| ☒ | QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
| ☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
For the transition period from to | |||||
| Delaware | 36-2675536 | ||||
| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of exchange on which registered | ||||||||||||
| Class A Common Stock, par value $.01 per share | ZBRA | The NASDAQ Stock Market, LLC | ||||||||||||
| Large accelerated filer | ☒ | Accelerated filer | ☐ | |||||||||||
| Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ☐ | |||||||||||
| Emerging growth company | ☐ | |||||||||||||
| PAGE | ||||||||
| Item 1. | ||||||||
| Item 2. | ||||||||
| Item 3. | ||||||||
| Item 4. | ||||||||
| Item 1. | ||||||||
| Item 1A. | ||||||||
| Item 2. | ||||||||
| Item 5. | ||||||||
| Item 6. | ||||||||
| Item 1. | Consolidated Financial Statements | ||||
| October 3, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current assets: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 182 | $ | 125 | |||||||
Accounts receivable, net of allowances for doubtful accounts of $1 million each as of October 3, 2026 and December 31, 2025 | 1,025 | 801 | |||||||||
| Inventories, net | 851 | 729 | |||||||||
| Income tax receivable | 76 | 31 | |||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 141 | 110 | |||||||||
| Total Current assets | 2,275 | 1,796 | |||||||||
| Property, plant and equipment, net | 348 | 353 | |||||||||
| Right-of-use lease assets | 180 | 166 | |||||||||
| Goodwill | 4,698 | 4,727 | |||||||||
| Other intangibles, net | 687 | 809 | |||||||||
| Deferred income taxes | 393 | 414 | |||||||||
| Other long-term assets | 239 | 237 | |||||||||
| Total Assets | $ | 8,820 | $ | 8,502 | |||||||
| Liabilities and Stockholders’ Equity | |||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||
| Current portion of long-term debt | $ | 2,077 | $ | 141 | |||||||
| Accounts payable | 896 | 695 | |||||||||
| Accrued liabilities | 553 | 558 | |||||||||
| Deferred revenue | 438 | 446 | |||||||||
| Income taxes payable | 47 | 12 | |||||||||
| Total Current liabilities | 4,011 | 1,852 | |||||||||
| Long-term debt | 494 | 2,361 | |||||||||
| Long-term lease liabilities | 167 | 157 | |||||||||
| Deferred income taxes | 27 | 32 | |||||||||
| Long-term deferred revenue | 414 | 396 | |||||||||
| Other long-term liabilities | 139 | 116 | |||||||||
| Total Liabilities | 5,252 | 4,914 | |||||||||
| Stockholders’ Equity: | |||||||||||
Preferred stock, $.01 par value; authorized 10,000,000 shares; none issued | — | — | |||||||||
Class A common stock, $.01 par value; authorized 150,000,000 shares; issued 72,151,857 shares | 1 | 1 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 926 | 814 | |||||||||
Treasury stock at cost, 24,975,690 and 22,558,911 shares as of October 3, 2026 and December 31, 2025, respectively | (3,131) | (2,488) | |||||||||
| Retained earnings | 5,811 | 5,279 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (39) | (18) | |||||||||
| Total Stockholders’ Equity | 3,568 | 3,588 | |||||||||
| Total Liabilities and Stockholders’ Equity | $ | 8,820 | $ | 8,502 | |||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | October 3, 2026 | September 27, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Net sales: | |||||||||||||||||||||||
| Tangible products | $ | 1,370 | $ | 1,081 | $ | 3,917 | $ | 3,198 | |||||||||||||||
| Services and software | 244 | 239 | 749 | 723 | |||||||||||||||||||
| Total Net sales | 1,614 | 1,320 | 4,666 | 3,921 | |||||||||||||||||||
| Cost of sales: | |||||||||||||||||||||||
| Tangible products | 745 | 557 | 1,983 | 1,652 | |||||||||||||||||||
| Services and software | 131 | 129 | 378 | 374 | |||||||||||||||||||
| Total Cost of sales | 876 | 686 | 2,361 | 2,026 | |||||||||||||||||||
| Gross profit | 738 | 634 | 2,305 | 1,895 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Selling and marketing | 183 | 159 | 556 | 478 | |||||||||||||||||||
| Research and development | 158 | 146 | 482 | 441 | |||||||||||||||||||
| General and administrative | 122 | 111 | 363 | 324 | |||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 37 | 25 | 111 | 74 | |||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | 1 | 10 | 4 | 17 | |||||||||||||||||||
