| UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 | ||||||||||||||
FORM 10-Q | ||||||||||||||
| ☒ | QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 for the quarterly period ended June 30, 2026 | |||||||||||||
| OR | ||||||||||||||
| ☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 for the transition period from _________ to ___________ | |||||||||||||
Commission File Number | Registrant; State of Incorporation; Address and Telephone Number | IRS Employer Identification No. | ||||||
| 1-11459 | PPL Corporation (Exact name of Registrant as specified in its charter) Pennsylvania 645 Hamilton Street Allentown, PA 18101 (610) 774-5151 | 23-2758192 | ||||||
| 1-905 | PPL Electric Utilities Corporation (Exact name of Registrant as specified in its charter) Pennsylvania 827 Hausman Road Allentown, PA 18104-9392 (610) 774-5151 | 23-0959590 | ||||||
| 1-2893 | Louisville Gas and Electric Company (Exact name of Registrant as specified in its charter) Kentucky 820 West Broadway Louisville, KY 40202 (502) 627-2000 | 61-0264150 | ||||||
| 1-3464 | Kentucky Utilities Company (Exact name of Registrant as specified in its charter) Kentucky and Virginia One Quality Street Lexington, KY 40507-1462 (502) 627-2000 | 61-0247570 | ||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s): | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Stock of PPL Corporation | PPL | New York Stock Exchange | ||||||
| Junior Subordinated Notes of PPL Capital Funding, Inc. | ||||||||
| 2007 Series A due 2067 | PPL/67 | New York Stock Exchange | ||||||
| Corporate Units of PPL Corporation | PPLC | New York Stock Exchange | ||||||
| PPL Corporation | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| Kentucky Utilities Company | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| PPL Corporation | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| Kentucky Utilities Company | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||
| Large accelerated filer | Accelerated filer | Non-accelerated filer | Smaller reporting company | Emerging growth company | |||||||||||||
| PPL Corporation | ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ | ||||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ | ||||||||||||
| Kentucky Utilities Company | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ | ||||||||||||
| PPL Corporation | ☐ | ||||||||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | ☐ | ||||||||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ☐ | ||||||||||||||||
| Kentucky Utilities Company | ☐ | ||||||||||||||||
| PPL Corporation | Yes | ☐ | No | ☒ | |||||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | Yes | ☐ | No | ☒ | |||||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | Yes | ☐ | No | ☒ | |||||||||||||
| Kentucky Utilities Company | Yes | ☐ | No | ☒ | |||||||||||||
| Page | ||||||||||||||
| PART I. FINANCIAL INFORMATION | ||||||||||||||
| Item 1. Financial Statements | ||||||||||||||
| PPL Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ||||||||||||||
| Kentucky Utilities Company | ||||||||||||||
| Combined Notes to Condensed Financial Statements (Unaudited) | |||||||||||||||||
| Item 2. Combined Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations | |||||||||||||||||
| PART II. OTHER INFORMATION | |||||||||||||||||
CERTIFICATES OF PRINCIPAL EXECUTIVE OFFICER AND PRINCIPAL FINANCIAL OFFICER PURSUANT TO SECTION 302 OF THE SARBANES-OXLEY ACT OF 2002 | |||||||||||||||||
CERTIFICATES OF PRINCIPAL EXECUTIVE OFFICER AND PRINCIPAL FINANCIAL OFFICER PURSUANT TO SECTION 906 OF THE SARBANES-OXLEY ACT OF 2002 | |||||||||||||||||
THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK. | ||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 2,111 | $ | 2,025 | $ | 4,885 | $ | 4,529 | |||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 195 | 192 | 469 | 426 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases | 403 | 388 | 1,106 | 947 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 572 | 614 | 1,151 | 1,212 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 362 | 324 | 713 | 646 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 104 | 101 | 226 | 214 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 1,636 | 1,619 | 3,665 | 3,445 | |||||||||||||||||||
| Operating Income | 475 | 406 | 1,220 | 1,084 | |||||||||||||||||||
Other Income (Expense) - net (Note 12) | 43 | 23 | 82 | 51 | |||||||||||||||||||
| Interest Expense | 232 | 199 | 456 | 389 | |||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 286 | 230 | 846 | 746 | |||||||||||||||||||
| Income Taxes | 56 | 47 | 164 | 149 | |||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 230 | $ | 183 | $ | 682 | $ | 597 | |||||||||||||||
| Earnings Per Share of Common Stock: | |||||||||||||||||||||||
| Net Income Available to PPL Common Shareowners: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.31 | $ | 0.25 | $ | 0.91 | $ | 0.81 | |||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.30 | $ | 0.25 | $ | 0.90 | $ | 0.80 | |||||||||||||||
Weighted-Average Shares of Common Stock Outstanding (in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Basic | 752,358 | 739,276 | 752,062 | 738,986 | |||||||||||||||||||
