| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | |||||||||||||||
| Common Stock, par value $0.001 per share | EWBC | The Nasdaq Global Select Market | |||||||||||||||
| Large accelerated filer | ☒ | Accelerated filer | ☐ | |||||||||||
| Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ☐ | |||||||||||
| Emerging growth company | ☐ | |||||||||||||
| Page | |||||||||||
FORWARD-LOOKING STATEMENTS | |||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 548,833 | $ | 656,125 | ||||||||||
| Interest-bearing cash with banks | 4,086,485 | 3,532,014 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 4,635,318 | 4,188,139 | ||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 12,186 | 16,189 | ||||||||||||
| Securities purchased under resale agreements (“resale agreements”) | 425,000 | 425,000 | ||||||||||||
| Debt securities: | ||||||||||||||
Available-for-sale (“AFS”), at fair value (amortized cost of $16,311,109 and $13,619,781) | 15,185,584 | 13,212,220 | ||||||||||||
Held-to-maturity (“HTM”), at amortized cost (fair value of $2,315,672 and $2,479,746) | 2,834,710 | 2,870,058 | ||||||||||||
| Loans held-for-sale | 17,425 | 20,976 | ||||||||||||
Loans held-for-investment (net of allowance for loan and lease losses (“ALLL”) of $864,631 and $809,773) | 58,846,086 | 56,068,399 | ||||||||||||
| Affordable housing partnership, tax credit and Community Reinvestment Act (“CRA”) investments, net | 885,343 | 969,492 | ||||||||||||
Premises and equipment (net of accumulated depreciation of $184,344 and $175,297) | 202,590 | 82,310 | ||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 153,761 | 125,407 | ||||||||||||
| Goodwill | 465,697 | 465,697 | ||||||||||||
| Other assets | 2,348,038 | 1,991,110 | ||||||||||||
| TOTAL | $ | 86,011,738 | $ | 80,434,997 | ||||||||||
| LIABILITIES | ||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 18,539,391 | $ | 16,697,099 | ||||||||||
| Interest-bearing | 52,953,248 | 50,385,602 | ||||||||||||
| Total deposits | 71,492,639 | 67,082,701 | ||||||||||||
| Federal Home Loan Bank (“FHLB”) advances | 3,000,000 | 3,000,000 | ||||||||||||
Securities sold under repurchase agreements (“repurchase agreements”) | 964,000 | — | ||||||||||||
| Long-term debt and finance lease liabilities | 35,380 | 35,645 | ||||||||||||
| Operating lease liabilities | 173,876 | 138,206 | ||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 1,306,081 | 1,279,243 | ||||||||||||
| Total liabilities | 76,971,976 | 71,535,795 | ||||||||||||
COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (Note 9) | ||||||||||||||
| STOCKHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||
Common stock, $0.001 par value, 200,000,000 shares authorized; 171,108,813 and 170,487,574 shares issued | 171 | 170 | ||||||||||||
| Additional paid-in capital | 2,166,851 | 2,111,316 | ||||||||||||
| Retained earnings | 9,071,609 | 8,301,522 | ||||||||||||
Treasury stock, at cost 34,088,765 and 32,908,712 shares | (1,293,174) | (1,168,196) | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss (“AOCI”), net of tax | (905,695) | (345,610) | ||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 9,039,762 | 8,899,202 | ||||||||||||
| TOTAL | $ | 86,011,738 | $ | 80,434,997 | ||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| INTEREST AND DIVIDEND INCOME | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable, including fees | $ | 898,981 | $ | 919,518 | $ | 2,632,348 | $ | 2,625,625 | ||||||||||||||||||
| Debt securities | 185,097 | 158,562 | 515,604 | 460,134 | ||||||||||||||||||||||
Resale agreements | 1,624 | 1,616 | 4,873 | 4,850 | ||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities | 7,687 | 2,866 | 15,830 | 8,682 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing cash and deposits with banks | 31,340 | 47,170 | 92,407 | 121,242 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest and dividend income | 1,124,729 | 1,129,732 | 3,261,062 | 3,220,533 | ||||||||||||||||||||||
| INTEREST EXPENSE | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 368,401 | 414,637 | 1,083,235 | 1,207,206 | ||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and other short-term borrowings | 7 | 3 | 16 | 10 | ||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 29,902 | 36,740 | 84,361 | 114,919 | ||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 6,904 | 148 | 16,874 | 1,577 | ||||||||||||||||||||||
| Long-term debt and finance lease liabilities | 619 | 674 | 1,836 | 2,016 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 405,833 | 452,202 | 1,186,322 | 1,325,728 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income before provision for credit losses | 718,896 | 677,530 | 2,074,740 | 1,894,805 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 45,000 | 36,000 | 114,000 | 130,000 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 673,896 | 641,530 | 1,960,740 | 1,764,805 | ||||||||||||||||||||||
| NONINTEREST INCOME | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial and consumer deposit-related fees | 32,603 | 28,409 | 94,843 | 82,349 | ||||||||||||||||||||||
Lending and loan servicing fees | 25,790 | 27,605 | 79,821 | 79,421 | ||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 17,798 | 14,491 | 48,171 | 44,043 | ||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 15,540 | 14,562 | 57,261 | 38,966 | ||||||||||||||||||||||
| Customer derivative income and derivative mark-to-market adjustments | 8,074 | 6,124 | 14,766 | 12,394 | ||||||||||||||||||||||
| Net gains on AFS debt securities | 290 | 57 | 3,837 | 934 | ||||||||||||||||||||||
| Other investment income | 1,699 | 705 | 4,606 | 3,645 | ||||||||||||||||||||||
| Other income | 2,059 | 8,564 | 9,596 | 17,045 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 103,853 | 100,517 | 312,901 | 278,797 | ||||||||||||||||||||||
| NONINTEREST EXPENSE | ||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 169,575 | 175,585 | 514,783 | 466,861 | ||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 19,224 | 16,970 | 57,025 | 48,948 | ||||||||||||||||||||||
| Computer- and software-related expense | 17,991 | 12,949 | 48,171 | 39,709 | ||||||||||||||||||||||
| Deposit insurance premiums and regulatory assessments | 10,519 | 8,644 | 29,646 | 28,162 | ||||||||||||||||||||||
| Deposit account expense | 9,493 | 8,851 | 25,932 | 27,241 | ||||||||||||||||||||||
Other real estate owned (“OREO”) (income) expense | (185) | 2,186 | 1,805 | 5,859 | ||||||||||||||||||||||
| Other operating expense | 32,695 | 36,045 | 108,106 | 110,640 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of tax credit and CRA investments | 23,731 | 15,693 | 68,511 | 57,671 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 283,043 | 276,923 | 853,979 | 785,091 | ||||||||||||||||||||||
| INCOME BEFORE INCOME TAXES | 494,706 | 465,124 | 1,419,662 | 1,258,511 | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 112,510 | 96,730 | 315,970 | 289,594 | ||||||||||||||||||||||
| NET INCOME | $ | 382,196 | $ | 368,394 | $ | 1,103,692 | $ | 968,917 | ||||||||||||||||||
| Earnings per share (“EPS”) | ||||||||||||||||||||||||||
| - Basic | $ | 2.78 | $ | 2.68 | $ | 8.02 | $ | 7.03 | ||||||||||||||||||
| - Diluted | $ | 2.76 | $ | 2.65 | $ | 7.97 | $ | 6.97 | ||||||||||||||||||
Weighted-average number of shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
| - Basic | 137,471 | 137,676 | 137,662 | 137,897 | ||||||||||||||||||||||
| - Diluted | 138,461 | 138,942 | 138,512 | 139,090 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 382,196 | $ | 368,394 | $ | 1,103,692 | $ | 968,917 | ||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income, net of tax: | ||||||||||||||||||||||||||
| Net changes in unrealized (losses) gains on AFS debt securities | (458,901) | 78,845 | (507,059) | 150,518 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of unrealized losses on debt securities transferred from AFS to HTM | 2,526 | 4,102 | 7,592 | 8,015 | ||||||||||||||||||||||
| Net changes in unrealized (losses) gains on cash flow hedges | (38,086) | 1,802 | (70,932) | 51,211 | ||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustments | 2,552 | 2,074 | 10,314 | (41) | ||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income | (491,909) | 86,823 | (560,085) | 209,703 | ||||||||||||||||||||||
| COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME | $ | (109,713) | $ | 455,217 | $ | 543,607 | $ | 1,178,620 | ||||||||||||||||||
| Common Stock and Additional Paid-in Capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | Retained Earnings | Treasury Stock | AOCI, Net of Tax | Total Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE, JULY 1, 2025 | 137,816,091 | $ | 2,060,285 | $ | 7,744,221 | $ | (1,140,359) | $ | (462,380) | $ | 8,201,767 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | 368,394 | — | — | 368,394 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — | — | — | 86,823 | 86,823 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock pursuant to various stock compensation plans and agreements | 18,337 | 36,112 | — | — | — | 36,112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock pursuant to various stock compensation plans and agreements | (8,608) | — | — | (896) | — | (896) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock pursuant to the stock repurchase program | (257,760) | — | — | (25,667) | — | (25,667) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends on common stock ($0.60 per share) | — | — | (83,733) | — | — | (83,733) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE, SEPTEMBER 30, 2025 | 137,568,060 | $ | 2,096,397 | $ | 8,028,882 | $ | (1,166,922) | $ | (375,557) | $ | 8,582,800 | |||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE, JULY 1, 2026 | 137,010,612 | $ | 2,151,400 | $ | 8,800,428 | $ | (1,292,113) | $ | (413,786) | $ | 9,245,929 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | 382,196 | — | — | 382,196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — | — | — | (491,909) | (491,909) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock pursuant to various stock compensation plans and agreements | 15,659 | 15,622 | — | — | — | 15,622 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock pursuant to various stock compensation plans and agreements | (6,223) | — | — | (1,061) | — | (1,061) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends on common stock ($0.80 per share) | — | — | (111,015) | — | — | (111,015) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE, SEPTEMBER 30, 2026 | 137,020,048 | $ | 2,167,022 | $ | 9,071,609 | $ | (1,293,174) | $ | (905,695) | $ | 9,039,762 | |||||||||||||||||||||||||||
| Common Stock and Additional Paid-in Capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | Retained Earnings | Treasury Stock | AOCI, Net of Tax | Total Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE, JANUARY 1, 2025 | 138,437,299 | $ | 2,030,882 | $ | 7,311,542 | $ | (1,034,110) | $ | (585,260) | $ | 7,723,054 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | 968,917 | — | — | 968,917 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | — | — | — | — | 209,703 | 209,703 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock pursuant to various stock compensation plans and agreements | 538,416 | 65,515 | — | — | — | 65,515 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock pursuant to various stock compensation plans and agreements | (205,559) | — | — | (18,933) | — | (18,933) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock pursuant to the stock repurchase program | (1,202,096) | — | — | (113,879) | — | (113,879) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends on common stock ($1.80 per share) | — | — | (251,577) | — | — | (251,577) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE, SEPTEMBER 30, 2025 | 137,568,060 | $ | 2,096,397 | $ | 8,028,882 | $ | (1,166,922) | $ | (375,557) | $ | 8,582,800 | |||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE, JANUARY 1, 2026 | 137,578,862 | $ | 2,111,486 | $ | 8,301,522 | $ | (1,168,196) | $ | (345,610) | $ | 8,899,202 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | 1,103,692 | — | — | 1,103,692 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — | — | — | (560,085) | (560,085) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock pursuant to various stock compensation plans and agreements | 621,239 | 55,536 | — | — | — | 55,536 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock pursuant to various stock compensation plans and agreements | (242,343) | — | — | (26,158) | — | (26,158) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock pursuant to the stock repurchase program | (937,710) | — | — | (98,820) | — | (98,820) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends on common stock ($2.40 per share) | — | — | (333,605) | — | — | (333,605) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE, SEPTEMBER 30, 2026 | 137,020,048 | $ | 2,167,022 | $ | 9,071,609 | $ | (1,293,174) | $ | (905,695) | $ | 9,039,762 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES | ||||||||||||||
| Net income | $ | 1,103,692 | $ | 968,917 | ||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Provision for credit losses | 114,000 | 130,000 | ||||||||||||
Depreciation, amortization and accretion, net | 182,844 | 158,939 | ||||||||||||
| Stock compensation costs | 52,477 | 62,592 | ||||||||||||
| Deferred income tax expense (benefit) | 10,340 | (26,147) | ||||||||||||
| Net gains on AFS debt securities | (3,837) | (934) | ||||||||||||
| Net (gains) losses on OREO write-downs and sales | (1,140) | 4,426 | ||||||||||||
| Loans held-for-sale: | ||||||||||||||
| Originations and purchases | (3,111) | (3,269) | ||||||||||||
| Proceeds from sales and paydowns/payoffs of loans originally classified as held-for-sale | 3,097 | 3,266 | ||||||||||||
| Net change in accrued interest receivable and other assets | (1,757) | (331,075) | ||||||||||||
| Net change in accrued expenses and other liabilities | 43,206 | (173,587) | ||||||||||||
| Other operating activities, net | (2,167) | (4,836) | ||||||||||||
| Total adjustments | 393,952 | (180,625) | ||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 1,497,644 | 788,292 | ||||||||||||
| CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES | ||||||||||||||
| Net (increase) decrease in: | ||||||||||||||
| Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments | (196,105) | (265,527) | ||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 5,197 | (19,476) | ||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||
| Proceeds from sales | 1,331,261 | 606,685 | ||||||||||||
| Proceeds from repayments, maturities and redemptions | 1,773,220 | 2,566,741 | ||||||||||||
| Purchases | (5,788,746) | (4,877,885) | ||||||||||||
| Loans held-for-investment: | ||||||||||||||
| Proceeds from sales of loans originally classified as held-for-investment | 272,546 | 251,012 | ||||||||||||
| Purchases | (759,117) | (709,194) | ||||||||||||
| Other changes in loans held-for-investment, net | (2,390,095) | (1,575,591) | ||||||||||||
Purchases of premises and equipment, net | (129,603) | (4,702) | ||||||||||||
| Proceeds from sales of OREO | 20,886 | 30,939 | ||||||||||||
| Proceeds from repayments and redemptions of HTM debt securities | 46,540 | 48,409 | ||||||||||||
| (Purchases) redemptions of FHLB stock, net | (7,526) | 13,888 | ||||||||||||
| Other investing activities, net | 11,759 | 13,269 | ||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (5,809,783) | (3,921,432) | ||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | ||||||||||||||
Net change in deposits | 4,227,848 | 3,412,410 | ||||||||||||
Net change in short-term borrowings | — | 9,847 | ||||||||||||
| FHLB advances: | ||||||||||||||
| Proceeds | 2,800,000 | 2,500,000 | ||||||||||||
| Repayments | (2,300,000) | (3,000,000) | ||||||||||||
Net change in short-term FHLB advances | (500,000) | — | ||||||||||||
| Net change in repurchase agreements | 964,000 | 53,489 | ||||||||||||
Repayment of lease liabilities | (634) | (627) | ||||||||||||
| Common stock: | ||||||||||||||
| Proceeds from issuance pursuant to various stock compensation plans and agreements | 1,593 | 1,721 | ||||||||||||
| Stock tendered for payment of withholding taxes | (26,578) | (18,974) | ||||||||||||
| Repurchase of common stock pursuant to the stock repurchase program | (98,510) | (114,548) | ||||||||||||
| Cash dividends paid | (333,359) | (251,439) | ||||||||||||
| Net cash provided by financing activities | 4,734,360 | 2,591,879 | ||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 24,958 | (15,287) | ||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS | 447,179 | (556,548) | ||||||||||||
| CASH AND CASH EQUIVALENTS, BEGINNING OF PERIOD | 4,188,139 | 5,250,742 | ||||||||||||
| CASH AND CASH EQUIVALENTS, END OF PERIOD | $ | 4,635,318 | $ | 4,694,194 | ||||||||||
| SUPPLEMENTAL CASH FLOW INFORMATION: | ||||||||||||||
| Cash paid during the period for: | ||||||||||||||
| Interest | $ | 1,196,075 | $ | 1,330,970 | ||||||||||
| Income taxes, net | $ | 207,577 | $ | 263,995 | ||||||||||
| Noncash investing and financing activities: | ||||||||||||||
| Loans transferred from held-for-investment to held-for-sale | $ | 279,174 | $ | 270,451 | ||||||||||
| Loans transferred from held-for-sale to held-for-investment | $ | 3,497 | $ | — | ||||||||||
| Loans transferred to OREO | $ | 63,166 | $ | 25,506 | ||||||||||
| Standard | Required Date of Adoption | Description | Effect on Financial Statements | ||||||||
Accounting Standards Update (“ASU”) No. 2025-09, Derivatives and Hedging (Topic 815): Hedge Accounting Improvements | January 1, 2027 Early adoption is permitted. | The key provisions of ASU 2025-09 that amend certain hedge accounting guidance in Accounting Standards Codification (“ASC”) 815, Derivatives and Hedging are as follows: 1.Changes the requirement for designating a group of individual forecasted transactions from having a “shared” risk exposure to having a “similar” risk exposure. 2.Enables entities to apply cash flow hedge accounting on “choose-your-rate” debt. 3.Broadens situations where hedge accounting can be applied to forecasted purchases and sales of nonfinancial assets. 4.Eliminates the requirement to perform a net written option assessment for a compound derivative when it is designated as a hedging instrument. 5.In the case of a dual hedge where a foreign-currency-denominated debt instrument is designated as the hedging instrument in a net investment hedge and a hedged item in a fair value hedge of interest rate risk, the ASU requires the debt instrument’s fair value hedge basis adjustment be excluded when performing the net investment hedge effectiveness assessment. This guidance must be applied prospectively for all new hedging relationships and may be applied to existing hedging relationships if elected. | The Company does not expect adoption to have a material impact on the Company’s Consolidated Financial Statements. | ||||||||
| Standard | Required Date of Adoption | Description | Effect on Financial Statements | ||||||||
ASU No. 2025-08, Financial Instruments — Credit Losses (Topic 326) | January 1, 2027 Early adoption is permitted. | ASU 2025-08 expands the population of financial assets that are within the scope of the gross-up approach under ASC 326 to include purchased seasoned loans. Under the guidance, purchased seasoned loans include loans that are not credit deteriorated and are either: •acquired in a business combination, •acquired in an asset acquisition or upon consolidation of a variable interest entity that is not a business, or •purchased more than 90 days after their origination date by a transferee that was not involved in their origination. The guidance also introduces an accounting policy election to use the amortized cost basis of the asset rather than the discounted cash flow analysis to subsequently measure the credit losses on purchased seasoned loans. This accounting policy election is made on an individual acquisition basis and is irrevocable for each applicable acquisition once elected. The new guidance does not apply to credit card loans, receivables within the scope of ASC 606, or debt securities. The guidance must be applied prospectively. | The Company does not expect adoption to have a material impact on the Company’s Consolidated Financial Statements. | ||||||||
ASU No. 2024-03, Income Statement — Reporting Comprehensive Income — Expense Disaggregation Disclosures (Subtopic 220-40): Disaggregation of Income Statement Expenses | December 31, 2027 Early adoption is permitted. | ASU 2024-03 requires public companies to disclose, in both interim and annual reporting periods, additional information about specified expense categories included within relevant expense captions presented on the face of the income statement. The required disclosures include: •The amounts of (a) purchases of inventory; (b) employee compensation; (c) depreciation; (d) intangible asset amortization; and (e) depreciation, depletion and amortization of capitalized costs related to oil- and gas-producing activities in each relevant expense caption. •A qualitative description of the amounts remaining in relevant expense captions that are not separately disaggregated quantitatively. | The Company does not expect adoption to have a material impact on the Company’s Consolidated Financial Statements. | ||||||||