| Exit and restructuring costs | — | — | 16 | — | |||||||||||||||||||
| Total Operating expenses | 501 | 451 | 1,532 | 1,334 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 237 | 183 | 773 | 561 | |||||||||||||||||||
| Other (loss) income, net: | |||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange (loss) gain | (3) | 1 | (5) | (15) | |||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (35) | (23) | (107) | (71) | |||||||||||||||||||
| Other expense, net | (1) | (2) | (11) | (13) | |||||||||||||||||||
| Total Other expense, net | (39) | (24) | (123) | (99) | |||||||||||||||||||
| Income before income tax | 198 | 159 | 650 | 462 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | 34 | 58 | 118 | 113 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 164 | $ | 101 | $ | 532 | $ | 349 | |||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 3.47 | $ | 1.98 | $ | 11.08 | $ | 6.83 | |||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 3.43 | $ | 1.97 | $ | 10.97 | $ | 6.78 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | October 3, 2026 | September 27, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 164 | $ | 101 | $ | 532 | $ | 349 | |||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of tax: | |||||||||||||||||||||||
| Changes in unrealized gains (losses) on sales hedging | 5 | 18 | 22 | (43) | |||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | (6) | (3) | (43) | 24 | |||||||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | 163 | $ | 116 | $ | 511 | $ | 330 | |||||||||||||||
| Class A Common Stock Shares | Class A Common Stock Value | Additional Paid-in Capital | Treasury Stock | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Loss | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | 49,592,946 | $ | 1 | $ | 814 | $ | (2,488) | $ | 5,279 | $ | (18) | $ | 3,588 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net share issuances and tax withholding payments related to share-based compensation plans | 84,092 | — | (6) | 1 | — | — | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | 58 | — | — | — | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock | (1,294,028) | — | — | (300) | — | — | (300) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | 135 | — | 135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in unrealized gains and losses on sales hedging (net of income taxes) | — | — | — | — | — | 13 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | — | — | — | — | — | (19) | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at April 4, 2026 | 48,383,010 | $ | 1 | $ | 866 | $ | (2,787) | $ | 5,414 | $ | (24) | $ | 3,470 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net share issuances and tax withholding payments related to share-based compensation plans | 179,919 | — | (20) | 3 | — | — | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | 36 | — | — | — | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock | (1,173,993) | — | — | (268) | — | — | (268) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excise tax on share repurchases | — | — | — | (5) | — | — | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | 233 | — | 233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in unrealized gains and losses on sales hedging (net of income taxes) | — | — | — | — | — | 4 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | — | — | — | — | — | (18) | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at July 4, 2026 | 47,388,936 | $ | 1 | $ | 882 | $ | (3,057) | $ | 5,647 | $ | (38) | $ | 3,435 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net share issuances and tax withholding payments related to share-based compensation plans | 16,437 | — | 1 | 1 | — | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | 43 | — | — | — | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock | (229,206) | — | — | (75) | — | — | (75) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | 164 | — | 164 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in unrealized gains and losses on sales hedging (net of income