| New York | 16-0968385 | |||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||
One M&T Plaza, Buffalo, New York (Address of principal executive offices) | 14203 | |||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||
| Title of Each Class | Trading Symbols | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||
| Common Stock, $0.50 par value | MTB | New York Stock Exchange | ||||||
Perpetual Fixed-to-Floating Rate Non-Cumulative Preferred Stock, Series H | MTBPrH | New York Stock Exchange | ||||||
| Perpetual Fixed Rate Non-Cumulative Preferred Stock, Series J | MTBPrJ | New York Stock Exchange | ||||||
| Perpetual Fixed Rate Non-Cumulative Preferred Stock, Series K | MTBPrK | New York Stock Exchange | ||||||
| Perpetual Fixed Rate Non-Cumulative Preferred Stock, Series L | MTBPrL | New York Stock Exchange | ||||||
Large accelerated filer | x | Accelerated filer | o | |||||||||||
| Non-accelerated filer | o | Smaller reporting company | o | |||||||||||
| Emerging growth company | o | |||||||||||||
| Table of Contents | Page | ||||||||||
Consolidated Balance Sheet – September 30, 2026 and December 31, 2025 | |||||||||||
Consolidated Statement of Income – Three and nine months ended September 30, 2026 and 2025 | |||||||||||
Consolidated Statement of Comprehensive Income – Three and nine months ended September 30, 2026 and 2025 | |||||||||||
Consolidated Statement of Cash Flows – Nine months ended September 30, 2026 and 2025 | |||||||||||
Consolidated Statement of Changes in Shareholders' Equity – Three and nine months ended September 30, 2026 and 2025 | |||||||||||
| Table of Contents, continued | |||||||||||
| Term | Definition | ||||
2025 Annual Report | Form 10-K for the year ended December 31, 2025 | ||||
| Bayview Financial | Bayview Financial Holdings, L.P. together with its affiliates | ||||
| BLG | Bayview Lending Group, LLC | ||||
| Capital Rules | Capital adequacy standards established by the federal banking agencies | ||||
| CET1 | Common Equity Tier 1 | ||||
| CIT | Collective Investment Trust | ||||
| Common Securities | Common securities issued in connection with the issuance of Junior Subordinated Debentures | ||||
| Company | M&T Bank Corporation and its consolidated subsidiaries | ||||
| DOJ | U.S. Department of Justice | ||||
| DUS | Delegated Underwriting and Servicing | ||||
| ERBA | Expanded risk-based approach | ||||
| EVE | Economic value of equity | ||||
| Exchange Act | Securities Exchange Act of 1934 | ||||
| Executive ALCO Committee | Executive Asset-Liability Liquidity Capital Committee | ||||
| FDIC | Federal Deposit Insurance Corporation | ||||
| Federal Reserve | Board of Governors of the Federal Reserve System | ||||
| FHLB | Federal Home Loan Bank | ||||
| FOMC | Federal Open Market Committee | ||||
| FRB | Federal Reserve Bank | ||||
| GAAP | Accounting principles generally accepted in the U.S. | ||||
| GDP | Gross Domestic Product | ||||
| Junior Subordinated Debentures | Fixed and variable rate junior subordinated deferrable interest debentures | ||||
| LCR | Liquidity coverage ratio | ||||
| LTV | Loan-to-value | ||||
| M&T | M&T Bank Corporation | ||||
| M&T Bank | Manufacturers and Traders Trust Company | ||||
| Mid-Atlantic | Region includes Delaware, Maryland, New Jersey, Pennsylvania, Virginia and the District of Columbia | ||||
| NDFI | Nondepository Financial Institution | ||||
| New England | Region includes Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, Rhode Island and Vermont | ||||
| OAS | Option adjusted spread | ||||
| Preferred Capital Securities | Preferred capital securities issued in connection with the issuance of Junior Subordinated Debentures | ||||
| RWA | Risk-weighted assets | ||||
| SCB | Stress capital buffer | ||||
| SEC | Securities and Exchange Commission | ||||
| SOFR | Secured Overnight Financing Rate | ||||
| U.S. | United States of America | ||||
| Wilmington Trust, N.A. | Wilmington Trust, National Association | ||||
| (Dollars in millions, except per share) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| Assets | |||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 1,796 | $ | 1,701 | |||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 14,342 | 17,068 | |||||||||
| Investment securities: | |||||||||||
| Available for sale at fair value | 16,489 | 23,202 | |||||||||
Held to maturity (fair value: $18,672 at September 30, 2026; $11,715 at December 31, 2025) | 20,195 | 12,430 | |||||||||
Equity and other securities (includes $279 at September 30, 2026 and $281 at December 31, 2025 at fair value) | 1,210 | 1,017 | |||||||||
| Total investment securities | 37,894 | 36,649 | |||||||||
Loans held for sale (includes $497 at September 30, 2026 and $925 at December 31, 2025 at fair value) | 696 | 1,067 | |||||||||
| Loans (a) | 144,756 | 137,635 | |||||||||
| Allowance for loan losses | (2,179) | (2,116) | |||||||||
| Net loans | 142,577 | 135,519 | |||||||||
| Premises and equipment | 1,711 | 1,629 | |||||||||
| Goodwill | 8,465 | 8,465 | |||||||||
| Core deposit and other intangible assets | 41 | 64 | |||||||||
Accrued interest and other assets (includes $1,113 at September 30, 2026 and $342 at December 31, 2025 at fair value) | 12,988 | 11,348 | |||||||||
| Total assets | $ | 220,510 | $ | 213,510 | |||||||
| Liabilities | |||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 44,819 | $ | 46,509 | |||||||
| Savings and interest-checking deposits | 107,468 | 107,173 | |||||||||
| Time deposits | 15,223 | 13,227 | |||||||||
| Total deposits | 167,510 | 166,909 | |||||||||
| Short-term borrowings | 6,373 | 2,149 | |||||||||
| Long-term borrowings (a) | 13,648 | 10,911 | |||||||||
Accrued interest and other liabilities (includes $939 at September 30, 2026 and $454 at December 31, 2025 at fair value) | 4,820 | 4,364 | |||||||||
| Total liabilities | 192,351 | 184,333 | |||||||||
| Shareholders' equity | |||||||||||
| Preferred stock | 3,017 | 2,834 | |||||||||
Common stock, $0.50 par, 250,000,000 shares authorized, 179,436,779 shares issued at September 30, 2026 and December 31, 2025 | 90 | 90 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 9,984 | 10,011 | |||||||||
| Retained earnings | 22,554 | 20,882 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss), net | (680) | 277 | |||||||||
Treasury stock — common, at cost — 35,731,623 shares at September 30, 2026; 27,604,513 shares at December 31, 2025 | (6,806) | (4,917) | |||||||||
| Total shareholders’ equity | 28,159 | 29,177 | |||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 220,510 | $ | 213,510 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share, shares in thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans and loans held for sale | $ | 2,117 | $ | 2,104 | $ | 6,181 | $ | 6,164 | ||||||||||||||||||
| Investment securities | 414 | 377 | 1,218 | 1,047 | ||||||||||||||||||||||
| Deposits at banks | 136 | 198 | 424 | 635 | ||||||||||||||||||||||
| Other | — | 1 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 2,667 | 2,680 | 7,823 | 7,849 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | ||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | 515 | 589 | 1,475 | 1,720 | ||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 121 | 119 | 322 | 366 | ||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 52 | 32 | 183 | 101 | ||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 186 | 179 | 506 | 493 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 874 | 919 | 2,486 | 2,680 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 1,793 | 1,761 | 5,337 | 5,169 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 135 | 125 | 395 | 380 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 1,658 | 1,636 | 4,942 | 4,789 | ||||||||||||||||||||||
| Other income | ||||||||||||||||||||||||||
| Trust and investment services income | 230 | 217 | 684 | 643 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking revenues | 152 | 147 | 406 | 395 | ||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 109 | 105 | 322 | 307 | ||||||||||||||||||||||
| Card revenues | 90 | 90 | 257 | 257 | ||||||||||||||||||||||
| Letter of credit and credit-related fees | 46 | 45 | 132 | 132 | ||||||||||||||||||||||
| Capital markets and advisory revenues | 32 | 35 | 109 | 89 | ||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on bank investment securities | (1) | 1 | 5 | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Other revenues from operations | 85 | 112 | 257 | 222 | ||||||||||||||||||||||
| Total other income | 743 | 752 | 2,172 | 2,046 | ||||||||||||||||||||||
| Other expense | ||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 832 | 833 | 2,572 | 2,533 | ||||||||||||||||||||||
| Outside data processing and software | 173 | 138 | 471 | 412 | ||||||||||||||||||||||
| Equipment and net occupancy | 131 | 129 | 393 | 391 | ||||||||||||||||||||||
| Professional and other services | 97 | 81 | 279 | 251 | ||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 19 | 13 | 60 | 58 | ||||||||||||||||||||||
| Advertising and marketing | 29 | 23 | 77 | 70 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets | 7 | 10 | 23 | 32 | ||||||||||||||||||||||
| Other costs of operations | 105 | 136 | 305 | 367 | ||||||||||||||||||||||
| Total other expense | 1,393 | 1,363 | 4,180 | 4,114 | ||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 1,008 | 1,025 | 2,934 | 2,721 | ||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 233 | 233 | 677 | 629 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 775 | $ | 792 | $ | 2,257 | $ | 2,092 | ||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 732 | $ | 754 | $ | 2,133 | $ | 1,981 | ||||||||||||||||||
| Diluted | 732 | 754 | 2,133 | 1,981 | ||||||||||||||||||||||
| Net income per common share | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 5.08 | 4.85 | 14.57 | 12.41 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted | 5.04 | 4.82 | 14.48 | 12.34 | ||||||||||||||||||||||
| Average common shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 144,184 | 155,558 | 146,415 | 159,631 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted | 145,174 | 156,553 | 147,329 | 160,503 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 775 | $ | 792 | $ | 2,257 | $ | 2,092 | |||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net of tax and reclassification adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities unrealized gains (losses), net | (457) | 60 | (705) | 274 | |||||||||||||||||||
| Cash flow hedges adjustments, net | (130) | 5 | (248) | 169 | |||||||||||||||||||
| Defined benefit plans adjustments, net | (1) | (2) | (3) | (5) | |||||||||||||||||||
| Other | — | (1) | (1) | 3 | |||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | (588) | 62 | (957) | 441 | |||||||||||||||||||
| Total comprehensive income | $ | 187 | $ | 854 | $ | 1,300 | $ | 2,533 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | 2,257 | $ | 2,092 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||
| Provision for credit losses | 395 | 380 | |||||||||
| Depreciation and amortization of premises and equipment | 235 | 243 | |||||||||
| Amortization of capitalized servicing rights | 29 | 101 | |||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets | 23 | 32 | |||||||||
| Provision for deferred income taxes | 8 | (38) | |||||||||
| Asset write-downs | 5 | 16 | |||||||||
| Net gain on sales of assets | (21) | (79) | |||||||||
| Net change in accrued interest receivable, payable | (38) | (86) | |||||||||
| Net change in other accrued income and expense | 13 | 138 | |||||||||
| Net change in loans originated for sale | 355 | (3) | |||||||||
| Net change in other non-hedging derivative assets and liabilities | 273 | (316) | |||||||||
| Net cash from operating activities | 3,534 | 2,480 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Proceeds from sales: | |||||||||||
| Investment securities available for sale | 2,492 | — | |||||||||
| Equity and other securities | 874 | 380 | |||||||||
| Loans | 22 | 814 | |||||||||
| Proceeds from maturities: | |||||||||||
| Investment securities available for sale | 2,316 | 3,644 | |||||||||
| Investment securities held to maturity | 1,179 | 1,480 | |||||||||
| Purchases: | |||||||||||
| Investment securities available for sale | (7,386) | (7,561) | |||||||||
| Investment securities held to maturity | (580) | — | |||||||||
| Equity and other securities | (1,061) | (363) | |||||||||
| Loans | (259) | (683) | |||||||||
| Net change in loans | (7,338) | (2,017) | |||||||||
| Capital expenditures, net | (164) | (87) | |||||||||
| Net change in loan servicing advances | (701) | (911) | |||||||||
| Other, net | (760) | 198 | |||||||||
| Net cash from investing activities | (11,366) | (5,106) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Net change in deposits | 599 | 2,330 | |||||||||
| Net change in short-term borrowings | 4,224 | 999 | |||||||||
| Proceeds from long-term borrowings | 3,828 | 3,533 | |||||||||
| Payments on long-term borrowings | (825) | (3,380) | |||||||||
| Proceeds from issuance of Series L preferred stock | 583 | — | |||||||||
| Redemption of Series G preferred stock | (400) | — | |||||||||
| Purchases of treasury stock | (2,017) | (2,129) | |||||||||
| Dividends paid — common | (661) | (671) | |||||||||
| Dividends paid — preferred | (125) | (112) | |||||||||
| Other, net | (5) | (25) | |||||||||
| Net cash from financing activities | 5,201 | 545 | |||||||||
| Net change in cash, cash equivalents and restricted cash | (2,631) | (2,081) | |||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period (a) | 18,769 | 20,782 | |||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period (a) | $ | 16,138 | $ | 18,701 | |||||||
| Supplemental disclosure of cash flow information | |||||||||||
| Interest received during the period | $ | 7,973 | $ | 7,951 | |||||||
| Interest paid during the period | 2,507 | 2,722 | |||||||||
| Income taxes paid during the period | 435 | 314 | |||||||||
| Supplemental schedule of noncash investing and financing activities | |||||||||||
| Transfers of investment securities from available for sale to held to maturity | 8,350 | — | |||||||||
| Real estate and other foreclosed assets acquired in settlement of loans | 19 | 13 | |||||||||
| Additions to right-of-use assets under operating leases | 154 | 75 | |||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | Preferred Stock | Common Stock | Additional Paid-in Capital | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net | Treasury Stock | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — July 1, 2026 | $ | 2,434 | $ | 90 | $ | 9,970 | $ | 22,038 | $ | (92) | $ | (6,494) | $ | 27,946 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income | — | — | — | 775 | (588) | — | 187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of Series L preferred stock | 583 | — | — | — | — | — | — | 583 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock cash dividends | — | — | — | (42) | — | — | (42) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock | — | — | — | — | — | (323) | (323) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation transactions, net | — | — | 14 | — | — | 11 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock cash dividends — $1.50 per share | — | — | — | (217) | — | — | (217) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2026 | $ | 3,017 | $ | 90 | $ | 9,984 | $ | 22,554 | $ | (680) | $ | (6,806) | $ | 28,159 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — January 1, 2026 | $ | 2,834 | $ | 90 | $ | 10,011 | $ | 20,882 | $ | 277 | $ | (4,917) | $ | 29,177 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value accounting election — residential mortgage loan servicing right assets (a) | — | — | — | 197 | — | — | 197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income | — | — | — | 2,257 | (957) | — | 1,300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of Series L preferred stock | 583 | — | — | — | — | — | — | 583 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redemption of Series G preferred stock | (400) | — | — | — | — | — | (400) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock cash dividends | — | — | — | (120) | — | — | (120) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock | — | — | — | — | — | (2,038) | (2,038) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation transactions, net | — | — | (27) | (2) | — | 149 | 120 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock cash dividends — $4.50 per share | — | — | — | (660) | — | — | (660) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2026 | $ | 3,017 | $ | 90 | $ | 9,984 | $ | 22,554 | $ | (680) | $ | (6,806) | $ | 28,159 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — July 1, 2025 | $ | 2,394 | $ | 90 | $ | 9,982 | $ | 19,870 | $ | 215 | $ | (4,026) | $ | 28,525 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income | — | — | — | 792 | 62 | — | 854 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock cash dividends | — | — | — | (36) | — | — | (36) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock | — | — | — | — | — | (409) | (409) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation transactions, net | — | — | 14 | — | — | 14 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock cash dividends — $1.50 per share | — | — | — | (234) | — | — | (234) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2025 | $ | 2,394 | $ | 90 | $ | 9,996 | $ | 20,392 | $ | 277 | $ | (4,421) | $ | 28,728 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — January 1, 2025 | $ | 2,394 | $ | 90 | $ | 9,999 | $ | 19,079 | $ | (164) | $ | (2,371) | $ | 29,027 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income | — | — | — | 2,092 | 441 | — | 2,533 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock cash dividends | — | — | — | (107) | — | — | (107) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock | — | — | — | — | — | (2,151) | (2,151) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation transactions, net | — | — | (3) | (2) | — | 101 | 96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock cash dividends — $4.20 per share | — | — | — | (670) | — | — | (670) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2025 | $ | 2,394 | $ | 90 | $ | 9,996 | $ | 20,392 | $ | 277 | $ | (4,421) | $ | 28,728 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||
