | 14,398 | 2,355,153 | 2,369,551 | 625 | 2,221,472 | 2,222,097 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 1,961 | 3,539,549 | 3,541,510 | 2,510 | 3,801,589 | 3,804,099 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 16,359 | 9,287,702 | 9,304,061 | 3,135 | 8,974,071 | 8,977,206 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,038 | 334,369 | 335,407 | 1,357 | 355,702 | 357,059 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 177,233 | $ | 24,413,290 | $ | 24,590,523 | $ | 159,168 | $ | 24,873,511 | $ | 25,032,679 | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Classified | Special Mention | Pass | Total | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 202,087 | $ | 101,960 | $ | 3,694,636 | $ | 3,998,683 | |||||||||||||||
| Multi-family | 148,748 | 83,573 | 5,144,564 | 5,376,885 | |||||||||||||||||||
| Other residential | 62,613 | — | 4,038,103 | 4,100,716 | |||||||||||||||||||
| Total real estate mortgage | 413,448 | 185,533 | 12,877,303 | 13,476,284 | |||||||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | — | — | 358,696 | 358,696 | |||||||||||||||||||
| Residential | 2,385 | 48,565 | 1,065,125 | 1,116,075 | |||||||||||||||||||
| Total real estate construction and land | 2,385 | 48,565 | 1,423,821 | 1,474,771 | |||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||
| Asset-based | 5,155 | 7,227 | 3,380,618 | 3,393,000 | |||||||||||||||||||
| Venture capital | 75,950 | 85,196 | 2,208,405 | 2,369,551 | |||||||||||||||||||
| Other commercial | 9,392 | 22,008 | 3,510,110 | 3,541,510 | |||||||||||||||||||
| Total commercial | 90,497 | 114,431 | 9,099,133 | 9,304,061 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 1,038 | 3,615 | 330,754 | 335,407 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 507,368 | $ | 352,144 | $ | 23,731,011 | $ | 24,590,523 | |||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Classified | Special Mention | Pass | Total | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 297,606 | $ | 126,998 | $ | 3,890,033 | $ | 4,314,637 | |||||||||||||||
| Multi-family | 166,385 | 216,286 | 5,706,746 | 6,089,417 | |||||||||||||||||||
| Other residential | 58,202 | — | 3,288,531 | 3,346,733 | |||||||||||||||||||
| Total real estate mortgage | 522,193 | 343,284 | 12,885,310 | 13,750,787 | |||||||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 52,828 | — | 326,559 | 379,387 | |||||||||||||||||||
| Residential | 2,982 | 10,714 | 1,554,544 | 1,568,240 | |||||||||||||||||||
| Total real estate construction and land | 55,810 | 10,714 | 1,881,103 | 1,947,627 | |||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||
| Asset-based | 36,732 | 7,180 | 2,907,098 | 2,951,010 | |||||||||||||||||||
| Venture capital | 171,847 | 64,577 | 1,985,673 | 2,222,097 | |||||||||||||||||||
| Other commercial | 12,143 | 27,689 | 3,764,267 | 3,804,099 | |||||||||||||||||||
| Total commercial | 220,722 | 99,446 | 8,657,038 | 8,977,206 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 1,605 | 5,239 | 350,215 | 357,059 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 800,330 | $ | 458,683 | $ | 23,773,666 | $ | 25,032,679 | |||||||||||||||
| At | Three Months Ended | Nine Months Ended | At | Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | Interest | Interest | Nonaccrual | Interest | Interest | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Recorded | Income | Income | Recorded | Income | Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment | Recognized | Recognized | Investment | Recognized | Recognized | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| With An Allowance Recorded: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 178 | $ | — | $ | — | $ | 132 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
| Other residential | 114 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-based | — | — | — | 103 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 1,634 | — | — | 1,696 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,038 | — | — | 621 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| With No Related Allowance Recorded: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 87,905 | 12 | 18 | 98,971 | 3 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family | 6,755 | — | — | 841 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other residential | 62,499 | — | — | 66,866 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 2,385 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Venture capital | 14,398 | — | 6 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 327 | 6 | 18 | 4,980 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | — | — | — | 331 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Loans and Leases With and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Without an Allowance Recorded: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage | 157,451 | 12 | 18 | 166,810 | 3 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate construction and land | 2,385 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 16,359 | 6 | 24 | 6,779 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,038 | — | — | 952 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 177,233 | $ | 18 | $ | 42 | $ | 174,541 | $ | 3 | $ | 9 | |||||||||||||||||||||||
| Revolving | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Converted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost Basis | Term Loans by Origination Year | Revolving | to Term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | Loans | Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | 2,050 | $ | 18,444 | $ | 3,653 | $ | 3,353 | $ | 13,825 | $ | 59,519 | $ | — | $ | — | $ | 100,844 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 312,084 | 428,968 | 152,019 | 88,350 | 759,979 | 1,809,116 | 38,030 | 5,246 | 3,593,792 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | 5,143 | 360 | 19,101 | 54,295 | — | 23,061 | 101,960 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | 3,856 | 14,038 | 3,434 | 75,980 | 104,779 | — | — | 202,087 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 314,134 | $ | 451,268 | $ | 174,853 | $ | 95,497 | $ | 868,885 | $ | 2,027,709 | $ | 38,030 | $ | 28,307 | $ | 3,998,683 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | 464 | $ | — | $ | 11,110 | $ | 13,597 | $ | — | $ | — | $ | 25,171 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | — | $ | — | $ | 2,328 | $ | 2,195 | $ | 64,628 | $ | 315,909 | $ | — | $ | — | $ | 385,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 228,214 | 419,732 | 105,877 | 52,081 | 1,775,772 | 2,172,515 | 3,006 | 2,307 | 4,759,504 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | — | 3,773 | 25,429 | 54,371 | — | — | 83,573 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | 10,353 | 20,000 | 1,609 | 83,725 | 33,061 | — | — | 148,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 228,214 | $ | 430,085 | $ | 128,205 | $ | 59,658 | $ | 1,949,554 | $ | 2,575,856 | $ | 3,006 | $ | 2,307 | $ | 5,376,885 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 51,970 | $ | 18,031 | $ | — | $ | — | $ | 70,001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 732,782 | 880,417 | 43,776 | 22,461 | 256,799 | 1,993,482 | 108,386 | — | 4,038,103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | 16,038 | 3,292 | 109 | 12,359 | 29,117 | 1,698 | — | 62,613 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 732,782 | $ | 896,455 | $ | 47,068 | $ | 22,570 | $ | 269,158 | $ | 2,022,599 | $ | 110,084 | $ | — | $ | 4,100,716 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | 44 | $ | — | $ | 5 | $ | 1,118 | $ | 13 | $ | — | $ | — | $ | 1,180 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revolving | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Converted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost Basis (1) | Term Loans by Origination Year | Revolving | to Term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | Loans | Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Construction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| and Land: Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 44,627 | 240,673 | 31,430 | 36,713 | 1,630 | 3,623 | — | — | 358,696 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 44,627 | $ | 240,673 | $ | 31,430 | $ | 36,713 | $ | 1,630 | $ | 3,623 | $ | — | $ | — | $ | 358,696 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 8,077 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 8,077 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Construction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| and Land: Residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 58,962 | 206,891 | 222,453 | 117,974 | 288,602 | 61,589 | 107,750 | 904 | 1,065,125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | 21,902 | — | — | 22,627 | 4,036 | — | — | 48,565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | — | — | — | — | 2,385 | — | — | 2,385 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 58,962 | $ | 228,793 | $ | 222,453 | $ | 117,974 | $ | 311,229 | $ | 68,010 | $ | 107,750 | $ | 904 | $ | 1,116,075 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | 8,191 | $ | 953 | $ | — | $ | 44,298 | $ | 14,089 | $ | — | $ | — | $ | 67,531 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: Asset-Based | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | 24,462 | $ | 39,273 | $ | 21,545 | $ | 16,884 | $ | 110,348 | $ | 211,094 | $ | 46,042 | $ | — | $ | 469,648 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 221,610 | 228,451 | 11,654 | 69,444 | 120,720 | 95,914 | 2,163,177 | — | 2,910,970 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | — | — | — | 548 | 6,679 | — | 7,227 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | 5,155 | — | — | — | — | — | — | 5,155 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 246,072 | $ | 272,879 | $ | 33,199 | $ | 86,328 | $ | 231,068 | $ | 307,556 | $ | 2,215,898 | $ | — | $ | 3,393,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: Venture Capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | (125) | $ | (145) | $ | (84) | $ | (40) | $ | — | $ | — | $ | 162,334 | $ | 22,269 | $ | 184,209 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 151,911 | 125,321 | 96,511 | 27,689 | 10,073 | 42,529 | 1,464,130 | 106,032 | 2,024,196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | 28,943 | 9,391 | 14,376 | 3,344 | 5,992 | 23,150 | — | 85,196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | — | 14,162 | 23,676 | 13,628 | 10,085 | 1 | 14,398 | 75,950 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 151,786 | $ | 154,119 | $ | 119,980 | $ | 65,701 | $ | 27,045 | $ | 58,606 | $ | 1,649,615 | $ | 142,699 | $ | 2,369,551 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 14,400 | $ | 14,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revolving | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Converted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost Basis | Term Loans by Origination Year | Revolving | to Term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | Loans | Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: Other Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | 1,240 | $ | 2,885 | $ | 788 | $ | 58 | $ | 19,188 | $ | 13 | $ | 10,776 | $ | 43 | $ | 34,991 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 169,197 | 226,508 | 37,899 | 48,305 | 42,353 | 273,196 | 2,651,298 | 26,363 | 3,475,119 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | 851 | — | 5,850 | — | 1,407 | 13,896 | 4 | 22,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | — | — | — | 2,632 | 2,121 | 690 | 3,949 | 9,392 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 170,437 | $ | 230,244 | $ | 38,687 | $ | 54,213 | $ | 64,173 | $ | 276,737 | $ | 2,676,660 | $ | 30,359 | $ | 3,541,510 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 215 | $ | 5,297 | $ | 1,700 | $ | 483 | $ | 7,695 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | 2 | $ | 49 | $ | — | $ | — | $ | 9 | $ | 1 | $ | 311 | $ | — | $ | 372 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 35,058 | 21,704 | 16,620 | 9,918 | 44,229 | 196,964 | 5,849 | 40 | 330,382 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | — | — | 731 | 2,884 | — | — | 3,615 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | — | — | — | 206 | 594 | — | 238 | 1,038 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 35,060 | $ | 21,753 | $ | 16,620 | $ | 9,918 | $ | 45,175 | $ | 200,443 | $ | 6,160 | $ | 278 | $ | 335,407 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 421 | $ | 2,392 | $ | — | $ | — | $ | 2,813 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Loans and Leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | 27,629 | $ | 60,506 | $ | 28,230 | $ | 22,450 | $ | 207,998 | $ | 586,536 | $ | 219,463 | $ | 22,312 | $ | 1,175,124 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 1,954,445 | 2,778,665 | 718,239 | 472,935 | 3,300,157 | 6,648,928 | 6,541,626 | 140,892 | 22,555,887 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | 51,696 | 14,534 | 24,359 | 71,232 | 123,533 | 43,725 | 23,065 | 352,144 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | 35,402 | 51,492 | 28,828 | 188,530 | 182,142 | 2,389 | 18,585 | 507,368 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,982,074 | $ | 2,926,269 | $ | 812,495 | $ | 548,572 | $ | 3,767,917 | $ | 7,541,139 | $ | 6,807,203 | $ | 204,854 | $ | 24,590,523 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | 8,235 | $ | 1,417 | $ | 5 | $ | 117,209 | $ | 53,419 | $ | 1,700 | $ | 14,883 | $ | 196,868 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revolving | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Converted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost Basis | Term Loans by Origination Year | Revolving | to Term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Loans | Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | 14,708 | $ | 3,470 | $ | 2,787 | $ | 23,377 | $ | 33,027 | $ | 77,427 | $ | — | $ | — | $ | 154,796 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 430,807 | 181,597 | 121,685 | 781,194 | 608,067 | 1,544,708 | 61,764 | 5,415 | 3,735,237 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | — | 23,072 | 43,724 | 37,155 | — | 23,047 | 126,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | 23,880 | 27,514 | 57,759 | 53,699 | 134,754 | — | — | 297,606 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 445,515 | $ | 208,947 | $ | 151,986 | $ | 885,402 | $ | 738,517 | $ | 1,794,044 | $ | 61,764 | $ | 28,462 | $ | 4,314,637 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | 51 | $ | 2,416 | $ | 613 | $ | 16,650 | $ | — | $ | — | $ | 19,730 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 53,190 | $ | 175,257 | $ | 155,222 | $ | — | $ | — | $ | 383,669 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 429,017 | 131,377 | 54,475 | 2,126,937 | 1,120,759 | 1,459,061 | 1,451 | — | 5,323,077 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | 10,472 | 28,948 | 5,412 | 97,980 | 28,727 | 44,747 | — | — | 216,286 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | 19,989 | — | 64,972 | 28,372 | 53,052 | — | — | 166,385 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 439,489 | $ | 180,314 | $ | 59,887 | $ | 2,343,079 | $ | 1,353,115 | $ | 1,712,082 | $ | 1,451 | $ | — | $ | 6,089,417 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3,275 | $ | — | $ | — | $ | 3,275 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 752,817 | 40,271 | 22,332 | 263,745 | 2,015,936 | 91,935 | 101,495 | — | 3,288,531 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | 1,122 | — | 543 | 28,599 | 26,712 | 228 | 998 | — | 58,202 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 753,939 | $ | 40,271 | $ | 22,875 | $ | 292,344 | $ | 2,042,648 | $ | 92,163 | $ | 102,493 | $ | — | $ | 3,346,733 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | 145 | $ | 2,624 | $ | 733 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3,502 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revolving | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Converted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost Basis (1) | Term Loans by Origination Year | Revolving | to Term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Loans | Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Construction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| and Land: Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 123,586 | 51,969 | 64,663 | 44,365 | 40,315 | 1,661 | — | — | 326,559 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | — | — | 52,828 | — | — | — | — | 52,828 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 123,586 | $ | 51,969 | $ | 64,663 | $ | 97,193 | $ | 40,315 | $ | 1,661 | $ | — | $ | — | $ | 379,387 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 20,196 | $ | 1,340 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 21,536 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Construction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| and Land: Residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 100,284 | 189,207 | 196,046 | 705,647 | 188,284 | 80,625 | 94,451 | — | 1,554,544 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | — | 4,308 | 6,406 | — | — | — | 10,714 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | — | — | — | 2,982 | — | — | — | 2,982 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 100,284 | $ | 189,207 | $ | 196,046 | $ | 709,955 | $ | 197,672 | $ | 80,625 | $ | 94,451 | $ | — | $ | 1,568,240 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: Asset-Based | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | 41,364 | $ | 29,359 | $ | 23,020 | $ | 122,112 | $ | 185,978 | $ | 197,800 | $ | 204,041 | $ | — | $ | 803,674 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 355,855 | 40,478 | 77,608 | 144,338 | 72,205 | 8,625 | 1,404,315 | — | 2,103,424 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | — | — | — | — | 7,180 | — | 7,180 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | 5,650 | — | 194 | 5,564 | — | — | 25,324 | — | 36,732 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 402,869 | $ | 69,837 | $ | 100,822 | $ | 272,014 | $ | 258,183 | $ | 206,425 | $ | 1,640,860 | $ | — | $ | 2,951,010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: Venture Capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | (279) | $ | (75) | $ | (67) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 138,159 | $ | 22,167 | $ | 159,905 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 113,608 | 93,269 | 60,589 | 25,483 | 47,321 | 16,979 | 1,437,845 | 30,674 | 1,825,768 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | 19,964 | (4) | 21,986 | — | — | — | 22,044 | 587 | 64,577 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | 625 | 33,631 | 33,431 | 46,535 | 12,484 | — | 45,141 | — | 171,847 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 133,918 | $ | 126,821 | $ | 115,939 | $ | 72,018 | $ | 59,805 | $ | 16,979 | $ | 1,643,189 | $ | 53,428 | $ | 2,222,097 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | 993 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 5,257 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 6,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revolving | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Converted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost Basis (1) | Term Loans by Origination Year | Revolving | to Term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Loans | Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: Other Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | 2,929 | $ | 903 | $ | 172 | $ | 20,124 | $ | 611 | $ | (61) | $ | 53,892 | $ | (1) | $ | 78,569 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 226,226 | 51,373 | 61,827 | 44,555 | 167,436 | 135,630 | 2,969,078 | 29,573 | 3,685,698 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | 9,022 | 5,062 | 779 | 85 | 12,147 | 594 | 27,689 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | 2,447 | — | 2,918 | 44 | 1,271 | 4,414 | 1,049 | 12,143 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 229,155 | $ | 54,723 | $ | 71,021 | $ | 72,659 | $ | 168,870 | $ | 136,925 | $ | 3,039,531 | $ | 31,215 | $ | 3,804,099 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | 1,393 | $ | 727 | $ | 228 | $ | 2,039 | $ | 11,596 | $ | 744 | $ | 16,727 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | 66 | $ | — | $ | — | $ | 14 | $ | 7 | $ | — | $ | 489 | $ | — | $ | 576 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 28,736 | 24,251 | 13,618 | 51,008 | 149,047 | 79,026 | 3,809 | 144 | 349,639 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | — | — | — | 1,029 | 2,964 | 1,246 | — | — | 5,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | — | — | — | 151 | 349 | 853 | — | 252 | 1,605 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 28,802 | $ | 24,251 | $ | 13,618 | $ | 52,202 | $ | 152,367 | $ | 81,125 | $ | 4,298 | $ | 396 | $ | 357,059 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | — | $ | — | $ | 92 | $ | 1,104 | $ | 1,892 | $ | 1,395 | $ | 1 | $ | 1 | $ | 4,485 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Loans and Leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal risk rating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-2 High pass | $ | 58,788 | $ | 33,657 | $ | 25,912 | $ | 218,817 | $ | 394,880 | $ | 430,388 | $ | 396,581 | $ | 22,166 | $ | 1,581,189 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3-4.5 Pass | 2,560,936 | 803,792 | 672,843 | 4,187,272 | 4,409,370 | 3,418,250 | 6,074,208 | 65,806 | 22,192,477 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Special mention | 30,436 | 28,944 | 36,420 | 131,451 | 82,600 | 83,233 | 41,371 | 24,228 | 458,683 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6-8 Classified | 7,397 | 79,947 | 61,682 | 259,326 | 124,642 | 190,158 | 75,877 | 1,301 | 800,330 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,657,557 | $ | 946,340 | $ | 796,857 | $ | 4,796,866 | $ | 5,011,492 | $ | 4,122,029 | $ | 6,588,037 | $ | 113,501 | $ | 25,032,679 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current YTD period: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | 993 | $ | — | $ | 1,681 | $ | 27,067 | $ | 10,063 | $ | 23,359 | $ | 11,597 | $ | 745 | $ | 75,505 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost Basis at September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| % of | |||||||||||||||||||||||
| Term | Payment | Total | |||||||||||||||||||||
| Extension | Delay | Total | Loans | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 29,178 | $ | 3,856 | $ | 33,034 | 0.8 | % | |||||||||||||||
| Multi-family | 33,725 | — | 33,725 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||
| Venture capital | — | 14,162 | 14,162 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||
| Other commercial | 2,880 | — | 2,880 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||
| Total | $ | 65,783 | $ | 18,018 | $ | 83,801 | |||||||||||||||||
| Amortized Cost Basis at September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Extension | Payment Delay, | Term Extension, | % of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term | Payment | Interest Rate | and Interest | and Interest | Interest Rate Reduction, | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Extension | Delay | Reduction | Rate Reduction | Rate Reduction | and Forgiveness | Total | Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 29,985 | $ | 7,181 | $ | — | $ | — | $ | 982 | $ | 44,160 | $ | 82,308 | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family | 137,450 | — | — | — | — | — | 137,450 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Venture capital | 14,990 | 14,162 | — | — | — | 14,398 | 43,550 | 1.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 5,311 | — | 22 | 50 | — | — | 5,383 | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 187,736 | $ | 21,343 | $ | 22 | $ | 50 | $ | 982 | $ | 58,558 | $ | 268,691 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost Basis at September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| % of | |||||||||||||||||||||||||||||
| Term | Payment | Interest Rate | Total | ||||||||||||||||||||||||||
| Extension | Delay | Reduction | Total | Loans | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 115,256 | $ | — | $ | 3,349 | $ | 118,605 | 2.8 | % | |||||||||||||||||||
| Multi-family | 67,446 | — | — | 67,446 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Other residential | 1,445 | — | — | 1,445 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 2,985 | — | — | 2,985 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-based | 37,977 | — | — | 37,977 | 1.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Venture capital | 38,599 | 14,893 | — | 53,492 | 2.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 179 | — | — | 179 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 263,887 | $ | 14,893 | $ | 3,349 | $ | 282,129 | |||||||||||||||||||||
| Amortized Cost Basis at September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Extension | Term Extension | Term Extension, | % of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term | Payment | Interest Rate | and Interest | and | Interest Rate Reduction, | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Extension | Delay | Reduction | Rate Reduction | Forgiveness | and Payment Delay | Total | Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 115,256 | $ | 3,582 | $ | 5,933 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 124,771 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family | 67,446 | — | — | — | — | — | 67,446 | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other residential | 2,417 | 2,197 | — | — | — | — | 4,614 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 2,985 | — | — | — | — | — | 2,985 | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-based | 62,510 | — | — | — | — | — | 62,510 | 2.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Venture capital | 45,995 | 14,893 | — | — | — | — | 60,888 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 4,358 | — | — | 532 | 4 | 136 | 5,030 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 5 | — | — | — | — | — | 5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 300,972 | $ | 20,672 | $ | 5,933 | $ | 532 | $ | 4 | $ | 136 | $ | 328,249 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted Average for the Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||
| Term Extension | Payment Delay | ||||||||||
| (in months) | (in months) | ||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||
| Commercial | 8 | 3 | |||||||||
| Multi-family | 3 | — | |||||||||
| Commercial: | |||||||||||
| Venture capital | — | 4 | |||||||||
| Other commercial | 23 | — | |||||||||
