| ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||
| ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||
| Commission File Number | Name of Registrant; State or Other Jurisdiction of Incorporation; Address of Principal Executive Offices; and Telephone Number | IRS Employer Identification Number | ||||||||||||
| 001-16169 | EXELON CORPORATION | 23-2990190 | ||||||||||||
(a Pennsylvania corporation) 10 South Dearborn Street P.O. Box 805379 Chicago, Illinois 60680-5379 (800) 483-3220 | ||||||||||||||
| 001-01839 | COMMONWEALTH EDISON COMPANY | 36-0938600 | ||||||||||||
(an Illinois corporation) 10 South Dearborn Street Chicago, Illinois 60603-2300 (312) 394-4321 | ||||||||||||||
| 000-16844 | PECO ENERGY COMPANY | 23-0970240 | ||||||||||||
(a Pennsylvania corporation) 2301 Market Street P.O. Box 8699 Philadelphia, Pennsylvania 19101-8699 (215) 841-4000 | ||||||||||||||
| 001-01910 | BALTIMORE GAS AND ELECTRIC COMPANY | 52-0280210 | ||||||||||||
(a Maryland corporation) 2 Center Plaza 110 West Fayette Street Baltimore, Maryland 21201-3708 (410) 234-5000 | ||||||||||||||
| 001-31403 | PEPCO HOLDINGS LLC | 52-2297449 | ||||||||||||
(a Delaware limited liability company) 701 Ninth Street, N.W. Washington, District of Columbia 20068-0001 (202) 872-2000 | ||||||||||||||
| 001-01072 | POTOMAC ELECTRIC POWER COMPANY | 53-0127880 | ||||||||||||
(a District of Columbia and Virginia corporation) 701 Ninth Street, N.W. Washington, District of Columbia 20068-0001 (202) 872-2000 | ||||||||||||||
| 001-01405 | DELMARVA POWER & LIGHT COMPANY | 51-0084283 | ||||||||||||
(a Delaware and Virginia corporation) 500 North Wakefield Drive Newark, Delaware 19702-5440 (202) 872-2000 | ||||||||||||||
| 001-03559 | ATLANTIC CITY ELECTRIC COMPANY | 21-0398280 | ||||||||||||
(a New Jersey corporation) 500 North Wakefield Drive Newark, Delaware 19702-5440 (202) 872-2000 | ||||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| EXELON CORPORATION: | ||||||||||||||
| Common stock, without par value | EXC | The Nasdaq Stock Market LLC | ||||||||||||
| Exelon Corporation | Large Accelerated Filer | x | Accelerated Filer | ☐ | Non-accelerated Filer | ☐ | Smaller Reporting Company | ☐ | Emerging Growth Company | ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Commonwealth Edison Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | ☐ | Emerging Growth Company | ☐ | ||||||||||||||||||||||
| PECO Energy Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | ☐ | Emerging Growth Company | ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Baltimore Gas and Electric Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | ☐ | Emerging Growth Company | ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Pepco Holdings LLC | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | ☐ | Emerging Growth Company | ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Potomac Electric Power Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | ☐ | Emerging Growth Company | ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Delmarva Power & Light Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | ☐ | Emerging Growth Company | ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Atlantic City Electric Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | ☐ | Emerging Growth Company | ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Exelon Corporation Common Stock, without par value | 1,034,896,686 | ||||
| Commonwealth Edison Company Common Stock, $12.50 par value | 127,021,427 | ||||
| PECO Energy Company Common Stock, without par value | 170,478,507 | ||||
| Baltimore Gas and Electric Company Common Stock, without par value | 1,000 | ||||
| Pepco Holdings LLC | not applicable | ||||
| Potomac Electric Power Company Common Stock, $0.01 par value | 100 | ||||
| Delmarva Power & Light Company Common Stock, $2.25 par value | 1,000 | ||||
| Atlantic City Electric Company Common Stock, $3.00 par value | 8,546,017 | ||||
| Page No. | ||||||||
| Page No. | ||||||||
| Page No. | ||||||||
| GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS | ||||||||
| Exelon Corporation and Related Entities | ||||||||
| Exelon | Exelon Corporation | |||||||
| ComEd | Commonwealth Edison Company | |||||||
| PECO | PECO Energy Company | |||||||
| BGE | Baltimore Gas and Electric Company | |||||||
| Pepco Holdings or PHI | Pepco Holdings LLC | |||||||
| Pepco | Potomac Electric Power Company | |||||||
| DPL | Delmarva Power & Light Company | |||||||
| ACE | Atlantic City Electric Company | |||||||
| Registrants | Exelon, ComEd, PECO, BGE, PHI, Pepco, DPL, and ACE, collectively | |||||||
| Utility Registrants | ComEd, PECO, BGE, Pepco, DPL, and ACE, collectively | |||||||
| BSC | Exelon Business Services Company, LLC | |||||||
| Exelon Corporate | Exelon in its corporate capacity as a holding company | |||||||
| PCI | Potomac Capital Investment Corporation and its subsidiaries | |||||||
| PECO Trust III | PECO Energy Capital Trust III | |||||||
| PECO Trust IV | PECO Energy Capital Trust IV | |||||||
| Pepco Energy Services or PES | Pepco Energy Services, Inc. and its subsidiaries | |||||||
| PHI Corporate | PHI in its corporate capacity as a holding company | |||||||
| PHISCO | PHI Service Company | |||||||
| Former Related Entities | ||||||||
| Constellation | Constellation Energy Corporation and Constellation Energy Generation, LLC (formerly Exelon Generation Company, LLC, a subsidiary of Exelon as of December 31, 2021 prior to separation on February 1, 2022) | |||||||
| GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS | ||||||||
| Other Terms and Abbreviations | ||||||||
Note - of the 2025 Form 10-K | Reference to specific Combined Note to Consolidated Financial Statements within Exelon's 2025 Annual Report on Form 10-K | |||||||
| ABO | Accumulated Benefit Obligation | |||||||
| AFUDC | Allowance for Funds Used During Construction | |||||||
| AMI | Advanced Metering Infrastructure | |||||||
| AOCI | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | |||||||
| ARO | Asset Retirement Obligation | |||||||
| ATM | At the market | |||||||
| BGS | Basic Generation Service | |||||||
| BSA | Bill Stabilization Adjustment | |||||||
| CEJA | Climate and Equitable Jobs Act; Illinois Public Act 102-0662 signed into law on September 15, 2021 | |||||||
| CERCLA | Comprehensive Environmental Response, Compensation, and Liability Act of 1980, as amended | |||||||
| CIP | Conservation Incentive Program | |||||||
| Convertible Senior Notes | Exelon's 3.25% Convertible Senior Notes due 2029 | |||||||
| CMC | Carbon Mitigation Credit | |||||||
| CRGA | Clean and Reliable Grid Affordability Act | |||||||
| CODMs | Chief Operating Decision Makers | |||||||
| DCPSC | Public Service Commission of the District of Columbia | |||||||
| DEPSC | Delaware Public Service Commission | |||||||
| DOEE | District of Columbia Department of Energy & Environment | |||||||
| DPA | Deferred Prosecution Agreement | |||||||
| DSIC | Distribution System Improvement Charge | |||||||
| EDIT | Excess Deferred Income Taxes | |||||||
| EPA | United States Environmental Protection Agency | |||||||
| ERISA | Employee Retirement Income Security Act of 1974, as amended | |||||||
| FERC | Federal Energy Regulatory Commission | |||||||
| GAAP | Generally Accepted Accounting Principles in the United States | |||||||
| GWhs | Gigawatt hours | |||||||
| ICC | Illinois Commerce Commission | |||||||
| Illinois Settlement Legislation | Legislation enacted in 2007 affecting electric utilities in Illinois | |||||||
| IPA | Illinois Power Agency | |||||||
| IRA | Inflation Reduction Act | |||||||
| IRC | Internal Revenue Code | |||||||
| IRS | Internal Revenue Service | |||||||
| MDPSC | Maryland Public Service Commission | |||||||
| MGP | Manufactured Gas Plant | |||||||
| mmcf | Million Cubic Feet | |||||||
| MRP | Multi-Year Rate Plan | |||||||
| MWh | Megawatt hour | |||||||
| N/A | Not Applicable | |||||||
| NAV | Net Asset Value | |||||||
| NJBPU | New Jersey Board of Public Utilities | |||||||
| NOLC | Tax Net Operating Loss Carryforward | |||||||
| NPNS | Normal Purchase Normal Sale scope exception | |||||||
| GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS | ||||||||
| Other Terms and Abbreviations | ||||||||
| NPS | National Park Service | |||||||
| NRD | Natural Resources Damages | |||||||
| OCI | Other Comprehensive Income | |||||||
| OPEB | Other Postretirement Employee Benefits | |||||||
| PAPUC | Pennsylvania Public Utility Commission | |||||||
| PJM | PJM Interconnection, LLC | |||||||
| PLR | Private Letter Ruling | |||||||
| PP&E | Property, Plant, and Equipment | |||||||
| PRPs | Potentially Responsible Parties | |||||||
| Regulatory Agreement Units | Nuclear generating units or portions thereof whose decommissioning-related activities are subject to regulatory agreements with the ICC and PAPUC | |||||||
| Rider | Reconcilable Surcharge Recovery Mechanism | |||||||
| ROE | Return on Equity | |||||||
| ROU | Right-of-use | |||||||
| RTO | Regional Transmission Organization | |||||||
| S&P | Standard & Poor’s Ratings Services | |||||||
| SEC | United States Securities and Exchange Commission | |||||||
| SOFR | Secured Overnight Financing Rate | |||||||
| SOS | Standard Offer Service | |||||||
| TCJA | Tax Cuts and Jobs Act | |||||||
| USAO | United States Attorney's Office for the Northern District of Illinois | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | 7,103 | $ | 6,690 | $ | 18,971 | $ | 17,872 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | 251 | 235 | 1,695 | 1,595 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | (35) | (220) | (138) | (621) | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | 7,319 | 6,705 | 20,528 | 18,846 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 2,865 | 2,645 | 7,380 | 6,640 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | 52 | 47 | 524 | 471 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 1,564 | 1,172 | 4,416 | 3,840 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 991 | 912 | 2,910 | 2,717 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 468 | 429 | 1,335 | 1,216 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 5,940 | 5,205 | 16,565 | 14,884 | |||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 1,379 | 1,500 | 3,963 | 3,963 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (587) | (531) | (1,702) | (1,560) | |||||||||||||||||||
| Interest expense to affiliates | (6) | (7) | (19) | (18) | |||||||||||||||||||
| Other, net | 97 | 68 | 256 | 185 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (496) | (470) | (1,465) | (1,393) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 883 | 1,030 | 2,498 | 2,570 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 154 | 155 | 454 | 396 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ | 729 | $ | 875 | $ | 2,044 | $ | 2,174 | |||||||||||||||
| Comprehensive income, net of income taxes | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 729 | $ | 875 | $ | 2,044 | $ | 2,174 | |||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | |||||||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit plans: | |||||||||||||||||||||||
| Actuarial losses reclassified to periodic benefit cost | 7 | 5 | 21 | 16 | |||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit plans valuation adjustments | — | — | 3 | 5 | |||||||||||||||||||
| Unrealized gain (loss) on cash flow hedges | 10 | (2) | 5 | (16) | |||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | 17 | 3 | 29 | 5 | |||||||||||||||||||
| Comprehensive income attributable to common shareholders | $ | 746 | $ | 878 | $ | 2,073 | $ | 2,179 | |||||||||||||||
| Average shares of common stock outstanding: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | 1,035 | 1,011 | 1,028 | 1,010 | |||||||||||||||||||
Assumed exercise and/or distributions of stock-based awards(a) | 2 | 2 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||
| Diluted | 1,037 | 1,013 | 1,030 | 1,011 | |||||||||||||||||||
| Earnings per average common share | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.70 | $ | 0.87 | $ | 1.99 | $ | 2.15 | |||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.70 | $ | 0.86 | $ | 1.98 | $ | 2.15 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | 2,044 | $ | 2,174 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation, amortization, and accretion | 2,912 | 2,719 | |||||||||
| Gain on sales of assets | — | (1) | |||||||||
| Asset disallowances, impairments and write-offs | 232 | — | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | 564 | 293 | |||||||||
| Net fair value changes related to derivatives | — | 3 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | 594 | 1,088 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | 379 | (422) | |||||||||
| Inventories | (96) | (41) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | (1) | 165 | |||||||||
| Collateral received (paid), net | 39 | (25) | |||||||||
| Income taxes | (136) | 19 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | (1,063) | (390) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | (370) | (313) | |||||||||
| Other assets and liabilities | 306 | (259) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | 5,404 | 5,010 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | (6,799) | (6,095) | |||||||||
| Proceeds from sales of assets | — | 2 | |||||||||
| Other investing activities | 12 | (7) | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | (6,787) | (6,100) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | (178) | (779) | |||||||||
| Proceeds from short-term borrowings with maturities greater than 90 days | 500 | — | |||||||||
| Issuance of long-term debt | 4,425 | 4,925 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | (1,600) | (807) | |||||||||
| Issuance of common stock | 483 | 173 | |||||||||
| Dividends paid on common stock | (1,294) | (1,212) | |||||||||
| Proceeds from employee stock plans | 37 | 24 | |||||||||
| Other financing activities | (71) | (75) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | 2,302 | 2,249 | |||||||||
| Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | 919 | 1,159 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | 1,201 | 939 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | 2,120 | $ | 2,098 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | (4) | (12) | |||||||||
| Decrease in PP&E related to ARO update | (4) | (5) | |||||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,469 | $ | 626 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | 602 | 525 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | 3,669 | 3,732 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | (507) | (435) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | 3,162 | 3,297 | |||||||||
| Other accounts receivable | 1,574 | 1,879 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | (96) | (94) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | 1,478 | 1,785 | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | 99 | 88 | |||||||||
| Materials and supplies | 863 | 780 | |||||||||
| Regulatory assets | 1,278 | 1,359 | |||||||||
| Prepaid renewable energy credits | 466 | 563 | |||||||||
| Other | 523 | 523 | |||||||||
| Total current assets | 9,940 | 9,546 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $21,437 and $20,080 as of September 30, 2026 and December 31, 2025, respectively) | 88,557 | 84,318 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 9,560 | 9,214 | |||||||||
| Goodwill | 6,630 | 6,630 | |||||||||
| Receivable related to Regulatory Agreement Units | 5,196 | 4,755 | |||||||||
| Investments | 336 | 312 | |||||||||
| Other | 2,018 | 1,795 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | 23,740 | 22,706 | |||||||||
| Total assets | $ | 122,237 | $ | 116,570 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | 934 | $ | 612 | |||||||
| Long-term debt due within one year | 1,078 | 1,665 | |||||||||
| Accounts payable | 3,711 | 3,721 | |||||||||
| Accrued expenses | 1,692 | 1,582 | |||||||||
| Payables to affiliates | 5 | 5 | |||||||||
| Customer deposits | 609 | 533 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 551 | 1,128 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | 21 | 30 | |||||||||
| Unamortized energy contract liabilities | 4 | 5 | |||||||||
| Renewable energy credit obligations | 364 | 473 | |||||||||
| Other | 675 | 577 | |||||||||
| Total current liabilities | 9,644 | 10,331 | |||||||||
| Long-term debt | 50,791 | 47,413 | |||||||||
| Long-term debt to financing trusts | 390 | 390 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | 14,596 | 13,715 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 11,684 | 11,016 | |||||||||
| Pension obligations | 1,428 | 1,749 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | 572 | 546 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 318 | 321 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | 96 | 106 | |||||||||
| Unamortized energy contract liabilities | 13 | 16 | |||||||||
| Other | 2,573 | 2,169 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | 31,280 | 29,638 | |||||||||
| Total liabilities | 92,105 | 87,772 | |||||||||
| Commitments and contingencies | |||||||||||
| Shareholders’ equity | |||||||||||
Common stock (No par value, 2,000 shares authorized, 1,035 shares and 1,023 shares outstanding as of September 30, 2026 and December 31, 2025, respectively) | 22,663 | 22,106 | |||||||||
Treasury stock, at cost (2 shares as of September 30, 2026 and December 31, 2025) | (123) | (123) | |||||||||
| Retained earnings | 8,325 | 7,577 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | (733) | (762) | |||||||||
| Total shareholders’ equity | 30,132 | 28,798 | |||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 122,237 | $ | 116,570 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, shares in thousands) | Issued Shares | Common Stock | Treasury Stock | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Loss, net | Total Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | 1,024,401 | $ | 22,106 | $ | (123) | $ | 7,577 | $ | (762) | $ | 28,798 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | 919 | — | 919 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | 338 | 10 | — | — | — | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan activity | 302 | 13 | — | — | — | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends ($0.42/common share) | — | — | — | (431) | — | (431) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2026 | 1,025,041 | $ | 22,129 | $ | (123) | $ | 8,065 | $ | (756) | $ | 29,315 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | 396 | — | 396 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | 51 | 14 | — | — | — | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan activity | 317 | 15 | — | — | — | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock | 8,682 | 382 | — | — | — | 382 | |||||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends ($0.42/common share) | — | — | — | (430) | — | (430) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | 1,034,091 | $ | 22,540 | $ | (123) | $ | 8,031 | $ | (750) | $ | 29,698 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | 729 | — | 729 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | 13 | 7 | — | — | — | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan activity | 302 | 15 | — | — | — | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock | 2,327 | 101 | — | — | — | 101 | |||||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends ($0.42/common share) | — | — | — | (435) | — | (435) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | 17 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | 1,036,733 | $ | 22,663 | $ | (123) | $ | 8,325 | $ | (733) | $ | 30,132 | ||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, shares in thousands) | Issued Shares | Common Stock | Treasury Stock | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Loss, net | Total Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | 1,007,046 | $ | 21,338 | $ | (123) | $ | 6,426 | $ | (720) | $ | 26,921 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | 908 | — | 908 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | 299 | 4 | — | — | — | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan activity | (8) | 2 | — | — | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of Common Stock | 4,031 | 173 | — | — | — | 173 | |||||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends ($0.40/common share) | — | — | — | (403) | — | (403) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2025 | 1,011,368 | $ | 21,517 | $ | (123) | $ | 6,931 | $ | (718) | $ | 27,607 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | 391 | — | 391 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | 118 | 14 | — | — | — | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan activity | 334 | 13 | — | — | — | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends ($0.40/common share) | — | — | — | (405) | — | (405) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | 1,011,820 | $ | 21,544 | $ | (123) | $ | 6,917 | $ | (718) | $ | 27,620 | ||||||||||||||||||||||||
| Net Income | — | — | — | 875 | — | 875 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | 4 | 6 | — | — | — | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan activity | 299 | 14 | — | — | — | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends ($0.40/common share) | — | — | — | (405) | — | (405) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | 1,012,123 | $ | 21,564 | $ | (123) | $ | 7,387 | $ | (715) | $ | 28,113 | ||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | 2,483 | $ | 2,479 | $ | 6,415 | $ | 6,682 | |||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | (15) | (206) | (62) | (525) | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | 2 | 2 | 15 | 19 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | 2,470 | 2,275 | 6,368 | 6,176 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 783 | 806 | 1,814 | 2,044 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 359 | 313 | 1,033 | 958 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | 105 | 96 | 317 | 296 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 438 | 395 | 1,258 | 1,162 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 133 | 107 | 345 | 303 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 1,818 | 1,717 | 4,767 | 4,763 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 652 | 558 | 1,601 | 1,413 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (146) | (132) | (418) | (385) | |||||||||||||||||||
| Interest expense to affiliates, net | (3) | (3) | (10) | (10) | |||||||||||||||||||
| Other, net | 43 | 33 | 116 | 86 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (106) | (102) | (312) | (309) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 546 | 456 | 1,289 | 1,104 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 140 | 83 | 324 | 201 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 406 | $ | 373 | $ | 965 | $ | 903 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | 406 | $ | 373 | $ | 965 | $ | 903 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | 965 | $ | 903 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | 1,258 | 1,162 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | 220 | 21 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | 159 | 634 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | 595 | (347) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | (13) | (16) | |||||||||
| Inventories | (39) | 12 | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | 138 | 112 | |||||||||
| Collateral paid, net | (9) | (31) | |||||||||
| Income taxes | 6 | 66 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | (1,026) | (128) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | (223) | (192) | |||||||||
| Other assets and liabilities | 63 | (136) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | 2,094 | 2,060 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | (2,522) | (1,970) | |||||||||
| Other investing activities | 8 | 5 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | (2,514) | (1,965) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | — | (36) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | 1,425 | 725 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | (500) | — | |||||||||
| Dividends paid on common stock | (654) | (610) | |||||||||
| Contributions from parent | 380 | 108 | |||||||||
| Other financing activities | (15) | (7) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | 636 | 180 | |||||||||
| Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | 216 | 275 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | 663 | 632 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | 879 | $ | 907 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Increase in capital expenditures not paid | $ | 46 | $ | 74 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 300 | $ | 159 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | 530 | 454 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | 1,093 | 1,058 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | (105) | (115) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | 988 | 943 | |||||||||