taxes) | — | — | — | — | — | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | — | — | — | — | — | (6) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at October 3, 2026 | 47,176,167 | $ | 1 | $ | 926 | $ | (3,131) | $ | 5,811 | $ | (39) | $ | 3,568 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Class A Common Stock Shares | Class A Common Stock Value | Additional Paid-in Capital | Treasury Stock | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Loss | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | 51,506,059 | $ | 1 | $ | 669 | $ | (1,900) | $ | 4,860 | $ | (44) | $ | 3,586 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net share issuances and tax withholding payments related to share-based compensation plans | 6,550 | — | (1) | — | — | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | 51 | — | — | — | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock | (374,358) | — | — | (125) | — | — | (125) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | 136 | — | 136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in unrealized gains and losses on sales hedging (net of income taxes) | — | — | — | — | — | (28) | (28) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | — | — | — | — | — | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 29, 2025 | 51,138,251 | $ | 1 | $ | 719 | $ | (2,025) | $ | 4,996 | $ | (65) | $ | 3,626 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net share issuances and tax withholding payments related to share-based compensation plans | 172,677 | — | (18) | 3 | — | — | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | 32 | — | — | — | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock | (474,667) | — | — | (125) | — | — | (125) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | 112 | — | 112 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in unrealized gains and losses on sales hedging (net of income taxes) | — | — | — | — | — | (33) | (33) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | — | — | — | — | — | 20 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 28, 2025 | 50,836,261 | $ | 1 | $ | 733 | $ | (2,147) | $ | 5,108 | $ | (78) | $ | 3,617 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net share issuances and tax withholding payments related to share-based compensation plans | 13,078 | — | 1 | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | 47 | — | — | — | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock | (111,864) | — | — | (34) | — | — | (34) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | 101 | — | 101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in unrealized gains and losses on sales hedging (net of income taxes) | — | — | — | — | — | 18 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | — | — | — | — | — | (3) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 27, 2025 | 50,737,475 | $ | 1 | $ | 781 | $ | (2,181) | $ | 5,209 | $ | (63) | $ | 3,747 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | ||||||||||
| Cash flows from operating activities: | |||||||||||
| Net income | $ | 532 | $ | 349 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | 170 | 126 | |||||||||
| Losses on long-term investments | 15 | 11 | |||||||||
| Share-based compensation | 136 | 130 | |||||||||
| Deferred income taxes | 6 | 61 | |||||||||
| Gain on sale of business | (5) | — | |||||||||
| Other, net | 1 | 2 | |||||||||
| Changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable, net | (229) | 57 | |||||||||
| Inventories, net | (125) | 30 | |||||||||
| Other assets | (21) | 16 | |||||||||
| Accounts payable | 194 | (115) | |||||||||
| Accrued liabilities | 17 | (49) | |||||||||
| Deferred revenue | 9 | 16 | |||||||||
| Income taxes | 8 | (71) | |||||||||
| Other operating activities | 3 | (3) | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 711 | 560 | |||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||
| Acquisition of business | — | (62) | |||||||||
| Proceeds from the sale of business | 9 | — | |||||||||
| Purchases of property, plant and equipment | (50) | (56) | |||||||||
| Proceeds from sale of long-term investments | 1 | 1 | |||||||||
