| UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 | ||||||||||||||
FORM 10-Q | ||||||||||||||
| ☒ | QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 for the quarterly period ended September 30, 2026 | |||||||||||||
| OR | ||||||||||||||
| ☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 for the transition period from _________ to ___________ | |||||||||||||
Commission File Number | Registrant; State of Incorporation; Address and Telephone Number | IRS Employer Identification No. | ||||||
| 1-11459 | PPL Corporation (Exact name of Registrant as specified in its charter) Pennsylvania 645 Hamilton Street Allentown, PA 18101 (610) 774-5151 | 23-2758192 | ||||||
| 1-905 | PPL Electric Utilities Corporation (Exact name of Registrant as specified in its charter) Pennsylvania 827 Hausman Road Allentown, PA 18104-9392 (610) 774-5151 | 23-0959590 | ||||||
| 1-2893 | Louisville Gas and Electric Company (Exact name of Registrant as specified in its charter) Kentucky 820 West Broadway Louisville, KY 40202 (502) 627-2000 | 61-0264150 | ||||||
| 1-3464 | Kentucky Utilities Company (Exact name of Registrant as specified in its charter) Kentucky and Virginia One Quality Street Lexington, KY 40507-1462 (502) 627-2000 | 61-0247570 | ||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s): | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Stock of PPL Corporation | PPL | New York Stock Exchange | ||||||
| Junior Subordinated Notes of PPL Capital Funding, Inc. | ||||||||
| 2007 Series A due 2067 | PPL/67 | New York Stock Exchange | ||||||
| Corporate Units of PPL Corporation | PPLC | New York Stock Exchange | ||||||
| PPL Corporation | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| Kentucky Utilities Company | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| PPL Corporation | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| Kentucky Utilities Company | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| Large accelerated filer | Accelerated filer | Non-accelerated filer | Smaller reporting company | Emerging growth company | |||||||||||||
| PPL Corporation | ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ | ||||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ | ||||||||||||
| Kentucky Utilities Company | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ | ||||||||||||
| PPL Corporation | ☐ | ||||||||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | ☐ | ||||||||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ☐ | ||||||||||||||||
| Kentucky Utilities Company | ☐ | ||||||||||||||||
| PPL Corporation | Yes | ☐ | No | ☒ | |||||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | Yes | ☐ | No | ☒ | |||||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | Yes | ☐ | No | ☒ | |||||||||||||
| Kentucky Utilities Company | Yes | ☐ | No | ☒ | |||||||||||||
| Page | ||||||||||||||
| PART I. FINANCIAL INFORMATION | ||||||||||||||
| Item 1. Financial Statements | ||||||||||||||
| PPL Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ||||||||||||||
| Kentucky Utilities Company | ||||||||||||||
| Combined Notes to Condensed Financial Statements (Unaudited) | |||||||||||||||||
| Item 2. Combined Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations | |||||||||||||||||
| PART II. OTHER INFORMATION | |||||||||||||||||
CERTIFICATES OF PRINCIPAL EXECUTIVE OFFICER AND PRINCIPAL FINANCIAL OFFICER PURSUANT TO SECTION 302 OF THE SARBANES-OXLEY ACT OF 2002 | |||||||||||||||||
CERTIFICATES OF PRINCIPAL EXECUTIVE OFFICER AND PRINCIPAL FINANCIAL OFFICER PURSUANT TO SECTION 906 OF THE SARBANES-OXLEY ACT OF 2002 | |||||||||||||||||
THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK. | ||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 2,497 | $ | 2,239 | $ | 7,382 | $ | 6,768 | |||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 246 | 231 | 715 | 657 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases | 486 | 422 | 1,592 | 1,369 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 617 | 586 | 1,768 | 1,798 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 366 | 331 | 1,079 | 977 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 117 | 100 | 343 | 314 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 1,832 | 1,670 | 5,497 | 5,115 | |||||||||||||||||||
| Operating Income | 665 | 569 | 1,885 | 1,653 | |||||||||||||||||||
Other Income (Expense) - net (Note 12) | 22 | 39 | 104 | 90 | |||||||||||||||||||
| Interest Expense | 234 | 210 | 690 | 599 | |||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 453 | 398 | 1,299 | 1,144 | |||||||||||||||||||
| Income Taxes | 86 | 80 | 250 | 229 | |||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 367 | $ | 318 | $ | 1,049 | $ | 915 | |||||||||||||||
| Earnings Per Share of Common Stock: | |||||||||||||||||||||||
| Net Income Available to PPL Common Shareowners: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.49 | $ | 0.43 | $ | 1.39 | $ | 1.24 | |||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.49 | $ | 0.43 | $ | 1.38 | $ | 1.23 | |||||||||||||||
Weighted-Average Shares of Common Stock Outstanding (in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Basic | 752,548 | 739,525 | 752,226 | 739,167 | |||||||||||||||||||
| Diluted | 755,338 | 744,290 | 756,577 | 742,747 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 367 | $ | 318 | $ | 1,049 | $ | 915 | |||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss): | |||||||||||||||||||||||
| Amounts arising during the period - gains (losses), net of tax (expense) benefit: | |||||||||||||||||||||||
Qualifying derivatives, net of tax of $0, $0, $0, $0 | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Defined benefit plans: | |||||||||||||||||||||||
Net actuarial gain (loss), net of tax of $0, $1, $2, $4 | (2) | (3) | (7) | (11) | |||||||||||||||||||
| Reclassifications to net income - (gains) losses, net of tax expense (benefit): | |||||||||||||||||||||||
Qualifying derivatives, net of tax of $0, $0, $0, $0 | — | 1 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||
Equity investees' other comprehensive (income) loss, net of tax of $0, $0, $0, $0 | (3) | — | (3) | — | |||||||||||||||||||
| Defined benefit plans: | |||||||||||||||||||||||
Prior service costs, net of tax of $0, $0, $0, $0 | 1 | — | 1 | — | |||||||||||||||||||
Net actuarial (gain) loss, net of tax of $0, $0, $0, $0 | — | (1) | 1 | (1) | |||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | (4) | (3) | (7) | (9) | |||||||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | 363 | $ | 315 | $ | 1,042 | $ | 906 | |||||||||||||||
(Unaudited) (Millions of Dollars) | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| Cash Flows from Operating Activities | |||||||||||
| Net income | $ | 1,049 | $ | 915 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | |||||||||||
| Depreciation | 1,079 | 977 | |||||||||
| Amortization | 95 | 73 | |||||||||
| Defined benefit plans - income | (6) | (44) | |||||||||
| Deferred income taxes and investment tax credits | 207 | 177 | |||||||||
| Stock-based compensation expense | 39 | 37 | |||||||||
| Equity component of AFUDC | (82) | (58) | |||||||||
| Other | (28) | 18 | |||||||||
| Change in current assets and current liabilities | |||||||||||
| Accounts receivable | (39) | (72) | |||||||||
| Accounts payable | (168) | (159) | |||||||||
| Unbilled revenues | 185 | 130 | |||||||||
| Fuel, materials and supplies | (60) | 3 | |||||||||
| Prepayments | (30) | (9) | |||||||||
| Taxes payable | (57) | 29 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | (57) | 73 | |||||||||
| Accrued interest | 61 | 80 | |||||||||
| Other | 22 | (31) | |||||||||
| Other operating activities | |||||||||||
| Defined benefit plans - funding | (10) | (9) | |||||||||
| Other assets | (162) | (116) | |||||||||
| Other liabilities | 18 | 67 | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 2,056 | 2,081 | |||||||||
| Cash Flows from Investing Activities | |||||||||||
| Expenditures for property, plant and equipment | (3,530) | (2,868) | |||||||||
| Other investing activities | (86) | 8 | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (3,616) | (2,860) | |||||||||
| Cash Flows from Financing Activities | |||||||||||
| Issuance of long-term debt | 2,046 | 1,895 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | (718) | — | |||||||||
| Payment of common stock dividends | (630) | (593) | |||||||||
| Net increase in short-term debt | 223 | 292 | |||||||||
| Debt issuance costs | (37) | (24) | |||||||||
| Other financing activities | (14) | (11) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 870 | 1,559 | |||||||||
| Net Increase (Decrease) in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (690) | 780 | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at Beginning of Period | 1,086 | 339 | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at End of Period | $ | 396 | $ | 1,119 | |||||||
Supplemental Disclosures of Cash Flow Information | |||||||||||
| Significant non-cash transactions: | |||||||||||
Accrued expenditures for property, plant and equipment at September 30, | $ | 692 | $ | 486 | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current Assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 393 | $ | 1,071 | |||||||
Accounts receivable (less reserve: 2026, $150; 2025, $133) | |||||||||||
| Customer | 1,148 | 1,108 | |||||||||
| Other | 91 | 117 | |||||||||
Unbilled revenues (less reserve: 2026, $3; 2025, $6) | 375 | 558 | |||||||||
| Fuel, materials and supplies | 618 | 551 | |||||||||
| Prepayments | 142 | 106 | |||||||||
| Regulatory assets | 312 | 308 | |||||||||
| Other current assets | 124 | 112 | |||||||||
| Total Current Assets | 3,203 | 3,931 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment | |||||||||||
| Regulated utility plant | 45,010 | 42,953 | |||||||||
| Less: accumulated depreciation - regulated utility plant | 10,907 | 10,303 | |||||||||
| Regulated utility plant, net | 34,103 | 32,650 | |||||||||
| Non-regulated property, plant and equipment | 77 | 71 | |||||||||
| Less: accumulated depreciation - non-regulated property, plant and equipment | 22 | 26 | |||||||||
| Non-regulated property, plant and equipment, net | 55 | 45 | |||||||||
| Construction work in progress | 4,547 | 3,437 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment, net | 38,705 | 36,132 | |||||||||
| Other Noncurrent Assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 2,190 | 2,092 | |||||||||
| Goodwill | 2,247 | 2,247 | |||||||||
| Other intangibles | 341 | 327 | |||||||||
Other noncurrent assets (less reserve for accounts receivable: 2026, $3; 2025, $1) | 660 | 515 | |||||||||
| Total Other Noncurrent Assets | 5,438 | 5,181 | |||||||||
| Total Assets | $ | 47,346 | $ | 45,244 | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Liabilities and Equity | |||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||
| Short-term debt | $ | 679 | $ | 456 | |||||||
| Long-term debt due within one year | 358 | 904 | |||||||||
| Accounts payable | 1,464 | 1,559 | |||||||||
| Taxes | 133 | 190 | |||||||||
| Interest | 256 | 195 | |||||||||
| Dividends | 211 | 198 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 353 | 376 | |||||||||
| Other current liabilities | 823 | 668 | |||||||||
| Total Current Liabilities | 4,277 | 4,546 | |||||||||
| Long-term Debt | 19,853 | 17,990 | |||||||||
| Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes | 3,740 | 3,506 | |||||||||
| Investment tax credits | 107 | 109 | |||||||||
| Accrued pension obligations | 253 | 281 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 112 | 133 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 3,219 | 3,318 | |||||||||
| Other deferred credits and noncurrent liabilities | 576 | 480 | |||||||||
| Total Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | 8,007 | 7,827 | |||||||||
| Commitments and Contingent Liabilities (Notes 6 and 10) | |||||||||||
| Equity | |||||||||||
Common stock - $0.01 par value (a) | 8 | 8 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 12,347 | 12,443 | |||||||||
| Treasury stock | (547) | (575) | |||||||||
| Earnings reinvested | 3,610 | 3,207 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (209) | (202) | |||||||||
| Total Equity | 15,209 | 14,881 | |||||||||
| Total Liabilities and Equity | $ | 47,346 | $ | 45,244 | |||||||
| Common stock shares outstanding (a) | Common stock | Additional paid-in capital | Treasury stock | Earnings reinvested | Accumulated other comprehensive loss | Total | |||||||||||||||||
| June 30, 2026 | 752,369 | $ | 8 | $ | 12,331 | $ | (547) | $ | 3,458 | $ | (205) | $ | 15,045 | ||||||||||
| Common stock issued | 180 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||
| Treasury stock issued | 9 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 9 | 9 | |||||||||||||||||||||
| Net income | 367 | 367 | |||||||||||||||||||||
| Dividends and dividend equivalents (b) | (215) | (215) | |||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | (4) | (4) | |||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | 752,558 | $ | 8 | $ | 12,347 | $ | (547) | $ | 3,610 | $ | (209) | $ | 15,209 | ||||||||||
| December 31, 2025 | 751,041 | $ | 8 | $ | 12,443 | $ | (575) | $ | 3,207 | $ | (202) | $ | 14,881 | ||||||||||
| Common stock issued | 537 | 20 | 20 | ||||||||||||||||||||
| Treasury stock issued | 980 | — | 28 | 28 | |||||||||||||||||||
| Purchase contracts (c) | (108) | (108) | |||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | (8) | (8) | |||||||||||||||||||||
| Net income | 1,049 | 1,049 | |||||||||||||||||||||
| Dividends and dividend equivalents (b) | (646) | (646) | |||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | (7) | (7) | |||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | 752,558 | $ | 8 | $ | 12,347 | $ | (547) | $ | 3,610 | $ | (209) | $ | 15,209 | ||||||||||
| June 30, 2025 | 739,306 | $ | 8 | $ | 12,343 | $ | (902) | $ | 3,027 | $ | (190) | $ | 14,286 | ||||||||||
| Common stock issued | 197 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Treasury stock issued | 42 | 6 | 1 | 7 | |||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||
| Net income | 318 | 318 | |||||||||||||||||||||
| Dividends and dividend equivalents (b) | (202) | (202) | |||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | (3) | (3) | |||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | 739,545 | $ | 8 | $ | 12,356 | $ | (901) | $ | 3,143 | $ | (193) | $ | 14,413 | ||||||||||