| Other accounts receivable | 475 | 1,155 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | (26) | (23) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | 449 | 1,132 | |||||||||
| Receivables from affiliates | 5 | 5 | |||||||||
| Inventories, net | 305 | 268 | |||||||||
| Regulatory assets | 602 | 595 | |||||||||
| Other | 296 | 217 | |||||||||
| Total current assets | 3,475 | 3,773 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $8,825 and $8,291 as of September 30, 2026 and December 31, 2025, respectively) | 33,977 | 32,255 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 2,970 | 2,687 | |||||||||
| Goodwill | 2,625 | 2,625 | |||||||||
| Receivable related to Regulatory Agreement Units | 4,598 | 4,313 | |||||||||
| Investments | 7 | 6 | |||||||||
| Prepaid pension asset | 1,436 | 1,284 | |||||||||
| Other | 1,450 | 1,342 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | 13,086 | 12,257 | |||||||||
| Total assets | $ | 50,538 | $ | 48,285 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Long-term debt due within one year | $ | 350 | $ | 500 | |||||||
| Accounts payable | 1,255 | 1,033 | |||||||||
| Accrued expenses | 451 | 474 | |||||||||
| Payables to affiliates | 68 | 81 | |||||||||
| Customer deposits | 246 | 192 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 197 | 846 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | 21 | 25 | |||||||||
| Other | 344 | 288 | |||||||||
| Total current liabilities | 2,932 | 3,439 | |||||||||
| Long-term debt | 13,317 | 12,253 | |||||||||
| Long-term debt to financing trust | 206 | 206 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | 6,107 | 5,828 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 9,726 | 9,163 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 199 | 193 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | 160 | 151 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | 96 | 106 | |||||||||
| Other | 1,499 | 1,341 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | 17,787 | 16,782 | |||||||||
| Total liabilities | 34,242 | 32,680 | |||||||||
| Commitments and contingencies | |||||||||||
| Shareholders’ equity | |||||||||||
| Common stock | 1,588 | 1,588 | |||||||||
| Other paid-in capital | 11,399 | 11,019 | |||||||||
| Retained earnings | 3,309 | 2,998 | |||||||||
| Total shareholders’ equity | 16,296 | 15,605 | |||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 50,538 | $ | 48,285 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Other Paid-In Capital | Retained Earnings | Total Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 1,588 | $ | 11,019 | $ | 2,998 | $ | 15,605 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | 310 | 310 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | (218) | (218) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | 256 | — | 256 | |||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2026 | $ | 1,588 | $ | 11,275 | $ | 3,090 | $ | 15,953 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | 249 | 249 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | (219) | (219) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 1,588 | $ | 11,275 | $ | 3,120 | $ | 15,983 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | 406 | 406 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | (217) | (217) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | 124 | — | 124 | |||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 1,588 | $ | 11,399 | $ | 3,309 | $ | 16,296 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Other Paid-In Capital | Retained Earnings | Total Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 1,588 | $ | 10,628 | $ | 2,664 | $ | 14,880 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | 302 | 302 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | (203) | (203) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | 87 | — | 87 | |||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2025 | $ | 1,588 | $ | 10,715 | $ | 2,763 | $ | 15,066 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | 228 | 228 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | (204) | (204) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | $ | 1,588 | $ | 10,715 | $ | 2,787 | $ | 15,090 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | 373 | 373 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | (203) | (203) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | 21 | — | 21 | |||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 1,588 | $ | 10,736 | $ | 2,957 | $ | 15,281 | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | 1,150 | $ | 1,093 | $ | 3,157 | $ | 2,932 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | 84 | 82 | 614 | 578 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | 1 | 2 | 10 | (6) | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | 5 | 3 | 13 | 9 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | 1,240 | 1,180 | 3,794 | 3,513 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 475 | 428 | 1,278 | 1,093 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | 19 | 18 | 217 | 195 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 258 | 183 | 760 | 690 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | 55 | 58 | 189 | 182 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 126 | 115 | 373 | 336 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 73 | 69 | 204 | 183 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 1,006 | 871 | 3,021 | 2,679 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 234 | 309 | 773 | 834 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (74) | (63) | (213) | (179) | |||||||||||||||||||
| Interest expense to affiliates, net | (2) | (2) | (6) | (9) | |||||||||||||||||||
| Other, net | 15 | 11 | 39 | 29 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (61) | (54) | (180) | (159) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 173 | 255 | 593 | 675 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 8 | 5 | 31 | 23 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 165 | $ | 250 | $ | 562 | $ | 652 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | 165 | $ | 250 | $ | 562 | $ | 652 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | 562 | $ | 652 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | 373 | 336 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | 280 | (60) | |||||||||
| Other non-cash operating activities | 49 | 69 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | (179) | (94) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | (1) | (8) | |||||||||
| Inventories | (15) | (8) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | 100 | (4) | |||||||||
| Collateral (paid) received, net | — | 6 | |||||||||
| Income taxes | (269) | 13 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | (48) | (26) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | (13) | (11) | |||||||||
| Other assets and liabilities | 3 | (10) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | 842 | 855 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | (1,469) | (1,334) | |||||||||
| Changes in Exelon intercompany money pool | (301) | (222) | |||||||||
| Other investing activities | (10) | 1 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | (1,780) | (1,555) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | — | (192) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | 750 | 1,050 | |||||||||
| Dividends paid on common stock | (410) | (410) | |||||||||
| Contributions from parent | 594 | 578 | |||||||||
| Other financing activities | (5) | (10) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | 929 | 1,016 | |||||||||
| (Decrease) increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | (9) | 316 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | 116 | 48 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | 107 | $ | 364 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Increase in capital expenditures not paid | $ | 30 | $ | 81 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 107 | $ | 116 | |||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | 709 | 811 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | (135) | (137) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | 574 | 674 | |||||||||
| Other accounts receivable | 364 | 144 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | (16) | (18) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | 348 | 126 | |||||||||
| Receivables from affiliates | 1 | — | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | 45 | 43 | |||||||||
| Materials and supplies | 96 | 83 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | 16 | — | |||||||||
| Prepaid renewable energy credits | 29 | 55 | |||||||||
| Regulatory assets | 111 | 72 | |||||||||
| Other | 328 | 34 | |||||||||
| Total current assets | 1,655 | 1,203 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $4,228 and $4,131 as of September 30, 2026 and December 31, 2025, respectively) | 17,076 | 15,922 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 1,430 | 1,275 | |||||||||
| Receivable related to Regulatory Agreement Units | 598 | 442 | |||||||||
| Investments | 49 | 45 | |||||||||
| Prepaid pension asset | 445 | 441 | |||||||||
| Other | 61 | 34 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | 2,583 | 2,237 | |||||||||
| Total assets | $ | 21,314 | $ | 19,362 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Accounts payable | 799 | 811 | |||||||||
| Accrued expenses | 371 | 483 | |||||||||
| Payables to affiliates | 35 | 35 | |||||||||
| Customer deposits | 107 | 93 | |||||||||
| Renewable energy credit obligations | 30 | 56 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 129 | 140 | |||||||||
| Other | 60 | 40 | |||||||||
| Total current liabilities | 1,531 | 1,658 | |||||||||
| Long-term debt | 7,143 | 6,396 | |||||||||
| Long-term debt to financing trusts | 184 | 184 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | 3,021 | 2,594 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 604 | 449 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 25 | 26 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | 291 | 286 | |||||||||
| Other | 109 | 109 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | 4,050 | 3,464 | |||||||||
| Total liabilities | 12,908 | 11,702 | |||||||||
| Commitments and contingencies | |||||||||||
| Shareholder’s equity | |||||||||||
| Common stock | 5,816 | 5,222 | |||||||||
| Retained earnings | 2,590 | 2,438 | |||||||||
| Total shareholder’s equity | 8,406 | 7,660 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | 21,314 | $ | 19,362 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 5,222 | $ | 2,438 | $ | 7,660 | |||||||||||
| Net income | — | 278 | 278 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (137) | (137) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 567 | — | 567 | ||||||||||||||
| Balance at March 31, 2026 | $ | 5,789 | $ | 2,579 | $ | 8,368 | |||||||||||
| Net income | — | 119 | 119 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (136) | (136) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | — | — | — | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 5,789 | $ | 2,562 | $ | 8,351 | |||||||||||
| Net income | — | 165 | 165 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (137) | (137) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 27 | — | 27 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 5,816 | $ | 2,590 | $ | 8,406 | |||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 4,645 | $ | 2,170 | $ | 6,815 | |||||||||||
| Net income | — | 266 | 266 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (137) | (137) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 563 | — | 563 | ||||||||||||||
| Balance at March 31, 2025 | $ | 5,208 | $ | 2,299 | $ | 7,507 | |||||||||||
| Net income | — | 136 | 136 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (136) | (136) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | — | — | — | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | $ | 5,208 | $ | 2,299 | $ | 7,507 | |||||||||||
| Net income | — | 250 | 250 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (137) | (137) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 15 | — | 15 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 5,223 | $ | 2,412 | $ | 7,635 | |||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | 1,252 | $ | 1,102 | $ | 3,554 | $ | 2,978 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | 127 | 125 | 883 | 870 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | (18) | (20) | (35) | (63) | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | 2 | 2 | 7 | 6 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | 1,363 | 1,209 | 4,409 | 3,791 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 636 | 547 | 1,787 | 1,365 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | 14 | 21 | 215 | 219 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 236 | 179 | 716 | 621 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | 56 | 60 | 194 | 186 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 161 | 155 | 496 | 473 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 100 | 93 | 301 | 273 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 1,203 | 1,055 | 3,709 | 3,137 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 160 | 154 | 700 | 654 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (73) | (64) | (202) | (183) | |||||||||||||||||||
| Other, net | 26 | 15 | 64 | 35 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (47) | (49) | (138) | (148) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 113 | 105 | 562 | 506 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 23 | 23 | 119 | 108 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 90 | $ | 82 | $ | 443 | $ | 398 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | 90 | $ | 82 | $ | 443 | $ | 398 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | 443 | $ | 398 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | 496 | 473 | |||||||||
| Asset disallowances, impairments and write-offs | 37 | — | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | 220 | 53 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | 95 | 127 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | 5 | 34 | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | (6) | (15) | |||||||||
| Inventories | (23) | (10) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | (14) | 88 | |||||||||
| Collateral received, net | — | 2 | |||||||||
| Income taxes | (176) | 19 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | 42 | (114) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | (47) | (40) | |||||||||
| Other assets and liabilities | 74 | 116 | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | 1,146 | 1,131 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | (1,224) | (1,211) | |||||||||
| Other investing activities | 7 | 7 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | (1,217) | (1,204) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | — | (175) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | 925 | 650 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | (350) | — | |||||||||
| Dividends paid on common stock | (341) | (294) | |||||||||
| Contributions from parent | 472 | 531 | |||||||||
| Other financing activities | (10) | (8) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | 696 | 704 | |||||||||
| Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | 625 | 631 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | 220 | 34 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | 845 | $ | 665 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Increase (decrease) in capital expenditures not paid | $ | 67 | $ | (46) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 842 | $ | 217 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | 3 | 3 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | 889 | 887 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | (131) | (68) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | 758 | 819 | |||||||||
| Other accounts receivable | 147 | 100 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | (3) | (4) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | 144 | 96 | |||||||||
| Receivables from affiliates | — | 1 | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | 44 | 36 | |||||||||
| Materials and supplies | 88 | 74 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | 76 | 126 | |||||||||
| Regulatory assets | 90 | 175 | |||||||||
| Prepaid renewable energy credits | 135 | 189 | |||||||||
| Other | 18 | 14 | |||||||||
| Total current assets | 2,198 | 1,750 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $5,452 and $5,234 as of September 30, 2026 and December 31, 2025, respectively) | 15,172 | 14,385 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 790 | 804 | |||||||||
| Investments | 15 | 10 | |||||||||
| Prepaid pension asset | 213 | 194 | |||||||||
| Other | 53 | 41 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | 1,071 | 1,049 | |||||||||
| Total assets | $ | 18,441 | $ | 17,184 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Long-term debt due within one year | $ | — | $ | 350 | |||||||
| Accounts payable | 670 | 640 | |||||||||
| Accrued expenses | 231 | 352 | |||||||||
| Payables to affiliates | 35 | 39 | |||||||||
| Customer deposits | 121 | 125 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 48 | 31 | |||||||||
| Renewable energy credit obligations | 143 | 194 | |||||||||
| Other | 62 | 39 | |||||||||
| Total current liabilities | 1,310 | 1,770 | |||||||||
| Long-term debt | 6,610 | 5,691 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | 2,509 | 2,242 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 553 | 595 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 33 | 36 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | 137 | 144 | |||||||||
| Other | 113 | 104 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | 3,345 | 3,121 | |||||||||
| Total liabilities | 11,265 | 10,582 | |||||||||
| Commitments and contingencies | |||||||||||
| Shareholder's equity | |||||||||||
| Common stock | 4,486 | 4,014 | |||||||||
| Retained earnings | 2,690 | 2,588 | |||||||||
| Total shareholder's equity | 7,176 | 6,602 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | 18,441 | $ | 17,184 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 4,014 | $ | 2,588 | $ | 6,602 | |||||||||||
| Net income | — | 298 | 298 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (114) | (114) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | — | — | — | ||||||||||||||
| Balance at March 31, 2026 | $ | 4,014 | $ | 2,772 | $ | 6,786 | |||||||||||
| Net income | — | 55 | 55 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (113) | (113) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 474 | — | 474 | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 4,488 | $ | 2,714 | $ | 7,202 | |||||||||||
| Net income | — | 90 | 90 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (114) | (114) | ||||||||||||||
| Distributions to parent | (2) | — | (2) | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 4,486 | $ | 2,690 | $ | 7,176 | |||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 3,483 | $ | 2,403 | $ | 5,886 | |||||||||||
| Net income | — | 260 | 260 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (98) | (98) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | — | — | — | ||||||||||||||
| Balance at March 31, 2025 | $ | 3,483 | $ | 2,565 | $ | 6,048 | |||||||||||
| Net income | — | 55 | 55 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (98) | (98) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | — | — | — | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | $ | 3,483 | $ | 2,522 | $ | 6,005 | |||||||||||
| Net income | — | 82 | 82 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (98) | (98) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 531 | — | 531 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 4,014 | $ | 2,506 | $ | 6,520 | |||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | 2,218 | $ | 2,016 | $ | 5,846 | $ | 5,280 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | 40 | 27 | 197 | 148 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | (3) | 6 | (51) | (27) | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | 5 | 2 | 10 | 7 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | 2,260 | 2,051 | 6,002 | 5,408 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 971 | 864 | 2,501 | 2,138 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | 19 | 8 | 92 | 57 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 510 | 290 | 1,212 | 876 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | 39 | 45 | 157 | 148 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 250 | 234 | 741 | 701 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 150 | 150 | 445 | 426 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 1,939 | 1,591 | 5,148 | 4,346 | |||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 321 | 460 | 854 | 1,063 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (110) | (102) | (323) | (303) | |||||||||||||||||||
| Interest expense to affiliates, net | (1) | — | (3) | (2) | |||||||||||||||||||
| Other, net | 23 | 18 | 62 | 54 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (88) | (84) | (264) | (251) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 233 | 376 | 590 | 812 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 46 | 85 | 125 | 184 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 187 | $ | 291 | $ | 465 | $ | 628 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | 187 | $ | 291 | $ | 465 | $ | 628 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | 465 | $ | 628 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation, amortization, and accretion | 741 | 703 | |||||||||
| Gain on sales of assets | — | (1) | |||||||||
| Asset disallowances, impairments and write-offs | 195 | — | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | 78 | 93 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | 188 | 172 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | (52) | (28) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | (8) | (17) | |||||||||
| Inventories | (20) | (36) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | 28 | 21 | |||||||||
| Collateral received, net | 38 | 1 | |||||||||
| Income taxes | (2) | (13) | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | (16) | (88) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | (59) | (47) | |||||||||
| Other assets and liabilities | 43 | (20) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | 1,619 | 1,368 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | (1,521) | (1,552) | |||||||||
| Proceeds from sales of long-lived assets | — | 2 | |||||||||
| Other investing activities | 5 | — | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | (1,516) | (1,550) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | (612) | (364) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | 550 | 500 | |||||||||
| Changes in Exelon intercompany money pool | 16 | 1 | |||||||||
| Distributions to member | (410) | (548) | |||||||||
| Contributions from member | 486 | 569 | |||||||||
| Other financing activities | (21) | (19) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | 9 | 139 | |||||||||
| Increase (decrease) in cash, restricted cash, and cash equivalents | 112 | (43) | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | 141 | 163 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | 253 | $ | 120 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | $ | (132) | $ | (92) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 207 | $ | 103 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | 46 | 38 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | 976 | 975 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | (136) | (115) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | 840 | 860 | |||||||||
| Other accounts receivable | 317 | 292 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | (51) | (49) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | 266 | 243 | |||||||||
| Receivables from affiliates | 7 | 14 | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | 10 | 9 | |||||||||
| Materials and supplies | 375 | 357 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | 31 | 77 | |||||||||
| Regulatory assets | 310 | 352 | |||||||||
| Prepaid renewable energy credits | 166 | 201 | |||||||||
| Other | 39 | 34 | |||||||||
| Total current assets | 2,297 | 2,288 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $4,846 and $4,350 as of September 30, 2026 and December 31, 2025, respectively) | 21,946 | 21,377 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 1,570 | 1,556 | |||||||||
| Goodwill | 4,005 | 4,005 | |||||||||
| Investments | 159 | 158 | |||||||||
| Prepaid pension asset | 187 | 199 | |||||||||