| Diluted | 757,225 | 742,541 | 757,193 | 741,972 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 230 | $ | 183 | $ | 682 | $ | 597 | |||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss): | |||||||||||||||||||||||
| Amounts arising during the period - gains (losses), net of tax (expense) benefit: | |||||||||||||||||||||||
Qualifying derivatives, net of tax of $0, $0, $0, $0 | — | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||
Equity investees' other comprehensive income (loss), net of tax of $0, $0, $0, $0 | (1) | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Defined benefit plans: | |||||||||||||||||||||||
Net actuarial gain (loss), net of tax of $2, $3, $2, $3 | (5) | (8) | (5) | (8) | |||||||||||||||||||
| Reclassifications to net income - (gains) losses, net of tax expense (benefit): | |||||||||||||||||||||||
Qualifying derivatives, net of tax of $0, ($1), $0, ($1) | — | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
| Defined benefit plans: | |||||||||||||||||||||||
Net actuarial (gain) loss, net of tax of $0, $0, $0, $0 | 1 | 1 | 1 | — | |||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | (5) | (6) | (3) | (6) | |||||||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | 225 | $ | 177 | $ | 679 | $ | 591 | |||||||||||||||
(Unaudited) (Millions of Dollars) | Six Months Ended June 30, | ||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| Cash Flows from Operating Activities | |||||||||||
| Net income | $ | 682 | $ | 597 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | |||||||||||
| Depreciation | 713 | 646 | |||||||||
| Amortization | 65 | 49 | |||||||||
| Defined benefit plans - income | (7) | (30) | |||||||||
| Deferred income taxes and investment tax credits | 137 | 104 | |||||||||
| Stock-based compensation expense | 31 | 26 | |||||||||
| Equity component of AFUDC | (52) | (35) | |||||||||
| Other | (19) | 12 | |||||||||
| Change in current assets and current liabilities | |||||||||||
| Accounts receivable | (31) | (91) | |||||||||
| Accounts payable | (192) | (167) | |||||||||
| Unbilled revenues | 138 | 63 | |||||||||
| Fuel, materials and supplies | (42) | 13 | |||||||||
| Prepayments | (67) | (56) | |||||||||
| Taxes payable | (72) | 40 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | (10) | 64 | |||||||||
| Accrued interest | 6 | (5) | |||||||||
| Other | (36) | (52) | |||||||||
| Other operating activities | |||||||||||
| Defined benefit plans - funding | (8) | (7) | |||||||||
| Other assets | (101) | (77) | |||||||||
| Other liabilities | 5 | 21 | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 1,140 | 1,115 | |||||||||
| Cash Flows from Investing Activities | |||||||||||
| Expenditures for property, plant and equipment | (2,339) | (1,723) | |||||||||
| Other investing activities | (68) | 10 | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (2,407) | (1,713) | |||||||||
| Cash Flows from Financing Activities | |||||||||||
| Issuance of long-term debt | 2,046 | — | |||||||||
| Retirement of long-term debt | (668) | — | |||||||||
| Payment of common stock dividends | (416) | (392) | |||||||||
| Net increase (decrease) in short-term debt | (391) | 983 | |||||||||
| Debt issuance costs | (38) | (5) | |||||||||
| Other financing activities | (13) | (9) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 520 | 577 | |||||||||
| Net Decrease in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (747) | (21) | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at Beginning of Period | 1,086 | 339 | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at End of Period | $ | 339 | $ | 318 | |||||||
Supplemental Disclosures of Cash Flow Information | |||||||||||
| Significant non-cash transactions: | |||||||||||
Accrued expenditures for property, plant and equipment at June 30, | $ | 612 | $ | 450 | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current Assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 332 | $ | 1,071 | |||||||
Accounts receivable (less reserve: 2026, $150; 2025, $133) | |||||||||||
| Customer | 1,156 | 1,108 | |||||||||
| Other | 92 | 117 | |||||||||
Unbilled revenues (less reserve: 2026, $4; 2025, $6) | 416 | 558 | |||||||||
| Fuel, materials and supplies | 597 | 551 | |||||||||
| Prepayments | 178 | 106 | |||||||||
| Regulatory assets | 279 | 308 | |||||||||
| Other current assets | 115 | 112 | |||||||||
| Total Current Assets | 3,165 | 3,931 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment | |||||||||||
| Regulated utility plant | 44,248 | 42,953 | |||||||||
| Less: accumulated depreciation - regulated utility plant | 10,683 | 10,303 | |||||||||
| Regulated utility plant, net | 33,565 | 32,650 | |||||||||
| Non-regulated property, plant and equipment | 82 | 71 | |||||||||
| Less: accumulated depreciation - non-regulated property, plant and equipment | 26 | 26 | |||||||||
| Non-regulated property, plant and equipment, net | 56 | 45 | |||||||||
| Construction work in progress | 4,149 | 3,437 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment, net | 37,770 | 36,132 | |||||||||
| Other Noncurrent Assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 2,148 | 2,092 | |||||||||
| Goodwill | 2,247 | 2,247 | |||||||||
| Other intangibles | 331 | 327 | |||||||||