| December 31, 2024 | 738,033 | $ | 8 | $ | 12,346 | $ | (928) | $ | 2,835 | $ | (184) | $ | 14,077 | ||||||||||
| Common stock issued | 583 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Treasury stock issued | 929 | 13 | 27 | 40 | |||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | (3) | (3) | |||||||||||||||||||||
| Net income | 915 | 915 | |||||||||||||||||||||
| Dividends and dividend equivalents (b) | (607) | (607) | |||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | (9) | (9) | |||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | 739,545 | $ | 8 | $ | 12,356 | $ | (901) | $ | 3,143 | $ | (193) | $ | 14,413 | ||||||||||
| THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK. | ||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 918 | $ | 786 | $ | 2,633 | $ | 2,298 | |||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 274 | 224 | 818 | 622 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 188 | 160 | 536 | 481 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 112 | 105 | 330 | 307 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 42 | 38 | 126 | 111 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 616 | 527 | 1,810 | 1,521 | |||||||||||||||||||
| Operating Income | 302 | 259 | 823 | 777 | |||||||||||||||||||
Other Income (Expense) - net (Note 12) | 13 | 14 | 39 | 36 | |||||||||||||||||||
| Interest Income from Affiliate | 5 | 2 | 7 | 4 | |||||||||||||||||||
| Interest Expense | 73 | 67 | 213 | 189 | |||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 247 | 208 | 656 | 628 | |||||||||||||||||||
| Income Taxes | 56 | 49 | 149 | 146 | |||||||||||||||||||
| Net Income (a) | $ | 191 | $ | 159 | $ | 507 | $ | 482 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| Cash Flows from Operating Activities | |||||||||||
| Net income | $ | 507 | $ | 482 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | |||||||||||
| Depreciation | 330 | 307 | |||||||||
| Amortization | 40 | 34 | |||||||||
| Defined benefit plans - income | (6) | (21) | |||||||||
| Deferred income taxes and investment tax credits | 71 | 63 | |||||||||
| Equity component of AFUDC | (30) | (23) | |||||||||
| Other | 2 | 3 | |||||||||
| Change in current assets and current liabilities | |||||||||||
| Accounts receivable | (116) | (108) | |||||||||
| Accounts payable | (107) | (71) | |||||||||
| Unbilled revenues | 95 | 43 | |||||||||
| Materials and supplies | (43) | (24) | |||||||||
| Prepayments | (10) | 5 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | (13) | 57 | |||||||||
| Taxes payable | (37) | (1) | |||||||||
| Accrued interest | 23 | 23 | |||||||||
| Other | 26 | (2) | |||||||||
| Other operating activities | |||||||||||
| Other assets | (69) | (51) | |||||||||
| Other liabilities | — | 3 | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 663 | 719 | |||||||||
| Cash Flows from Investing Activities | |||||||||||
| Expenditures for property, plant and equipment | (1,296) | (1,082) | |||||||||
| Expenditures for intangible assets | (18) | (7) | |||||||||
| Notes receivable from affiliates | (26) | (287) | |||||||||
| Other investing activities | 42 | 14 | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (1,298) | (1,362) | |||||||||
| Cash Flows from Financing Activities | |||||||||||
| Issuance of long-term debt | 496 | 496 | |||||||||
| Contributions from parent | 530 | 540 | |||||||||
| Return of capital to parent | (99) | (100) | |||||||||
| Payment of common stock dividends to parent | (307) | (298) | |||||||||
| Debt issuance costs | (6) | (6) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 614 | 632 | |||||||||
| Net Decrease in Cash and Cash Equivalents | (21) | (11) | |||||||||
| Cash and Cash Equivalents at Beginning of Period | 30 | 24 | |||||||||
| Cash and Cash Equivalents at End of Period | $ | 9 | $ | 13 | |||||||
Supplemental Disclosure of Cash Flow Information | |||||||||||
| Significant non-cash transactions: | |||||||||||
Accrued expenditures for property, plant and equipment at September 30, | $ | 406 | $ | 237 | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current Assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 9 | $ | 30 | |||||||
Accounts receivable (less reserve: 2026, $47; 2025, $34) | |||||||||||
| Customer | 525 | 450 | |||||||||
| Other | 30 | 29 | |||||||||
| Accounts receivable from affiliates | 9 | 7 | |||||||||
| Notes receivable from affiliate | 169 | 143 | |||||||||
Unbilled revenues (less reserve: 2026, $2; 2025, $4) | 116 | 209 | |||||||||
| Materials and supplies | 197 | 151 | |||||||||
| Prepayments | 48 | 38 | |||||||||
| Regulatory assets | 84 | 112 | |||||||||
| Other current assets | 72 | 46 | |||||||||
| Total Current Assets | 1,259 | 1,215 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment | |||||||||||
| Regulated utility plant | 18,512 | 17,476 | |||||||||
| Less: accumulated depreciation - regulated utility plant | 4,310 | 4,124 | |||||||||
| Regulated utility plant, net | 14,202 | 13,352 | |||||||||
| Construction work in progress | 1,511 | 1,216 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment, net | 15,713 | 14,568 | |||||||||
| Other Noncurrent Assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 808 | 725 | |||||||||
| Intangibles | 295 | 282 | |||||||||
Other noncurrent assets (less reserve for accounts receivable: 2026, $2; 2025, $1) | 107 | 96 | |||||||||
| Total Other Noncurrent Assets | 1,210 | 1,103 | |||||||||
| Total Assets | $ | 18,182 | $ | 16,886 | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Liabilities and Equity | |||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||
| Long-term debt due within one year | $ | 108 | $ | — | |||||||
| Accounts payable | 709 | 690 | |||||||||
| Accounts payable to affiliates | 64 | 54 | |||||||||
| Taxes | 10 | 47 | |||||||||
| Interest | 89 | 66 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 92 | 103 | |||||||||
| Customer advances | 147 | 92 | |||||||||
| Other current liabilities | 110 | 58 | |||||||||
| Total Current Liabilities | 1,329 | 1,110 | |||||||||
| Long-term Debt | 6,092 | 5,707 | |||||||||
| Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes | 1,881 | 1,781 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 805 | 828 | |||||||||
| Other deferred credits and noncurrent liabilities | 106 | 122 | |||||||||
| Total Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | 2,792 | 2,731 | |||||||||
| Commitments and Contingent Liabilities (Notes 6 and 10) | |||||||||||
| Equity | |||||||||||
Common stock - no par value (a) | 364 | 364 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 5,469 | 5,038 | |||||||||
| Earnings reinvested | 2,136 | 1,936 | |||||||||
| Total Equity | 7,969 | 7,338 | |||||||||
| Total Liabilities and Equity | $ | 18,182 | $ | 16,886 | |||||||
| Common stock shares outstanding (a) | Common stock | Additional paid-in capital | Earnings reinvested | Total | |||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | 66,368 | $ | 364 | $ | 5,568 | $ | 2,031 | $ | 7,963 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 191 | 191 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return of capital to parent | (99) | (99) | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (86) | (86) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | 66,368 | $ | 364 | $ | 5,469 | $ | 2,136 | $ | 7,969 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 66,368 | $ | 364 | $ | 5,038 | $ | 1,936 | $ | 7,338 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 507 | 507 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 530 | 530 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return of capital to parent | (99) | (99) | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (307) | (307) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | 66,368 | $ | 364 | $ | 5,469 | $ | 2,136 | $ | 7,969 | ||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | 66,368 | $ | 364 | $ | 4,568 | $ | 1,814 | $ | 6,746 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 159 | 159 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 540 | 540 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (91) | (91) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | 66,368 | $ | 364 | $ | 5,108 | $ | 1,882 | $ | 7,354 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 66,368 | $ | 364 | $ | 4,668 | $ | 1,698 | $ | 6,730 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 482 | 482 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 540 | 540 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return of capital to parent | (100) | (100) | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (298) | (298) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | 66,368 | $ | 364 | $ | 5,108 | $ | 1,882 | $ | 7,354 | ||||||||||||||||||||
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| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||
| Retail and wholesale | $ | 466 | $ | 420 | $ | 1,450 | $ | 1,293 | |||||||||||||||
| Electric revenue from affiliate | 4 | 7 | 15 | 17 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 470 | 427 | 1,465 | 1,310 | |||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 96 | 97 | 263 | 254 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases | 16 | 17 | 155 | 128 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases from affiliate | 8 | 6 | 26 | 18 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 92 | 91 | 272 | 271 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 87 | 77 | 257 | 228 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 15 | 13 | 43 | 39 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 314 | 301 | 1,016 | 938 | |||||||||||||||||||
| Operating Income | 156 | 126 | 449 | 372 | |||||||||||||||||||
Other Income (Expense) - net (Note 12) | 7 | 8 | 19 | 16 | |||||||||||||||||||
| Interest Expense | 33 | 30 | 97 | 83 | |||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 130 | 104 | 371 | 305 | |||||||||||||||||||
| Income Taxes | 26 | 21 | 75 | 61 | |||||||||||||||||||
| Net Income (a) | $ | 104 | $ | 83 | $ | 296 | $ | 244 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| Cash Flows from Operating Activities | |||||||||||
| Net income | $ | 296 | $ | 244 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | |||||||||||
| Depreciation | 257 | 228 | |||||||||
| Amortization | 16 | 17 | |||||||||
| Equity component of AFUDC | (18) | (11) | |||||||||
| Other | (12) | 7 | |||||||||
| Change in current assets and current liabilities | |||||||||||
| Accounts receivable | (13) | 16 | |||||||||
| Accounts receivable from affiliates | 21 | 9 | |||||||||
| Accounts payable | (37) | 18 | |||||||||
| Accounts payable to affiliates | (5) | 6 | |||||||||
| Unbilled revenues | 13 | 17 | |||||||||
| Fuel, materials and supplies | (3) | 15 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | (25) | (16) | |||||||||
| Taxes payable | (17) | — | |||||||||
| Accrued interest | 10 | 28 | |||||||||
| Other | (9) | (19) | |||||||||
| Other operating activities | |||||||||||
| Expenditures for asset retirement obligations | (8) | (8) | |||||||||
| Other assets | (33) | (21) | |||||||||
| Other liabilities | 16 | 8 | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 449 | 538 | |||||||||
| Cash Flows from Investing Activities | |||||||||||
| Expenditures for property, plant and equipment | (749) | (561) | |||||||||
| Notes receivable with affiliates | 36 | — | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (713) | (561) | |||||||||
| Cash Flows from Financing Activities | |||||||||||
| Net increase (decrease) in notes payable to affiliates | 2 | (43) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | — | 700 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | (50) | — | |||||||||
| Net increase (decrease) in short-term debt | 220 | (25) | |||||||||
| Payment of common stock dividends to parent | (169) | (148) | |||||||||
| Contributions from parent | 164 | 101 | |||||||||
| Return of capital to parent | (58) | (55) | |||||||||
| Debt issuance costs | — | (8) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 109 | 522 | |||||||||
| Net Increase (Decrease) in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (155) | 499 | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at Beginning of Period | 169 | 24 | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at End of Period | $ | 14 | $ | 523 | |||||||
| Supplemental Disclosure of Cash Flow Information | |||||||||||
| Significant non-cash transactions: | |||||||||||
| Accrued expenditures for property, plant and equipment at September 30, | $ | 103 | $ | 68 | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current Assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 13 | $ | 162 | |||||||
Accounts receivable (less reserve: 2026, $7; 2025, $5) | |||||||||||
| Customer | 160 | 154 | |||||||||
| Other | 36 | 26 | |||||||||
Unbilled revenues (less reserve: 2026, $0; 2025, $0) | 84 | 97 | |||||||||
| Accounts receivable from affiliates | 25 | 46 | |||||||||
| Notes receivable from affiliates | — | 36 | |||||||||
| Fuel, materials and supplies | 163 | 160 | |||||||||
| Prepayments | 23 | 11 | |||||||||
| Regulatory assets | 42 | 19 | |||||||||
| Other current assets | 7 | 2 | |||||||||
| Total Current Assets | 553 | 713 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment | |||||||||||
| Regulated utility plant | 8,530 | 8,270 | |||||||||
| Less: accumulated depreciation - regulated utility plant | 1,991 | 1,842 | |||||||||
| Regulated utility plant, net | 6,539 | 6,428 | |||||||||
| Construction work in progress | 1,064 | 689 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment, net | 7,603 | 7,117 | |||||||||
| Other Noncurrent Assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 474 | 482 | |||||||||
| Goodwill | 389 | 389 | |||||||||
| Other intangibles | 12 | 11 | |||||||||
| Other noncurrent assets | 138 | 106 | |||||||||
| Total Other Noncurrent Assets | 1,013 | 988 | |||||||||
| Total Assets | $ | 9,169 | $ | 8,818 | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Liabilities and Equity | |||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||
| Short-term debt | $ | 220 | $ | — | |||||||