| (Dollars in millions) | Previously Reported | Adjusted | |||||||||
| Net change in interest-bearing deposits at banks | $ | 2,122 | $ | — | |||||||
| Net cash from investing activities | (2,984) | (5,106) | |||||||||
| Net change in cash, cash equivalents and restricted cash | 41 | (2,081) | |||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 1,909 | 20,782 | |||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | 1,950 | 18,701 | |||||||||
| (Dollars in millions) | Amortized Cost (a) | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | |||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | 3,532 | $ | 1 | $ | 19 | $ | 3,514 | |||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 4,719 | — | 117 | 4,602 | |||||||||||||||||||
| Residential | 8,982 | — | 610 | 8,372 | |||||||||||||||||||
| Other | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| 17,234 | 1 | 746 | 16,489 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 399 | — | 2 | 397 | |||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 1,982 | — | 158 | 1,824 | |||||||||||||||||||
| Residential | 15,863 | — | 1,217 | 14,646 | |||||||||||||||||||
| Privately issued | 27 | 9 | — | 36 | |||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 1,923 | — | 155 | 1,768 | |||||||||||||||||||
| Other | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| 20,195 | 9 | 1,532 | 18,672 | ||||||||||||||||||||
| Total debt securities | $ | 37,429 | $ | 10 | $ | 2,278 | $ | 35,161 | |||||||||||||||
| Equity and other securities: | |||||||||||||||||||||||
| Readily marketable equity — at fair value | $ | 278 | $ | 4 | $ | 3 | $ | 279 | |||||||||||||||
| Other — at cost | 931 | — | — | 931 | |||||||||||||||||||
| Total equity and other securities | $ | 1,209 | $ | 4 | $ | 3 | $ | 1,210 | |||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | 6,302 | $ | 43 | $ | 2 | $ | 6,343 | |||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 4,738 | 79 | 1 | 4,816 | |||||||||||||||||||
| Residential | 11,953 | 148 | 59 | 12,042 | |||||||||||||||||||
| Other | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| 22,994 | 270 | 62 | 23,202 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 445 | — | 4 | 441 | |||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 2,007 | — | 74 | 1,933 | |||||||||||||||||||
| Residential | 7,816 | 10 | 619 | 7,207 | |||||||||||||||||||
| Privately issued | 32 | 12 | — | 44 | |||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 2,129 | — | 40 | 2,089 | |||||||||||||||||||
| Other | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| 12,430 | 22 | 737 | 11,715 | ||||||||||||||||||||
| Total debt securities | $ | 35,424 | $ | 292 | $ | 799 | $ | 34,917 | |||||||||||||||
| Equity and other securities: | |||||||||||||||||||||||
| Readily marketable equity — at fair value | $ | 280 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 281 | |||||||||||||||
| Other — at cost | 736 | — | — | 736 | |||||||||||||||||||
| Total equity and other securities | $ | 1,016 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 1,017 | |||||||||||||||
| Less Than 12 Months | 12 Months or More | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | 2,789 | $ | 19 | $ | — | $ | — | $ | 2,789 | $ | 19 | |||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 4,601 | 117 | 1 | — | 4,602 | 117 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 7,394 | 518 | 962 | 92 | 8,356 | 610 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | 1 | — | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 14,784 | 654 | 964 | 92 | 15,748 | 746 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | — | — | 397 | 2 | 397 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 263 | 15 | 1,561 | 143 | 1,824 | 158 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 9,908 | 343 | 4,733 | 874 | 14,641 | 1,217 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Privately issued | — | — | 1 | — | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 608 | 31 | 1,060 | 124 | 1,668 | 155 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 10,779 | 389 | 7,752 | 1,143 | 18,531 | 1,532 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 25,563 | $ | 1,043 | $ | 8,716 | $ | 1,235 | $ | 34,279 | $ | 2,278 | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | — | $ | — | $ | 185 | $ | 2 | $ | 185 | $ | 2 | |||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 174 | 1 | 65 | — | 239 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 488 | 2 | 1,303 | 57 | 1,791 | 59 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | 1 | — | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 662 | 3 | 1,554 | 59 | 2,216 | 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | — | — | 391 | 4 | 391 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 28 | — | 1,840 | 74 | 1,868 | 74 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 139 | 1 | 6,287 | 618 | 6,426 | 619 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Privately issued | 2 | — | — | — | 2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 13 | — | 1,866 | 40 | 1,879 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 182 | 1 | 10,384 | 736 | 10,566 | 737 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 844 | $ | 4 | $ | 11,938 | $ | 795 | $ | 12,782 | $ | 799 | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amortized Cost | Fair Value | |||||||||
| Debt securities available for sale: | |||||||||||
| Due in one year or less | $ | 2,219 | $ | 2,214 | |||||||
| Due after one year through five years | 1,220 | 1,209 | |||||||||
| Due after five years through ten years | 94 | 92 | |||||||||
| Due after ten years | — | — | |||||||||
| 3,533 | 3,515 | ||||||||||
| Mortgage-backed securities | 13,701 | 12,974 | |||||||||
| $ | 17,234 | $ | 16,489 | ||||||||
| Debt securities held to maturity: | |||||||||||
| Due in one year or less | $ | 422 | $ | 421 | |||||||
| Due after one year through five years | 414 | 404 | |||||||||
| Due after five years through ten years | 1,102 | 1,025 | |||||||||
| Due after ten years | 385 | 316 | |||||||||
| 2,323 | 2,166 | ||||||||||
| Mortgage-backed securities | 17,872 | 16,506 | |||||||||
| $ | 20,195 | $ | 18,672 | ||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Gross realized gains | $ | — | $ | — | $ | 6 | $ | — | |||||||||||||||
| Gross realized losses | — | — | (2) | — | |||||||||||||||||||
| Net realized gains | $ | — | $ | — | $ | 4 | $ | — | |||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days Past Due | Accruing Loans Past Due 90 Days or More | Nonaccrual | Total (a) (b) | ||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 65,522 | $ | 232 | $ | 2 | $ | 617 | $ | 66,373 | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 21,877 | 84 | 2 | 258 | 22,221 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | 103 | — | — | — | 103 | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 3,174 | 28 | — | 35 | 3,237 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential (c) | 23,845 | 637 | 556 | 263 | 25,301 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans (c) | 4,881 | 34 | — | 76 | 4,991 | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 15,012 | 124 | — | 34 | 15,170 | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 4,795 | 66 | — | 10 | 4,871 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 2,439 | 35 | 10 | 5 | 2,489 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 141,648 | $ | 1,240 | $ | 570 | $ | 1,298 | $ | 144,756 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 62,484 | $ | 390 | $ | 5 | $ | 527 | $ | 63,406 | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 19,021 | 364 | 3 | 320 | 19,708 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | 69 | — | — | — | 69 | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 3,436 | 109 | — | 13 | 3,558 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential (c) | 22,971 | 655 | 543 | 264 | 24,433 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans (c) | 4,690 | 35 | — | 82 | 4,807 | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 13,946 | 116 | — | 30 | 14,092 | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 5,097 | 59 | — | 11 | 5,167 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 2,357 | 23 | 10 | 5 | 2,395 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 134,071 | $ | 1,751 | $ | 561 | $ | 1,252 | $ | 137,635 | |||||||||||||||||||
| (Dollars in billions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| Commercial and industrial | $ | 23.5 | $ | 20.7 | |||||||
| Commercial real estate | 13.4 | 13.4 | |||||||||
| Residential real estate | 20.3 | 19.5 | |||||||||
| Consumer | 18.0 | 18.2 | |||||||||
| Term Loans by Origination Year | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 9,418 | $ | 7,813 | $ | 5,023 | $ | 2,901 | $ | 2,992 | $ | 5,698 | $ | 28,830 | $ | 97 | $ | 62,772 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | 89 | 279 | 421 | 371 | 246 | 264 | 1,280 | 34 | 2,984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | 8 | 50 | 52 | 77 | 69 | 191 | 150 | 20 | 617 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial | $ | 9,515 | $ | 8,142 | $ | 5,496 | $ | 3,349 | $ | 3,307 | $ | 6,153 | $ | 30,260 | $ | 151 | $ | 66,373 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2026 | $ | 3 | $ | 18 | $ | 43 | $ | 24 | $ | 11 | $ | 16 | $ | 44 | $ | — | $ | 159 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 4,837 | $ | 3,182 | $ | 403 | $ | 1,556 | $ | 1,664 | $ | 8,413 | $ | 278 | $ | — | $ | 20,333 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | 2 | 75 | 9 | 116 | 236 | 1,192 | — | — | 1,630 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | — | — | — | 24 | 22 | 212 | — | — | 258 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial real estate | $ | 4,839 | $ | 3,257 | $ | 412 | $ | 1,696 | $ | 1,922 | $ | 9,817 | $ | 278 | $ | — | $ | 22,221 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2026 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 9 | $ | 2 | $ | 23 | $ | — | $ | — | $ | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 43 | $ | 17 | $ | 2 | $ | — | $ | — | $ | 4 | $ | 34 | $ | — | $ | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | — | — | — | — | 3 | — | — | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential builder and developer | $ | 43 | $ | 17 | $ | 2 | $ | — | $ | 3 | $ | 4 | $ | 34 | $ | — | $ | 103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2026 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 397 | $ | 673 | $ | 239 | $ | 699 | $ | 381 | $ | 158 | $ | 85 | $ | — | $ | 2,632 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | — | — | 8 | 151 | 254 | 157 | — | — | 570 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | — | — | — | — | 7 | 28 | — | — | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other commercial construction | $ | 397 | $ | 673 | $ | 247 | $ | 850 | $ | 642 | $ | 343 | $ | 85 | $ | — | $ | 3,237 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2026 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Origination Year | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 2,801 | $ | 3,051 | $ | 1,567 | $ | 977 | $ | 3,821 | $ | 11,491 | $ | 137 | $ | — | $ | 23,845 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 7 | 6 | 8 | 84 | 109 | 423 | — | — | 637 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 1 | 8 | 10 | 25 | 123 | 389 | — | — | 556 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | — | 3 | 4 | 11 | 47 | 198 | — | — | 263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential real estate | $ | 2,809 | $ | 3,068 | $ | 1,589 | $ | 1,097 | $ | 4,100 | $ | 12,501 | $ | 137 | $ | — | $ | 25,301 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2026 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 64 | $ | 3,539 | $ | 1,278 | $ | 4,881 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | — | — | — | — | — | 2 | — | 32 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | — | — | — | — | — | 2 | 1 | 73 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total home equity lines and loans | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 68 | $ | 3,540 | $ | 1,383 | $ | 4,991 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2026 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 4 | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 3,385 | $ | 3,361 | $ | 2,533 | $ | 1,438 | $ | 1,439 | $ | 2,856 | $ | — | $ | — | $ | 15,012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 10 | 14 | 21 | 19 | 19 | 41 | — | — | 124 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 1 | 4 | 6 | 9 | 4 | 10 | — | — | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recreational finance | $ | 3,396 | $ | 3,379 | $ | 2,560 | $ | 1,466 | $ | 1,462 | $ | 2,907 | $ | — | $ | — | $ | 15,170 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2026 | $ | 3 | $ | 17 | $ | 29 | $ | 23 | $ | 20 | $ | 41 | $ | — | $ | — | $ | 133 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 1,242 | $ | 1,495 | $ | 1,209 | $ | 375 | $ | 288 | $ | 186 | $ | — | $ | — | $ | 4,795 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 6 | 14 | 20 | 11 | 8 | 7 | — | — | 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 3 | — | — | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total automobile | $ | 1,249 | $ | 1,511 | $ | 1,231 | $ | 387 | $ | 297 | $ | 196 | $ | — | $ | — | $ | 4,871 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2026 | $ | 1 | $ | 9 | $ | 12 | $ | 8 | $ | 4 | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 256 | $ | 211 | $ | 101 | $ | 55 | $ | 34 | $ | 33 | $ | 1,748 | $ | 1 | $ | 2,439 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | — | 25 | 1 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | 10 | — | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 2 | 1 | 1 | — | — | 1 | — | — | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other | $ | 261 | $ | 214 | $ | 104 | $ | 56 | $ | 35 | $ | 34 | $ | 1,783 | $ | 2 | $ | 2,489 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2026 | $ | 10 | $ | 11 | $ | 6 | $ | 3 | $ | 1 | $ | 1 | $ | 53 | $ | — | $ | 85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans at September 30, 2026 | $ | 22,509 | $ | 20,261 | $ | 11,641 | $ | 8,901 | $ | 11,768 | $ | 32,023 | $ | 36,117 | $ | 1,536 | $ | 144,756 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total gross charge-offs for the nine months ended September 30, 2026 | $ | 17 | $ | 55 | $ | 90 | $ | 67 | $ | 38 | $ | 88 | $ | 97 | $ | 4 | $ | 456 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Origination Year | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 9,320 | $ | 6,640 | $ | 4,075 | $ | 4,086 | $ | 2,203 | $ | 5,059 | $ | 28,124 | $ | 95 | $ | 59,602 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | 216 | 337 | 479 | 390 | 116 | 348 | 1,355 | 36 | 3,277 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | 8 | 49 | 72 | 65 | 25 | 155 | 136 | 17 | 527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial | $ | 9,544 | $ | 7,026 | $ | 4,626 | $ | 4,541 | $ | 2,344 | $ | 5,562 | $ | 29,615 | $ | 148 | $ | 63,406 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 3,273 | $ | 400 | $ | 1,535 | $ | 1,681 | $ | 1,121 | $ | 8,970 | $ | 367 | $ | — | $ | 17,347 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | — | 29 | 283 | 244 | 80 | 1,404 | 1 | — | 2,041 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | 24 | — | 4 | 25 | 49 | 218 | — | — | 320 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial real estate | $ | 3,297 | $ | 429 | $ | 1,822 | $ | 1,950 | $ | 1,250 | $ | 10,592 | $ | 368 | $ | — | $ | 19,708 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 9 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 2 | $ | — | $ | 5 | $ | 38 | $ | — | $ | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | — | — | — | 12 | — | — | — | — | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential builder and developer | $ | 9 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 14 | $ | — | $ | 5 | $ | 38 | $ | — | $ | 69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 313 | $ | 221 | $ | 1,031 | $ | 606 | $ | 63 | $ | 198 | $ | 45 | $ | — | $ | 2,477 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | — | 8 | 251 | 493 | 136 | 174 | 6 | — | 1,068 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | — | — | — | 8 | 1 | 4 | — | — | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other commercial construction | $ | 313 | $ | 229 | $ | 1,282 | $ | 1,107 | $ | 200 | $ | 376 | $ | 51 | $ | — | $ | 3,558 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Origination Year | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 3,330 | $ | 1,797 | $ | 