
Oregon | 001-14733 | 93-0572810 | |||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||||
150 N. Bartlett Street | Medford | Oregon | 97501 | ||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) | ||||||||||
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Common stock without par value | LAD | The New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Press Release of Lithia Motors, Inc. dated October 21, 2026 | |||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document). | ||||
| Date: October 21, 2026 | LITHIA MOTORS, INC. | |||||||
| Registrant | ||||||||
| By: | /s/ Tina Miller | |||||||
| Tina Miller | ||||||||
| Chief Financial Officer, Senior Vice President, and Principal Accounting Officer | ||||||||

| Three months ended September 30, | % | Nine months ended September 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | (Decrease) | 2026 | 2025 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 4,868.6 | $ | 4,792.4 | 1.6 | % | $ | 14,077.1 | $ | 14,076.3 | — | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 3,630.1 | 3,463.3 | 4.8 | 10,647.8 | 10,192.3 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 361.4 | 378.6 | (4.5) | 1,087.5 | 1,116.8 | (2.6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 1,086.6 | 1,041.5 | 4.3 | 3,197.0 | 3,051.7 | 4.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 9,946.7 | 9,675.8 | 2.8 | % | 29,009.4 | 28,437.1 | 2.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 4,590.7 | 4,501.0 | 2.0 | 13,255.7 | 13,178.1 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 3,419.2 | 3,274.4 | 4.4 | 10,035.2 | 9,609.2 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 441.0 | 434.4 | 1.5 | 1,303.6 | 1,288.3 | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of sales | 8,450.9 | 8,209.8 | 2.9 | 24,594.5 | 24,075.6 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 1,495.8 | 1,466.0 | 2.0 | % | 4,414.9 | 4,361.5 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Finance operations income | 32.3 | 19.1 | 69.1% | 90.0 | 51.7 | 74.1% | |||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expense | 1,036.3 | 998.0 | 3.8 | 3,088.4 | 2,965.3 | 4.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 71.6 | 65.5 | 9.3 | 212.3 | 194.6 | 9.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income from operations | 420.2 | 421.6 | (0.3) | % | 1,204.2 | 1,253.3 | (3.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Floor plan interest expense | (70.3) | (57.8) | 21.6 | (195.9) | (169.8) | 15.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest expense | (63.1) | (68.3) | (7.6) | (196.0) | (200.5) | (2.2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | 104.2 | (13.3) | 883.5 | 72.7 | 35.9 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 391.0 | 282.2 | 38.6 | % | 885.0 | 918.9 | (3.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | (98.1) | (63.6) | 54.2 | (228.4) | (230.9) | (1.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax rate | 25.1 | % | 22.5 | % | 25.8 | % | 25.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 292.9 | $ | 218.6 | 34.0 | % | $ | 656.6 | $ | 688.0 | (4.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (1.8) | (1.5) | 20.0% | (5.1) | (5.3) | (3.8)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 291.1 | $ | 217.1 | 34.1 | % | $ | 651.5 | $ | 682.7 | (4.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income per share | $ | 13.22 | $ | 8.61 | 53.5 | % | $ | 28.77 | $ | 26.42 | 8.9 | % | |||||||||||||||||||||||
| Diluted shares outstanding | 22.0 | 25.2 | (12.7) | % | 22.6 | 25.8 | (12.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | % | Nine months ended September 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | (Decrease) | 2026 | 2025 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 5.7 | % | 6.1 | % | (40) | bps | 5.8 | % | 6.4 | % | (60) | bps | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 5.8 | 5.5 | 30 | 5.8 | 5.7 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 100.0 | 100.0 | — | 100.0 | 100.0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 59.4 | 58.3 | 110 | 59.2 | 57.8 | 140 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit margin | 15.0 | 15.2 | (20) | 15.2 | 15.3 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 105,471 | 104,332 | 1.1 | % | 304,347 | 305,151 | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 109,791 | 109,097 | 0.6 | 326,056 | 325,476 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average selling price (excluding agency) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 46,777 | $ | 46,804 | (0.1) | % | $ | 46,938 | $ | 47,165 | (0.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 29,499 | 28,381 | 3.9 | 29,180 | 27,990 | 4.