| Weighted Average for the Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | Term Extension and | Payment Delay and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Extension | Payment Delay | Rate Reduction | Interest Rate Reduction | Interest Rate Reduction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in months) | (in months) | (in % points) | (in months) | (in % points) | (in months) | (in % points) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 8 | 4 | — | — | — | 3 | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family | 31 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Venture capital | 30 | 4 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 17 | — | 4.0 | % | 15 | 3.5 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted Average for the Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||
| Interest | |||||||||||||||||
| Term Extension | Payment Delay | Rate Reduction | |||||||||||||||
| (in months) | (in months) | (in % points) | |||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||
| Commercial | 16 | — | 3.2 | % | |||||||||||||
| Multi-family | 12 | — | — | ||||||||||||||
| Other residential | 9 | — | — | ||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||
| Residential | 9 | — | — | ||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||
| Asset-based | 6 | — | — | ||||||||||||||
| Venture capital | 7 | 3 | — | ||||||||||||||
| Other commercial | 60 | — | — | ||||||||||||||
| Weighted Average for the Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | Term Extension and | ||||||||||||||||||||||||||||
| Term Extension | Payment Delay | Rate Reduction | Interest Rate Reduction | ||||||||||||||||||||||||||
| (in months) | (in months) | (in % points) | (in months) | (in % points) | |||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 16 | 4 | 3.2 | % | — | — | |||||||||||||||||||||||
| Multi-family | 12 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other residential | 9 | 3 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 9 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-based | 22 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Venture capital | 8 | 3 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 18 | — | — | 55 | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||
| Consumer | 24 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Payment Status (Amortized Cost Basis) at September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| 30-89 Days | 90 or More Days | ||||||||||||||||||||||
| Current | Past Due | Past Due | Total | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 82,312 | $ | 2,410 | $ | — | $ | 84,722 | |||||||||||||||
| Multi-family | 137,450 | — | — | 137,450 | |||||||||||||||||||
| Other residential | — | — | 1,474 | 1,474 | |||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||
| Asset-based | 28,190 | — | — | 28,190 | |||||||||||||||||||
| Venture capital | 50,726 | — | — | 50,726 | |||||||||||||||||||
| Other commercial | 5,325 | 69 | — | 5,394 | |||||||||||||||||||
| Consumer | — | — | 238 | 238 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 304,003 | $ | 2,479 | $ | 1,712 | $ | 308,194 | |||||||||||||||
| Payment Status (Amortized Cost Basis) at September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| 30-89 Days | 90 or More Days | ||||||||||||||||||||||
| Current | Past Due | Past Due | Total | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 142,746 | $ | — | $ | — | $ | 142,746 | |||||||||||||||
| Multi-family | 67,446 | — | — | 67,446 | |||||||||||||||||||
| Other residential | 2,104 | 971 | 2,197 | 5,272 | |||||||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||||||||
| Residential | 2,985 | — | — | 2,985 | |||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||
| Asset-based | 62,510 | — | — | 62,510 | |||||||||||||||||||
| Venture capital | 66,617 | — | — | 66,617 | |||||||||||||||||||
| Other commercial | 1,799 | 3,518 | — | 5,317 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 5 | — | — | 5 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 346,212 | $ | 4,489 | $ | 2,197 | $ | 352,898 | |||||||||||||||
| Amortized cost basis at September 30, 2025 | |||||||||||||||||
| Combination - Term | |||||||||||||||||
| Loan Modifications That Subsequently Defaulted | Extension and | ||||||||||||||||
| for the Three Months Ended September 30, 2025 | Term Extension | Rate Reduction | Total | ||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||
| Other residential | $ | 971 | $ | — | $ | 971 | |||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||
| Other commercial | 3,525 | 73 | 3,598 | ||||||||||||||
| Total | $ | 4,496 | $ | 73 | $ | 4,569 | |||||||||||
| Amortized cost basis at September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Combination - Term | |||||||||||||||||||||||
| Loan Modifications That Subsequently Defaulted | Extension and | ||||||||||||||||||||||
| for the Nine Months Ended September 30, 2025 | Term Extension | Payment Delay | Rate Reduction | Total | |||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||
| Other residential | $ | 971 | $ | 2,197 | $ | — | $ | 3,168 | |||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 3,525 | — | 73 | 3,598 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 4,496 | $ | 2,197 | $ | 73 | $ | 6,766 | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Component of leases receivable income: | |||||||||||||||||||||||
| Interest income on net investments in leases | $ | 3,492 | $ | 3,454 | $ | 10,776 | $ | 11,199 | |||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Net Investment in Direct Financing Leases: | |||||||||||
| Lease payments receivable | $ | 151,814 | $ | 151,719 | |||||||
| Unguaranteed residual assets | 19,134 | 19,921 | |||||||||
| Deferred costs and other | 2,743 | 1,793 | |||||||||
| Aggregate net investment in leases | $ | 173,691 | $ | 173,433 | |||||||
| September 30, 2026 | |||||
| (In thousands) | |||||
| Period ending December 31, | |||||
| 2026 | $ | 14,839 | |||
| 2027 | 54,638 | ||||
| 2028 | 39,483 | ||||
| 2029 | 36,017 | ||||
| 2030 | 11,794 | ||||
| Thereafter | 14,621 | ||||
| Total undiscounted cash flows | 171,392 | ||||
| Less: Unearned income | (19,578) | ||||
| Present value of lease payments | $ | 151,814 | |||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | Construction | ||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage | and Land | Commercial | Consumer | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Loan and Lease Losses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 147,021 | $ | 9,264 | $ | 74,268 | $ | 12,766 | $ | 243,319 | |||||||||||||||||||
| Charge-offs | (13,145) | — | (5,254) | (755) | (19,154) | ||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 1,088 | — | 722 | 53 | 1,863 | ||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (12,057) | — | (4,532) | (702) | (17,291) | ||||||||||||||||||||||||
| Provision | (2,103) | (687) | 10,591 | 599 | 8,400 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | 132,861 | $ | 8,577 | $ | 80,327 | $ | 12,663 | $ | 234,428 | |||||||||||||||||||
| Reserve for Unfunded Loan Commitments: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 933 | $ | 7,656 | $ | 24,321 | $ | 11 | $ | 32,921 | |||||||||||||||||||
| Provision | 15 | (1,681) | 3,665 | 1 | 2,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | 948 | $ | 5,975 | $ | 27,986 | $ | 12 | $ | 34,921 | |||||||||||||||||||
| Total ACL, end of period | $ | 133,809 | $ | 14,552 | $ | 108,313 | $ | 12,675 | $ | 269,349 | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | Construction | ||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage | and Land | Commercial | Consumer | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Loan and Lease Losses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 137,401 | $ | 8,849 | $ | 86,087 | $ | 13,275 | $ | 245,612 | |||||||||||||||||||
| Charge-offs | (96,352) | (75,608) | (22,095) | (2,813) | (196,868) | ||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 1,980 | — | 2,950 | 554 | 5,484 | ||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (94,372) | (75,608) | (19,145) | (2,259) | (191,384) | ||||||||||||||||||||||||
| Provision | 89,832 | 75,336 | 13,385 | 1,647 | 180,200 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | 132,861 | $ | 8,577 | $ | 80,327 | $ | 12,663 | $ | 234,428 | |||||||||||||||||||
| Reserve for Unfunded Loan Commitments: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 998 | $ | 8,755 | $ | 25,156 | $ | 12 | $ | 34,921 | |||||||||||||||||||
| Provision | (50) | (2,780) | 2,830 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | 948 | $ | 5,975 | $ | 27,986 | $ | 12 | $ | 34,921 | |||||||||||||||||||
| Total ACL, end of period | $ | 133,809 | $ | 14,552 | $ | 108,313 | $ | 12,675 | $ | 269,349 | |||||||||||||||||||
| Ending Allowance by Evaluation Methodology: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Individually evaluated | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||
| Collectively evaluated | $ | 132,861 | $ | 8,577 | $ | 80,327 | $ | 12,663 | $ | 234,428 | |||||||||||||||||||
| Ending Loans and Leases by Evaluation Methodology: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Individually evaluated | $ | 157,159 | $ | 2,385 | $ | 14,725 | $ | — | $ | 174,269 | |||||||||||||||||||
| Collectively evaluated | 13,319,125 | 1,472,386 | 9,289,336 | 335,407 | 24,416,254 | ||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 13,476,284 | $ | 1,474,771 | $ | 9,304,061 | $ | 335,407 | $ | 24,590,523 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | Construction | ||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage | and Land | Commercial | Consumer | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Loan and Lease Losses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 134,945 | $ | 7,063 | $ | 73,330 | $ | 14,006 | $ | 229,344 | |||||||||||||||||||
| Charge-offs | (2,455) | — | (3,052) | (958) | (6,465) | ||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 1,602 | 1,370 | 5,833 | 117 | 8,922 | ||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (853) | 1,370 | 2,781 | (841) | 2,457 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision | 3,456 | 205 | 4,746 | 293 | 8,700 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | 137,548 | $ | 8,638 | $ | 80,857 | $ | 13,458 | $ | 240,501 | |||||||||||||||||||
| Reserve for Unfunded Loan Commitments: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 1,108 | $ | 2,990 | $ | 25,112 | $ | 11 | $ | 29,221 | |||||||||||||||||||
| Provision | (122) | 3,880 | (2,757) | (1) | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | 986 | $ | 6,870 | $ | 22,355 | $ | 10 | $ | 30,221 | |||||||||||||||||||
| Total ACL, end of period | $ | 138,534 | $ | 15,508 | $ | 103,212 | $ | 13,468 | $ | 270,722 | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | Construction | ||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage | and Land | Commercial | Consumer | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Loan and Lease Losses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 145,754 | $ | 10,940 | $ | 67,833 | $ | 14,833 | $ | 239,360 | |||||||||||||||||||
| Charge-offs | (24,324) | (21,536) | (21,227) | (2,877) | (69,964) | ||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 2,212 | 1,370 | 10,224 | 319 | 14,125 | ||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (22,112) | (20,166) | (11,003) | (2,558) | (55,839) | ||||||||||||||||||||||||
| Provision | 13,906 | 17,864 | 24,027 | 1,183 | 56,980 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | 137,548 | $ | 8,638 | $ | 80,857 | $ | 13,458 | $ | 240,501 | |||||||||||||||||||
| Reserve for Unfunded Loan Commitments: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 1,404 | $ | 4,643 | $ | 23,010 | $ | 15 | $ | 29,072 | |||||||||||||||||||
| Provision | (418) | 2,227 | (655) | (5) | 1,149 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | 986 | $ | 6,870 | $ | 22,355 | $ | 10 | $ | 30,221 | |||||||||||||||||||
| Total ACL, end of period | $ | 138,534 | $ | 15,508 | $ | 103,212 | $ | 13,468 | $ | 270,722 | |||||||||||||||||||
| Ending Allowance by Evaluation Methodology: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Individually evaluated | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||
| Collectively evaluated | $ | 137,548 | $ | 8,638 | $ | 80,857 | $ | 13,458 | $ | 240,501 | |||||||||||||||||||
| Ending Loans and Leases by Evaluation Methodology: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Individually evaluated | $ | 166,678 | $ | — | $ | 4,981 | $ | 331 | $ | 171,990 | |||||||||||||||||||
| Collectively evaluated | 13,413,184 | 2,154,826 | 8,001,676 | 368,966 | 23,938,652 | ||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 13,579,862 | $ | 2,154,826 | $ | 8,006,657 | $ | 369,297 | $ | 24,110,642 | |||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real | Business | Real | Business | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | Assets | Total | Property | Assets | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage | $ | 159,873 | $ | — | $ | 159,873 | $ | 155,233 | $ | — | $ | 155,233 | |||||||||||||||||||||||
| Real estate construction and land | 2,385 | — | 2,385 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | — | 14,398 | 14,398 | — | 625 | 625 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 162,258 | $ | 14,398 | $ | 176,656 | $ | 155,233 | $ | 625 | $ | 155,858 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Gross Amount of CDI and CRI: | |||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 178,500 | $ | 178,764 | $ | 178,764 | $ | 178,764 | |||||||||||||||
| CRI write-off | — | — | (264) | — | |||||||||||||||||||
| Balance, end of period | 178,500 | 178,764 | 178,500 | 178,764 | |||||||||||||||||||
| Accumulated Amortization: | |||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | (85,791) | (59,834) | (73,477) | (45,820) | |||||||||||||||||||