| Long-term debt due within one year | 190 | 90 | |||||||||
| Notes payable to affiliates | |||||||||||
| Accounts payable | 185 | 262 | |||||||||
| Accounts payable to affiliates | 67 | 73 | |||||||||
| Customer deposits | 37 | 37 | |||||||||
| Taxes | 43 | 60 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 11 | 13 | |||||||||
| Interest | 44 | 34 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 1 | 2 | |||||||||
| Other current liabilities | 63 | 54 | |||||||||
| Total Current Liabilities | 863 | 625 | |||||||||
| Long-term Debt | 2,626 | 2,775 | |||||||||
| Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes | 845 | 819 | |||||||||
| Investment tax credits | 28 | 29 | |||||||||
| Price risk management liabilities | 1 | 4 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 58 | 73 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 799 | 809 | |||||||||
| Other deferred credits and noncurrent liabilities | 110 | 78 | |||||||||
| Total Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | 1,841 | 1,812 | |||||||||
| Commitments and Contingent Liabilities (Notes 6 and 10) | |||||||||||
| Stockholder's Equity | |||||||||||
Common stock - no par value (a) | 424 | 424 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 2,314 | 2,208 | |||||||||
| Earnings reinvested | 1,101 | 974 | |||||||||
| Total Equity | 3,839 | 3,606 | |||||||||
| Total Liabilities and Equity | $ | 9,169 | $ | 8,818 | |||||||
| Common stock shares outstanding (a) | Common stock | Additional paid-in capital | Earnings reinvested | Total | |||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,295 | $ | 1,036 | $ | 3,755 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 104 | 104 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 19 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (39) | (39) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,314 | $ | 1,101 | $ | 3,839 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,208 | $ | 974 | $ | 3,606 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 296 | 296 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 164 | 164 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return of capital to parent | (58) | (58) | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (169) | (169) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,314 | $ | 1,101 | $ | 3,839 | ||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,028 | $ | 915 | $ | 3,367 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 83 | 83 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (37) | (37) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,028 | $ | 961 | $ | 3,413 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 21,294 | $ | 424 | $ | 1,982 | $ | 865 | $ | 3,271 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 244 | 244 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 101 | 101 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return of capital to parent | (55) | (55) | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (148) | (148) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,028 | $ | 961 | $ | 3,413 | ||||||||||||||||||||
| THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK. | ||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||
| Retail and wholesale | $ | 582 | $ | 524 | $ | 1,694 | $ | 1,548 | |||||||||||||||
| Electric revenue from affiliate | 8 | 6 | 26 | 18 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 590 | 530 | 1,720 | 1,566 | |||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 151 | 135 | 452 | 404 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases | 5 | 6 | 18 | 20 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases from affiliate | 4 | 7 | 15 | 17 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 118 | 101 | 327 | 303 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 114 | 102 | 338 | 305 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 14 | 13 | 41 | 38 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 406 | 364 | 1,191 | 1,087 | |||||||||||||||||||
| Operating Income | 184 | 166 | 529 | 479 | |||||||||||||||||||
Other Income (Expense) - net (Note 12) | 10 | 9 | 23 | 19 | |||||||||||||||||||
| Interest Expense | 41 | 38 | 121 | 108 | |||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 153 | 137 | 431 | 390 | |||||||||||||||||||
| Income Taxes | 31 | 28 | 86 | 78 | |||||||||||||||||||
| Net Income (a) | $ | 122 | $ | 109 | $ | 345 | $ | 312 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| Cash Flows from Operating Activities | |||||||||||
| Net income | $ | 345 | $ | 312 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | |||||||||||
| Depreciation | 338 | 305 | |||||||||
| Amortization | 23 | 13 | |||||||||
| Equity component of AFUDC | (21) | (14) | |||||||||
| Deferred income taxes and investment tax credits | (1) | 11 | |||||||||
| Other | (14) | 6 | |||||||||
| Change in current assets and current liabilities | |||||||||||
| Accounts receivable | (18) | 3 | |||||||||
| Accounts payable | 13 | (4) | |||||||||
| Accounts payable to affiliates | (12) | 19 | |||||||||
| Unbilled revenues | (1) | 12 | |||||||||
| Fuel, materials and supplies | (16) | (3) | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | 4 | 3 | |||||||||
| Taxes payable | (19) | 3 | |||||||||
| Accrued interest | 18 | 37 | |||||||||
| Other | (15) | (19) | |||||||||
| Other operating activities | |||||||||||
| Expenditures for asset retirement obligations | (11) | (7) | |||||||||
| Other assets | (33) | (28) | |||||||||
| Other liabilities | 2 | (2) | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 582 | 647 | |||||||||
| Cash Flows from Investing Activities | |||||||||||
| Expenditures for property, plant and equipment | (800) | (681) | |||||||||
| Other investing activities | 7 | — | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (793) | (681) | |||||||||
| Cash Flows from Financing Activities | |||||||||||
| Net decrease in notes payable to affiliates | (36) | (73) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | — | 700 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | (18) | — | |||||||||
| Net increase (decrease) in short-term debt | 319 | (140) | |||||||||
| Payment of common stock dividends to parent | (202) | (179) | |||||||||
| Contributions from parent | 155 | 91 | |||||||||
| Return of capital to parent | — | (37) | |||||||||
| Debt issuance costs | — | (8) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 218 | 354 | |||||||||
| Net Increase in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | 7 | 320 | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at Beginning of Period | 17 | 29 | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at End of Period | $ | 24 | $ | 349 | |||||||
| Supplemental Disclosure of Cash Flow Information | |||||||||||
| Significant non-cash transactions: | |||||||||||
| Accrued expenditures for property, plant and equipment at September 30, | $ | 110 | $ | 84 | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current Assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 23 | $ | 10 | |||||||
Accounts receivable (less reserve: 2026, $3; 2025, $4) | |||||||||||
| Customer | 190 | 171 | |||||||||
| Other | 27 | 26 | |||||||||
Unbilled revenues (less reserve: 2026, $0; 2025, $0) | 107 | 106 | |||||||||
| Notes receivable from affiliate | 2 | — | |||||||||
| Fuel, materials and supplies | 201 | 183 | |||||||||
| Prepayments | 25 | 12 | |||||||||
| Regulatory assets | — | 1 | |||||||||
| Other current assets | 24 | 16 | |||||||||
| Total Current Assets | 599 | 525 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment | |||||||||||
| Regulated utility plant | 11,284 | 10,929 | |||||||||
| Less: accumulated depreciation - regulated utility plant | 3,171 | 2,934 | |||||||||
| Regulated utility plant, net | 8,113 | 7,995 | |||||||||
| Construction work in progress | 1,326 | 952 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment, net | 9,439 | 8,947 | |||||||||
| Other Noncurrent Assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 455 | 467 | |||||||||
| Goodwill | 607 | 607 | |||||||||
| Other intangibles | 34 | 34 | |||||||||
| Other noncurrent assets | 193 | 178 | |||||||||
| Total Other Noncurrent Assets | 1,289 | 1,286 | |||||||||
| Total Assets | $ | 11,327 | $ | 10,758 | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Liabilities and Equity | |||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||
| Short-term debt | $ | 319 | $ | — | |||||||
| Long-term debt due within one year | 60 | 164 | |||||||||
| Notes payable to affiliates | |||||||||||
| Accounts payable | 162 | 137 | |||||||||
| Accounts payable to affiliates | 93 | 106 | |||||||||
| Customer deposits | 40 | 41 | |||||||||
| Taxes | 44 | 63 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 19 | 16 | |||||||||
| Interest | 56 | 38 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 4 | 6 | |||||||||
| Other current liabilities | 74 | 69 | |||||||||
| Total Current Liabilities | 871 | 676 | |||||||||
| Long-term Debt | 3,433 | 3,346 | |||||||||
| Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes | 981 | 956 | |||||||||
| Investment tax credits | 78 | 79 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 44 | 51 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 955 | 997 | |||||||||
| Other deferred credits and noncurrent liabilities | 58 | 44 | |||||||||
| Total Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | 2,116 | 2,127 | |||||||||
| Commitments and Contingent Liabilities (Notes 6 and 10) | |||||||||||
| Stockholder's Equity | |||||||||||
Common stock - no par value (a) | 308 | 308 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 3,372 | 3,217 | |||||||||
| Earnings reinvested | 1,227 | 1,084 | |||||||||
| Total Equity | 4,907 | 4,609 | |||||||||
| Total Liabilities and Equity | $ | 11,327 | $ | 10,758 | |||||||
| Common stock shares outstanding (a) | Common stock | Additional paid-in capital | Earnings reinvested | Total | |||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,365 | $ | 1,157 | $ | 4,830 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 122 | 122 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (52) | (52) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,372 | $ | 1,227 | $ | 4,907 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,217 | $ | 1,084 | $ | 4,609 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 345 | 345 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 155 | 155 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (202) | (202) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,372 | $ | 1,227 | $ | 4,907 | ||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,110 | $ | 1,010 | $ | 4,428 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 109 | 109 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (51) | (51) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,110 | $ | 1,068 | $ | 4,486 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,056 | $ | 935 | $ | 4,299 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 312 | 312 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 91 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return of capital to parent | (37) | (37) | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (179) | (179) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,110 | $ | 1,068 | $ | 4,486 | ||||||||||||||||||||
| Registrant | ||||||||||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | |||||||||||||||||||||||
| 1. Interim Financial Statements | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 2. Segment and Related Information | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 3. Revenue from Contracts with Customers | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 4. Earnings Per Share | x | |||||||||||||||||||||||||
| 5. Income Taxes | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 6. Utility Rate Regulation | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 7. Financing Activities | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 8. Acquisitions, Developments and Divestitures | x | |||||||||||||||||||||||||
| 9. Defined Benefits | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 10. Commitments and Contingencies | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 11. Related Party Transactions | x | x | x | |||||||||||||||||||||||
| 12. Other Income (Expense) - net | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 13. Fair Value Measurements | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 14. Derivative Instruments and Hedging Activities | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 15. Asset Retirement Obligations | x | x | x | |||||||||||||||||||||||
| 16. Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | x | |||||||||||||||||||||||||
| 17. New Accounting Guidance Pending Adoption | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | Pennsylvania Regulated | Rhode Island Regulated | Total | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues from external customers (a) | $ | 1,048 | $ | 918 | $ | 530 | $ | 2,496 | |||||||||||||||
| Reconciliation of revenue | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other revenues | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Total consolidated revenues | $ | 2,497 | |||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 246 | — | — | 246 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases | 21 | 274 | 191 | 486 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 215 | 188 | 209 | 612 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 201 | 112 | 51 | 364 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 29 | 42 | 46 | 117 | |||||||||||||||||||
| Other (income) expense - net | (17) | (13) | 10 | (20) | |||||||||||||||||||
| Interest (income) from affiliate | — | (5) | (5) | (10) | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 72 | 73 | 29 | 174 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 57 | 56 | (3) | 110 | |||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 224 | $ | 191 | $ | 2 | $ | 417 | |||||||||||||||
| Reconciliation of segment profit or loss to consolidated net income | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other net loss | (50) | ||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 367 | |||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | Pennsylvania Regulated | Rhode Island Regulated | Total | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues from external customers (a) | $ | 3,144 | $ | 2,633 | $ | 1,605 | $ | 7,382 | |||||||||||||||