| Other | 153 | 132 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | 6,074 | 6,050 | |||||||||
| Total assets | $ | 30,317 | $ | 29,715 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| LIABILITIES AND MEMBER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | — | $ | 612 | |||||||
| Long-term debt due within one year | 76 | 64 | |||||||||
| Accounts payable | 715 | 816 | |||||||||
| Accrued expenses | 378 | 359 | |||||||||
| Payables to affiliates | 56 | 71 | |||||||||
| Borrowings from Exelon intercompany money pool | 96 | 80 | |||||||||
| Customer deposits | 135 | 123 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 170 | 103 | |||||||||
| Unamortized energy contract liabilities | 4 | 5 | |||||||||
| Renewable energy credit obligations | 192 | 223 | |||||||||
| Other | 158 | 121 | |||||||||
| Total current liabilities | 1,980 | 2,577 | |||||||||
| Long-term debt | 10,058 | 9,526 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | 3,524 | 3,391 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 716 | 722 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 56 | 62 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | 15 | 24 | |||||||||
| Unamortized energy contract liabilities | 13 | 16 | |||||||||
| Other | 435 | 418 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | 4,759 | 4,633 | |||||||||
| Total liabilities | 16,797 | 16,736 | |||||||||
| Commitments and contingencies | |||||||||||
| Member's equity | |||||||||||
| Membership interest | 13,616 | 13,130 | |||||||||
| Undistributed losses | (96) | (151) | |||||||||
| Total member's equity | 13,520 | 12,979 | |||||||||
| Total liabilities and member's equity | $ | 30,317 | $ | 29,715 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Membership Interest | Undistributed (Losses)/Gains | Total Member's Equity | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 13,130 | $ | (151) | $ | 12,979 | |||||||||||
| Net income | — | 169 | 169 | ||||||||||||||
| Distributions to member | — | (139) | (139) | ||||||||||||||
| Contributions from member | 275 | — | 275 | ||||||||||||||
| Balance at March 31, 2026 | $ | 13,405 | $ | (121) | $ | 13,284 | |||||||||||
| Net income | — | 109 | 109 | ||||||||||||||
| Distributions to member | — | (108) | (108) | ||||||||||||||
| Contributions from member | 131 | — | 131 | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 13,536 | $ | (120) | $ | 13,416 | |||||||||||
| Net income | — | 187 | 187 | ||||||||||||||
| Distributions to member | — | (163) | (163) | ||||||||||||||
| Contributions from member | 80 | — | 80 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 13,616 | $ | (96) | $ | 13,520 | |||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Membership Interest | Undistributed (Losses)/Gains | Total Member's Equity | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 12,562 | $ | (240) | $ | 12,322 | |||||||||||
| Net income | — | 194 | 194 | ||||||||||||||
| Distributions to member | — | (132) | (132) | ||||||||||||||
| Contributions from member | 352 | — | 352 | ||||||||||||||
| Balance at March 31, 2025 | $ | 12,914 | $ | (178) | $ | 12,736 | |||||||||||
| Net income | — | 143 | 143 | ||||||||||||||
| Distributions to member | — | (160) | (160) | ||||||||||||||
| Contributions from member | 170 | — | 170 | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | $ | 13,084 | $ | (195) | $ | 12,889 | |||||||||||
| Net income | — | 291 | 291 | ||||||||||||||
| Distributions to member | — | (256) | (256) | ||||||||||||||
| Contributions from member | 47 | — | 47 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 13,131 | $ | (160) | $ | 12,971 | |||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | 1,123 | $ | 995 | $ | 2,981 | $ | 2,641 | |||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | 1 | (5) | (13) | (19) | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | 3 | 2 | 7 | 4 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | 1,127 | 992 | 2,975 | 2,626 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 450 | 367 | 1,178 | 942 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 294 | 95 | 564 | 282 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | 60 | 59 | 198 | 184 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 115 | 110 | 343 | 321 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 128 | 122 | 359 | 344 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 1,047 | 753 | 2,642 | 2,073 | |||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 80 | 239 | 333 | 554 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (58) | (53) | (169) | (159) | |||||||||||||||||||
| Interest expense to affiliates, net | 1 | — | 1 | — | |||||||||||||||||||
| Other, net | 13 | 11 | 37 | 31 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (44) | (42) | (131) | (128) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 36 | 197 | 202 | 426 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | (4) | 41 | 29 | 89 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 40 | $ | 156 | $ | 173 | $ | 337 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | 40 | $ | 156 | $ | 173 | $ | 337 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | 173 | $ | 337 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation, amortization, and accretion | 343 | 322 | |||||||||
| Gain on sales of assets | — | (1) | |||||||||
| Asset disallowances, impairments and write-off | 195 | — | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | (5) | 34 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | 49 | 62 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | (61) | (58) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | (3) | — | |||||||||
| Inventories | (13) | (11) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | 30 | 20 | |||||||||
| Collateral received, net | 9 | 2 | |||||||||
| Income taxes | — | (27) | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | 14 | (39) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | (7) | (7) | |||||||||
| Other assets and liabilities | 2 | (5) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | 726 | 629 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | (747) | (690) | |||||||||
| Proceeds from sales of long-lived assets | — | 2 | |||||||||
| Changes in PHI intercompany money pool | (24) | — | |||||||||
| Other investing activities | 3 | — | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | (768) | (688) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | (303) | (137) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | 300 | 275 | |||||||||
| Dividends paid on common stock | (162) | (267) | |||||||||
| Contributions from parent | 278 | 192 | |||||||||
| Other financing activities | (8) | (8) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | 105 | 55 | |||||||||
| Increase (decrease) in cash, restricted cash, and cash equivalents | 63 | (4) | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | 55 | 51 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | 118 | $ | 47 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | $ | (61) | $ | (34) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 79 | $ | 22 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | 39 | 33 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | 527 | 484 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | (84) | (69) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | 443 | 415 | |||||||||
| Other accounts receivable | 157 | 154 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | (26) | (26) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | 131 | 128 | |||||||||
| Receivable from PHI intercompany money pool | 24 | — | |||||||||
| Inventories, net | 187 | 174 | |||||||||
| Regulatory assets | 160 | 182 | |||||||||
| Prepaid renewable energy credits | 142 | 171 | |||||||||
| Other | 25 | 59 | |||||||||
| Total current assets | 1,230 | 1,184 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $4,995 and $4,784 as of September 30, 2026 and December 31, 2025, respectively) | 10,977 | 10,747 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 387 | 405 | |||||||||
| Investments | 145 | 141 | |||||||||
| Prepaid pension asset | 175 | 194 | |||||||||
| Other | 70 | 57 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | 777 | 797 | |||||||||
| Total assets | $ | 12,984 | $ | 12,728 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | — | $ | 303 | |||||||
| Long-term debt due within one year | 7 | 6 | |||||||||
| Accounts payable | 378 | 418 | |||||||||
| Accrued expenses | 187 | 173 | |||||||||
| Payables to affiliates | 34 | 37 | |||||||||
| Customer deposits | 68 | 61 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 18 | 13 | |||||||||
| Renewable energy credit obligations | 144 | 174 | |||||||||
| Other | 85 | 84 | |||||||||
| Total current liabilities | 921 | 1,269 | |||||||||
| Long-term debt | 4,933 | 4,626 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | 1,636 | 1,604 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 262 | 268 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 38 | 45 | |||||||||
| Other | 203 | 214 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | 2,139 | 2,131 | |||||||||
| Total liabilities | 7,993 | 8,026 | |||||||||
| Commitments and contingencies | |||||||||||
| Shareholder's equity | |||||||||||
| Common stock | 3,806 | 3,528 | |||||||||
| Retained earnings | 1,185 | 1,174 | |||||||||
| Total shareholder's equity | 4,991 | 4,702 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | 12,984 | $ | 12,728 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 3,528 | $ | 1,174 | $ | 4,702 | |||||||||||
| Net income | — | 68 | 68 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (64) | (64) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 139 | — | 139 | ||||||||||||||
| Balance at March 31, 2026 | $ | 3,667 | $ | 1,178 | $ | 4,845 | |||||||||||
| Net income | — | 65 | 65 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (57) | (57) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 131 | — | 131 | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 3,798 | $ | 1,186 | $ | 4,984 | |||||||||||
| Net income | — | 40 | 40 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (41) | (41) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 8 | — | 8 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 3,806 | $ | 1,185 | $ | 4,991 | |||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 3,335 | $ | 1,100 | $ | 4,435 | |||||||||||
| Net income | — | 97 | 97 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (66) | (66) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 157 | — | 157 | ||||||||||||||
| Balance at March 31, 2025 | $ | 3,492 | $ | 1,131 | $ | 4,623 | |||||||||||
| Net income | — | 84 | 84 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (92) | (92) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | — | — | — | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | $ | 3,492 | $ | 1,123 | $ | 4,615 | |||||||||||
| Net income | — | 156 | 156 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (109) | (109) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 35 | — | 35 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 3,527 | $ | 1,170 | $ | 4,697 | |||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | 516 | $ | 467 | $ | 1,436 | $ | 1,316 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | 40 | 27 | 197 | 148 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | (3) | (5) | (8) | (10) | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | 3 | 2 | 7 | 6 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | 556 | 491 | 1,632 | 1,460 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 245 | 211 | 655 | 580 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | 19 | 8 | 92 | 57 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 66 | 51 | 200 | 162 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | 42 | 43 | 139 | 134 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 67 | 63 | 200 | 189 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 16 | 21 | 66 | 63 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 455 | 397 | 1,352 | 1,185 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 101 | 94 | 280 | 275 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (28) | (26) | (81) | (75) | |||||||||||||||||||
| Other, net | 7 | 4 | 14 | 12 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (21) | (22) | (67) | (63) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 80 | 72 | 213 | 212 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 19 | 17 | 49 | 49 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 61 | $ | 55 | $ | 164 | $ | 163 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | 61 | $ | 55 | $ | 164 | $ | 163 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | 164 | $ | 163 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | 200 | 189 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | 31 | 24 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | 42 | 42 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | 51 | 20 | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | (6) | (3) | |||||||||
| Inventories | (2) | (16) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | (1) | 15 | |||||||||
| Collateral paid, net | (1) | — | |||||||||
| Income taxes | (7) | (1) | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | 1 | (32) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | (1) | (1) | |||||||||
| Other assets and liabilities | 50 | 23 | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | 521 | 423 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | (429) | (402) | |||||||||
| Other investing activities | 1 | — | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | (428) | (402) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | (161) | (111) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | 150 | 125 | |||||||||
| Dividends paid on common stock | (119) | (149) | |||||||||
| Contributions from parent | 113 | 107 | |||||||||
| Other financing activities | (7) | (8) | |||||||||
| Net cash flows used in financing activities | (24) | (36) | |||||||||
| Increase (decrease) in cash, restricted cash, and cash equivalents | 69 | (15) | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | 12 | 23 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | 81 | $ | 8 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | $ | (37) | $ | (40) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 79 | $ | 9 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | 2 | 3 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | 194 | 253 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | (21) | (19) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | 173 | 234 | |||||||||
| Other accounts receivable | 73 | 75 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | (11) | (10) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | 62 | 65 | |||||||||
| Receivables from affiliates | 6 | 2 | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | 10 | 9 | |||||||||
| Materials and supplies | 108 | 107 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | 7 | 29 | |||||||||
| Regulatory assets | 76 | 72 | |||||||||
| Prepaid renewable energy credits | 24 | 30 | |||||||||
| Other | 13 | 13 | |||||||||
| Total current assets | 560 | 573 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $2,367 and $2,241 as of September 30, 2026 and December 31, 2025, respectively) | 6,066 | 5,855 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 218 | 214 | |||||||||
| Other | 137 | 147 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | 355 | 361 | |||||||||
| Total assets | $ | 6,981 | $ | 6,789 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | — | $ | 161 | |||||||
| Long-term debt due within one year | 63 | 53 | |||||||||
| Accounts payable | 164 | 218 | |||||||||
| Accrued expenses | 82 | 70 | |||||||||
| Payables to affiliates | 23 | 25 | |||||||||
| Customer deposits | 40 | 36 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 49 | 42 | |||||||||
| Renewable energy credit obligations | 48 | 49 | |||||||||
| Other | 23 | 22 | |||||||||
| Total current liabilities | 492 | 676 | |||||||||
| Long-term debt | 2,435 | 2,291 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | 1,040 | 996 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 323 | 316 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 13 | 12 | |||||||||
| Other | 149 | 127 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | 1,525 | 1,451 | |||||||||
| Total liabilities | 4,452 | 4,418 | |||||||||
| Commitments and contingencies | |||||||||||
| Shareholder's equity | |||||||||||
| Common stock | 1,835 | 1,722 | |||||||||
| Retained earnings | 694 | 649 | |||||||||
| Total shareholder's equity | 2,529 | 2,371 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | 6,981 | $ | 6,789 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 1,722 | $ | 649 | $ | 2,371 | |||||||||||
| Net income | — | 77 | 77 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (50) | (50) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 45 | — | 45 | ||||||||||||||
| Balance at March 31, 2026 | $ | 1,767 | $ | 676 | $ | 2,443 | |||||||||||
| Net income | — | 26 | 26 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (36) | (36) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | — | — | — | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 1,767 | $ | 666 | $ | 2,433 | |||||||||||
| Net income | — | 61 | 61 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (33) | (33) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 68 | — | 68 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 1,835 | $ | 694 | $ | 2,529 | |||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 1,615 | $ | 627 | $ | 2,242 | |||||||||||
| Net income | — | 69 | 69 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (46) | (46) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 99 | — | 99 | ||||||||||||||
| Balance at March 31, 2025 | $ | 1,714 | $ | 650 | $ | 2,364 | |||||||||||
| Net income | — | 39 | 39 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (44) | (44) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | — | — | — | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | $ | 1,714 | $ | 645 | $ | 2,359 | |||||||||||
| Net income | — | 55 | 55 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (59) | (59) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 8 | — | 8 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 1,722 | $ | 641 | $ | 2,363 | |||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | 579 | $ | 553 | $ | 1,428 | $ | 1,323 | |||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | (1) | 16 | (30) | 2 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | 1 | 1 | 4 | 3 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | 579 | 570 | 1,402 | 1,328 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 276 | 286 | 668 | 616 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 61 | 55 | 166 | 161 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | 31 | 37 | 119 | 116 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 67 | 61 | 195 | 188 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 2 | 2 | 8 | 7 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 437 | 441 | 1,156 | 1,088 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 142 | 129 | 246 | 240 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (23) | (20) | (67) | (62) | |||||||||||||||||||
| Other, net | 3 | 2 | 8 | 8 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (20) | (18) | (59) | (54) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 122 | 111 | 187 | 186 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 32 | 29 | 48 | 48 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 90 | $ | 82 | $ | 139 | $ | 138 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | 90 | $ | 82 | $ | 139 | $ | 138 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | 139 | $ | 138 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | 195 | 188 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | 52 | 32 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | 65 | 42 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | (41) | 9 | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | 5 | (8) | |||||||||
| Inventories | (3) | (10) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | (4) | 5 | |||||||||
| Collateral received, net | 30 | — | |||||||||
| Income taxes | 1 | 3 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | (30) | (14) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | (15) | (3) | |||||||||
| Other assets and liabilities | 4 | (21) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | 398 | 361 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | (339) | (292) | |||||||||
| Other investing activities | 1 | — | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | (338) | (292) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | (148) | (116) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | 100 | 100 | |||||||||
| Changes in PHI intercompany money pool | 24 | — | |||||||||
| Dividends paid on common stock | (129) | (132) | |||||||||
| Contributions from parent | 93 | 98 | |||||||||
| Other financing activities | (5) | (5) | |||||||||
| Net cash flows used in financing activities | (65) | (55) | |||||||||
| (Decrease) increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | (5) | 14 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | 24 | 14 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | 19 | $ | 28 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | $ | (35) | $ | (19) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 15 | $ | 22 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | 4 | 2 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | 256 | 239 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | (31) | (27) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | 225 | 212 | |||||||||
| Other accounts receivable | 86 | 64 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | (14) | (13) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | 72 | 51 | |||||||||
| Receivables from affiliates | 1 | 12 | |||||||||
| Inventories, net | 79 | 76 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | 14 | — | |||||||||
| Regulatory assets | 70 | 93 | |||||||||
| Other | 8 | 8 | |||||||||
| Total current assets | 488 | 476 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $2,088 and $1,956 as of September 30, 2026 and December 31, 2025, respectively) | 4,683 | 4,556 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 608 | 559 | |||||||||
| Other | 55 | 41 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | 663 | 600 | |||||||||
| Total assets | $ | 5,834 | $ | 5,632 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | — | $ | 148 | |||||||
| Long-term debt due within one year | 5 | 5 | |||||||||
| Accounts payable | 161 | 168 | |||||||||
| Accrued expenses | 55 | 64 | |||||||||
| Payables to affiliates | 18 | 24 | |||||||||
| Borrowings from PHI intercompany money pool | 24 | — | |||||||||
| Customer deposits | 27 | 26 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 103 | 48 | |||||||||
| Other | 46 | 13 | |||||||||
| Total current liabilities | 439 | 496 | |||||||||
| Long-term debt | 2,131 | 2,028 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | 927 | 869 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 130 | 137 | |||||||||
| Other | 76 | 74 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | 1,133 | 1,080 | |||||||||
| Total liabilities | 3,703 | 3,604 | |||||||||
| Commitments and contingencies | |||||||||||
| Shareholder's equity | |||||||||||
| Common stock | 2,106 | 2,013 | |||||||||
| Retained earnings | 25 | 15 | |||||||||
| Total shareholder's equity | 2,131 | 2,028 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | 5,834 | $ | 5,632 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained (Deficit) Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 2,013 | $ | 15 | $ | 2,028 | |||||||||||
| Net income | — | 27 | 27 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (25) | (25) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 91 | — | 91 | ||||||||||||||
| Balance at March 31, 2026 | $ | 2,104 | $ | 17 | $ | 2,121 | |||||||||||
| Net income | — | 22 | 22 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (15) | (15) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | — | — | — | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 2,104 | $ | 24 | $ | 2,128 | |||||||||||
| Net income | — | 90 | 90 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (89) | (89) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 2 | — | 2 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 2,106 | $ | 25 | $ | 2,131 | |||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained (Deficit) Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 1,915 | $ | 10 | $ | 1,925 | |||||||||||
| Net income | — | 31 | 31 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (20) | (20) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 94 | — | 94 | ||||||||||||||
| Balance at March 31, 2025 | $ | 2,009 | $ | 21 | $ | 2,030 | |||||||||||