| Amortization expense | (6,188) | (7,007) | (18,580) | (21,021) | |||||||||||||||||||
| Elimination upon CRI write-off | — | — | 78 | — | |||||||||||||||||||
| Balance, end of period | (91,979) | (66,841) | (91,979) | (66,841) | |||||||||||||||||||
| Net CDI and CRI, end of period | $ | 86,521 | $ | 111,923 | $ | 86,521 | $ | 111,923 | |||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||
| (In thousands) | |||||
| Period ending December 31, | |||||
| 2026 | $ | 5,817 | |||
| 2027 | 21,136 | ||||
| 2028 | 17,890 | ||||
| 2029 | 14,645 | ||||
| 2030 | 11,400 | ||||
| Thereafter | 15,633 | ||||
| Net CDI | $ | 86,521 | |||
| Other Assets | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Investments: | |||||||||||
| LIHTC investments | $ | 226,080 | $ | 259,780 | |||||||
| SBIC investments | 131,097 | 121,072 | |||||||||
| Alternative energy partnerships (HLBV investments) | 15,894 | 16,354 | |||||||||
| Other equity and CRA investments | 153,281 | 150,048 | |||||||||
| Total investments | 526,352 | 547,254 | |||||||||
| Interest receivable | 130,205 | 131,429 | |||||||||
Operating lease ROU assets, net (1) | 98,847 | 99,205 | |||||||||
| Prepaid expenses | 38,393 | 33,829 | |||||||||
| Taxes receivable | 25,485 | 8,385 | |||||||||
| Foreclosed assets, net | 21,460 | 17,115 | |||||||||
Equity warrants (2) | 3,302 | 3,437 | |||||||||
| Other receivables/assets | 44,027 | 44,108 | |||||||||
| Total other assets | $ | 888,071 | $ | 884,762 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Operating lease expense: | |||||||||||||||||||||||
| Fixed costs | $ | 6,982 | $ | 7,205 | $ | 21,033 | $ | 21,501 | |||||||||||||||
| Variable costs | 34 | 36 | 126 | 271 | |||||||||||||||||||
| Short-term lease costs | 226 | 233 | 715 | 679 | |||||||||||||||||||
| Sublease income | (1,004) | (1,065) | (3,168) | (3,353) | |||||||||||||||||||
| Net lease expense | $ | 6,238 | $ | 6,409 | $ | 18,706 | $ | 19,098 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Cash paid for amounts included in the measurement of lease liabilities: | |||||||||||
| Operating cash flows from operating leases | $ | 23,799 | $ | 24,064 | |||||||
| ROU assets obtained in exchange for lease obligations: | |||||||||||
| Operating leases | $ | 19,122 | $ | 22,540 | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||
| Operating leases: | |||||||||||
| Operating lease ROU assets, net | $ | 98,847 | $ | 99,205 | |||||||
| Operating lease liabilities | 119,245 | 120,587 | |||||||||
| Weighted average remaining lease term (in years) | 5.6 | 5.8 | |||||||||
| Weighted average discount rate | 3.99 | % | 3.79 | % | |||||||
| September 30, 2026 | |||||
| (In thousands) | |||||
| Period ending December 31, | |||||
| 2026 | $ | 7,882 | |||
| 2027 | 29,245 | ||||
| 2028 | 25,393 | ||||
| 2029 | 20,744 | ||||
| 2030 | 16,883 | ||||
| Thereafter | 33,766 | ||||
| Total operating lease liabilities | 133,913 | ||||
| Less: Imputed interest | (14,668) | ||||
| Present value of operating lease liabilities | $ | 119,245 | |||
| September 30, 2026 | |||||
| (In thousands) | |||||
| Period ending December 31, | |||||
| 2026 | $ | 6,153 | |||
| 2027 | 34,157 | ||||
| 2028 | 33,673 | ||||
| 2029 | 31,742 | ||||
| 2030 | 22,675 | ||||
| Thereafter | 59,528 | ||||
| Total undiscounted cash flows | $ | 187,928 | |||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Weighted | Weighted | ||||||||||||||||||||||
| Borrowing Type | Balance | Average Rate | Balance | Average Rate | |||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| FHLB secured advances | $ | 2,300,000 | 4.21 | % | $ | 1,710,185 | 3.90 | % | |||||||||||||||
| Other short-term borrowings | — | — | 240,000 | 3.69 | % | ||||||||||||||||||
| Credit-linked notes | 108,626 | 14.47 | % | 113,634 | 14.63 | % | |||||||||||||||||
| Total borrowings, net | $ | 2,408,626 | 4.67 | % | $ | 2,063,819 | 4.47 | % | |||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||
| FHLB Secured Advances | Balance | Rate | Maturity date | ||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||
| Term advance | $ | 250,000 | 4.12 | % | 10/15/2026 | ||||||||||||
| Term advance | 200,000 | 3.91 | % | 10/30/2026 | |||||||||||||
| Term advance | 150,000 | 4.33 | % | 11/02/2026 | |||||||||||||
| Term advance | 100,000 | 4.32 | % | 11/03/2026 | |||||||||||||
| Term advance | 150,000 | 4.32 | % | 11/05/2026 | |||||||||||||
| Term advance | 250,000 | 4.27 | % | 11/16/2026 | |||||||||||||
| Term advance | 100,000 | 4.19 | % | 11/23/2026 | |||||||||||||
| Term advance | 250,000 | 4.33 | % | 12/16/2026 | |||||||||||||
| Term advance | 100,000 | 3.79 | % | 02/01/2027 | |||||||||||||
| Term advance | 100,000 | 3.79 | % | 03/01/2027 | |||||||||||||
| Term advance | 100,000 | 3.78 | % | 04/01/2027 | |||||||||||||
Term advance (1) | 150,000 | 4.63 | % | 05/28/2027 | |||||||||||||
Term advance (1) | 150,000 | 4.39 | % | 06/03/2027 | |||||||||||||
Term advance (1) | 150,000 | 4.63 | % | 06/03/2027 | |||||||||||||
| Term advance | 100,000 | 3.88 | % | 06/24/2027 | |||||||||||||
| Total FHLB secured advances | $ | 2,300,000 | 4.21 | % | |||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | Date | Maturity | Rate Index | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series | Balance | Rate (1) | Balance | Rate (1) | Issued | Date | (Quarterly Reset) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated notes, net (2)(3) | $ | — | — | $ | 381,737 | 3.25 | % | 04/30/2021 | 05/01/2031 | Fixed rate | |||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated notes (4) | 75,000 | 8.01 | % | 75,000 | 8.05 | % | 10/30/2020 | 10/30/2030 | 3-month Term SOFR + 4.195% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust V | 10,310 | 7.34 | % | 10,310 | 7.07 | % | 08/15/2003 | 09/17/2033 | 3-month Term SOFR + 3.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust VI | 10,310 | 7.21 | % | 10,310 | 7.03 | % | 09/03/2003 | 09/15/2033 | 3-month Term SOFR + 3.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust CII | 5,155 | 7.19 | % | 5,155 | 6.92 | % | 09/17/2003 | 09/17/2033 | 3-month Term SOFR + 2.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust VII | 61,856 | 6.85 | % | 61,856 | 6.85 | % | 02/05/2004 | 04/23/2034 | 3-month Term SOFR + 2.75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust CIII | 20,619 | 5.85 | % | 20,619 | 5.67 | % | 08/15/2005 | 09/15/2035 | 3-month Term SOFR + 1.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust FCCI | 16,495 | 5.76 | % | 16,495 | 5.58 | % | 01/25/2007 | 03/15/2037 | 3-month Term SOFR + 1.60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust FCBI | 10,310 | 5.71 | % | 10,310 | 5.53 | % | 09/30/2005 | 12/15/2035 | 3-month Term SOFR + 1.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust CS 2005-1 | 82,475 | 6.11 | % | 82,475 | 5.93 | % | 11/21/2005 | 12/15/2035 | 3-month Term SOFR + 1.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust CS 2005-2 | 128,866 | 6.05 | % | 128,866 | 6.05 | % | 12/14/2005 | 01/30/2036 | 3-month Term SOFR + 1.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust CS 2006-1 | 51,545 | 8.70 | % | 51,545 | 9.20 | % | 02/22/2006 | 04/30/2036 | Prime + 1.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust CS 2006-2 | 51,550 | 6.05 | % | 51,550 | 6.05 | % | 09/27/2006 | 10/30/2036 | 3-month Term SOFR + 1.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trust CS 2006-3 (5) | 29,203 | 4.50 | % | 30,275 | 4.12 | % | 09/29/2006 | 10/30/2036 | 3-month EURIBOR + 2.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust CS 2006-4 | 16,470 | 8.70 | % | 16,470 | 9.20 | % | 12/05/2006 | 01/30/2037 | Prime + 1.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust CS 2006-5 | 6,650 | 6.05 | % | 6,650 | 6.05 | % | 12/19/2006 | 01/30/2037 | 3-month Term SOFR + 1.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust CS 2007-2 | 39,177 | 6.05 | % | 39,177 | 6.05 | % | 06/13/2007 | 07/30/2037 | 3-month Term SOFR + 1.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PMB Statutory Trust III | 7,217 | 7.74 | % | 7,217 | 7.35 | % | 09/16/2002 | 09/26/2032 | 3-month Term SOFR + 3.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PMB Capital Trust III | 10,310 | 5.99 | % | 10,310 | 6.15 | % | 10/04/2004 | 10/08/2034 | 3-month Term SOFR + 2.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total subordinated debt | 633,518 | 6.63 | % | 1,016,327 | 5.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition discount (6) | (58,494) | (63,587) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total subordinated debt, net | $ | 575,024 | $ | 952,740 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notional | Fair Value | Notional | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | Asset | Liability | Amount | Asset | Liability | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives Designated as Cash Flow Hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swaps | $ | 680,000 | $ | 4,061 | $ | 19,474 | $ | 300,000 | $ | — | $ | 4,043 | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate collars | 1,000,000 | — | — | 1,000,000 | — | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate caps | 380,000 | 10,345 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives Not Designated as Hedging Instruments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | 133,805 | 5,170 | 5,115 | 150,652 | 4,124 | 4,079 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | 107,725 | 1,249 | — | 111,390 | — | 77 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Equity warrant assets | 12,969 | 3,302 | — | 14,086 | 3,437 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total contracts | $ | 2,314,499 | $ | 24,127 | $ | 24,589 | $ | 1,576,128 | $ | 7,561 | $ | 8,221 | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Loan commitments to extend credit | $ | 5,565,774 | $ | 5,433,357 | |||||||
| Standby letters of credit | 259,844 | 244,895 | |||||||||
| Total | $ | 5,825,618 | $ | 5,678,252 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| Credit-Linked Notes | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Changes in fair value - gains included in earnings | $ | 210 | $ | 14 | $ | 416 | $ | (141) | |||||||||||||||
| Changes in fair value - other comprehensive (loss) income | $ | (96) | $ | 1,361 | $ | (313) | $ | 990 | |||||||||||||||
| Credit-Linked Notes | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Carrying value reported on the consolidated balance sheets | $ | 108,626 | $ | 113,634 | |||||||
| Aggregate unpaid principal balance in excess of fair value | $ | 1,323 | $ | 1,220 | |||||||
| Fair Value Measurements as of September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Measured on a Recurring Basis | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Securities AFS: | |||||||||||||||||||||||
| Agency residential MBS | $ | 718,355 | $ | — | $ | 718,355 | $ | — | |||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | 219,509 | 219,509 | — | — | |||||||||||||||||||
| Agency commercial MBS | 343,613 | — | 343,613 | — | |||||||||||||||||||
| Agency residential CMOs | 3,067,819 | — | 3,067,819 | $ | — | ||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 193,846 | — | 186,946 | 6,900 | |||||||||||||||||||
| Private label residential CMOs | 393,765 | — | 393,765 | ||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | 107,928 | — | 107,928 | — | |||||||||||||||||||
| Private label commercial MBS | 6,822 | — | 6,822 | ||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | 11,633 | — | 11,633 | — | |||||||||||||||||||
| SBA securities | 2,549 | — | 2,549 | — | |||||||||||||||||||
| Total securities AFS | $ | 5,065,839 | $ | 219,509 | $ | 4,839,430 | $ | 6,900 | |||||||||||||||
| Equity investments with readily determinable fair values | $ | 564 | $ | 564 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
Derivatives: (1) | |||||||||||||||||||||||
| Derivative assets | |||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | 14,406 | — | 14,406 | — | |||||||||||||||||||
| Interest rate and foreign exchange contracts | 6,419 | — | 6,419 | — | |||||||||||||||||||
| Equity warrants | 3,302 | — | — | 3,302 | |||||||||||||||||||
| Derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | 19,474 | — | 19,474 | — | |||||||||||||||||||
| Interest rate and foreign exchange contracts | 5,115 | — | 5,115 | — | |||||||||||||||||||
| Credit-linked notes | 108,626 | — | — | 108,626 | |||||||||||||||||||
| Fair Value Measurements as of December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Measured on a Recurring Basis | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Securities AFS: | |||||||||||||||||||||||
| Agency residential MBS | $ | 834,085 | $ | — | $ | 834,085 | $ | — | |||||||||||||||
| Agency commercial MBS | 50,966 | — | 50,966 | — | |||||||||||||||||||
| Agency residential CMOs | 871,624 | — | 871,624 | — | |||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 241,596 | — | 239,226 | 2,370 | |||||||||||||||||||
| Private label residential CMOs | 228,975 | — | 228,975 | — | |||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | 200,822 | — | 200,822 | — | |||||||||||||||||||
| Private label commercial MBS | 9,279 | — | 9,279 | — | |||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | 13,249 | — | 13,249 | — | |||||||||||||||||||
| SBA securities | 3,462 | — | 3,462 | — | |||||||||||||||||||
| Total securities AFS | $ | 2,454,058 | $ | — | $ | 2,451,688 | $ | 2,370 | |||||||||||||||
| Equity investments with readily determinable fair values | $ | 2 | $ | 2 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
Derivatives: (1) | |||||||||||||||||||||||