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average gross profit per unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 2,635 | $ | 2,793 | (5.7) | % | $ | 2,699 | $ | 2,943 | (8.3) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 1,970 | 1,773 | 11.1 | 1,889 | 1,818 | 3.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 1,733 | 1,818 | (4.7) | 1,782 | 1,814 | (1.8) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicle(1) | 3,949 | 4,025 | (1.9) | 4,000 | 4,120 | (2.9) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue mix | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 48.9 | % | 49.5 | % | 48.5 | % | 49.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 36.5 | 35.8 | 36.7 | 35.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance, net | 3.6 | 3.9 | 3.7 | 3.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 11.0 | 10.8 | 11.1 | 10.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit Mix | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 18.6 | % | 19.9 | % | 18.6 | % | 20.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 14.1 | 12.9 | 13.9 | 13.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance, net | 24.2 | 25.8 | 24.6 | 25.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 43.1 | 41.4 | 42.9 | 40.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted | As reported | Adjusted | As reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other metrics | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as a % of revenue | 10.4 | % | 10.3 | % | 10.4 | % | 10.3 | % | 10.6 | % | 10.4 | % | 10.6 | % | 10.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as a % of gross profit | 68.8 | 67.9 | 69.3 | 68.1 | 69.6 | 67.9 | 70.0 | 68.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating profit as a % of revenue | 4.3 | 4.4 | 4.2 | 4.4 | 4.2 | 4.4 | 4.2 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating profit as a % of gross profit | 28.5 | 29.0 | 28.1 | 28.8 | 27.6 | 28.8 | 27.3 | 28.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax margin | 3.1 | 3.2 | 3.9 | 2.9 | 3.0 | 3.2 | 3.1 | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net profit margin | 2.3 | 2.5 | 2.9 | 2.3 | 2.2 | 2.4 | 2.3 | 2.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | % | Nine months ended September 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | (Decrease) | 2026 | 2025 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 4,608.3 | $ | 4,729.9 | (2.6) | % | $ | 13,293.7 | $ | 13,784.0 | (3.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 3,419.4 | 3,409.5 | 0.3 | 10,023.4 | 9,932.6 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 345.1 | 375.6 | (8.1) | 1,039.6 | 1,102.0 | (5.7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 1,027.9 | 1,021.0 | 0.7 | 3,018.5 | 2,964.1 | 1.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 9,400.6 | 9,536.0 | (1.4) | 27,375.2 | 27,782.8 | (1.5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 263.9 | $ | 288.4 | (8.5) | % | $ | 778.0 | $ | 881.6 | (11.8) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 203.1 | 185.8 | 9.3 | 586.6 | 575.2 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 345.1 | 375.6 | (8.1) | 1,039.6 | 1,102.0 | (5.7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 611.1 | 596.9 | 2.4 | 1,786.0 | 1,721.2 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | 1,423.2 | 1,446.7 | (1.6) | 4,190.2 | 4,280.1 | (2.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 5.7 | % | 6.1 | % | (40) | bps | 5.9 | % | 6.4 | % | (50) | bps | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 5.9 | 5.4 | 50 | 5.9 | 5.8 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 100.0 | 100.0 | — | 100.0 | 100.0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 59.5 | 58.5 | 100 | 59.2 | 58.1 | 110 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit margin | 15.1 | 15.2 | (10) | 15.3 | 15.4 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 100,559 | 103,318 | (2.7) | % | 289,351 | 300,917 | (3.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 104,612 | 108,039 | (3.2) | 311,741 | 320,566 | (2.8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average selling price (excluding agency) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 46,470 | $ | 46,652 | (0.4) | % | $ | 46,659 | $ | 46,843 | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 29,197 | 28,200 | 3.5 | 28,770 | 27,703 | 3.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average gross profit per unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 2,624 | $ | 2,792 | (6.0) | % | $ | 2,689 | $ | 2,930 | (8.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 1,993 | 1,759 | 13.3 | 1,893 | 1,818 | 4.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 1,736 | 1,821 | (4.7) | 1,784 | 1,816 | (1.8) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicle(1) | 3,958 | 4,021 | (1.6) | 4,000 | 4,117 | (2.8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | ||||||||||||||||||||||