| Net income | — | 24 | 24 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (24) | (24) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | — | — | — | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | $ | 2,009 | $ | 21 | $ | 2,030 | |||||||||||
| Net income | — | 82 | 82 | ||||||||||||||
| Common stock dividends | — | (88) | (88) | ||||||||||||||
| Contributions from parent | 4 | — | 4 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 2,013 | $ | 15 | $ | 2,028 | |||||||||||
| Name of Registrant | Business | Service Territories | ||||||||||||
| Commonwealth Edison Company | Purchase and regulated retail sale of electricity | Northern Illinois, including the City of Chicago (and, through its subsidiary, Commonwealth Edison Company of Indiana, transmission of electricity in a small portion of northwestern Indiana) | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity to retail customers | ||||||||||||||
| PECO Energy Company | Purchase and regulated retail sale of electricity and natural gas | Southeastern Pennsylvania, including the City of Philadelphia (electricity) | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity and distribution of natural gas to retail customers | Pennsylvania counties surrounding the City of Philadelphia (natural gas) | |||||||||||||
| Baltimore Gas and Electric Company | Purchase and regulated retail sale of electricity and natural gas | Central Maryland, including the City of Baltimore (electricity and natural gas) | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity and distribution of natural gas to retail customers | ||||||||||||||
| Pepco Holdings LLC | Utility services holding company engaged, through its reportable segments Pepco, DPL, and ACE | Service Territories of Pepco, DPL, and ACE | ||||||||||||
| Potomac Electric Power Company | Purchase and regulated retail sale of electricity | District of Columbia, and major portions of Montgomery and Prince George’s Counties, Maryland | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity to retail customers | ||||||||||||||
| Delmarva Power & Light Company | Purchase and regulated retail sale of electricity and natural gas | Portions of Delaware and Maryland (electricity) | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity and distribution of natural gas to retail customers | Portions of New Castle County, Delaware (natural gas) | |||||||||||||
| Atlantic City Electric Company | Purchase and regulated retail sale of electricity | Portions of Southern New Jersey | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity to retail customers | ||||||||||||||
| Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Approved Revenue Requirement Increase | Approved ROE | Approval Date | Rate Effective Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd - Illinois | January 17, 2023 | Electric | $ | 1,487 | $ | 1,045 | 8.905% | December 19, 2024 | January 1, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| April 26, 2024 (amended on September 11, 2024) | Electric | $ | 624 | $ | 623 | 9.89% | October 31, 2024 | January 1, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO - Pennsylvania | March 28, 2024 | Electric | $ | 464 | $ | 354 | N/A | December 12, 2024 | January 1, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas | $ | 111 | $ | 78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE - Maryland | February 17, 2023 | Electric | $ | 313 | $ | 179 | 9.50% | December 14, 2023 | January 1, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas | $ | 289 | $ | 229 | 9.45% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco - District of Columbia | April 13, 2023 (amended February 27, 2024) | Electric | $ | 186 | $ | 123 | 9.50% | November 26, 2024 | January 1, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco - Maryland | May 16, 2023 (amended February 23, 2024) | Electric | $ | 111 | $ | 45 | 9.50% | June 10, 2024 | April 1, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| October 14, 2025 (amended April 16, 2026) | Electric | $ | 120 | $ | 51 | 9.40% | August 28, 2026 | August 10, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL - Maryland | May 19, 2022 | Electric | $ | 38 | $ | 29 | 9.60% | December 14, 2022 | January 1, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL - Delaware | December 15, 2022 (amended September 29, 2023) | Electric | $ | 39 | $ | 28 | 9.60% | April 18, 2024 | July 15, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 20, 2024 (amended September 5, 2025) | Natural Gas | $ | 37 | $ | 22 | 9.60% | December 17, 2025 | January 1, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE - New Jersey | November 21, 2024 | Electric | $ | 109 | $ | 54 | 9.60% | November 21, 2025 | December 1, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Requested ROE | Expected Approval Timing | |||||||||||||||||||||||||||
DPL - Delaware(a) | December 9, 2025 (amended August 31, 2026) | Electric | $ | 53 | 10.50% | Third quarter of 2027 | ||||||||||||||||||||||||||
| BGE - Maryland | July 2, 2026 (amended October 16, 2026) | Electric | $ | 151 | 10.40% | First quarter of 2027 | ||||||||||||||||||||||||||
Registrant(a) | Initial Revenue Requirement Increase (Decrease) | Annual Reconciliation (Decrease) Increase | Total Revenue Requirement (Decrease) Increase(b) | Allowed Return on Rate Base(c) | Allowed ROE(d) | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | $ | 31 | $ | (52) | $ | (21) | 8.15 | % | 11.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| PECO | $ | 20 | $ | 20 | $ | 40 | 7.62 | % | 10.35 | % | ||||||||||||||||||||||
| BGE | $ | 16 | $ | (40) | $ | (30) | (e) | 7.51 | % | 10.50 | % | |||||||||||||||||||||
| Pepco | $ | 12 | $ | (21) | $ | (9) | 7.72 | % | 10.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| DPL | $ | 3 | $ | 1 | $ | 4 | 7.53 | % | 10.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| ACE | $ | 1 | $ | 16 | $ | 17 | 7.26 | % | 10.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| Initial Revenue Requirement Increase | Annual Reconciliation Decrease | Total Revenue Requirement Decrease | Requested Return on Rate Base(a) | Requested ROE | ||||||||||||||||||||||
| $ | 28 | $ | (56) | $ | (28) | 6.62 | % | 8.905 | % | |||||||||||||||||
| Exelon | ComEd(a) | BGE(b) | PHI | Pepco(c) | DPL(d) | ACE(e) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | $ | 67 | $ | 10 | $ | 31 | $ | 26 | $ | 11 | $ | — | $ | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 98 | 12 | 47 | 39 | 22 | 1 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | PHI(a) | Pepco(a) | DPL(a) | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 119 | $ | 119 | $ | 95 | $ | 12 | $ | 12 | ||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | (1) | (1) | (1) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2026 | $ | 118 | $ | 118 | $ | 94 | $ | 12 | $ | 12 | ||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | (1) | (1) | (1) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 117 | $ | 117 | $ | 93 | $ | 12 | $ | 12 | ||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | (2) | (2) | (2) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 115 | $ | 115 | $ | 91 | $ | 12 | $ | 12 | ||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | PHI(a) | Pepco(a) | DPL(a) | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 127 | $ | 127 | $ | 101 | $ | 13 | $ | 13 | ||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | (1) | (1) | (1) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2025 | $ | 126 | $ | 126 | $ | 100 | $ | 13 | $ | 13 | ||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | (3) | (3) | (2) | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | 123 | 123 | 98 | 12 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | (1) | (1) | (1) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 122 | $ | 122 | $ | 97 | $ | 12 | $ | 13 | ||||||||||||||||||||||
| Year | Exelon | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 1 | $ | 1 | $ | 1 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||
| 2027 | 6 | 6 | 5 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| 2028 | 6 | 6 | 5 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| 2029 | 7 | 7 | 6 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| 2030 and thereafter | 95 | 95 | 74 | 10 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 115 | $ | 115 | $ | 91 | $ | 12 | $ | 12 | |||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | PHI | Other(a) | Intersegment Eliminations | Exelon | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | 2,470 | $ | 1,155 | $ | 1,247 | $ | 2,215 | $ | — | $ | (8) | $ | 7,079 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | — | 85 | 116 | 40 | — | (1) | 240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | — | — | — | 5 | 470 | (475) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | 2,470 | $ | 1,240 | $ | 1,363 | $ | 2,260 | $ | 470 | $ | (484) | $ | 7,319 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | 2,275 | $ | 1,097 | $ | 1,091 | $ | 2,021 | $ | — | $ | (6) | $ | 6,478 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | — | 83 | 118 | 27 | — | (1) | 227 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | — | — | — | 3 | 447 | (450) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | 2,275 | $ | 1,180 | $ | 1,209 | $ | 2,051 | $ | 447 | $ | (457) | $ | 6,705 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 783 | $ | 475 | $ | 636 | $ | 971 | $ | — | $ | — | $ | 2,865 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 806 | 428 | 547 | 864 | — | — | 2,645 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased fuel | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | — | $ | 19 | $ | 14 | $ | 19 | $ | — | $ | — | $ | 52 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | — | 18 | 21 | 8 | — | — | 47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 359 | $ | 258 | $ | 236 | $ | 510 | $ | 428 | $ | (227) | $ | 1,564 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 313 | 183 | 179 | 290 | 409 | (202) | 1,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 105 | $ | 55 | $ | 56 | $ | 39 | $ | 12 | $ | (267) | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 96 | 58 | 60 | 45 | 11 | (270) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 438 | $ | 126 | $ | 161 | $ | 250 | $ | 16 | $ | — | $ | 991 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 395 | 115 | 155 | 234 | 13 | — | 912 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 133 | $ | 73 | $ | 100 | $ | 150 | $ | 12 | $ | — | $ | 468 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 107 | 69 | 93 | 150 | 10 | — | 429 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 146 | $ | 74 | $ | 73 | $ | 110 | $ | 184 | $ | — | $ | 587 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 132 | 63 | 64 | 102 | 170 | — | 531 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense to affiliates, net(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 3 | $ | 2 | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 3 | 2 | — | — | — | 2 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | (43) | $ | (15) | $ | (26) | $ | (23) | $ | (2) | $ | 12 | $ | (97) | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | (33) | (11) | (15) | (18) | (4) | 13 | (68) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 140 | $ | 8 | $ | 23 | $ | 46 | $ | (62) | $ | (1) | $ | 154 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 83 | 5 | 23 | 85 | (41) | — | 155 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 406 | $ | 165 | $ | 90 | $ | 187 | $ | (118) | $ | (1) | $ | 729 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 373 | 250 | 82 | 291 | (121) | — | 875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental segment information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment revenues(d) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 2 | $ | 5 | $ | 2 | $ | 5 | $ | 465 | $ | (479) | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2 | 3 | 2 | 2 | 444 | (453) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Expenditures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 851 | $ | 505 | $ | 402 | $ | 461 | $ | 24 | $ | — | $ | 2,243 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 781 | 502 | 407 | 444 | 2 | — | 2,136 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | DPL | ACE | Other(a) | Intersegment Eliminations | PHI | ||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | 1,127 | $ | 516 | $ | 579 | $ | — | $ | (7) | $ | 2,215 | |||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | — | 40 | — | — | — | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | — | — | — | 105 | (100) | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | 1,127 | $ | 556 | $ | 579 | $ | 105 | $ | (107) | $ | 2,260 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | 992 | $ | 464 | $ | 570 | $ | — | $ | (5) | $ | 2,021 | |||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | — | 27 | — | — | — | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | — | — | — | 106 | (103) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | 992 | $ | 491 | $ | 570 | $ | 106 | $ | (108) | $ | 2,051 | |||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 450 | $ | 245 | $ | 276 | $ | — | $ | — | $ | 971 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 367 | 211 | 286 | — | — | 864 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased fuel | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | — | $ | 19 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 19 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | — | 8 | — | — | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 294 | $ | 66 | $ | 61 | $ | 89 | $ | — | $ | 510 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 95 | 51 | 55 | 89 | — | 290 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 60 | $ | 42 | $ | 31 | $ | 14 | $ | (108) | $ | 39 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 59 | 43 | 37 | 14 | (108) | 45 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 115 | $ | 67 | $ | 67 | $ | 1 | $ | — | $ | 250 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 110 | 63 | 61 | — | — | 234 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 128 | $ | 16 | $ | 2 | $ | 4 | $ | — | $ | 150 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 122 | 21 | 2 | 5 | — | 150 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 58 | $ | 28 | $ | 23 | $ | 1 | $ | — | $ | 110 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 53 | 26 | 20 | 3 | — | 102 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense to affiliates, net(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | (1) | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | — | — | — | 1 | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | (13) | $ | (7) | $ | (3) | $ | — | $ | — | $ | (23) | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | (11) | (4) | (2) | (1) | — | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | (4) | $ | 19 | $ | 32 | $ | (1) | $ | — | $ | 46 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 41 | 17 | 29 | (2) | — | 85 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 40 | $ | 61 | $ | 90 | $ | (4) | $ | — | $ | 187 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 156 | 55 | 82 | (2) | — | 291 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental segment information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment revenues(d) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 3 | $ | 3 | $ | 1 | $ | 105 | $ | (107) | $ | 5 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2 | 2 | 1 | 106 | (109) | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Expenditures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 231 | $ | 129 | $ | 99 | $ | 2 | $ | — | $ | 461 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 221 | 125 | 96 | 2 | — | 444 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | 1,377 | $ | 796 | $ | 795 | $ | 1,283 | $ | 583 | $ | 319 | $ | 381 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 621 | 173 | 130 | 230 | 60 | 81 | 89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 184 | 82 | 200 | 445 | 370 | 34 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | 12 | 8 | 8 | 20 | 11 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | 280 | 89 | 115 | 241 | 99 | 80 | 64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total electric revenues(b) | $ | 2,474 | $ | 1,148 | $ | 1,248 | $ | 2,219 | $ | 1,123 | $ | 518 | $ | 580 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | — | $ | 54 | $ | 67 | $ | 15 | $ | — | $ | 15 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | — | 20 | 14 | 8 | — | 8 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | — | — | 41 | 1 | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | — | 9 | — | 5 | — | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | — | 2 | 6 | 11 | — | 11 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total natural gas revenues(d) | $ | — | $ | 85 | $ | 128 | $ | 40 | $ | — | $ | 40 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues from contracts with customers | $ | 2,474 | $ | 1,233 | $ | 1,376 | $ | 2,259 | $ | 1,123 | $ | 558 | $ | 580 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | $ | (15) | $ | 1 | $ | (18) | $ | (3) | $ | 1 | $ | (3) | $ | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
Other electric revenues(e) | 11 | 6 | 5 | 4 | 3 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other natural gas revenues(e) | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | $ | (4) | $ | 7 | $ | (13) | $ | 1 | $ | 4 | $ | (2) | $ | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues for reportable segments | $ | 2,470 | $ | 1,240 | $ | 1,363 | $ | 2,260 | $ | 1,127 | $ | 556 | $ | 579 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | 1,365 | $ | 735 | $ | 684 | $ | 1,147 | $ | 501 | $ | 283 | $ | 363 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 645 | 167 | 113 | 210 | 56 | 72 | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 217 | 101 | 172 | 406 | 331 | 32 | 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | 14 | 8 | 8 | 16 | 8 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | 229 | 78 | 122 | 235 | 98 | 77 | 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total electric revenues(b) | $ | 2,470 | $ | 1,089 | $ | 1,099 | $ | 2,014 | $ | 994 | $ | 468 | $ | 554 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | — | $ | 50 | $ | 68 | $ | 13 | $ | — | $ | 13 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | — | 23 | 14 | 7 | — | 7 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | — | 1 | 37 | 1 | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | — | 7 | — | 4 | — | 4 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | — | 1 | 6 | 2 | — | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total natural gas revenues(d) | $ | — | $ | 82 | $ | 125 | $ | 27 | $ | — | $ | 27 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues from contracts with customers | $ | 2,470 | $ | 1,171 | $ | 1,224 | $ | 2,041 | $ | 994 | $ | 495 | $ | 554 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | $ | (206) | $ | 2 | $ | (20) | $ | 6 | $ | (5) | $ | (5) | $ | 16 | |||||||||||||||||||||||||||
Other electric revenues(e) | 11 | 6 | 4 | 4 | 3 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other natural gas revenues(e) | — | 1 | 1 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | $ | (195) | $ | 9 | $ | (15) | $ | 10 | $ | (2) | $ | (4) | $ | 16 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues for reportable segments | $ | 2,275 | $ | 1,180 | $ | 1,209 | $ | 2,051 | $ | 992 | $ | 491 | $ | 570 | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | PHI | Other(a) | Intersegment Eliminations | Exelon | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | 6,368 | $ | 3,178 | $ | 3,543 | $ | 5,795 | $ | — | $ | (32) | $ | 18,852 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | — | 616 | 866 | 197 | — | (3) | 1,676 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | — | — | — | 10 | 1,429 | (1,439) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | 6,368 | $ | 3,794 | $ | 4,409 | $ | 6,002 | $ | 1,429 | $ | (1,474) | $ | 20,528 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | 6,176 | $ | 2,933 | $ | 2,951 | $ | 5,253 | $ | — | $ | (30) | $ | 17,283 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | — | 580 | 840 | 148 | — | (5) | 1,563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | — | — | — | 7 | 1,381 | (1,388) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | 6,176 | $ | 3,513 | $ | 3,791 | $ | 5,408 | $ | 1,381 | $ | (1,423) | $ | 18,846 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 1,814 | $ | 1,278 | $ | 1,787 | $ | 2,501 | $ | — | $ | — | $ | 7,380 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2,044 | 1,093 | 1,365 | 2,138 | — | — | 6,640 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased fuel | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | — | $ | 217 | $ | 215 | $ | 92 | $ | — | $ | — | $ | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | — | 195 | 219 | 57 | — | — | 471 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 1,033 | $ | 760 | $ | 716 | $ | 1,212 | $ | 1,308 | $ | (613) | $ | 4,416 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 958 | 690 | 621 | 876 | 1,313 | (618) | 3,840 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 317 | $ | 189 | $ | 194 | $ | 157 | $ | 37 | $ | (894) | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 296 | 182 | 186 | 148 | 32 | (844) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 1,258 | $ | 373 | $ | 496 | $ | 741 | $ | 42 | $ | — | $ | 2,910 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 1,162 | 336 | 473 | 701 | 45 | — | 2,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 345 | $ | 204 | $ | 301 | $ | 445 | $ | 40 | $ | — | $ | 1,335 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 303 | 183 | 273 | 426 | 31 | — | 1,216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) on sale of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | — | — | — | (1) | — | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 418 | $ | 213 | $ | 202 | $ | 323 | $ | 546 | $ | — | $ | 1,702 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 385 | 179 | 183 | 303 | 510 | — | 1,560 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense to affiliates, net(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 10 | $ | 6 | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 10 | 9 | — | 2 | (1) | (2) | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | (116) | $ | (39) | $ | (64) | $ | (62) | $ | (8) | $ | 33 | $ | (256) | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | (86) | (29) | (35) | (54) | (22) | 41 | (185) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 324 | $ | 31 | $ | 119 | $ | 125 | $ | (145) | $ | — | $ | 454 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 201 | 23 | 108 | 184 | (120) | — | 396 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 965 | $ | 562 | $ | 443 | $ | 465 | $ | (391) | $ | — | $ | 2,044 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 903 | 652 | 398 | 628 | (407) | — | 2,174 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental segment information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment revenues(d) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 15 | $ | 13 | $ | 7 | $ | 10 | $ | 1,419 | $ | (1,464) | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 19 | 9 | 6 | 7 | 1,374 | (1,415) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 2,522 | $ | 1,469 | $ | 1,224 | $ | 1,521 | $ | 63 | $ | — | $ | 6,799 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 1,970 | 1,334 | 1,211 | 1,552 | 28 | — | 6,095 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | $ | 50,538 | $ | 21,314 | $ | 18,441 | $ | 30,317 | $ | 5,762 | $ | (4,135) | $ | 122,237 | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 48,285 | 19,362 | 17,184 | 29,715 | 6,170 | (4,146) | 116,570 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | DPL | ACE | Other(a) | Intersegment Eliminations | PHI | ||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | 2,975 | $ | 1,435 | $ | 1,402 | $ | — | $ | (17) | $ | 5,795 | |||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | — | 197 | — | — | — | 197 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | — | — | — | 335 | (325) | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | 2,975 | $ | 1,632 | $ | 1,402 | $ | 335 | $ | (342) | $ | 6,002 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | 2,626 | $ | 1,312 | $ | 1,328 | $ | — | $ | (13) | $ | 5,253 | |||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | — | 148 | — | — | — | 148 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | — | — | — | 323 | (316) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | 2,626 | $ | 1,460 | $ | 1,328 | $ | 323 | $ | (329) | $ | 5,408 | |||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 1,178 | $ | 655 | $ | 668 | $ | — | $ | — | $ | 2,501 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 942 | 580 | 616 | — | — | 2,138 