| Assets and Liabilities Measured at Fair Value on a Recurring Basis as of September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 1,649,102 | $ | — | $ | — | $ | 1,649,102 | ||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | — | 242,951 | — | 242,951 | ||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (1): | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | 212,430 | — | 212,430 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | 11,720,602 | — | 11,720,602 | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | — | 216,354 | — | 216,354 | ||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | 169,930 | — | 169,930 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | 333,740 | — | 333,740 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | — | 384,202 | — | 384,202 | ||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | — | 256,273 | — | 256,273 | ||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | $ | 1,649,102 | $ | 13,536,482 | $ | — | $ | 15,185,584 | ||||||||||||||||||
| Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net: | ||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities | $ | 21,356 | $ | 4,177 | $ | — | $ | 25,533 | ||||||||||||||||||
| Total affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net | $ | 21,356 | $ | 4,177 | $ | — | $ | 25,533 | ||||||||||||||||||
Other assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
| Total other assets | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
| Derivative assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | — | $ | 360,893 | $ | — | $ | 360,893 | ||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | — | 54,697 | — | 54,697 | ||||||||||||||||||||||
| Credit contracts | — | 3 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||
| Equity contracts | — | — | 489 | 489 | ||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | — | 116,786 | — | 116,786 | ||||||||||||||||||||||
| Gross derivative assets | $ | — | $ | 532,379 | $ | 489 | $ | 532,868 | ||||||||||||||||||
Netting adjustments (2) | $ | — | $ | (406,992) | $ | — | $ | (406,992) | ||||||||||||||||||
| Net derivative assets | $ | — | $ | 125,387 | $ | 489 | $ | 125,876 | ||||||||||||||||||
| Derivative liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | — | $ | 422,775 | $ | — | $ | 422,775 | ||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | — | 51,235 | — | 51,235 | ||||||||||||||||||||||
| Credit contracts | — | 95 | — | 95 | ||||||||||||||||||||||
Equity contracts (3) | — | — | 15,144 | 15,144 | ||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | — | 103,675 | — | 103,675 | ||||||||||||||||||||||
| Gross derivative liabilities | $ | — | $ | 577,780 | $ | 15,144 | $ | 592,924 | ||||||||||||||||||
Netting adjustments (2) | $ | — | $ | (148,009) | $ | — | $ | (148,009) | ||||||||||||||||||
| Net derivative liabilities | $ | — | $ | 429,771 | $ | 15,144 | $ | 444,915 | ||||||||||||||||||
| Assets and Liabilities Measured at Fair Value on a Recurring Basis as of December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 993,913 | $ | — | $ | — | $ | 993,913 | ||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | — | 257,654 | — | 257,654 | ||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (1): | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | 265,338 | — | 265,338 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | 10,132,653 | — | 10,132,653 | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | — | 243,102 | — | 243,102 | ||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | 190,948 | — | 190,948 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | 393,787 | — | 393,787 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | — | 464,981 | — | 464,981 | ||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | — | 238,455 | — | 238,455 | ||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | — | 31,389 | — | 31,389 | ||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | $ | 993,913 | $ | 12,218,307 | $ | — | $ | 13,212,220 | ||||||||||||||||||
| Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net: | ||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities | $ | 22,098 | $ | 4,298 | $ | — | $ | 26,396 | ||||||||||||||||||
Total affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net | $ | 22,098 | $ | 4,298 | $ | — | $ | 26,396 | ||||||||||||||||||
Other assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | $ | 630 | $ | — | $ | — | $ | 630 | ||||||||||||||||||
| Total other assets | $ | 630 | $ | — | $ | — | $ | 630 | ||||||||||||||||||
| Derivative assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | — | $ | 298,558 | $ | — | $ | 298,558 | ||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | — | 44,340 | — | 44,340 | ||||||||||||||||||||||
| Credit contracts | — | 25 | — | 25 | ||||||||||||||||||||||
| Equity contracts | — | — | 522 | 522 | ||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | — | 66,022 | — | 66,022 | ||||||||||||||||||||||
| Gross derivative assets | $ | — | $ | 408,945 | $ | 522 | $ | 409,467 | ||||||||||||||||||
Netting adjustments (2) | $ | — | $ | (257,525) | $ | — | $ | (257,525) | ||||||||||||||||||
| Net derivative assets | $ | — | $ | 151,420 | $ | 522 | $ | 151,942 | ||||||||||||||||||
| Derivative liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | — | $ | 256,870 | $ | — | $ | 256,870 | ||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | — | 43,160 | — | 43,160 | ||||||||||||||||||||||
Equity contracts (3) | — | — | 13,734 | 13,734 | ||||||||||||||||||||||
| Credit contracts | — | 51 | — | 51 | ||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | — | 72,158 | — | 72,158 | ||||||||||||||||||||||
| Gross derivative liabilities | $ | — | $ | 372,239 | $ | 13,734 | $ | 385,973 | ||||||||||||||||||
Netting adjustments (2) | $ | — | $ | (101,640) | $ | — | $ | (101,640) | ||||||||||||||||||
| Net derivative liabilities | $ | — | $ | 270,599 | $ | 13,734 | $ | 284,333 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Derivative assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Equity contracts | ||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 524 | $ | 377 | $ | 522 | $ | 239 | ||||||||||||||||||
Total losses included in earnings (1) | (35) | (13) | (33) | (131) | ||||||||||||||||||||||
Issuances (1) | — | 183 | — | 439 | ||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 489 | $ | 547 | $ | 489 | $ | 547 | ||||||||||||||||||
| Derivative liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
Equity contracts (2) | ||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 15,775 | $ | 15,119 | $ | 13,734 | $ | 15,119 | ||||||||||||||||||
Total (gains) losses included in earnings (3) | (631) | — | 1,410 | — | ||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 15,144 | $ | 15,119 | $ | 15,144 | $ | 15,119 | ||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Fair Value Measurements (Level 3) | Valuation Techniques | Unobservable Inputs | Range of Inputs | Weighted-average of Inputs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity contracts | $ | 489 | Black-Scholes option pricing model | Equity volatility | 36% — 60% | 40 | % | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Liquidity discount | 47% | 47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity contracts (2) | $ | 15,144 | Internal model | Payout % based on operating revenue and measure of operating profit of investee | 35% | 35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity contracts | $ | 522 | Black-Scholes option pricing model | Equity volatility | 34% — 53% | 40 | % | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Liquidity discount | 47% | 47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity contracts (2) | $ | 13,734 | Internal model | Payout % based on operating revenue and measure of operating profit of investee | 35% | 35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Measured at Fair Value on a Nonrecurring Basis as of September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Fair Value Measurements | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial (“C&I”) | $ | — | $ | — | $ | 11,424 | $ | 11,424 | ||||||||||||||||||
Commercial real estate (“CRE”): | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | — | 24,426 | 24,426 | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land | — | — | 17,286 | 17,286 | ||||||||||||||||||||||
| Total loans held-for-investment | $ | — | $ | — | $ | 53,136 | $ | 53,136 | ||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | $ | — | $ | 4,729 | $ | — | $ | 4,729 | ||||||||||||||||||
OREO (1) | $ | — | $ | — | $ | 9,200 | $ | 9,200 | ||||||||||||||||||
| Assets Measured at Fair Value on a Nonrecurring Basis as of December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Fair Value Measurements | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | — | $ | — | $ | 5,916 | $ | 5,916 | ||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | — | 13,335 | 13,335 | ||||||||||||||||||||||
| Total loans held-for-investment | $ | — | $ | — | $ | 19,251 | $ | 19,251 | ||||||||||||||||||
| Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net | $ | — | $ | — | $ | 953 | $ | 953 | ||||||||||||||||||
OREO (1) | $ | — | $ | — | $ | 13,035 | $ | 13,035 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | (26,487) | $ | (28,616) | $ | (55,227) | $ | (30,897) | ||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 2,348 | — | (10,541) | (19,885) | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land | (2,527) | — | (2,527) | — | ||||||||||||||||||||||
| Total loans held-for-investment | $ | (26,666) | $ | (28,616) | $ | (68,295) | $ | (50,782) | ||||||||||||||||||
| Loans held-for-sale | $ | (1,575) | $ | — | $ | (6,272) | $ | — | ||||||||||||||||||
| Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net | $ | — | $ | (550) | $ | — | $ | (550) | ||||||||||||||||||
| OREO | $ | (644) | $ | (1,133) | $ | (2,484) | $ | (1,133) | ||||||||||||||||||
Total nonrecurring fair value losses | $ | (28,885) | $ | (30,299) | $ | (77,051) | $ | (52,465) | ||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Fair Value Measurements (Level 3) | Valuation Techniques | Unobservable Inputs | Range of Inputs | Weighted-average of Inputs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment | $ | 5,782 | Fair value of collateral | Discount | 20% — 100% | 72% | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 4,830 | Fair value of collateral | Contract value | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 42,524 | Fair value of property | Selling cost | 8% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| OREO | $ | 9,200 | Fair value of property | Selling cost | 8% | 8% | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment | $ | 4,516 | Fair value of collateral | Discount | 75% — 100% | 75% | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 14,735 | Fair value of property | Selling cost | 8% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net | $ | 953 | Individual analysis of each investment | Expected future tax benefits and distributions | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| OREO | $ | 13,035 | Fair value of property | Selling cost | 8% | 8% | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Carrying Amount | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Estimated Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 4,635,318 | $ | 4,635,318 | $ | — | $ | — | $ | 4,635,318 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | $ | 12,186 | $ | — | $ | 12,186 | $ | — | $ | 12,186 | ||||||||||||||||||||||
| Resale agreements | $ | 425,000 | $ | — | $ | 347,600 | $ | — | $ | 347,600 | ||||||||||||||||||||||
| HTM debt securities | $ | 2,834,710 | $ | 530,749 | $ | 1,784,923 | $ | — | $ | 2,315,672 | ||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | $ | 161,429 | $ | — | $ | 161,429 | $ | — | $ | 161,429 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-sale | $ | 17,425 | $ | — | $ | 17,425 | $ | — | $ | 17,425 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment, net | $ | 58,846,086 | $ | — | $ | — | $ | 56,881,442 | $ | 56,881,442 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights | $ | 3,475 | $ | — | $ | — | $ | 6,765 | $ | 6,765 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | $ | 338,162 | $ | — | $ | 338,162 | $ | — | $ | 338,162 | ||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits (1) | $ | 25,852,416 | $ | — | $ | 25,781,218 | $ | — | $ | 25,781,218 | ||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | $ | 3,000,000 | $ | — | $ | 3,000,949 | $ | — | $ | 3,000,949 | ||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | $ | 964,000 | $ | — | $ | 964,000 | $ | — | $ | 964,000 | ||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | $ | 32,565 | $ | — | $ | 31,822 | $ | — | $ | 31,822 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable | $ | 50,757 | $ | — | $ | 50,757 | $ | — | $ | 50,757 | ||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Carrying Amount | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Estimated Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 4,188,139 | $ | 4,188,139 | $ | — | $ | — | $ | 4,188,139 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | $ | 16,189 | $ | — | $ | 16,189 | $ | — | $ | 16,189 | ||||||||||||||||||||||
| Resale agreements | $ | 425,000 | $ | — | $ | 351,065 | $ | — | $ | 351,065 | ||||||||||||||||||||||
| HTM debt securities | $ | 2,870,058 | $ | 524,887 | $ | 1,954,859 | $ | — | $ | 2,479,746 | ||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | $ | 153,484 | $ | — | $ | 153,484 | $ | — | $ | 153,484 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-sale | $ | 20,976 | $ | — | $ | 20,976 | $ | — | $ | 20,976 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment, net | $ | 56,068,399 | $ | — | $ | — | $ | 54,665,865 | $ | 54,665,865 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights | $ | 4,119 | $ | — | $ | — | $ | 7,114 | $ | 7,114 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | $ | 315,669 | $ | — | $ | 315,669 | $ | — | $ | 315,669 | ||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits (1) | $ | 25,284,814 | $ | — | $ | 25,285,076 | $ | — | $ | 25,285,076 | ||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | $ | 3,000,000 | $ | — | $ | 3,001,878 | $ | — | $ | 3,001,878 | ||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | $ | 32,320 | $ | — | $ | 32,070 | $ | — | $ | 32,070 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable | $ | 60,513 | $ | — | $ | 60,513 | $ | — | $ | 60,513 | ||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Gross Amounts of Recognized Assets / Liabilities | Gross Amounts Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amounts of Assets / Liabilities Presented on the Consolidated Balance Sheet | Gross Amounts Not Offset on the Consolidated Balance Sheet: Collateral Received / Collateral Pledged (1) | Net Amount | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resale agreements | $ | 425,000 | $ | — | $ | 425,000 | $ | (328,385) | $ | 96,615 | ||||||||||||||||||||||
Repurchase agreements (2) | $ | 964,000 | $ | — | $ | 964,000 | $ | (963,994) | $ | 6 | ||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resale agreements | $ | 425,000 | $ | — | $ | 425,000 | $ | (350,953) | $ | 74,047 | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amortized Cost (1) | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 1,697,635 | $ | — | $ | (48,533) | $ | 1,649,102 | ||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | 285,602 | — | (42,651) | 242,951 | ||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (2): | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 245,395 | — | (32,965) | 212,430 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 12,458,670 | 141 | (738,209) | 11,720,602 | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 268,488 | — | (52,134) | 216,354 | ||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 194,860 | — | (24,930) | 169,930 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 408,074 | — | (74,334) | 333,740 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 484,704 | — | (100,502) | 384,202 | ||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | 267,681 | 536 | (11,944) | 256,273 | ||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | 16,311,109 | 677 | (1,126,202) | 15,185,584 | ||||||||||||||||||||||
| HTM debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | 544,885 | — | (14,136) | 530,749 | ||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | 1,009,192 | — | (201,059) | 808,133 | ||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (3): | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 464,466 | — | (92,664) | 371,802 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 632,541 | — | (156,673) | 475,868 | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 183,626 | — | (54,506) | 129,120 | ||||||||||||||||||||||
| Total HTM debt securities | 2,834,710 | — | (519,038) | 2,315,672 | ||||||||||||||||||||||
| Total debt securities | $ | 19,145,819 | $ | 677 | $ | (1,645,240) | $ | 17,501,256 | ||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amortized Cost (1) | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Allowance for Credit Losses | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 1,010,053 | $ | 837 | $ | (16,977) | $ | — | $ | 993,913 | ||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | 287,687 | — | (30,033) | — | 257,654 | |||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (2): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 292,564 | 86 | (27,312) | — | 265,338 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 10,251,714 | 68,588 | (187,649) | — | 10,132,653 | |||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 277,275 | 20 | (34,193) | — | 243,102 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 214,987 | — | (22,139) | (1,900) | 190,948 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 452,208 | — | (58,421) | — | 393,787 | |||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 554,158 | 6 | (89,183) | — | 464,981 | |||||||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | 247,249 | 437 | (9,231) | — | 238,455 | |||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | 31,886 | — | (497) | — | 31,389 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | 13,619,781 | 69,974 | (475,635) | (1,900) | 13,212,220 | |||||||||||||||||||||||||||
| HTM debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | 540,666 | — | (15,779) | — | 524,887 | |||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | 1,007,055 | — | (146,921) | — | 860,134 | |||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (3): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 474,747 | — | (69,471) | — | 405,276 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 662,127 | — | (124,176) | — | 537,951 | |||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 185,463 | — | (33,965) | — | 151,498 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total HTM debt securities | 2,870,058 | — | (390,312) | — | 2,479,746 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total debt securities | $ | 16,489,839 | $ | 69,974 | $ | (865,947) | $ | (1,900) | $ | 15,691,966 | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 1,215,813 | $ | (41,713) | $ | 433,289 | $ | (6,820) | $ | 1,649,102 | $ | (48,533) | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | — | — | 242,951 | (42,651) | 242,951 | (42,651) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 7,560 | (457) | 204,870 | (32,508) | 212,430 | (32,965) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 10,361,433 | (507,377) | 1,355,215 | (230,832) | 11,716,648 | (738,209) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 15,100 | (486) | 200,254 | (51,648) | 215,354 | (52,134) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | — | 169,930 | (24,930) | 169,930 | (24,930) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | — | 333,740 | (74,334) | 333,740 | (74,334) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | — | — | 384,202 | (100,502) | 384,202 | (100,502) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | 33,880 | (20) | 38,076 | (11,924) | 71,956 | (11,944) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | $ | 11,633,786 | $ | (550,053) | $ | 3,362,527 | $ | (576,149) | $ | 14,996,313 | $ | (1,126,202) | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 323,019 | $ | (1,627) | $ | 575,638 | $ | (15,350) | $ | 898,657 | $ | (16,977) | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | — | — | 257,654 | (30,033) | 257,654 | (30,033) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | — | 256,503 | (27,312) | 256,503 | (27,312) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 1,052,833 | (5,480) | 1,582,952 | (182,169) | 2,635,785 | (187,649) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | — | — | 237,214 | (34,193) | 237,214 | (34,193) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | — | 190,948 | (22,139) | 190,948 | (22,139) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | — | 393,787 | (58,421) | 393,787 | (58,421) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | — | — | 454,975 | (89,183) | 454,975 | (89,183) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | — | — | 90,769 | (9,231) | 90,769 | (9,231) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | — | — | 31,389 | (497) | 31,389 | (497) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | $ | 1,375,852 | $ | (7,107) | $ | 4,071,829 | $ | (468,528) | $ | 5,447,681 | $ | (475,635) | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Gross realized gains from sales | $ | 290 | $ | 57 | $ | 3,837 | $ | 934 | ||||||||||||||||||