| Key Performance by Country | Total Revenue | Total Gross Profit | Total Revenue | Total Gross Profit | |||||||||||||||||||
United States | 75.9% | 80.8% | 76.3% | 81.4% | |||||||||||||||||||
United Kingdom | 20.5% | 16.4% | 20.2% | 15.9% | |||||||||||||||||||
Canada | 3.6% | 2.8% | 3.5% | 2.7% | |||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||
| September 30, | December 31, | September 30, | |||||||||||||||
Days’ Supply(1) | 2026 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||
| New vehicle inventory | 54 | 54 | 52 | ||||||||||||||
| Used vehicle inventory | 45 | 48 | 46 | ||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | 2026 | % (1) | 2025 | % (1) | 2026 | % (1) | 2025 | % (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fee income | $ | 122.1 | 8.7 | $ | 104.9 | 9.2 | $ | 349.0 | 8.8 | $ | 298.0 | 9.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (56.3) | (4.0) | (52.1) | (4.6) | (161.4) | (4.1) | (150.0) | (4.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest margin | $ | 65.8 | 4.7 | $ | 52.8 | 4.6 | $ | 187.6 | 4.7 | $ | 148.0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease income | 29.2 | 23.4 | 79.5 | 67.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease costs | (25.6) | (18.6) | (68.3) | (54.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease income, net | 3.6 | 4.8 | 11.2 | 13.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision expense | (22.5) | (1.6) | (25.8) | (2.3) | (64.7) | (1.6) | (72.5) | (2.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financing operations expenses | (14.6) | (1.0) | (12.7) | (1.1) | (44.1) | (1.1) | (37.5) | (1.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance operations income | $ | 32.3 | $ | 19.1 | $ | 90.0 | $ | 51.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average managed finance receivables | $ | 5,558.0 | $ | 4,541.8 | $ | 5,290.6 | $ | 4,316.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | 374.0 | $ | 341.8 | |||||||
| Trade receivables, net | 1,132.9 | 1,134.1 | |||||||||
| Inventories, net | 6,624.3 | 6,119.6 | |||||||||
| Other current assets | 261.8 | 262.5 | |||||||||
| Total current assets | $ | 8,393.0 | $ | 7,858.0 | |||||||
| Property and equipment, net | 5,074.7 | 4,936.0 | |||||||||
| Finance receivables, net | 5,578.6 | 4,755.1 | |||||||||
| Intangibles | 5,630.7 | 5,254.1 | |||||||||
| Other non-current assets | 2,159.0 | 2,304.0 | |||||||||
| Total assets | $ | 26,836.0 | $ | 25,107.2 | |||||||
| Floor plan notes payable | 6,566.8 | 5,008.9 | |||||||||
| Other current liabilities | 1,838.5 | 1,687.8 | |||||||||
| Total current liabilities | $ | 8,405.3 | $ | 6,696.7 | |||||||
| Long-term debt, less current maturities | 6,828.2 | 7,274.9 | |||||||||
| Non-recourse notes payable, less current maturities | 2,746.3 | 2,404.2 | |||||||||
| Other long-term liabilities and deferred revenue | 2,215.3 | 2,103.0 | |||||||||
| Total liabilities | $ | 20,195.1 | $ | 18,478.8 | |||||||
| Equity | 6,640.8 | 6,628.4 | |||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 26,836.0 | $ | 25,107.2 | |||||||
| Nine months ended September 30, | |||||||||||
| Cash flows from operating activities: | 2026 | 2025 | |||||||||
| Net income | $ | 656.6 | $ | 688.0 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash (used in) provided by operating activities | 391.1 | 428.5 | |||||||||
| Changes in: | |||||||||||
| Inventories | (555.0) | 44.8 | |||||||||
| Finance receivables | (831.4) | (671.3) | |||||||||
| Floor plan notes payable | 87.6 | (151.0) | |||||||||
| Other operating activities | 46.2 | (106.0) | |||||||||
Net cash (used in) provided by operating activities | (204.9) | 233.0 | |||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||
| Capital expenditures | (252.3) | (257.7) | |||||||||
| Cash paid for acquisitions, net of cash acquired | (264.8) | (417.6) | |||||||||
| Net proceeds from sales of stores | 31.9 | 178.1 | |||||||||
| Other investing activities | 4.0 | 17.8 | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (481.2) | (479.4) | |||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||
| Net borrowings on floor plan notes payable, non-trade | 1,542.2 | 73.3 | |||||||||
| Net borrowings on non-recourse notes payable | 291.8 | 136.3 | |||||||||
Net borrowings on other debt and finance lease liabilities | (456.1) | 827.7 | |||||||||
| Proceeds from issuance of common stock | 21.2 | 21.0 | |||||||||
| Repurchase of common stock | (624.5) | (662.3) | |||||||||
| Dividends paid | (41.1) | (42.1) | |||||||||