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased fuel | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | — | $ | 92 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 92 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | — | 57 | — | — | — | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 564 | $ | 200 | $ | 166 | $ | 282 | $ | — | $ | 1,212 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 282 | 162 | 161 | 271 | — | 876 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 198 | $ | 139 | $ | 119 | $ | 43 | $ | (342) | $ | 157 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 184 | 134 | 116 | 43 | (329) | 148 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 343 | $ | 200 | $ | 195 | $ | 3 | $ | — | $ | 741 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 321 | 189 | 188 | 3 | — | 701 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 359 | $ | 66 | $ | 8 | $ | 12 | $ | — | $ | 445 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 344 | 63 | 7 | 12 | — | 426 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) on sale of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | (1) | — | — | — | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 169 | $ | 81 | $ | 67 | $ | 6 | $ | — | $ | 323 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 159 | 75 | 62 | 7 | — | 303 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense to affiliates, net(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | (1) | $ | — | $ | — | $ | 3 | $ | 1 | $ | 3 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | — | — | — | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | (37) | $ | (14) | $ | (8) | $ | (2) | $ | (1) | $ | (62) | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | (31) | (12) | (8) | (3) | — | (54) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 29 | $ | 49 | $ | 48 | $ | (1) | $ | — | $ | 125 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 89 | 49 | 48 | (2) | — | 184 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 173 | $ | 164 | $ | 139 | $ | (11) | $ | — | $ | 465 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 337 | 163 | 138 | (10) | — | 628 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental segment information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment revenues(d) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 7 | $ | 7 | $ | 4 | $ | 334 | $ | (342) | $ | 10 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 4 | 6 | 3 | 323 | (329) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 747 | $ | 429 | $ | 339 | $ | 6 | $ | — | $ | 1,521 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 690 | 402 | 292 | 168 | — | 1,552 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | $ | 12,984 | $ | 6,981 | $ | 5,834 | $ | 4,577 | $ | (59) | $ | 30,317 | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 12,728 | 6,789 | 5,632 | 4,602 | (36) | 29,715 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | 3,501 | $ | 2,122 | $ | 2,254 | $ | 3,244 | $ | 1,485 | $ | 879 | $ | 880 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 1,632 | 502 | 368 | 603 | 163 | 218 | 222 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 436 | 254 | 541 | 1,239 | 1,012 | 98 | 129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | 35 | 25 | 25 | 59 | 32 | 12 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | 785 | 244 | 353 | 698 | 286 | 233 | 186 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total electric revenues(b) | $ | 6,389 | $ | 3,147 | $ | 3,541 | $ | 5,843 | $ | 2,978 | $ | 1,440 | $ | 1,432 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | — | $ | 422 | $ | 561 | $ | 106 | $ | — | $ | 106 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | — | 145 | 95 | 46 | — | 46 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | — | — | 182 | 7 | — | 7 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | — | 35 | — | 15 | — | 15 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | — | 12 | 42 | 23 | — | 23 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total natural gas revenues(d) | $ | — | $ | 614 | $ | 880 | $ | 197 | $ | — | $ | 197 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues from contracts with customers | $ | 6,389 | $ | 3,761 | $ | 4,421 | $ | 6,040 | $ | 2,978 | $ | 1,637 | $ | 1,432 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | $ | (62) | $ | 10 | $ | (35) | $ | (51) | $ | (13) | $ | (8) | $ | (30) | |||||||||||||||||||||||||||
Other electric revenues(e) | 41 | 21 | 18 | 13 | 10 | 3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other natural gas revenues(e) | — | 2 | 5 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | $ | (21) | $ | 33 | $ | (12) | $ | (38) | $ | (3) | $ | (5) | $ | (30) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues for reportable segments | $ | 6,368 | $ | 3,794 | $ | 4,409 | $ | 6,002 | $ | 2,975 | $ | 1,632 | $ | 1,402 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | 3,452 | $ | 1,921 | $ | 1,829 | $ | 2,847 | $ | 1,273 | $ | 792 | $ | 782 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 1,799 | 484 | 311 | 548 | 155 | 200 | 193 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 689 | 260 | 456 | 1,144 | 911 | 92 | 141 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | 43 | 26 | 25 | 56 | 29 | 13 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | 688 | 231 | 352 | 688 | 274 | 224 | 196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total electric revenues(b) | $ | 6,671 | $ | 2,922 | $ | 2,973 | $ | 5,283 | $ | 2,642 | $ | 1,321 | $ | 1,326 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | — | $ | 396 | $ | 555 | $ | 86 | $ | — | $ | 86 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | — | 140 | 100 | 35 | — | 35 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | — | 1 | 178 | 6 | — | 6 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | — | 28 | — | 13 | — | 13 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | — | 13 | 37 | 8 | — | 8 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total natural gas revenues(d) | $ | — | $ | 578 | $ | 870 | $ | 148 | $ | — | $ | 148 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues from contracts with customers | $ | 6,671 | $ | 3,500 | $ | 3,843 | $ | 5,431 | $ | 2,642 | $ | 1,469 | $ | 1,326 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | $ | (525) | $ | (6) | $ | (63) | $ | (27) | $ | (19) | $ | (10) | $ | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
Other electric revenues(e) | 30 | 17 | 9 | 4 | 3 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other natural gas revenues(e) | — | 2 | 2 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | $ | (495) | $ | 13 | $ | (52) | $ | (23) | $ | (16) | $ | (9) | $ | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues for reportable segments | $ | 6,176 | $ | 3,513 | $ | 3,791 | $ | 5,408 | $ | 2,626 | $ | 1,460 | $ | 1,328 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd(b)(c) | PECO | BGE(d) | PHI | Pepco(e) | DPL | ACE(e)(f) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 508 | $ | 102 | $ | 142 | $ | 136 | $ | 128 | $ | 77 | $ | 21 | $ | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Current period provision for expected credit losses | 71 | 22 | 21 | 2 | 26 | 16 | 4 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Write-offs, net of recoveries(a) | 72 | 19 | 28 | 7 | 18 | 9 | 4 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 507 | $ | 105 | $ | 135 | $ | 131 | $ | 136 | $ | 84 | $ | 21 | $ | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | $ | 465 | $ | 122 | $ | 154 | $ | 66 | $ | 123 | $ | 69 | $ | 21 | $ | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Current period provision for expected credit losses | 82 | 37 | 22 | 8 | 15 | 11 | 3 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Write-offs, net of recoveries | 96 | 44 | 31 | 6 | 15 | 8 | 4 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 451 | $ | 115 | $ | 145 | $ | 68 | $ | 123 | $ | 72 | $ | 20 | $ | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd(b) | PECO(c)(d)(e) | BGE(f)(g) | PHI | Pepco(f)(h) | DPL(i) | ACE(f)(h) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 435 | $ | 115 | $ | 137 | $ | 68 | $ | 115 | $ | 69 | $ | 19 | $ | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Current period provision for expected credit losses | 265 | 49 | 59 | 90 | 67 | 41 | 11 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Write-offs, net of recoveries(a) | 193 | 59 | 61 | 27 | 46 | 26 | 9 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 507 | $ | 105 | $ | 135 | $ | 131 | $ | 136 | $ | 84 | $ | 21 | $ | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 406 | $ | 109 | $ | 133 | $ | 56 | $ | 108 | $ | 59 | $ | 17 | $ | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Current period provision for expected credit losses | 224 | 66 | 68 | 34 | 56 | 35 | 13 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Write-offs, net of recoveries | 179 | 60 | 56 | 22 | 41 | 22 | 10 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 451 | $ | 115 | $ | 145 | $ | 68 | $ | 123 | $ | 72 | $ | 20 | $ | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 94 | $ | 25 | $ | 18 | $ | 3 | $ | 48 | $ | 25 | $ | 11 | $ | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Current period provision for expected credit losses | 15 | 6 | 3 | 1 | 5 | 1 | 1 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Write-offs, net of recoveries(a) | 13 | 5 | 5 | 1 | 2 | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 96 | $ | 26 | $ | 16 | $ | 3 | $ | 51 | $ | 26 | $ | 11 | $ | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | $ | 107 | $ | 31 | $ | 19 | $ | 5 | $ | 52 | $ | 28 | $ | 9 | $ | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Current period provision (benefit) for expected credit losses | 7 | 5 | 2 | 1 | (1) | — | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Write-offs, net of recoveries | 16 | 11 | 4 | 1 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 98 | $ | 25 | $ | 17 | $ | 5 | $ | 51 | $ | 28 | $ | 9 | $ | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd(b) | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL(b)(c) | ACE(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 94 | $ | 23 | $ | 18 | $ | 4 | $ | 49 | $ | 26 | $ | 10 | $ | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Current period provision for expected credit losses | 32 | 14 | 6 | 3 | 9 | 1 | 3 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Write-offs, net of recoveries(a) | 30 | 11 | 8 | 4 | 7 | 1 | 2 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 96 | $ | 26 | $ | 16 | $ | 3 | $ | 51 | $ | 26 | $ | 11 | $ | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 107 | $ | 34 | $ | 18 | $ | 6 | $ | 49 | $ | 27 | $ | 9 | $ | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Current period provision (benefit) for expected credit losses | 15 | 4 | 9 | (1) | 3 | 1 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Write-offs, net of recoveries | 24 | 13 | 10 | — | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 98 | $ | 25 | $ | 17 | $ | 5 | $ | 51 | $ | 28 | $ | 9 | $ | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unbilled customer revenues(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | $ | 887 | $ | 313 | $ | 160 | $ | 180 | $ | 234 | $ | 122 | $ | 59 | $ | 53 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 1,231 | 301 | 278 | 325 | 327 | 155 | 100 | 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total receivables purchased | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2026 | $ | 3,708 | $ | 967 | $ | 1,091 | $ | 492 | $ | 1,158 | $ | 745 | $ | 209 | $ | 204 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2025 | 3,320 | 814 | 954 | 550 | 1,002 | 624 | 201 | 177 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, 2026(a)(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO(c) | BGE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | $ | 186 | 21.0 | % | $ | 115 | 21.0 | % | $ | 36 | 21.0 | % | $ | 24 | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of Federal income tax benefit | 48 | 5.4 | 40 | 7.3 | (2) | (1.2) | 7 | 6.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | (1) | (0.1) | 1 | 0.2 | — | — | (1) | (0.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Unrecognized Tax Benefits | 2 | 0.2 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable or nondeductible items | (10) | (1.1) | 1 | 0.2 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant Basis differences | (36) | (4.0) | (6) | (1.1) | (24) | (13.9) | (2) | (1.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess deferred tax | (35) | (4.0) | (10) | (1.8) | (2) | (1.3) | (5) | (4.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of ITC, net deferred taxes | — | — | (1) | (0.2) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | $ | 154 | 17.4 | % | $ | 140 | 25.6 | % | $ | 8 | 4.6 | % | $ | 23 | 20.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, 2026(a)(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | PEPCO(d) | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | $ | 49 | 21.0 | % | $ | 7 | 21.0 | % | $ | 17 | 21.0 | % | $ | 25 | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of Federal income tax benefit | 17 | 7.3 | 2 | 5.6 | 4 | 5.0 | 8 | 6.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | (1) | (0.4) | (1) | (2.8) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Unrecognized Tax Benefits | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable or nondeductible items | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant Basis differences | (3) | (1.3) | (2) | (5.6) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess deferred tax | (16) | (6.9) | (10) | (29.3) | (2) | (2.2) | (1) | (1.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of ITC, net deferred taxes | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | $ | 46 | 19.7 | % | $ | (4) | (11.1) | % | $ | 19 | 23.8 | % | $ | 32 | 26.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, 2025(a)(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd(e) | PECO(c) | BGE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | $ | 217 | 21.0 | % | $ | 96 | 21.0 | % | $ | 54 | 21.0 | % | $ | 22 | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of Federal income tax benefit | 58 | 5.6 | 34 | 7.5 | (3) | (1.2) | 7 | 6.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | (4) | (0.4) | (1) | (0.2) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable or nondeductible items | 4 | 0.4 | 1 | 0.2 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant Basis differences | (52) | (5.0) | (4) | (0.9) | (41) | (15.8) | (1) | (1.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess deferred tax | (68) | (6.6) | (42) | (9.2) | (5) | (2.0) | (5) | (4.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of ITC, net deferred taxes | — | — | (1) | (0.2) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | $ | 155 | 15.0 | % | $ | 83 | 18.2 | % | $ | 5 | 2.0 | % | $ | 23 | 21.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, 2025(a)(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | PEPCO | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | $ | 78 | 21.0 | % | $ | 41 | 21.0 | % | $ | 15 | 21.0 | % | $ | 23 | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of Federal income tax benefit | 25 | 6.6 | 13 | 6.6 | 5 | 6.9 | 8 | 7.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | (1) | (0.3) | — | — | (1) | (1.4) | (1) | (0.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable or nondeductible items | — | — | (1) | (0.5) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant Basis differences | (2) | (0.5) | (2) | (1.0) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess deferred tax | (15) | (4.2) | (10) | (5.3) | (2) | (2.9) | (1) | (1.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of ITC, net deferred taxes | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | $ | 85 | 22.6 | % | $ | 41 | 20.8 | % | $ | 17 | 23.6 | % | $ | 29 | 26.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, 2026(a)(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO(c) | BGE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | $ | 525 | 21.0 | % | $ | 271 | 21.0 | % | $ | 124 | 21.0 | % | $ | 118 | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of Federal income tax benefit | 142 | 5.7 | 95 | 7.4 | (6) | (1.0) | 34 | 6.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | (6) | (0.2) | (2) | (0.2) | — | — | (2) | (0.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Unrecognized Tax Benefits | (15) | (0.6) | (2) | (0.2) | — | — | (1) | (0.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable or nondeductible items | 6 | 0.2 | 2 | 0.3 | 1 | 0.2 | 1 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant Basis differences | (110) | (4.4) | (15) | (1.2) | (79) | (13.3) | (10) | (1.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess deferred tax | (87) | (3.5) | (24) | (1.9) | (9) | (1.7) | (21) | (3.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of ITC, net deferred taxes | (1) | — | (1) | (0.1) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | $ | 454 | 18.2 | % | $ | 324 | 25.1 | % | $ | 31 | 5.2 | % | $ | 119 | 21.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, 2026(a)(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | PEPCO(d) | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | $ | 124 | 21.0 | % | $ | 42 | 21.0 | % | $ | 45 | 21.0 | % | $ | 39 | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of Federal income tax benefit | 40 | 6.8 | 12 | 5.9 | 13 | 6.1 | 13 | 7.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | (2) | (0.3) | (1) | (0.5) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Unrecognized Tax Benefits | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable or nondeductible items | 1 | 0.2 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant Basis differences | (6) | (1.0) | (4) | (2.0) | (1) | (0.5) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess deferred tax | (32) | (5.5) | (20) | (10.0) | (8) | (3.6) | (4) | (2.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of ITC, net deferred taxes | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | $ | 125 | 21.2 | % | $ | 29 | 14.4 | % | $ | 49 | 23.0 | % | $ | 48 | 25.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, 2025(a)(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd(e) | PECO(c) | BGE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | $ | 540 | 21.0 | % | $ | 232 | 21.0 | % | $ | 142 | 21.0 | % | $ | 106 | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of Federal income tax benefit | 143 | 5.6 | 83 | 7.5 | (15) | (2.2) | 32 | 6.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | (11) | (0.5) | (5) | (0.5) | — | — | (2) | (0.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable or nondeductible items | 9 | 0.4 | 1 | 0.1 | 1 | 0.1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant Basis differences | (118) | (4.6) | (10) | (0.9) | (94) | (13.9) | (7) | (1.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess deferred tax | (166) | (6.5) | (99) | (8.9) | (11) | (1.6) | (21) | (4.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of ITC, net deferred taxes | (1) | — | (1) | (0.1) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | $ | 396 | 15.4 | % | $ | 201 | 18.2 | % | $ | 23 | 3.4 | % | $ | 108 | 21.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, 2025(a)(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | PEPCO | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | $ | 170 | 21.0 | % | $ | 89 | 21.0 | % | $ | 45 | 21.0 | % | $ | 39 | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of Federal income tax benefit | 54 | 6.7 | 27 | 6.3 | 14 | 6.6 | 13 | 7.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | (3) | (0.4) | (1) | (0.2) | (1) | (0.5) | (1) | (0.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable or nondeductible items | 1 | 0.1 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant Basis differences | (5) | (0.6) | (4) | (0.9) | (1) | (0.5) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess deferred tax | (33) | (4.1) | (22) | (5.3) | (8) | (3.5) | (3) | (1.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of ITC, net deferred taxes | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | $ | 184 | 22.7 | % | $ | 89 | 20.9 | % | $ | 49 | 23.1 | % | $ | 48 | 25.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| Exelon | |||||||||||
| ComEd | |||||||||||
| PECO | |||||||||||
| BGE | |||||||||||
| PHI | |||||||||||
| Pepco | |||||||||||
| DPL | |||||||||||
| ACE | |||||||||||
Exelon(a) | PHI | DPL | |||||||||||||||
| September 30, 2026 | $ | 88 | $ | 54 | $ | 18 | |||||||||||
| December 31, 2025 | 100 | 48 | 11 | ||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | $ | 125 | $ | 27 | $ | (3) | $ | 21 | $ | 8 | $ | 9 | $ | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | 20 | 14 | 12 | 23 | 12 | 7 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Benefits | OPEB | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Components of net periodic benefit cost | |||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | 40 | $ | 38 | $ | 6 | $ | 7 | |||||||||||||||
| Interest cost | 143 | 146 | 25 | 26 | |||||||||||||||||||
| Expected return on assets | (176) | (179) | (21) | (21) | |||||||||||||||||||
| Amortization of: | |||||||||||||||||||||||
| Prior service cost (credit) | 1 | 1 | (2) | (2) | |||||||||||||||||||
| Actuarial loss (gain) | 51 | 53 | — | (1) | |||||||||||||||||||
| Net periodic benefit cost | $ | 59 | $ | 59 | $ | 8 | $ | 9 | |||||||||||||||
| Pension Benefits | OPEB | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Components of net periodic benefit cost | |||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | 120 | $ | 115 | $ | 20 | $ | 19 | |||||||||||||||
| Interest cost | 428 | 439 | 75 | 76 | |||||||||||||||||||
| Expected return on assets | (528) | (535) | (64) | (63) | |||||||||||||||||||
| Amortization of: | |||||||||||||||||||||||
| Prior service cost (credit) | 2 | 2 | (6) | (6) | |||||||||||||||||||
| Actuarial loss (gain) | 151 | 159 | (1) | (2) | |||||||||||||||||||
| Net periodic benefit cost | $ | 173 | $ | 180 | $ | 24 | $ | 24 | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| Pension and OPEB Costs | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | 67 | $ | 68 | $ | 196 | $ | 204 | ||||||||||||||||||
| ComEd | 26 | 22 | 80 | 64 | ||||||||||||||||||||||
| PECO | 5 | 2 | 13 | 5 | ||||||||||||||||||||||
| BGE | 7 | 16 | 21 | 46 | ||||||||||||||||||||||
| PHI | 21 | 23 | 62 | 72 | ||||||||||||||||||||||
| Pepco | 9 | 8 | 23 | 26 | ||||||||||||||||||||||
| DPL | 4 | 4 | 11 | 12 | ||||||||||||||||||||||
| ACE | 2 | 3 | 7 | 10 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| Savings Plan Employer Contributions | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | 33 | $ | 30 | $ | 97 | $ | 86 | ||||||||||||||||||
| ComEd | 17 | 12 | 41 | 34 | ||||||||||||||||||||||
| PECO | 5 | 4 | 14 | 12 | ||||||||||||||||||||||
| BGE | 3 | 3 | 9 | 9 | ||||||||||||||||||||||
| PHI | 3 | 5 | 15 | 15 | ||||||||||||||||||||||
| Pepco | 1 | 1 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||||
| DPL | 1 | 1 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||
| ACE | — | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||
| Registrant | Commodity | Accounting Treatment | Hedging Instrument | ||||||||
| ComEd | Electricity | NPNS | Fixed price contracts based on all requirements in the IPA procurement plans. | ||||||||
| Electricity | Changes in fair value of economic hedge recorded to an offsetting regulatory asset or liability(a) | 20-year floating-to-fixed energy swap contracts beginning June 2012 based on the renewable energy resource procurement requirements in the Illinois Settlement Legislation of approximately 1.3 million MWhs per year. | |||||||||
| PECO | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for default supply requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| Gas | NPNS | Fixed price contracts to cover about 10% of planned natural gas purchases in support of projected firm sales. | |||||||||
| BGE | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all SOS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| Gas | NPNS | Fixed price purchases associated with forecasted gas supply requirements. | |||||||||
| Pepco | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all SOS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| DPL | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all SOS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| Gas | NPNS | Fixed and index priced contracts through full requirements contracts. | |||||||||
| Gas | Changes in fair value of economic hedge recorded to an offsetting regulatory asset or liability(b) | Exchange traded future contracts for up to 50% of estimated monthly purchase requirements each month, including purchases for storage injections. | |||||||||