| Credit (losses) reversals | $ | — | $ | (3,000) | $ | 192 | $ | (3,000) | ||||||||||||||||||
| Related tax expense (benefit) | $ | 86 | $ | (858) | $ | 1,191 | $ | (611) | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Taxable interest | $ | 181,642 | $ | 154,893 | $ | 504,982 | $ | 449,155 | ||||||||||||||||||
| Nontaxable interest | 3,455 | 3,669 | 10,622 | 10,979 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest income on debt securities | $ | 185,097 | $ | 158,562 | $ | 515,604 | $ | 460,134 | ||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Within One Year | After One Year through Five Years | After Five Years through Ten Years | After Ten Years | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | $ | 340,182 | $ | 1,285,307 | $ | 72,146 | $ | — | $ | 1,697,635 | ||||||||||||||||||||||
| Fair value | 338,314 | 1,243,433 | 67,355 | — | 1,649,102 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | 1.15 | % | 3.74 | % | 3.78 | % | — | % | 3.23 | % | ||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | 25,776 | 75,000 | 127,903 | 56,923 | 285,602 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | 25,505 | 65,637 | 106,696 | 45,113 | 242,951 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | 3.00 | % | 2.00 | % | 2.37 | % | 2.15 | % | 2.29 | % | ||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | 10,632 | 55,208 | 63,019 | 12,575,206 | 12,704,065 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | 10,509 | 51,335 | 55,340 | 11,815,848 | 11,933,032 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) (2) | 3.20 | % | 2.90 | % | 2.85 | % | 4.84 | % | 4.82 | % | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | 15,383 | 6,350 | 23,569 | 223,186 | 268,488 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | 15,243 | 5,905 | 18,932 | 176,274 | 216,354 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) (2) | 2.69 | % | 1.80 | % | 2.42 | % | 2.25 | % | 2.28 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | — | — | — | 602,934 | 602,934 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | — | — | — | 503,670 | 503,670 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | — | % | — | % | — | % | 2.23 | % | 2.23 | % | ||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | 5,454 | 87,250 | 392,000 | — | 484,704 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | 5,388 | 78,726 | 300,088 | — | 384,202 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | 7.05 | % | 4.16 | % | 2.34 | % | — | % | 2.72 | % | ||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | 41,359 | 176,322 | 50,000 | — | 267,681 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | 41,440 | 176,758 | 38,075 | — | 256,273 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | 2.16 | % | 2.14 | % | 1.75 | % | — | % | 2.07 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | $ | 438,786 | $ | 1,685,437 | $ | 728,637 | $ | 13,458,249 | $ | 16,311,109 | ||||||||||||||||||||||
| Fair value | $ | 436,399 | $ | 1,621,794 | $ | 586,486 | $ | 12,540,905 | $ | 15,185,584 | ||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | 1.53 | % | 3.48 | % | 2.49 | % | 4.67 | % | 4.36 | % | ||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
FRB of San Francisco stock | $ | 66,598 | $ | 66,179 | ||||||||||
| FHLB stock | 94,831 | 87,305 | ||||||||||||
| Total restricted equity securities | $ | 161,429 | $ | 153,484 | ||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Notional Amount | Assets | Liabilities | Notional Amount | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as hedging instruments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | 4,000,000 | $ | — | $ | 60,717 | $ | 4,250,000 | $ | 39,997 | $ | 139 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | 17,455,196 | $ | 360,893 | $ | 362,058 | $ | 18,987,277 | $ | 258,561 | $ | 256,731 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commodity contracts (1) | — | 116,786 | 103,675 | — | 66,022 | 72,158 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | 4,694,110 | 54,697 | 51,235 | 4,550,101 | 44,340 | 43,160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit contracts (2) | 457,287 | 3 | 95 | 303,421 | 25 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity contracts | — | 489 | (3) | 15,144 | (4) | — | 522 | (3) | 13,734 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total derivatives not designated as hedging instruments | $ | 22,606,593 | $ | 532,868 | $ | 532,207 | $ | 23,840,799 | $ | 369,470 | $ | 385,834 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross derivative assets/liabilities | $ | 532,868 | $ | 592,924 | $ | 409,467 | $ | 385,973 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Master netting agreements | (140,061) | (140,061) | (74,138) | (74,138) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Cash collateral | (266,931) | (7,948) | (183,387) | (27,502) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net derivative assets/liabilities | $ | 125,876 | $ | 444,915 | $ | 151,942 | $ | 284,333 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
(Losses) gains recognized in AOCI: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | (53,656) | $ | (2,658) | $ | (98,946) | $ | 53,536 | ||||||||||||||||||
(Gains) losses reclassified from AOCI into earnings: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income (for cash flow hedges on loans) | $ | (417) | $ | 6,001 | $ | (1,758) | $ | 18,584 | ||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Notional Amount | Assets | Liabilities | Notional Amount | Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer-related positions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | $ | 6,986,726 | $ | 986 | $ | 348,992 | $ | 7,566,889 | $ | 47,448 | $ | 206,794 | ||||||||||||||||||||||||||
| Written options | 1,378,365 | — | 9,448 | 1,463,110 | — | 1,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collars and corridors | 343,667 | — | 2,369 | 444,604 | 311 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 8,708,758 | 986 | 360,809 | 9,474,603 | 47,759 | 208,714 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Forwards and spot | 822,457 | 13,245 | 6,853 | 1,156,203 | 23,661 | 2,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | 981,444 | 10,790 | 12,156 | 785,956 | 13,272 | 661 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Written options | 96,469 | — | 2,602 | 63,460 | — | 73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 1,900,370 | 24,035 | 21,611 | 2,005,619 | 36,933 | 3,565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 10,609,128 | $ | 25,021 | $ | 382,420 | $ | 11,480,222 | $ | 84,692 | $ | 212,279 | ||||||||||||||||||||||||||
Economic hedges and other: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | $ | 7,024,406 | $ | 347,902 | $ | 1,249 | $ | 7,604,959 | $ | 208,860 | $ | 47,682 | ||||||||||||||||||||||||||
| Purchased options | 1,378,365 | 9,582 | — | 1,463,110 | 1,922 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collars and corridors | 343,667 | 2,423 | — | 444,605 | 20 | 335 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 8,746,438 | 359,907 | 1,249 | 9,512,674 | 210,802 | 48,017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Forwards and spot | 140,962 | 4,582 | 4,678 | 234,278 | 1,602 | 3,498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | 2,556,309 | 23,431 | 24,899 | 2,246,744 | 5,718 | 36,083 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased options | 96,469 | 2,649 | 47 | 63,460 | 87 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 2,793,740 | 30,662 | 29,624 | 2,544,482 | 7,407 | 39,595 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 11,540,178 | $ | 390,569 | $ | 30,873 | $ | 12,057,156 | $ | 218,209 | $ | 87,612 | ||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ and units in thousands) | Notional Units | Assets | Liabilities | Notional Units | Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer-related positions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crude oil: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | 4,952 | Barrels | $ | 67,583 | $ | 235 | 4,255 | Barrels | $ | 205 | $ | 28,533 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collars | 1,379 | Barrels | 19,915 | — | 3,747 | Barrels | 21 | 13,622 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 6,331 | Barrels | 87,498 | 235 | 8,002 | Barrels | 226 | 42,155 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | 88,534 | MMBTUs | 6,899 | 24,763 | 112,599 | MMBTUs | 5,814 | 18,403 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collars | 34,278 | MMBTUs | 276 | 8,482 | 71,945 | MMBTUs | 1,879 | 6,693 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 122,812 | MMBTUs | 7,175 | 33,245 | 184,544 | MMBTUs | 7,693 | 25,096 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 94,673 | $ | 33,480 | $ | 7,919 | $ | 67,251 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Economic hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crude oil: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | 4,960 | Barrels | $ | 239 | $ | 49,976 | 4,255 | Barrels | $ | 25,309 | $ | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collars | 1,379 | Barrels | — | 11,324 | 3,747 | Barrels | 8,724 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 6,339 | Barrels | 239 | 61,300 | 8,002 | Barrels | 34,033 | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | 90,004 | MMBTUs | 15,968 | 6,932 | 110,506 | MMBTUs | 18,258 | 3,963 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collars | 39,118 | MMBTUs | 5,906 | 1,963 | 68,965 | MMBTUs | 5,812 | 912 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 129,122 | MMBTUs | 21,874 | 8,895 | 179,471 | MMBTUs | 24,070 | 4,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 22,113 | $ | 70,195 | $ | 58,103 | $ | 4,907 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notional Amount | Fair Value | Notional Amount | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Assets | Liabilities | Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
RPAs — protection sold (1) | $ | 285,291 | $ | — | $ | 95 | $ | 133,756 | $ | — | $ | 51 | ||||||||||||||||||||||||||
RPAs — protection purchased | 171,996 | 3 | — | 169,665 | 25 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total RPAs | $ | 457,287 | $ | 3 | $ | 95 | $ | 303,421 | $ | 25 | $ | 51 | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Classification on Consolidated Statement of Income | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | Customer derivative income and derivative mark-to-market adjustments | $ | 6,217 | $ | (414) | $ | 6,192 | $ | (3,723) | |||||||||||||||||||||||
| Credit contracts | Customer derivative income and derivative mark-to-market adjustments | 32 | (27) | (66) | (30) | |||||||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | Customer derivative income and derivative mark-to-market adjustments | 76 | 123 | 401 | 521 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total derivative mark-to-market and credit valuation adjustments | Customer derivative income and derivative mark-to-market adjustments | 6,325 | (318) | 6,527 | (3,232) | |||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | Foreign exchange income | 17,200 | 13,576 | 40,639 | 40,601 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity contracts - warrants | Lending and loan servicing fees | (35) | 170 | (33) | 308 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity contracts - performance-based RSUs | Other investment income | 631 | — | (1,410) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Net derivative gains | $ | 24,121 | $ | 13,428 | $ | 45,723 | $ | 37,677 | ||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | As of September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Amounts Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amounts Presented on the Consolidated Balance Sheet | Gross Amounts Not Offset on the Consolidated Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Amounts Recognized (1) | Master Netting Arrangements | Cash Collateral Received (3) | Security Collateral Received (5) | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 532,868 | $ | (140,061) | $ | (266,931) | $ | 125,876 | $ | (28,844) | $ | 97,032 | |||||||||||||||||||||||||||
| Gross Amounts Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amounts Presented on the Consolidated Balance Sheet | Gross Amounts Not Offset on the Consolidated Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Amounts Recognized (2) | Master Netting Arrangements | Cash Collateral Pledged (4) | Security Collateral Pledged (5) | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 592,924 | $ | (140,061) | $ | (7,948) | $ | 444,915 | $ | (23,457) | $ | 421,458 | |||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | As of December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Amounts Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amounts Presented on the Consolidated Balance Sheet | Gross Amounts Not Offset on the Consolidated Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Amounts Recognized (1) | Master Netting Arrangements | Cash Collateral Received (3) | Security Collateral Received (5) | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 409,467 | $ | (74,138) | $ | (183,387) | $ | 151,942 | $ | (42,779) | $ | 109,163 | |||||||||||||||||||||||||||
| Gross Amounts Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amounts Presented on the Consolidated Balance Sheet | Gross Amounts Not Offset on the Consolidated Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Amounts Recognized (2) | Master Netting Arrangements | Cash Collateral Pledged (4) | Security Collateral Pledged (5) | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 385,973 | $ | (74,138) | $ | (27,502) | $ | 284,333 | $ | — | $ | 284,333 | |||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||
| C&I | $ | 19,786,324 | $ | 18,650,755 | ||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||
| CRE | 15,810,599 | 15,407,088 | ||||||||||||
| Multifamily residential | 5,529,717 | 5,112,328 | ||||||||||||
| Construction and land | 754,581 | 742,357 | ||||||||||||
| Total CRE | 22,094,897 | 21,261,773 | ||||||||||||
| Total commercial | 41,881,221 | 39,912,528 | ||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||
Single-family residential (“SFR”) — Traditional | 14,071,605 | 13,692,025 | ||||||||||||
| SFR — Bridge to Home Ownership (“BTHO”) | 1,636,460 | 1,310,524 | ||||||||||||
| Home equity loans | 2,058,958 | 1,911,897 | ||||||||||||
| Total residential mortgage | 17,767,023 | 16,914,446 | ||||||||||||
| Other consumer | 62,473 | 51,198 | ||||||||||||
| Total consumer | 17,829,496 | 16,965,644 | ||||||||||||
Total loans held-for-investment (1) | $ | 59,710,717 | $ | 56,878,172 | ||||||||||
ALLL | (864,631) | (809,773) | ||||||||||||
Loans held-for-investment, net (1) | $ | 58,846,086 | $ | 56,068,399 | ||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Vintage Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 1,962,907 | $ | 2,249,169 | $ | 1,270,159 | $ | 551,938 | $ | 400,707 | $ | 544,381 | $ | 12,065,226 | $ | 53,194 | $ | 19,097,681 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 235 | 37,050 | 64,410 | 73,115 | 40,454 | 28,832 | 394,779 | — | 638,875 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized (nonaccrual) | 157 | 3,570 | 4,209 | 15,537 | 6,327 | 19,952 | 16 | — | 49,768 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total C&I | 1,963,299 | 2,289,789 | 1,338,778 | 640,590 | 447,488 | 593,165 | 12,460,021 | 53,194 | 19,786,324 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs (1) | 4,569 | 2,347 | 2,357 | 8,445 | 37 | 44,667 | — | — | 62,422 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 1,999,805 | 2,549,259 | 1,469,180 | 1,790,044 | 2,944,531 | 4,407,713 | 80,973 | 51,525 | 15,293,030 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 10,981 | 29,783 | 24,716 | 120,355 | 108,123 | 179,632 | — | — | 473,590 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized (nonaccrual) | — | 6,550 | — | 11,328 | 2,753 | 23,348 | — | — | 43,979 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal CRE | 2,010,786 | 2,585,592 | 1,493,896 | 1,921,727 | 3,055,407 | 4,610,693 | 80,973 | 51,525 | 15,810,599 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs (1) | — | 1,305 | 336 | — | 760 | 7,901 | — | — | 10,302 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 820,971 | 817,795 | 322,149 | 406,705 | 1,129,302 | 1,972,210 | 42,659 | 3,774 | 5,515,565 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | — | — | — | — | 5,680 | 8,208 | — | — | 13,888 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized (nonaccrual) | — | 23 | — | — | — | 241 | — | — | 264 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal multifamily residential | 820,971 | 817,818 | 322,149 | 406,705 | 1,134,982 | 1,980,659 | 42,659 | 3,774 | 5,529,717 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 192,069 | 263,411 | 88,785 | 139,459 | 28,753 | 16,667 | 5,624 | — | 734,768 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized (nonaccrual) | — | — | — | — | 19,813 | — | — | — | 19,813 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal construction and land | 192,069 | 263,411 | 88,785 | 139,459 | 48,566 | 16,667 | 5,624 | — | 754,581 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE | 3,023,826 | 3,666,821 | 1,904,830 | 2,467,891 | 4,238,955 | 6,608,019 | 129,256 | 55,299 | 22,094,897 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total CRE gross write-offs (1) | — | 1,305 | 336 | — | 760 | 7,901 | — | — | 10,302 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | $ | 4,987,125 | $ | 5,956,610 | $ | 3,243,608 | $ | 3,108,481 | $ | 4,686,443 | $ | 7,201,184 | $ | 12,589,277 | $ | 108,493 | $ | 41,881,221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial gross write-offs (1) | $ | 4,569 | $ | 3,652 | $ | 2,693 | $ | 8,445 | $ | 797 | $ | 52,568 | $ | — | $ | — | $ | 72,724 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Vintage Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SFR: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass (2) | $ | 2,615,916 | $ | 2,428,908 | $ | 1,425,556 | $ | 2,015,421 | $ | 2,599,073 | $ | 4,543,024 | $ | — | $ | — | $ | 15,627,898 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 1,743 | 12,089 | 6,244 | 4,404 | 6,065 | 12,613 | — | — | 43,158 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized (nonaccrual) (2) | 3,626 | 8,374 | 5,336 | 4,322 | 4,141 | 11,210 | — | — | 37,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal SFR mortgage (3) | 2,621,285 | 2,449,371 | 1,437,136 | 2,024,147 | 2,609,279 | 4,566,847 | — | — | 15,708,065 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs(1)(4) | 6 | — | 20 | 4 | 8 | 38 | — | — | 76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 9,839 | 11,176 | 2,871 | 5,297 | 13,515 | 32,536 | 1,884,359 | 66,123 | 2,025,716 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | — | 878 | — | 500 | 2,015 | 1,656 | 5,069 | 211 | 10,329 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized (nonaccrual) | 598 | 5,684 | 1,942 | 1,895 | 1,104 | 8,551 | — | 3,139 | 22,913 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal home equity loans | 10,437 | 17,738 | 4,813 | 7,692 | 16,634 | 42,743 | 1,889,428 | 69,473 | 2,058,958 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs | — | — | — | 11 | — | — | — | — | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage | 2,631,722 | 2,467,109 | 1,441,949 | 2,031,839 | 2,625,913 | 4,609,590 | 1,889,428 | 69,473 | 17,767,023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total residential mortgage gross write-offs (1) | 6 | — | 20 | 15 | 8 | 38 | — | — | 87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 9,948 | 25,743 | — | — | 4,975 | 210 | 21,575 | — | 62,451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 6 | — | — | — | — | — | — | — | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized (nonaccrual) | — | — | — | — | — | — | 16 | — | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other consumer | 9,954 | 25,743 | — | — | 4,975 | 210 | 21,591 | — | 62,473 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | $ | 2,641,676 | $ | 2,492,852 | $ | 1,441,949 | $ | 2,031,839 | $ | 2,630,888 | $ | 4,609,800 | $ | 1,911,019 | $ | 69,473 | $ | 17,829,496 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer gross write-offs (1) | $ | 6 | $ | — | $ | 20 | $ | 15 | $ | 8 | $ | 38 | $ | — | $ | — | $ | 87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans held-for-investment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 7,611,455 | $ | 8,345,461 | $ | 4,578,700 | $ | 4,908,864 | $ | 7,120,856 | $ | 11,516,741 | $ | 14,100,416 | $ | 174,616 | $ | 58,357,109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 12,965 | 79,800 | 95,370 | 198,374 | 162,337 | 230,941 | 399,848 | 211 | 1,179,846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized (nonaccrual) | 4,381 | 24,201 | 11,487 | 33,082 | 34,138 | 63,302 | 32 | 3,139 | 173,762 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 7,628,801 | $ | 8,449,462 | $ | 4,685,557 | $ | 5,140,320 | $ | 7,317,331 | $ | 11,810,984 | $ | 14,500,296 | $ | 177,966 | $ | 59,710,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans held-for-investment gross write-offs (1) | $ | 4,575 | $ | 3,652 | $ | 2,713 | $ | 8,460 | $ | 805 | $ | 52,606 | $ | — | $ | — | $ | 72,811 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Vintage Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 3,013,368 | $ | 1,717,361 | $ | 880,267 | $ | 536,461 | $ | 391,413 | $ | 302,893 | $ | 11,308,551 | $ | 67,968 | $ | 18,218,282 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 572 | 35,223 | 1,662 | 93,562 | 83,813 | 6,771 | 158,626 | — | 380,229 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | 2,922 | 4,733 | 26,810 | 1,640 | 9,525 | 6,526 | 88 | — | 52,244 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total C&I | 3,016,862 | 1,757,317 | 908,739 | 631,663 | 484,751 | 316,190 | 11,467,265 | 67,968 | 18,650,755 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs (1) | 2,617 | 1,199 | 28,752 | 4,643 | 1,063 | 3,170 | 24 | — | 41,468 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 2,615,789 | 1,562,420 | 2,015,433 | 3,188,363 | 1,708,927 | 3,607,918 | 78,712 | 47,512 | 14,825,074 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 30,275 | 29,807 | 116,862 | 134,018 | 48,569 | 183,937 | — | — | 543,468 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | 3,317 | — | 4,172 | 7,439 | 12,330 | 11,288 | — | — | 38,546 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal CRE | 2,649,381 | 1,592,227 | 2,136,467 | 3,329,820 | 1,769,826 | 3,803,143 | 78,712 | 47,512 | 15,407,088 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs (1) | 8,932 | — | — | 160 | 19 | 15,126 | — | — | 24,237 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 895,323 | 338,209 | 478,782 | 1,138,693 | 663,916 | 1,547,124 | 32,207 | 3,820 | 5,098,074 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | — | — | — | 5,175 | — | 8,787 | — | — | 13,962 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | — | — | — | — | 292 | — | — | 292 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal multifamily residential | 895,323 | 338,209 | 478,782 | 1,143,868 | 663,916 | 1,556,203 | 32,207 | 3,820 | 5,112,328 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs (1) | — | — | — | — | — | 8 | — | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 246,380 | 109,799 | 247,482 | 90,086 | 13,437 | 3,462 | 3,901 | — | 714,547 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | 8,897 | — | 18,913 | — | — | — | — | 27,810 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal construction and land | 246,380 | 118,696 | 247,482 | 108,999 | 13,437 | 3,462 | 3,901 | — | 742,357 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE | 3,791,084 | 2,049,132 | 2,862,731 | 4,582,687 | 2,447,179 | 5,362,808 | 114,820 | 51,332 | 21,261,773 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total CRE gross write-offs (1) | 8,932 | — | — | 160 | 19 | 15,134 | — | — | 24,245 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | $ | 6,807,946 | $ | 3,806,449 | $ | 3,771,470 | $ | 5,214,350 | $ | 2,931,930 | $ | 5,678,998 | $ | 11,582,085 | $ | 119,300 | $ | 39,912,528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial gross write-offs (1) | $ | 11,549 | $ | 1,199 | $ | 28,752 | $ | 4,803 | $ | 1,082 | $ | 18,304 | $ | 24 | $ | — | $ | 65,713 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Vintage Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SFR: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass (2) | $ | 2,861,764 | $ | 1,837,821 | $ | 2,349,242 | $ | 2,808,694 | $ | 1,860,110 | $ | 3,228,996 | $ | — | $ | — | $ | 14,946,627 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 3,157 | 3,646 | 5,589 | 5,427 | 235 | 9,356 | — | — | 27,410 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized (nonaccrual) (2) | 4,566 | 891 | 3,445 | 4,617 | 1,620 | 13,373 | — | — | 28,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal SFR mortgage (3) | 2,869,487 | 1,842,358 | 2,358,276 | 2,818,738 | 1,861,965 | 3,251,725 | — | — | 15,002,549 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs(1)(4) | — | 14 | — | — | — | — | — | — | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 13,652 | 4,796 | 4,740 | 5,258 | 11,233 | 22,213 | 1,750,894 | 70,577 | 1,883,363 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 1,879 | — | 97 | 140 | 287 | 526 | 6,784 | 1,654 | 11,367 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | 1,288 | 13 | 379 | 2,610 | 1,232 | 7,033 | — | 4,612 | 17,167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal home equity loans | 16,819 | 4,809 | 5,216 | 8,008 | 12,752 | 29,772 | 1,757,678 | 76,843 | 1,911,897 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs (1) | — | — | — | — | — | — | — | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage | 2,886,306 | 1,847,167 | 2,363,492 | 2,826,746 | 1,874,717 | 3,281,497 | 1,757,678 | 76,843 | 16,914,446 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total residential mortgage gross write-offs (1) | — | 14 | — | — | — | — | — | 6 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 25,146 | — | — | 4,635 | 129 | 5,570 | 15,576 | — | 51,056 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | — | 49 | — | — | — | 93 | — | 142 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other consumer | 25,146 | — | 49 | 4,635 | 129 | 5,570 | 15,669 | — | 51,198 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | $ | 2,911,452 | $ | 1,847,167 | $ | 2,363,541 | $ | 2,831,381 | $ | 1,874,846 | $ | 3,287,067 | $ | 1,773,347 | $ | 76,843 | $ | 16,965,644 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer gross write-offs (1) | $ | — | $ | 14 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 6 | $ | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans held-for-investment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 9,671,422 | $ | 5,570,406 | $ | 5,975,946 | $ | 7,772,190 | $ | 4,649,165 | $ | 8,718,176 | $ | 13,189,841 | $ | 189,877 | $ | 55,737,023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 35,883 | 68,676 | 124,210 | 238,322 | 132,904 | 209,377 | 165,410 | 1,654 | 976,436 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | 12,093 | 14,534 | 34,855 | 35,219 | 24,707 | 38,512 | 181 | 4,612 | 164,713 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 9,719,398 | $ | 5,653,616 | $ | 6,135,011 | $ | 8,045,731 | $ | 4,806,776 | $ | 8,966,065 | $ | 13,355,432 | $ | 196,143 | $ | 56,878,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans held-for-investment gross write-offs (1) | $ | 11,549 | $ | 1,213 | $ | 28,752 | $ | 4,803 | $ | 1,082 | $ | 18,304 | $ | 24 | $ | 6 | $ | 65,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Current Accruing Loans | Accruing Loans 30-59 Days Past Due | Accruing Loans 60-89 Days Past Due | Total Accruing Past Due Loans | Total Nonaccrual Loans | Total Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 19,698,845 | $ | 32,187 | $ | 5,524 | $ | 37,711 | $ | 49,768 | $ | 19,786,324 | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 15,741,039 | 24,597 | 984 | 25,581 | 43,979 | 15,810,599 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 5,528,914 | 264 | 275 | 539 | 264 | 5,529,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land | 734,768 | — | — | — | 19,813 | 754,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE | 22,004,721 | 24,861 | 1,259 | 26,120 | 64,056 | 22,094,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 41,703,566 | 57,048 | 6,783 | 63,831 | 113,824 | 41,881,221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SFR — Traditional | 13,945,940 | 52,846 | 41,214 | 94,060 | 31,605 | 14,071,605 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SFR — BTHO | 1,611,984 | 15,925 | 2,554 | 18,479 | 5,997 | 1,636,460 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | 2,008,865 | 16,863 | 10,317 | 27,180 | 22,913 | 2,058,958 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage | 17,566,789 | 85,634 | 54,085 | 139,719 | 60,515 | 17,767,023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 60,519 | 1,912 | 26 | 1,938 | 16 | 62,473 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 17,627,308 | 87,546 | 54,111 | 141,657 | 60,531 | 17,829,496 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 59,330,874 | $ | 144,594 | $ | 60,894 | $ | 205,488 | $ | 174,355 | $ | 59,710,717 | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Current Accruing Loans | Accruing Loans 30-59 Days Past Due | Accruing Loans 60-89 Days Past Due | Total Accruing Past Due Loans | Total Nonaccrual Loans | Total Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 18,572,467 | $ | 25,962 | $ | 82 | $ | 26,044 | $ | 52,244 | $ | 18,650,755 | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 15,354,548 | 10,525 | 3,469 | 13,994 | 38,546 | 15,407,088 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 5,110,783 | 1,253 | — | 1,253 | 292 | 5,112,328 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land | 714,547 | — | — | — | 27,810 | 742,357 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE | 21,179,878 | 11,778 | 3,469 | 15,247 | 66,648 | 21,261,773 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 39,752,345 | 37,740 | 3,551 | 41,291 | 118,892 | 39,912,528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SFR — Traditional | 13,606,733 | 34,282 | 24,268 | 58,550 | 26,742 | 13,692,025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SFR — BTHO | 1,292,491 | 11,728 | 3,406 | 15,134 | 2,899 | 1,310,524 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | 1,860,080 | 23,328 | 11,322 | 34,650 | 17,167 | 1,911,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total residential mortgage | 16,759,304 | 69,338 | 38,996 | 108,334 | 46,808 | 16,914,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 50,979 | 56 | 21 | 77 | 142 | 51,198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 16,810,283 | 69,394 | 39,017 | 108,411 | 46,950 | 16,965,644 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 56,562,628 | $ | 107,134 | $ | 42,568 | $ | 149,702 | $ | 165,842 | $ | 56,878,172 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||
| C&I | $ | 15,698 | $ | 21,723 | ||||||||||
| CRE | 39,123 | 33,705 | ||||||||||||
| Construction and land | — | 27,810 | ||||||||||||
| Total commercial | 54,821 | 83,238 | ||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||
SFR — Traditional | 11,517 | 6,095 | ||||||||||||
| Home equity loans | 3,155 | 4,081 | ||||||||||||
| Total consumer | 14,672 | 10,176 | ||||||||||||
Total nonaccrual loans with no related ALLL | $ | 69,493 | $ | 93,414 | ||||||||||
Three Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Modification Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Term Extension | Payment Delay | Combination: Term Extension/Payment Delay | Total | Modification as a % of Loan Class | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 98,465 | $ | — | $ | — | $ | 98,465 | 0.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| CRE | 4,269 | — | 26,086 | 30,355 | 0.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land | — | 19,813 | — | 19,813 | 2.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 102,734 | 19,813 | 26,086 | 148,633 | 0.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SFR | — | 10,041 | — | 10,041 | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | — | 6,552 | — | 6,552 | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | — | 16,593 | — | 16,593 | 0.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 102,734 | $ | 36,406 | $ | 26,086 | $ | 165,226 | 0.28 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Modification Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Combination | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Term Extension | Payment Delay | Term Extension/Payment Delay | Rate Reduction/Term Extension | Rate Reduction/Payment Delay | Total | Modification as a % of Loan Class | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 27,141 | $ | 49,915 | $ | — | $ | 94 | $ | — | $ | 77,150 | 0.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 65,118 | — | — | — | — | 65,118 | 0.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 92,259 | 49,915 | — | 94 | — | 142,268 | 0.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SFR | — | 14,351 | 1,632 | — | — | 15,983 | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | — | 4,294 | 286 | — | 747 | 5,327 | 0.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | — | 18,645 | 1,918 | — | 747 | 21,310 | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 92,259 | $ | 68,560 | $ | 1,918 | $ | 94 | $ | 747 | $ | 163,578 | 0.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Modification Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Term Extension | Payment Delay | Combination: Term Extension/Payment Delay | Total | Modification as a % of Loan Class | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 176,097 | $ | — | $ | 9,731 | $ | 185,828 | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||
| CRE | 16,230 | — | 26,086 | 42,316 | 0.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land | — | 19,813 | — | 19,813 | 2.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 192,327 | 19,813 | 35,817 | 247,957 | 0.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SFR | — | 18,744 | — | 18,744 | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | — | 10,509 | — | 10,509 | 0.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | — | 29,253 | — | 29,253 | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 192,327 | $ | 49,066 | $ | 35,817 | $ | 277,210 | 0.46 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Modification Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Combination | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Interest Rate Reduction | Term Extension | Payment Delay | Rate Reduction/Term Extension | Term Extension/Payment Delay | Rate Reduction/Payment Delay | Rate Reduction/ Term Extension/Payment Delay | Total | Modification as a % of Loan Class | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 6,057 | $ | 76,716 | $ | 52,889 | $ | 94 | $ | 31,957 | $ | 19,576 | $ | — | $ | 187,289 | 1.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | 188,145 | — | — | — | — | — | 188,145 | 1.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily | — | 276 | — | — | — | — | — | 276 | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land | — | 16,782 | — | — | — | — | — | 16,782 | 2.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 6,057 | 281,919 | 52,889 | 94 | 31,957 | 19,576 | — | 392,492 | 1.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SFR | — | — | 23,226 | — | 1,928 | — | — | 25,154 | 0.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | — | — | 9,210 | — | 917 | 1,173 | 414 | 11,714 | 0.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | — | — | 32,436 | — | 2,845 | 1,173 | 414 | 36,868 | 0.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 6,057 | $ | 281,919 | $ | 85,325 | $ | 94 | $ | 34,802 | $ | 20,749 | $ | 414 | $ | 429,360 | 0.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Effects of Loan Modifications for the Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average Term Extension (in years) | Weighted-average Payment Delay (in years) | Weighted-average Interest Rate Reduction | Weighted-average Term Extension (in years) | Weighted-average Payment Delay (in years) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | 1.3 | 0.0 | 1.00 | % | 1.3 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 1.0 | 0.3 | — | % | 1.3 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land | 0.0 | 1.1 | — | % | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SFR | 0.0 | 0.9 | — | % | 17.5 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | 0.0 | 0.7 | 1.50 | % | 20.0 | 6.6 | ||||||||||||||||||||||||||
Financial Effects of Loan Modifications for the Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average Term Extension (in years) | Weighted-average Payment Delay (in years) | Weighted-average Interest Rate Reduction | Weighted-average Term Extension (in years) | Weighted-average Payment Delay (in years) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | 1.3 | 0.8 | 3.37 | % | 1.1 | 0.8 | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 1.1 | 0.3 | — | % | 3.0 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily | 0.0 | 0.0 | — | % | 10.0 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land | 0.0 | 1.1 | — | % | 0.8 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SFR | 0.0 | 0.9 | — | % | 16.3 | 3.6 | ||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | 0.0 | 0.7 | 0.97 | % | 15.3 | 6.8 | ||||||||||||||||||||||||||
Loans Modified that Subsequently Defaulted During the Three Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Payment Delay | Combination: Term Extension/Payment Delay | Total | |||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||
SFR | $ | 3,785 | $ | 198 | $ | 3,983 | ||||||||||||||
| Total consumer | 3,785 | 198 | 3,983 | |||||||||||||||||
| Total | $ | 3,785 | $ | 198 | $ | 3,983 | ||||||||||||||
Loans Modified that Subsequently Defaulted During the Three Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Combination | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Term Extension | Payment Delay | Rate Reduction/Payment Delay | Term Extension/Payment Delay | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 890 | $ | 3,089 | $ | — | $ | — | $ | 3,979 | ||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 890 | 3,089 | — | — | 3,979 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SFR | — | 1,064 | — | 819 | 1,883 | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | — | 418 | 747 | 202 | 1,367 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | — | 1,482 | 747 | 1,021 | 3,250 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 890 | $ | 4,571 | $ | 747 | $ | 1,021 | $ | 7,229 | ||||||||||||||||||||||
Loans Modified that Subsequently Defaulted During the Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Term Extension | Payment Delay | Combination: Term Extension/Payment Delay | Total | ||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | $ | 1,774 | $ | — | $ | — | $ | 1,774 | ||||||||||||||||||
| Total commercial | 1,774 | — | — | 1,774 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
SFR | — | 7,172 | 198 | 7,370 | ||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | — | 1,412 | — | 1,412 | ||||||||||||||||||||||
| Total consumer | — | 8,584 | 198 | 8,782 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,774 | $ | 8,584 | $ | 198 | $ | 10,556 | ||||||||||||||||||
Loans Modified that Subsequently Defaulted During the Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Combination | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Term Extension | Payment Delay | Rate Reduction/Payment Delay | Term Extension/Payment Delay | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 890 | $ | 7,554 | $ | — | $ | — | $ | 8,444 | ||||||||||||||||||||||
| CRE | 53,277 | — | — | — | 53,277 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 54,167 | 7,554 | — | — | 61,721 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SFR | — | 2,515 | — | 1,026 | 3,541 | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | — | 4,675 | 747 | 488 | 5,910 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | — | 7,190 | 747 | 1,514 | 9,451 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 54,167 | $ | 14,744 | $ | 747 | $ | 1,514 | $ | 71,172 | ||||||||||||||||||||||
Payment Performance as of September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Current | 30 - 89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Total | ||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 161,326 | $ | 19,627 | $ | 4,879 | $ | 185,832 | ||||||||||||||||||