| Other financing activity | (11.2) | (89.4) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 722.3 | 264.5 | |||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and restricted cash | (3.5) | 4.7 | |||||||||
| Change in cash, restricted cash, and cash equivalents | 32.7 | 22.8 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | 391.3 | 445.8 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | 424.0 | 468.6 | |||||||||
| Nine months ended September 30, | |||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 2026 | 2025 | |||||||||
| As reported | $ | (204.9) | $ | 233.0 | |||||||
Floor plan notes payable, non-trade, net(1) | 1,542.2 | 73.3 | |||||||||
| Adjust: finance receivables activity | 831.4 | 671.3 | |||||||||
| Less: Borrowings on floor plan notes payable, non-trade associated with acquired new vehicle inventory | (43.5) | (62.9) | |||||||||
| Adjusted | $ | 2,125.2 | $ | 914.7 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net loss on disposal of stores | Investment gain | Insurance reserves | Tax attribute | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 1,036.3 | (5.8) | — | (0.8) | — | 1,029.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 420.2 | 5.8 | — | 0.8 | — | 426.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 104.2 | — | (88.8) | — | — | 15.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 391.0 | 5.8 | (88.8) | 0.8 | — | 308.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (98.1) | (1.6) | 23.7 | (0.2) | (3.3) | (79.5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 292.9 | $ | 4.2 | $ | (65.1) | $ | 0.6 | $ | (3.3) | $ | 229.3 | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (1.8) | — | — | — | — | (1.8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 291.1 | $ | 4.2 | $ | (65.1) | $ | 0.6 | $ | (3.3) | $ | 227.5 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 13.22 | $ | 0.19 | $ | (2.95) | $ | 0.03 | $ | (0.15) | $ | 10.34 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 22.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net gain on disposal of stores | Investment loss | Insurance reserves | Acquisition expenses | Tax attribute | Adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 998.0 | $ | 15.4 | $ | — | $ | (2.5) | $ | (15.9) | $ | — | $ | 995.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 421.6 | (15.4) | — | 2.5 | 15.9 | — | 424.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | (13.3) | — | 22.7 | — | — | — | 9.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 282.2 | (15.4) | 22.7 | 2.5 | 15.9 | — | 307.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (63.6) | 7.2 | (6.0) | (0.5) | (0.6) | (3.5) | (67.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 218.6 | $ | (8.2) | $ | 16.7 | $ | 2.0 | $ | 15.3 | $ | (3.5) | $ | 240.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | $ | (1.5) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (1.5) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 217.1 | $ | (8.2) | $ | 16.7 | $ | 2.0 | $ | 15.3 | $ | (3.5) | $ | 239.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 8.61 | $ | (0.32) | $ | 0.66 | $ | 0.08 | $ | 0.61 | $ | (0.14) | $ | 9.50 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 25.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net gain on disposal of stores | Investment gain | Insurance reserves | Acquisition expenses | Contract buyouts | Tax attribute | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 3,088.4 | $ | 9.2 | $ | — | $ | (3.2) | $ | (0.7) | $ | (20.3) | $ | — | $ | 3,073.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 1,204.2 | (9.2) | — | 3.2 | 0.7 | 20.3 | — | 1,219.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 72.7 | — | (43.7) | — | — | — | — | 29.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 885.0 | (9.2) | (43.7) | 3.2 | 0.7 | 20.3 | — | 856.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (228.4) | 2.4 | 11.6 | (0.9) | (0.1) | (5.1) | (5.3) | (225.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 656.6 | $ | (6.8) | $ | (32.1) | $ | 2.3 | $ | 0.6 | $ | 15.2 | $ | (5.3) | $ | 630.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (5.1) | — | — | — | — | — | — | (5.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 651.5 | $ | (6.8) | $ | (32.1) | $ | 2.3 | $ | 0.6 | $ | 15.2 | $ | (5.3) | $ | 625.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 28.77 | $ | (0.30) | $ | (1.42) | $ | 0.10 | $ | 0.03 | $ | 0.67 | $ | (0.24) | $ | 27.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 22.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net gain on disposal of stores | Investment gain | Insurance reserves | Acquisition expenses | Tax attribute | Adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 2,965.3 | $ | 17.7 | $ | — | $ | (5.4) | $ | (16.1) | $ | — | $ | 2,961.