1,188 | $ | 4,040 | $ | 3,433 | $ | 9,056 | $ | 127 | $ | — | $ | 22,971 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 8 | 11 | 19 | 117 | 93 | 407 | — | — | 655 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 1 | 8 | 21 | 126 | 90 | 297 | — | — | 543 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | — | 4 | 3 | 40 | 19 | 197 | 1 | — | 264 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential real estate | $ | 3,339 | $ | 1,820 | $ | 1,231 | $ | 4,323 | $ | 3,635 | $ | 9,957 | $ | 128 | $ | — | $ | 24,433 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | 76 | $ | 3,362 | $ | 1,251 | $ | 4,690 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | — | — | — | — | — | 2 | — | 33 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | — | — | — | — | — | 2 | 1 | 79 | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total home equity lines and loans | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | 80 | $ | 3,363 | $ | 1,363 | $ | 4,807 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 4,081 | $ | 3,052 | $ | 1,729 | $ | 1,673 | $ | 1,345 | $ | 2,066 | $ | — | $ | — | $ | 13,946 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 10 | 20 | 25 | 17 | 15 | 29 | — | — | 116 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 2 | 5 | 6 | 4 | 4 | 9 | — | — | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recreational finance | $ | 4,093 | $ | 3,077 | $ | 1,760 | $ | 1,694 | $ | 1,364 | $ | 2,104 | $ | — | $ | — | $ | 14,092 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 1,933 | $ | 1,690 | $ | 561 | $ | 473 | $ | 336 | $ | 104 | $ | — | $ | — | $ | 5,097 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 8 | 17 | 13 | 10 | 7 | 4 | — | — | 59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 2 | 3 | 1 | 2 | 2 | 1 | — | — | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total automobile | $ | 1,943 | $ | 1,710 | $ | 575 | $ | 485 | $ | 345 | $ | 109 | $ | — | $ | — | $ | 5,167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 312 | $ | 155 | $ | 89 | $ | 56 | $ | 42 | $ | 22 | $ | 1,680 | $ | 1 | $ | 2,357 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 3 | 2 | 1 | 1 | — | — | 15 | 1 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | 10 | — | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 2 | 1 | 1 | — | — | 1 | — | — | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other | $ | 317 | $ | 158 | $ | 91 | $ | 57 | $ | 42 | $ | 23 | $ | 1,705 | $ | 2 | $ | 2,395 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans at December 31, 2025 | $ | 22,855 | $ | 14,450 | $ | 11,389 | $ | 14,171 | $ | 9,181 | $ | 28,808 | $ | 35,268 | $ | 1,513 | $ | 137,635 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Loan Losses | Reserve for Unfunded Credit Commitments (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial | Residential | Consumer | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 832 | $ | 408 | $ | 100 | $ | 836 | $ | 2,176 | $ | 95 | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 76 | (25) | (3) | 82 | 130 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (74) | (2) | — | (89) | (165) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 8 | 2 | 1 | 27 | 38 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (66) | — | 1 | (62) | (127) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | — | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 842 | $ | 383 | $ | 98 | $ | 856 | $ | 2,179 | $ | 93 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 793 | $ | 544 | $ | 110 | $ | 750 | $ | 2,197 | $ | 80 | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 82 | (47) | (3) | 78 | 110 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (89) | (22) | (1) | (78) | (190) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 17 | 1 | 1 | 25 | 44 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (72) | (21) | — | (53) | (146) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 803 | $ | 476 | $ | 107 | $ | 775 | $ | 2,161 | $ | 95 | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 771 | $ | 472 | $ | 100 | $ | 773 | $ | 2,116 | $ | 80 | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 182 | (66) | (4) | 263 | 375 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (159) | (35) | (3) | (259) | (456) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 48 | 12 | 5 | 79 | 144 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (111) | (23) | 2 | (180) | (312) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | — | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 842 | $ | 383 | $ | 98 | $ | 856 | $ | 2,179 | $ | 93 | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 769 | $ | 599 | $ | 108 | $ | 708 | $ | 2,184 | $ | 60 | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 173 | (60) | (1) | 233 | 345 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (196) | (69) | (4) | (237) | (506) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 57 | 6 | 4 | 71 | 138 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (139) | (63) | — | (166) | (368) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 803 | $ | 476 | $ | 107 | $ | 775 | $ | 2,161 | $ | 95 | |||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost with Allowance | Amortized Cost without Allowance | Total | Amortized Cost | Interest Income Recognized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | July 1, 2026 | January 1, 2026 | Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 513 | $ | 104 | $ | 617 | $ | 570 | $ | 527 | $ | 5 | $ | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 207 | 51 | 258 | 216 | 320 | 1 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 28 | 7 | 35 | 36 | 13 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 114 | 149 | 263 | 262 | 264 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 38 | 38 | 76 | 77 | 82 | 2 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 20 | 14 | 34 | 33 | 30 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 7 | 3 | 10 | 10 | 11 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 5 | — | 5 | 4 | 5 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 932 | $ | 366 | $ | 1,298 | $ | 1,208 | $ | 1,252 | $ | 11 | $ | 45 | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | July 1, 2025 | January 1, 2025 | Three Months Ended September 30, 2025 | Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 652 | $ | 108 | $ | 760 | $ | 787 | $ | 696 | $ | 8 | $ | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 217 | 144 | 361 | 376 | 468 | 11 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | 1 | 2 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 13 | 8 | 21 | 23 | 66 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 105 | 145 | 250 | 265 | 279 | 4 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 37 | 40 | 77 | 75 | 81 | 2 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 20 | 9 | 29 | 25 | 31 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 8 | 2 | 10 | 9 | 12 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 4 | — | 4 | 12 | 55 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,056 | $ | 456 | $ | 1,512 | $ | 1,573 | $ | 1,690 | $ | 27 | $ | 67 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost (a) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Term Extension | Other | Combination of Modification Types | Total (b) (c) | Percent of Total Loan Class | ||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 64 | $ | 5 | $ | 23 | $ | 92 | .14 | % | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 128 | — | 1 | 129 | .58 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 80 | — | — | 80 | 2.47 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential | 40 | 3 | 16 | 59 | .23 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | — | — | 1 | 1 | .01 | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 312 | $ | 8 | $ | 41 | $ | 361 | .25 | % | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 162 | $ | 8 | $ | 76 | $ | 246 | .37 | % | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 338 | 8 | 88 | 434 | 1.95 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 287 | — | 4 | 291 | 9.00 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential | 93 | 8 | 36 | 137 | .54 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | — | — | 2 | 2 | .04 | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 8 | — | — | 8 | .32 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 888 | $ | 24 | $ | 206 | $ | 1,118 | .77 | % | |||||||||||||||||||
| Amortized Cost (a) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Term Extension | Other | Combination of Modification Types | Total (b) (c) | Percent of Total Loan Class | ||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 12 | $ | 85 | $ | 3 | $ | 100 | .16 | % | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 130 | — | 26 | 156 | .79 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 52 | — | — | 52 | 1.33 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential | 36 | — | 10 | 46 | .19 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | — | — | 1 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 1 | — | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 231 | $ | 85 | $ | 40 | $ | 356 | .26 | % | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 104 | $ | 90 | $ | 81 | $ | 275 | .44 | % | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 324 | — | 26 | 350 | 1.77 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 272 | — | — | 272 | 6.98 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential | 100 | 4 | 22 | 126 | .52 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | — | — | 1 | 1 | .02 | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 1 | — | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 10 | — | — | 10 | .43 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 811 | $ | 94 | $ | 130 | $ | 1,035 | .76 | % | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In years) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Increase to weighted-average remaining term | |||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 1.3 | 0.3 | 1.7 | 0.7 | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial (a) | 0.9 | 0.7 | 1.2 | 0.8 | |||||||||||||||||||
| Residential | 10.1 | 9.9 | 10.5 | 10.1 | |||||||||||||||||||
| Amortized Cost (a) | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days Past Due | Past Due 90 Days or More | Total | |||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 217 | $ | 41 | $ | 15 | $ | 273 | |||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 439 | 9 | 74 | 522 | |||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 289 | 27 | — | 316 | |||||||||||||||||||
| Residential (b) | 130 | 40 | 42 | 212 | |||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 3 | — | — | 3 | |||||||||||||||||||
| Recreational finance | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Automobile | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Other | 3 | 8 | — | 11 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,081 | $ | 125 | $ | 131 | $ | 1,337 | |||||||||||||||
| Twelve Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 137 | $ | 60 | $ | 98 | $ | 295 | |||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 328 | 118 | 1 | 447 | |||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 337 | — | — | 337 | |||||||||||||||||||
| Residential (b) | 76 | 43 | 44 | 163 | |||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Recreational finance | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Automobile | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Other | 10 | — | — | 10 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 891 | $ | 221 | $ | 143 | $ | 1,255 | |||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| Short-term borrowings | |||||||||||
| Repurchase agreements | $ | 73 | $ | 49 | |||||||
| Advances from FHLB | 6,300 | 2,100 | |||||||||
| Total short-term borrowings | $ | 6,373 | $ | 2,149 | |||||||
| Long-term borrowings | |||||||||||
| Senior notes — M&T | $ | 5,320 | $ | 5,583 | |||||||
| Senior notes — M&T Bank | 3,143 | 1,946 | |||||||||
| Advances from FHLB | 2 | 3 | |||||||||
| Subordinated notes — M&T | 1,236 | 747 | |||||||||
| Subordinated notes — M&T Bank | 489 | 489 | |||||||||
| Junior subordinated debentures — M&T (a) | 404 | 403 | |||||||||
| Asset-backed notes (a) | 3,044 | 1,730 | |||||||||
| Other | 10 | 10 | |||||||||
| Total long-term borrowings | $ | 13,648 | $ | 10,911 | |||||||
| (Dollars in millions, except per share) | Shares Issued and Outstanding | Liquidation Preference Per Share | Issuance Date | Earliest Redemption Date | Annual Dividend Rate | Carrying Amount | Dividends Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series | September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2026 | December 31, 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series F (a) | 50,000 | 50,000 | $ | 10,000 | 10/28/2016 | 11/1/2026 | 5.125 | % | $ | 500 | $ | 500 | $ | 128.13 | $ | 128.13 | $ | 384.38 | $ | 384.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series G (b) | — | 40,000 | 10,000 | — | — | — | — | 400 | — | 182.60 | 182.60 | 547.80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series H (c) | 10,000,000 | 10,000,000 | 25 | 4/1/2022 | 4/1/2027 | 5.625 | 261 | 261 | 0.35 | 0.35 | 1.05 | 1.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series I (d) | 50,000 | 50,000 | 10,000 | 8/17/2021 | 9/1/2026 | 7.067 | 500 | 500 | 87.50 | 87.50 | 262.50 | 262.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series J (e) | 75,000 | 75,000 | 10,000 | 5/13/2024 | 6/15/2029 | 7.500 | 733 | 733 | 187.50 | 187.50 | 562.50 | 562.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series K (f) | 45,000 | 45,000 | 10,000 | 10/31/2025 | 12/15/2030 | 6.350 | 440 | 440 | 158.75 | — | 476.25 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series L (g) | 60,000 | — | 10,000 | 7/21/2026 | 9/15/2031 | 6.625 | 583 | — | 99.38 | — | 99.38 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 10,280,000 | 10,260,000 | $ | 3,017 | $ | 2,834 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial Bank | Retail Bank | Institutional Services and Wealth Management | Total | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Classification in Consolidated Statement of Income | |||||||||||||||||||||||
| Trust and investment services income | $ | 2 | $ | — | $ | 228 | $ | 230 | |||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 46 | 63 | — | 109 | |||||||||||||||||||
| Card revenues | 21 | 66 | — | 87 | |||||||||||||||||||
| Capital markets and advisory revenues | 7 | — | — | 7 | |||||||||||||||||||
| Other revenues from operations | 4 | 1 | — | 5 | |||||||||||||||||||
| $ | 80 | $ | 130 | $ | 228 | $ | 438 | ||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Classification in Consolidated Statement of Income | |||||||||||||||||||||||
| Trust and investment services income | $ | 2 | $ | — | $ | 215 | $ | 217 | |||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 45 | 60 | — | 105 | |||||||||||||||||||
| Card revenues | 20 | 67 | — | 87 | |||||||||||||||||||
| Capital markets and advisory revenues | 9 | — | — | 9 | |||||||||||||||||||
| Other revenues from operations | 2 | 3 | — | 5 | |||||||||||||||||||
| $ | 78 | $ | 130 | $ | 215 | $ | 423 | ||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Classification in Consolidated Statement of Income | |||||||||||||||||||||||
| Trust and investment services income | $ | 7 | $ | — | $ | 677 | $ | 684 | |||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 139 | 183 | — | 322 | |||||||||||||||||||
| Card revenues | 54 | 194 | — | 248 | |||||||||||||||||||
| Capital markets and advisory revenues | 26 | — | — | 26 | |||||||||||||||||||
| Other revenues from operations | 11 | 7 | — | 18 | |||||||||||||||||||
| $ | 237 | $ | 384 | $ | 677 | $ | 1,298 | ||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Classification in Consolidated Statement of Income | |||||||||||||||||||||||
| Trust and investment services income | $ | 7 | $ | — | $ | 636 | $ | 643 | |||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 133 | 174 | — | 307 | |||||||||||||||||||
| Card revenues | 55 | 192 | — | 247 | |||||||||||||||||||
| Capital markets and advisory revenues | 23 | — | — | 23 | |||||||||||||||||||
| Other revenues from operations | 8 | 9 | — | 17 | |||||||||||||||||||
| $ | 226 | $ | 375 | $ | 636 | $ | 1,237 | ||||||||||||||||
| Pension Benefits | Other Postretirement Benefits | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| Net periodic pension (benefit) cost | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Service cost | $ | 2 | $ | 2 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| 22 | 27 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||
| (43) | (46) | — | — | ||||||||||||||||||||
| — | (1) | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||
| Net periodic benefit | $ | (19) | $ | (18) | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| Pension Benefits | Other Postretirement Benefits | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| Net periodic pension (benefit) cost | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Service cost | $ | 6 | $ | 6 | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||
| Interest cost on benefit obligation | 68 | 81 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets | (128) | (139) | — | — | |||||||||||||||||||
| Amortization of prior service credit and actuarial gains | (1) | (2) | (3) | (4) | |||||||||||||||||||