| CRE | 40,557 | 983 | 1,774 | 43,314 | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land | — | — | 19,813 | 19,813 | ||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 201,883 | 20,610 | 26,466 | 248,959 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
SFR | 16,803 | 4,392 | 4,512 | 25,707 | ||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | 10,357 | 3,280 | 1,657 | 15,294 | ||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 27,160 | 7,672 | 6,169 | 41,001 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 229,043 | $ | 28,282 | $ | 32,635 | $ | 289,960 | ||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans included above | $ | 405 | $ | 135 | $ | 32,635 | $ | 33,175 | ||||||||||||||||||
Payment Performance as of September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Current | 30 - 89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Total | ||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 217,395 | $ | 94 | $ | 890 | $ | 218,379 | ||||||||||||||||||
| CRE | 210,658 | — | — | 210,658 | ||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 276 | — | — | 276 | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land | 16,782 | — | — | 16,782 | ||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 445,111 | 94 | 890 | 446,095 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
SFR | 22,866 | 2,201 | 1,738 | 26,805 | ||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | 9,533 | 1,594 | 1,842 | 12,969 | ||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 32,399 | 3,795 | 3,580 | 39,774 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 477,510 | $ | 3,889 | $ | 4,470 | $ | 485,869 | ||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans included above | $ | 66,499 | $ | — | $ | 4,470 | $ | 70,969 | ||||||||||||||||||
| Portfolio Segment | Risk Characteristics | Macroeconomic Variables | ||||||||||||
| C&I | Risk rating, sector, loan origination size, loan age, delinquency status | Unemployment rate, gross domestic product (“GDP”), and U.S. Treasury rates | ||||||||||||
| CRE, Multifamily residential, and Construction and land | Collateral value, property type, geographic location, loan age, delinquency status | Unemployment rate, GDP, and U.S. Treasury rates | ||||||||||||
| SFR and Home equity loans | Collateral value, FICO score, geographic location, loan age, delinquency status | House Price Indices, unemployment rate, GDP | ||||||||||||
| Other consumer | Loss rate approach | Immaterial — Macroeconomic variables are considered through the qualitative component. | ||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | Residential Mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | C&I | CRE | Multifamily Residential | Construction and Land | SFR — Traditional | SFR — BTHO | Home Equity Loans | Other Consumer | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLL, beginning of period | $ | 481,087 | $ | 231,351 | $ | 40,340 | $ | 19,968 | $ | 18,826 | $ | 42,422 | $ | 6,560 | $ | 1,502 | $ | 842,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses on loans | (a) | 28,596 | 6,314 | 5,164 | (1,862) | 1,277 | 4,573 | (282) | 107 | 43,887 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | (27,663) | (2,145) | — | — | — | — | — | (55) | (29,863) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross recoveries | 8,183 | 2 | 111 | — | 3 | — | 3 | 1 | 8,303 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net (charge-offs) recoveries | (19,480) | (2,143) | 111 | — | 3 | — | 3 | (54) | (21,560) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | 248 | — | — | — | — | — | — | — | 248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLL, end of period | $ | 490,451 | $ | 235,522 | $ | 45,615 | $ | 18,106 | $ | 20,106 | $ | 46,995 | $ | 6,281 | $ | 1,555 | $ | 864,631 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | Residential Mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | C&I | CRE | Multifamily Residential | Construction and Land | SFR — Traditional | SFR — BTHO | Home Equity Loans | Other Consumer | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLL, beginning of period | $ | 442,291 | $ | 212,618 | $ | 29,073 | $ | 17,856 | $ | 18,711 | $ | 33,286 | $ | 5,256 | $ | 1,325 | $ | 760,416 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance recognized on purchased credit-deteriorated (“PCD”) loans | 18,175 | — | — | — | — | — | — | — | 18,175 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Reversal of) provision for credit losses on loans | (a) | (992) | 14,552 | 6,101 | 671 | 3,801 | 5,072 | 854 | (143) | 29,916 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | (25,325) | (5) | — | — | — | — | — | (73) | (25,403) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross recoveries | 7,236 | 2 | 13 | 3 | 6 | — | 3 | — | 7,263 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net (charge-offs) recoveries | (18,089) | (3) | 13 | 3 | 6 | — | 3 | (73) | (18,140) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | 153 | — | — | — | — | — | — | — | 153 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLL, end of period | $ | 441,538 | $ | 227,167 | $ | 35,187 | $ | 18,530 | $ | 22,518 | $ | 38,358 | $ | 6,113 | $ | 1,109 | $ | 790,520 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | Residential Mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | C&I | CRE | Multifamily Residential | Construction and Land | SFR — Traditional | SFR — BTHO | Home Equity Loans | Other Consumer | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLL, beginning of period | $ | 475,613 | $ | 221,494 | $ | 36,555 | $ | 15,468 | $ | 19,040 | $ | 34,423 | $ | 5,804 | $ | 1,376 | $ | 809,773 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans | (a) | 65,416 | 22,619 | 8,926 | 3,530 | 1,070 | 12,572 | 480 | 72 | 114,685 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | (68,008) | (10,298) | — | (894) | (152) | — | (11) | (148) | (79,511) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross recoveries | 16,495 | 1,707 | 134 | 2 | 148 | — | 8 | 255 | 18,749 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net (charge-offs) recoveries | (51,513) | (8,591) | 134 | (892) | (4) | — | (3) | 107 | (60,762) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | 935 | — | — | — | — | — | — | — | 935 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLL, end of period | $ | 490,451 | $ | 235,522 | $ | 45,615 | $ | 18,106 | $ | 20,106 | $ | 46,995 | $ | 6,281 | $ | 1,555 | $ | 864,631 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | Residential Mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | C&I | CRE | Multifamily Residential | Construction and Land | SFR — Traditional | SFR — BTHO | Home Equity Loans | Other Consumer | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLL, beginning of period | $ | 384,319 | $ | 218,677 | $ | 32,117 | $ | 17,497 | $ | 19,413 | $ | 25,403 | $ | 3,132 | $ | 1,494 | $ | 702,052 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance recognized on PCD loans | 18,175 | — | — | — | — | — | — | — | 18,175 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses on loans | (a) | 62,973 | 30,664 | 3,028 | 3,020 | 3,054 | 12,955 | 2,962 | (522) | 118,134 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | (34,464) | (22,248) | (7) | (1,996) | (9) | — | — | (126) | (58,850) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross recoveries | 10,304 | 74 | 49 | 9 | 60 | — | 19 | 263 | 10,778 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net (charge-offs) recoveries | (24,160) | (22,174) | 42 | (1,987) | 51 | — | 19 | 137 | (48,072) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | 231 | — | — | — | — | — | — | — | 231 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLL, end of period | $ | 441,538 | $ | 227,167 | $ | 35,187 | $ | 18,530 | $ | 22,518 | $ | 38,358 | $ | 6,113 | $ | 1,109 | $ | 790,520 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Unfunded credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for unfunded credit commitments, beginning of period | $ | 47,077 | $ | 45,307 | $ | 48,690 | $ | 39,526 | ||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses on unfunded credit commitments | (b) | 1,113 | 3,084 | (493) | 8,866 | |||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustments | (3) | (1) | (10) | (2) | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for unfunded credit commitments, end of period | $ | 48,187 | $ | 48,390 | $ | 48,187 | $ | 48,390 | ||||||||||||||||||
Provision for credit losses on loans, leases and unfunded credit commitments | (a) + (b) | $ | 45,000 | $ | 33,000 | $ | 114,192 | $ | 127,000 | |||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | Residential Mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | C&I | CRE | Multifamily Residential | Construction and Land | SFR | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans transferred from held-for-investment to held-for-sale (1) | $ | 42,745 | $ | 11,742 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 54,487 | ||||||||||||||||||||||||||
Sales (2)(3) | $ | 39,970 | $ | 11,742 | $ | — | $ | — | $ | 754 | $ | 52,466 | ||||||||||||||||||||||||||
| Purchases | $ | 205,644 | (4) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 127,318 | $ | 332,962 | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | Residential Mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | C&I | CRE | Multifamily Residential | Construction and Land | SFR | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans transferred from held-for-investment to held-for-sale (1) | $ | 134,916 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 134,916 | ||||||||||||||||||||||||||
Sales (2)(3) | $ | 127,489 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 127,489 | ||||||||||||||||||||||||||
| Purchases | $ | 34,677 | (4) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 121,968 | $ | 156,645 | |||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | Residential Mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | C&I | CRE | Multifamily Residential | Construction and Land | SFR | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans transferred from held-for-investment to held-for-sale (1) | $ | 252,128 | $ | 11,742 | $ | 9,959 | $ | — | $ | 5,345 | $ | 279,174 | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans transferred from held-for-sale to held-for-investment | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3,497 | $ | 3,497 | ||||||||||||||||||||||||||
Sales (2)(3) | $ | 252,608 | $ | 11,742 | $ | 9,959 | $ | — | $ | 4,958 | $ | 279,267 | ||||||||||||||||||||||||||
| Purchases | $ | 363,739 | (4) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 394,954 | $ | 758,693 | |||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | Residential Mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | C&I | CRE | Multifamily Residential | Construction and Land | SFR | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans transferred from held-for-investment to held-for-sale (1) | $ | 240,613 | $ | 20,338 | $ | — | $ | 9,500 | $ | — | $ | 270,451 | ||||||||||||||||||||||||||
Sales (2)(3) | $ | 224,186 | $ | 20,338 | $ | — | $ | 11,316 | $ | 396 | $ | 256,236 | ||||||||||||||||||||||||||
| Purchases | $ | 339,321 | (4) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 372,379 | $ | 711,700 | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Assets | Liabilities - Unfunded Commitments (1) | Assets | Liabilities - Unfunded Commitments (1) | ||||||||||||||||||||||
| PAM: | ||||||||||||||||||||||||||
| Affordable housing partnership investments | $ | 458,337 | $ | 115,131 | $ | 483,021 | $ | 172,343 | ||||||||||||||||||
| Tax credit and CRA investments | 108,366 | 31,986 | 140,723 | 43,878 | ||||||||||||||||||||||
| Equity method of accounting and other: | ||||||||||||||||||||||||||
| Tax credit and CRA investments | 318,640 | (2) | 90,389 | 345,748 | (2) | 121,275 | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 885,343 | $ | 237,506 | $ | 969,492 | $ | 337,496 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
Tax credits and benefits (1): | ||||||||||||||||||||||||||
| PAM: | ||||||||||||||||||||||||||
| Affordable housing partnership investments | $ | 21,403 | $ | 19,493 | $ | 61,449 | $ | 60,101 | ||||||||||||||||||
| Tax credit and CRA investments | 12,437 | 30,780 | 57,834 | 88,527 | ||||||||||||||||||||||
| Equity method of accounting and other: | ||||||||||||||||||||||||||
| Tax credit and CRA investments | 18,826 | 23,810 | 62,480 | 60,911 | ||||||||||||||||||||||
| Total tax credits and benefits | $ | 52,666 | $ | 74,083 | $ | 181,763 | $ | 209,539 | ||||||||||||||||||
Amortization (2): | ||||||||||||||||||||||||||
PAM (3): | ||||||||||||||||||||||||||
| Affordable housing partnership investments | $ | 14,625 | $ | 15,276 | $ | 43,565 | $ | 46,110 | ||||||||||||||||||
| Tax credit and CRA investments | 12,919 | 22,126 | 57,299 | 67,296 | ||||||||||||||||||||||
| Equity method of accounting and other: | ||||||||||||||||||||||||||
Tax credit and CRA investments (4) | 23,731 | 15,693 | 68,511 | 57,671 | ||||||||||||||||||||||
| Total amortization | $ | 51,275 | $ | 53,095 | $ | 169,375 | $ | 171,077 | ||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Interest Rates | Maturity Dates | Amount | Amount | ||||||||||||||||||||||
| Parent company | ||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debt — floating (1) | 5.71% | 12/15/2035 | $ | 32,565 | $ | 32,320 | ||||||||||||||||||||
| Bank | ||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances (2): | ||||||||||||||||||||||||||
Floating (3) | 4.03% — 4.10% | 2026 — 2027 | $ | 2,700,000 | $ | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||
Fixed | 3.87% — 3.94% | 2026 | 300,000 | 750,000 | ||||||||||||||||||||||
| Overnight | N/A | N/A | — | 250,000 | ||||||||||||||||||||||
Total FHLB advances | $ | 3,000,000 | $ | 3,000,000 | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Expire in One Year or Less | Expire After One Year through Three Years | Expire After Three Years through Five Years | Expire After Five Years | Total | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan commitments | $ | 4,938,077 | $ | 4,026,852 | $ | 1,020,476 | $ | 137,513 | $ | 10,122,918 | $ | 9,623,963 | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial letters of credit and SBLCs | 1,521,516 | 516,932 | 129,985 | 826,428 | 2,994,861 | 2,956,290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 6,459,593 | $ | 4,543,784 | $ | 1,150,461 | $ | 963,941 | $ | 13,117,779 | $ | 12,580,253 | ||||||||||||||||||||||||||
| Time-Based RSUs | Performance-Based RSUs | |||||||||||||||||||||||||
| Shares | Weighted-average Grant Date Fair Value | Shares | Weighted-average Grant Date Fair Value | |||||||||||||||||||||||
Outstanding, January 1, 2026 | 1,352,024 | $ | 81.51 | 282,729 | $ | 83.87 | ||||||||||||||||||||
| Granted | 465,939 | 111.76 | 114,482 | 113.88 | ||||||||||||||||||||||
| Vested | (424,166) | 73.76 | (96,271) | 79.93 | ||||||||||||||||||||||
| Forfeited | (62,616) | 95.93 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Outstanding, September 30, 2026 | 1,331,181 | $ | 93.89 | 300,940 | $ | 96.55 | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| ($ and shares in thousands, except per share data) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Basic: | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 382,196 | $ | 368,394 | $ | 1,103,692 | $ | 968,917 | ||||||||||||||||||
| Basic weighted-average number of shares outstanding | 137,471 | (1) | 137,676 | 137,662 | (1) | 137,897 | ||||||||||||||||||||
| Basic EPS | $ | 2.78 | $ | 2.68 | $ | 8.02 | $ | 7.03 | ||||||||||||||||||
| Diluted: | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 382,196 | $ | 368,394 | $ | 1,103,692 | $ | 968,917 | ||||||||||||||||||
Less: Fair value changes of liability-classified equity contracts, net of tax (2) | (454) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Net income, diluted | $ | 381,742 | $ | 368,394 | $ | 1,103,692 | $ | 968,917 | ||||||||||||||||||
| Basic weighted-average number of shares outstanding | 137,471 | (1) | 137,676 | 137,662 | (1) | 137,897 | ||||||||||||||||||||
| Add: Dilutive effect of unvested RSUs | 990 | 1,266 | 850 | 1,193 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted-average number of shares outstanding | 138,461 | 138,942 | 138,512 | 139,090 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | $ | 2.76 | $ | 2.65 | $ | 7.97 | $ | 6.97 | ||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Debt Securities (1) | Cash Flow Hedges | Foreign Currency Translation Adjustments (2) | Total | ||||||||||||||||||||||
| Balance, July 1, 2025 | $ | (466,566) | $ | 28,622 | $ | (24,436) | $ | (462,380) | ||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) arising during the period | 76,760 | (2,355) | 2,074 | 76,479 | ||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | 6,187 | 4,157 | — | 10,344 | ||||||||||||||||||||||
| Changes, net of tax | 82,947 | 1,802 | 2,074 | 86,823 | ||||||||||||||||||||||
Balance, September 30, 2025 | $ | (383,619) | $ | 30,424 | $ | (22,362) | $ | (375,557) | ||||||||||||||||||
| Balance, July 1, 2026 | $ | (396,324) | $ | (4,637) | $ | (12,825) | $ | (413,786) | ||||||||||||||||||
| Net unrealized (losses) gains arising during the period | (458,697) | (37,792) | 2,552 | (493,937) | ||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | 2,322 | (294) | — | 2,028 | ||||||||||||||||||||||
| Changes, net of tax | (456,375) | (38,086) | 2,552 | (491,909) | ||||||||||||||||||||||
Balance, September 30, 2026 | $ | (852,699) | $ | (42,723) | $ | (10,273) | $ | (905,695) | ||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Debt Securities (1) | Cash Flow Hedges | Foreign Currency Translation Adjustments (2) | Total | ||||||||||||||||||||||
| Balance, January 1, 2025 | $ | (542,152) | $ | (20,787) | $ | (22,321) | $ | (585,260) | ||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) arising during the period | 149,063 | 38,015 | (41) | 187,037 | ||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | 9,470 | 13,196 | — | 22,666 | ||||||||||||||||||||||
| Changes, net of tax | 158,533 | 51,211 | (41) | 209,703 | ||||||||||||||||||||||
Balance, September 30, 2025 | $ | (383,619) | $ | 30,424 | $ | (22,362) | $ | (375,557) | ||||||||||||||||||
Balance, January 1, 2026 | $ | (353,232) | $ | 28,209 | $ | (20,587) | $ | (345,610) | ||||||||||||||||||
| Net unrealized (losses) gains arising during the period | (504,221) | (69,694) | 10,314 | (563,601) | ||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | 4,754 | (1,238) | — | 3,516 | ||||||||||||||||||||||
| Changes, net of tax | (499,467) | (70,932) | 10,314 | (560,085) | ||||||||||||||||||||||
Balance, September 30, 2026 | $ | (852,699) | $ | (42,723) | $ | (10,273) | $ | (905,695) | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Before-Tax | Tax Effect | Net-of-Tax | Before-Tax | Tax Effect | Net-of-Tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized (losses) gains arising during the period | $ | (651,223) | $ | 192,526 | $ | (458,697) | $ | 98,241 | $ | (21,481) | $ | 76,760 | ||||||||||||||||||||||||||
| Reclassification adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized (gains) losses on AFS debt securities reclassified into net income (1) | (290) | 86 | (204) | 2,943 | (858) | 2,085 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of unrealized losses on transferred securities (2) | 3,587 | (1,061) | 2,526 | 3,785 | 317 | 4,102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change | (647,926) | 191,551 | (456,375) | 104,969 | (22,022) | 82,947 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized losses arising during the period | (53,656) | 15,864 | (37,792) | (2,658) | 303 | (2,355) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized (gains) losses reclassified into net income (3) | (417) | 123 | (294) | 6,001 | (1,844) | 4,157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change | (54,073) | 15,987 | (38,086) | 3,343 | (1,541) | 1,802 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustments, net of hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized gains arising during the period | 2,552 | — | 2,552 | 2,208 | (134) | 2,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change | 2,552 | — | 2,552 | 2,208 | (134) | 2,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income | $ | (699,447) | $ | 207,538 | $ | (491,909) | $ | 110,520 | $ | (23,697) | $ | 86,823 | ||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Before-Tax | Tax Effect | Net-of-Tax | Before-Tax | Tax Effect | Net-of-Tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized (losses) gains arising during the period | $ | (715,835) | $ | 211,614 | $ | (504,221) | $ | 211,737 | $ | (62,674) | $ | 149,063 | ||||||||||||||||||||||||||