| Reconciliation of revenue | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other revenues | — | ||||||||||||||||||||||
| Total consolidated revenues | $ | 7,382 | |||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 715 | — | — | 715 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases | 173 | 818 | 602 | 1,593 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 622 | 536 | 594 | 1,752 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 595 | 330 | 148 | 1,073 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 84 | 126 | 132 | 342 | |||||||||||||||||||
| Other (income) expense - net | (41) | (39) | (8) | (88) | |||||||||||||||||||
| Interest (income) from affiliate | — | (7) | (5) | (12) | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 215 | 213 | 85 | 513 | |||||||||||||||||||
| Interest expense with affiliate | — | — | 7 | 7 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 156 | 149 | 2 | 307 | |||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 625 | $ | 507 | $ | 48 | $ | 1,180 | |||||||||||||||
| Reconciliation of segment profit or loss to consolidated net income | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other net loss | (131) | ||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 1,049 | |||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | Pennsylvania Regulated | Rhode Island Regulated | Total Segments | Corporate and Other | Consolidated Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Segment Disclosures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization (a) | $ | 40 | $ | 40 | $ | 2 | $ | 82 | $ | 13 | $ | 95 | |||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes and investment tax credits (b) | 5 | 71 | 62 | 138 | 69 | 207 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for long lived assets | 1,550 | 1,314 | 626 | 3,490 | 58 | 3,548 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | Pennsylvania Regulated | Rhode Island Regulated | Total | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues from external customers (a) | $ | 944 | $ | 786 | $ | 509 | $ | 2,239 | |||||||||||||||
| Reconciliation of revenue | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other revenues | — | ||||||||||||||||||||||
| Total consolidated revenues | $ | 2,239 | |||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 231 | — | — | 231 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases | 23 | 224 | 173 | 420 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 201 | 160 | 196 | 557 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 180 | 105 | 45 | 330 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 26 | 38 | 38 | 102 | |||||||||||||||||||
| Other (income) expense - net | (17) | (14) | (2) | (33) | |||||||||||||||||||
| Interest (income) from affiliate | — | (2) | — | (2) | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 68 | 67 | 28 | 163 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 47 | 49 | 4 | 100 | |||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 185 | $ | 159 | $ | 27 | $ | 371 | |||||||||||||||
| Reconciliation of segment profit or loss to consolidated net income | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other net loss | (53) | ||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 318 | |||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | Pennsylvania Regulated | Rhode Island Regulated | Total | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues from external customers (a) | $ | 2,841 | $ | 2,298 | $ | 1,629 | $ | 6,768 | |||||||||||||||
| Reconciliation of revenue | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other revenues | — | ||||||||||||||||||||||
| Total consolidated revenues | $ | 6,768 | |||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 657 | — | — | 657 | |||||||||||||||||||
| Energy Purchases | 149 | 622 | 598 | 1,369 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 601 | 481 | 610 | 1,692 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 535 | 307 | 131 | 973 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 77 | 111 | 127 | 315 | |||||||||||||||||||
| Other (income) expense - net | (35) | (36) | (5) | (76) | |||||||||||||||||||
| Interest (income) from affiliate | — | (4) | (3) | (7) | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 191 | 189 | 78 | 458 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 132 | 146 | 13 | 291 | |||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 534 | $ | 482 | $ | 80 | $ | 1,096 | |||||||||||||||
| Reconciliation of segment profit or loss to consolidated net income | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other net loss | (181) | ||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 915 | |||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | Pennsylvania Regulated | Rhode Island Regulated | Total Segments | Corporate and Other | Consolidated Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Segment Disclosures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization (a) | $ | 28 | $ | 34 | $ | 1 | $ | 63 | $ | 10 | $ | 73 | |||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes and investment tax credits (b) | 21 | 63 | 38 | 122 | 55 | 177 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for long lived assets | 1,243 | 1,082 | 539 | 2,864 | 4 | 2,868 | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Total Assets | |||||||||||
| Kentucky Regulated | $ | 20,019 | $ | 19,060 | |||||||
| Pennsylvania Regulated | 18,182 | 16,886 | |||||||||
| Rhode Island Regulated | 8,122 | 7,510 | |||||||||
| Corporate and Other (a) | 1,023 | 1,788 | |||||||||
| Total | $ | 47,346 | $ | 45,244 | |||||||
| 2026 Three Months | |||||||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (a) | $ | 2,497 | $ | 918 | $ | 470 | $ | 590 | |||||||||||||||
| Revenues derived from: | |||||||||||||||||||||||
| Alternative revenue programs (b) | (11) | 8 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||
| Other (c) | (7) | (5) | (2) | (2) | |||||||||||||||||||
| Revenues from Contracts with Customers | $ | 2,479 | $ | 921 | $ | 470 | $ | 590 | |||||||||||||||
| 2025 Three Months | |||||||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (a) | $ | 2,239 | $ | 786 | $ | 427 | $ | 530 | |||||||||||||||
| Revenues derived from: | |||||||||||||||||||||||
| Alternative revenue programs (b) | 6 | — | (2) | 2 | |||||||||||||||||||
| Other (c) | (8) | (4) | (1) | (1) | |||||||||||||||||||
| Revenues from Contracts with Customers | $ | 2,237 | $ | 782 | $ | 424 | $ | 531 | |||||||||||||||
| 2026 Nine Months | |||||||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (a) | $ | 7,382 | $ | 2,633 | $ | 1,465 | $ | 1,720 | |||||||||||||||
| Revenues derived from: | |||||||||||||||||||||||
| Alternative revenue programs (b) | 40 | 34 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
| Other (c) | (21) | (15) | (4) | (4) | |||||||||||||||||||
| Revenues from Contracts with Customers | $ | 7,401 | $ | 2,652 | $ | 1,462 | $ | 1,717 | |||||||||||||||
| 2025 Nine Months | |||||||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (a) | $ | 6,768 | $ | 2,298 | $ | 1,310 | $ | 1,566 | |||||||||||||||
| Revenues derived from: | |||||||||||||||||||||||
| Alternative revenue programs (b) | 75 | 9 | (1) | 3 | |||||||||||||||||||
| Other (c) | (20) | (13) | (3) | (3) | |||||||||||||||||||
| Revenues from Contracts with Customers | $ | 6,823 | $ | 2,294 | $ | 1,306 | $ | 1,566 | |||||||||||||||
| Three Months | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | Commercial | Industrial | Other (a) | Wholesale - municipality | Wholesale - other (b) | Transmission | Revenues from Contracts with Customers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PA Regulated | $ | 492 | $ | 142 | $ | 16 | $ | 16 | $ | — | $ | — | $ | 255 | $ | 921 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | 456 | 301 | 171 | 87 | 8 | 28 | — | 1,051 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RI Regulated | 269 | 152 | 21 | 4 | — | — | 61 | 507 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total PPL | $ | 1,217 | $ | 595 | $ | 208 | $ | 107 | $ | 8 | $ | 28 | $ | 316 | $ | 2,479 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PA Regulated | $ | 403 | $ | 119 | $ | 16 | $ | 15 | $ | — | $ | — | $ | 229 | $ | 782 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | 394 | 278 | 162 | 74 | 7 | 26 | — | 941 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RI Regulated | 258 | 158 | 23 | 9 | — | — | 66 | 514 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total PPL | $ | 1,055 | $ | 555 | $ | 201 | $ | 98 | $ | 7 | $ | 26 | $ | 295 | $ | 2,237 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Electric | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 492 | $ | 142 | $ | 16 | $ | 16 | $ | — | $ | — | $ | 255 | $ | 921 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 403 | $ | 119 | $ | 16 | $ | 15 | $ | — | $ | — | $ | 229 | $ | 782 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 229 | $ | 147 | $ | 51 | $ | 33 | $ | — | $ | 10 | $ | — | $ | 470 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 195 | $ | 137 | $ | 49 | $ | 29 | $ | — | $ | 14 | $ | — | $ | 424 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 227 | $ | 154 | $ | 120 | $ | 52 | $ | 8 | $ | 29 | $ | — | $ | 590 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 199 | $ | 141 | $ | 113 | $ | 46 | $ | 7 | $ | 25 | $ | — | $ | 531 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | Commercial | Industrial | Other (a) | Wholesale - municipality | Wholesale - other (b) | Transmission | Revenues from Contracts with Customers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PA Regulated | $ | 1,417 | $ | 388 | $ | 45 | $ | 48 | $ | — | $ | — | $ | 754 | $ | 2,652 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | 1,359 | 884 | 508 | 278 | 19 | 91 | — | 3,139 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RI Regulated | 855 | 499 | 63 | 22 | — | — | 171 | 1,610 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total PPL | $ | 3,631 | $ | 1,771 | $ | 616 | $ | 348 | $ | 19 | $ | 91 | $ | 925 | $ | 7,401 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PA Regulated | $ | 1,205 | $ | 331 | $ | 42 | $ | 41 | $ | — | $ | — | $ | 675 | $ | 2,294 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | 1,209 | 805 | 474 | 241 | 19 | 88 | — | 2,836 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RI Regulated | 913 | 516 | 61 | 37 | — | — | 166 | 1,693 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total PPL | $ | 3,327 | $ | 1,652 | $ | 577 | $ | 319 | $ | 19 | $ | 88 | $ | 841 | $ | 6,823 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Electric | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 1,417 | $ | 388 | $ | 45 | $ | 48 | $ | — | $ | — | $ | 754 | $ | 2,652 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 1,205 | $ | 331 | $ | 42 | $ | 41 | $ | — | $ | — | $ | 675 | $ | 2,294 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 686 | $ | 446 | $ | 150 | $ | 133 | $ | — | $ | 47 | $ | — | $ | 1,462 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 601 | $ | 406 | $ | 143 | $ | 111 | $ | — | $ | 45 | $ | — | $ | 1,306 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 673 | $ | 438 | $ | 358 | $ | 144 | $ | 19 | $ | 85 | $ | — | $ | 1,717 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 608 | $ | 399 | $ | 331 | $ | 131 | $ | 19 | $ | 78 | $ | — | $ | 1,566 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| PPL | $ | 31 | $ | 30 | $ | 71 | $ | 72 | |||||||||||||||
| PPL Electric | 20 | 11 | 30 | 20 | |||||||||||||||||||
| LG&E | 2 | 1 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||
| KU | 1 | 2 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Income (Numerator) | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to PPL | $ | 367 | $ | 318 | $ | 1,049 | $ | 915 | |||||||||||||||
| Less amounts allocated to participating securities | 1 | — | 2 | 2 | |||||||||||||||||||
| Net income available to PPL common shareowners - Basic and Diluted | $ | 366 | $ | 318 | $ | 1,047 | $ | 913 | |||||||||||||||
| Shares of Common Stock (Denominator) | |||||||||||||||||||||||
| Weighted-average shares - Basic EPS | 752,548 | 739,525 | 752,226 | 739,167 | |||||||||||||||||||
| Add: Dilutive share-based payment awards (a) | 1,824 | 2,840 | 1,927 | 2,684 | |||||||||||||||||||
| Add: Forward sale agreements | — | 263 | 441 | 95 | |||||||||||||||||||
| Add: Exchangeable Notes | 966 | 1,662 | 1,983 | 801 | |||||||||||||||||||
| Weighted-average shares - Diluted EPS | 755,338 | 744,290 | 756,577 | 742,747 | |||||||||||||||||||
| Basic EPS | |||||||||||||||||||||||
| Net Income available to PPL common shareowners | $ | 0.49 | $ | 0.43 | $ | 1.39 | $ | 1.24 | |||||||||||||||
| Diluted EPS | |||||||||||||||||||||||
| Net Income available to PPL common shareowners | $ | 0.49 | $ | 0.43 | $ | 1.38 | $ | 1.23 | |||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation awards | 70 | 53 | 87 | 142 | |||||||||||||||||||
| Forward sale agreements | 27,412 | 29,946 | 9,137 | 12,542 | |||||||||||||||||||
| (PPL) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| $ | 95 | $ | 84 | $ | 273 | $ | 240 | ||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||
| State income taxes, net of federal income tax benefit (a) | 24 | 19 | 63 | 57 | |||||||||||||||||||
| Tax credits (federal): | |||||||||||||||||||||||
| Investment tax credits | (3) | (3) | (9) | (7) | |||||||||||||||||||
| Other tax credits | (3) | — | (4) | (1) | |||||||||||||||||||
| Subtotal | (6) | (3) | (13) | (8) | |||||||||||||||||||
| Utility rate-making tax adjustments (federal and state): | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of excess deferred income taxes | (14) | (13) | (40) | (36) | |||||||||||||||||||
| AFUDC Equity | (8) | (5) | (21) | (14) | |||||||||||||||||||
| Flow-through rate-making (b) | (5) | (3) | (13) | (12) | |||||||||||||||||||
| Subtotal | (27) | (21) | (74) | (62) | |||||||||||||||||||
| Other | — | 1 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (9) | (4) | (23) | (11) | |||||||||||||||||||