| Net periodic benefit | $ | (55) | $ | (54) | $ | — | $ | (1) | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share, shares in thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Income available to common shareholders: | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 775 | $ | 792 | $ | 2,257 | $ | 2,092 | |||||||||||||||
| Preferred stock dividends | (42) | (36) | (120) | (107) | |||||||||||||||||||
| Net income available to common equity | 733 | 756 | 2,137 | 1,985 | |||||||||||||||||||
| Income attributable to unvested stock-based compensation awards | (1) | (2) | (4) | (4) | |||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 732 | $ | 754 | $ | 2,133 | $ | 1,981 | |||||||||||||||
| Weighted-average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding and unvested stock-based compensation awards | 144,482 | 155,885 | 146,705 | 159,956 | |||||||||||||||||||
| Unvested stock-based compensation awards | (298) | (327) | (290) | (325) | |||||||||||||||||||
| Weighted-average shares outstanding | 144,184 | 155,558 | 146,415 | 159,631 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per common share | $ | 5.08 | $ | 4.85 | $ | 14.57 | $ | 12.41 | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share, shares in thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Net income available to common equity | $ | 733 | $ | 756 | $ | 2,137 | $ | 1,985 | |||||||||||||||
| Income attributable to unvested stock-based compensation awards | (1) | (2) | (4) | (4) | |||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 732 | $ | 754 | $ | 2,133 | $ | 1,981 | |||||||||||||||
| Adjusted weighted-average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding and unvested stock-based compensation awards | 144,482 | 155,885 | 146,705 | 159,956 | |||||||||||||||||||
| Unvested stock-based compensation awards | (298) | (327) | (290) | (325) | |||||||||||||||||||
| Incremental shares from assumed conversion of stock-based compensation awards | 990 | 995 | 914 | 872 | |||||||||||||||||||
| Adjusted weighted-average shares outstanding (a) | 145,174 | 156,553 | 147,329 | 160,503 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 5.04 | $ | 4.82 | $ | 14.48 | $ | 12.34 | |||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Available-for-sale Securities | Held-to-maturity Securities | Cash Flow Hedges | Defined Benefit Plans | Other | Total Amount Before Tax | Income Tax | Net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — July 1, 2026 | $ | (125) | $ | — | $ | (68) | $ | 78 | $ | (8) | $ | (123) | $ | 31 | $ | (92) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized holding losses, net | (612) | — | — | — | — | (612) | 155 | (457) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized losses, net | — | — | (172) | — | — | (172) | 45 | (127) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) before reclassifications | (612) | — | (172) | — | — | (784) | 200 | (584) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) that (increase) decrease net income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net yield adjustment from cash flow hedges currently in effect | — | — | (3) | — | — | (3) | (b) | — | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service credit and actuarial gains | — | — | — | (1) | — | (1) | (c) | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | (612) | — | (175) | (1) | — | (788) | 200 | (588) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers of investment securities available for sale to held to maturity (a) | (8) | 8 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2026 | $ | (745) | $ | 8 | $ | (243) | $ | 77 | $ | (8) | $ | (911) | $ | 231 | $ | (680) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — July 1, 2025 | $ | 82 | $ | — | $ | 85 | $ | 127 | $ | (5) | $ | 289 | $ | (74) | $ | 215 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized holding gains, net | 81 | — | — | — | — | 81 | (21) | 60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized losses, net | — | — | (16) | — | — | (16) | 3 | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | (1) | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) before reclassifications | 81 | — | (16) | — | (1) | 64 | (18) | 46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) that (increase) decrease net income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net yield adjustment from cash flow hedges currently in effect | — | — | 22 | — | — | 22 | (b) | (4) | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service credit and actuarial gains | — | — | — | (2) | — | (2) | (c) | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | 81 | — | 6 | (2) | (1) | 84 | (22) | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2025 | $ | 163 | $ | — | $ | 91 | $ | 125 | $ | (6) | $ | 373 | $ | (96) | $ | 277 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Available-for-sale Securities | Held-to-maturity Securities | Cash Flow Hedges | Defined Benefit Plans | Other | Total Amount Before Tax | Income Tax | Net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — January 1, 2026 | $ | 208 | $ | — | $ | 90 | $ | 81 | $ | (7) | $ | 372 | $ | (95) | $ | 277 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized holding losses, net | (941) | — | — | — | — | (941) | 239 | (702) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized losses, net | — | — | (317) | — | — | (317) | 81 | (236) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | (1) | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) before reclassifications | (941) | — | (317) | — | (1) | (1,259) | 320 | (939) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) that (increase) decrease net income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains realized in net income | (4) | — | — | — | — | (4) | (b) | 1 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net yield adjustment from cash flow hedges currently in effect | — | — | (16) | — | — | (16) | (c) | 4 | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service credit and actuarial gains | — | — | — | (4) | — | (4) | (d) | 1 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | (945) | — | (333) | (4) | (1) | (1,283) | 326 | (957) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers of investment securities available for sale to held to maturity (a) | (8) | 8 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2026 | $ | (745) | $ | 8 | $ | (243) | $ | 77 | $ | (8) | $ | (911) | $ | 231 | $ | (680) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — January 1, 2025 | $ | (205) | $ | — | $ | (135) | $ | 131 | $ | (10) | $ | (219) | $ | 55 | $ | (164) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized holding gains, net | 368 | — | — | — | — | 368 | (94) | 274 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gains, net | — | — | 118 | — | — | 118 | (31) | 87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | 4 | 4 | (1) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) before reclassifications | 368 | — | 118 | — | 4 | 490 | (126) | 364 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) that (increase) decrease net income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net yield adjustment from cash flow hedges currently in effect | — | — | 108 | — | — | 108 | (c) | (26) | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service credit and actuarial gains | — | — | — | (6) | — | (6) | (d) | 1 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | 368 | — | 226 | (6) | 4 | 592 | (151) | 441 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2025 | $ | 163 | $ | — | $ | 91 | $ | 125 | $ | (6) | $ | 373 | $ | (96) | $ | 277 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Available-for-sale Securities | Held-to-maturity Securities | Cash Flow Hedges | Defined Benefit Plans | Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — July 1, 2026 | $ | (93) | $ | — | $ | (51) | $ | 59 | $ | (7) | $ | (92) | |||||||||||||||||||||||
| Net loss during period | (457) | — | (130) | (1) | — | (588) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers of investment securities available for sale to held to maturity | (6) | 6 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2026 | $ | (556) | $ | 6 | $ | (181) | $ | 58 | $ | (7) | $ | (680) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — July 1, 2025 | $ | 61 | $ | — | $ | 63 | $ | 95 | $ | (4) | $ | 215 | |||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) during period | 60 | — | 5 | (2) | (1) | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2025 | $ | 121 | $ | — | $ | 68 | $ | 93 | $ | (5) | $ | 277 | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — January 1, 2026 | $ | 155 | $ | — | $ | 67 | $ | 61 | $ | (6) | $ | 277 | |||||||||||||||||||||||
| Net loss during period | (705) | — | (248) | (3) | (1) | (957) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers of investment securities available for sale to held to maturity | (6) | 6 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2026 | $ | (556) | $ | 6 | $ | (181) | $ | 58 | $ | (7) | $ | (680) | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — January 1, 2025 | $ | (153) | $ | — | $ | (101) | $ | 98 | $ | (8) | $ | (164) | |||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) during period | 274 | — | 169 | (5) | 3 | 441 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2025 | $ | 121 | $ | — | $ | 68 | $ | 93 | $ | (5) | $ | 277 | |||||||||||||||||||||||
| Notional Amount | Weighted-Average Maturity (In years) | Weighted- Average Rate | Fair Value Gain (Loss) (a) | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fixed | Variable | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings (b) (c) | $ | 7,350 | 4.1 | 3.74 | % | 4.00 | % | $ | (6) | ||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest payments on variable rate commercial real estate and commercial and industrial loans (b) (d) | 25,451 | 1.4 | 3.79 | 3.78 | (17) | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 32,801 | 2.0 | $ | (23) | ||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings (b) (e) | $ | 6,100 | 4.8 | 3.56 | % | 4.02 | % | $ | (9) | ||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest payments on variable rate commercial real estate and commercial and industrial loans (b) (f) | 24,900 | 1.3 | 3.63 | 3.81 | (6) | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 31,000 | 2.0 | $ | (15) | ||||||||||||||||||||||||
| Asset Derivatives | Liability Derivatives | ||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||
| Derivatives designated and qualifying as hedging instruments (a) | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate swap agreements | $ | 3 | $ | — | $ | 26 | $ | 15 | |||||||||||||||
| Commitments to sell real estate loans | — | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||
| 3 | 1 | 26 | 16 | ||||||||||||||||||||
| Derivatives not designated and qualifying as hedging instruments (a) | |||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking: | |||||||||||||||||||||||
| Commitments to originate real estate loans for sale | 2 | 17 | 28 | 21 | |||||||||||||||||||
| Commitments to sell real estate loans | 52 | 24 | 1 | 6 | |||||||||||||||||||
| Interest rate and other contracts (b) | 10 | 13 | 8 | 2 | |||||||||||||||||||
| 64 | 54 | 37 | 29 | ||||||||||||||||||||
| Other: | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts (b) | 363 | 173 | 857 | 394 | |||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other option and futures contracts | 21 | 17 | 19 | 15 | |||||||||||||||||||
| 384 | 190 | 876 | 409 | ||||||||||||||||||||
| Total derivatives | $ | 451 | $ | 245 | $ | 939 | $ | 454 | |||||||||||||||
| Amount of Gain (Loss) Recognized | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Hedged Item | Hedged Item | |||||||||||||||||||||
| Derivatives in fair value hedging relationships | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate swap agreements: | |||||||||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings (a) | $ | (187) | $ | 187 | $ | 13 | $ | (13) | |||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate and other contracts (b) | $ | (28) | $ | 11 | |||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other option and futures contracts (c) | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | (23) | $ | 16 | |||||||||||||||||||
| Amount of Gain (Loss) Recognized | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Hedged Item | Hedged Item | |||||||||||||||||||||
| Derivatives in fair value hedging relationships | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate swap agreements: | |||||||||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings (a) | $ | (274) | $ | 274 | $ | 160 | $ | (160) | |||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate and other contracts (b) | $ | (1) | $ | 23 | |||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other option and futures contracts (c) | 16 | 11 | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | 15 | $ | 34 | |||||||||||||||||||
| Carrying Amount of the Hedged Item | Cumulative Amount of Fair Value Hedging Adjustment Increasing (Decreasing) the Carrying Amount of the Hedged Item | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||
Location in the Consolidated Balance Sheet of the Hedged Items in Fair Value Hedges | |||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | $ | 7,045 | $ | 6,072 | $ | (290) | $ | (16) | |||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fair Value Amount in Consolidated Balance Sheet | Master Netting Agreements | Collateral (a) | Net Amount | |||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Derivative assets | |||||||||||||||||||||||
| Clearinghouse settlements (b) | $ | 10 | $ | — | $ | — | $ | 10 | |||||||||||||||
| Subject to master netting agreements | 374 | (26) | (342) | 6 | |||||||||||||||||||
| Not subject to master netting agreements (c) | 67 | — | (4) | 63 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 451 | $ | (26) | $ | (346) | $ | 79 | |||||||||||||||
| Derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Clearinghouse settlements (b) | $ | 10 | $ | — | $ | — | $ | 10 | |||||||||||||||
| Subject to master netting agreements | 30 | (26) | (1) | 3 | |||||||||||||||||||
| Not subject to master netting agreements (c) | 899 | — | (1) | 898 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 939 | $ | (26) | $ | (2) | $ | 911 | |||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Derivative assets | |||||||||||||||||||||||
| Clearinghouse settlements (b) | $ | 8 | $ | — | $ | — | $ | 8 | |||||||||||||||
| Subject to master netting agreements | 98 | (33) | (49) | 16 | |||||||||||||||||||
| Not subject to master netting agreements (c) | 139 | — | — | 139 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 245 | $ | (33) | $ | (49) | $ | 163 | |||||||||||||||
| Derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Clearinghouse settlements (b) | $ | 16 | $ | — | $ | — | $ | 16 | |||||||||||||||
| Subject to master netting agreements | 38 | (33) | (7) | (2) | |||||||||||||||||||
| Not subject to master netting agreements (c) | 400 | — | (1) | 399 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 454 | $ | (33) | $ | (8) | $ | 413 | |||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issue Date | Collateral Type | Remaining Loan Collateral Balance | Asset-Backed Notes to Investors | Weighted-Average Life (In years) | Weighted-Average Rate | Remaining Loan Collateral Balance | Asset-Backed Notes to Investors | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| August 2023 | Equipment finance loans and leases | $ | 149 | $ | 52 | 0.3 | 5.75 | % | $ | 244 | $ | 141 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 2024 | Automobile loans | 172 | 157 | 0.9 | 5.20 | 252 | 239 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| August 2024 | Equipment finance loans and leases | 334 | 275 | 1.1 | 4.80 | 483 | 396 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| February 2025 | Automobile loans | 377 | 358 | 1.1 | 4.74 | 529 | 513 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| May 2025 | Equipment finance loans and leases | 417 | 339 | 1.5 | 4.78 | 546 | 441 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| February 2026 | Recreational finance loans | 487 | 421 | 4.4 | 4.35 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| May 2026 | Automobile loans | 886 | 872 | 1.5 | 4.48 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| July 2026 | Equipment finance loans and leases | 661 | 570 | 1.2 | 4.63 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 3,044 | $ | 1,730 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| Affordable housing projects: | |||||||||||
| Carrying amount (a) | $ | 1,831 | $ | 1,867 | |||||||
| Amount of future funding commitments included in carrying amount (b) | 825 | 889 | |||||||||
| Contingent commitments | 110 | 109 | |||||||||
| Renewable energy: | |||||||||||
| Carrying amount (a) | 93 | 67 | |||||||||
| Amount of future funding commitments included in carrying amount (b) | — | 66 | |||||||||
| Contingent commitments | 138 | 170 | |||||||||
| Other: | |||||||||||
| Carrying amount (a) | 44 | 33 | |||||||||
| Amount of future funding commitments included in carrying amount | — | — | |||||||||
| Contingent commitments | — | — | |||||||||
| (Dollars in millions) | Fair Value Measurements | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | 3,514 | $ | — | $ | 3,514 | $ | — | |||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 4,602 | — | 4,602 | — | |||||||||||||||||||