| Derivative assets | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate and foreign exchange contracts | 4,124 | — | 4,124 | — | |||||||||||||||||||
| Equity warrants | 3,437 | — | — | 3,437 | |||||||||||||||||||
| Derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | 4,065 | — | 4,065 | — | |||||||||||||||||||
| Interest rate and foreign exchange contracts | 4,156 | — | 4,156 | — | |||||||||||||||||||
| Credit-linked notes | 113,634 | — | — | 113,634 | |||||||||||||||||||
| Corporate Debt Securities as of September 30, 2026 | |||||||||||
Range | Weighted Average | ||||||||||
| Unobservable Inputs | of Inputs | Input (1) | |||||||||
| Spread to 10 Year Treasury | 1.9% - 42.3% | 10.5% | |||||||||
| Discount rates | 7.2% - 47.5% | 15.7% | |||||||||
| Equity Warrants as of September 30, 2026 | |||||||||||
| Range | Weighted Average | ||||||||||
| Unobservable Inputs | of Inputs | Input (1) | |||||||||
| Volatility | 15.3% - 1,757.1% | 24.2% | |||||||||
| Risk-free interest rate | 4.0% - 5.1% | 5.0% | |||||||||
| Remaining life assumption (in years) | 0.08 - 4.95 | 3.15 | |||||||||
| Corporate | Equity | Credit-Linked | |||||||||||||||
| Debt Securities | Warrants | Notes | |||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2025 | $ | 2,370 | $ | 3,437 | $ | 113,634 | |||||||||||
| Total included in earnings | — | 2,055 | (416) | ||||||||||||||
| Total included in other comprehensive income | 30 | — | 313 | ||||||||||||||
| Issuances | — | 281 | — | ||||||||||||||
| Principal payments | — | — | (4,905) | ||||||||||||||
| Transfer from Level 2 | 4,500 | — | — | ||||||||||||||
| Exercises and settlements | — | (909) | — | ||||||||||||||
| Transfers to Level 1 (equity investments with readily determinable fair values) | — | (1,562) | — | ||||||||||||||
| Balance, September 30, 2026 | $ | 6,900 | $ | 3,302 | $ | 108,626 | |||||||||||
| Unrealized net gain for the period included in other | |||||||||||||||||
| comprehensive income for securities held at quarter-end | $ | 30 | |||||||||||||||
| Fair Value Measurement as of September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Measured on a Nonrecurring Basis | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Individually evaluated loans and leases | $ | 52,013 | $ | — | $ | 52,013 | $ | — | |||||||||||||||
| OREO | 193 | — | 193 | — | |||||||||||||||||||
| Total non-recurring | $ | 52,206 | $ | — | $ | 52,206 | $ | — | |||||||||||||||
| Fair Value Measurement as of December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Measured on a Nonrecurring Basis | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Individually evaluated loans and leases | $ | 52,443 | $ | — | $ | 48,401 | $ | 4,042 | |||||||||||||||
| OREO | 248 | — | 248 | — | |||||||||||||||||||
| Total non-recurring | $ | 52,691 | $ | — | $ | 48,649 | $ | 4,042 | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| Loss on Assets Measured on a Non‑Recurring Basis | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Individually evaluated loans and leases | $ | 2,687 | $ | 827 | $ | 8,165 | $ | 1,743 | |||||||||||||||
| OREO | 61 | 123 | 61 | 274 | |||||||||||||||||||
| Total losses | $ | 2,748 | $ | 950 | $ | 8,226 | $ | 2,017 | |||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
Carrying | Estimated Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 293,680 | $ | 293,680 | $ | 293,680 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||
| Interest-earning deposits in financial institutions | 1,875,027 | 1,875,027 | 1,875,027 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Securities AFS | 5,065,839 | 5,065,839 | 219,509 | 4,839,430 | 6,900 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment in FRB and FHLB stock | 175,691 | 175,691 | — | 175,691 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Loans HFS | 498,759 | 498,848 | — | 498,848 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases HFI, net | 24,356,095 | 22,983,748 | — | 52,013 | 22,931,735 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity investments with readily determinable fair values | 564 | 564 | 564 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Equity warrants | 3,302 | 3,302 | — | — | 3,302 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | 14,406 | 14,406 | — | 14,406 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Interest rate and foreign exchange contracts | 6,419 | 6,419 | — | 6,419 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Servicing rights | 181 | 181 | — | — | 181 | ||||||||||||||||||||||||
| Financial Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Demand, checking, money market, and savings deposits | 24,296,138 | 24,296,138 | — | 24,296,138 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 3,964,171 | 3,945,706 | — | 3,945,706 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 2,408,626 | 2,407,129 | — | 2,298,503 | 108,626 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 575,024 | 572,854 | — | 572,854 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | 19,474 | 19,474 | — | 19,474 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Interest rate and foreign exchange contracts | 5,115 | 5,115 | — | 5,115 | — | ||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
Carrying | Estimated Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 181,103 | $ | 181,103 | $ | 181,103 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||
| Interest-earning deposits in financial institutions | 2,126,862 | 2,126,862 | 2,126,862 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Securities AFS | 2,454,058 | 2,454,058 | — | 2,451,688 | 2,370 | ||||||||||||||||||||||||
| Securities HTM | 2,308,636 | 2,246,526 | 185,088 | 2,057,189 | 4,249 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment in FRB and FHLB stock | 160,442 | 160,442 | — | 160,442 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Loans HFS | 182,936 | 183,083 | — | 183,083 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases HFI, net | 24,787,067 | 23,871,794 | — | 48,401 | 23,823,393 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity investments with readily determinable fair values | 2 | 2 | 2 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Equity warrants | 3,437 | 3,437 | — | — | 3,437 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest rate and foreign exchange contracts | 4,124 | 4,124 | — | 4,124 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Servicing rights | 17,480 | 19,427 | — | — | 19,427 | ||||||||||||||||||||||||
| Financial Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Demand, checking, money market, and savings deposits | 23,156,094 | 23,156,094 | — | 23,156,094 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 4,687,263 | 4,684,099 | — | 4,684,099 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 2,063,819 | 2,069,076 | 275,185 | 1,680,257 | 113,634 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 952,740 | 934,819 | — | 934,819 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | 4,065 | 4,065 | — | 4,065 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Interest rate and foreign exchange contracts | 4,156 | 4,156 | — | 4,156 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Class B | Non-Voting | ||||||||||||||||||||||
| Voting | Non-Voting | Common Stock | |||||||||||||||||||||
| Common | Common | Equivalents | Total | ||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share: (1) | |||||||||||||||||||||||
| Net earnings available to common and equivalent stockholders | $ | 72,890 | $ | 220 | $ | — | $ | 73,110 | |||||||||||||||
Less: Earnings and dividends allocated to unvested restricted stock (2) | (2) | — | — | (2) | |||||||||||||||||||
| Net earnings allocated to common and equivalent shares | $ | 72,888 | $ | 220 | $ | — | $ | 73,108 | |||||||||||||||
| Weighted average basic shares and unvested restricted stock outstanding | 157,969 | 477 | — | 158,446 | |||||||||||||||||||
| Less: weighted average unvested restricted stock outstanding | (5) | — | — | (5) | |||||||||||||||||||
| Weighted average basic shares outstanding | 157,964 | 477 | — | 158,441 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.46 | $ | 0.46 | $ | — | $ | 0.46 | |||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share: (3) | |||||||||||||||||||||||
| Net earnings allocated to common and equivalent shares | $ | 72,890 | $ | 220 | $ | — | $ | 73,110 | |||||||||||||||
| Reallocation of net earnings | 2 | (2) | 148 | — | |||||||||||||||||||
| Net earnings for diluted earnings per share | $ | 72,892 | $ | 218 | $ | 148 | $ | 73,110 | |||||||||||||||
| Weighted average diluted shares outstanding | 159,505 | 477 | 325 | 160,307 | |||||||||||||||||||
| Conversion of NVCE to Voting Common | 325 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares used in computation of diluted earnings per share | 159,830 | 477 | 325 | 160,307 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.46 | $ | 0.46 | $ | 0.46 | $ | 0.46 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Class B | Non-Voting | ||||||||||||||||||||||
| Voting | Non-Voting | Common Stock | |||||||||||||||||||||
| Common | Common | Equivalents | Total | ||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||
Basic Loss Per Share: (1) | |||||||||||||||||||||||
| Net loss available to common and equivalent stockholders | $ | (115,354) | $ | (354) | $ | (471) | $ | (116,179) | |||||||||||||||
Less: Earnings and dividends allocated to unvested restricted stock (2) | (2) | — | — | (2) | |||||||||||||||||||
| Net loss allocated to common and equivalent shares | $ | (115,356) | $ | (354) | $ | (471) | $ | (116,181) | |||||||||||||||
| Weighted average basic shares and unvested restricted stock outstanding | 155,296 | 477 | 633 | 156,406 | |||||||||||||||||||
| Less: weighted average unvested restricted stock outstanding | (38) | — | — | (38) | |||||||||||||||||||
| Weighted average basic shares outstanding | 155,258 | 477 | 633 | 156,368 | |||||||||||||||||||
| Basic loss per share | $ | (0.74) | $ | (0.74) | $ | (0.74) | $ | (0.74) | |||||||||||||||
Diluted Loss Per Share: (1) | |||||||||||||||||||||||
| Net loss allocated to common and equivalent shares | $ | (115,356) | $ | (354) | $ | (471) | $ | (116,181) | |||||||||||||||
| Weighted average diluted shares outstanding | 155,258 | 477 | 633 | 156,368 | |||||||||||||||||||
| Diluted loss per share | $ | (0.74) | $ | (0.74) | $ | (0.74) | $ | (0.74) | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Class B | Non-Voting | ||||||||||||||||||||||
| Voting | Non-Voting | Common Stock | |||||||||||||||||||||
| Common | Common | Equivalents | Total | ||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share: (1) | |||||||||||||||||||||||
| Net earnings available to common and equivalent stockholders | $ | 56,374 | $ | 181 | $ | 3,127 | $ | 59,682 | |||||||||||||||
Less: Earnings allocated to unvested restricted stock (2) | (31) | — | — | (31) | |||||||||||||||||||
| Net earnings allocated to common and equivalent shares | $ | 56,343 | $ | 181 | $ | 3,127 | $ | 59,651 | |||||||||||||||
| Weighted average basic shares and unvested restricted stock outstanding | 148,477 | 477 | 8,231 | 157,185 | |||||||||||||||||||
| Less: weighted average unvested restricted stock outstanding | (82) | — | — | (82) | |||||||||||||||||||
| Weighted average basic shares outstanding | 148,395 | 477 | 8,231 | 157,103 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.38 | $ | 0.38 | $ | 0.38 | $ | 0.38 | |||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share: (3) | |||||||||||||||||||||||
| Net earnings allocated to common and equivalent shares | $ | 56,374 | $ | 181 | $ | 3,127 | $ | 59,682 | |||||||||||||||
| Reallocation of net earnings as a result of conversion of | |||||||||||||||||||||||
| NVCE to Voting Common | 3,127 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Reallocation of net earnings | 2 | (2) | 395 | — | |||||||||||||||||||
| Net earnings for diluted earnings per share | $ | 59,503 | $ | 179 | $ | 3,522 | $ | 59,682 | |||||||||||||||
| Weighted average diluted shares outstanding | 149,188 | 477 | 9,386 | 159,051 | |||||||||||||||||||
| Conversion of NVCE to Voting Common | 9,386 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares used in computation of diluted earnings per share | 158,574 | 477 | 9,386 | 159,051 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.38 | $ | 0.38 | $ | 0.38 | $ | 0.38 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Class B | Non-Voting | ||||||||||||||||||||||
| Voting | Non-Voting | Common Stock | |||||||||||||||||||||
| Common | Common | Equivalents | Total | ||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share: (1) | |||||||||||||||||||||||
| Net earnings available to common and equivalent stockholders | $ | 114,387 | $ | 360 | $ | 6,994 | $ | 121,741 | |||||||||||||||
Less: Earnings allocated to unvested restricted stock (2) | (89) | — | — | (89) | |||||||||||||||||||
| Net earnings allocated to common and equivalent shares | $ | 114,298 | $ | 360 | $ | 6,994 | $ | 121,652 | |||||||||||||||
| Weighted average basic shares and unvested restricted stock outstanding | 151,677 | 477 | 9,266 | 161,420 | |||||||||||||||||||
| Less: weighted average unvested restricted stock outstanding | (144) | — | — | (144) | |||||||||||||||||||
| Weighted average basic shares outstanding | 151,533 | 477 | 9,266 | 161,276 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.75 | $ | 0.75 | $ | 0.75 | $ | 0.75 | |||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share: (3) | |||||||||||||||||||||||
| Net earnings allocated to common and equivalent shares | $ | 114,387 | $ | 360 | $ | 6,994 | $ | 121,741 | |||||||||||||||