| Total income tax expense | $ | 86 | $ | 80 | $ | 250 | $ | 229 | |||||||||||||||
| (PPL Electric) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Taxes at statutory tax rate | $ | 52 | $ | 44 | $ | 138 | $ | 132 | |||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||
| State income taxes, net of federal income tax benefit (a) | 16 | 13 | 40 | 39 | |||||||||||||||||||
| Utility rate-making tax adjustments (federal and state): | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of excess deferred income taxes | (2) | (3) | (6) | (7) | |||||||||||||||||||
| AFUDC Equity | (3) | (2) | (8) | (5) | |||||||||||||||||||
| Flow-through rate-making (b) | (4) | (3) | (12) | (12) | |||||||||||||||||||
| Subtotal | (9) | (8) | (26) | (24) | |||||||||||||||||||
| Other | (3) | — | (3) | (1) | |||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 4 | 5 | 11 | 14 | |||||||||||||||||||
| Total income tax expense | $ | 56 | $ | 49 | $ | 149 | $ | 146 | |||||||||||||||
| (KU) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Taxes at statutory tax rate | $ | 32 | $ | 29 | $ | 91 | $ | 82 | |||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||
| State income taxes, net of federal income tax benefit (a) | 6 | 5 | 16 | 15 | |||||||||||||||||||
| Utility rate-making tax adjustments (federal and state): | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of excess deferred income taxes | (5) | (4) | (14) | (14) | |||||||||||||||||||
| AFUDC Equity | (2) | (1) | (5) | (3) | |||||||||||||||||||
| Subtotal | (7) | (5) | (19) | (17) | |||||||||||||||||||
| Other | — | (1) | (2) | (2) | |||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (1) | (1) | (5) | (4) | |||||||||||||||||||
| Total income tax expense | $ | 31 | $ | 28 | $ | 86 | $ | 78 | |||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Regulatory Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate adjustment mechanisms | $ | 88 | $ | 86 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Renewable energy certificates | 31 | 21 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Storm damage expense rider | 72 | 53 | 72 | 53 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas supply clause | 35 | 10 | — | — | 35 | 10 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission service charge | 57 | 61 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TCJA | — | 40 | — | 40 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 29 | 37 | 12 | 19 | 7 | 9 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total current regulatory assets | $ | 312 | $ | 308 | $ | 84 | $ | 112 | $ | 42 | $ | 19 | $ | — | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncurrent Regulatory Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defined benefit plans | $ | 935 | $ | 961 | $ | 469 | $ | 477 | $ | 201 | $ | 212 | $ | 140 | $ | 144 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant outage costs | 17 | 23 | — | — | 3 | 5 | 14 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net metering | 170 | 164 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Environmental cost recovery | 99 | 102 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Storm costs | 123 | 113 | 52 | 42 | 21 | 24 | 33 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unamortized loss on debt | 16 | 18 | 2 | 2 | 7 | 8 | 5 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Terminated interest rate swaps | 45 | 47 | — | — | 26 | 28 | 19 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated cost of removal of utility plant | 218 | 184 | 218 | 184 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AROs | 245 | 263 | — | — | 69 | 73 | 176 | 190 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative instruments | 18 | 3 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RAR | 69 | 76 | — | — | 69 | 76 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas line inspections | 23 | 24 | — | — | 21 | 22 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advanced metering infrastructure | 64 | 67 | — | — | 27 | 28 | 37 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IT system costs | 78 | 18 | 36 | 18 | 20 | — | 20 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TCJA | 29 | — | 29 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 41 | 29 | 2 | 2 | 10 | 6 | 9 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noncurrent regulatory assets | $ | 2,190 | $ | 2,092 | $ | 808 | $ | 725 | $ | 474 | $ | 482 | $ | 455 | $ | 467 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Regulatory Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Generation supply charge | $ | 31 | $ | 45 | $ | 31 | $ | 45 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission service charge | 1 | 17 | 1 | 17 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Universal service rider | — | 17 | — | 17 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission formula rate | 126 | 62 | 60 | 23 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate adjustment mechanisms | 108 | 124 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Energy efficiency | 25 | 26 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DSM | 16 | 21 | — | — | 6 | 8 | 10 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue decoupling mechanism | 29 | 55 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 17 | 9 | — | 1 | 5 | 5 | 9 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total current regulatory liabilities | $ | 353 | $ | 376 | $ | 92 | $ | 103 | $ | 11 | $ | 13 | $ | 19 | $ | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncurrent Regulatory Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated cost of removal of utility plant | $ | 1,052 | $ | 1,043 | $ | — | $ | — | $ | 352 | $ | 334 | $ | 405 | $ | 415 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net deferred taxes | 1,713 | 1,798 | 679 | 708 | 395 | 415 | 443 | 467 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defined benefit plans | 329 | 342 | 126 | 120 | 19 | 23 | 65 | 69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Terminated interest rate swaps | 50 | 52 | — | — | 25 | 26 | 25 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advanced metering infrastructure | 25 | 30 | — | — | 8 | 10 | 17 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 50 | 53 | — | — | — | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noncurrent regulatory liabilities | $ | 3,219 | $ | 3,318 | $ | 805 | $ | 828 | $ | 799 | $ | 809 | $ | 955 | $ | 997 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expiration Date | Capacity | Borrowed | Letters of Credit and Commercial Paper Issued (a) | Unused Capacity | Borrowed | Letters of Credit and Commercial Paper Issued (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Capital Funding (b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Syndicated Credit Facility (c) | Dec. 2030 | $ | 1,500 | $ | — | $ | 140 | $ | 1,360 | $ | — | $ | 456 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Bilateral Credit Facility | Feb. 2027 | 100 | — | — | 100 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bilateral Credit Facility | Feb. 2027 | 100 | — | 48 | 52 | — | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total PPL Capital Funding Credit Facilities | $ | 1,700 | $ | — | $ | 188 | $ | 1,512 | $ | — | $ | 473 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Electric | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Syndicated Credit Facility | Dec. 2030 | $ | 750 | $ | — | $ | 23 | $ | 727 | $ | — | $ | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total PPL Electric Credit Facilities | $ | 750 | $ | — | $ | 23 | $ | 727 | $ | — | $ | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Syndicated Credit Facility | Dec. 2030 | $ | 600 | $ | — | $ | 220 | $ | 380 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total LG&E Credit Facilities | $ | 600 | $ | — | $ | 220 | $ | 380 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| KU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Syndicated Credit Facility | Dec. 2030 | $ | 600 | $ | — | $ | 320 | $ | 280 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total KU Credit Facilities | $ | 600 | $ | — | $ | 320 | $ | 280 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted - Average Interest Rate | Capacity | Commercial Paper Issuances (a) | Unused Capacity | Weighted - Average Interest Rate | Commercial Paper Issuances (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Capital Funding (b)(c) | 4.17% | $ | 1,600 | $ | 140 | $ | 1,460 | 4.16% | $ | 355 | |||||||||||||||||||||||||
| RIE (c) | 400 | — | 400 | 4.21% | 101 | ||||||||||||||||||||||||||||||
PPL Electric | 750 | — | 750 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | 4.14% | 600 | 220 | 380 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| KU | 4.14% | 600 | 320 | 280 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,950 | $ | 680 | $ | 3,270 | $ | 456 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pension Benefits | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | 8 | $ | 8 | $ | 22 | $ | 23 | |||||||||||||||
| Interest cost | 44 | 46 | 132 | 138 | |||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets | (61) | (72) | (182) | (215) | |||||||||||||||||||
| Amortization of: | |||||||||||||||||||||||
| Actuarial loss | 10 | 4 | 29 | 13 | |||||||||||||||||||
| Net periodic defined benefit costs (credits) | $ | 1 | $ | (14) | $ | 1 | $ | (41) | |||||||||||||||
| Other Postretirement Benefits | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | 2 | $ | 2 | $ | 5 | $ | 5 | |||||||||||||||
| Interest cost | 8 | 8 | 23 | 23 | |||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets | (8) | (7) | (22) | (22) | |||||||||||||||||||
| Amortization of: | |||||||||||||||||||||||
| Prior service cost | 1 | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
| Actuarial gain | (2) | (1) | (2) | (3) | |||||||||||||||||||
| Net periodic defined benefit costs (credits) | $ | 1 | $ | 2 | $ | 5 | $ | 4 | |||||||||||||||
| Exposure at September 30, 2026 | Expiration Date | |||||||||||||
| PPL | ||||||||||||||
Indemnifications related to certain tax liabilities related to the sale of the U.K. utility business | £ | 50 | (a) | 2028 | ||||||||||
| PPL guarantees related to certain sale/leaseback financing transactions related to the sale of Safari Holdings | $ | 56 | (b) | 2028 | ||||||||||
| Indemnifications for losses suffered related to items not covered by Aspen Power's representation and warranty insurance associated with the sale of Safari Holdings | 140 | (c) | 2028 | |||||||||||
| LG&E and KU | ||||||||||||||
| LG&E and KU obligation of shortfall related to OVEC | (d) | |||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| PPL Electric from PPL Services | $ | 75 | $ | 64 | $ | 221 | $ | 196 | |||||||||||||||
| LG&E from LKS | 27 | 28 | 87 | 76 | |||||||||||||||||||
| LG&E from PPL Services | 37 | 49 | 116 | 112 | |||||||||||||||||||
| KU from LKS | 37 | 38 | 111 | 98 | |||||||||||||||||||
| KU from PPL Services | 62 | 48 | 158 | 109 | |||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
Defined benefit plans - non-service credits (Note 9) | $ | 6 | $ | 8 | $ | 18 | $ | 23 | |||||||||||||||
| Interest income | 4 | 6 | 22 | 13 | |||||||||||||||||||
| AFUDC - equity component | 31 | 23 | 82 | 58 | |||||||||||||||||||
| Miscellaneous (a) | (19) | 2 | (18) | (4) | |||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | $ | 22 | $ | 39 | $ | 104 | $ | 90 | |||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
Defined benefit plans - non-service credits (Note 9) | $ | 1 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 11 | |||||||||||||||
| AFUDC - equity component | 11 | 8 | 30 | 23 | |||||||||||||||||||
| Miscellaneous | 1 | 2 | 5 | 2 | |||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | $ | 13 | $ | 14 | $ | 39 | $ | 36 | |||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
Defined benefit plans - non-service credits (costs) (Note 9) | $ | — | $ | — | $ | (1) | $ | 1 | |||||||||||||||
| AFUDC - equity component | 7 | 4 | 18 | 11 | |||||||||||||||||||
| Miscellaneous | — | 4 | 2 | 4 | |||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | $ | 7 | $ | 8 | $ | 19 | $ | 16 | |||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
Defined benefit plans - non-service credits (Note 9) | $ | 1 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 4 | |||||||||||||||
| AFUDC - equity component | 8 | 6 | 21 | 14 | |||||||||||||||||||
| Miscellaneous | 1 | 2 | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | $ | 10 | $ | 9 | $ | 23 | $ | 19 | |||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 393 | $ | 393 | $ | — | $ | — | $ | 1,071 | $ | 1,071 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents (a) | 3 | 3 | — | — | 15 | 15 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash (b) | 396 | 396 | — | — | 1,086 | 1,086 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special use funds (a): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market fund | — | — | — | — | 1 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commingled debt fund measured at NAV (c) | 2 | — | — | — | 5 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commingled equity fund measured at NAV (c) | 1 | — | — | — | 5 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total special use funds | 3 | — | — | — | 11 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price risk management assets (d): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas contracts | 3 | — | — | 3 | 6 | — | 2 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 402 | $ | 396 | $ | — | $ | 3 | $ | 1,103 | $ | 1,087 | $ | 2 | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price risk management liabilities (d): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 5 | $ | — | $ | 5 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas contracts | 21 | — | 19 | 2 | 10 | — | 6 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total price risk management liabilities | $ | 22 | $ | — | $ | 20 | $ | 2 | $ | 15 | $ | — | $ | 11 | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Electric | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 9 | $ | 9 | $ | — | $ | — | $ | 30 | $ | 30 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 9 | $ | 9 | $ | — | $ | — | $ | 30 | $ | 30 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 13 | $ | 13 | $ | — | $ | — | $ | 162 | $ | 162 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents (a) | 1 | 1 | — | — | 7 | 7 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash (b) | 14 | 14 | — | — | 169 | 169 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 14 | $ | 14 | $ | — | $ | — | $ | 169 | $ | 169 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price risk management liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 5 | $ | — | $ | 5 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total price risk management liabilities | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 5 | $ | — | $ | 5 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 23 | $ | 23 | $ | — | $ | — | $ | 10 | $ | 10 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents (a) | 1 | 1 | — | — | 7 | 7 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash (b) | 24 | 24 | — | — | 17 | 17 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 24 | $ | 24 | $ | — | $ | — | $ | 17 | $ | 17 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas Contracts | |||||