| Residential | 8,372 | — | 8,372 | — | |||||||||||||||||||
| Other | 1 | — | 1 | — | |||||||||||||||||||
| Total investment securities available for sale | 16,489 | — | 16,489 | — | |||||||||||||||||||
| Equity securities | 279 | 279 | — | — | |||||||||||||||||||
| Loans held for sale (a) | 497 | — | 497 | — | |||||||||||||||||||
| Residential mortgage loan servicing rights | 572 | — | — | 572 | |||||||||||||||||||
| Other assets | 541 | 14 | 526 | 1 | |||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 18,378 | $ | 293 | $ | 17,512 | $ | 573 | |||||||||||||||
| Other liabilities | $ | 939 | $ | — | $ | 938 | $ | 1 | |||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 939 | $ | — | $ | 938 | $ | 1 | |||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | 6,343 | $ | — | $ | 6,343 | $ | — | |||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 4,816 | — | 4,816 | — | |||||||||||||||||||
| Residential | 12,042 | — | 12,042 | — | |||||||||||||||||||
| Other | 1 | — | 1 | — | |||||||||||||||||||
| Total investment securities available for sale | 23,202 | — | 23,202 | — | |||||||||||||||||||
| Equity securities | 281 | 281 | — | — | |||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 925 | — | 925 | — | |||||||||||||||||||
| Other assets | 342 | 12 | 327 | 3 | |||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 24,750 | $ | 293 | $ | 24,454 | $ | 3 | |||||||||||||||
| Other liabilities | $ | 454 | $ | — | $ | 454 | $ | — | |||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 454 | $ | — | $ | 454 | $ | — | |||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Residential Mortgage Loan Servicing Rights (Level 3) | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | ||||||||
| Balance at June 30, 2026 — at fair value | $ | 540 | ||||||
| Additions | 6 | |||||||
| Changes in fair value included in Mortgage banking revenues (a) | 26 | |||||||
| Balance at September 30, 2026 — at fair value | $ | 572 | ||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||
| Balance at December 31, 2025 — at amortized cost | $ | 287 | ||||||
| January 1, 2026 - fair value accounting election | 263 | |||||||
| Additions | 21 | |||||||
| Changes in fair value included in Mortgage banking revenues (a) | 1 | |||||||
| Balance at September 30, 2026 — at fair value | $ | 572 | ||||||
| (Dollars in millions) | |||||
Weighted-average prepayment speeds (range 5% - 19%) | 7.40 | % | |||
| Impact on fair value of 10% adverse change | $ | (15) | |||
| Impact on fair value of 20% adverse change | (29) | ||||
Weighted-average OAS (range 5% - 20%) | 7.20 | % | |||
| Impact on fair value of 10% adverse change | $ | (15) | |||
| Impact on fair value of 20% adverse change | (30) | ||||
| September 30, | |||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Level 2 | $ | 169 | $ | 283 | |||||||
| Level 3 | 228 | 294 | |||||||||
| $ | 397 | $ | 577 | ||||||||
| Changes in fair value recognized for the three months ended | $ | (57) | $ | (67) | |||||||
| Changes in fair value recognized for the nine months ended | (106) | (154) | |||||||||
| (Dollars in millions) | Carrying Amount | Estimated Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 1,796 | $ | 1,796 | $ | 1,743 | $ | 53 | $ | — | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 14,342 | 14,342 | — | 14,342 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity | 20,195 | 18,672 | — | 18,636 | 36 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 199 | 199 | — | 199 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | 142,577 | 140,956 | — | 3,414 | 137,542 | ||||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits (a) | 15,223 | 15,146 | — | 15,146 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 6,373 | 6,373 | — | 6,373 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 13,648 | 13,722 | — | 13,722 | — | ||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 1,701 | 1,701 | 1,588 | 113 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 17,068 | 17,068 | — | 17,068 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity | 12,430 | 11,715 | — | 11,671 | 44 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 142 | 142 | — | 142 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | 135,519 | 135,202 | — | 6,360 | 128,842 | ||||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits (a) | 13,227 | 13,208 | — | 13,208 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 2,149 | 2,149 | — | 2,149 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 10,911 | 11,179 | — | 11,179 | — | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| Commitments to extend credit: | |||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 38,785 | $ | 35,654 | |||||||
| Commercial real estate loans to be sold | 559 | 773 | |||||||||
| Other commercial real estate | 3,299 | 2,331 | |||||||||
| Residential real estate loans to be sold | 191 | 224 | |||||||||
| Other residential real estate | 593 | 679 | |||||||||
| Home equity lines of credit | 8,000 | 7,974 | |||||||||
| Credit cards | 6,838 | 6,601 | |||||||||
| Other | 448 | 444 | |||||||||
| Standby letters of credit | 2,225 | 2,318 | |||||||||
| Commercial letters of credit | 67 | 72 | |||||||||
| Financial guarantees and indemnification contracts | 4,788 | 4,751 | |||||||||
| Commitments to sell real estate loans | 1,233 | 1,898 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Bank | Retail Bank | Institutional Services and Wealth Management | All Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (a) | $ | 539 | $ | 523 | $ | 992 | $ | 999 | $ | 144 | $ | 163 | $ | 118 | $ | 76 | $ | 1,793 | $ | 1,761 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 197 | 216 | 257 | 249 | 235 | 244 | 54 | 43 | 743 | 752 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 736 | 739 | 1,249 | 1,248 | 379 | 407 | 172 | 119 | 2,536 | 2,513 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 61 | 72 | 84 | 70 | — | — | (10) | (17) | 135 | 125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 150 | 161 | 182 | 182 | 118 | 112 | 382 | 378 | 832 | 833 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 13 | 11 | 35 | 60 | 1 | 2 | 48 | 49 | 97 | 122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other direct expenses | 76 | 79 | 112 | 111 | 28 | 25 | 248 | 193 | 464 | 408 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indirect expense (b) | 136 | 126 | 337 | 319 | 79 | 78 | (552) | (523) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | 300 | 290 | 499 | 506 | 153 | 190 | 56 | 39 | 1,008 | 1,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 69 | 65 | 127 | 128 | 38 | 48 | (1) | (8) | 233 | 233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 231 | $ | 225 | $ | 372 | $ | 378 | $ | 115 | $ | 142 | $ | 57 | $ | 47 | $ | 775 | $ | 792 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average total assets | $ | 85,154 | $ | 79,972 | $ | 61,731 | $ | 57,653 | $ | 4,740 | $ | 4,355 | $ | 67,235 | $ | 69,073 | $ | 218,860 | $ | 211,053 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Bank | Retail Bank | Institutional Services and Wealth Management | All Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (a) | $ | 1,601 | $ | 1,554 | $ | 2,916 | $ | 2,959 | $ | 449 | $ | 500 | $ | 371 | $ | 156 | $ | 5,337 | $ | 5,169 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 593 | 602 | 710 | 691 | 691 | 678 | 178 | 75 | 2,172 | 2,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 2,194 | 2,156 | 3,626 | 3,650 | 1,140 | 1,178 | 549 | 231 | 7,509 | 7,215 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 113 | 168 | 236 | 220 | — | 5 | 46 | (13) | 395 | 380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 443 | 465 | 536 | 534 | 339 | 325 | 1,254 | 1,209 | 2,572 | 2,533 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 34 | 32 | 105 | 181 | 5 | 6 | 143 | 157 | 287 | 376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other direct expenses | 227 | 218 | 317 | 303 | 91 | 77 | 686 | 607 | 1,321 | 1,205 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indirect expense (b) | 397 | 377 | 983 | 932 | 240 | 241 | (1,620) | (1,550) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | 980 | 896 | 1,449 | 1,480 | 465 | 524 | 40 | (179) | 2,934 | 2,721 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 221 | 200 | 368 | 375 | 118 | 133 | (30) | (79) | 677 | 629 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 759 | $ | 696 | $ | 1,081 | $ | 1,105 | $ | 347 | $ | 391 | $ | 70 | $ | (100) | $ | 2,257 | $ | 2,092 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average total assets | $ | 83,228 | $ | 80,354 | $ | 60,262 | $ | 56,022 | $ | 4,737 | $ | 4,244 | $ | 68,197 | $ | 69,269 | $ | 216,424 | $ | 209,889 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Net Income (Loss) | Average Total Assets | Net Income (Loss) | Average Total Assets | |||||||||||||||||||
| Commercial Bank | $ | (3) | $ | 1,745 | $ | 6 | $ | 1,663 | |||||||||||||||
| Retail Bank | 2 | — | 7 | — | |||||||||||||||||||
| Institutional Services and Wealth Management | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| All Other | 1 | (1,745) | (13) | (1,663) | |||||||||||||||||||
| Total | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 1,793 | $ | 1,792 | $ | 1 | — | % | $ | 5,337 | $ | 5,169 | $ | 168 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment (a) | 12 | 12 | — | 1 | 35 | 33 | 2 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (taxable-equivalent basis) (a) | 1,805 | 1,804 | 1 | — | 5,372 | 5,202 | 170 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 135 | 120 | 15 | 13 | 395 | 380 | 15 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 743 | 740 | 3 | — | 2,172 | 2,046 | 126 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 1,393 | 1,349 | 44 | 3 | 4,180 | 4,114 | 66 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 775 | 818 | (43) | -5 | 2,257 | 2,092 | 165 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per common share data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings | 5.08 | 5.35 | (.27) | -5 | 14.57 | 12.41 | 2.16 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings | 5.04 | 5.32 | (.28) | -5 | 14.48 | 12.34 | 2.14 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance ratios, annualized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | 1.40 | % | 1.51 | % | 1.39 | % | 1.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders’ equity | 11.44 | 12.30 | 11.13 | 10.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.65 | 3.70 | 3.68 | 3.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating income | $ | 780 | $ | 823 | $ | (43) | -5 | % | $ | 2,274 | $ | 2,116 | $ | 158 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net operating earnings per share | 5.08 | 5.35 | (.27) | -5 | 14.60 | 12.49 | 2.11 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | 1.47 | % | 1.59 | % | 1.46 | % | 1.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | 17.29 | 18.57 | 16.78 | 15.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 54.4 | 52.8 | 55.1 | 56.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible equity per common share (a) | $ | 115.88 | $ | 117.41 | (1.53) | -1 | $ | 115.88 | $ | 115.31 | 0.57 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Average Balance | Interest | Average Rate | Average Balance | Interest | Average Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans (a): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 65,887 | $ | 996 | 6.00 | % | $ | 65,883 | $ | 986 | 6.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 24,862 | 379 | 6.03 | 23,221 | 364 | 6.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 25,194 | 295 | 4.69 | 24,827 | 287 | 4.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 27,353 | 446 | 6.47 | 26,719 | 431 | 6.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 143,296 | 2,116 | 5.86 | 140,650 | 2,068 | 5.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 682 | 9 | 5.48 | 777 | 10 | 5.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 14,209 | 136 | 3.79 | 15,061 | 139 | 3.72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities (b): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 3,737 | 37 | 3.97 | 3,624 | 36 | 3.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities (c) | 31,719 | 347 | 4.37 | 31,763 | 345 | 4.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 1,968 | 18 | 3.65 | 2,057 | 19 | 3.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,128 | 16 | 5.70 | 1,284 | 15 | 4.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities | 38,552 | 418 | 4.33 | 38,728 | 415 | 4.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 196,739 | 2,679 | 5.41 | 195,216 | 2,632 | 5.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 8,465 | 8,465 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | 45 | 51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 13,611 | 12,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 218,860 | $ | 216,532 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | $ | 108,013 | $ | 515 | 1.89 | % | $ | 105,752 | $ | 477 | 1.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 15,056 | 121 | 3.19 | 13,808 | 104 | 3.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 123,069 | 636 | 2.05 | 119,560 | 581 | 1.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 5,248 | 52 | 3.89 | 8,016 | 77 | 3.86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 13,977 | 186 | 5.32 | 12,778 | 170 | 5.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 142,294 | 874 | 2.44 | 140,354 | 828 | 2.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 43,708 | 43,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 4,527 | 4,275 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 190,529 | 188,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 28,331 | 27,939 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 218,860 | $ | 216,532 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 2.97 | 3.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contribution of interest-free funds | .68 | .66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/margin on earning assets | $ | 1,805 | 3.65 | % | $ | 1,804 | 3.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 166,777 | $ | 636 | 1.52 | % | $ | 163,524 | $ | 581 | 1.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Average Balance | Interest | Average Rate | Average Balance | Interest | Average Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans (a): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 65,139 | $ | 2,923 | 6.00 | % | $ | 61,234 | $ | 2,934 | 6.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 23,709 | 1,091 | 6.15 | 24,796 | 1,177 | 6.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 24,832 | 860 | 4.62 | 23,543 | 794 | 4.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 26,797 | 1,297 | 6.47 | 25,275 | 1,244 | 6.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 140,477 | 6,171 | 5.87 | 134,848 | 6,149 | 6.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 819 | 33 | 5.45 | 750 | 39 | 6.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 15,159 | 424 | 3.74 | 19,037 | 635 | 4.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities (b): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 4,378 | 132 | 4.04 | 8,210 | 243 | 3.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities (c) | 30,757 | 1,000 | 4.34 | 23,933 | 734 | 4.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions (d) | 2,042 | 55 | 3.58 | 2,259 | 38 | 2.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,201 | 43 | 4.78 | 1,064 | 41 | 5.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities | 38,378 | 1,230 | 4.28 | 35,466 | 1,056 | 3.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 31 | — | — | 96 | 3 | 3.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 194,864 | 7,858 | 5.39 | 190,197 | 7,882 | 5.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 8,465 | 8,465 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | 52 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 13,043 | 11,141 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 216,424 | $ | 209,889 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | $ | 106,783 | $ | 1,475 | 1.85 | % | $ | 103,378 | $ | 1,720 | 2.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 13,982 | 322 | 3.08 | 14,056 | 366 | 3.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 120,765 | 1,797 | 1.99 | 117,434 | 2,086 | 2.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 6,318 | 183 | 3.87 | 3,013 | 101 | 4.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 12,617 | 506 | 5.35 | 11,675 | 493 | 5.64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 139,700 | 2,486 | 2.38 | 132,122 | 2,680 | 2.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 44,070 | 44,877 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 4,349 | 4,142 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 188,119 | 181,141 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 28,305 | 28,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 216,424 | $ | 209,889 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.01 | 2.83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contribution of interest-free funds | .67 | .82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/margin on earning assets | $ | 5,372 | 3.68 | % | $ | 5,202 | 3.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 164,835 | $ | 1,797 | 1.46 | % | $ | 162,311 | $ | 2,086 | 1.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Notional Amount | Weighted-Average Maturity (In years) | Weighted- Average Rate | |||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fixed | Variable | |||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Fair value hedges: | |||||||||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings — active | $ | 6,100 | 4.1 | 3.56 | % | 4.05 | % | ||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings — forward-starting | 1,250 | 4.1 | 4.62 | 3.75 | |||||||||||||||||||