| Reallocation of net earnings as a result of conversion of | |||||||||||||||||||||||
| NVCE to Voting Common | 6,994 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Reallocation of net earnings | 2 | (2) | 188 | — | |||||||||||||||||||
| Net earnings for diluted earnings per share | $ | 121,383 | $ | 358 | $ | 7,182 | $ | 121,741 | |||||||||||||||
| Weighted average diluted shares outstanding | 151,959 | 477 | 9,557 | 161,993 | |||||||||||||||||||
| Conversion of NVCE to Voting Common | 9,557 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Shares used in computation of diluted earnings per share | 161,516 | 477 | 9,557 | 161,993 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.75 | $ | 0.75 | $ | 0.75 | $ | 0.75 | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awards and units | 36 | 81 | 2,861 | 144 | |||||||||||||||||||
| Warrants | — | — | 11,854 | — | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Total | Revenue from | Total | Revenue from | ||||||||||||||||||||
| Recorded | Contracts with | Recorded | Contracts with | ||||||||||||||||||||
| Revenue | Customers | Revenue | Customers | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Total Interest Income | $ | 442,736 | $ | — | $ | 432,541 | $ | — | |||||||||||||||
| Noninterest Income: | |||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 4,881 | 4,881 | 5,109 | 5,109 | |||||||||||||||||||
| Commissions and fees | 9,307 | 7,015 | 9,514 | 4,605 | |||||||||||||||||||
| Leased equipment income | 9,812 | — | 10,321 | — | |||||||||||||||||||
| Loss on loans and leases HFS | (4,199) | — | (374) | — | |||||||||||||||||||
| Gain on securities AFS | 728 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Dividends and gains on equity investments | 2,675 | — | 2,291 | — | |||||||||||||||||||
| Warrant income | 221 | — | 433 | — | |||||||||||||||||||
| Other income | 7,931 | 3 | 6,991 | 54 | |||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 31,356 | 11,899 | 34,285 | 9,768 | |||||||||||||||||||
| Total Revenue | $ | 474,092 | $ | 11,899 | $ | 466,826 | $ | 9,768 | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Products and services transferred at a point in time | $ | 6,428 | $ | 3,802 | |||||||
| Products and services transferred over time | 5,471 | 5,966 | |||||||||
| Total revenue from contracts with customers | $ | 11,899 | $ | 9,768 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Total | Revenue from | Total | Revenue from | ||||||||||||||||||||
| Recorded | Contracts with | Recorded | Contracts with | ||||||||||||||||||||
| Revenue | Customers | Revenue | Customers | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Total Interest Income | $ | 1,264,774 | $ | — | $ | 1,259,705 | $ | — | |||||||||||||||
| Noninterest Income: | |||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 14,622 | 14,622 | 14,108 | 14,108 | |||||||||||||||||||
| Commissions and fees | 29,321 | 23,033 | 29,113 | 14,602 | |||||||||||||||||||
| Leased equipment income | 26,162 | — | 31,336 | — | |||||||||||||||||||
| Loss on loans and leases HFS | (16,733) | — | (142) | — | |||||||||||||||||||
| Loss on securities AFS | (256,021) | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Dividends and gains on equity investments | 8,003 | — | 4,500 | — | |||||||||||||||||||
| Warrant income | 2,055 | — | 1,365 | — | |||||||||||||||||||
| Other income | 25,179 | 23 | 20,288 | 559 | |||||||||||||||||||
| Total noninterest (loss) income | (167,412) | 37,678 | 100,568 | 29,269 | |||||||||||||||||||
| Total Revenue | $ | 1,097,362 | $ | 37,678 | $ | 1,360,273 | $ | 29,269 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Products and services transferred at a point in time | $ | 20,713 | $ | 12,053 | |||||||
| Products and services transferred over time | 16,965 | 17,216 | |||||||||
| Total revenue from contracts with customers | $ | 37,678 | $ | 29,269 | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Receivables, which are included in "Other assets" | $ | 1,534 | $ | 2,147 | |||||||
| Contract liabilities, which are included in "Accrued interest payable and other liabilities" | $ | 226 | $ | 279 | |||||||
| Balance Sheet Data | |||||||||||
| Commercial Banking Segment | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
Segment total assets (1) | $ | 34,965,495 | $ | 34,797,442 | |||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| Return on Average Tangible | September 30, | June 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||
| Common Equity ("ROATCE") | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) | $ | 83,057 | $ | (241,347) | $ | (86,338) | $ | 151,582 | |||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization | 6,188 | 6,349 | 18,885 | 21,479 | |||||||||||||||||||
Tax impact of adjustment above (1) | (1,431) | (1,778) | (6,481) | (5,872) | |||||||||||||||||||
| Adjustment to net earnings (loss) | 4,757 | 4,571 | 12,404 | 15,607 | |||||||||||||||||||
| Adjusted net earnings (loss) for ROATCE | 87,814 | (236,776) | (73,934) | 167,189 | |||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | 9,947 | 9,947 | 29,841 | 29,841 | |||||||||||||||||||
| Adjusted net earnings (loss) available to common and | |||||||||||||||||||||||
| equivalent stockholders for ROATCE | $ | 77,867 | $ | (246,723) | $ | (103,775) | $ | 137,348 | |||||||||||||||
| Average stockholders' equity | $ | 3,392,012 | $ | 3,545,141 | $ | 3,494,710 | $ | 3,463,568 | |||||||||||||||
| Less: Average goodwill and intangible assets | 304,652 | 311,068 | 310,932 | 337,361 | |||||||||||||||||||
| Less: Average preferred stock | 498,516 | 498,516 | 498,516 | 498,516 | |||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 2,588,844 | $ | 2,735,557 | $ | 2,685,262 | $ | 2,627,691 | |||||||||||||||
Return on average equity (2) | 9.71 | % | (27.31) | % | (3.30) | % | 5.85 | % | |||||||||||||||
ROATCE (3) | 11.93 | % | (36.18) | % | (5.17) | % | 6.99 | % | |||||||||||||||
| Tangible Common Equity and | |||||||||||
| Tangible Book Value Per Common Share | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||
| Stockholders' equity | $ | 3,348,829 | $ | 3,541,277 | |||||||
| Less: Preferred stock | 498,516 | 498,516 | |||||||||
| Total common equity | 2,850,313 | 3,042,761 | |||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | 301,042 | 319,808 | |||||||||
| Tangible common equity | $ | 2,549,271 | $ | 2,722,953 | |||||||
Book value per common share (1) | $ | 17.99 | $ | 19.56 | |||||||
Tangible book value per common share (2) | $ | 16.09 | $ | 17.51 | |||||||
Common and equivalent shares outstanding (3) | 158,459,635 | 155,533,403 | |||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Noninterest expense (1) | $ | 185,370 | $ | 189,867 | $ | 556,628 | $ | 555,206 | |||||||||||||||
| Less: Intangible asset amortization | (6,188) | (6,349) | (18,885) | (21,479) | |||||||||||||||||||
| Noninterest expense used for efficiency ratio | $ | 179,182 | $ | 183,518 | $ | 537,743 | $ | 533,727 | |||||||||||||||
| Net interest income | $ | 272,442 | $ | 250,501 | $ | 774,560 | $ | 726,024 | |||||||||||||||
| Noninterest income (loss) | 31,356 | (234,096) | (167,412) | 100,568 | |||||||||||||||||||
| Total revenue | 303,798 | 16,405 | 607,148 | 826,592 | |||||||||||||||||||
| Add: (Gain) loss on securities AFS | (728) | 256,749 | 256,021 | — | |||||||||||||||||||
| Total revenue used for efficiency ratio | $ | 303,070 | $ | 273,154 | $ | 863,169 | $ | 826,592 | |||||||||||||||
| Noninterest expense to total revenue | 61.02 | % | 1157.37 | % | 91.68 | % | 67.17 | % | |||||||||||||||
Efficiency ratio (2) | 59.12 | % | 67.18 | % | 62.30 | % | 64.57 | % | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||
| Pre-Tax Pre-Provision Income (Loss) | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income (GAAP) | $ | 272,442 | $ | 250,501 | $ | 774,560 | $ | 726,024 | |||||||||||||||
| Add: Noninterest income (loss) (GAAP) | 31,356 | (234,096) | (167,412) | 100,568 | |||||||||||||||||||
| Total revenues (GAAP) | 303,798 | 16,405 | 607,148 | 826,592 | |||||||||||||||||||
| Less: Noninterest expense (GAAP) | 185,370 | 189,867 | 556,628 | 555,206 | |||||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision income (loss) (Non-GAAP) | $ | 118,428 | $ | (173,462) | $ | 50,520 | $ | 271,386 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||
| Earnings Summary: | |||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 442,736 | $ | 414,596 | $ | 1,264,774 | $ | 1,259,705 | |||||||||||||||
| Interest expense | (170,294) | (164,095) | (490,214) | (533,681) | |||||||||||||||||||
| Net interest income | 272,442 | 250,501 | 774,560 | 726,024 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | (10,400) | (161,780) | (181,980) | (58,100) | |||||||||||||||||||
| Noninterest income (loss) | 31,356 | (234,096) | (167,412) | 100,568 | |||||||||||||||||||
| Noninterest expense | (185,370) | (189,867) | (556,628) | (555,206) | |||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes | 108,028 | (335,242) | (131,460) | 213,286 | |||||||||||||||||||
| Income tax (expense) benefit | (24,971) | 93,895 | 45,122 | (61,704) | |||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) | 83,057 | (241,347) | (86,338) | 151,582 | |||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | (9,947) | (9,947) | (29,841) | (29,841) | |||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) available to common and equivalent stockholders | $ | 73,110 | $ | (251,294) | $ | (116,179) | $ | 121,741 | |||||||||||||||
| Per Common Share Data: | |||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per share (1) | $ | 0.46 | $ | (1.61) | $ | (0.74) | $ | 0.75 | |||||||||||||||
| Performance Ratios: | |||||||||||||||||||||||
Return on average assets (3) | 0.94 | % | (2.79) | % | (0.33) | % | 0.60 | % | |||||||||||||||
Return on average equity (3) | 9.71 | % | (27.31) | % | (3.30) | % | 5.85 | % | |||||||||||||||
Return on average tangible common equity (2)(3) | 11.93 | % | (36.18) | % | (5.17) | % | 6.99 | % | |||||||||||||||
Net interest margin (3) | 3.34 | % | 3.13 | % | 3.24 | % | 3.13 | % | |||||||||||||||
Yield on average loans and leases (3) | 5.69 | % | 5.63 | % | 5.69 | % | 5.96 | % | |||||||||||||||
Cost of average total deposits (3) | 1.83 | % | 1.80 | % | 1.81 | % | 2.11 | % | |||||||||||||||
Noninterest expense to total revenue (4) | 61.02 | % | 1157.37 | % | 91.68 | % | 67.17 | % | |||||||||||||||
Efficiency ratio (2)(5) | 59.12 | % | 67.18 | % | 62.30 | % | 64.57 | % | |||||||||||||||
| Capital Ratios (consolidated): | |||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital ratio | 9.70 | % | 9.25 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 capital ratio | 12.10 | % | 11.67 | % | |||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 14.71 | % | 14.31 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage capital ratio | 9.14 | % | 8.89 | % | |||||||||||||||||||
| Risk-weighted assets | $ | 26,221,857 | $ | 26,061,398 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Provision for Credit Losses: | |||||||||||||||||||||||
| Addition to allowance for loan and lease losses | $ | 8,400 | $ | 162,000 | $ | 180,200 | $ | 56,980 | |||||||||||||||
| Addition to (Reduction in) reserve for unfunded loan commitments | 2,000 | (2,000) | — | 1,150 | |||||||||||||||||||
| Total loan-related provision | 10,400 | 160,000 | 180,200 | 58,130 | |||||||||||||||||||
| (Reduction in) addition to allowance for HTM securities | — | (695) | (695) | (805) | |||||||||||||||||||
| Addition to allowance for AFS securities | — | 2,475 | 2,475 | 775 | |||||||||||||||||||
| Total securities-related provision | — | 1,780 | 1,780 | (30) | |||||||||||||||||||
| Total provision for credit losses | $ | 10,400 | $ | 161,780 | $ | 181,980 | $ | 58,100 | |||||||||||||||
| Credit Quality Metrics: | |||||||||||||||||||||||
Net charge-offs on loans and leases HFI (1) | $ | 17,291 | $ | 160,281 | $ | 191,384 | $ | 55,839 | |||||||||||||||
| Annualized net charge-offs to average loans and leases | 0.27 | % | 2.54 | % | 1.02 | % | 0.31 | % | |||||||||||||||
| At quarter-end: | |||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | $ | 269,349 | $ | 276,240 | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to loans and leases HFI | 1.10 | % | 1.14 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to nonaccrual loans and leases HFI | 151.97 | % | 135.60 | % | |||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans and leases HFI | $ | 177,233 | $ | 203,712 | |||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans and leases HFI to loans and leases HFI | 0.72 | % | 0.84 | % | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||
| Noninterest Income (Loss) | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Leased equipment income | $ | 9,812 | $ | 7,820 | $ | 26,162 | $ | 31,336 | |||||||||||||||
| Commissions and fees | 9,307 | 9,034 | 29,321 | 29,113 | |||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 4,881 | 4,763 | 14,622 | 14,108 | |||||||||||||||||||
| Loss on loans and leases HFS | (4,199) | (12,544) | (16,733) | (142) | |||||||||||||||||||
| Gain (loss) on securities AFS | 728 | (256,749) | (256,021) | — | |||||||||||||||||||
| Dividends and gains on equity investments | 2,675 | 3,326 | 8,003 | 4,500 | |||||||||||||||||||
| Warrant income | 221 | 896 | 2,055 | 1,365 | |||||||||||||||||||
| Other | 7,931 | 9,358 | 25,179 | 20,288 | |||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | $ | 31,356 | $ | (234,096) | $ | (167,412) | $ | 100,568 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||
| Noninterest Expense | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Compensation | $ | 87,318 | $ | 85,120 | $ | 263,538 | $ | 263,644 | |||||||||||||||