| Reclassification adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized (gains) losses on AFS debt securities reclassified into net income (1) | (4,029) | 1,191 | (2,838) | 2,066 | (611) | 1,455 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of unrealized losses on transferred securities (2) | 10,779 | (3,187) | 7,592 | 11,379 | (3,364) | 8,015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change | (709,085) | 209,618 | (499,467) | 225,182 | (66,649) | 158,533 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized (losses) gains arising during the period | (98,946) | 29,252 | (69,694) | 53,536 | (15,521) | 38,015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized (gains) losses reclassified into net income (3) | (1,758) | 520 | (1,238) | 18,584 | (5,388) | 13,196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change | (100,704) | 29,772 | (70,932) | 72,120 | (20,909) | 51,211 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustments, net of hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) arising during the period | 10,314 | — | 10,314 | (134) | 93 | (41) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change | 10,314 | — | 10,314 | (134) | 93 | (41) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income | $ | (799,475) | $ | 239,390 | $ | (560,085) | $ | 297,168 | $ | (87,465) | $ | 209,703 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Consumer and Business Banking | Commercial Banking | Treasury and Other | Total | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income before provision for (reversal of) credit losses | $ | 320,760 | $ | 344,147 | $ | 53,989 | (1) | $ | 718,896 | |||||||||||||||||
| Noninterest income | 35,095 | 62,990 | 5,768 | 103,853 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenue before provision for (reversal of) credit losses | 355,855 | 407,137 | 59,757 | 822,749 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses | 17,372 | 76,509 | (48,881) | 45,000 | ||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 69,702 | 72,584 | 27,289 | 169,575 | ||||||||||||||||||||||
Other noninterest expense (2) | 63,949 | 32,724 | 16,795 | 113,468 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 133,651 | 105,308 | 44,084 | 283,043 | ||||||||||||||||||||||
Segment income before income taxes | 204,832 | 225,320 | 64,554 | 494,706 | ||||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 147,430 | $ | 162,167 | $ | 72,599 | $ | 382,196 | ||||||||||||||||||
| Average balances: | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 21,962,482 | $ | 36,944,246 | $ | — | (3) | $ | 58,906,728 | |||||||||||||||||
| Deposits | $ | 36,961,478 | $ | 29,568,142 | $ | 3,762,114 | $ | 70,291,734 | ||||||||||||||||||
| As of September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| Segment assets | $ | 22,597,480 | $ | 39,562,886 | $ | 23,851,372 | $ | 86,011,738 | ||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Consumer and Business Banking | Commercial Banking | Treasury and Other | Total | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income before provision for (reversal of) credit losses | $ | 275,389 | $ | 265,935 | $ | 136,206 | (1) | $ | 677,530 | |||||||||||||||||
| Noninterest income | 31,191 | 57,983 | 11,343 | 100,517 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenue before provision for (reversal of) credit losses | 306,580 | 323,918 | 147,549 | 778,047 | ||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | 16,679 | 35,580 | (16,259) | 36,000 | ||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 60,471 | 62,282 | 52,832 | 175,585 | ||||||||||||||||||||||
Other noninterest expense (2) | 57,695 | 36,413 | 7,230 | 101,338 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 118,166 | 98,695 | 60,062 | 276,923 | ||||||||||||||||||||||
| Segment income before income taxes | 171,735 | 189,643 | 103,746 | 465,124 | ||||||||||||||||||||||
Segment net income | $ | 123,347 | $ | 136,267 | $ | 108,780 | $ | 368,394 | ||||||||||||||||||
| Average balances: | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 20,500,553 | $ | 34,408,431 | $ | 299,594 | $ | 55,208,578 | ||||||||||||||||||
Deposits (4) | $ | 33,883,506 | $ | 27,979,846 | $ | 4,326,415 | $ | 66,189,767 | ||||||||||||||||||
| As of September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Segment assets | $ | 21,078,748 | $ | 36,867,668 | $ | 21,723,115 | $ | 79,669,531 | ||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Consumer and Business Banking | Commercial Banking | Treasury and Other | Total | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income before provision for (reversal of) credit losses | $ | 864,258 | $ | 864,257 | $ | 346,225 | (1) | $ | 2,074,740 | |||||||||||||||||
| Noninterest income | 113,262 | 172,881 | 26,758 | 312,901 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenue before provision for (reversal of) credit losses | 977,520 | 1,037,138 | 372,983 | 2,387,641 | ||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | 39,008 | 124,065 | (49,073) | 114,000 | ||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 206,502 | 217,207 | 91,074 | 514,783 | ||||||||||||||||||||||
Other noninterest expense (2) | 187,437 | 108,344 | 43,415 | 339,196 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 393,939 | 325,551 | 134,489 | 853,979 | ||||||||||||||||||||||
Segment income before income taxes | 544,573 | 587,522 | 287,567 | 1,419,662 | ||||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 391,962 | $ | 422,988 | $ | 288,742 | $ | 1,103,692 | ||||||||||||||||||
| Average balances: | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 21,486,485 | $ | 36,583,925 | $ | — | (3) | $ | 58,070,410 | |||||||||||||||||
| Deposits | $ | 36,058,196 | $ | 28,776,971 | $ | 4,020,556 | $ | 68,855,723 | ||||||||||||||||||
| As of September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| Segment assets | $ | 22,597,480 | $ | 39,562,886 | $ | 23,851,372 | $ | 86,011,738 | ||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Consumer and Business Banking | Commercial Banking | Treasury and Other | Total | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income before provision for (reversal of) credit losses | $ | 818,195 | $ | 773,080 | $ | 303,530 | (1) | $ | 1,894,805 | |||||||||||||||||
| Noninterest income | 91,205 | 161,313 | 26,279 | 278,797 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenue before provision for (reversal of) credit losses | 909,400 | 934,393 | 329,809 | 2,173,602 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses | 31,139 | 115,083 | (16,222) | 130,000 | ||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 180,585 | 181,061 | 105,215 | 466,861 | ||||||||||||||||||||||
Other noninterest expense (2) | 172,140 | 114,784 | 31,306 | 318,230 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 352,725 | 295,845 | 136,521 | 785,091 | ||||||||||||||||||||||
| Segment income before income taxes | 525,536 | 523,465 | 209,510 | 1,258,511 | ||||||||||||||||||||||
Segment net income | $ | 374,730 | $ | 373,499 | $ | 220,688 | $ | 968,917 | ||||||||||||||||||
| Average balances: | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 20,151,497 | $ | 33,800,162 | $ | 331,101 | $ | 54,282,760 | ||||||||||||||||||
Deposits (4) | $ | 32,992,699 | $ | 26,815,049 | $ | 4,373,658 | $ | 64,181,406 | ||||||||||||||||||
| As of September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Segment assets | $ | 21,078,748 | $ | 36,867,668 | $ | 21,723,115 | $ | 79,669,531 | ||||||||||||||||||
| Page | |||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| ($ and shares in thousands, except per share and ratio data) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Summary of operations: | ||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income before provision for credit losses | $ | 718,896 | $ | 677,530 | $ | 2,074,740 | $ | 1,894,805 | ||||||||||||||||||
| Noninterest income | 103,853 | 100,517 | 312,901 | 278,797 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 822,749 | 778,047 | 2,387,641 | 2,173,602 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 45,000 | 36,000 | 114,000 | 130,000 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 283,043 | 276,923 | 853,979 | 785,091 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 494,706 | 465,124 | 1,419,662 | 1,258,511 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 112,510 | 96,730 | 315,970 | 289,594 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 382,196 | $ | 368,394 | $ | 1,103,692 | $ | 968,917 | ||||||||||||||||||
| Per share: | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings | $ | 2.78 | $ | 2.68 | $ | 8.02 | $ | 7.03 | ||||||||||||||||||
| Diluted earnings | $ | 2.76 | $ | 2.65 | $ | 7.97 | $ | 6.97 | ||||||||||||||||||
| Dividends declared | $ | 0.80 | $ | 0.60 | $ | 2.40 | $ | 1.80 | ||||||||||||||||||
| Weighted-average number of shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 137,471 | 137,676 | 137,662 | 137,897 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted | 138,461 | 138,942 | 138,512 | 139,090 | ||||||||||||||||||||||
| Performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (“ROA”) | 1.79 | % | 1.84 | % | 1.78 | % | 1.68 | % | ||||||||||||||||||
| Return on average common equity (“ROACE”) | 16.30 | % | 17.44 | % | 16.12 | % | 15.98 | % | ||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity (“ROATCE”) (1) | 17.17 | % | 18.48 | % | 16.99 | % | 16.97 | % | ||||||||||||||||||
| Common dividend payout ratio | 29.05 | % | 22.73 | % | 30.23 | % | 25.96 | % | ||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.49 | % | 3.53 | % | 3.47 | % | 3.41 | % | ||||||||||||||||||
Adjusted net interest margin (1) | 3.49 | % | 3.36 | % | 3.47 | % | 3.35 | % | ||||||||||||||||||
Efficiency ratio (2) | 34.40 | % | 35.59 | % | 35.77 | % | 36.12 | % | ||||||||||||||||||
| At period end: | September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 86,011,738 | $ | 80,434,997 | ||||||||||
| Total loans | $ | 59,728,142 | $ | 56,899,148 | ||||||||||
| Total deposits | $ | 71,492,639 | $ | 67,082,701 | ||||||||||
| Common shares outstanding at period-end | 137,020 | 137,579 | ||||||||||||
| Book value per share | $ | 65.97 | $ | 64.68 | ||||||||||
Tangible book value per share (1) | $ | 62.55 | $ | 61.27 | ||||||||||
Tangible common equity (“TCE”) ratio (1) | 10.02 | % | 10.54 | % | ||||||||||





| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Average Balance | Interest | Average Yield/Rate (1) | Average Balance | Interest | Average Yield/Rate (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing cash and deposits with banks | $ | 4,088,944 | $ | 31,340 | 3.04 | % | $ | 4,873,674 | $ | 47,170 | 3.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities purchased under resale agreements (“resale agreements”) | 425,000 | 1,624 | 1.52 | % | 425,000 | 1,616 | 1.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AFS (2)(3) | 15,413,280 | 173,084 | 4.46 | % | 12,650,323 | 146,336 | 4.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity (“HTM”) (2) | 2,837,584 | 12,013 | 1.68 | % | 2,884,267 | 12,226 | 1.68 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total debt securities (2) | 18,250,864 | 185,097 | 4.02 | % | 15,534,590 | 158,562 | 4.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial (“C&I”) (2) | 19,442,270 | 312,463 | 6.38 | % | 17,799,708 | 345,947 | 7.71 | % | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate (“CRE”) (2) | 21,865,938 | 330,294 | 5.99 | % | 20,826,239 | 327,168 | 6.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage | 17,540,813 | 255,369 | 5.78 | % | 16,536,696 | 245,728 | 5.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 57,707 | 855 | 5.88 | % | 45,935 | 675 | 5.83 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (2)(5)(6) | 58,906,728 | 898,981 | 6.05 | % | 55,208,578 | 919,518 | 6.61 | % | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted equity securities | 159,381 | 7,687 | 19.14 | % | 164,296 | 2,866 | 6.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | $ | 81,830,917 | $ | 1,124,729 | 5.45 | % | $ | 76,206,138 | $ | 1,129,732 | 5.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 301,160 | 410,446 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses (“ALLL”) | (865,002) | (789,195) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 3,599,513 | 3,483,309 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 84,866,588 | $ | 79,310,698 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Checking deposits | $ | 7,747,190 | $ | 40,714 | 2.08 | % | $ | 7,501,315 | $ | 46,725 | 2.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Money market deposits | 16,787,308 | 112,053 | 2.65 | % | 16,565,937 | 133,951 | 3.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,948,576 | 5,002 | 1.02 | % | 1,705,332 | 3,353 | 0.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 25,539,637 | 210,632 | 3.27 | % | 24,649,891 | 230,608 | 3.71 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 52,022,711 | 368,401 | 2.81 | % | 50,422,475 | 414,637 | 3.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings and federal funds purchased | 514 | 7 | 5.44 | % | 474 | 3 | 2.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 3,040,218 | 29,902 | 3.90 | % | 3,228,262 | 36,740 | 4.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase agreements | 710,815 | 6,904 | 3.85 | % | 13,012 | 148 | 4.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt and finance lease liabilities | 35,376 | 619 | 6.94 | % | 35,732 | 674 | 7.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | $ | 55,809,634 | $ | 405,833 | 2.88 | % | $ | 53,699,955 | $ | 452,202 | 3.34 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities and stockholders’ equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 18,269,023 | 15,767,292 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 1,483,003 | 1,462,237 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 9,304,928 | 8,381,214 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 84,866,588 | $ | 79,310,698 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 70,291,734 | $ | 368,401 | 2.08 | % | $ | 66,189,767 | $ | 414,637 | 2.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate spread | 2.57 | % | 2.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income and net interest margin | $ | 718,896 | 3.49 | % | $ | 677,530 | 3.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Average Balance | Interest | Average Yield/Rate (1) | Average Balance | Interest | Average Yield/Rate (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing cash and deposits with banks | $ | 3,980,951 | $ | 92,407 | 3.10 | % | $ | 4,232,434 | $ | 121,242 | 3.83 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Resale agreements | 425,000 | 4,873 | 1.53 | % | 425,000 | 4,850 | 1.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AFS (2)(3) | 14,494,750 | 479,533 | 4.42 | % | 12,287,338 | 423,351 | 4.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
HTM (2) | 2,849,426 | 36,071 | 1.69 | % | 2,896,271 | 36,783 | 1.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total debt securities (2) | 17,344,176 | 515,604 | 3.97 | % | 15,183,609 | 460,134 | 4.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I (2) | 19,218,255 | 914,399 | 6.36 | % | 17,346,156 | 943,152 | 7.27 | % | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
CRE (2) | 21,581,541 | 966,752 | 5.99 | % | 20,579,793 | 958,220 | 6.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage | 17,216,486 | 748,794 | 5.81 | % | 16,309,274 | 722,285 | 5.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 54,128 | 2,403 | 5.94 | % | 47,537 | 1,968 | 5.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (2)(5)(6) | 58,070,410 | 2,632,348 | 6.06 | % | 54,282,760 | 2,625,625 | 6.47 | % | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities | 156,130 | 15,830 | 13.56 | % | 165,121 | 8,682 | 7.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | $ | 79,976,667 | $ | 3,261,062 | 5.45 | % | $ | 74,288,924 | $ | 3,220,533 | 5.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 348,826 | 368,909 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan, lease, and securities’ losses | (852,234) | (750,458) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 3,573,215 | 3,372,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 83,046,474 | $ | 77,279,375 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Checking deposits | $ | 7,643,796 | $ | 117,851 | 2.06 | % | $ | 7,621,067 | $ | 141,649 | 2.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Money market deposits | 16,514,110 | 325,559 | 2.64 | % | 15,581,506 | 374,251 | 3.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,852,994 | 12,523 | 0.90 | % | 1,734,325 | 10,500 | 0.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 25,336,683 | 627,302 | 3.31 | % | 23,913,370 | 680,806 | 3.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 51,347,583 | 1,083,235 | 2.82 | % | 48,850,268 | 1,207,206 | 3.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings and federal funds purchased | 481 | 16 | 4.34 | % | 520 | 10 | 2.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 2,888,096 | 84,361 | 3.91 | % | 3,408,426 | 114,919 | 4.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 590,911 | 16,874 | 3.82 | % | 46,275 | 1,577 | 4.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt and finance lease liabilities | 35,473 | 1,836 | 6.92 | % | 35,820 | 2,016 | 7.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | $ | 54,862,544 | $ | 1,186,322 | 2.89 | % | $ | 52,341,309 | $ | 1,325,728 | 3.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities and stockholders’ equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 17,508,140 | 15,331,138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 1,519,281 | 1,498,313 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 9,156,509 | 8,108,615 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 83,046,474 | $ | 77,279,375 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 68,855,723 | $ | 1,083,235 | 2.10 | % | $ | 64,181,406 | $ | 1,207,206 | 2.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate spread | 2.56 | % | 2.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income and net interest margin | $ | 2,074,740 | 3.47 | % | $ | 1,894,805 | 3.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 vs. 2025 | 2026 vs. 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes Due to | Changes Due to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Total Change | Volume | Yield/Rate | Total Change | Volume | Yield/Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing cash and deposits with banks | $ | (15,830) | $ | (6,901) | $ | (8,929) | $ | (28,835) | $ | (6,853) | $ | (21,982) | ||||||||||||||||||||||||||
Resale agreements | 8 | — | 8 | 23 | — | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AFS | 26,748 | 31,016 | (4,268) | 56,182 | 74,104 | (17,922) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
HTM | (213) | (213) | — | (712) | (522) | (190) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt securities | 26,535 | 30,803 | (4,268) | 55,470 | 73,582 | (18,112) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | (33,484) | 29,922 | (63,406) | (28,753) | 96,015 | (124,768) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 3,126 | 15,987 | (12,861) | 8,532 | 46,006 | (37,474) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage | 9,641 | 14,715 | (5,074) | 26,509 | 39,988 | (13,479) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 180 | 174 | 6 | 435 | 286 | 149 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | (20,537) | 60,798 | (81,335) | 6,723 | 182,295 | (175,572) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities | 4,821 | (88) | 4,909 | 7,148 | (497) | 7,645 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest and dividend income | $ | (5,003) | $ | 84,612 | $ | (89,615) | $ | 40,529 | $ | 248,527 | $ | (207,998) | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Checking deposits | $ | (6,011) | $ | 1,502 | $ | (7,513) | $ | (23,798) | $ | 417 | $ | (24,215) | ||||||||||||||||||||||||||
| Money market deposits | (21,898) | 1,769 | (23,667) | (48,692) | 21,218 | (69,910) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,649 | 522 | 1,127 | 2,023 | 771 | 1,252 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | (19,976) | 8,097 | (28,073) | (53,504) | 39,114 | (92,618) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | (46,236) | 11,890 | (58,126) | (123,971) | 61,520 | (185,491) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings and federal funds purchased | 4 | — | 4 | 6 | (1) | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | (6,838) | (1,689) | (5,149) | (30,558) | (16,328) | (14,230) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 6,756 | 6,781 | (25) | 15,297 | 15,594 | (297) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt and finance lease liabilities | (55) | (7) | (48) | (180) | (19) | (161) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | $ | (46,369) | $ | 16,975 | $ | (63,344) | $ | (139,406) | $ | 60,766 | $ | (200,172) | ||||||||||||||||||||||||||