| Total fair value hedges | 7,350 | 4.1 | |||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | |||||||||||||||||||||||
| Variable rate commercial real estate and commercial and industrial loans: | |||||||||||||||||||||||
| Active | 16,701 | 1.1 | 3.70 | 3.79 | |||||||||||||||||||
| Forward-starting | 8,750 | 1.9 | 3.97 | 3.75 | |||||||||||||||||||
| Total cash flow hedges | 25,451 | 1.4 | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | 32,801 | 2.0 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Fair value hedges: | |||||||||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings — active | $ | 4,350 | 3.9 | 3.52 | % | 4.09 | % | ||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings — forward-starting | 1,750 | 7.1 | 3.68 | 3.84 | |||||||||||||||||||
| Total fair value hedges | 6,100 | 4.8 | |||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | |||||||||||||||||||||||
| Variable rate commercial real estate and commercial and industrial loans: | |||||||||||||||||||||||
| Active | 15,200 | 0.7 | 3.81 | 3.78 | |||||||||||||||||||
| Forward-starting | 9,700 | 2.0 | 3.37 | 3.84 | |||||||||||||||||||
| Total cash flow hedges | 24,900 | 1.3 | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | 31,000 | 2.0 | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2026 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amount | Rate (a) | Amount | Rate (a) | Amount | Rate (a) | Amount | Rate (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 3 | .01 | % | $ | 8 | .02 | % | $ | 16 | .01 | % | $ | (108) | -.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 5 | .01 | 3 | .01 | 12 | .01 | 31 | .03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/margin | $ | (2) | -.01 | % | $ | 5 | .01 | % | $ | 4 | — | % | $ | (139) | -.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average notional amount (b) | $ | 21,695 | $ | 21,265 | $ | 21,298 | $ | 20,614 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate received (c) | 3.70 | % | 3.75 | % | 3.74 | % | 3.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate paid (c) | 3.74 | 3.68 | 3.72 | 4.40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Percentage Change | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 65,887 | $ | 65,883 | — | % | $ | 65,139 | $ | 61,234 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 24,862 | 23,221 | 7 | 23,709 | 24,796 | -4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 25,194 | 24,827 | 1 | 24,832 | 23,543 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 4,929 | 4,846 | 2 | 4,856 | 4,613 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 15,044 | 14,483 | 4 | 14,538 | 13,317 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 4,916 | 4,992 | -2 | 4,997 | 5,120 | -2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 2,464 | 2,398 | 3 | 2,406 | 2,225 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 27,353 | 26,719 | 2 | 26,797 | 25,275 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 143,296 | $ | 140,650 | 2 | % | $ | 140,477 | $ | 134,848 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Commitment Amount | Outstanding Balance | Commitment Amount | Outstanding Balance | |||||||||||||||||||
| Mortgage credit intermediaries (a) | $ | 12,507 | $ | 6,939 | $ | 10,197 | $ | 5,591 | |||||||||||||||
| Private equity funds (b) | 6,178 | 3,298 | 5,981 | 3,287 | |||||||||||||||||||
| Business credit intermediaries (c) | 3,881 | 2,000 | 3,288 | 1,770 | |||||||||||||||||||
| Consumer credit intermediaries (d) | 994 | 523 | 1,145 | 731 | |||||||||||||||||||
| Other | 2,810 | 967 | 3,269 | 1,139 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 26,370 | $ | 13,727 | $ | 23,880 | $ | 12,518 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Percentage Change | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | 3,338 | $ | 3,227 | 3 | % | $ | 3,978 | $ | 7,702 | -48 | % | |||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities (a) | 16,283 | 22,213 | -27 | 19,153 | 13,435 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1 | 1 | — | 1 | 3 | -65 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total available for sale | 19,622 | 25,441 | -23 | 23,132 | 21,140 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 399 | 397 | — | 400 | 508 | -21 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities (a) | 15,436 | 9,550 | 62 | 11,604 | 10,498 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 1,968 | 2,057 | -4 | 2,042 | 2,259 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1 | 1 | -4 | 1 | 1 | -14 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total held to maturity | 17,804 | 12,005 | 48 | 14,047 | 13,266 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Equity and other securities | 1,126 | 1,282 | -12 | 1,199 | 1,060 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities | $ | 38,552 | $ | 38,728 | — | % | $ | 38,378 | $ | 35,466 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Percentage Change | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 43,708 | $ | 43,964 | -1 | % | $ | 44,070 | $ | 44,877 | -2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits (a) | 102,649 | 100,243 | 2 | 100,006 | 93,343 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits of $250,000 or less | 9,894 | 9,967 | -1 | 9,937 | 10,444 | -5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total core deposits (a) | 156,251 | 154,174 | 1 | 154,013 | 148,664 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits greater than $250,000 | 3,035 | 2,865 | 6 | 2,906 | 3,003 | -3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered savings and interest-checking deposits (a) | 5,364 | 5,509 | -3 | 6,777 | 10,035 | -32 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered time deposits | 2,127 | 976 | 118 | 1,139 | 609 | 87 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 166,777 | $ | 163,524 | 2 | % | $ | 164,835 | $ | 162,311 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial Bank | Retail Bank | Institutional Services and Wealth Management | All Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 9,564 | $ | 24,997 | $ | 8,259 | $ | 888 | $ | 43,708 | ||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | 40,007 | 52,992 | 9,877 | 5,137 | 108,013 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 524 | 12,345 | 58 | 2,129 | 15,056 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 50,095 | $ | 90,334 | $ | 18,194 | $ | 8,154 | $ | 166,777 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 9,727 | $ | 24,843 | $ | 8,766 | $ | 628 | $ | 43,964 | ||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | 38,587 | 52,402 | 9,882 | 4,881 | 105,752 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 330 | 12,444 | 57 | 977 | 13,808 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 48,644 | $ | 89,689 | $ | 18,705 | $ | 6,486 | $ | 163,524 | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 9,818 | $ | 24,699 | $ | 8,843 | $ | 710 | $ | 44,070 | ||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | 39,179 | 52,525 | 9,953 | 5,126 | 106,783 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 384 | 12,403 | 55 | 1,140 | 13,982 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 49,381 | $ | 89,627 | $ | 18,851 | $ | 6,976 | $ | 164,835 | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 10,970 | $ | 24,342 | $ | 9,001 | $ | 564 | $ | 44,877 | ||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | 34,508 | 52,488 | 9,717 | 6,665 | 103,378 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 330 | 13,079 | 37 | 610 | 14,056 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 45,808 | $ | 89,909 | $ | 18,755 | $ | 7,839 | $ | 162,311 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2026 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and repurchase agreements | $ | 560 | $ | 470 | $ | 413 | $ | 122 | ||||||||||||||||||
| FHLB advances | 4,688 | 7,546 | 5,905 | 2,891 | ||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 5,248 | 8,016 | 6,318 | 3,013 | ||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||
| Senior notes | 8,731 | 8,427 | 8,235 | 8,515 | ||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 2 | 3 | 3 | 224 | ||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 1,746 | 1,641 | 1,547 | 672 | ||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 404 | 403 | 403 | 404 | ||||||||||||||||||||||
| Asset-backed notes | 3,084 | 2,294 | 2,419 | 1,850 | ||||||||||||||||||||||
| Other | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||||||||||||||||||||
| Total long-term borrowings | 13,977 | 12,778 | 12,617 | 11,675 | ||||||||||||||||||||||
| Total borrowings | $ | 19,225 | $ | 20,794 | $ | 18,935 | $ | 14,688 | ||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||
| Issuances (a): | |||||||||||
| Senior notes of M&T Bank | $ | — | $ | 1,200 | |||||||
| Subordinated notes of M&T | — | 500 | |||||||||
| Asset-backed notes | 627 | 2,144 | |||||||||
| Maturities/Redemptions (b): | |||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Net Charge-Offs (Recoveries) | Annualized Percent of Average Loans | Net Charge-Offs (Recoveries) | Annualized Percent of Average Loans | |||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 66 | .40 | % | $ | 20 | .13 | % | |||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | — | — | 6 | .14 | |||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Other commercial construction | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Residential | (1) | -.01 | — | — | |||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | (1) | -.08 | — | — | |||||||||||||||||||
| Recreational finance | 32 | .85 | 26 | .71 | |||||||||||||||||||
| Automobile | 5 | .40 | 5 | .36 | |||||||||||||||||||
| Other | 26 | 3.92 | 23 | 3.85 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 127 | .35 | % | $ | 80 | .23 | % | |||||||||||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Net Charge-Offs (Recoveries) | Annualized Percent of Average Loans | Net Charge-Offs (Recoveries) | Annualized Percent of Average Loans | |||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 111 | .23 | % | $ | 139 | .30 | % | |||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 23 | .15 | 57 | .39 | |||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Other commercial construction | — | — | 6 | .15 | |||||||||||||||||||
| Residential | (2) | -.01 | — | — | |||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | (1) | -.02 | (1) | -.04 | |||||||||||||||||||
| Recreational finance | 92 | .85 | 76 | .76 | |||||||||||||||||||
| Automobile | 16 | .42 | 16 | .41 | |||||||||||||||||||
| Other | 73 | 3.86 | 75 | 4.53 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 312 | .30 | % | $ | 368 | .36 | % | |||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | $ | 1,298 | $ | 1,208 | $ | 1,252 | $ | 1,512 | |||||||||||||||
| Real estate and other foreclosed assets | 28 | 23 | 35 | 37 | |||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 1,326 | $ | 1,231 | $ | 1,287 | $ | 1,549 | |||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | $ | 570 | $ | 603 | $ | 561 | $ | 432 | |||||||||||||||
| Government-guaranteed loans included in totals above: | |||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 81 | 78 | 83 | 71 | |||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more (a) | 556 | 586 | 543 | 403 | |||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due | 1,240 | 1,450 | 1,751 | 1,200 | |||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans as a percent of total loans | .90 | % | .85 | % | .91 | % | 1.11 | % | |||||||||||||||
| Nonperforming assets as a percent of total loans and real estate and other foreclosed assets | .92 | .86 | .93 | 1.13 | |||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more as a percent of total loans | .39 | .42 | .41 | .32 | |||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due as a percent of total loans | .86 | 1.02 | 1.27 | .88 | |||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Outstanding | Criticized Accrual | Criticized Nonaccrual | Total Criticized | Outstanding | Criticized Accrual | Criticized Nonaccrual | Total Criticized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial excluding owner-occupied real estate by industry: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial and insurance | $ | 13,731 | $ | 257 | $ | 7 | $ | 264 | $ | 12,749 | $ | 200 | $ | 4 | $ | 204 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Services | 8,719 | 259 | 49 | 308 | 7,887 | 271 | 74 | 345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Motor vehicle and recreational finance dealers | 6,706 | 392 | 1 | 393 | 7,185 | 541 | 10 | 551 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 6,311 | 407 | 79 | 486 | 6,094 | 344 | 52 | 396 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale | 4,473 | 200 | 43 | 243 | 4,373 | 276 | 57 | 333 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation, communications, utilities | 4,456 | 167 | 56 | 223 | 3,883 | 196 | 51 | 247 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 3,347 | 310 | 85 | 395 | 3,087 | 213 | 25 | 238 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 2,412 | 199 | 35 | 234 | 2,260 | 211 | 39 | 250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health services | 1,811 | 50 | 20 | 70 | 1,816 | 56 | 35 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate investors | 1,589 | 165 | 4 | 169 | 1,574 | 202 | 6 | 208 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,370 | 108 | 75 | 183 | 1,300 | 110 | 41 | 151 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial excluding owner-occupied real estate | 54,925 | 2,514 | 454 | 2,968 | 52,208 | 2,620 | 394 | 3,014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner-occupied real estate by industry: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Services | 2,351 | 58 | 73 | 131 | 2,368 | 84 | 32 | 116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Motor vehicle and recreational finance dealers | 2,263 | 135 | — | 135 | 2,234 | 164 | 1 | 165 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 1,929 | 74 | 14 | 88 | 1,893 | 24 | 15 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health services | 1,413 | 42 | 18 | 60 | 1,268 | 122 | 47 | 169 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale | 1,079 | 25 | 20 | 45 | 978 | 95 | 3 | 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 735 | 45 | 9 | 54 | 791 | 79 | 12 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate investors | 585 | 40 | 12 | 52 | 616 | 31 | 8 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,093 | 51 | 17 | 68 | 1,050 | 58 | 15 | 73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total owner-occupied real estate | 11,448 | 470 | 163 | 633 | 11,198 | 657 | 133 | 790 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial | $ | 66,373 | $ | 2,984 | $ | 617 | $ | 3,601 | $ | 63,406 | $ | 3,277 | $ | 527 | $ | 3,804 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized loans as a percent of total commercial and industrial loans | 5.4 | % | 6.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Outstanding | Criticized Accrual | Criticized Nonaccrual | Total Criticized | Outstanding | Criticized Accrual | Criticized Nonaccrual | Total Criticized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Permanent finance by property type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apartments/Multifamily | $ | 7,320 | $ | 268 | $ | 26 | $ | 294 | $ | 6,353 | $ | 431 | $ | 45 | $ | 476 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail/Service | 4,313 | 394 | 43 | 437 | 4,164 | 546 | 70 | 616 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial/Warehouse | 3,510 | 142 | — | 142 | 2,297 | 77 | 8 | 85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office | 3,066 | 548 | 151 | 699 | 3,423 | 644 | 121 | 765 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health services | 1,841 | 88 | 20 | 108 | 1,548 | 150 | 56 | 206 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hotel | 1,728 | 170 | 17 | 187 | 1,743 | 173 | 19 | 192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 443 | 20 | 1 | 21 | 180 | 20 | 1 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total permanent | 22,221 | 1,630 | 258 | 1,888 | 19,708 | 2,041 | 320 | 2,361 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/Development | 3,340 | 573 | 35 | 608 | 3,627 | 1,080 | 13 | 1,093 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial real estate | $ | 25,561 | $ | 2,203 | $ | 293 | $ | 2,496 | $ | 23,335 | $ | 3,121 | $ | 333 | $ | 3,454 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized loans as a percent of total commercial real estate loans | 9.8 | % | 14.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans weighted-average LTV ratio | 55 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate criticized loans weighted-average LTV ratio | 63 | 67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | Nonaccrual | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Outstanding Balances | Balances | Percent of Outstanding Balances | Outstanding Balances | Balances | Percent of Outstanding Balances | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage loans (a): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New York | $ | 6,669 | $ | 106 | 1.58 | % | $ | 6,751 | $ | 109 | 1.62 | % | |||||||||||||||||||||||