| Purchases of long-term investments | — | (4) | |||||||||
| Other investing activities | 1 | — | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (39) | (121) | |||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||
| Payments of debt | (138) | — | |||||||||
| Proceeds from issuance of debt | 205 | — | |||||||||
| Payments for repurchases of common stock | (643) | (284) | |||||||||
| Net payments related to share-based compensation plans | (20) | (15) | |||||||||
| Change in unremitted cash collections from servicing factored receivables | (21) | 9 | |||||||||
| Other financing activities | — | 4 | |||||||||
| Net cash used in financing activities | (617) | (286) | |||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 2 | (1) | |||||||||
| Net increase in cash and cash equivalents | 57 | 152 | |||||||||
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 125 | 901 | |||||||||
| Cash and cash equivalents at end of period | $ | 182 | $ | 1,053 | |||||||
| Supplemental disclosures of cash flow information: | |||||||||||
| Income taxes paid | $ | 118 | $ | 124 | |||||||
| Interest paid | $ | 99 | $ | 79 | |||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment | Tangible Products | Services and Software | Total | Tangible Products | Services and Software | Total | |||||||||||||||||||||||||||||
| CF | $ | 750 | $ | 199 | $ | 949 | $ | 509 | $ | 196 | $ | 705 | |||||||||||||||||||||||
| AVA | 620 | 45 | 665 | 572 | 43 | 615 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,370 | $ | 244 | $ | 1,614 | $ | 1,081 | $ | 239 | $ | 1,320 | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment | Tangible Products | Services and Software | Total | Tangible Products | Services and Software | Total | |||||||||||||||||||||||||||||
| CF | $ | 2,065 | $ | 612 | $ | 2,677 | $ | 1,511 | $ | 595 | $ | 2,106 | |||||||||||||||||||||||
| AVA | 1,852 | 137 | 1,989 | 1,687 | 128 | 1,815 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,917 | $ | 749 | $ | 4,666 | $ | 3,198 | $ | 723 | $ | 3,921 | |||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
Raw materials (1) | $ | 317 | $ | 230 | |||||||
| Work in process | 5 | 7 | |||||||||
| Finished goods | 529 | 492 | |||||||||
| Total Inventories, net | $ | 851 | $ | 729 | |||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | October 3, 2026 | September 27, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Balance at the beginning of the period | $ | 96 | $ | 100 | $ | 103 | $ | 110 | |||||||||||||||
| Losses on long-term investments | — | (1) | (15) | (11) | |||||||||||||||||||
| Purchases of long-term investments | — | 4 | — | 4 | |||||||||||||||||||
| Long-term investment acquired in exchange for sale of business | — | — | 9 | — | |||||||||||||||||||
| Sale of long-term investments | — | (1) | (1) | (1) | |||||||||||||||||||
| Balance at the end of the period | $ | 96 | $ | 102 | $ | 96 | $ | 102 | |||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2025 | $ | 23 | |||
| Exit and restructuring charges | 16 | ||||
| Cash payments | (33) | ||||
| Balance as of October 3, 2026 | $ | 6 | |||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts (1) | $ | 8 | $ | 24 | $ | — | $ | 32 | |||||||||||||||
| Investments related to the deferred compensation plan | 50 | — | — | 50 | |||||||||||||||||||
| Total Assets at fair value | $ | 58 | $ | 24 | $ | — | $ | 82 | |||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities related to the deferred compensation plan | $ | 50 | $ | — | $ | — | $ | 50 | |||||||||||||||
| Total Liabilities at fair value | $ | 50 | $ | — | $ | — | $ | 50 | |||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||
| Investments related to the deferred compensation plan | $ | 48 | $ | — | $ | — | $ | 48 | |||||||||||||||
| Total Assets at fair value | $ | 48 | $ | — | $ | — | $ | 48 | |||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts (1) | $ | 2 | $ | 5 | $ | — | $ | 7 | |||||||||||||||
| Liabilities related to the deferred compensation plan | 48 | — | — | 48 | |||||||||||||||||||
| Total Liabilities at fair value | $ | 50 | $ | 5 | $ | — | $ | 55 | |||||||||||||||
| Asset (Liability) | |||||||||||||||||