| Change in net interest income | $ | 41,366 | $ | 67,637 | $ | (26,271) | $ | 179,935 | $ | 187,761 | $ | (7,826) | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and consumer deposit-related fees | $ | 32,603 | $ | 28,409 | 15% | $ | 94,843 | $ | 82,349 | 15% | ||||||||||||||||||||||||||||
Lending and loan servicing fees | 25,790 | 27,605 | (7)% | 79,821 | 79,421 | 1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 17,798 | 14,491 | 23% | 48,171 | 44,043 | 9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 15,540 | 14,562 | 7% | 57,261 | 38,966 | 47% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer derivative income and derivative mark-to-market adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer derivative income | 1,749 | 6,442 | (73)% | 8,239 | 15,626 | (47)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative mark-to-market and credit valuation adjustments | 6,325 | (318) | NM | 6,527 | (3,232) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total customer derivative income and derivative mark-to-market adjustments | 8,074 | 6,124 | 32% | 14,766 | 12,394 | 19% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on AFS debt securities | 290 | 57 | 409% | 3,837 | 934 | 311% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investment income | 1,699 | 705 | 141% | 4,606 | 3,645 | 26% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 2,059 | 8,564 | (76)% | 9,596 | 17,045 | (44)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 103,853 | $ | 100,517 | 3% | $ | 312,901 | $ | 278,797 | 12% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income as a percent of total revenue | 13% | 13% | 13% | 13% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | $ | 169,575 | $ | 175,585 | (3)% | $ | 514,783 | $ | 466,861 | 10% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 19,224 | 16,970 | 13% | 57,025 | 48,948 | 17% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Computer- and software-related expense | 17,991 | 12,949 | 39% | 48,171 | 39,709 | 21% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposit insurance premiums and regulatory assessments | 10,519 | 8,644 | 22% | 29,646 | 28,162 | 5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposit account expense | 9,493 | 8,851 | 7% | 25,932 | 27,241 | (5)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned (“OREO”) (income) expense | (185) | 2,186 | NM | 1,805 | 5,859 | (69)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating expense | 32,695 | 36,045 | (9)% | 108,106 | 110,640 | (2)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of tax credit and Community Reinvestment Act (“CRA”) investments | 23,731 | 15,693 | 51% | 68,511 | 57,671 | 19% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 283,043 | $ | 276,923 | 2% | $ | 853,979 | $ | 785,091 | 9% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 494,706 | $ | 465,124 | 6 | % | $ | 1,419,662 | $ | 1,258,511 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | $ | 112,510 | $ | 96,730 | 16 | % | $ | 315,970 | $ | 289,594 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 22.7 | % | 20.8 | % | 22.3 | % | 23.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| Change from 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest income before provision for credit losses (1) | $ | 320,760 | $ | 275,389 | $ | 45,371 | 16 | % | ||||||||||||||||||
| Noninterest income | 35,095 | 31,191 | 3,904 | 13 | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenue before provision for credit losses | 355,855 | 306,580 | 49,275 | 16 | % | |||||||||||||||||||||
Provision for credit losses (1) | 17,372 | 16,679 | 693 | 4 | % | |||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 69,702 | 60,471 | 9,231 | 15 | % | |||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 63,949 | 57,695 | 6,254 | 11 | % | |||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 133,651 | 118,166 | 15,485 | 13 | % | |||||||||||||||||||||
| Segment income before income taxes | 204,832 | 171,735 | 33,097 | 19 | % | |||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 57,402 | 48,388 | 9,014 | 19 | % | |||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 147,430 | $ | 123,347 | $ | 24,083 | 20 | % | ||||||||||||||||||
| Average loans | $ | 21,962,482 | $ | 20,500,553 | $ | 1,461,929 | 7 | % | ||||||||||||||||||
| Average deposits | $ | 36,961,478 | $ | 33,883,506 | $ | 3,077,972 | 9 | % | ||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| Change from 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest income before provision for credit losses (1) | $ | 864,258 | $ | 818,195 | $ | 46,063 | 6 | % | ||||||||||||||||||
| Noninterest income | 113,262 | 91,205 | 22,057 | 24 | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenue before provision for credit losses | 977,520 | 909,400 | 68,120 | 7 | % | |||||||||||||||||||||
Provision for credit losses (1) | 39,008 | 31,139 | 7,869 | 25 | % | |||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 206,502 | 180,585 | 25,917 | 14 | % | |||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 187,437 | 172,140 | 15,297 | 9 | % | |||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 393,939 | 352,725 | 41,214 | 12 | % | |||||||||||||||||||||
| Segment income before income taxes | 544,573 | 525,536 | 19,037 | 4 | % | |||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 152,611 | 150,806 | 1,805 | 1 | % | |||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 391,962 | $ | 374,730 | $ | 17,232 | 5 | % | ||||||||||||||||||
| Average loans | $ | 21,486,485 | $ | 20,151,497 | $ | 1,334,988 | 7 | % | ||||||||||||||||||
| Average deposits | $ | 36,058,196 | $ | 32,992,699 | $ | 3,065,497 | 9 | % | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| Change from 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest income before provision for credit losses (1) | $ | 344,147 | $ | 265,935 | $ | 78,212 | 29 | % | ||||||||||||||||||
| Noninterest income | 62,990 | 57,983 | 5,007 | 9 | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenue before provision for credit losses | 407,137 | 323,918 | 83,219 | 26 | % | |||||||||||||||||||||
Provision for credit losses (1) | 76,509 | 35,580 | 40,929 | 115 | % | |||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 72,584 | 62,282 | 10,302 | 17 | % | |||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 32,724 | 36,413 | (3,689) | (10) | % | |||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 105,308 | 98,695 | 6,613 | 7 | % | |||||||||||||||||||||
| Segment income before income taxes | 225,320 | 189,643 | 35,677 | 19 | % | |||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 63,153 | 53,376 | 9,777 | 18 | % | |||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 162,167 | $ | 136,267 | $ | 25,900 | 19 | % | ||||||||||||||||||
| Average loans | $ | 36,944,246 | $ | 34,408,431 | $ | 2,535,815 | 7 | % | ||||||||||||||||||
Average deposits (2) | $ | 29,568,142 | $ | 27,979,846 | $ | 1,588,296 | 6 | % | ||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| Change from 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest income before provision for credit losses (1) | $ | 864,257 | $ | 773,080 | $ | 91,177 | 12 | % | ||||||||||||||||||
| Noninterest income | 172,881 | 161,313 | 11,568 | 7 | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenue before provision for credit losses | 1,037,138 | 934,393 | 102,745 | 11 | % | |||||||||||||||||||||
Provision for credit losses (1) | 124,065 | 115,083 | 8,982 | 8 | % | |||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 217,207 | 181,061 | 36,146 | 20 | % | |||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 108,344 | 114,784 | (6,440) | (6) | % | |||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 325,551 | 295,845 | 29,706 | 10 | % | |||||||||||||||||||||
| Segment income before income taxes | 587,522 | 523,465 | 64,057 | 12 | % | |||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 164,534 | 149,966 | 14,568 | 10 | % | |||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 422,988 | $ | 373,499 | $ | 49,489 | 13 | % | ||||||||||||||||||
| Average loans | $ | 36,583,925 | $ | 33,800,162 | $ | 2,783,763 | 8 | % | ||||||||||||||||||
Average deposits (2) | $ | 28,776,971 | $ | 26,815,049 | $ | 1,961,922 | 7 | % | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| Change from 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest income before reversal of credit losses (1) (2) | $ | 53,989 | $ | 136,206 | $ | (82,217) | (60) | % | ||||||||||||||||||
| Noninterest income | 5,768 | 11,343 | (5,575) | (49) | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenue before reversal of credit losses | 59,757 | 147,549 | (87,792) | (60) | % | |||||||||||||||||||||
Reversal of credit losses (1) | (48,881) | (16,259) | (32,622) | NM | ||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 27,289 | 52,832 | (25,543) | (48) | % | |||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 16,795 | 7,230 | 9,565 | 132 | % | |||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 44,084 | 60,062 | (15,978) | (27) | % | |||||||||||||||||||||
| Segment income before income taxes | 64,554 | 103,746 | (39,192) | (38) | % | |||||||||||||||||||||
| Income tax benefit | (8,045) | (5,034) | (3,011) | NM | ||||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 72,599 | $ | 108,780 | $ | (36,181) | (33) | % | ||||||||||||||||||
Average loans (3) | $ | — | $ | 299,594 | $ | (299,594) | (100) | % | ||||||||||||||||||
Average deposits (4) | $ | 3,762,114 | $ | 4,326,415 | $ | (564,301) | (13) | % | ||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| Change from 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest income before reversal of credit losses (1) (2) | $ | 346,225 | $ | 303,530 | $ | 42,695 | 14 | % | ||||||||||||||||||
| Noninterest income | 26,758 | 26,279 | 479 | 2 | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenue before reversal of credit losses | 372,983 | 329,809 | 43,174 | 13 | % | |||||||||||||||||||||
Reversal of credit losses (1) | (49,073) | (16,222) | (32,851) | NM | ||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 91,074 | 105,215 | (14,141) | (13) | % | |||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 43,415 | 31,306 | 12,109 | 39 | % | |||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 134,489 | 136,521 | (2,032) | (1) | % | |||||||||||||||||||||
| Segment income before income taxes | 287,567 | 209,510 | 78,057 | 37 | % | |||||||||||||||||||||
| Income tax benefit | (1,175) | (11,178) | 10,003 | NM | ||||||||||||||||||||||
Segment net income | $ | 288,742 | $ | 220,688 | $ | 68,054 | 31 | % | ||||||||||||||||||
Average loans (3) | $ | — | $ | 331,101 | $ | (331,101) | (100) | % | ||||||||||||||||||
Average deposits (4) | $ | 4,020,556 | $ | 4,373,658 | $ | (353,102) | (8) | % | ||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | Ratings as of September 30, 2026 (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value | AAA/AA | A | BBB | BB and Lower | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 1,697,635 | $ | 1,649,102 | 11 | % | $ | 1,010,053 | $ | 993,913 | 7 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | 285,602 | 242,951 | 2 | % | 287,687 | 257,654 | 2 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (2) | 12,704,065 | 11,933,032 | 78 | % | 10,544,278 | 10,397,991 | 79 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 268,488 | 216,354 | 1 | % | 277,275 | 243,102 | 2 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities | 602,934 | 503,670 | 3 | % | 667,195 | 584,735 | 4 | % | 97 | % | — | % | 3 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 484,704 | 384,202 | 3 | % | 554,158 | 464,981 | 4 | % | — | % | 53 | % | 43 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | 267,681 | 256,273 | 2 | % | 247,249 | 238,455 | 2 | % | 42 | % | 58 | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | — | — | — | % | 31,886 | 31,389 | 0 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | $ | 16,311,109 | $ | 15,185,584 | 100 | % | $ | 13,619,781 | $ | 13,212,220 | 100 | % | 97 | % | 2 | % | 1 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HTM debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 544,885 | $ | 530,749 | 22 | % | $ | 540,666 | $ | 524,887 | 21 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | 1,009,192 | 808,133 | 35 | % | 1,007,055 | 860,134 | 35 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (3) | 1,097,007 | 847,670 | 37 | % | 1,136,874 | 943,227 | 38 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 183,626 | 129,120 | 6 | % | 185,463 | 151,498 | 6 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total HTM debt securities | $ | 2,834,710 | $ | 2,315,672 | 100 | % | $ | 2,870,058 | $ | 2,479,746 | 100 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt securities | $ | 19,145,819 | $ | 17,501,256 | $ | 16,489,839 | $ | 15,691,966 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||
| Industry: | ||||||||||||||||||||||||||
| Real estate investment & management | $ | 2,206,576 | 11 | % | $ | 2,319,896 | 13 | % | ||||||||||||||||||
| Capital call lending | 2,151,852 | 11 | % | 1,997,835 | (1) | 11 | % | |||||||||||||||||||
| Media & entertainment | 2,140,763 | 11 | % | 2,227,571 | 12 | % | ||||||||||||||||||||
| Food production & distribution | 1,421,311 | 7 | % | 1,109,996 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| Manufacturing & wholesale | 1,398,366 | 7 | % | 1,162,245 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| Financial services | 1,373,912 | 7 | % | 1,160,853 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| Infrastructure & clean energy | 1,155,152 | 6 | % | 1,113,387 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| Technology & telecommunications | 692,361 | 3 | % | 679,036 | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| Hospitality & leisure | 635,700 | 3 | % | 646,926 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| Healthcare | 597,665 | 3 | % | 703,769 | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| Equipment finance | 567,350 | 3 | % | 447,117 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| Oil & gas | 564,062 | 3 | % | 595,102 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| Art finance | 439,531 | 2 | % | 503,326 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| Consumer finance | 330,110 | 2 | % | 262,728 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| General & other | 4,111,613 | 21 | % | 3,720,968 | (1) | 20 | % | |||||||||||||||||||
| Total C&I | $ | 19,786,324 | 100 | % | $ | 18,650,755 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amount | % | Weighted-average LTV (%) (1) | Amount | % | Weighted-average LTV (%) (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property types: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily | $ | 5,529,717 | 25 | % | 50 | % | $ | 5,112,328 | 24 | % | 50 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Retail | 4,688,709 | 21 | % | 47 | % | 4,509,328 | 21 | % | 47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Industrial | 4,075,305 | 19 | % | 46 | % | 4,213,307 | 20 | % | 46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Hotel | 2,622,688 | 12 | % | 50 | % | 2,482,765 | 12 | % | 51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Office | 2,461,710 | 11 | % | 54 | % | 2,233,910 | 11 | % | 52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 900,749 | 4 | % | 51 | % | 858,653 | 4 | % | 51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land | 754,581 | 3 | % | 51 | % | 742,357 | 3 | % | 51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1,061,438 | 5 | % | 48 | % | 1,109,125 | 5 | % | 49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE loans | $ | 22,094,897 | 100 | % | 49 | % | $ | 21,261,773 | 100 | % | 49 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | CRE | % | Multifamily Residential | % | Construction and Land | % | Total CRE | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Geographic markets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Southern California | $ | 7,908,374 | 51 | % | $ | 2,387,149 | 47 | % | $ | 252,265 | 34 | % | $ | 10,547,788 | 50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northern California | 2,760,043 | 18 | % | 914,479 | 18 | % | 149,090 | 20 | % | 3,823,612 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | 10,668,417 | 69 | % | 3,301,628 | 65 | % | 401,355 | 54 | % | 14,371,400 | 68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 1,129,088 | 7 | % | 488,276 | 10 | % | 154,241 | 21 | % | 1,771,605 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New York | 831,276 | 6 | % | 349,909 | 7 | % | 35,397 | 5 | % | 1,216,582 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | 504,643 | 3 | % | 158,186 | 3 | % | 14,036 | 2 | % | 676,865 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 339,272 | 2 | % | 205,264 | 4 | % | 38,192 | 5 | % | 582,728 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 321,332 | 2 | % | 160,103 | 3 | % | 883 | 0 | % | 482,318 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other markets | 1,613,060 | 11 | % | 448,962 | 8 | % | 98,253 | 13 | % | 2,160,275 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 15,407,088 | 100 | % | $ | 5,112,328 | 100 | % | $ | 742,357 | 100 | % | $ | 21,261,773 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | SFR | % | Home Equity Loans | % | Total Residential Mortgage | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Geographic markets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Southern California | $ | 6,031,124 | 40 | % | $ | 914,803 | 48 | % | $ | 6,945,927 | 41 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Northern California | 2,026,767 | 14 | % | 392,461 | 20 | % | 2,419,228 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| California | 8,057,891 | 54 | % | 1,307,264 | 68 | % | 9,365,155 | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| New York | 4,067,708 | 27 | % | 286,995 | 15 | % | 4,354,703 | 26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | 761,739 | 5 | % | 188,146 | 10 | % | 949,885 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Massachusetts | 566,462 | 4 | % | 68,375 | 4 | % | 634,837 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Georgia | 520,039 | 3 | % | 21,500 | 1 | % | 541,539 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 493,670 | 3 | % | 38,072 | 2 | % | 531,742 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 513,038 | 4 | % | — | — | % | 513,038 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other markets | 22,002 | 0 | % | 1,545 | 0 | % | 23,547 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 15,002,549 | 100 | % | $ | 1,911,897 | 100 | % | $ | 16,914,446 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Lien priority: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First mortgage | $ | 15,002,549 | 100 | % | $ | 1,337,066 | 70 | % | $ | 16,339,615 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Junior lien mortgage | — | — | % | 574,831 | 30 | % | 574,831 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 15,002,549 | 100 | % | $ | 1,911,897 | 100 | % | $ | 16,914,446 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| SFR loan portfolio type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Traditional | $ | 13,692,025 | 91 | % | $ | — | — | % | $ | 13,692,025 | 91 | % | ||||||||||||||||||||||||||
BTHO | 1,310,524 | 9 | % | — | — | % | 1,310,524 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 15,002,549 | 100 | % | $ | — | — | % | $ | 15,002,549 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amount | % of Total Consolidated Assets | Amount | % of Total Consolidated Assets | ||||||||||||||||||||||
| Hong Kong branch: | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,051,227 | 1 | % | $ | 860,332 | 1 | % | ||||||||||||||||||
AFS debt securities (1) | $ | 632,049 | 1 | % | $ | 684,513 | 1 | % | ||||||||||||||||||
Loans held-for-investment (2) | $ | 1,347,970 | 2 | % | $ | 1,133,442 | 1 | % | ||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 3,039,013 | 4 | % | $ | 2,692,309 | 3 | % | ||||||||||||||||||
China subsidiary bank branches: | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 717,826 | 1 | % | $ | 640,986 | 1 | % | ||||||||||||||||||
AFS debt securities (3) | $ | 149,023 | 0 | % | $ | 128,600 | 0 | % | ||||||||||||||||||
Loans held-for-investment (2) | $ | 1,349,731 | 2 | % | $ | 1,223,236 | 2 | % | ||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 2,212,883 | 3 | % | $ | 2,012,751 | 3 | % | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amount | % of Total Consolidated Revenue | Amount | % of Total Consolidated Revenue | Amount | % of Total Consolidated Revenue | Amount | % of Total Consolidated Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hong Kong branch: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 22,667 | 3 | % | $ | 18,335 | 2 | % | $ | 66,239 | 3 | % | $ | 53,939 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