| 2026 | |||||
| Balance at beginning of period | $ | — | |||
| Total unrealized gains (losses) recognized as Regulatory Assets/Regulatory Liabilities | 1 | ||||
| Balance at end of period | $ | 1 | |||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Carrying Amount (a) | Fair Value | Carrying Amount (a) | Fair Value | ||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||
| Contract adjustment payments (b) | $ | 82 | $ | 80 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| Long-term debt | 20,211 | 18,451 | 18,894 | 18,488 | |||||||||||||||||||
| PPL Electric | |||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 6,200 | 5,450 | 5,707 | 5,473 | |||||||||||||||||||
| LG&E | |||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 2,816 | 2,520 | 2,865 | 2,784 | |||||||||||||||||||
| KU | |||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 3,493 | 3,016 | 3,510 | 3,304 | |||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Assets | Liabilities | Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||
| Current: | |||||||||||||||||||||||
| Price Risk Management | |||||||||||||||||||||||
| Assets/Liabilities (a): | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives (b) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | |||||||||||||||
| Gas contracts | 3 | 19 | 6 | 5 | |||||||||||||||||||
| Total current | 3 | 19 | 6 | 6 | |||||||||||||||||||
| Noncurrent: | |||||||||||||||||||||||
| Price Risk Management | |||||||||||||||||||||||
| Assets/Liabilities (a): | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives (b) | — | 1 | — | 4 | |||||||||||||||||||
| Gas contracts | — | 2 | — | 5 | |||||||||||||||||||
| Total noncurrent | — | 3 | — | 9 | |||||||||||||||||||
| Total derivatives | $ | 3 | $ | 22 | $ | 6 | $ | 15 | |||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | Three Months | Nine Months | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative Relationships | Derivative Gain (Loss) Recognized in OCI | Derivative Gain (Loss) Recognized in OCI | Location of Gain (Loss) Recognized in Income on Derivative | Gain (Loss) Reclassified from AOCI into Income | Gain (Loss) Reclassified from AOCI into Income | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash Flow Hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | $ | — | $ | — | Interest Expense | $ | — | $ | (1) | |||||||||||||||||||||||
| Derivatives Not Designated as Hedging Instruments | Location of Gain (Loss) Recognized in Income on Derivative | Three Months | Nine Months | |||||||||||||||||
| Gas contracts | Energy purchases | $ | (2) | $ | 4 | |||||||||||||||
| Operating revenues | — | (1) | ||||||||||||||||||
| Total | $ | (2) | $ | 3 | ||||||||||||||||
| Derivatives Not Designated as Hedging Instruments | Location of Gain (Loss) Recognized as Regulatory Liabilities/Assets | Three Months | Nine Months | |||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | Regulatory assets - noncurrent | $ | 2 | $ | 3 | |||||||||||||||
| Gas contracts | Regulatory assets - noncurrent | (4) | (15) | |||||||||||||||||
| Total | $ | (2) | $ | (12) | ||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | Three Months | Nine Months | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative Relationships | Derivative Gain (Loss) Recognized in OCI | Derivative Gain (Loss) Recognized in OCI | Location of Gain (Loss) Recognized in Income on Derivative | Gain (Loss) Reclassified from AOCI into Income | Gain (Loss) Reclassified from AOCI into Income | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash Flow Hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | $ | — | $ | 1 | Interest Expense | $ | (1) | $ | (2) | |||||||||||||||||||||||
| Derivatives Not Designated as Hedging Instruments | Location of Gain (Loss) Recognized in Income on Derivative | Three Months | Nine Months | |||||||||||||||||
| Gas contracts | Energy purchases | $ | (2) | $ | (7) | |||||||||||||||
| Other income (expense) - net | — | (1) | ||||||||||||||||||
| Total | $ | (2) | $ | (8) | ||||||||||||||||
| Derivatives Not Designated as Hedging Instruments | Location of Gain (Loss) Recognized as Regulatory Liabilities/Assets | Three Months | Nine Months | |||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | Regulatory assets - noncurrent | $ | — | $ | (2) | |||||||||||||||
| Gas contracts | Regulatory assets - current | — | 3 | |||||||||||||||||
| Gas contracts | Regulatory liabilities - current | (3) | — | |||||||||||||||||
| Regulatory assets - noncurrent | (6) | (6) | ||||||||||||||||||
| Total | $ | (9) | $ | (5) | ||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
| Interest Expense | Interest Expense | ||||||||||
| Total income and expense line items presented in the income statement in which the effect of cash flow hedges are recorded | $ | 234 | $ | 690 | |||||||
| Amount of gain (loss) reclassified from AOCI to income | — | (1) | |||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
| Interest Expense | Interest Expense | ||||||||||
| Total income and expense line items presented in the income statement in which the effect of cash flow hedges are recorded | $ | 210 | $ | 599 | |||||||
| Amount of gain (loss) reclassified from AOCI to income | (1) | (2) | |||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Assets | Liabilities | Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||
| Current: | |||||||||||||||||||||||
| Price Risk Management | |||||||||||||||||||||||
| Assets/Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | |||||||||||||||
| Total current | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Noncurrent: | |||||||||||||||||||||||
| Price Risk Management | |||||||||||||||||||||||
| Assets/Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | — | 1 | — | 4 | |||||||||||||||||||
| Total noncurrent | — | 1 | — | 4 | |||||||||||||||||||
| Total derivatives | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 5 | |||||||||||||||
| Location of Gain (Loss) Recognized in | ||||||||||||||||||||
| Derivative Instruments | Regulatory Assets | Three Months | Nine Months | |||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | Regulatory assets - noncurrent | $ | 2 | $ | 3 | |||||||||||||||
| Location of Gain (Loss) Recognized in | ||||||||||||||||||||
| Derivative Instruments | Regulatory Assets | Three Months | Nine Months | |||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | Regulatory assets - noncurrent | $ | — | $ | (2) | |||||||||||||||
| Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eligible for Offset | Eligible for Offset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross | Derivative Instruments | Cash Collateral Received | Net | Gross | Derivative Instruments | Cash Collateral Pledged | Net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | $ | 3 | $ | 1 | $ | — | $ | 2 | $ | 22 | $ | 1 | $ | — | $ | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | — | — | — | — | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eligible for Offset | Eligible for Offset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross | Derivative Instruments | Cash Collateral Received | Net | Gross | Derivative Instruments | Cash Collateral Pledged | Net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | $ | 6 | $ | 3 | $ | — | $ | 3 | $ | 10 | $ | 3 | $ | — | $ | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | — | — | — | — | 5 | — | — | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | LG&E | KU | |||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 140 | $ | 75 | $ | 57 | |||||||||||
| Accretion | 5 | 2 | 3 | ||||||||||||||
| Changes in estimated timing or cost | (12) | (11) | (1) | ||||||||||||||
| Obligations settled | (18) | (7) | (11) | ||||||||||||||
| Other | 1 | — | — | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 116 | $ | 59 | $ | 48 | |||||||||||
| Unrealized gains (losses) on qualifying derivatives | Defined benefit plans | ||||||||||||||||||||||||||||
| Equity investees' AOCI | Prior service costs | Actuarial gain (loss) | Total | ||||||||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | $ | 13 | $ | 3 | $ | (2) | $ | (219) | $ | (205) | |||||||||||||||||||
| Amounts arising during the period | — | — | — | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||||
| Reclassifications from AOCI | — | (3) | 1 | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||
| Net OCI during the period | — | (3) | 1 | (2) | (4) | ||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | $ | 13 | $ | — | $ | (1) | $ | (221) | $ | (209) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | $ | 12 | $ | 3 | $ | (2) | $ | (215) | $ | (202) | |||||||||||||||||||
| Amounts arising during the period | — | — | — | (7) | (7) | ||||||||||||||||||||||||
| Reclassifications from AOCI | 1 | (3) | 1 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Net OCI during the period | 1 | (3) | 1 | (6) | (7) | ||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | $ | 13 | $ | — | $ | (1) | $ | (221) | $ | (209) | |||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | $ | 11 | $ | 4 | $ | (3) | $ | (202) | $ | (190) | |||||||||||||||||||
| Amounts arising during the period | — | — | — | (3) | (3) | ||||||||||||||||||||||||
| Reclassifications from AOCI | 1 | — | — | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Net OCI during the period | 1 | — | — | (4) | (3) | ||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | $ | 12 | $ | 4 | $ | (3) | $ | (206) | $ | (193) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | $ | 9 | $ | 4 | $ | (3) | $ | (194) | $ | (184) | |||||||||||||||||||
| Amounts arising during the period | 1 | — | — | (11) | (10) | ||||||||||||||||||||||||
| Reclassifications from AOCI | 2 | — | — | (1) | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Net OCI during the period | 3 | — | — | (12) | (9) | ||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | $ | 12 | $ | 4 | $ | (3) | $ | (206) | $ | (193) | |||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 2,497 | $ | 2,239 | $ | 258 | $ | 7,382 | $ | 6,768 | $ | 614 | |||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel | 246 | 231 | 15 | 715 | 657 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 486 | 422 | 64 | 1,592 | 1,369 | 223 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 617 | 586 | 31 | 1,768 | 1,798 | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 366 | 331 | 35 | 1,079 | 977 | 102 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 117 | 100 | 17 | 343 | 314 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 1,832 | 1,670 | 162 | 5,497 | 5,115 | 382 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | 665 | 569 | 96 | 1,885 | 1,653 | 232 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 22 | 39 | (17) | 104 | 90 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 234 | 210 | 24 | 690 | 599 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 453 | 398 | 55 | 1,299 | 1,144 | 155 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 86 | 80 | 6 | 250 | 229 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 367 | $ | 318 | $ | 49 | $ | 1,049 | $ | 915 | $ | 134 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
| PPL Electric distribution price (a) | $ | 61 | $ | 58 | |||||||
| PPL Electric distribution volumes (b) | 1 | 8 | |||||||||
| PPL Electric PLR (c) | 51 | 209 | |||||||||
| PPL Electric transmission formula rate (d) | 16 | 53 | |||||||||
| LG&E retail rates (e) | 22 | 76 | |||||||||
| LG&E volumes | 11 | 5 | |||||||||
| LG&E fuel and other energy purchases (f) | 7 | 51 | |||||||||
| LG&E RAR | 5 | 15 | |||||||||
| KU retail rates (e) | 32 | 96 | |||||||||
| KU volumes | 12 | 5 | |||||||||
| KU fuel and other energy purchases (g) | 11 | 39 | |||||||||
| RIE distribution price (h) | 9 | (31) | |||||||||
| RIE distribution volume | 13 | 21 | |||||||||
| RIE retail transmission (i) | (5) | (4) | |||||||||
| RIE retail energy (j) | 7 | (26) | |||||||||
| RIE transmission formula rate (k) | 4 | (1) | |||||||||
| RIE gas (l) | (2) | 21 | |||||||||
| Other | 3 | 19 | |||||||||
| Total | $ | 258 | $ | 614 | |||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
| PPL Electric PLR prices | $ | 28 | $ | 140 | |||||||
| PPL Electric PLR volumes | 15 | 38 | |||||||||
| PPL Electric net metering | 5 | 12 | |||||||||
| LG&E volumes | — | (9) | |||||||||
| LG&E commodity costs | (2) | 37 | |||||||||
| RIE commodity costs | 2 | (26) | |||||||||
| RIE net metering | 8 | 8 | |||||||||
| RIE renewable energy certificates | — | 8 | |||||||||
| RIE volumes | 1 | 17 | |||||||||
| Other | 7 | (2) | |||||||||
| Total | $ | 64 | $ | 223 | |||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
| PPL Electric storm costs | $ | 11 | $ | 18 | |||||||
| PPL Electric bad debt expenses | 9 | 10 | |||||||||
| PPL Electric power restoration costs | — | 12 | |||||||||
| KU miscellaneous expenses (a) | 12 | 13 | |||||||||
| KU generation expenses | 6 | 16 | |||||||||
| RIE energy efficiency program expenses | 3 | (20) | |||||||||
| RIE miscellaneous expenses (b) | 7 | 9 | |||||||||
| RIE bad debt expenses | 11 | 9 | |||||||||
| RIE storm expenses | (18) | (40) | |||||||||
RIE pension alignment | 6 | 16 | |||||||||
| IT costs (c) | (5) | (31) | |||||||||