| Fair Values as of | |||||||||||||||||
| Balance Sheets Classification | October 3, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||
| Derivative instruments designated as hedges: | |||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | Prepaid expenses and other current assets | $ | 24 | $ | — | ||||||||||||
| Foreign exchange contracts | Accrued liabilities | — | (5) | ||||||||||||||
| Total derivative instruments designated as hedges | $ | 24 | $ | (5) | |||||||||||||
| Derivative instruments not designated as hedges: | |||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | Prepaid expenses and other current assets | $ | 8 | $ | — | ||||||||||||
| Foreign exchange contracts | Accrued liabilities | — | (2) | ||||||||||||||
| Total derivative instruments not designated as hedges | $ | 8 | $ | (2) | |||||||||||||
| Total net derivative asset (liability) | $ | 32 | $ | (7) | |||||||||||||
| October 3, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Notional balance of outstanding contracts: | |||||||||||
| British Pound/U.S. Dollar | £ | 1 | £ | 14 | |||||||
| Euro/U.S. Dollar | € | 198 | € | 92 | |||||||
| Euro/Czech Koruna | € | 12 | € | 13 | |||||||
| Japanese Yen/U.S. Dollar | ¥ | 781 | ¥ | 395 | |||||||
| Singapore Dollar/U.S. Dollar | S$ | 17 | S$ | 16 | |||||||
| Mexican Peso/U.S. Dollar | Mex$ | 250 | Mex$ | 250 | |||||||
| Polish Zloty/U.S. Dollar | zł | 32 | zł | 71 | |||||||
| Net fair value of assets (liabilities) of outstanding contracts | $ | 8 | $ | (2) | |||||||
| October 3, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Term Loan A | $ | 1,509 | $ | 1,575 | |||||||
| Senior Notes | 500 | 500 | |||||||||
| Revolving Credit Facility | 445 | 275 | |||||||||
| Receivables Financing Facility | 124 | 161 | |||||||||
| Total debt | $ | 2,578 | $ | 2,511 | |||||||
| Less: Debt issuance costs | (6) | (8) | |||||||||
| Less: Unamortized discounts | (1) | (2) | |||||||||
| Less: Current portion of debt | (2,077) | (141) | |||||||||
| Total long-term debt | $ | 494 | $ | 2,361 | |||||||
| 2026 (3 months remaining) | $ | 22 | ||||||
| 2027 | 2,056 | |||||||
| 2028 | — | |||||||
| 2029 | — | |||||||
| 2030 | — | |||||||
| Thereafter | 500 | |||||||
| Total future maturities of debt | $ | 2,578 | ||||||
| 2026 (3 months remaining) | $ | 13 | ||||||
| 2027 | 48 | |||||||
| 2028 | 43 | |||||||
| 2029 | 36 | |||||||
| 2030 | 29 | |||||||
| Thereafter | 89 | |||||||
| Total future minimum lease payments | $ | 258 | ||||||
| Less: Interest | (53) | |||||||
| Present value of lease liabilities | $ | 205 | ||||||
| Reported as of October 3, 2026: | ||||||||
| Current portion of lease liabilities | $ | 38 | ||||||
| Long-term lease liabilities | 167 | |||||||
| Present value of lease liabilities | $ | 205 | ||||||
| October 3, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Incentive compensation | $ | 166 | $ | 150 | |||||||
| Payroll and benefits | 85 | 75 | |||||||||
| Customer rebates | 72 | 63 | |||||||||
| Unremitted cash collections due to banks on factored accounts receivable | 63 | 84 | |||||||||
| 38 | 38 | ||||||||||
| Current portion of warranty liabilities | 30 | 28 | |||||||||
| Freight and duty | 21 | 26 | |||||||||
| Exit and restructuring | 6 | 23 | |||||||||
| Other | 72 | 71 | |||||||||
| Accrued liabilities | $ | 553 | $ | 558 | |||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | ||||||||||
| Balance at the beginning of the period | $ | 34 | $ | 26 | |||||||
| Warranty expense | 27 | 29 | |||||||||
| Warranties fulfilled | (25) | (25) | |||||||||
| Balance at the end of the period | $ | 36 | $ | 30 | |||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | October 3, 2026 | September 27, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Basic: | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 164 | $ | 101 | $ | 532 | $ | 349 | |||||||||||||||
| Weighted-average shares outstanding | 47,277,714 | 50,800,552 | 48,027,688 | 51,044,563 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 3.47 | $ | 1.98 | $ | 11.08 | $ | 6.83 | |||||||||||||||
| Diluted: | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 164 | $ | 101 | $ | 532 | $ | 349 | |||||||||||||||