China subsidiary bank branches: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 7,119 | 1 | % | $ | 7,807 | 1 | % | $ | 20,637 | 1 | % | $ | 22,299 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amount | % | Amount | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits by product: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand | $ | 18,539,391 | 26 | % | $ | 16,697,099 | 25 | % | $ | 1,842,292 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | 8,137,769 | 11 | % | 7,989,255 | 12 | % | 148,514 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 16,934,855 | 24 | % | 15,439,729 | 23 | % | 1,495,126 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 2,028,208 | 3 | % | 1,671,804 | 2 | % | 356,404 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 25,852,416 | 36 | % | 25,284,814 | 38 | % | 567,602 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 71,492,639 | 100 | % | $ | 67,082,701 | 100 | % | $ | 4,409,938 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Change | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
Deposits by segment/region: | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and Business Banking - U.S. | $ | 37,270,185 | $ | 34,494,368 | $ | 2,775,817 | 8 | % | ||||||||||||||||||
| Commercial Banking - U.S. | 25,674,675 | 24,115,647 | (1) | 1,559,028 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
International Branches (2) | 4,264,566 | 3,875,631 | 388,935 | 10 | % | |||||||||||||||||||||
Treasury and Other - U.S. (3) | 4,283,213 | 4,597,055 | (1) | (313,842) | (7) | % | ||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 71,492,639 | $ | 67,082,701 | $ | 4,409,938 | 7 | % | ||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
Uninsured deposits, per regulatory requirements (1) | $ | 37,408,920 | $ | 33,431,037 | ||||||||||
Less: Collateralized deposits | (4,026,565) | (4,464,567) | ||||||||||||
| Affiliate deposits | (94,894) | (131,106) | ||||||||||||
| Uninsured deposits, excluding collateralized and affiliate deposits | (a) | $ | 33,287,461 | $ | 28,835,364 | |||||||||
| Total domestic deposits per Call Report | (b) | $ | 67,485,961 | $ | 63,460,378 | |||||||||
| Uninsured deposits, excluding collateralized and affiliate deposits, ratio | (a)/(b) | 49 | % | 45 | % | |||||||||
| Basel III Capital Rules | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Company | Bank | Company | Bank | Minimum Regulatory Requirements | Minimum Regulatory Requirements including Capital Conservation Buffer | Well-Capitalized Requirements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk-based capital ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Equity Tier 1 (“CET1”) (1) | 15.4 | % | 13.7 | % | 15.1 | % | 13.9 | % | 4.5 | % | 7.0 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (2) | 15.4 | % | 13.7 | % | 15.1 | % | 13.9 | % | 6.0 | % | 8.5 | % | 8.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | 16.7 | % | 14.9 | % | 16.4 | % | 15.1 | % | 8.0 | % | 10.5 | % | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage (1) | 11.1 | % | 9.9 | % | 10.9 | % | 10.0 | % | 4.0 | % | 4.0 | % | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
| Criticized loans: | ||||||||||||||||||||||||||
| Special Mention loans | $ | 475,469 | $ | 344,876 | $ | 130,593 | 38 | % | ||||||||||||||||||
Classified loans (1) | 878,139 | 796,273 | 81,866 | 10 | % | |||||||||||||||||||||
Total criticized loans (2) | $ | 1,353,608 | $ | 1,141,149 | $ | 212,459 | 19 | % | ||||||||||||||||||
| Special Mention loans to loans held-for-investment | 0.80 | % | 0.61 | % | ||||||||||||||||||||||
| Classified loans to loans held-for-investment | 1.47 | % | 1.40 | % | ||||||||||||||||||||||
| Criticized loans to loans held-for-investment | 2.27 | % | 2.01 | % | ||||||||||||||||||||||
| Change | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 49,768 | $ | 52,244 | $ | (2,476) | (5) | % | ||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 43,979 | 38,546 | 5,433 | 14 | % | |||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 264 | 292 | (28) | (10) | % | |||||||||||||||||||||
| Construction and land | 19,813 | 27,810 | (7,997) | (29) | % | |||||||||||||||||||||
| Total CRE | 64,056 | 66,648 | (2,592) | (4) | % | |||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||
SFR — Traditional | 31,605 | 26,742 | 4,863 | 18 | % | |||||||||||||||||||||
SFR — BTHO | 5,997 | 2,899 | 3,098 | 107 | % | |||||||||||||||||||||
| Home equity loans | 22,913 | 17,167 | 5,746 | 33 | % | |||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage | 60,515 | 46,808 | 13,707 | 29 | % | |||||||||||||||||||||
| Other consumer | 16 | 142 | (126) | (89) | % | |||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans | 174,355 | 165,842 | 8,513 | 5 | % | |||||||||||||||||||||
| OREO, net | 64,362 | 21,183 | 43,179 | 204 | % | |||||||||||||||||||||
Nonperforming loans held-for-sale | 17,425 | 20,976 | (3,551) | (17) | % | |||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 256,142 | $ | 208,001 | $ | 48,141 | 23 | % | ||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.30 | % | 0.26 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to loans held-for-investment | 0.29 | % | 0.29 | % | ||||||||||||||||||||||
| ALLL to nonaccrual loans | 496 | % | 488 | % | ||||||||||||||||||||||
Total Accruing Past Due Loans (1) | Change | Percentage of Loan Class | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | $ | % | September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 37,711 | $ | 26,044 | $ | 11,667 | 45 | % | 0.19 | % | 0.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 25,581 | 13,994 | 11,587 | 83 | % | 0.16 | % | 0.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 539 | 1,253 | (714) | (57) | % | 0.01 | % | 0.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE | 26,120 | 15,247 | 10,873 | 71 | % | 0.12 | % | 0.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 63,831 | 41,291 | 22,540 | 55 | % | 0.15 | % | 0.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SFR — Traditional | 94,060 | 58,550 | 35,510 | 61 | % | 0.67 | % | 0.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
SFR — BTHO | 18,479 | 15,134 | 3,345 | 22 | % | 1.13 | % | 1.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity loans | 27,180 | 34,650 | (7,470) | (22) | % | 1.32 | % | 1.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage | 139,719 | 108,334 | 31,385 | 29 | % | 0.79 | % | 0.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 1,938 | 77 | 1,861 | NM | 3.10 | % | 0.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 141,657 | 108,411 | 33,246 | 31 | % | 0.79 | % | 0.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 205,488 | $ | 149,702 | $ | 55,786 | 37 | % | 0.34 | % | 0.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Allowance Allocation | % of Total Loan Class | Allowance Allocation | % of Total Loan Class | ||||||||||||||||||||||
ALLL | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 490,451 | 2.48 | % | $ | 475,613 | 2.55 | % | ||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 235,522 | 1.49 | % | 221,494 | 1.44 | % | ||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 45,615 | 0.82 | % | 36,555 | 0.72 | % | ||||||||||||||||||||
| Construction and land | 18,106 | 2.40 | % | 15,468 | 2.08 | % | ||||||||||||||||||||
| Total CRE | 299,243 | 1.35 | % | 273,517 | 1.29 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial | 789,694 | 1.89 | % | 749,130 | 1.88 | % | ||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||
SFR — Traditional | 20,106 | 0.14 | % | 19,040 | 0.14 | % | ||||||||||||||||||||
SFR — BTHO | 46,995 | 2.87 | % | 34,423 | 2.63 | % | ||||||||||||||||||||
| Home equity loans | 6,281 | 0.31 | % | 5,804 | 0.30 | % | ||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage | 73,382 | 0.41 | % | 59,267 | 0.35 | % | ||||||||||||||||||||
| Other consumer | 1,555 | 2.49 | % | 1,376 | 2.69 | % | ||||||||||||||||||||
| Total consumer | 74,937 | 0.42 | % | 60,643 | 0.36 | % | ||||||||||||||||||||
| Total ALLL | $ | 864,631 | 1.45 | % | $ | 809,773 | 1.42 | % | ||||||||||||||||||
Allowance for debt securities | $ | — | $ | 1,900 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for unfunded credit commitments | $ | 48,187 | $ | 48,690 | ||||||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses | $ | 912,818 | $ | 860,363 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Average loans held-for-investment | $ | 58,888,651 | $ | 55,201,577 | $ | 58,049,838 | $ | 54,280,353 | ||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | 21,560 | $ | 18,140 | $ | 60,762 | $ | 48,072 | ||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs to average loans held-for-investment | 0.15 | % | 0.13 | % | 0.14 | % | 0.12 | % | ||||||||||||||||||
| Change | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 4,635,318 | $ | 4,188,139 | $ | 447,179 | 11 | % | ||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 12,186 | 16,189 | (4,003) | (25) | % | |||||||||||||||||||||
Unused secured borrowing capacity from: | ||||||||||||||||||||||||||
FRB | 14,087,738 | 13,235,104 | 852,634 | 6 | % | |||||||||||||||||||||
| FHLB | 12,608,734 | 11,849,692 | 759,042 | 6 | % | |||||||||||||||||||||
| Fair value of prepositioned and unpledged securities: | ||||||||||||||||||||||||||
Securities prepositioned for FRB SRF | 8,865,572 | 4,822,741 | 4,042,831 | 84 | % | |||||||||||||||||||||
Other unpledged securities | 4,506,032 | 6,659,487 | (2,153,455) | (32) | % | |||||||||||||||||||||
Total available liquidity | $ | 44,715,580 | $ | 40,771,352 | $ | 3,944,228 | 10 | % | ||||||||||||||||||
| Net Interest Income Volatility | ||||||||||||||
| Change in Interest Rates (in bps) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| +200 Gradual rate ramp | 2.0 | % | 3.4 | % | ||||||||||
| +100 Gradual rate ramp | 1.1 | % | 1.7 | % | ||||||||||
| -100 Gradual rate ramp | (1.6) | % | (1.5) | % | ||||||||||
| -200 Gradual rate ramp | (3.2) | % | (3.0) | % | ||||||||||
EVE Volatility (1) | ||||||||||||||
| Change in Interest Rates (in bps) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| +200 | (17.3) | % | (14.1) | % | ||||||||||
| +100 | (8.8) | % | (6.6) | % | ||||||||||
| -100 | 8.0 | % | 5.2 | % | ||||||||||
| -200 | 13.0 | % | 9.5 | % | ||||||||||
| September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Notional Amount | Fair Value Assets | Fair Value Liabilities | Fixed Rate | Floating Rate | (1) | Remaining Term (in months) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative contracts hedging loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swaps - Receive fixed pay floating | $ | 3,500,000 | $ | — | $ | 52,799 | 5.50 | % | 5.53 | % | 23.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate collars - Buy floor sell cap | 500,000 | — | 7,918 | Cap: 4.60% Floor: 3.27% | 3.73 | % | 45.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash flow hedges | $ | 4,000,000 | $ | — | $ | 60,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Notional Amount | Fair Value Assets | Fair Value Liabilities | Fixed Rate | Floating Rate | (1) | Remaining Term (in months) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative contracts hedging loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swaps - Receive fixed pay floating | $ | 4,000,000 | $ | 39,997 | $ | 139 | 5.66 | % | 5.71 | % | 28.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate collars - Buy floor sell cap | 250,000 | — | — | Cap: 4.58% Floor: 1.50% | 3.87 | % | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash flow hedges | $ | 4,250,000 | $ | 39,997 | $ | 139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Net income | (a) | $ | 382,196 | $ | 368,394 | $ | 1,103,692 | $ | 968,917 | ||||||||||||||||||||
Add: Amortization of mortgage servicing assets | 269 | 266 | 682 | 875 | |||||||||||||||||||||||||
Tax effect of amortization adjustment (1) | (75) | (75) | (191) | (247) | |||||||||||||||||||||||||
| Tangible net income (non-GAAP) | (b) | $ | 382,390 | $ | 368,585 | $ | 1,104,183 | $ | 969,545 | ||||||||||||||||||||
| Average stockholders’ equity | (c) | $ | 9,304,928 | $ | 8,381,214 | $ | 9,156,509 | $ | 8,108,615 | ||||||||||||||||||||
| Less: Average goodwill | (465,697) | (465,697) | (465,697) | (465,697) | |||||||||||||||||||||||||
Average mortgage servicing assets | (3,640) | (4,534) | (3,848) | (4,824) | |||||||||||||||||||||||||
| Average tangible book value (non-GAAP) | (d) | $ | 8,835,591 | $ | 7,910,983 | $ | 8,686,964 | $ | 7,638,094 | ||||||||||||||||||||
ROACE (2) | (a)/(c) | 16.30 | % | 17.44 | % | 16.12 | % | 15.98 | % | ||||||||||||||||||||
ROATCE (2) (non-GAAP) | (b)/(d) | 17.17 | % | 18.48 | % | 16.99 | % | 16.97 | % | ||||||||||||||||||||
($ and shares in thousands, except per share data) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||
| Stockholders’ equity | (a) | $ | 9,039,762 | $ | 8,899,202 | ||||||||||||
| Less: Goodwill | (465,697) | (465,697) | |||||||||||||||
| Mortgage servicing assets | (3,475) | (4,119) | |||||||||||||||
| Tangible book value (non-GAAP) | (b) | $ | 8,570,590 | $ | 8,429,386 | ||||||||||||
| Total assets | (c) | $ | 86,011,738 | $ | 80,434,997 | ||||||||||||
| Less: Goodwill | (465,697) | (465,697) | |||||||||||||||
| Mortgage servicing assets | (3,475) | (4,119) | |||||||||||||||
| Tangible assets | (d) | $ | 85,542,566 | $ | 79,965,181 | ||||||||||||
| Number of common shares at period-end | (e) | 137,020 | 137,579 | ||||||||||||||
| Book value per share | (a)/(e) | $ | 65.97 | $ | 64.68 | ||||||||||||
| Tangible book value per share (non-GAAP) | (b)/(e) | $ | 62.55 | $ | 61.27 | ||||||||||||
| Total stockholders’ equity to assets ratio | (a)/(c) | 10.51 | % | 11.06 | % | ||||||||||||
| TCE ratio (non-GAAP) | (b)/(d) | 10.02 | % | 10.54 | % | ||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average C&I loan yield | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income on C&I loans | (a) | $ | 312,463 | $ | 345,947 | $ | 914,399 | $ | 943,152 | |||||||||||||||||||||||
| Less: Loan payoff discount accretion and interest recoveries | — | (32,296) | — | (32,296) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted interest income on C&I loans | (b) | $ | 312,463 | $ | 313,651 | $ | 914,399 | $ | 910,856 | |||||||||||||||||||||||
| Average C&I loans | (c) | $ | 19,442,270 | $ | 17,799,708 | $ | 19,218,255 | $ | 17,346,156 | |||||||||||||||||||||||
Average C&I loan yield (1) | (a)/(c) | 6.38 | % | 7.71 | % | 6.36 | % | 7.27 | % | |||||||||||||||||||||||
Adjusted average C&I loan yield (1) | (b)/(c) | 6.38 | % | 6.99 | % | 6.36 | % | 7.02 | % | |||||||||||||||||||||||
| Average loan yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income on loans | (d) | $ | 898,981 | $ | 919,518 | $ | 2,632,348 | $ | 2,625,625 | |||||||||||||||||||||||
| Less: Loan payoff discount accretion and interest recoveries | — | (32,296) | — | (32,296) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted interest income on loans | (e) | $ | 898,981 | $ | 887,222 | $ | 2,632,348 | $ | 2,593,329 | |||||||||||||||||||||||
| Average loans | (f) | $ | 58,906,728 | $ | 55,208,578 | $ | 58,070,410 | $ | 54,282,760 | |||||||||||||||||||||||
Average loan yield (1) | (d)/(f) | 6.05 | % | 6.61 | % | 6.06 | % | 6.47 | % | |||||||||||||||||||||||
Adjusted average loan yield (1) | (e)/(f) | 6.05 | % | 6.38 | % | 6.06 | % | 6.39 | % | |||||||||||||||||||||||
| Yield on average interest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income | (g) | $ | 1,124,729 | $ | 1,129,732 | $ | 3,261,062 | $ | 3,220,533 | |||||||||||||||||||||||
| Less: Loan payoff discount accretion and interest recoveries | — | (32,296) | — | (32,296) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted interest and dividend income | (h) | $ | 1,124,729 | $ | 1,097,436 | $ | 3,261,062 | $ | 3,188,237 | |||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets | (i) | $ | 81,830,917 | $ | 76,206,138 | $ | 79,976,667 | $ | 74,288,924 | |||||||||||||||||||||||
Yield on average interest-earning assets (1) | (j)=(g)/(i) | 5.45 | % | 5.88 | % | 5.45 | % | 5.80 | % | |||||||||||||||||||||||
Adjusted yield on average interest-earning assets (1) | (k)=(h)/(i) | 5.45 | % | 5.71 | % | 5.45 | % | 5.74 | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate spread | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rate on average interest-bearing liabilities (1) | (l) | 2.88 | % | 3.34 | % | 2.89 | % | 3.39 | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate spread | (j)-(l) | 2.57 | % | 2.54 | % | 2.56 | % | 2.41 | % | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted interest rate spread | (k)-(l) | 2.57 | % | 2.37 | % | 2.56 | % | 2.35 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | (m) | $ | 718,896 | $ | 677,530 | $ | 2,074,740 | $ | 1,894,805 | |||||||||||||||||||||||
| Less: Loan payoff discount accretion and interest recoveries | — | (32,296) | — | (32,296) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net interest income | (n) | $ | 718,896 | $ | 645,234 | $ | 2,074,740 | $ | 1,862,509 | |||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets | (o) | $ | 81,830,917 | $ | 76,206,138 | $ | 79,976,667 | $ | 74,288,924 | |||||||||||||||||||||||
Net interest margin (1) | (m)/(o) | 3.49 | % | 3.53 | % | 3.47 | % | 3.41 | % | |||||||||||||||||||||||
Adjusted net interest margin (1) | (n)/(o) | 3.49 | % | 3.36 | % | 3.47 | % | 3.35 | % | |||||||||||||||||||||||
| Exhibit No. | Exhibit Description | |||||||
| 3.1 | ||||||||
| 3.1.1 | ||||||||
| 3.1.2 | ||||||||
| 3.1.3 | ||||||||
| 3.1.4 | ||||||||
| 3.1.5 | ||||||||
| 3.1.6 | ||||||||
| 3.2 | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 32.1 | ||||||||
| 32.2 | ||||||||
| 101.INS | The instance document does not appear in the interactive data file because its XBRL tags are embedded within the inline XBRL document. | |||||||
| 101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document. Filed herewith. | |||||||
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| 101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document. Filed herewith. | |||||||
| 101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document. Filed herewith. | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101 filed herewith). Filed herewith. | |||||||
| AFS | Available-for-sale | IAR | Independent Asset Review | ||||||||
| ALCO | Asset/Liability Committee | LGD | Loss given default | ||||||||
| ALLL | Allowance for loan and lease losses | LTV | Loan-to-value | ||||||||
| AOCI | Accumulated other comprehensive (loss) income | MD&A | Management’s discussion and analysis of financial condition and results of operations | ||||||||
| ASC | Accounting Standards Codification | MMBTU | Million British thermal unit | ||||||||
| ASU | Accounting Standards Update | NDFI | Non-depository financial institutions | ||||||||
| BTHO | Bridge to Home Ownership | NRSRO | Nationally recognized statistical rating organizations | ||||||||
| C&I | Commercial and industrial | OREO | Other real estate owned | ||||||||
| CARB | California Air Resources Board | PAM | Proportional amortization method | ||||||||
| CET1 | Common Equity Tier 1 | PCD | Purchased credit-deteriorated | ||||||||
| CODM | Chief operating decision maker | PD | Probability of default | ||||||||
| CRA | Community Reinvestment Act | ROA | Return on average assets | ||||||||
| CRE | Commercial real estate | ROACE | Return on average common equity | ||||||||
| EPS | Earnings per share | ROATCE | Return on average tangible common equity | ||||||||
| ERM | Enterprise risk management | ROC | Risk Oversight Committee | ||||||||
| EVE | Economic value of equity | RPA | Credit risk participation agreements | ||||||||
| FDIC | Federal Deposit Insurance Corporation | RSU | Restricted stock unit | ||||||||
| FHLB | Federal Home Loan Bank | SBLC | Standby letter of credit | ||||||||
| FRB | Federal Reserve Bank | SEC | U.S. Securities and Exchange Commission | ||||||||
| FTP | Funds transfer pricing | SFR | Single-family residential | ||||||||
| GAAP | Generally Accepted Accounting Principles | SOFR | Secured Overnight Financing Rate | ||||||||
| GDP | Gross domestic product | SRF | FRB Standing Repurchase Agreement Facility | ||||||||
| GNMA | Government National Mortgage Association | TCE | Tangible common equity | ||||||||
| HTM | Held-to-maturity | U.S. | United States | ||||||||
| Dated: | November 6, 2026 | |||||||||||||
| EAST WEST BANCORP, INC. (Registrant) | ||||||||||||||
| By | /s/ Christopher J. Del Moral-Niles | |||||||||||||
| Christopher J. Del Moral-Niles | ||||||||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||||||||
| /s/ DOMINIC NG | |||||
| Dominic Ng | |||||
| Chairman and Chief Executive Officer | |||||
| /s/ CHRISTOPHER J. DEL MORAL-NILES | |||||
Christopher J. Del Moral-Niles | |||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||
| /s/ DOMINIC NG | |||||
| Dominic Ng | |||||
| Chairman and Chief Executive Officer | |||||
| /s/ CHRISTOPHER J. DEL MORAL-NILES | |||||
Christopher J. Del Moral-Niles | |||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||