| Customer related expense | 24,834 | 24,114 | 72,685 | 80,555 | |||||||||||||||||||
| Occupancy | 14,733 | 14,714 | 44,339 | 45,898 | |||||||||||||||||||
| Information technology and data processing | 13,133 | 13,769 | 41,241 | 41,707 | |||||||||||||||||||
| Insurance and assessments | 12,211 | 14,500 | 33,475 | 25,680 | |||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization | 6,188 | 6,349 | 18,885 | 21,479 | |||||||||||||||||||
| Leased equipment depreciation | 6,078 | 5,168 | 16,550 | 20,191 | |||||||||||||||||||
| Other professional services | 5,914 | 5,599 | 15,749 | 16,313 | |||||||||||||||||||
| Loan expense | 4,709 | 5,170 | 14,171 | 11,927 | |||||||||||||||||||
| Other | 10,252 | 15,364 | 35,995 | 27,812 | |||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 185,370 | $ | 189,867 | $ | 556,628 | $ | 555,206 | |||||||||||||||
| Balance Sheet Highlights | September 30, 2026 | December 31, 2025 | Increase (Decrease) | ||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 2,168,707 | $ | 2,307,965 | $ | (139,258) | |||||||||||
| Securities AFS | 5,065,839 | 2,454,058 | 2,611,781 | ||||||||||||||
| Securities HTM | — | 2,308,636 | (2,308,636) | ||||||||||||||
| Loans HFS | 498,759 | 182,936 | 315,823 | ||||||||||||||
| Loans and leases HFI | 24,590,523 | 25,032,679 | (442,156) | ||||||||||||||
| Total loans and leases | 25,089,282 | 25,215,615 | (126,333) | ||||||||||||||
| Total assets | 34,965,495 | 34,797,442 | 168,053 | ||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 7,690,767 | 7,822,787 | (132,020) | ||||||||||||||
| Total deposits | 28,260,309 | 27,843,357 | 416,952 | ||||||||||||||
| Borrowings | 2,408,626 | 2,063,819 | 344,807 | ||||||||||||||
| Subordinated debt | 575,024 | 952,740 | (377,716) | ||||||||||||||
| Total liabilities | 31,616,666 | 31,256,165 | 360,501 | ||||||||||||||
| Total stockholders' equity | 3,348,829 | 3,541,277 | (192,448) | ||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair | % of | Duration | Fair | % of | Duration | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Security Type | Value | Total | (in years) | Value | Total | (in years) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency residential CMOs | $ | 3,067,819 | 61 | % | 3.5 | $ | 871,624 | 36 | % | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||
| Agency residential MBS | 718,355 | 14 | % | 7.2 | 834,085 | 34 | % | 7.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Private label residential CMOs | 393,765 | 8 | % | 4.7 | 228,975 | 9 | % | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | 107,928 | 2 | % | — | 200,822 | 8 | % | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 193,846 | 4 | % | 0.9 | 241,596 | 10 | % | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Agency commercial MBS | 343,613 | 7 | % | 3.1 | 50,966 | 2 | % | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | 11,633 | — | % | — | 13,249 | 1 | % | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Private label commercial MBS | 6,822 | — | % | 2.7 | 9,279 | — | % | 3.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| SBA securities | 2,549 | — | % | 3.9 | 3,462 | — | % | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | 219,509 | 4 | % | 2.3 | — | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total securities AFS | $ | 5,065,839 | 100 | % | 3.9 | $ | 2,454,058 | 100 | % | 4.0 | |||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||
| Amortized | % of | Duration | |||||||||||||||
| Security Type | Cost | Total | (in years) | ||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||
| Municipal securities | $ | 1,237,792 | 54 | % | 7.5 | ||||||||||||
| Agency commercial MBS | 447,283 | 19 | % | 5.1 | |||||||||||||
| Private label commercial MBS | 360,382 | 16 | % | 4.8 | |||||||||||||
| U.S. Treasury securities | 193,022 | 8 | % | 5.0 | |||||||||||||
| Corporate debt securities | 70,852 | 3 | % | 4.0 | |||||||||||||
| Total securities HTM | $ | 2,309,331 | 100 | % | 6.3 | ||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| % of | % of | ||||||||||||||||||||||
| Balance | Total | Balance | Total | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Real Estate Mortgage: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 3,086,685 | 12 | % | $ | 3,259,164 | 13 | % | |||||||||||||||
| SBA program | 625,161 | 3 | % | 666,424 | 3 | % | |||||||||||||||||
| Hotel | 286,837 | 1 | % | 389,049 | 1 | % | |||||||||||||||||
| Total commercial real estate mortgage | 3,998,683 | 16 | % | 4,314,637 | 17 | % | |||||||||||||||||
| Multi-family | 5,376,885 | 22 | % | 6,089,417 | 24 | % | |||||||||||||||||
| Residential mortgage | 4,081,067 | 17 | % | 3,307,427 | 14 | % | |||||||||||||||||
| Investor-owned residential | 14,943 | — | % | 32,567 | — | % | |||||||||||||||||
| Residential renovation | 4,706 | — | % | 6,739 | — | % | |||||||||||||||||
| Total other residential real estate | 4,100,716 | 17 | % | 3,346,733 | 14 | % | |||||||||||||||||
| Total real estate mortgage | 13,476,284 | 55 | % | 13,750,787 | 55 | % | |||||||||||||||||
| Real Estate Construction and Land: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 358,696 | 1 | % | 379,387 | 2 | % | |||||||||||||||||
| Residential | 1,116,075 | 5 | % | 1,568,240 | 6 | % | |||||||||||||||||
Total real estate construction and land (1) | 1,474,771 | 6 | % | 1,947,627 | 8 | % | |||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||
| Lender finance | 2,189,659 | 9 | % | 1,623,474 | 6 | % | |||||||||||||||||
| Equipment finance | 622,418 | 3 | % | 674,714 | 3 | % | |||||||||||||||||
| Premium finance | 277,704 | 1 | % | 447,939 | 2 | % | |||||||||||||||||
| Other asset-based | 303,219 | 1 | % | 204,883 | 1 | % | |||||||||||||||||
| Total asset-based | 3,393,000 | 14 | % | 2,951,010 | 12 | % | |||||||||||||||||
| Equity fund loans | 1,375,284 | 6 | % | 1,320,297 | 5 | % | |||||||||||||||||
| Venture lending | 994,267 | 4 | % | 901,800 | 4 | % | |||||||||||||||||
| Total venture capital | 2,369,551 | 10 | % | 2,222,097 | 9 | % | |||||||||||||||||
| Warehouse lending | 1,814,318 | 7 | % | 2,100,075 | 8 | % | |||||||||||||||||
| Secured business loans | 610,778 | 2 | % | 806,597 | 3 | % | |||||||||||||||||
| Other lending | 1,116,414 | 5 | % | 897,427 | 4 | % | |||||||||||||||||
| Total other commercial | 3,541,510 | 14 | % | 3,804,099 | 15 | % | |||||||||||||||||
| Total commercial | 9,304,061 | 38 | % | 8,977,206 | 36 | % | |||||||||||||||||
| Consumer | 335,407 | 1 | % | 357,059 | 1 | % | |||||||||||||||||
| Total loans and leases HFI | $ | 24,590,523 | 100 | % | $ | 25,032,679 | 100 | % | |||||||||||||||
| Total unfunded loan commitments | $ | 5,565,774 | $ | 5,433,357 | |||||||||||||||||||
| Roll Forward of Loans and Leases Held for Investment | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||
| (In thousands) | |||||
| Balance, beginning of period | $ | 25,032,679 | |||
| Additions: | |||||
| Production | 3,272,697 | ||||
| Disbursements | 4,285,259 | ||||
| Total production and disbursements | 7,557,956 | ||||
| Reductions: | |||||
| Payoffs | (2,521,464) | ||||
| Paydowns | (4,322,464) | ||||
| Total payoffs and paydowns | (6,843,928) | ||||
| Sales | (85,011) | ||||
| Transfers to foreclosed assets | (7,429) | ||||
| Charge-offs | (196,868) | ||||
| Transfers to loans HFS | (866,876) | ||||
| Total reductions | (8,000,112) | ||||
| Net decrease | (442,156) | ||||
| Balance, end of period | $ | 24,590,523 | |||
| Allowance for Credit Losses Data | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | $ | 234,428 | $ | 245,612 | |||||||
| Reserve for unfunded loan commitments | 34,921 | 34,921 | |||||||||
| Total ACL | $ | 269,349 | $ | 280,533 | |||||||
| ACL to loans and leases HFI | 1.10 | % | 1.12 | % | |||||||
| ACL to nonaccrual loans and leases HFI | 151.97 | % | 176.30 | % | |||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| Roll Forward of Allowance for Credit Losses | September 30, | June 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||
| on Loans and Leases Held for Investment | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 276,240 | $ | 276,521 | $ | 280,533 | $ | 268,431 | |||||||||||||||
| Provision for credit losses: | |||||||||||||||||||||||
| Addition to allowance for loan and lease losses | 8,400 | 162,000 | 180,200 | 56,980 | |||||||||||||||||||
| Addition to reserve for unfunded loan commitments | 2,000 | (2,000) | — | 1,150 | |||||||||||||||||||
| Total provision for credit losses | 10,400 | 160,000 | 180,200 | 58,130 | |||||||||||||||||||
| Loans and leases charged off: | |||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage | (13,145) | (77,833) | (96,352) | (24,324) | |||||||||||||||||||
| Real estate construction and land | — | (67,531) | (75,608) | (21,536) | |||||||||||||||||||
| Commercial | (5,254) | (15,104) | (22,095) | (21,227) | |||||||||||||||||||
| Consumer | (755) | (1,149) | (2,813) | (2,877) | |||||||||||||||||||
| Total loans and leases charged off | (19,154) | (161,617) | (196,868) | (69,964) | |||||||||||||||||||
| Recoveries on loans and leases charged off: | |||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage | 1,088 | 90 | 1,980 | 2,212 | |||||||||||||||||||
| Real estate construction and land | — | — | — | 1,370 | |||||||||||||||||||
| Commercial | 722 | 921 | 2,950 | 10,224 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 53 | 325 | 554 | 319 | |||||||||||||||||||
| Total recoveries on loans and leases charged off | 1,863 | 1,336 | 5,484 | 14,125 | |||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (17,291) | (160,281) | (191,384) | (55,839) | |||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | 269,349 | $ | 276,240 | $ | 269,349 | $ | 270,722 | |||||||||||||||
| Annualized net charge-offs to average loans and leases | 0.27 | % | 2.54 | % | 1.02 | % | 0.31 | % | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||
Allowance for Credit Losses Charge-offs | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Real Estate Mortgage: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 11,055 | $ | 2,542 | $ | 13,597 | $ | 17,411 | |||||||||||||||
| SBA program | 65 | 5 | 70 | 634 | |||||||||||||||||||
| Hotel | — | 6,404 | 11,504 | — | |||||||||||||||||||
| Total commercial real estate mortgage | 11,120 | 8,951 | 25,171 | 18,045 | |||||||||||||||||||
| Multi-family | 1,752 | 68,249 | 70,001 | 3,275 | |||||||||||||||||||
| Residential mortgage | — | — | 71 | 849 | |||||||||||||||||||
| Investor-owned residential | 14 | 619 | 647 | 1,698 | |||||||||||||||||||
| Residential renovation | 259 | 14 | 462 | 457 | |||||||||||||||||||
| Total other residential real estate | 273 | 633 | 1,180 | 3,004 | |||||||||||||||||||
| Total real estate mortgage | 13,145 | 77,833 | 96,352 | 24,324 | |||||||||||||||||||
| Real Estate Construction and Land: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | — | — | 8,077 | 21,536 | |||||||||||||||||||
| Residential | — | 67,531 | 67,531 | — | |||||||||||||||||||
| Total real estate construction and land | — | 67,531 | 75,608 | 21,536 | |||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||
| Venture lending | — | 14,400 | 14,400 | 5,257 | |||||||||||||||||||
| Total venture capital | — | 14,400 | 14,400 | 5,257 | |||||||||||||||||||
| Secured business loans | 4,041 | — | 5,467 | 4,265 | |||||||||||||||||||
| Other lending | 1,213 | 704 | 2,228 | 11,705 | |||||||||||||||||||
| Total other commercial | 5,254 | 704 | 7,695 | 15,970 | |||||||||||||||||||
| Total commercial | 5,254 | 15,104 | 22,095 | 21,227 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 755 | 1,149 | 2,813 | 2,877 | |||||||||||||||||||
| Total charge-offs | $ | 19,154 | $ | 161,617 | $ | 196,868 | $ | 69,964 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses Recoveries | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Real Estate Mortgage: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 14 | $ | 14 | $ | 500 | $ | 1,843 | |||||||||||||||
| SBA program | 336 | 62 | 488 | 252 | |||||||||||||||||||
| Total commercial real estate mortgage | 350 | 76 | 988 | 2,095 | |||||||||||||||||||
| Multi-family | 692 | — | 692 | — | |||||||||||||||||||
| Residential mortgage | 8 | 7 | 176 | 22 | |||||||||||||||||||
| Investor-owned residential | 36 | 7 | 92 | 9 | |||||||||||||||||||
| Residential renovation | 2 | — | 32 | 86 | |||||||||||||||||||
| Total other residential real estate | 46 | 14 | 300 | 117 | |||||||||||||||||||
| Total real estate mortgage | 1,088 | 90 | 1,980 | 2,212 | |||||||||||||||||||
| Real Estate Construction and Land: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | — | — | — | 1,370 | |||||||||||||||||||
| Total real estate construction and land | — | — | — | 1,370 | |||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||
| Premium finance | — | — | 2 | 15 | |||||||||||||||||||
| Other asset-based | 50 | 100 | 708 | 1,488 | |||||||||||||||||||
| Total asset-based | 50 | 100 | 710 | 1,503 | |||||||||||||||||||
| Venture lending | 14 | 23 | 50 | 283 | |||||||||||||||||||
| Total venture capital | 14 | 23 | 50 | 283 | |||||||||||||||||||
| Secured business loans | 191 | 458 | 892 | 2,711 | |||||||||||||||||||
| Other lending | 467 | 340 | 1,298 | 5,727 | |||||||||||||||||||
| Total other commercial | 658 | 798 | 2,190 | 8,438 | |||||||||||||||||||
| Total commercial | 722 | 921 | 2,950 | 10,224 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 53 | 325 | 554 | 319 | |||||||||||||||||||
| Total recoveries | $ | 1,863 | $ | 1,336 | $ | 5,484 | $ | 14,125 | |||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||