| Weighted-average shares outstanding | 47,277,714 | 50,800,552 | 48,027,688 | 51,044,563 | |||||||||||||||||||
| Dilutive shares | 535,475 | 370,567 | 452,861 | 384,969 | |||||||||||||||||||
| Diluted weighted-average shares outstanding | 47,813,188 | 51,171,119 | 48,480,549 | 51,429,532 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 3.43 | $ | 1.97 | $ | 10.97 | $ | 6.78 | |||||||||||||||
| Unrealized gain (loss) on sales hedging | Foreign currency translation adjustments | Total | ||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 22 | $ | (66) | $ | (44) | ||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income before reclassifications | (81) | 24 | (57) | |||||||||||||||||
Amounts reclassified from AOCI(1) | 24 | — | 24 | |||||||||||||||||
| Tax effect | 14 | — | 14 | |||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income, net of tax | (43) | 24 | (19) | |||||||||||||||||
| Balance at September 27, 2025 | $ | (21) | $ | (42) | $ | (63) | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | (4) | $ | (14) | $ | (18) | ||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications | 30 | (43) | (13) | |||||||||||||||||
Amounts reclassified from AOCI(1) | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||
| Tax effect | (7) | — | (7) | |||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net of tax | 22 | (43) | (21) | |||||||||||||||||
| Balance at October 3, 2026 | $ | 18 | $ | (57) | $ | (39) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | October 3, 2026 | September 27, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Net sales: | |||||||||||||||||||||||
| CF | $ | 949 | $ | 705 | $ | 2,677 | $ | 2,106 | |||||||||||||||
| AVA | 665 | 615 | 1,989 | 1,815 | |||||||||||||||||||
| Total Net sales | $ | 1,614 | $ | 1,320 | $ | 4,666 | $ | 3,921 | |||||||||||||||
| Cost of sales: | |||||||||||||||||||||||
| CF | $ | 539 | $ | 381 | $ | 1,400 | $ | 1,110 | |||||||||||||||
| AVA | 333 | 303 | 941 | 907 | |||||||||||||||||||
Corporate (3) | 4 | 2 | 20 | 9 | |||||||||||||||||||
| Total Cost of sales | $ | 876 | $ | 686 | $ | 2,361 | $ | 2,026 | |||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||
CF (1) | $ | 239 | $ | 192 | $ | 718 | $ | 582 | |||||||||||||||
AVA (1) | 174 | 176 | 539 | 530 | |||||||||||||||||||
Corporate (3) | 88 | 83 | 275 | 222 | |||||||||||||||||||
| Total Operating expenses | $ | 501 | $ | 451 | $ | 1,532 | $ | 1,334 | |||||||||||||||
| Operating income: | |||||||||||||||||||||||
CF (2) | $ | 171 | $ | 132 | $ | 559 | $ | 414 | |||||||||||||||
AVA (2) | 158 | 136 | 509 | 378 | |||||||||||||||||||
| Total segment operating income | $ | 329 | $ | 268 | $ | 1,068 | $ | 792 | |||||||||||||||
Corporate (3) | (92) | (85) | (295) | (231) | |||||||||||||||||||
| Total Operating income | $ | 237 | $ | 183 | $ | 773 | $ | 561 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | October 3, 2026 | September 27, 2025 | ||||||||||||||||||||
| North America | $ | 822 | $ | 666 | $ | 2,324 | $ | 1,943 | |||||||||||||||
| EMEA | 496 | 394 | 1,501 | 1,260 | |||||||||||||||||||
| Asia-Pacific | 190 | 163 | 538 | 447 | |||||||||||||||||||
| Latin America | 106 | 97 | 303 | 271 | |||||||||||||||||||
| Total Net sales | $ | 1,614 | $ | 1,320 | $ | 4,666 | $ | 3,921 | |||||||||||||||
| Item 2. | Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations | ||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | $ Change | % Change | October 3, 2026 | September 27, 2025 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible products | $ | 1,370 | $ | 1,081 | $ | 289 | 26.7 | % | $ | 3,917 | $ | 3,198 | $ | 719 | 22.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Services and software | 244 | 239 | 5 | 2.1 | % | 749 | 723 | 26 | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Net sales | 1,614 | 1,320 | 294 | 22.3 | % | 4,666 | 3,921 | 745 | 19.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 738 | 634 | 104 | 16.4 | % | 2,305 | 1,895 | 410 | 21.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | 45.7 | % | 48.0 | % | (230) bps | 49.4 | % | 48.3 | % | 110 bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 501 | 451 | 50 | 11.1 | % | 1,532 | 1,334 | 198 | 14.