| Transition costs associated with RIE | (18) | (52) | |||||||||
| Other | 7 | 10 | |||||||||
| Total | $ | 31 | $ | (30) | |||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
Defined benefit plans - non-service credits (Note 9) | $ | (2) | $ | (5) | |||||||
| Interest income | (2) | 9 | |||||||||
| AFUDC - equity component | 8 | 24 | |||||||||
| Miscellaneous (a) | (21) | (14) | |||||||||
| Total | $ | (17) | $ | 14 | |||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
| Long-term debt (a) | $ | 35 | $ | 113 | |||||||
| Short-term debt | (7) | (14) | |||||||||
| Other | (4) | (8) | |||||||||
| Total | $ | 24 | $ | 91 | |||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | $ | 224 | $ | 185 | $ | 39 | $ | 625 | $ | 534 | $ | 91 | |||||||||||||||||||||||
| Pennsylvania Regulated | 191 | 159 | 32 | 507 | 482 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rhode Island Regulated | 2 | 27 | (25) | 48 | 80 | (32) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other (a) | (50) | (53) | 3 | (131) | (181) | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 367 | $ | 318 | $ | 49 | $ | 1,049 | $ | 915 | $ | 134 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | $ | 224 | $ | 191 | $ | 33 | $ | 611 | $ | 548 | $ | 63 | |||||||||||||||||||||||
| Pennsylvania Regulated | 194 | 160 | 34 | 515 | 485 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rhode Island Regulated | 40 | 38 | 2 | 132 | 118 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | (47) | (34) | (13) | (122) | (112) | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 411 | $ | 355 | $ | 56 | $ | 1,136 | $ | 1,039 | $ | 97 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 1,048 | $ | 944 | $ | 104 | $ | 3,144 | $ | 2,841 | $ | 303 | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 246 | 231 | 15 | 715 | 657 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 21 | 23 | (2) | 173 | 149 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 215 | 201 | 14 | 622 | 601 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 201 | 180 | 21 | 595 | 535 | 60 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 29 | 26 | 3 | 84 | 77 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 712 | 661 | 51 | 2,189 | 2,019 | 170 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 17 | 17 | — | 41 | 35 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 72 | 68 | 4 | 215 | 191 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 57 | 47 | 10 | 156 | 132 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | 224 | 185 | 39 | 625 | 534 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Special Items | — | (6) | 6 | 14 | (14) | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 224 | $ | 191 | $ | 33 | $ | 611 | $ | 548 | $ | 63 | |||||||||||||||||||||||
| Income Statement Line Item | Three Months | Nine Months | |||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of $2, ($5), $4 (a) | Other operation and maintenance | $ | — | $ | (5) | $ | 15 | $ | (11) | ||||||||||||||||||||
Office relocation and related costs, net of tax of $1, $1 (b) | Other operation and maintenance | — | (1) | — | (3) | ||||||||||||||||||||||||
Safety transformation, net of tax of $0 (c) | Other operation and maintenance | — | — | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | $ | — | $ | (6) | $ | 14 | $ | (14) | |||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
| Operating Revenues | $ | 104 | $ | 303 | |||||||
| Fuel | (15) | (58) | |||||||||
| Energy purchases | 2 | (24) | |||||||||
| Other operation and maintenance | (22) | (59) | |||||||||
| Depreciation | (21) | (60) | |||||||||
| Taxes, other than income | (3) | (7) | |||||||||
| Other Income (Expense) - net | — | 6 | |||||||||
| Interest Expense | (4) | (24) | |||||||||
| Income Taxes | (8) | (14) | |||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | 33 | 63 | |||||||||
| Special Items, after-tax | 6 | 28 | |||||||||
| Net Income | $ | 39 | $ | 91 | |||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 918 | $ | 786 | $ | 132 | $ | 2,633 | $ | 2,298 | $ | 335 | |||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 274 | 224 | 50 | 818 | 622 | 196 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 188 | 160 | 28 | 536 | 481 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 112 | 105 | 7 | 330 | 307 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 42 | 38 | 4 | 126 | 111 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 616 | 527 | 89 | 1,810 | 1,521 | 289 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 13 | 14 | (1) | 39 | 36 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income from Affiliate | 5 | 2 | 3 | 7 | 4 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 73 | 67 | 6 | 213 | 189 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 56 | 49 | 7 | 149 | 146 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | 191 | 159 | 32 | 507 | 482 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Special Items | (3) | (1) | (2) | (8) | (3) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 194 | $ | 160 | $ | 34 | $ | 515 | $ | 485 | $ | 30 | |||||||||||||||||||||||
| Income Statement Line Item | Three Months | Nine Months | |||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of $1, $0, $3, $0 (a) | Other operation and maintenance | $ | (2) | $ | (1) | $ | (7) | $ | (1) | ||||||||||||||||||||
Office relocation and related costs, net of tax of $1 (b) | Other operation and maintenance | — | — | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||
Safety transformation, net of tax of $0, $0 (c) | Other operation and maintenance | (1) | — | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | $ | (3) | $ | (1) | $ | (8) | $ | (3) | |||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
| Operating Revenues | $ | 132 | $ | 335 | |||||||
| Energy purchases | (50) | (196) | |||||||||
| Other operation and maintenance | (26) | (49) | |||||||||
| Depreciation | (7) | (23) | |||||||||
| Taxes, other than income | (4) | (15) | |||||||||
| Other Income (Expense) - net | (1) | 3 | |||||||||
| Interest Income from Affiliate | 3 | 3 | |||||||||
| Interest Expense | (6) | (24) | |||||||||
| Income Taxes | (7) | (4) | |||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | 34 | 30 | |||||||||
| Special Items, after-tax | (2) | (5) | |||||||||
| Net Income | $ | 32 | $ | 25 | |||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 530 | $ | 509 | $ | 21 | $ | 1,605 | $ | 1,629 | $ | (24) | |||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 191 | 173 | 18 | 602 | 598 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 209 | 196 | 13 | 594 | 610 | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 51 | 45 | 6 | 148 | 131 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 46 | 38 | 8 | 132 | 127 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 497 | 452 | 45 | 1,476 | 1,466 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | (10) | 2 | (12) | 8 | 5 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income from Affiliate | 5 | — | 5 | 5 | 3 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 29 | 28 | 1 | 85 | 78 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense with Affiliate | — | — | — | 7 | — | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | (3) | 4 | (7) | 2 | 13 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | 2 | 27 | (25) | 48 | 80 | (32) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Special Items | (38) | (11) | (27) | (84) | (38) | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 40 | $ | 38 | $ | 2 | $ | 132 | $ | 118 | $ | 14 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
| Operating Revenues | $ | 35 | $ | 1 | |||||||
| Energy purchases | (18) | (4) | |||||||||
| Other operation and maintenance | (15) | 25 | |||||||||
| Depreciation | (6) | (17) | |||||||||
| Taxes, other than income | (8) | (5) | |||||||||
| Other Income (Expense) - net | 11 | 22 | |||||||||
| Interest Income from Affiliate | 5 | 2 | |||||||||
| Interest Expense | (2) | (3) | |||||||||
| Interest Expense with Affiliate | — | (7) | |||||||||
| Income Taxes | — | — | |||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | 2 | 14 | |||||||||
| Special Items, after-tax | (27) | (46) | |||||||||
| Net Income | $ | (25) | $ | (32) | |||||||
| 2026 Three Months | |||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | PA Regulated | RI Regulated | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 224 | $ | 191 | $ | 2 | $ | (50) | $ | 367 | |||||||||||||||||||
| Less: Special Items (expense) benefit: | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition integration, net of tax of $5 (a) | — | — | (17) | — | (17) | ||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of $1, $0, $1 (b) | — | (2) | (1) | (3) | (6) | ||||||||||||||||||||||||
Customer system integration impacts, net of tax of $2 (c) | — | — | (5) | — | (5) | ||||||||||||||||||||||||
Safety transformation, net of tax of $0, $0 (d) | — | (1) | (1) | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||
Hold harmless commitment, net of tax of $2 (e) | — | — | (10) | — | (10) | ||||||||||||||||||||||||
Rate case disallowances, net of tax of $1 (f) | — | — | (4) | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | — | (3) | (38) | (3) | (44) | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 224 | $ | 194 | $ | 40 | $ | (47) | $ | 411 | |||||||||||||||||||
| 2025 Three Months | |||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | PA Regulated | RI Regulated | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 185 | $ | 159 | $ | 27 | $ | (53) | $ | 318 | |||||||||||||||||||
| Less: Special Items (expense) benefit: | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition integration, net of tax of $0, $4 (a) | — | — | (1) | (14) | (15) | ||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of $2, $0, $0, $3 (b) | (5) | (1) | (1) | (5) | (12) | ||||||||||||||||||||||||
Office relocation and related costs, net of tax of $1 (c) | (1) | — | — | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Customer system integration impacts, net of tax of $2 (d) | — | — | (9) | — | (9) | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | (6) | (1) | (11) | (19) | (37) | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 191 | $ | 160 | $ | 38 | $ | (34) | $ | 355 | |||||||||||||||||||
| 2026 Nine Months | |||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | PA Regulated | RI Regulated | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 625 | $ | 507 | $ | 48 | $ | (131) | $ | 1,049 | |||||||||||||||||||
| Less: Special Items (expense) benefit: | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition integration, net of tax of $5 (a) | — | — | (17) | — | (17) | ||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of ($5), $3, $1, $2 (b) | 15 | (7) | (5) | (9) | (6) | ||||||||||||||||||||||||
Customer system integration impacts, net of tax of $5 (c) | — | — | (18) | — | (18) | ||||||||||||||||||||||||
ISO-NE transmission rates ROE reduction, net of tax of $5 (d) | — | — | (20) | — | (20) | ||||||||||||||||||||||||
Meter system integration impacts, net of tax of $2 (e) | — | — | (9) | — | (9) | ||||||||||||||||||||||||
Safety transformation, net of tax of $0, $0, $0 (f) | (1) | (1) | (1) | — | (3) | ||||||||||||||||||||||||
Hold harmless commitment, net of tax of $2 (g) | — | — | (10) | — | (10) | ||||||||||||||||||||||||
Rate case disallowances, net of tax of $1 (h) | — | — | (4) | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | 14 | (8) | (84) | (9) | (87) | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 611 | $ | 515 | $ | 132 | $ | (122) | $ | 1,136 | |||||||||||||||||||
| 2025 Nine Months | |||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | PA Regulated | RI Regulated | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 534 | $ | 482 | $ | 80 | $ | (181) | $ | 915 | |||||||||||||||||||
| Less: Special Items (expense) benefit: | |||||||||||||||||||||||||||||
Talen litigation costs, net of tax of ($1) (a) | — | — | — | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
Acquisition integration, net of tax of ($2), $11 (b) | — | — | 6 | (41) | (35) | ||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of $4, $0, $1, $8 (c) | (11) | (1) | (5) | (31) | (48) | ||||||||||||||||||||||||
Energy efficiency programs settlement, net of tax of $2 (d) | — | — | (6) | — | (6) | ||||||||||||||||||||||||
Office relocation and related costs, net of tax of $1, $1 (e) | (3) | (2) | — | — | (5) | ||||||||||||||||||||||||
Post TSA adjustments, net of tax of $7 (f) | — | — | (24) | — | (24) | ||||||||||||||||||||||||
Customer system integration impacts, net of tax of $2 (g) | — | — | (9) | — | (9) | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | (14) | (3) | (38) | (69) | (124) | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 548 | $ | 485 | $ | 118 | $ | (112) | $ | 1,039 | |||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 918 | $ | 786 | $ | 132 | $ | 2,633 | $ | 2,298 | $ | 335 | |||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 274 | 224 | 50 | 818 | 622 | 196 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 188 | 160 | 28 | 536 | 481 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 112 | 105 | 7 | 330 | 307 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 42 | 38 | 4 | 126 | 111 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 616 | 527 | 89 | 1,810 | 1,521 | 289 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | 302 | 259 | 43 | 823 | 777 | 46 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 13 | 14 | (1) | 39 | 36 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income from Affiliate | 5 | 2 | 3 | 7 | 4 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 73 | 67 | 6 | 213 | 189 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 247 | 208 | 39 | 656 | 628 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 56 | 49 | 7 | 149 | 146 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 191 | $ | 159 | $ | 32 | $ | 507 | $ | 482 | $ | 25 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
| Distribution price (a) | $ | 61 | $ | 58 | |||||||
| Distribution volume (b) | 1 | 8 | |||||||||
| PLR (c) | 51 | 209 | |||||||||
| Transmission formula rate (d) | 16 | 53 | |||||||||
| Other | 3 | 7 | |||||||||