| Mid-Atlantic | 8,206 | 79 | .97 | 7,721 | 86 | 1.11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| New England | 6,877 | 45 | .66 | 6,529 | 39 | .60 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 3,549 | 33 | .92 | 3,432 | 30 | .89 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 25,301 | $ | 263 | 1.04 | % | $ | 24,433 | $ | 264 | 1.08 | % | |||||||||||||||||||||||
| First lien home equity loans and lines of credit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New York | $ | 745 | $ | 13 | 1.72 | % | $ | 740 | $ | 14 | 1.96 | % | |||||||||||||||||||||||
| Mid-Atlantic | 876 | 14 | 1.63 | 875 | 17 | 1.92 | |||||||||||||||||||||||||||||
| New England | 449 | 4 | .91 | 426 | 4 | .95 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 19 | 1 | 1.81 | 20 | 3 | 13.94 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,089 | $ | 32 | 1.51 | % | $ | 2,061 | $ | 38 | 1.85 | % | |||||||||||||||||||||||
| Junior lien home equity loans and lines of credit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New York | $ | 967 | $ | 19 | 2.00 | % | $ | 920 | $ | 19 | 2.03 | % | |||||||||||||||||||||||
| Mid-Atlantic | 1,183 | 18 | 1.55 | 1,120 | 19 | 1.70 | |||||||||||||||||||||||||||||
| New England | 723 | 7 | .89 | 675 | 6 | .88 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 29 | — | — | 31 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,902 | $ | 44 | 1.53 | % | $ | 2,746 | $ | 44 | 1.60 | % | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Nonaccrual Loans | Percent of Outstanding Balances | Nonaccrual Loans | Percent of Outstanding Balances | |||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | $ | 76 | 1.52 | % | $ | 82 | 1.71 | % | |||||||||||||||
| Recreational finance | 34 | .23 | 30 | .21 | |||||||||||||||||||
| Automobile | 10 | .20 | 11 | .21 | |||||||||||||||||||
| Other | 5 | .20 | 5 | .19 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 125 | .45 | % | $ | 128 | .48 | % | |||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year 1 | Year 2 | Cumulative | Year 1 | Year 2 | Cumulative | Year 1 | Year 2 | Cumulative | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| National unemployment rate | 4.8 | % | 5.2 | % | 4.8 | % | 5.1 | % | 5.0 | % | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real GDP growth rate | 1.2 | 2.1 | 3.3 | % | 1.3 | 1.9 | 3.2 | % | 1.6 | 1.8 | 3.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate price index growth/decline rate | .8 | 1.1 | 2.2 | -.6 | 1.7 | 1.3 | -2.8 | 1.0 | -1.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home price index growth rate | .2 | 3.0 | 3.2 | .2 | 3.0 | 3.2 | .2 | 2.7 | 2.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | Year 1 | Year 2 | Cumulative | ||||||||||||||
| Potential downside economic scenario: | |||||||||||||||||
| National unemployment rate | 6.9 | % | 8.1 | % | |||||||||||||
| Real GDP growth/decline rate | -2.5 | 1.5 | -1.0 | % | |||||||||||||
| Commercial real estate price index decline rate | -11.6 | -6.2 | -17.1 | ||||||||||||||
| Home price index growth/decline rate | -9.2 | 2.9 | -6.6 | ||||||||||||||
| Potential upside economic scenario: | |||||||||||||||||
| National unemployment rate | 3.8 | 3.8 | |||||||||||||||
| Real GDP growth rate | 3.2 | 2.5 | 5.7 | ||||||||||||||
| Commercial real estate price index growth rate | 6.0 | 4.4 | 10.6 | ||||||||||||||
| Home price index growth rate | 4.8 | 4.9 | 10.0 | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Impact to Modeled Credit Losses Increase (Decrease) | ||||
| Potential downside economic scenario | $ | 233 | |||
| Potential upside economic scenario | (103) | ||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||
| Allowance for loan losses: | |||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 842 | $ | 832 | $ | 771 | |||||||||||
| Real estate - commercial (a) | 383 | 408 | 472 | ||||||||||||||
| Real estate - residential | 98 | 100 | 100 | ||||||||||||||
| Consumer | 856 | 836 | 773 | ||||||||||||||
| Total | $ | 2,179 | $ | 2,176 | $ | 2,116 | |||||||||||
| Allowance for loan losses as a percent of loans: | |||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 1.27 | % | 1.26 | % | 1.22 | % | |||||||||||
| Real estate - commercial (a) | 1.50 | 1.68 | 2.02 | ||||||||||||||
| Real estate - residential | .39 | .40 | .41 | ||||||||||||||
| Consumer | 3.11 | 3.08 | 2.92 | ||||||||||||||
| Total | 1.51 | 1.53 | 1.54 | ||||||||||||||
| Allowance for loan losses as a percent of total nonaccrual loans (b) | 168 | 180 | 169 | ||||||||||||||
| Reserve for unfunded credit commitments (c) | $ | 93 | $ | 95 | $ | 80 | |||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust and investment services income | $ | 230 | $ | 235 | $ | (5) | -2 | % | $ | 684 | $ | 643 | $ | 41 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking revenues | 152 | 127 | 25 | 19 | 406 | 395 | 11 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 109 | 107 | 2 | 1 | 322 | 307 | 15 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card revenues | 90 | 89 | 1 | 2 | 257 | 257 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Letter of credit and credit-related fees | 46 | 44 | 2 | 4 | 132 | 132 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital markets and advisory revenues | 32 | 41 | (9) | -24 | 109 | 89 | 20 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on bank investment securities | (1) | 2 | (3) | — | 5 | 1 | 4 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues from operations | 85 | 95 | (10) | -12 | 257 | 222 | 35 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income | $ | 743 | $ | 740 | $ | 3 | — | % | $ | 2,172 | $ | 2,046 | $ | 126 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust and investment services income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional Services | $ | 102 | $ | 104 | $ | (2) | -2 | % | $ | 302 | $ | 285 | $ | 17 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Management | 89 | 92 | (3) | -3 | 267 | 252 | 15 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 1 | 1 | — | — | 3 | 3 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total trust income | 192 | 197 | (5) | -3 | 572 | 540 | 32 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage services income | 38 | 38 | — | — | 112 | 103 | 9 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total trust and investment services income | $ | 230 | $ | 235 | $ | (5) | -2 | % | $ | 684 | $ | 643 | $ | 41 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||
| Assets under management at period end | |||||||||||||||||||||||
| Trust assets under management (excluding proprietary funds) (a) | $ | 83,380 | $ | 84,705 | $ | 68,104 | $ | 67,447 | |||||||||||||||
| Proprietary mutual funds | 15,227 | 15,216 | 16,075 | 15,833 | |||||||||||||||||||
| Total assets under management | $ | 98,607 | $ | 99,921 | $ | 84,179 | $ | 83,280 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage banking revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains on loans originated for sale | $ | 9 | $ | 7 | $ | 2 | 30 | % | $ | 24 | $ | 23 | $ | 1 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan servicing: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan servicing fees | 33 | 33 | — | -1 | 98 | 105 | (7) | -7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in fair value of mortgage loan servicing right assets, net of hedging activities (a) | (16) | (11) | (5) | -37 | (40) | — | (40) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan sub-servicing and other fees | 93 | 67 | 26 | 38 | 222 | 159 | 63 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loan servicing | 110 | 89 | 21 | 23 | 280 | 264 | 16 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage banking revenues | $ | 119 | $ | 96 | $ | 23 | 24 | % | $ | 304 | $ | 287 | $ | 17 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| New commitments to originate loans for sale | $ | 377 | $ | 411 | $ | (34) | -8 | % | $ | 1,188 | $ | 1,019 | $ | 169 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||
| Balances at period end | |||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 249 | $ | 256 | $ | 441 | $ | 327 | |||||||||||||||
| Commitments to originate loans for sale | 191 | 258 | 224 | 329 | |||||||||||||||||||
| Commitments to sell loans | 407 | 467 | 645 | 576 | |||||||||||||||||||
| Capitalized mortgage loan servicing assets | 572 | 540 | 287 | 305 | |||||||||||||||||||
| Loans serviced for others | 34,909 | 35,253 | 35,873 | 36,421 | |||||||||||||||||||
| Loans sub-serviced for others (b) | 179,605 | 183,599 | 156,938 | 161,785 | |||||||||||||||||||
| Total loans serviced for others | $ | 214,514 | $ | 218,852 | $ | 192,811 | $ | 198,206 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage banking revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains on loans originated for sale | $ | 13 | $ | 13 | $ | — | — | % | $ | 44 | $ | 50 | $ | (6) | -12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan servicing fees and other | 20 | 18 | 2 | 9 | 58 | 58 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage banking revenues | $ | 33 | $ | 31 | $ | 2 | 5 | % | $ | 102 | $ | 108 | $ | (6) | -6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans originated for sale to other investors | $ | 737 | $ | 746 | $ | (9) | -1 | % | $ | 2,618 | $ | 3,138 | $ | (520) | -17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||
| Balances at period end | |||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 263 | $ | 259 | $ | 484 | $ | 278 | |||||||||||||||
| Commitments to originate loans for sale | 559 | 485 | 773 | 1,074 | |||||||||||||||||||
| Commitments to sell loans | 826 | 740 | 1,253 | 1,292 | |||||||||||||||||||
| Capitalized mortgage loan servicing assets | 132 | 136 | 132 | 123 | |||||||||||||||||||
| Loans serviced for others (a) | 31,204 | 31,368 | 30,309 | 28,957 | |||||||||||||||||||
| Loans sub-serviced for others | 4,013 | 4,072 | 4,231 | 4,297 | |||||||||||||||||||
| Total loans serviced for others | $ | 35,217 | $ | 35,440 | $ | 34,540 | $ | 33,254 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance revenue | $ | 17 | $ | 20 | $ | (3) | -12 | % | $ | 55 | $ | 56 | $ | (1) | -2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment operating lease income | 12 | 11 | 1 | 4 | 34 | 37 | (3) | -9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BLG income (a) | 31 | 47 | (16) | -34 | 111 | 20 | 91 | 455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnout payment related to 2023 sale of CIT business | — | — | — | — | — | 28 | (28) | -100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains on sales of out-of-footprint loan portfolio | — | — | — | — | — | 15 | (15) | -100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of institutional services subsidiary | — | — | — | — | — | 10 | (10) | -100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 25 | 17 | 8 | 47 | 57 | 56 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues from operations | $ | 85 | $ | 95 | $ | (10) | -12 | % | $ | 257 | $ | 222 | $ | 35 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 832 | $ | 826 | $ | 6 | 1 | % | $ | 2,572 | $ | 2,533 | $ | 39 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside data processing and software | 173 | 154 | 19 | 12 | 471 | 412 | 59 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment and net occupancy | 131 | 129 | 2 | — | 393 | 391 | 2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional and other services | 97 | 89 | 8 | 10 | 279 | 251 | 28 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 19 | 18 | 1 | 15 | 60 | 58 | 2 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising and marketing | 29 | 27 | 2 | 7 | 77 | 70 | 7 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets | 7 | 7 | — | — | 23 | 32 | (9) | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other costs of operations | 105 | 99 | 6 | 6 | 305 | 367 | (62) | -17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other expense | $ | 1,393 | $ | 1,349 | $ | 44 | 3 | % | $ | 4,180 | $ | 4,114 | $ | 66 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average full-time equivalent employees | 21,579 | 21,686 | (107) | — | % | 21,735 | 22,396 | (661) | -3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees at period end | 21,562 | 21,662 | (100) | — | 21,562 | 22,383 | (821) | -4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| Deposits at the FRB of New York | $ | 14,247 | $ | 16,966 | |||||||
| Unused secured borrowing facilities: | |||||||||||
| FRB of New York | 26,974 | 25,443 | |||||||||
| FHLB of New York | 13,461 | 18,302 | |||||||||
| Unencumbered investment securities (after estimated haircuts) | 27,150 | 27,241 | |||||||||
| Total | $ | 81,832 | $ | 87,952 | |||||||
| Calculated Percentage Change in Projected Net Interest Income | ||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||
| Changes in interest rates | ||||||||||||||
| +200 basis points | -1.27 | % | -.54 | % | ||||||||||
| +100 basis points | -.49 | -.12 | ||||||||||||
| -100 basis points | .46 | .04 | ||||||||||||
| -200 basis points | .66 | -.27 | ||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||
| Preferred stock | $ | 3,017 | $ | 2,834 | $ | 2,394 | |||||||||||
| Common shareholders' equity | 25,142 | 26,343 | 26,334 | ||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 28,159 | $ | 29,177 | $ | 28,728 | |||||||||||
| Per share: | |||||||||||||||||
| Common shareholders’ equity | $ | 174.95 | $ | 173.49 | $ | 170.43 | |||||||||||
| Tangible common shareholders’ equity (a) | 115.88 | 117.45 | 115.31 | ||||||||||||||
| Ratios: | |||||||||||||||||
| Total shareholders' equity to total assets | 12.77 | % | 13.67 | % | 13.60 | % | |||||||||||
| Common shareholders' equity to total assets | 11.40 | 12.34 | 12.46 | ||||||||||||||
| Tangible common shareholders' equity to tangible assets (a) | 7.85 | 8.70 | 8.79 | ||||||||||||||
| Cash dividends declared for quarter ended: | |||||||||||||||||
| Common stock (b) | $ | 217 | $ | 230 | $ | 234 | |||||||||||
| Common stock per share | 1.50 | 1.50 | 1.50 | ||||||||||||||
| Preferred stock (b) | 42 | 39 | 36 | ||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||
| Investment securities unrealized gains (losses), net (a) | $ | (550) | $ | 155 | $ | 121 | |||||||||||
| Cash flow hedge adjustments, net (b) | (181) | 67 | 68 | ||||||||||||||
| Defined benefit plans adjustments, net (c) | 58 | 61 | 93 | ||||||||||||||
| Other | (7) | (6) | (5) | ||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss), net | $ | (680) | $ | 277 | $ | 277 | |||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss), net, per common share | $ | (4.73) | $ | 1.83 | $ | 1.80 | |||||||||||
| (Dollars in millions) | Regulatory Minimum (a) | M&T (Consolidated) | M&T Bank | Wilmington Trust, N.A. | |||||||||||||||||||
| CET1 capital | 4.50 | % | 10.16 | % | 11.68 | % | 282.28 | % | |||||||||||||||
| Tier 1 capital | 6.00 | 11.93 | 11.68 | 282.28 | |||||||||||||||||||
| Total capital | 8.00 | 13.93 | 13.67 | 282.43 | |||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 4.00 | 9.66 | 9.45 | 87.15 | |||||||||||||||||||