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 237 | $ | 183 | $ | 54 | 29.5 | % | $ | 773 | $ | 561 | $ | 212 | 37.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | $ Change | % Change | October 3, 2026 | September 27, 2025 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North America | $ | 822 | $ | 666 | $ | 156 | 23.4 | % | $ | 2,324 | $ | 1,943 | $ | 381 | 19.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| EMEA | 496 | 394 | 102 | 25.9 | % | 1,501 | 1,260 | 241 | 19.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asia-Pacific | 190 | 163 | 27 | 16.6 | % | 538 | 447 | 91 | 20.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Latin America | 106 | 97 | 9 | 9.3 | % | 303 | 271 | 32 | 11.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Net sales | $ | 1,614 | $ | 1,320 | $ | 294 | 22.3 | % | $ | 4,666 | $ | 3,921 | $ | 745 | 19.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | As a % of Net sales | October 3, 2026 | September 27, 2025 | As a % of Net sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling and marketing | $ | 183 | $ | 159 | 11.3 | % | 12.0 | % | $ | 556 | $ | 478 | 11.9 | % | 12.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Research and development | 158 | 146 | 9.8 | % | 11.1 | % | 482 | 441 | 10.3 | % | 11.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 122 | 111 | 7.6 | % | 8.4 | % | 363 | 324 | 7.8 | % | 8.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 37 | 25 | NM | NM | 111 | 74 | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | 1 | 10 | NM | NM | 4 | 17 | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit and restructuring costs | — | — | NM | NM | 16 | — | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating expenses | $ | 501 | $ | 451 | 31.0 | % | 34.2 | % | $ | 1,532 | $ | 1,334 | 32.8 | % | 34.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||
| October 3, 2026 | October 3, 2026 | ||||||||||
Reported GAAP Consolidated Net sales growth | 22.3 | % | 19.0 | % | |||||||
| Adjustments: | |||||||||||
Impact of foreign currency translations (1) | (2.1) | % | (2.2) | % | |||||||
Impact of acquisitions and dispositions (2) | (8.9) | % | (8.5) | % | |||||||
Consolidated Organic Net sales growth (3) | 11.3 | % | 8.3 | % | |||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | $ Change | % Change | October 3, 2026 | September 27, 2025 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible products | $ | 750 | $ | 509 | $ | 241 | 47.3 | % | $ | 2,065 | $ | 1,511 | $ | 554 | 36.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Services and software | 199 | 196 | 3 | 1.5 | % | 612 | 595 | 17 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Net sales | 949 | 705 | 244 | 34.6 | % | 2,677 | 2,106 | 571 | 27.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 410 | 324 | 86 | 26.5 | % | 1,277 | 996 | 281 | 28.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | 43.2 | % | 46.0 | % | (280) bps | 47.7 | % | 47.3 | % | 40 bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 239 | 192 | 47 | 24.5 | % | 718 | 582 | 136 | 23.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 171 | $ | 132 | $ | 39 | 29.5 | % | $ | 559 | $ | 414 | $ | 145 | 35.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||
| October 3, 2026 | October 3, 2026 | ||||||||||
| CF Reported GAAP Net sales growth | 34.6 | % | 27.1 | % | |||||||
| Adjustments: | |||||||||||
Impact of foreign currency translations (1) | (2.4) | % | (2.3) | % | |||||||
Impact of acquisitions (2) | (17.2) | % | (15.9) | % | |||||||
CF Organic Net sales growth (3) | 15.0 | % | 8.9 | % | |||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| October 3, 2026 | September 27, 2025 | $ Change | % Change | October 3, 2026 | September 27, 2025 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible products | $ | 620 | $ | 572 | $ | 48 | 8.4 | % | $ | 1,852 | $ | 1,687 | $ | 165 | 9.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Services and software | 45 | 43 | 2 | 4.7 | % | 137 | 128 | 9 | 7.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Net sales | 665 | 615 | 50 | 8.1 | % | 1,989 | 1,815 | 174 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 332 | 312 | 20 | 6.4 | % | 1,048 | 908 | 140 | 15.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | 49.9 | % | 50.7 | % | (80) bps | 52.7 | % | 50.0 | % | 270 bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 174 | 176 | (2) | (1.1) | % | 539 | 530 | 9 | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 158 | $ | 136 | $ | 22 | 16.2 | % | $ | 509 | $ | 378 | $ | 131 | 34.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||