| Total | $ | 132 | $ | 335 | |||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail and wholesale | $ | 466 | $ | 420 | $ | 46 | $ | 1,450 | $ | 1,293 | $ | 157 | |||||||||||||||||||||||
| Electric revenue from affiliate | 4 | 7 | (3) | 15 | 17 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 470 | 427 | 43 | 1,465 | 1,310 | 155 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel | 96 | 97 | (1) | 263 | 254 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 16 | 17 | (1) | 155 | 128 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases from affiliate | 8 | 6 | 2 | 26 | 18 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 92 | 91 | 1 | 272 | 271 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 87 | 77 | 10 | 257 | 228 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 15 | 13 | 2 | 43 | 39 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 314 | 301 | 13 | 1,016 | 938 | 78 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | 156 | 126 | 30 | 449 | 372 | 77 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 7 | 8 | (1) | 19 | 16 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 33 | 30 | 3 | 97 | 83 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 130 | 104 | 26 | 371 | 305 | 66 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 26 | 21 | 5 | 75 | 61 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 104 | $ | 83 | $ | 21 | $ | 296 | $ | 244 | $ | 52 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
| Retail rates (a) | $ | 22 | $ | 76 | |||||||
| Fuel and other energy purchases (b) | 4 | 53 | |||||||||
| Volumes (c) | 11 | 5 | |||||||||
| RAR | 5 | 15 | |||||||||
| Other | 1 | 6 | |||||||||
| Total | $ | 43 | $ | 155 | |||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail and wholesale | $ | 582 | $ | 524 | $ | 58 | $ | 1,694 | $ | 1,548 | $ | 146 | |||||||||||||||||||||||
| Electric revenue from affiliate | 8 | 6 | 2 | 26 | 18 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 590 | 530 | 60 | 1,720 | 1,566 | 154 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel | 151 | 135 | 16 | 452 | 404 | 48 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 5 | 6 | (1) | 18 | 20 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases from affiliate | 4 | 7 | (3) | 15 | 17 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 118 | 101 | 17 | 327 | 303 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 114 | 102 | 12 | 338 | 305 | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 14 | 13 | 1 | 41 | 38 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 406 | 364 | 42 | 1,191 | 1,087 | 104 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | 184 | 166 | 18 | 529 | 479 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 10 | 9 | 1 | 23 | 19 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 41 | 38 | 3 | 121 | 108 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 153 | 137 | 16 | 431 | 390 | 41 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 31 | 28 | 3 | 86 | 78 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 122 | $ | 109 | $ | 13 | $ | 345 | $ | 312 | $ | 33 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Nine Months | ||||||||||
| Retail rates (a) | $ | 32 | $ | 96 | |||||||
| Fuel and other energy purchases (b) | 13 | 47 | |||||||||
| Volumes (c) | 12 | 5 | |||||||||
| Other | 3 | 6 | |||||||||
| Total | $ | 60 | $ | 154 | |||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 393 | $ | 9 | $ | 13 | $ | 23 | |||||||||||||||
| Short-term debt | 679 | — | 220 | 319 | |||||||||||||||||||
| Long-term debt due within one year | 358 | 108 | 190 | 60 | |||||||||||||||||||
| Notes payable to affiliates | — | — | 2 | — | |||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,071 | $ | 30 | $ | 162 | $ | 10 | |||||||||||||||
| Short-term debt | 456 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Long-term debt due within one year | 904 | — | 90 | 164 | |||||||||||||||||||
| Notes payable to affiliates | — | — | — | 36 | |||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Operating activities | $ | 2,056 | $ | 663 | $ | 449 | $ | 582 | |||||||||||||||
| Investing activities | (3,616) | (1,298) | (713) | (793) | |||||||||||||||||||
| Financing activities | 870 | 614 | 109 | 218 | |||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Operating activities | $ | 2,081 | $ | 719 | $ | 538 | $ | 647 | |||||||||||||||
| Investing activities | (2,860) | (1,362) | (561) | (681) | |||||||||||||||||||
| Financing activities | 1,559 | 632 | 522 | 354 | |||||||||||||||||||
| Change - Cash Provided (Used) | |||||||||||||||||||||||
| Operating activities | $ | (25) | $ | (56) | $ | (89) | $ | (65) | |||||||||||||||
| Investing activities | (756) | 64 | (152) | (112) | |||||||||||||||||||
| Financing activities | (689) | (18) | (413) | (136) | |||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Change - Cash Provided (Used) | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 134 | $ | 25 | $ | 52 | $ | 33 | |||||||||||||||
| Non-cash components | 124 | 44 | 2 | 4 | |||||||||||||||||||
| Working capital | (187) | (104) | (139) | (97) | |||||||||||||||||||
| Other operating activities | (96) | (21) | (4) | (5) | |||||||||||||||||||
| Total | $ | (25) | $ | (56) | $ | (89) | $ | (65) | |||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Change - Cash Provided (Used) | |||||||||||||||||||||||
| Expenditures for PP&E | $ | (662) | $ | (214) | $ | (188) | $ | (119) | |||||||||||||||
| Notes receivable from affiliates | — | 261 | 36 | — | |||||||||||||||||||
| Other investing activities | (94) | 17 | — | 7 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | (756) | $ | 64 | $ | (152) | $ | (112) | |||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Change - Cash Provided (Used) | |||||||||||||||||||||||
| Debt issuance/retirement, net | $ | (567) | $ | — | $ | (750) | $ | (718) | |||||||||||||||
| Dividends | (37) | (9) | (21) | (23) | |||||||||||||||||||
| Capital contributions/distributions, net | — | (9) | 60 | 101 | |||||||||||||||||||
| Change in short-term debt, net | (69) | — | 245 | 459 | |||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in notes payable with affiliate | — | — | 45 | 37 | |||||||||||||||||||
| Other financing activities | (16) | — | 8 | 8 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | (689) | $ | (18) | $ | (413) | $ | (136) | |||||||||||||||
| Committed Capacity | Borrowed | Letters of Credit and Commercial Paper Issued (a) | Unused Capacity | ||||||||||||||||||||
| PPL Capital Funding Credit Facilities (b) | $ | 1,600 | $ | — | $ | 140 | $ | 1,460 | |||||||||||||||
| PPL Electric Credit Facility | 750 | — | 23 | 727 | |||||||||||||||||||
| LG&E Credit Facility | 600 | — | 220 | 380 | |||||||||||||||||||
| KU Credit Facility | 600 | — | 320 | 280 | |||||||||||||||||||
| Total Credit Facilities (c) | $ | 3,550 | $ | — | $ | 703 | $ | 2,847 | |||||||||||||||
| Committed Capacity | Borrowed | Commercial Paper Issued | Unused Capacity | ||||||||||||||||||||
| LG&E Money Pool (a) | $ | 1,200 | $ | 2 | $ | 220 | $ | 978 | |||||||||||||||
| KU Money Pool (a) | 1,200 | — | 320 | 880 | |||||||||||||||||||
| Capacity | Commercial Paper Issuances (a) | Unused Capacity | |||||||||||||||
| PPL Capital Funding (b) | $ | 1,600 | $ | 140 | $ | 1,460 | |||||||||||
| RIE (b) | 400 | — | 400 | ||||||||||||||
| PPL Electric | 750 | — | 750 | ||||||||||||||
| LG&E | 600 | 220 | 380 | ||||||||||||||
| KU | 600 | 320 | 280 | ||||||||||||||
| Total PPL | $ | 3,950 | $ | 680 | $ | 3,270 | |||||||||||
| Projected | |||||||||||||||||||||||
| Total | 2026 (a) | 2027 | 2028 | ||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||
| Generating facilities | $ | 5,025 | $ | 1,000 | $ | 1,950 | $ | 2,075 | |||||||||||||||
| Electric distribution facilities | 5,475 | 1,850 | 1,900 | 1,725 | |||||||||||||||||||
| Gas distribution facilities | 1,200 | 375 | 400 | 425 | |||||||||||||||||||
| Transmission facilities | 5,900 | 1,675 | 1,900 | 2,325 | |||||||||||||||||||
| Other | 625 | 300 | 200 | 125 | |||||||||||||||||||
| Total Capital Expenditures | $ | 18,225 | $ | 5,200 | $ | 6,350 | $ | 6,675 | |||||||||||||||
| PPL Electric | |||||||||||||||||||||||
| Electric distribution facilities | $ | 3,025 | $ | 1,100 | $ | 1,025 | $ | 900 | |||||||||||||||
| Transmission facilities | 3,375 | 1,050 | 1,075 | 1,250 | |||||||||||||||||||
| Total Capital Expenditures | $ | 6,400 | $ | 2,150 | $ | 2,100 | $ | 2,150 | |||||||||||||||
| Projected | |||||||||||||||||||||||
| Total | 2026 (a) | 2027 | 2028 | ||||||||||||||||||||
| LG&E | |||||||||||||||||||||||
| Generating facilities | $ | 3,000 | $ | 550 | $ | 1,150 | $ | 1,300 | |||||||||||||||
| Electric distribution facilities | 700 | 200 | 275 | 225 | |||||||||||||||||||
| Gas distribution facilities | 450 | 125 | 150 | 175 | |||||||||||||||||||
| Transmission facilities | 575 | 125 | 225 | 225 | |||||||||||||||||||
| Other | 300 | 150 | 100 | 50 | |||||||||||||||||||
| Total Capital Expenditures | $ | 5,025 | $ | 1,150 | $ | 1,900 | $ | 1,975 | |||||||||||||||
| KU | |||||||||||||||||||||||
| Generating facilities | $ | 2,025 | $ | 450 | $ | 800 | $ | 775 | |||||||||||||||
| Electric distribution facilities | 975 | 275 | 350 | 350 | |||||||||||||||||||
| Transmission facilities | 1,325 | 300 | 450 | 575 | |||||||||||||||||||
| Other | 325 | 150 | 100 | 75 | |||||||||||||||||||
| Total Capital Expenditures | $ | 4,650 | $ | 1,175 | $ | 1,700 | $ | 1,775 | |||||||||||||||
| Exposure Hedged | Fair Value, Net - Asset (Liability) (a) | Effect of a 10% Adverse Movement in Rates (b) | Maturities Ranging Through | ||||||||||||||||||||
| PPL and LG&E | |||||||||||||||||||||||
| Economic hedges | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives (c) | $ | 64 | $ | (1) | $ | (1) | 2033 | ||||||||||||||||
| 10% Adverse Movement in Rates on Fair Value of Debt | |||||
| PPL | $ | 792 | |||
| PPL Electric | 315 | ||||
| LG&E | 133 | ||||
| KU | 175 | ||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defined Benefits | x | x | x | x | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | x | x | x | x | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory Assets and Liabilities | x | x | x | x | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Price Risk Management | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill Impairment | x | x | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| AROs | x | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue Recognition - Unbilled Revenue | x | x | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Corporation | |||||||||||
| (Registrant) | |||||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Marlene C. Beers | |||||||||
| Marlene C. Beers Vice President and Controller | |||||||||||
| (Principal Accounting Officer) | |||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | |||||||||||
| (Registrant) | |||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | |||||||||||
| (Registrant) | |||||||||||
| Kentucky Utilities Company | |||||||||||
| (Registrant) | |||||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Marlene C. Beers | |||||||||
| Marlene C. Beers Vice President and Controller | |||||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | |||||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Vincent Sorgi | ||||||
| Vincent Sorgi | ||||||||
| President and Chief Executive Officer | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| PPL Corporation | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Joseph P. Bergstein, Jr. | ||||||
| Joseph P. Bergstein, Jr. | ||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||
| (Principal Financial Officer) | ||||||||
| PPL Corporation | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Christine M. Martin | ||||||
| Christine M. Martin | ||||||||
| President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Marlene C. Beers | ||||||
| Marlene C. Beers | ||||||||
| Vice President and Controller | ||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | ||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ John R. Crockett III | ||||||
| John R. Crockett III | ||||||||
| President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Marlene C. Beers | ||||||
| Marlene C. Beers | ||||||||
| Vice President and Controller | ||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | ||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ John R. Crockett III | ||||||
| John R. Crockett III | ||||||||
| President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| Kentucky Utilities Company | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Marlene C. Beers | ||||||
| Marlene C. Beers | ||||||||
| Vice President and Controller | ||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | ||||||||
| Kentucky Utilities Company | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Vincent Sorgi | ||||||
| Vincent Sorgi | ||||||||
| President and Chief Executive Officer | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| PPL Corporation | ||||||||
| /s/ Joseph P. Bergstein, Jr. | ||||||||
| Joseph P. Bergstein, Jr. | ||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||
| (Principal Financial Officer) | ||||||||
| PPL Corporation | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ Christine M. Martin | ||||||
| Christine M. Martin | ||||||||
| President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | ||||||||
| /s/ Marlene C. Beers | ||||||||
| Marlene C. Beers | ||||||||
| Vice President and Controller | ||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | ||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ John R. Crockett III | ||||||
| John R. Crockett III | ||||||||
| President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ||||||||
| /s/ Marlene C. Beers | ||||||||
| Marlene C. Beers | ||||||||
| Vice President and Controller | ||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | ||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ||||||||
| Date: | November 6, 2026 | /s/ John R. Crockett III | ||||||
| John R. Crockett III | ||||||||
| President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| Kentucky Utilities Company | ||||||||
| /s/ Marlene C. Beers | ||||||||
| Marlene C. Beers | ||||||||
| Vice President and Controller | ||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | ||||||||
| Kentucky Utilities Company | ||||||||