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 1,253.3 | (17.7) | — | 5.4 | 16.1 | — | 1,257.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 35.9 | — | (4.1) | — | — | — | 31.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 918.9 | (17.7) | (4.1) | 5.4 | 16.1 | — | 918.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (230.9) | 11.6 | 1.0 | (1.4) | (0.6) | (5.7) | (226.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 688.0 | $ | (6.1) | $ | (3.1) | $ | 4.0 | $ | 15.5 | $ | (5.7) | $ | 692.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (5.3) | — | — | — | — | — | (5.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 682.7 | $ | (6.1) | $ | (3.1) | $ | 4.0 | $ | 15.5 | $ | (5.7) | $ | 687.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 26.42 | $ | (0.24) | $ | (0.12) | $ | 0.16 | $ | 0.60 | $ | (0.22) | $ | 26.60 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 25.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | % | Nine months ended September 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | (Decrease) | 2026 | 2025 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA and Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 292.9 | $ | 218.6 | 34.0 | % | $ | 656.6 | $ | 688.0 | (4.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Flooring interest expense | 70.3 | 57.8 | 21.6 | 195.9 | 169.8 | 15.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest expense | 63.1 | 68.3 | (7.6) | 196.0 | 200.5 | (2.2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financing operations interest expense | 56.3 | 52.1 | 8.1 | 161.4 | 150.0 | 7.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 98.1 | 63.6 | 54.2 | 228.4 | 230.9 | (1.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 71.6 | 65.5 | 9.3 | 212.3 | 194.6 | 9.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA | $ | 652.3 | $ | 525.9 | 24.0 | % | $ | 1,650.6 | $ | 1,633.8 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Other adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: flooring interest expense | $ | (70.3) | $ | (57.8) | 21.6 | $ | (195.9) | $ | (169.8) | 15.4 | |||||||||||||||||||||||||
| Less: financing operations interest expense | (56.3) | (52.1) | 8.1 | (161.4) | (150.0) | 7.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: used vehicle line of credit interest | — | (3.7) | (100.0) | (1.5) | (11.2) | (86.6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: acquisition expenses | — | 15.9 | NM | 0.7 | 16.1 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: (gain) loss on disposal of stores | 5.8 | (15.4) | NM | (9.2) | (17.7) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: investment (gain) loss | (88.8) | 22.7 | NM | (43.7) | (4.1) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: insurance reserves | 0.8 | 2.5 | NM | 3.2 | 5.4 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
Add: contract buyouts | — | — | NM | 20.3 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 443.5 | $ | 438.0 | 1.3 | % | $ | 1,263.1 | $ | 1,302.5 | (3.0) | % | |||||||||||||||||||||||
| As of | % | ||||||||||||||||
| September 30, | Increase | ||||||||||||||||
| Net Debt to Adjusted EBITDA | 2026 | 2025 | (Decrease) | ||||||||||||||
Floor plan notes payable | $ | 6,566.8 | $ | 4,869.0 | 34.9 | % | |||||||||||
| Used and service loaner vehicle inventory financing facility | 3.5 | 1,020.8 | (99.7) | ||||||||||||||
| Revolving lines of credit | 1,736.6 | 1,310.6 | 32.5 | ||||||||||||||
| Warehouse facilities | 1,743.5 | 1,252.0 | 39.3 | ||||||||||||||
| Non-recourse notes payable | 2,765.7 | 2,245.6 | 23.2 | ||||||||||||||
| 4.625% Senior notes due 2027 | 400.0 | 400.0 | — | ||||||||||||||
| 3.875% Senior notes due 2029 | 800.0 | 800.0 | — | ||||||||||||||
| 5.500% Senior notes due 2030 | 600.0 | 600.0 | — | ||||||||||||||
| 4.375% Senior notes due 2031 | 550.0 | 550.0 | — | ||||||||||||||
| Real estate mortgages, finance lease obligations, and other debt | 1,114.6 | 1,117.3 | (0.2) | ||||||||||||||
| Unamortized debt issuance costs | (24.4) | (26.7) | (8.6) | ||||||||||||||
| Total debt | $ | 16,256.3 | $ | 14,138.5 | 15.0 | % | |||||||||||
| Less: Inventory related debt | $ | (6,570.3) | $ | (5,889.8) | 11.6 | % | |||||||||||
| Less: Financing operations related debt | (4,509.2) | (3,497.6) | 28.9 | ||||||||||||||
Less: Unrestricted cash and cash equivalents | (108.1) | (206.5) | (47.7) | ||||||||||||||
Less: Marketable securities | (76.1) | (54.9) | 38.6 | ||||||||||||||
| Less: Availability on used vehicle and service loaner financing facilities | (0.4) | (18.8) | (97.9) | ||||||||||||||
| Net Debt | $ | 4,992.2 | $ | 4,470.9 | 11.7 | % | |||||||||||
| TTM Adjusted EBITDA | $ | 1,627.2 | $ | 1,701.9 | (4.4) | % | |||||||||||
| Net debt to Adjusted EBITDA | 3.07 | x | 2.63 | x | |||||||||||||