| October 3, 2026 | October 3, 2026 | ||||||||||
| AVA Reported GAAP Net sales growth | 8.1 | % | 9.6 | % | |||||||
| Adjustments: | |||||||||||
Impact of foreign currency translations (1) | (1.3) | % | (1.9) | % | |||||||
Impact of acquisitions and dispositions (2) | 0.2 | % | — | % | |||||||
AVA Organic Net sales growth (4) | 7.0 | % | 7.7 | % | |||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||
| Cash flow provided by (used in): | October 3, 2026 | September 27, 2025 | $ Change | ||||||||||||||
| Operating activities | $ | 711 | $ | 560 | $ | 151 | |||||||||||
| Investing activities | (39) | (121) | 82 | ||||||||||||||
| Financing activities | (617) | (286) | (331) | ||||||||||||||
| Effect of exchange rates on cash balances | 2 | (1) | 3 | ||||||||||||||
| Net change in cash and cash equivalents | $ | 57 | $ | 152 | $ | (95) | |||||||||||
| Cash flow provided by (used in): | |||||||||||||||||
| Operating activities | $ | 711 | $ | 560 | $ | 151 | |||||||||||
| Less: Purchases of property, plant and equipment | (50) | (56) | 6 | ||||||||||||||
Free cash flow (Non-GAAP)(1) | $ | 661 | $ | 504 | $ | 157 | |||||||||||
| October 3, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Term Loan A | $ | 1,509 | $ | 1,575 | |||||||
| Senior Notes | 500 | 500 | |||||||||
| Revolving Credit Facility | 445 | 275 | |||||||||
| Receivables Financing Facility | 124 | 161 | |||||||||
| Total debt | $ | 2,578 | $ | 2,511 | |||||||
| Less: Debt issuance costs | (6) | (8) | |||||||||
| Less: Unamortized discounts | (1) | (2) | |||||||||
| Less: Current portion of debt | (2,077) | (141) | |||||||||
| Total long-term debt | $ | 494 | $ | 2,361 | |||||||
| Item 3. | Quantitative and Qualitative Disclosures About Market Risk | ||||
| Item 4. | Controls and Procedures | ||||
| Item 1. | Legal Proceedings | ||||
| Item 1A. | Risk Factors | ||||
| Item 2. | Unregistered Sales of Equity Securities and Use of Proceeds | ||||
| Period | Total Number of Shares Purchased | Average Price Paid per Share | Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs (1) | Approximate Dollar Value of Shares that May Yet Be Purchased Under the Plans or Programs (in millions) (1) | ||||||||||||||||||||||
| July 5, 2026 - August 1, 2026 | 78,612 | $ | 262.40 | 78,612 | $ | 670 | ||||||||||||||||||||
| August 2, 2026 - August 29, 2026 | 79,205 | 364.40 | 79,205 | 641 | ||||||||||||||||||||||
| August 30, 2026 - October 3, 2026 | 71,389 | 352.13 | 71,389 | 616 | ||||||||||||||||||||||
| Total | 229,206 | $ | 325.59 | 229,206 | $ | 616 | ||||||||||||||||||||
| Item 5. | Other Information | ||||
| Item 6. | Exhibits | ||||
| 10.1 | |||||
| 31.1 | |||||
| 31.2 | |||||
| 32.1 | |||||
| 32.2 | |||||
| 101 | The following financial information from Zebra Technologies Corporation Quarterly Report on Form 10-Q, formatted in Inline XBRL: consolidated financial statements and accompanying notes in Part I, Item 1, “Consolidated Financial Statements” of this Quarterly Report on Form 10-Q. The instance document does not appear in the interactive data file because Inline XBRL tags are embedded in the iXBRL document. | ||||
| 104 | The cover page from the Company’s Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended October 3, 2026 formatted in Inline XBRL (included in Exhibit 101). | ||||
| ZEBRA TECHNOLOGIES CORPORATION | |||||||||||
| Date: November 3, 2026 | By: | /s/ William J. Burns | |||||||||
| William J. Burns | |||||||||||
| Chief Executive Officer | |||||||||||
| Date: November 3, 2026 | By: | /s/ Nathan Winters | |||||||||
| Nathan Winters | |||||||||||
| Chief Financial Officer | |||||||||||