| Nonaccrual loans and leases HFI | $ | 177,233 | $ | 159,168 | |||||||
| Accruing loans contractually past due 90 days or more | — | — | |||||||||
| Total nonperforming loans and leases | 177,233 | 159,168 | |||||||||
| Foreclosed assets, net | 21,460 | 17,115 | |||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 198,693 | $ | 176,283 | |||||||
| Classified loans and leases HFI | $ | 507,368 | $ | 800,330 | |||||||
| Special mention loans and leases HFI | 352,144 | 458,683 | |||||||||
| Criticized loans and leases HFI | $ | 859,512 | $ | 1,259,013 | |||||||
| Nonaccrual loans and leases HFI to loans and leases HFI | 0.72 | % | 0.64 | % | |||||||
| Nonperforming assets to loans and leases HFI and foreclosed assets, net | 0.81 | % | 0.70 | % | |||||||
| ACL to nonaccrual loans and leases HFI | 151.97 | % | 176.25 | % | |||||||
| Classified loans and leases HFI to loans and leases HFI | 2.06 | % | 3.20 | % | |||||||
| Special mention loans and leases HFI to loans and leases HFI | 1.43 | % | 1.83 | % | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | Increase (Decrease) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing | Accruing | Accruing | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| and 30-89 | and 30-89 | and 30-89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | Days Past Due | Nonaccrual | Days Past Due | Nonaccrual | Days Past Due | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 88,083 | $ | — | $ | 93,334 | $ | 1,124 | $ | (5,251) | $ | (1,124) | |||||||||||||||||||||||
| Multi-family | 6,755 | — | 3,358 | 32,887 | 3,397 | (32,887) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other residential | 62,613 | 22,948 | 57,984 | 28,614 | 4,629 | (5,666) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate mortgage | 157,451 | 22,948 | 154,676 | 62,625 | 2,775 | (39,677) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 2,385 | — | — | 26,540 | 2,385 | (26,540) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate construction and land | 2,385 | — | — | 26,540 | 2,385 | (26,540) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-based | — | 54 | — | 1,142 | — | (1,088) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Venture capital | 14,398 | — | 625 | — | 13,773 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 1,961 | 1,233 | 2,510 | 788 | (549) | 445 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 16,359 | 1,287 | 3,135 | 1,930 | 13,224 | (643) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,038 | 2,212 | 1,357 | 1,933 | (319) | 279 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total HFI | $ | 177,233 | $ | 26,447 | $ | 159,168 | $ | 93,028 | $ | 18,065 | $ | (66,581) | |||||||||||||||||||||||
| Property Type | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Commercial real estate | $ | 2,231 | $ | — | |||||||
| Single-family residential | 19,209 | 17,095 | |||||||||
| Total OREO, net | 21,440 | 17,095 | |||||||||
| Other foreclosed assets | 20 | 20 | |||||||||
| Total foreclosed assets, net | $ | 21,460 | $ | 17,115 | |||||||
Loan and Lease Credit Risk Ratings | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Pass | $ | 23,731,011 | $ | 23,773,666 | |||||||
| Special mention | 352,144 | 458,683 | |||||||||
| Classified | 507,368 | 800,330 | |||||||||
| Total loans and leases HFI | $ | 24,590,523 | $ | 25,032,679 | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | Increase (Decrease) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special | Special | Special | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Classified | Mention | Classified | Mention | Classified | Mention | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 202,087 | $ | 101,960 | $ | 297,606 | $ | 126,998 | $ | (95,519) | $ | (25,038) | |||||||||||||||||||||||
| Multi-family | 148,748 | 83,573 | 166,385 | 216,286 | (17,637) | (132,713) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other residential | 62,613 | — | 58,202 | — | 4,411 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate mortgage | 413,448 | 185,533 | 522,193 | 343,284 | (108,745) | (157,751) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate construction and land: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | — | — | 52,828 | — | (52,828) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 2,385 | 48,565 | 2,982 | 10,714 | (597) | 37,851 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate construction and land | 2,385 | 48,565 | 55,810 | 10,714 | (53,425) | 37,851 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-based | 5,155 | 7,227 | 36,732 | 7,180 | (31,577) | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Venture capital | 75,950 | 85,196 | 171,847 | 64,577 | (95,897) | 20,619 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial | 9,392 | 22,008 | 12,143 | 27,689 | (2,751) | (5,681) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 90,497 | 114,431 | 220,722 | 99,446 | (130,225) | 14,985 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,038 | 3,615 | 1,605 | 5,239 | (567) | (1,624) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 507,368 | $ | 352,144 | $ | 800,330 | $ | 458,683 | $ | (292,962) | $ | (106,539) | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Deposit Type | Balance | % of Total | Balance | % of Total | Increase (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing checking | $ | 7,690,767 | 27 | % | $ | 7,822,787 | 28 | % | $ | (132,020) | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Checking | 9,024,086 | 32 | % | 8,509,587 | 30 | % | 514,499 | ||||||||||||||||||||||
| Money market | 5,718,773 | 20 | % | 4,917,857 | 18 | % | 800,916 | ||||||||||||||||||||||
| Savings | 1,862,512 | 7 | % | 1,905,863 | 7 | % | (43,351) | ||||||||||||||||||||||
| Time: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-brokered | 2,006,617 | 7 | % | 2,254,293 | 8 | % | (247,676) | ||||||||||||||||||||||
| Brokered | 1,957,554 | 7 | % | 2,432,970 | 9 | % | (475,416) | ||||||||||||||||||||||
| Total time deposits | 3,964,171 | 14 | % | 4,687,263 | 17 | % | (723,092) | ||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing | 20,569,542 | 73 | % | 20,020,570 | 72 | % | 548,972 | ||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 28,260,309 | 100 | % | $ | 27,843,357 | 100 | % | $ | 416,952 | |||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| % of Total | % of Total | ||||||||||||||||||||||
| Time Deposits | Balance | Deposits | Balance | Deposits | |||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Time deposits $250,000 and under | $ | 3,078,694 | 11 | % | $ | 3,669,523 | 13 | % | |||||||||||||||
| Time deposits over $250,000 | 885,477 | 3 | % | 1,017,740 | 4 | % | |||||||||||||||||
| Total time deposits | $ | 3,964,171 | 14 | % | $ | 4,687,263 | 17 | % | |||||||||||||||
| Time Deposits | |||||||||||||||||
| September 30, 2026 | $250,000 and Under | Over $250,000 | Total | ||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||
| Maturities: | |||||||||||||||||
| Due in three months or less | $ | 1,483,081 | $ | 295,421 | $ | 1,778,502 | |||||||||||
| Due in over three months through six months | 838,402 | 254,498 | 1,092,900 | ||||||||||||||
| Due in over six months through 12 months | 677,190 | 270,917 | 948,107 | ||||||||||||||
| Total due within 12 months | 2,998,673 | 820,836 | 3,819,509 | ||||||||||||||
| Due in over 12 months through 24 months | 75,057 | 60,756 | 135,813 | ||||||||||||||
| Due in over 24 months | 4,964 | 3,885 | 8,849 | ||||||||||||||
| Total due over 12 months | 80,021 | 64,641 | 144,662 | ||||||||||||||
| Total | $ | 3,078,694 | $ | 885,477 | $ | 3,964,171 | |||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Weighted Average | Weighted Average | ||||||||||||||||||||||
| Balance | Rate | Balance | Rate | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| FHLB secured advances | $ | 2,300,000 | 4.21 | % | $ | 1,710,185 | 3.90 | % | |||||||||||||||
| Other short-term borrowings | — | — | % | 240,000 | 3.69 | % | |||||||||||||||||
| Credit-linked notes | 108,626 | 14.47 | % | 113,634 | 14.63 | % | |||||||||||||||||
| Total borrowings, net | $ | 2,408,626 | 4.67 | % | $ | 2,063,819 | 4.47 | % | |||||||||||||||
| Minimum Required | |||||||||||||||||||||||||||||
| For Capital Adequacy | For Capital Conservation | For Well Capitalized | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | Purposes | Buffer | Classification | |||||||||||||||||||||||||
| Banc of California, Inc.: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage capital ratio | 9.14% | 9.99% | 4.00% | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||
| CET1 capital ratio | 9.70% | 10.01% | 4.50% | 7.00% | N/A | ||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital ratio | 12.10% | 12.34% | 6.00% | 8.50% | 6.00% | ||||||||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 14.71% | 16.31% | 8.00% | 10.50% | 10.00% | ||||||||||||||||||||||||
| Banc of California: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage capital ratio | 9.77% | 10.65% | 4.00% | N/A | 5.00% | ||||||||||||||||||||||||
| CET1 capital ratio | 12.94% | 13.15% | 4.50% | 7.00% | 6.50% | ||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital ratio | 12.94% | 13.15% | 6.00% | 8.50% | 8.00% | ||||||||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 13.97% | 15.61% | 8.00% | 10.50% | 10.00% | ||||||||||||||||||||||||
| Primary Liquidity - On-Balance Sheet | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 293,680 | $ | 181,103 | |||||||
| Interest-earning deposits in financial institutions | 1,875,027 | 2,126,862 | |||||||||
| Total cash, cash equivalents, and restricted cash | 2,168,707 | 2,307,965 | |||||||||
| Less: Restricted cash | (175,293) | (170,229) | |||||||||
| Add: Securities AFS, at fair value | 5,065,839 | 2,454,058 | |||||||||
| Less: Pledged securities AFS, at fair value | (943,055) | (3,463) | |||||||||
| Less: Haircut on securities AFS | (210,503) | (183,265) | |||||||||
| Total primary liquidity | $ | 5,905,695 | $ | 4,405,066 | |||||||
| Ratio of primary liquidity to total assets | 16.9 | % | 12.7 | % | |||||||
| Secondary Liquidity - Off-Balance Sheet | |||||||||||
| Available Secured Borrowing Capacity | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Total secured borrowing capacity with the FHLB | $ | 6,773,723 | $ | 6,949,898 | |||||||
| Less: Letters of credit | (658,492) | (514,091) | |||||||||
| Less: Secured advances outstanding | (2,300,000) | (1,710,185) | |||||||||
| Available secured borrowing capacity with the FHLB | 3,815,231 | 4,725,622 | |||||||||
| Available secured borrowing capacity with the FRBSF | 4,870,871 | 5,044,040 | |||||||||
| Total secondary liquidity | $ | 8,686,102 | $ | 9,769,662 | |||||||
Change in Interest Rates in Basis Points (bps) (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Economic Value of Equity | Net Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | Percentage | Amount | Percentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | Amount | Change | Change | Amount | Change | Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| +200 bps | $ | 4,868 | $ | (529) | (9.8) | % | $ | 1,135 | $ | 1 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| +100 bps | $ | 5,210 | $ | (186) | (3.5) | % | $ | 1,137 | $ | 4 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| 0 bps | $ | 5,396 | $ | 1,134 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| -100 bps | $ | 5,515 | $ | 118 | 2.2 | % | $ | 1,129 | $ | (4) | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||
| -200 bps | $ | 5,510 | $ | 114 | 2.1 | % | $ | 1,128 | $ | (6) | (0.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Total Number of | Approximate Dollar | ||||||||||||||||||||||
| Shares Purchased as | Value of Shares That | ||||||||||||||||||||||
| Total Number of | Average Price Paid | Part of Publicly | May Yet Be Purchased | ||||||||||||||||||||
| Purchase Dates | Shares Purchased (1) | Per Share | Announced Program(2) | Under the Program (2) | |||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||
| July 1 - July 31, 2026 | — | $ | — | — | $ | 82,559 | |||||||||||||||||
| August 1 - August 31, 2026 | 13,271 | $ | 19.12 | — | $ | 82,559 | |||||||||||||||||
| September 1 - September 30, 2026 | — | $ | — | — | $ | 82,559 | |||||||||||||||||
| Total | 13,271 | $ | 19.12 | — | |||||||||||||||||||
| BANC OF CALIFORNIA, INC. | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Jared M. Wolff | ||||||
Jared M. Wolff | ||||||||
| Chairman of the Board of Directors, | ||||||||
| Chief Executive Officer and President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Joseph Kauder | ||||||
Joseph Kauder | ||||||||
| Executive Vice President, and Chief Financial Officer | ||||||||
| (Principal Financial Officer) | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Karen Hon | ||||||
Karen Hon | ||||||||
| Executive Vice President, Deputy Chief Financial Officer | ||||||||
| and Chief Accounting Officer | ||||||||
| (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ JARED M. WOLFF | ||||||
Jared M. Wolff Chairman of the Board of Directors, Chief Executive Officer and President (Principal Executive Officer) | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ JOSEPH KAUDER | ||||||
Joseph Kauder Executive Vice President, and Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ JARED M. WOLFF | ||||||
Jared M. Wolff Chairman of the Board of Directors, Chief Executive Officer and President (Principal Executive Officer) | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ JOSEPH KAUDER | ||||||
Joseph Kauder Executive Vice President, and Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) | ||||||||