| ACE | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all BGS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| Derivatives Designated as Hedging Instruments | |||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Other current assets | $ | — | $ | 3 | |||||||
| Other deferred debits (noncurrent assets) | 17 | — | |||||||||
| Total derivative assets | 17 | 3 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities (current liabilities) | — | (4) | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities (noncurrent liabilities) | — | — | |||||||||
| Total mark-to-market derivative liabilities | — | (4) | |||||||||
| Total mark-to-market derivative net assets (liabilities) | $ | 17 | $ | (1) | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| 5-year maturity floating-to-fixed swaps | $ | 60 | $ | 335 | |||||||
| 10-year maturity floating-to-fixed swaps | 240 | 365 | |||||||||
| Total | $ | 300 | $ | 700 | |||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Exelon | $ | 312 | $ | 223 | |||||||
| ComEd | 231 | 192 | |||||||||
| PECO | 18 | 6 | |||||||||
| BGE | 4 | 4 | |||||||||
| PHI | 59 | 21 | |||||||||
| Pepco | 21 | 13 | |||||||||
| DPL | 2 | 3 | |||||||||
| ACE | 36 | 5 | |||||||||
| Outstanding Commercial Paper at | Average Interest Rate on Commercial Paper Borrowings at | ||||||||||||||||||||||
| Commercial Paper Issuer | September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||
Exelon(a) | $ | 434 | $ | 612 | 4.19 | % | 3.94 | % | |||||||||||||||
| ComEd | $ | — | $ | — | — | % | — | % | |||||||||||||||
| PECO | $ | — | $ | — | — | % | — | % | |||||||||||||||
| BGE | $ | — | $ | — | — | % | — | % | |||||||||||||||
PHI(b) | $ | — | $ | 612 | — | % | 3.94 | % | |||||||||||||||
| Pepco | $ | — | $ | 303 | — | % | 3.93 | % | |||||||||||||||
| DPL | $ | — | $ | 161 | — | % | 3.94 | % | |||||||||||||||
| ACE | $ | — | $ | 148 | — | % | 3.94 | % | |||||||||||||||
| Borrower | Aggregate Bank Commitment | Interest Rate | |||||||||
| Exelon Corporate | $ | 900 | SOFR plus 1.075% | ||||||||
| ComEd | $ | 1,000 | SOFR plus 1.000% | ||||||||
| PECO | $ | 600 | SOFR plus 1.000% | ||||||||
| BGE | $ | 600 | SOFR plus 1.000% | ||||||||
| Pepco | $ | 300 | SOFR plus 1.000% | ||||||||
| DPL | $ | 300 | SOFR plus 1.000% | ||||||||
| ACE | $ | 300 | SOFR plus 1.000% | ||||||||
| Company | Type | Interest Rate | Maturity | Amount | Use of Proceeds | |||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | Senior Notes | 4.95% | March 15, 2036 | $775 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | First Mortgage Bonds | 4.55% | June 1, 2031 | 600 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | First Mortgage Bonds | 5.85% | June 1, 2056 | 825 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||
| PECO | First Mortgage Bonds | 5.00% | September 1, 2031 | 750 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||
| BGE | Notes | 5.15% | June 1, 2033 | 500 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||
| BGE | Notes | 6.05% | June 1, 2056 | 425 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | First Mortgage Bonds | 5.00% | March 19, 2036 | 110 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | First Mortgage Bonds | 5.30% | March 19, 2041 | 60 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | First Mortgage Bonds | 5.74% | June 17, 2056 | 130 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||
| DPL | First Mortgage Bonds | 5.74% | March 19, 2056 | 75 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||
| DPL | First Mortgage Bonds | 5.00% | September 16, 2036 | 75 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||
| ACE | First Mortgage Bonds | 4.95% | March 19, 2036 | 100 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carrying Amount | Fair Value | Carrying Amount | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-Term Debt, including amounts due within one year(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon (b) | $ | 51,869 | $ | — | $ | 39,524 | $ | 4,468 | $ | 43,992 | $ | 49,078 | $ | — | $ | 40,637 | $ | 4,318 | $ | 44,955 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | 13,667 | — | 11,186 | — | 11,186 | 12,753 | — | 11,291 | — | 11,291 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | 7,143 | — | 5,798 | — | 5,798 | 6,396 | — | 5,593 | — | 5,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | 6,610 | — | 5,568 | — | 5,568 | 6,041 | — | 5,510 | — | 5,510 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | 10,134 | — | 3,904 | 4,468 | 8,372 | 9,590 | — | 4,236 | 4,318 | 8,554 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | 4,940 | — | 2,312 | 1,986 | 4,298 | 4,632 | — | 2,546 | 1,861 | 4,407 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | 2,498 | — | 607 | 1,427 | 2,034 | 2,344 | — | 657 | 1,410 | 2,067 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | 2,136 | — | 785 | 1,055 | 1,840 | 2,033 | — | 819 | 1,047 | 1,866 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-Term Debt to Financing Trusts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | 390 | $ | — | $ | — | $ | 388 | $ | 388 | $ | 390 | $ | — | $ | — | $ | 403 | $ | 403 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | 206 | — | — | 206 | 206 | 206 | — | — | 216 | 216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | 184 | — | — | 182 | 182 | 184 | — | — | 187 | 187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, 2026 | At December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents(a) | $ | 1,718 | $ | — | $ | — | $ | 1,718 | $ | 825 | $ | — | $ | — | $ | 825 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | 110 | — | — | 110 | 101 | — | — | 101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | 78 | — | — | 78 | 71 | — | — | 71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income | — | 6 | — | 6 | — | 6 | — | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | — | 80 | 19 | 99 | — | 79 | 21 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | 188 | 86 | 19 | 293 | 172 | 85 | 21 | 278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as hedging instruments | — | 17 | — | 17 | — | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative assets subtotal | — | 17 | — | 17 | — | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 1,906 | 103 | 19 | 2,028 | 997 | 88 | 21 | 1,106 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity derivative liabilities | — | — | (117) | (117) | — | — | (131) | (131) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as hedging instruments | — | — | — | — | — | (4) | — | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative liabilities subtotal | — | — | — | — | — | (4) | — | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | — | (67) | — | (67) | — | (71) | — | (71) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | — | (67) | (117) | (184) | — | (75) | (131) | (206) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets (liabilities) | $ | 1,906 | $ | 36 | $ | (98) | $ | 1,844 | $ | 997 | $ | 13 | $ | (110) | $ | 900 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, 2026 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents(a) | $ | 573 | $ | — | $ | — | $ | 573 | $ | 81 | $ | — | $ | — | $ | 81 | $ | 834 | $ | — | $ | — | $ | 834 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | — | — | — | — | 3 | — | — | 3 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | — | — | — | — | 14 | — | — | 14 | 16 | — | — | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | — | — | — | — | — | 24 | — | 24 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | — | — | — | — | 17 | 24 | — | 41 | 16 | — | — | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 573 | — | — | 573 | 98 | 24 | — | 122 | 850 | — | — | 850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commodity derivative liabilities(b) | — | — | (117) | (117) | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | — | (10) | — | (10) | — | (7) | — | (7) | — | (4) | — | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | — | (10) | (117) | (127) | — | (7) | — | (7) | — | (4) | — | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets (liabilities) | $ | 573 | $ | (10) | $ | (117) | $ | 446 | $ | 98 | $ | 17 | $ | — | $ | 115 | $ | 850 | $ | (4) | $ | — | $ | 846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At December 31, 2025 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents(a) | $ | 393 | $ | — | $ | — | $ | 393 | $ | 93 | $ | — | $ | — | $ | 93 | $ | 205 | $ | — | $ | — | $ | 205 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | — | — | — | — | 13 | — | — | 13 | 10 | — | — | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | — | — | — | — | — | 25 | — | 25 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | — | — | — | — | 13 | 25 | — | 38 | 10 | — | — | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 393 | — | — | 393 | 106 | 25 | — | 131 | 215 | — | — | 215 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commodity derivative liabilities(b) | — | — | (131) | (131) | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | — | (9) | — | (9) | — | (8) | — | (8) | — | (4) | — | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | — | (9) | (131) | (140) | — | (8) | — | (8) | — | (4) | — | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets (liabilities) | $ | 393 | $ | (9) | $ | (131) | $ | 253 | $ | 106 | $ | 17 | $ | — | $ | 123 | $ | 215 | $ | (4) | $ | — | $ | 211 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, 2026 | At December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents(a) | $ | 205 | $ | — | $ | — | $ | 205 | $ | 83 | $ | — | $ | — | $ | 83 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | 103 | — | — | 103 | 99 | — | — | 99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | 8 | — | — | 8 | 9 | — | — | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income | — | 6 | — | 6 | — | 6 | — | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | — | 23 | 20 | 43 | — | 23 | 20 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | 111 | 29 | 20 | 160 | 108 | 29 | 20 | 157 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 316 | 29 | 20 | 365 | 191 | 29 | 20 | 240 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | — | (8) | — | (8) | — | (9) | — | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | — | (8) | — | (8) | — | (9) | — | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets | $ | 316 | $ | 21 | $ | 20 | $ | 357 | $ | 191 | $ | 20 | $ | 20 | $ | 231 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, 2026 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents(a) | $ | 102 | $ | — | $ | — | $ | 102 | $ | 74 | $ | — | $ | — | $ | 74 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | 103 | — | — | 103 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | — | 23 | 19 | 42 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | 103 | 23 | 19 | 145 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 205 | 23 | 19 | 247 | 74 | — | — | 74 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | — | (1) | — | (1) | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | — | (1) | — | (1) | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets | $ | 205 | $ | 22 | $ | 19 | $ | 246 | $ | 74 | $ | — | $ | — | $ | 74 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At December 31, 2025 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents(a) | $ | 33 | $ | — | $ | — | $ | 33 | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | 98 | — | — | 98 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | — | 23 | 20 | 43 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | 98 | 23 | 20 | 141 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 131 | 23 | 20 | 174 | 3 | — | — | 3 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | — | (1) | — | (1) | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | — | (1) | — | (1) | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets | $ | 131 | $ | 22 | $ | 20 | $ | 173 | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Total | Commodity Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | (109) | $ | (128) | $ | 19 | |||||||||||
| Total realized / unrealized gains (losses) | |||||||||||||||||
Included in net income(a) | — | — | — | ||||||||||||||
Included in regulatory assets/liabilities(b) | 11 | 11 | — | ||||||||||||||
| Settlements | — | — | — | ||||||||||||||
Balance at September 30, 2026(c) | $ | (98) | $ | (117) | $ | 19 | |||||||||||
| The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gains related to assets and liabilities at September 30, 2026 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||
| Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | Total | Commodity Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | $ | (112) | $ | (135) | $ | 22 | |||||||||||
| Total realized / unrealized gains (losses) | |||||||||||||||||
Included in net income(a) | 1 | — | — | ||||||||||||||
Included in regulatory assets/liabilities(b) | 7 | 7 | — | ||||||||||||||
| Settlements | (1) | — | (1) | ||||||||||||||
Balance at September 30, 2025(c) | $ | (105) | $ | (128) | $ | 21 | |||||||||||
| The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gains related to assets and liabilities at September 30, 2025 | $ | (1) | $ | — | $ | — | |||||||||||
| Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | Total | Commodity Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | (110) | $ | (131) | $ | 20 | |||||||||||
| Total realized / unrealized gains (losses) | |||||||||||||||||
Included in net income(a) | — | — | — | ||||||||||||||
Included in regulatory assets/liabilities(b) | 14 | 14 | — | ||||||||||||||
| Settlements | (2) | — | (1) | ||||||||||||||
Balance at September 30, 2026(c) | $ | (98) | $ | (117) | $ | 19 | |||||||||||
| The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gains related to assets and liabilities at September 30, 2026 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||
| Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | Total | Commodity Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | (110) | $ | (132) | $ | 21 | |||||||||||
| Total realized / unrealized gains (losses) | |||||||||||||||||
Included in net income(a) | 2 | — | 1 | ||||||||||||||
Included in regulatory assets/liabilities(b) | 4 | 4 | — | ||||||||||||||
| Settlements | (1) | — | (1) | ||||||||||||||
Balance at September 30, 2025(c) | $ | (105) | $ | (128) | $ | 21 | |||||||||||
| The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gains related to assets and liabilities at September 30, 2025 | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | |||||||||||
| Type of trade | Fair Value at September 30, 2026 | Fair Value at December 31, 2025 | Valuation Technique | Unobservable Input | 2026 Range & Arithmetic Average | 2025 Range & Arithmetic Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity derivatives | $ | (117) | $ | (131) | Discounted Cash Flow | Forward power price(a) | $26.75 | - | $66.55 | $43.02 | $29.75 | - | $61.84 | $41.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Description | Exelon | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||
| Total commitments | $ | 513 | $ | 320 | $ | 120 | $ | 89 | $ | 111 | |||||||||||||||||||
Remaining commitments(a) | 20 | 18 | 18 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Expiration within | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 and beyond | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit(a) | $ | 55 | $ | 10 | $ | 45 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety bonds(b) | 472 | 72 | 235 | 165 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing trust guarantees(c) | 378 | — | — | 78 | — | — | 300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed lease residual values(d) | 25 | — | — | 6 | 4 | 4 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | 930 | $ | 82 | $ | 280 | $ | 249 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 311 | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit(a) | $ | 15 | $ | 4 | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety bonds(b) | 144 | 10 | 134 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing trust guarantees(c) | 200 | — | — | — | — | — | 200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | 359 | $ | 14 | $ | 145 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 200 | |||||||||||||||||||||||||||
| PECO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit(a) | $ | 4 | $ | — | $ | 4 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety bonds(b) | 19 | — | 19 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing trust guarantees(c) | 178 | — | — | 78 | — | — | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | 201 | $ | — | $ | 23 | $ | 78 | $ | — | $ | — | $ | 100 | |||||||||||||||||||||||||||
| BGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit(a) | $ | 27 | $ | 4 | $ | 23 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety bonds(b) | 93 | 1 | 5 | 87 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | 120 | $ | 5 | $ | 28 | $ | 87 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| PHI | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit(a) | $ | 6 | $ | — | $ | 6 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety bonds(b) | 157 | 57 | 22 | 78 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed lease residual values(d) | 25 | — | — | 6 | 4 | 4 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | 188 | $ | 57 | $ | 28 | $ | 84 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 11 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit(a) | $ | 3 | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety bonds(b) | 143 | 51 | 14 | 78 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed lease residual values(d) | 9 | — | — | 2 | 1 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | 155 | $ | 51 | $ | 17 | $ | 80 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| DPL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit(a) | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety bonds(b) | 8 | 3 | 5 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed lease residual values(d) | 9 | — | — | 2 | 2 | 1 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | 18 | $ | 3 | $ | 6 | $ | 2 | $ | 2 | $ | 1 | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit(a) | $ | 2 | $ | — | $ | 2 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety bonds(b) | 6 | 3 | 3 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed lease residual values(d) | 7 | — | — | 2 | 1 | 1 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | 15 | $ | 3 | $ | 5 | $ | 2 | $ | 1 | $ | 1 | $ | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Total Environmental Investigation and Remediation Liabilities | Portion of Total Related to MGP Investigation and Remediation | Total Environmental Investigation and Remediation Liabilities | Portion of Total Related to MGP Investigation and Remediation | ||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | 369 | $ | 318 | $ | 386 | $ | 321 | |||||||||||||||
| ComEd | 295 | 295 | 289 | 289 | |||||||||||||||||||
| PECO | 16 | 13 | 23 | 22 | |||||||||||||||||||
| BGE | 13 | 10 | 13 | 10 | |||||||||||||||||||
| PHI | 44 | — | 57 | — | |||||||||||||||||||
| Pepco | 42 | — | 55 | — | |||||||||||||||||||
| DPL | 2 | — | 1 | — | |||||||||||||||||||
| ACE | — | — | 1 | — | |||||||||||||||||||
Effective Period | Shares Issued (in millions) | Weighted-Average Net Price | Net Proceeds (a) (in millions) | |||||||||||||||||
Q2 2026 (b) | 8.7 | $ | 44.03 | $ | 382 | |||||||||||||||
Q3 2026 (c) | 2.3 | $ | 43.29 | $ | 101 | |||||||||||||||
| Effective Period | Shares Available (in millions) | Weighted-Average Net Price | Maturity Date | |||||||||||||||||
| Q1 2026 | 5.4 | $ | 47.67 | July 30, 2027 | ||||||||||||||||
| Q1 2026 | 6.4 | $ | 48.68 | September 2, 2027 | ||||||||||||||||
| Effective Period | Shares Available (in millions) | Weighted-Average Net Price | Maturity Date | |||||||||||||||||
| Q2 2025 | 3.6 | $ | 43.17 | November 16, 2026 | ||||||||||||||||
| Q3 2025 | 11.5 | $ | 43.73 | December 15, 2026 | ||||||||||||||||
| Q4 2025 | 0.8 | $ | 45.42 | December 15, 2026 | ||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Cash Flow Hedges | Pension and Non-Pension Postretirement Benefit Plan Items(a) | Total | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 28 | $ | (778) | $ | (750) | |||||||||||
| OCI before reclassifications | 12 | — | 12 | ||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | (2) | 7 | 5 | ||||||||||||||
| Net current-period OCI | 10 | 7 | 17 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 38 | $ | (771) | $ | (733) | |||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | Cash Flow Hedges | Pension and Non-Pension Postretirement Benefit Plan Items(a) | Total | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | $ | 31 | $ | (749) | $ | (718) | |||||||||||
| OCI before reclassifications | (1) | — | (1) | ||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | (1) | 5 | 4 | ||||||||||||||
| Net current-period OCI | (2) | 5 | 3 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 29 | $ | (744) | $ | (715) | |||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | Cash Flow Hedges | Pension and Non-Pension Postretirement Benefit Plan Items(a) | Total | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 33 | $ | (795) | $ | (762) | |||||||||||
| OCI before reclassifications | 10 | 3 | 13 | ||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | (5) | 21 | 16 | ||||||||||||||
| Net current-period OCI | 5 | 24 | 29 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | $ | 38 | $ | (771) | $ | (733) | |||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | Cash Flow Hedges | Pension and Non-Pension Postretirement Benefit Plan Items(a) | Total | ||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 45 | $ | (765) | $ | (720) | |||||||||||
| OCI before reclassifications | (11) | 5 | (6) | ||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | (5) | 16 | 11 | ||||||||||||||
| Net current-period OCI | (16) | 21 | 5 | ||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ | 29 | $ | (744) | $ | (715) | |||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit plans: | |||||||||||||||||||||||
| Actuarial losses reclassified to periodic benefit cost | $ | (2) | $ | (2) | $ | (6) | $ | (6) | |||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit plans valuation adjustments | — | — | (1) | (2) | |||||||||||||||||||
| Unrealized (losses) gains on cash flow hedges | (3) | 2 | (3) | 4 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility taxes(a) | $ | 287 | $ | 93 | $ | 62 | $ | 29 | $ | 103 | $ | 94 | $ | 8 | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | 132 | 20 | 5 | 67 | 39 | 32 | 7 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | 38 | 12 | 5 | 4 | 8 | 2 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility taxes(a) | $ | 269 | $ | 85 | $ | 58 | $ | 27 | $ | 99 | $ | 91 | $ | 7 | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | 119 | 9 | 6 | 61 | 43 | 29 | 13 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | 34 | 9 | 4 | 5 | 8 | 2 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility taxes(a) | $ | 816 | $ | 264 | $ | 171 | $ | 92 | $ | 288 | $ | 260 | $ | 25 | $ | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | 381 | 40 | 15 | 193 | 132 | 92 | 37 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | 108 | 29 | 14 | 13 | 25 | 5 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility taxes(a) | $ | 765 | $ | 244 | $ | 156 | $ | 85 | $ | 280 | $ | 255 | $ | 22 | $ | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | 341 | 27 | 15 | 175 | 123 | 84 | 37 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | 101 | 26 | 14 | 14 | 22 | 5 | 3 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | $ | 66 | $ | 25 | $ | 12 | $ | 17 | $ | 12 | $ | 9 | $ | 2 | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-service net periodic benefit cost | (12) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | $ | 49 | $ | 19 | $ | 9 | $ | 11 | $ | 10 | $ | 8 | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-service net periodic benefit cost | (13) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | $ | 186 | $ | 71 | $ | 33 | $ | 47 | $ | 35 | $ | 27 | $ | 5 | $ | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-service net periodic benefit cost | (33) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | $ | 130 | $ | 45 | $ | 26 | $ | 29 | $ | 30 | $ | 23 | $ | 4 | $ | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-service net periodic benefit cost | (39) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, amortization, and accretion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant, and equipment(a) | $ | 2,419 | $ | 966 | $ | 371 | $ | 400 | $ | 640 | $ | 284 | $ | 180 | ` | $ | 173 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of regulatory assets and liabilities, net(a) | 491 | 292 | 2 | 96 | 101 | 59 | 20 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets, net(a) | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ARO accretion(b) | 2 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total depreciation, amortization, and accretion | $ | 2,912 | $ | 1,258 | $ | 373 | $ | 496 | $ | 741 | $ | 343 | $ | 200 | $ | 195 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant, and equipment(a) | $ | 2,270 | $ | 915 | $ | 333 | $ | 375 | $ | 606 | $ | 268 | $ | 169 | $ | 166 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of regulatory assets and liabilities, net(a) | 444 | 247 | 3 | 98 | 95 | 53 | 20 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets, net(a) | 3 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ARO accretion(b) | 2 | — | — | — | 2 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total depreciation, amortization, and accretion | $ | 2,719 | $ | 1,162 | $ | 336 | $ | 473 | $ | 703 | $ | 322 | $ | 189 | $ | 188 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-cash operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and OPEB costs | $ | 196 | $ | 80 | $ | 13 | $ | 21 | $ | 62 | $ | 23 | $ | 11 | $ | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | 243 | 62 | 70 | 51 | 60 | 28 | 12 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