| RWA | $ | 170,582 | $ | 170,037 | $ | 244 | |||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Bank | $ | 231 | $ | 288 | $ | (57) | -19 | % | $ | 759 | $ | 696 | $ | 63 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Bank | 372 | 363 | 9 | 3 | 1,081 | 1,105 | (24) | -2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional Services and Wealth Management | 115 | 120 | (5) | -5 | 347 | 391 | (44) | -11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All Other | 57 | 47 | 10 | 20 | 70 | (100) | 170 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net income | $ | 775 | $ | 818 | $ | (43) | -5 | % | $ | 2,257 | $ | 2,092 | $ | 165 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 539 | $ | 543 | $ | (4) | -1 | % | $ | 1,601 | $ | 1,554 | $ | 47 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 197 | 199 | (2) | -1 | 593 | 602 | (9) | -1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 736 | 742 | (6) | -1 | 2,194 | 2,156 | 38 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 61 | 22 | 39 | 167 | 113 | 168 | (55) | -32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 375 | 365 | 10 | 3 | 1,101 | 1,092 | 9 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 300 | 355 | (55) | -15 | 980 | 896 | 84 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 69 | 67 | 2 | 1 | 221 | 200 | 21 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 231 | $ | 288 | $ | (57) | -19 | % | $ | 759 | $ | 696 | $ | 63 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balance sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 416 | $ | 518 | $ | (102) | -20 | % | $ | 528 | $ | 550 | $ | (22) | -4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 57,690 | 57,739 | (49) | — | 57,019 | 53,791 | 3,228 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 23,057 | 21,495 | 1,562 | 7 | 21,965 | 23,111 | (1,146) | -5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 408 | 402 | 6 | 2 | 403 | 419 | (16) | -4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 16 | 17 | (1) | -8 | 19 | 20 | (1) | -4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 81,171 | $ | 79,653 | $ | 1,518 | 2 | % | $ | 79,406 | $ | 77,341 | $ | 2,065 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 9,564 | $ | 9,727 | $ | (163) | -2 | % | $ | 9,818 | $ | 10,970 | $ | (1,152) | -10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing | 40,531 | 38,917 | 1,614 | 4 | 39,563 | 34,838 | 4,725 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 50,095 | $ | 48,644 | $ | 1,451 | 3 | % | $ | 49,381 | $ | 45,808 | $ | 3,573 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 992 | $ | 974 | $ | 18 | 2 | % | $ | 2,916 | $ | 2,959 | $ | (43) | -1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 257 | 236 | 21 | 9 | 710 | 691 | 19 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 1,249 | 1,210 | 39 | 3 | 3,626 | 3,650 | (24) | -1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 84 | 70 | 14 | 19 | 236 | 220 | 16 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 666 | 653 | 13 | 2 | 1,941 | 1,950 | (9) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 499 | 487 | 12 | 3 | 1,449 | 1,480 | (31) | -2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 127 | 124 | 3 | 3 | 368 | 375 | (7) | -2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 372 | $ | 363 | $ | 9 | 3 | % | $ | 1,081 | $ | 1,105 | $ | (24) | -2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balance sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 266 | $ | 259 | $ | 7 | 3 | % | $ | 291 | $ | 200 | $ | 91 | 45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 6,869 | 6,815 | 54 | 1 | 6,785 | 6,324 | 461 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 1,776 | 1,699 | 77 | 5 | 1,717 | 1,653 | 64 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 22,342 | 21,975 | 367 | 2 | 21,982 | 20,840 | 1,142 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 26,433 | 25,823 | 610 | 2 | 25,904 | 24,476 | 1,428 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 57,420 | $ | 56,312 | $ | 1,108 | 2 | % | $ | 56,388 | $ | 53,293 | $ | 3,095 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 24,997 | $ | 24,843 | $ | 154 | 1 | % | $ | 24,699 | $ | 24,342 | $ | 357 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing | 65,337 | 64,846 | 491 | 1 | 64,928 | 65,567 | (639) | -1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 90,334 | $ | 89,689 | $ | 645 | 1 | % | $ | 89,627 | $ | 89,909 | $ | (282) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 144 | $ | 149 | $ | (5) | -2 | % | $ | 449 | $ | 500 | $ | (51) | -10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 235 | 235 | — | — | 691 | 678 | 13 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 379 | 384 | (5) | -1 | 1,140 | 1,178 | (38) | -3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | — | — | — | — | — | 5 | (5) | -100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 226 | 223 | 3 | 1 | 675 | 649 | 26 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 153 | 161 | (8) | -5 | 465 | 524 | (59) | -11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 38 | 41 | (3) | -5 | 118 | 133 | (15) | -11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 115 | $ | 120 | $ | (5) | -5 | % | $ | 347 | $ | 391 | $ | (44) | -11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balance sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 1,142 | $ | 1,155 | $ | (13) | -1 | % | $ | 1,171 | $ | 962 | $ | 209 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 29 | 27 | 2 | 3 | 27 | 31 | (4) | -14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 2,444 | 2,450 | (6) | — | 2,447 | 2,285 | 162 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 904 | 879 | 25 | 3 | 874 | 779 | 95 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 4,519 | $ | 4,511 | $ | 8 | — | % | $ | 4,519 | $ | 4,057 | $ | 462 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 8,259 | $ | 8,766 | $ | (507) | -6 | % | $ | 8,843 | $ | 9,001 | $ | (158) | -2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing | 9,935 | 9,939 | (4) | — | 10,008 | 9,754 | 254 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 18,194 | $ | 18,705 | $ | (511) | -3 | % | $ | 18,851 | $ | 18,755 | $ | 96 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | Amount | % | September 30, 2026 | September 30, 2025 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 118 | $ | 126 | $ | (8) | -7 | % | $ | 371 | $ | 156 | $ | 215 | 138 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 54 | 70 | (16) | -24 | 178 | 75 | 103 | 136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 172 | 196 | (24) | -13 | 549 | 231 | 318 | 137 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | (10) | 28 | (38) | — | 46 | (13) | 59 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 126 | 108 | 18 | 16 | 463 | 423 | 40 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | 56 | 60 | (4) | -8 | 40 | (179) | 219 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | (1) | 13 | (14) | — | (30) | (79) | 49 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 57 | $ | 47 | $ | 10 | 20 | % | $ | 70 | $ | (100) | $ | 170 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 Quarters | 2025 Quarters | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third | Second | First | Fourth | Third | Second | First | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings and dividends | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income (taxable-equivalent basis) | $ | 2,679 | $ | 2,632 | $ | 2,547 | $ | 2,648 | $ | 2,692 | $ | 2,618 | $ | 2,572 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 874 | 828 | 784 | 858 | 919 | 896 | 865 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 1,805 | 1,804 | 1,763 | 1,790 | 1,773 | 1,722 | 1,707 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Provision for credit losses | 135 | 120 | 140 | 125 | 125 | 125 | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 743 | 740 | 689 | 696 | 752 | 683 | 611 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other expense | 1,393 | 1,349 | 1,438 | 1,379 | 1,363 | 1,336 | 1,415 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,020 | 1,075 | 874 | 982 | 1,037 | 944 | 773 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Applicable income taxes | 233 | 245 | 199 | 212 | 233 | 219 | 177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment | 12 | 12 | 11 | 11 | 12 | 9 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 775 | $ | 818 | $ | 664 | $ | 759 | $ | 792 | $ | 716 | $ | 584 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders — diluted | $ | 732 | $ | 781 | $ | 620 | $ | 718 | $ | 754 | $ | 679 | $ | 547 | |||||||||||||||||||||||||||
| Per common share data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings | 5.08 | 5.35 | 4.16 | 4.71 | 4.85 | 4.26 | 3.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings | 5.04 | 5.32 | 4.13 | 4.67 | 4.82 | 4.24 | 3.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends | 1.50 | 1.50 | 1.50 | 1.50 | 1.50 | 1.35 | 1.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 144,184 | 145,891 | 149,225 | 152,666 | 155,558 | 159,221 | 164,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 145,174 | 146,758 | 150,109 | 153,712 | 156,553 | 160,005 | 165,047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | 1.40 | % | 1.51 | % | 1.26 | % | 1.41 | % | 1.49 | % | 1.37 | % | 1.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders’ equity | 11.44 | 12.30 | 9.67 | 10.87 | 11.45 | 10.39 | 8.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin on average earning assets (taxable-equivalent basis) | 3.65 | 3.70 | 3.70 | 3.70 | 3.69 | 3.62 | 3.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | .90 | .85 | .89 | .91 | 1.11 | 1.16 | 1.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating (tangible) results (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating income | $ | 780 | $ | 823 | $ | 671 | $ | 767 | $ | 798 | $ | 724 | $ | 594 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net operating income per common share | 5.08 | 5.35 | 4.18 | 4.72 | 4.87 | 4.28 | 3.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | 1.47 | % | 1.59 | % | 1.33 | % | 1.49 | % | 1.56 | % | 1.44 | % | 1.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common shareholders’ equity | 17.29 | 18.57 | 14.51 | 16.24 | 17.13 | 15.54 | 12.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio (b) | 54.4 | 52.8 | 58.3 | 55.1 | 53.6 | 55.2 | 60.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance sheet data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets (c) | $ | 218,860 | $ | 216,532 | $ | 213,828 | $ | 212,891 | $ | 211,053 | $ | 210,261 | $ | 208,321 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets (c) | 210,367 | 208,033 | 205,323 | 204,379 | 202,533 | 201,733 | 199,791 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | 196,739 | 195,216 | 192,594 | 192,366 | 190,920 | 190,535 | 189,116 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 38,552 | 38,728 | 37,845 | 36,705 | 36,559 | 35,335 | 34,480 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | 143,296 | 140,650 | 137,421 | 136,542 | 135,890 | 134,311 | 134,339 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 166,777 | 163,524 | 164,176 | 164,940 | 162,576 | 163,258 | 161,080 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 19,225 | 20,794 | 16,759 | 14,619 | 15,633 | 14,263 | 14,154 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders’ equity (c) | 25,441 | 25,505 | 26,072 | 26,279 | 26,189 | 26,272 | 26,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders’ equity (c) | 16,948 | 17,006 | 17,567 | 17,767 | 17,669 | 17,744 | 18,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At end of quarter: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets (c) | 220,510 | 219,261 | 214,736 | 213,510 | 211,277 | 211,584 | 210,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets (c) | 212,020 | 210,765 | 206,234 | 205,001 | 202,761 | 203,060 | 201,789 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | 197,688 | 197,066 | 193,072 | 192,516 | 190,684 | 191,074 | 190,463 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 37,894 | 38,374 | 38,621 | 36,649 | 36,864 | 35,568 | 35,137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | 144,756 | 142,530 | 139,053 | 137,635 | 136,345 | 135,491 | 133,434 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 167,510 | 168,885 | 163,741 | 166,909 | 163,426 | 164,453 | 165,409 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 20,021 | 18,182 | 19,026 | 13,060 | 14,987 | 14,451 | 12,069 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders’ equity (c) | 25,142 | 25,512 | 25,538 | 26,343 | 26,334 | 26,131 | 26,597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders’ equity (c) | 16,652 | 17,016 | 17,036 | 17,834 | 17,818 | 17,607 | 18,065 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity per common share | 174.95 | 176.03 | 173.82 | 173.49 | 170.43 | 166.94 | 163.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible equity per common share | 115.88 | 117.41 | 115.96 | 117.45 | 115.31 | 112.48 | 111.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 Quarters | 2025 Quarters | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | Third | Second | First | Fourth | Third | Second | First | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income statement data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 775 | $ | 818 | $ | 664 | $ | 759 | $ | 792 | $ | 716 | $ | 584 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets (a) | 5 | 5 | 7 | 8 | 6 | 8 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating income | $ | 780 | $ | 823 | $ | 671 | $ | 767 | $ | 798 | $ | 724 | $ | 594 | |||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 5.04 | $ | 5.32 | $ | 4.13 | $ | 4.67 | $ | 4.82 | $ | 4.24 | $ | 3.32 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets (a) | .04 | .03 | .05 | .05 | .05 | .04 | .06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net operating earnings per common share | $ | 5.08 | $ | 5.35 | $ | 4.18 | $ | 4.72 | $ | 4.87 | $ | 4.28 | $ | 3.38 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | $ | 1,393 | $ | 1,349 | $ | 1,438 | $ | 1,379 | $ | 1,363 | $ | 1,336 | $ | 1,415 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets | (7) | (7) | (9) | (10) | (10) | (9) | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest operating expense | $ | 1,386 | $ | 1,342 | $ | 1,429 | $ | 1,369 | $ | 1,353 | $ | 1,327 | $ | 1,402 | |||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest operating expense (numerator) | $ | 1,386 | $ | 1,342 | $ | 1,429 | $ | 1,369 | $ | 1,353 | $ | 1,327 | $ | 1,402 | |||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest income | $ | 1,805 | $ | 1,804 | $ | 1,763 | $ | 1,790 | $ | 1,773 | $ | 1,722 | $ | 1,707 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 743 | 740 | 689 | 696 | 752 | 683 | 611 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain (loss) on bank investment securities | (1) | 2 | 4 | 1 | 1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denominator | $ | 2,549 | $ | 2,542 | $ | 2,448 | $ | 2,485 | $ | 2,524 | $ | 2,405 | $ | 2,318 | |||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 54.4 | % | 52.8 | % | 58.3 | % | 55.1 | % | 53.6 | % | 55.2 | % | 60.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance sheet data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 218,860 | $ | 216,532 | $ | 213,828 | $ | 212,891 | $ | 211,053 | $ | 210,261 | $ | 208,321 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (45) | (51) | (59) | (69) | (79) | (89) | (92) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 17 | 17 | 19 | 22 | 24 | 26 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | $ | 210,367 | $ | 208,033 | $ | 205,323 | $ | 204,379 | $ | 202,533 | $ | 201,733 | $ | 199,791 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average total equity | $ | 28,331 | $ | 27,939 | $ | 28,648 | $ | 28,970 | $ | 28,583 | $ | 28,666 | $ | 28,998 | |||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | (2,890) | (2,434) | (2,576) | (2,691) | (2,394) | (2,394) | (2,394) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | 25,441 | 25,505 | 26,072 | 26,279 | 26,189 | 26,272 | 26,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (45) | (51) | (59) | (69) | (79) | (89) | (92) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 17 | 17 | 19 | 22 | 24 | 26 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 16,948 | $ | 17,006 | $ | 17,567 | $ | 17,767 | $ | 17,669 | $ | 17,744 | $ | 18,074 | |||||||||||||||||||||||||||
| At end of quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 220,510 | $ | 219,261 | $ | 214,736 | $ | 213,510 | $ | 211,277 | $ | 211,584 | $ | 210,321 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (41) | (48) | (55) | (64) | (74) | (84) | (93) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 16 | 17 | 18 | 20 | 23 | 25 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets | $ | 212,020 | $ | 210,765 | $ | 206,234 | $ | 205,001 | $ | 202,761 | $ | 203,060 | $ | 201,789 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total common equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | $ | 28,159 | $ | 27,946 | $ | 27,972 | $ | 29,177 | $ | 28,728 | $ | 28,525 | $ | 28,991 | |||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | (3,017) | (2,434) | (2,434) | (2,834) | (2,394) | (2,394) | (2,394) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity | 25,142 | 25,512 | 25,538 | 26,343 | 26,334 | 26,131 | 26,597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (41) | (48) | (55) | (64) | (74) | (84) | (93) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 16 | 17 | 18 | 20 | 23 | 25 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity | $ | 16,652 | $ | 17,016 | $ | 17,036 | $ | 17,834 | $ | 17,818 | $ | 17,607 | $ | 18,065 | |||||||||||||||||||||||||||
| Issuer Purchases of Common Equity Securities | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | Total Number of Common Shares Purchased (a) | Average Price Paid per Common Share (b) | Total Number of Common Shares Purchased as Part of Publicly Announced Programs (c) | Dollar Value of Common Shares that may yet be Purchased Under the Programs (c) | |||||||||||||||||||
| July 1 - July 31, 2026 | 558,068 | $ | 251.77 | 557,357 | $ | 4,395 | |||||||||||||||||
| August 1 - August 31, 2026 | 727,893 | 251.00 | 727,829 | 4,212 | |||||||||||||||||||
| September 1 - September 30, 2026 | 14,289 | 239.43 | — | 4,212 | |||||||||||||||||||
| Total | 1,300,250 | 251.20 | 1,285,186 | ||||||||||||||||||||
| Exhibit No. | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 32.1 | ||||||||
| 32.2 | ||||||||
| 101.INS | Inline XBRL Instance Document. Filed herewith. | |||||||
| 101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema With Embedded Linkbase Documents. Filed herewith. | |||||||
| 104 | The cover page from M&T's Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2026 has been formatted in Inline XBRL. | |||||||
| M&T BANK CORPORATION | ||||||||
Date: November 5, 2026 | By: | /s/ Daryl N. Bible | ||||||
| Daryl N. Bible | ||||||||
Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||
| By: | /s/ René F. Jones | ||||
| René F. Jones | |||||
| Chairman of the Board and | |||||
| Chief Executive Officer | |||||
| By: | /s/ Daryl N. Bible | ||||
| Daryl N. Bible | |||||
| Senior Executive Vice President | |||||
| and Chief Financial Officer | |||||
| /s/ René F. Jones | ||
René F. Jones | ||
November 5, 2026 | ||
| /s/ Daryl N. Bible | ||
Daryl N. Bible | ||
November 5, 2026 | ||