True-up adjustments to decoupling mechanisms and formula rates(a) | 140 | 62 | (10) | 35 | 53 | 13 | 8 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of operating ROU asset | 17 | — | — | 5 | 8 | 2 | 3 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | (186) | (71) | (33) | (47) | (35) | (27) | (5) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and OPEB costs | $ | 204 | $ | 64 | $ | 5 | $ | 46 | $ | 72 | $ | 26 | $ | 12 | $ | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | 202 | 41 | 75 | 20 | 66 | 29 | 13 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
True-up adjustments to decoupling mechanisms and formula rates(a) | 627 | 525 | 6 | 63 | 33 | 19 | 10 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of operating ROU asset | 22 | — | — | 5 | 13 | 4 | 4 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | (130) | (45) | (26) | (29) | (30) | (23) | (4) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,469 | $ | 300 | $ | 107 | $ | 842 | $ | 207 | $ | 79 | $ | 79 | $ | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents | 602 | 530 | — | 3 | 46 | 39 | 2 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash included in Other deferred debits and other assets | 49 | 49 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | 2,120 | $ | 879 | $ | 107 | $ | 845 | $ | 253 | $ | 118 | $ | 81 | $ | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 626 | $ | 159 | $ | 116 | $ | 217 | $ | 103 | $ | 22 | $ | 9 | $ | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents | 525 | 454 | — | 3 | 38 | 33 | 3 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash included in Other deferred debits and other assets | 50 | 50 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | 1,201 | $ | 663 | $ | 116 | $ | 220 | $ | 141 | $ | 55 | $ | 12 | $ | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,533 | $ | 405 | $ | 364 | $ | 663 | $ | 93 | $ | 25 | $ | 6 | $ | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents | 516 | 453 | — | 2 | 27 | 22 | 2 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash included in Other deferred debits and other assets | 49 | 49 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | 2,098 | $ | 907 | $ | 364 | $ | 665 | $ | 120 | $ | 47 | $ | 8 | $ | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 357 | $ | 105 | $ | 48 | $ | 33 | $ | 139 | $ | 30 | $ | 21 | $ | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents | 541 | 486 | — | 1 | 24 | 21 | 2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash included in Other deferred debits and other assets | 41 | 41 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | 939 | $ | 632 | $ | 48 | $ | 34 | $ | 163 | $ | 51 | $ | 23 | $ | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation-related accruals(a) | $ | 589 | $ | 201 | $ | 68 | $ | 71 | $ | 109 | $ | 30 | $ | 21 | $ | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes accrued | 243 | 102 | 14 | 34 | 125 | 91 | 24 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest accrued | 495 | 130 | 59 | 108 | 90 | 40 | 28 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other accruals(b) | 275 | 9 | 218 | 1 | 32 | 21 | 4 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation-related accruals(a) | $ | 705 | $ | 209 | $ | 96 | $ | 99 | $ | 125 | $ | 35 | $ | 24 | $ | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes accrued | 242 | 94 | 306 | 191 | 107 | 69 | 25 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest accrued | 538 | 155 | 75 | 55 | 92 | 49 | 18 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | Capitalized costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | $ | 132 | $ | 156 | $ | 383 | $ | 478 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | 19 | 29 | 71 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | $ | 104 | $ | 95 | $ | 316 | $ | 296 | 54 | 63 | 166 | 186 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | 55 | 58 | 188 | 178 | 28 | 24 | 69 | 79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | 56 | 60 | 193 | 185 | 21 | 28 | 62 | 92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | 38 | 44 | 154 | 144 | 29 | 41 | 87 | 121 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | — | — | — | — | 19 | 29 | 71 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | 32 | 30 | 104 | 93 | 10 | 18 | 35 | 52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | 27 | 29 | 94 | 91 | 5 | 14 | 27 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | 20 | 19 | 65 | 58 | 9 | 12 | 27 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | 22 | 24 | 73 | 75 | 8 | 8 | 23 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | 16 | 15 | 52 | 47 | 10 | 10 | 23 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | 16 | 22 | 67 | 69 | 7 | 7 | 21 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables from affiliates: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payables to affiliates: | ComEd | PECO | BGE | Pepco | DPL | ACE | BSC | PHISCO | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 65 | $ | — | $ | 3 | $ | 68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | $ | — | — | — | — | — | 30 | — | 5 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | — | — | — | — | — | 33 | — | 2 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHI(a) | — | — | — | — | — | — | 6 | — | 5 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | — | — | — | — | — | 19 | 13 | 2 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | — | — | — | — | — | 12 | 9 | 2 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | — | — | — | — | — | 9 | 8 | 1 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 5 | 1 | — | — | 6 | 1 | — | — | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 5 | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | 6 | $ | 1 | $ | 174 | $ | 30 | $ | 20 | $ | 237 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables from affiliates: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payables to affiliates: | ComEd | PECO | BGE | Pepco | DPL | ACE | BSC | PHISCO | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 76 | $ | — | $ | 5 | $ | 81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | $ | — | — | — | — | — | 33 | — | 2 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | — | — | — | — | — | 39 | — | — | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHI(a) | — | — | — | — | — | — | 5 | 2 | 11 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | — | — | — | — | — | 25 | 11 | 1 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | — | — | — | — | — | 15 | 10 | — | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | — | — | — | — | — | 14 | 10 | — | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 5 | — | 1 | — | 2 | 12 | — | — | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 5 | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 2 | $ | 12 | $ | 207 | $ | 33 | $ | 19 | $ | 279 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | Exelon | ComEd | PECO | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd Financing III | $ | 206 | $ | 206 | $ | — | $ | 206 | $ | 206 | $ | — | |||||||||||||||||||||||
| PECO Trust III | 81 | — | 81 | 81 | — | 81 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PECO Trust IV | 103 | — | 103 | 103 | — | 103 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 390 | $ | 206 | $ | 184 | $ | 390 | $ | 206 | $ | 184 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | (Unfavorable) Favorable Variance | Nine Months Ended September 30, | (Unfavorable) Favorable Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | 729 | $ | 875 | $ | (146) | $ | 2,044 | $ | 2,174 | $ | (130) | |||||||||||||||||||||||
| ComEd | 406 | 373 | 33 | 965 | 903 | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | 165 | 250 | (85) | 562 | 652 | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | 90 | 82 | 8 | 443 | 398 | 45 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | 187 | 291 | (104) | 465 | 628 | (163) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | 40 | 156 | (116) | 173 | 337 | (164) | |||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | 61 | 55 | 6 | 164 | 163 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | 90 | 82 | 8 | 139 | 138 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | (119) | (121) | 2 | (391) | (407) | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | Earnings per Diluted Share | Earnings per Diluted Share | |||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ | 729 | $ | 0.70 | $ | 875 | $ | 0.86 | |||||||||||||||
Asset retirement obligation (net of taxes of $0) | — | — | (1) | — | |||||||||||||||||||
Change in environmental costs (net of taxes of $1) | (3) | — | — | — | |||||||||||||||||||
Cost management program (net of taxes of $6)(a) | 15 | 0.01 | — | — | |||||||||||||||||||
Project impairments (net of taxes of $11)(b) | 26 | 0.03 | — | — | |||||||||||||||||||
Regulatory matters (net of taxes of $50)(c) | 130 | 0.13 | — | — | |||||||||||||||||||
| Adjusted (non-GAAP) operating earnings | $ | 897 | $ | 0.87 | $ | 874 | $ | 0.86 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | Earnings per Diluted Share | Earnings per Diluted Share | |||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ | 2,044 | $ | 1.98 | $ | 2,174 | $ | 2.15 | |||||||||||||||
Asset retirement obligation (net of taxes of $0) | — | — | (1) | — | |||||||||||||||||||
Change in environmental costs (net of taxes of $1) | (3) | — | — | — | |||||||||||||||||||
Change in FERC audit liability (net of taxes of $1) | — | — | 2 | — | |||||||||||||||||||
Cost management program (net of taxes of $21 and $0, respectively)(a) | 57 | 0.06 | (1) | — | |||||||||||||||||||
Income tax-related adjustments (entire amount represents tax expense)(d) | — | — | 1 | — | |||||||||||||||||||
Project impairments (net of taxes of $11)(b) | 26 | 0.03 | — | — | |||||||||||||||||||
Regulatory matters (net of taxes of $54 and $7, respectively)(c) | 141 | 0.14 | 22 | 0.02 | |||||||||||||||||||
| Adjusted (non-GAAP) operating earnings | $ | 2,265 | $ | 2.20 | $ | 2,198 | $ | 2.17 | |||||||||||||||
| Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Approved Revenue Requirement Increase | Approved ROE | Approval Date | Rate Effective Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd - Illinois | January 17, 2023 | Electric | $ | 1,487 | $ | 1,045 | 8.905% | December 19, 2024 | January 1, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| April 26, 2024 (amended on September 11, 2024) | Electric | $ | 624 | $ | 623 | 9.89% | October 31, 2024 | January 1, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO - Pennsylvania | March 28, 2024 | Electric | $ | 464 | $ | 354 | N/A | December 12, 2024 | January 1, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas | $ | 111 | $ | 78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE - Maryland | February 17, 2023 | Electric | $ | 313 | $ | 179 | 9.50% | December 14, 2023 | January 1, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas | $ | 289 | $ | 229 | 9.45% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco - District of Columbia | April 13, 2023 (amended February 27, 2024) | Electric | $ | 186 | $ | 123 | 9.50% | November 26, 2024 | January 1, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco - Maryland | May 16, 2023 (amended February 23, 2024) | Electric | $ | 111 | $ | 45 | 9.50% | June 10, 2024 | April 1, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| October 14, 2025 (amended April 16, 2026) | Electric | $ | 120 | $ | 51 | 9.40% | August 28, 2026 | August 10, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL - Maryland | May 19, 2022 | Electric | $ | 38 | $ | 29 | 9.60% | December 14, 2022 | January 1, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL - Delaware | December 15, 2022 (amended September 29, 2023) | Electric | $ | 39 | $ | 28 | 9.60% | April 18, 2024 | July 15, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 20, 2024 (amended September 5, 2025) | Natural Gas | $ | 37 | $ | 22 | 9.60% | December 17, 2025 | January 1, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE - New Jersey | November 21, 2024 | Electric | $ | 109 | $ | 54 | 9.60% | November 21, 2025 | December 1, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Requested ROE | Expected Approval Timing | |||||||||||||||||||||||||||
| DPL - Delaware | December 9, 2025 (amended August 31, 2026) | Electric | $ | 53 | 10.50% | Third quarter of 2027 | ||||||||||||||||||||||||||
| BGE - Maryland | July 2, 2026 (amended October 16, 2026) | Electric | $ | 151 | 10.40% | First quarter of 2027 | ||||||||||||||||||||||||||
| Registrant | Initial Revenue Requirement Increase (Decrease) | Annual Reconciliation (Decrease) Increase | Total Revenue Requirement (Decrease) Increase | Allowed Return on Rate Base | Allowed ROE | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | $ | 31 | $ | (52) | $ | (21) | 8.15 | % | 11.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| PECO | $ | 20 | $ | 20 | $ | 40 | 7.62 | % | 10.35 | % | ||||||||||||||||||||||
| BGE | $ | 16 | $ | (40) | $ | (30) | 7.51 | % | 10.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| Pepco | $ | 12 | $ | (21) | $ | (9) | 7.72 | % | 10.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| DPL | $ | 3 | $ | 1 | $ | 4 | 7.53 | % | 10.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| ACE | $ | 1 | $ | 16 | $ | 17 | 7.26 | % | 10.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 2,470 | $ | 2,275 | $ | 195 | $ | 6,368 | $ | 6,176 | $ | 192 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 783 | 806 | 23 | 1,814 | 2,044 | 230 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 464 | 409 | (55) | 1,350 | 1,254 | (96) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 438 | 395 | (43) | 1,258 | 1,162 | (96) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 133 | 107 | (26) | 345 | 303 | (42) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 1,818 | 1,717 | (101) | 4,767 | 4,763 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 652 | 558 | 94 | 1,601 | 1,413 | 188 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (149) | (135) | (14) | (428) | (395) | (33) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 43 | 33 | 10 | 116 | 86 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (106) | (102) | (4) | (312) | (309) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 546 | 456 | 90 | 1,289 | 1,104 | 185 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 140 | 83 | (57) | 324 | 201 | (123) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 406 | $ | 373 | $ | 33 | $ | 965 | $ | 903 | $ | 62 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||
| Distribution | $ | 33 | $ | 49 | |||||||
| Transmission | 52 | 85 | |||||||||
| Energy efficiency | 18 | 40 | |||||||||
| Other | 7 | 2 | |||||||||
| 110 | 176 | ||||||||||
| Regulatory required programs | 85 | 16 | |||||||||
| Total increase | $ | 195 | $ | 192 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Labor, other benefits, contracting, and materials | $ | 36 | $ | 76 | |||||||
| Storm-related costs | (8) | 1 | |||||||||
| BSC costs | 8 | 20 | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefits expense | 3 | 8 | |||||||||
Other(a) | (6) | (46) | |||||||||
| 33 | 59 | ||||||||||
| Regulatory required programs | 22 | 37 | |||||||||
| Total increase | $ | 55 | $ | 96 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 20 | $ | 51 | |||||||
| Regulatory asset amortization | 23 | 45 | |||||||||
| Total increase | $ | 43 | $ | 96 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 1,240 | $ | 1,180 | $ | 60 | $ | 3,794 | $ | 3,513 | $ | 281 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power and fuel | 494 | 446 | (48) | 1,495 | 1,288 | (207) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 313 | 241 | (72) | 949 | 872 | (77) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 126 | 115 | (11) | 373 | 336 | (37) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 73 | 69 | (4) | 204 | 183 | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 1,006 | 871 | (135) | 3,021 | 2,679 | (342) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 234 | 309 | (75) | 773 | 834 | (61) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (76) | (65) | (11) | (219) | (188) | (31) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 15 | 11 | 4 | 39 | 29 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (61) | (54) | (7) | (180) | (159) | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 173 | 255 | (82) | 593 | 675 | (82) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 8 | 5 | (3) | 31 | 23 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 165 | $ | 250 | $ | (85) | $ | 562 | $ | 652 | $ | (90) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric | Gas | Total | Electric | Gas | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weather | $ | 19 | $ | — | $ | 19 | $ | 33 | $ | 7 | $ | 40 | |||||||||||||||||||||||
| Volume | (14) | (1) | (15) | (24) | 1 | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pricing | (1) | 2 | 1 | 4 | 2 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission | 8 | — | 8 | 24 | — | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | 10 | — | 10 | 49 | 5 | 54 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 22 | 1 | 23 | 86 | 15 | 101 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory required programs | 36 | 1 | 37 | 158 | 22 | 180 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase | $ | 58 | $ | 2 | $ | 60 | $ | 244 | $ | 37 | $ | 281 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| PECO Service Territory | 2026 | 2025 | Normal | 2026 vs. 2025 | 2026 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 12 | — | 19 | N/A | (36.8) | % | |||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 1,175 | 1,095 | 1,038 | 7.3 | % | 13.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Normal | 2026 vs. 2025 | 2026 vs. Normal | |||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 2,732 | 2,684 | 2,793 | 1.8 | % | (2.2) | % | ||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 1,711 | 1,521 | 1,426 | 12.5 | % | 20.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Electric Retail Deliveries to Customers (in GWhs) | Three Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | Nine Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 4,100 | 4,063 | 0.9 | % | (4.3) | % | 11,094 | 10,952 | 1.3 | % | (2.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 2,059 | 2,057 | 0.1 | % | (4.0) | % | 5,811 | 5,835 | (0.4) | % | (2.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 3,807 | 3,731 | 2.0 | % | 1.9 | % | 10,365 | 10,470 | (1.0) | % | (1.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | 169 | 159 | 6.3 | % | 6.3 | % | 502 | 511 | (1.8) | % | (1.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total electric retail deliveries(a) | 10,135 | 10,010 | 1.2 | % | (1.8) | % | 27,772 | 27,768 | — | % | (2.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Electric Customers | 2026 | 2025 | |||||||||
| Residential | 1,537,965 | 1,539,345 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 154,259 | 154,955 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 3,133 | 3,159 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 10,141 | 10,343 | |||||||||
| Total | 1,705,498 | 1,707,802 | |||||||||
| Natural Gas Deliveries to Customers (in mmcf) | Three Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | Nine Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 2,221 | 2,064 | 7.6 | % | 5.1 | % | 29,182 | 28,469 | 2.5 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 1,932 | 2,243 | (13.9) | % | (15.1) | % | 16,355 | 16,046 | 1.9 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | — | — | N/A | (2.6) | % | (9) | 14 | (164.3) | % | (8.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | 5,267 | 5,081 | 3.7 | % | (33.8) | % | 18,987 | 17,759 | 6.9 | % | (2.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total natural gas deliveries(a) | 9,420 | 9,388 | 0.3 | % | (0.2) | % | 64,515 | 62,288 | 3.6 | % | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Natural Gas Customers | 2026 | 2025 | |||||||||
| Residential | 511,031 | 510,166 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 44,382 | 44,603 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 7 | 7 | |||||||||
| Transportation | 600 | 619 | |||||||||
| Total | 556,020 | 555,395 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
Labor, other benefits, contracting and materials(a) | $ | 6 | $ | 53 | |||||||
Storm-related costs(b) | 81 | 42 | |||||||||
| BSC costs | (3) | 10 | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit expense | 1 | 4 | |||||||||
| Credit loss expense | (2) | (6) | |||||||||
| Other | 3 | 16 | |||||||||
| 86 | 119 | ||||||||||
| Regulatory required programs | (14) | (42) | |||||||||
| Total increase | $ | 72 | $ | 77 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase | Increase (Decrease) | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 11 | $ | 38 | |||||||
| Regulatory asset amortization | — | (1) | |||||||||
| Total increase | $ | 11 | $ | 37 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 1,363 | $ | 1,209 | $ | 154 | $ | 4,409 | $ | 3,791 | $ | 618 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power and fuel | 650 | 568 | (82) | 2,002 | 1,584 | (418) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 292 | 239 | (53) | 910 | 807 | (103) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 161 | 155 | (6) | 496 | 473 | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 100 | 93 | (7) | 301 | 273 | (28) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 1,203 | 1,055 | (148) | 3,709 | 3,137 | (572) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 160 | 154 | 6 | 700 | 654 | 46 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (73) | (64) | (9) | (202) | (183) | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 26 | 15 | 11 | 64 | 35 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (47) | (49) | 2 | (138) | (148) | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 113 | 105 | 8 | 562 | 506 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 23 | 23 | — | 119 | 108 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 90 | $ | 82 | $ | 8 | $ | 443 | $ | 398 | $ | 45 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric | Gas | Total | Electric | Gas | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | $ | 14 | $ | 7 | $ | 21 | $ | 29 | $ | 36 | $ | 65 | |||||||||||||||||||||||
| Transmission | 6 | — | 6 | 7 | — | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 2 | (1) | 1 | 15 | 1 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 22 | 6 | 28 | 51 | 37 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory required programs | 133 | (7) | 126 | 539 | (9) | 530 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase | $ | 155 | $ | (1) | $ | 154 | $ | 590 | $ | 28 | $ | 618 | |||||||||||||||||||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Electric Customers | 2026 | 2025 | |||||||||
| Residential | 1,230,325 | 1,220,937 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 115,037 | 115,246 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 13,467 | 13,432 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 250 | 254 | |||||||||
| Total | 1,359,079 | 1,349,869 | |||||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Natural Gas Customers | 2026 | 2025 | |||||||||
| Residential | 663,403 | 660,241 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 37,620 | 37,731 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 6,419 | 6,404 | |||||||||
| Total | 707,442 | 704,376 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
Project impairments(a) | $ | 37 | $ | 37 | |||||||
| Credit loss expense | (6) | 30 | |||||||||
| BSC costs | (4) | 7 | |||||||||
| Storm-related costs | 4 | — | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefits expense | (4) | (14) | |||||||||
Labor, other benefits, contracting and materials(b) | (11) | (28) | |||||||||
Other(c) | — | (19) | |||||||||
| 16 | 13 | ||||||||||
Regulatory required programs(d) | 37 | 90 | |||||||||
| Total increase | $ | 53 | $ | 103 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 7 | $ | 25 | |||||||
Regulatory required programs(a) | 2 | 8 | |||||||||
| Regulatory asset amortization | (3) | (10) | |||||||||
| Total increase | $ | 6 | $ | 23 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | (Unfavorable) Favorable Variance | Nine Months Ended September 30, | (Unfavorable) Favorable Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | $ | 187 | $ | 291 | $ | (104) | $ | 465 | $ | 628 | $ | (163) | |||||||||||||||||||||||
| Pepco | 40 | 156 | (116) | 173 | 337 | (164) | |||||||||||||||||||||||||||||
DPL | 61 | 55 | 6 | 164 | 163 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | 90 | 82 | 8 | 139 | 138 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | (4) | (2) | (2) | (11) | (10) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 1,127 | $ | 992 | $ | 135 | $ | 2,975 | $ | 2,626 | $ | 349 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 450 | 367 | (83) | 1,178 | 942 | (236) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 354 | 154 | (200) | 762 | 466 | (296) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 115 | 110 | (5) | 343 | 321 | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 128 | 122 | (6) | 359 | 344 | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 1,047 | 753 | (294) | 2,642 | 2,073 | (569) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets | — | — | — | — | 1 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 80 | 239 | (159) | 333 | 554 | (221) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (57) | (53) | (4) | (168) | (159) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 13 | 11 | 2 | 37 | 31 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (44) | (42) | (2) | (131) | (128) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 36 | 197 | (161) | 202 | 426 | (224) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | (4) | 41 | 45 | 29 | 89 | 60 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 40 | $ | 156 | $ | (116) | $ | 173 | $ | 337 | $ | (164) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||
| Distribution | $ | 17 | $ | 25 | |||||||
| Transmission | 4 | 9 | |||||||||
| Other | 5 | 10 | |||||||||
| 26 | 44 | ||||||||||
| Regulatory required programs | 109 | 305 | |||||||||
| Total increase | $ | 135 | $ | 349 | |||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Electric Customers in Maryland | 2026 | 2025 | |||||||||
| Residential | 561,882 | 559,986 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 30,545 | 30,485 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 19,080 | 19,086 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 183 | 177 | |||||||||
| Total | 611,690 | 609,734 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
Write-offs associated with Maryland rate orders(a) | $ | 180 | $ | 206 | |||||||
Labor, other benefits, contracting, and materials(b) | (6) | 21 | |||||||||
| BSC and PHISCO costs | 1 | 14 | |||||||||
| Storm-related costs | 4 | 2 | |||||||||
| Credit loss expense | 3 | (1) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefits expense | — | (1) | |||||||||
| Other | — | 2 | |||||||||
| 182 | 243 | ||||||||||
Regulatory required programs(c) | 18 | 53 | |||||||||
| Total increase | $ | 200 | $ | 296 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 4 | $ | 17 | |||||||
Regulatory required programs(b) | 1 | 5 | |||||||||
| Total increase | $ | 5 | $ | 22 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 556 | $ | 491 | $ | 65 | $ | 1,632 | $ | 1,460 | $ | 172 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power and fuel | 264 | 219 | (45) | 747 | 637 | (110) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 108 | 94 | (14) | 339 | 296 | (43) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 67 | 63 | (4) | 200 | 189 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 16 | 21 | 5 | 66 | 63 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 455 | 397 | (58) | 1,352 | 1,185 | (167) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 101 | 94 | 7 | 280 | 275 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (28) | (26) | (2) | (81) | (75) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 7 | 4 | 3 | 14 | 12 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (21) | (22) | 1 | (67) | (63) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 80 | 72 | 8 | 213 | 212 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 19 | 17 | (2) | 49 | 49 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 61 | $ | 55 | $ | 6 | $ | 164 | $ | 163 | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric | Gas | Total | Electric | Gas | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weather | $ | 3 | $ | — | $ | 3 | $ | 6 | $ | 2 | $ | 8 | |||||||||||||||||||||||
| Volume | 1 | (1) | — | 2 | (2) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | 3 | 2 | 5 | 11 | 12 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission | 3 | — | 3 | 8 | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 10 | 1 | 11 | 26 | 12 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory required programs | 43 | 11 | 54 | 98 | 36 | 134 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase | $ | 53 | $ | 12 | $ | 65 | $ | 124 | $ | 48 | $ | 172 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| Delaware Electric Service Territory | 2026 | 2025 | Normal | 2026 vs. 2025 | 2026 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 28 | 3 | 27 | 833.3 | % | 3.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 981 | 897 | 923 | 9.4 | % | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| Delaware Electric Service Territory | 2026 | 2025 | Normal | 2026 vs. 2025 | 2026 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 2,934 | 2,774 | 2,871 | 5.8 | % | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 1,393 | 1,296 | 1,273 | 7.5 | % | 9.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Electric Retail Deliveries to Delaware Customers (in GWhs) | Three Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | Nine Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 980 | 928 | 5.6 | % | 1.8 | % | 2,647 | 2,533 | 4.5 | % | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 404 | 389 | 3.9 | % | 2.1 | % | 1,125 | 1,112 | 1.2 | % | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 806 | 873 | (7.7) | % | (8.6) | % | 2,247 | 2,329 | (3.5) | % | (3.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | 6 | 8 | (25.0) | % | (24.7) | % | (4) | 23 | (117.4) | % | (117.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total electric retail deliveries(a) | 2,196 | 2,198 | (0.1) | % | (2.3) | % | 6,015 | 5,997 | 0.3 | % | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Total Electric Customers (Maryland and Delaware) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Residential | 497,718 | 494,232 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 65,857 | 65,322 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 1,287 | 1,257 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 631 | 632 | |||||||||
| Total | 565,493 | 561,443 | |||||||||
| Natural Gas Retail Deliveries to Delaware Customers (in mmcf) | Three Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | Nine Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 405 | 409 | (1.0) | % | (9.3) | % | 5,812 | 5,802 | 0.2 | % | (3.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 368 | 375 | (1.9) | % | (6.9) | % | 2,979 | 2,881 | 3.4 | % | (0.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 411 | 404 | 1.7 | % | 1.8 | % | 1,239 | 1,237 | 0.2 | % | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | 1,146 | 1,239 | (7.5) | % | (8.3) | % | 4,443 | 4,626 | (4.0) | % | (5.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total natural gas deliveries(a) | 2,330 | 2,427 | (4.0) | % | (6.6) | % | 14,473 | 14,546 | (0.5) | % | (3.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Delaware Natural Gas Customers | 2026 | 2025 | |||||||||
| Residential | 132,182 | 131,494 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 10,188 | 10,134 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 14 | 14 | |||||||||
| Transportation | 156 | 160 | |||||||||
| Total | 142,540 | 141,802 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
Labor, other benefits, contracting, and materials(a) | $ | 1 | $ | 12 | |||||||
BSC and PHISCO costs | (1) | 5 | |||||||||
Storm-related costs | 5 | 8 | |||||||||
| Credit loss expense | 2 | (1) | |||||||||
Other | (1) | — | |||||||||
| 6 | 24 | ||||||||||
Regulatory required programs(b) | 8 | 19 | |||||||||
| Total increase | $ | 14 | $ | 43 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase | Increase (Decrease) | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 4 | $ | 11 | |||||||
| Regulatory asset amortization | — | (1) | |||||||||
Regulatory required programs(b) | — | 1 | |||||||||
| Total increase | $ | 4 | $ | 11 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 579 | $ | 570 | $ | 9 | $ | 1,402 | $ | 1,328 | $ | 74 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 276 | 286 | 10 | 668 | 616 | (52) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 92 | 92 | — | 285 | 277 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 67 | 61 | (6) | 195 | 188 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 2 | 2 | — | 8 | 7 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 437 | 441 | 4 | 1,156 | 1,088 | (68) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 142 | 129 | 13 | 246 | 240 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (23) | (20) | (3) | (67) | (62) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 3 | 2 | 1 | 8 | 8 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (20) | (18) | (2) | (59) | (54) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 122 | 111 | 11 | 187 | 186 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 32 | 29 | 3 | 48 | 48 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 90 | $ | 82 | 8 | $ | 139 | $ | 138 | $ | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase | ||||||||||
| Distribution | $ | 16 | $ | 23 | |||||||
| Transmission | 3 | 12 | |||||||||
| 19 | 35 | ||||||||||
| Regulatory required programs | (10) | 39 | |||||||||
| Total increase | $ | 9 | $ | 74 | |||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Electric Customers | 2026 | 2025 | |||||||||
| Residential | 512,248 | 509,739 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 63,063 | 62,923 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 2,663 | 2,730 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 782 | 745 | |||||||||
| Total | 578,756 | 576,137 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Storm-related costs | $ | 5 | $ | 8 | |||||||
| Credit loss expense | 2 | — | |||||||||
Labor, other benefits, contracting, and materials(a) | (4) | 2 | |||||||||
| BSC and PHISCO costs | (3) | 1 | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefits expense | — | (1) | |||||||||
| Other | 1 | 3 | |||||||||
| 1 | 13 | ||||||||||
| Regulatory required programs | (1) | (5) | |||||||||
| Total increase | $ | — | $ | 8 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2026 | ||||||||||
| Increase | Increase (Decrease) | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 1 | $ | 6 | |||||||
| Regulatory asset amortization | 4 | 12 | |||||||||
| Regulatory required programs | 1 | (11) | |||||||||
| Total increase | $ | 6 | $ | 7 | |||||||
| Increase (decrease) in cash flows from operating activities | Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | $ | (130) | $ | 62 | $ | (90) | $ | 45 | $ | (163) | $ | (164) | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to cash: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash operating activities | 200 | (180) | 357 | 195 | 235 | 165 | 18 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collateral received (paid), net | 64 | 22 | (6) | (2) | 37 | 7 | (1) | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | (155) | (60) | (282) | (195) | 11 | 27 | (6) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | (57) | (31) | (2) | (7) | (12) | — | — | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | (673) | (898) | (22) | 156 | 72 | 53 | 33 | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in working capital and other assets and liabilities | 1,145 | 1,119 | 32 | (177) | 71 | 9 | 53 | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash flows from operating activities | $ | 394 | $ | 34 | $ | (13) | $ | 15 | $ | 251 | $ | 97 | $ | 98 | $ | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Decrease) increase in cash flows from investing activities | Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | $ | (704) | $ | (552) | $ | (135) | $ | (13) | $ | 31 | $ | (57) | $ | (27) | $ | (47) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from sales of assets | (2) | — | — | — | (2) | (2) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in intercompany money pool | — | — | (79) | — | — | (24) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investing activities | 19 | 3 | (11) | — | 5 | 3 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Decrease) increase in cash flows from investing activities | $ | (687) | $ | (549) | $ | (225) | $ | (13) | $ | 34 | $ | (80) | $ | (26) | $ | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash flows from financing activities | Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in short-term borrowings, net | $ | 1,101 | $ | 36 | $ | 192 | $ | 175 | $ | (248) | $ | (166) | $ | (50) | $ | (32) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net | (1,293) | 200 | (300) | (75) | 50 | 25 | 25 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in intercompany money pool | — | — | — | — | 15 | — | — | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock | 310 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid on common stock | (82) | (44) | — | (47) | — | 105 | 30 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | — | — | — | 138 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from parent/member | — | 272 | 16 | (59) | (83) | 86 | 6 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financing activities | 17 | (8) | 5 | (2) | (2) | — | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash flows from financing activities | $ | 53 | $ | 456 | $ | (87) | $ | (8) | $ | (130) | $ | 50 | $ | 12 | $ | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Company | Type | Interest Rate | Maturity | Amount | ||||||||||||||||||||||
| Exelon | Senior Notes | 3.40 | % | April 15, 2026 | $ | 750 | ||||||||||||||||||||
| ComEd | First Mortgage Bonds | 2.55 | % | June 15, 2026 | $ | 500 | ||||||||||||||||||||
| BGE | Senior Notes | 2.40 | % | August 15, 2026 | $ | 350 | ||||||||||||||||||||
| Period | Declaration Date | Shareholder of Record Date | Dividend Payable Date | Cash per Share(a) | ||||||||||||||||||||||
| First Quarter 2026 | February 12, 2026 | March 2, 2026 | March 13, 2026 | $ | 0.4200 | |||||||||||||||||||||
| Second Quarter 2026 | April 28, 2026 | June 4, 2026 | June 15, 2026 | $ | 0.4200 | |||||||||||||||||||||
| Third Quarter 2026 | July 28, 2026 | September 4, 2026 | September 15, 2026 | $ | 0.4200 | |||||||||||||||||||||
| Fourth Quarter 2026 | October 30, 2026 | December 4, 2026 | December 15, 2026 | $ | 0.4200 | |||||||||||||||||||||
Effective Period | Shares Issued (in millions) | Weighted-Average Net Price | Net Proceeds (a) (in millions) | |||||||||||||||||
Q2 2026 (b) | 8.7 | $ | 44.03 | $ | 382 | |||||||||||||||
Q3 2026 (c) | 2.3 | $ | 43.29 | $ | 101 | |||||||||||||||
| Effective Period | Shares Available (in millions) | Weighted-Average Net Price | Maturity Date | |||||||||||||||||
| Q1 2026 | 5.4 | $ | 47.67 | July 30, 2027 | ||||||||||||||||
| Q1 2026 | 6.4 | $ | 48.68 | September 2, 2027 | ||||||||||||||||
| Effective Period | Shares Available (in millions) | Weighted-Average Net Price | Maturity Date | |||||||||||||||||
| Q2 2025 | 3.6 | $ | 43.17 | November 16, 2026 | ||||||||||||||||
| Q3 2025 | 11.5 | $ | 43.73 | December 15, 2026 | ||||||||||||||||
| Q4 2025 | 0.8 | $ | 45.42 | December 15, 2026 | ||||||||||||||||
| PJM Credit Policy Collateral | Other Incremental Collateral Required(a) | Available Credit Facility Capacity Prior to Any Incremental Collateral | |||||||||||||||
| ComEd | $ | 36 | $ | — | $ | 985 | |||||||||||
| PECO | 7 | 26 | 596 | ||||||||||||||
| BGE | 12 | 14 | 573 | ||||||||||||||
| Pepco | — | — | 297 | ||||||||||||||
| DPL | — | 10 | 299 | ||||||||||||||
| ACE | — | — | 298 | ||||||||||||||
| (In millions) | Transmission | Distribution | Gas | Total(a) | |||||||||||||||||||
| Exelon | N/A | N/A | N/A | $ | 9,900 | ||||||||||||||||||
| ComEd | 1,100 | 2,400 | N/A | 3,500 | |||||||||||||||||||
| PECO | 450 | 1,325 | 400 | 2,175 | |||||||||||||||||||
| BGE | 1,075 | 575 | 525 | 2,175 | |||||||||||||||||||
| PHI | 725 | 1,250 | 50 | 2,050 | |||||||||||||||||||
| Pepco | 325 | 650 | N/A | 975 | |||||||||||||||||||
| DPL | 225 | 325 | 50 | 625 | |||||||||||||||||||
| ACE | 175 | 275 | N/A | 450 | |||||||||||||||||||
| During the Nine Months Ended September 30, 2026 | At September 30, 2026 | |||||||||||||||||||
| Exelon Intercompany Money Pool | Maximum Contributed | Maximum Borrowed | Contributed (Borrowed) | |||||||||||||||||
| Exelon Corporate | $ | 510 | $ | — | $ | 96 | ||||||||||||||
| PECO | 383 | (63) | 301 | |||||||||||||||||
| BSC | — | (461) | (354) | |||||||||||||||||
| PHI Corporate | — | (134) | (96) | |||||||||||||||||
| PCI | 65 | — | 53 | |||||||||||||||||
| During the Nine Months Ended September 30, 2026 | At September 30, 2026 | |||||||||||||||||||
| PHI Intercompany Money Pool | Maximum Contributed | Maximum Borrowed | Contributed (Borrowed) | |||||||||||||||||
| Pepco | $ | 116 | $ | — | $ | 24 | ||||||||||||||
| DPL | — | (85) | — | |||||||||||||||||
| ACE | — | (73) | (24) | |||||||||||||||||
| At September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term Financing Authority | Remaining Long-term Financing Authority | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commission | Expiration Date | Amount | Commission | Expiration Date | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd(c) | FERC | December 31, 2027 | $ | 2,500 | ICC | January 1, 2027, May 1, 2027, & January 1, 2029 | $ | 2,968 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | FERC | December 31, 2027 | 1,500 | PAPUC | December 31, 2027 | 1,100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | FERC | December 31, 2027 | 900 | MDPSC | N/A | 925 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco(a) | FERC | December 31, 2027 | 700 | MDPSC / DCPSC | December 31, 2028 | 800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL(a) | FERC | December 31, 2027 | 700 | MDPSC / DEPSC | December 31, 2028 | 550 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ACE(b) | NJBPU | January 1, 2028 | 350 | NJBPU | December 31, 2026 | 525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maturities Within | Total Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commodity derivative contracts(a): | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 and Beyond | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prices based on model or other valuation methods (Level 3) | $ | (8) | $ | (20) | $ | (20) | $ | (21) | $ | (20) | $ | (28) | $ | (117) | |||||||||||||||||||||||||||
| PECO Energy Company | ||||||||
| Exhibit No. | Description | Location | ||||||
One Hundred and Twenty-Sixth Supplemental Indenture dated as of July 15, 2026 from PECO to U.S. Bank National Association, as trustee | ||||||||
| /s/ CALVIN G. BUTLER, JR. | /s/ ROBERT A. KLECZYNSKI | |||||||
| Calvin G. Butler, Jr. | Robert A. Kleczynski | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer), and Director | Executive Vice President, Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ CAROLINE FULGINITI | ||||||||
| Caroline Fulginiti | ||||||||
| Vice President and Controller (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ GIL C. QUINIONES | /s/ JOSHUA S. LEVIN | |||||||
| Gil C. Quiniones | Joshua S. Levin | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer), and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ ERIN V. WHITE | ||||||||
| Erin V. White | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ MICHAEL A. INNOCENZO | /s/ MARISSA E. HUMPHREY | |||||||
| Michael A. Innocenzo | Marissa E. Humphrey | |||||||
| Interim President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer), and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ MARIANA HUFFORD | ||||||||
| Mariana Hufford | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ TAMLA A. OLIVIER | /s/ MICHAEL J. CLOYD | |||||||
| Tamla A. Olivier | Michael J. Cloyd | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer), and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ CAROLINE FULGINITI | ||||||||
| Caroline Fulginiti | ||||||||
| Vice President and Controller, Exelon (Principal Accounting Officer, BGE) | ||||||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ ELIZABETH MORGAN DOWNS O'DONNELL | |||||||
| J. Tyler Anthony | Elizabeth Morgan Downs O'Donnell | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer), and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JASON T. JONES | ||||||||
| Jason T. Jones | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ ELIZABETH MORGAN DOWNS O'DONNELL | |||||||
| J. Tyler Anthony | Elizabeth Morgan Downs O'Donnell | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer), and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JASON T. JONES | ||||||||
| Jason T. Jones | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ ELIZABETH MORGAN DOWNS O'DONNELL | |||||||
| J. Tyler Anthony | Elizabeth Morgan Downs O'Donnell | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer), and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JASON T. JONES | ||||||||
| Jason T. Jones | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ ELIZABETH MORGAN DOWNS O'DONNELL | |||||||
| J. Tyler Anthony | Elizabeth Morgan Downs O'Donnell | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer), and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JASON T. JONES | ||||||||
| Jason T. Jones | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ CALVIN G. BUTLER, JR. | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ ROBERT A. KLECZYNSKI | |||||
| Executive Vice President, Chief Financial Officer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ GIL C. QUINIONES | |||||
| President and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ JOSHUA S. LEVIN | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ MICHAEL A. INNOCENZO | |||||
| Interim President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ MARISSA E. HUMPHREY | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ TAMLA A. OLIVIER | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ MICHAEL J. CLOYD | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ ELIZABETH MORGAN DOWNS O'DONNELL | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ ELIZABETH MORGAN DOWNS O'DONNELL | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ ELIZABETH MORGAN DOWNS O'DONNELL | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ ELIZABETH MORGAN DOWNS O'DONNELL | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ CALVIN G. BUTLER, JR. | |||||
| Calvin G. Butler, Jr. | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ ROBERT A. KLECZYNSKI | |||||
| Robert A. Kleczynski | |||||
| Executive Vice President, Chief Financial Officer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ GIL C. QUINIONES | |||||
| Gil C. Quiniones | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ JOSHUA S. LEVIN | |||||
| Joshua S. Levin | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ MICHAEL A. INNOCENZO | |||||
Michael A. Innocenzo | |||||
| Interim President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ MARISSA E. HUMPHREY | |||||
| Marissa E. Humphrey | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ TAMLA A. OLIVIER | |||||
| Tamla A. Olivier | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ MICHAEL J. CLOYD | |||||
| Michael J. Cloyd | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | |||||
| J. Tyler Anthony | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ ELIZABETH MORGAN DOWNS O'DONNELL | |||||
| Elizabeth Morgan Downs O'Donnell | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | |||||
| J. Tyler Anthony | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ ELIZABETH MORGAN DOWNS O'DONNELL | |||||
| Elizabeth Morgan Downs O'Donnell | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | |||||
| J. Tyler Anthony | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ ELIZABETH MORGAN DOWNS O'DONNELL | |||||
| Elizabeth Morgan Downs O'Donnell | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | |||||
| J. Tyler Anthony | |||||
| President and Chief Executive Officer | |||||
| (Principal Executive Officer) | |||||
| /s/ ELIZABETH MORGAN DOWNS O'DONNELL | |||||
| Elizabeth Morgan Downs O'Donnell | |||||
| Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial Officer) | |||||