Other noncurrent assets (less reserve for accounts receivable: 2026, $2; 2025, $1) | 640 | 515 | |||||||||
| Total Other Noncurrent Assets | 5,366 | 5,181 | |||||||||
| Total Assets | $ | 46,301 | $ | 45,244 | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Liabilities and Equity | |||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||
| Short-term debt | $ | 65 | $ | 456 | |||||||
| Long-term debt due within one year | 469 | 904 | |||||||||
| Accounts payable | 1,360 | 1,559 | |||||||||
| Taxes | 118 | 190 | |||||||||
| Interest | 201 | 195 | |||||||||
| Dividends | 210 | 198 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 367 | 376 | |||||||||
| Other current liabilities | 707 | 668 | |||||||||
| Total Current Liabilities | 3,497 | 4,546 | |||||||||
| Long-term Debt | 19,789 | 17,990 | |||||||||
| Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes | 3,669 | 3,506 | |||||||||
| Investment tax credits | 107 | 109 | |||||||||
| Accrued pension obligations | 262 | 281 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 109 | 133 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 3,253 | 3,318 | |||||||||
| Other deferred credits and noncurrent liabilities | 570 | 480 | |||||||||
| Total Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | 7,970 | 7,827 | |||||||||
| Commitments and Contingent Liabilities (Notes 6 and 10) | |||||||||||
| Equity | |||||||||||
Common stock - $0.01 par value (a) | 8 | 8 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 12,331 | 12,443 | |||||||||
| Treasury stock | (547) | (575) | |||||||||
| Earnings reinvested | 3,458 | 3,207 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (205) | (202) | |||||||||
| Total Equity | 15,045 | 14,881 | |||||||||
| Total Liabilities and Equity | $ | 46,301 | $ | 45,244 | |||||||
| Common stock shares outstanding (a) | Common stock | Additional paid-in capital | Treasury stock | Earnings reinvested | Accumulated other comprehensive loss | Total | |||||||||||||||||
| March 31, 2026 | 752,178 | $ | 8 | $ | 12,316 | $ | (548) | $ | 3,443 | $ | (200) | $ | 15,019 | ||||||||||
| Common stock issued | 172 | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||
| Treasury stock issued | 19 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 9 | 9 | |||||||||||||||||||||
| Net income | 230 | 230 | |||||||||||||||||||||
| Dividends and dividend equivalents (b) | (215) | (215) | |||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | (5) | (5) | |||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | 752,369 | $ | 8 | $ | 12,331 | $ | (547) | $ | 3,458 | $ | (205) | $ | 15,045 | ||||||||||
| December 31, 2025 | 751,041 | $ | 8 | $ | 12,443 | $ | (575) | $ | 3,207 | $ | (202) | $ | 14,881 | ||||||||||
| Common stock issued | 357 | 13 | 13 | ||||||||||||||||||||
| Treasury stock issued | 971 | — | 28 | 28 | |||||||||||||||||||
| Purchase contracts (c) | (108) | (108) | |||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | (17) | (17) | |||||||||||||||||||||
| Net income | 682 | 682 | |||||||||||||||||||||
| Dividends and dividend equivalents (b) | (431) | (431) | |||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | (3) | (3) | |||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | 752,369 | $ | 8 | $ | 12,331 | $ | (547) | $ | 3,458 | $ | (205) | $ | 15,045 | ||||||||||
| March 31, 2025 | 739,066 | $ | 8 | $ | 12,330 | $ | (904) | $ | 3,047 | $ | (184) | $ | 14,297 | ||||||||||
| Common stock issued | 186 | — | |||||||||||||||||||||
| Treasury stock issued | 54 | 7 | 2 | 9 | |||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||
| Net income | 183 | 183 | |||||||||||||||||||||
| Dividends and dividend equivalents (b) | (203) | (203) | |||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | (6) | (6) | |||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | 739,306 | $ | 8 | $ | 12,343 | $ | (902) | $ | 3,027 | $ | (190) | $ | 14,286 | ||||||||||
| December 31, 2024 | 738,033 | $ | 8 | $ | 12,346 | $ | (928) | $ | 2,835 | $ | (184) | $ | 14,077 | ||||||||||
| Common stock issued | 386 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Treasury stock issued | 887 | 7 | 26 | 33 | |||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | (10) | (10) | |||||||||||||||||||||
| Net income | 597 | 597 | |||||||||||||||||||||
| Dividends and dividend equivalents (b) | (405) | (405) | |||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | (6) | (6) | |||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | 739,306 | $ | 8 | $ | 12,343 | $ | (902) | $ | 3,027 | $ | (190) | $ | 14,286 | ||||||||||
| THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK. | ||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 744 | $ | 693 | $ | 1,715 | $ | 1,512 | |||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 213 | 169 | 544 | 398 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 158 | 159 | 348 | 321 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 110 | 100 | 218 | 202 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 36 | 32 | 84 | 73 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 517 | 460 | 1,194 | 994 | |||||||||||||||||||
| Operating Income | 227 | 233 | 521 | 518 | |||||||||||||||||||
Other Income (Expense) - net (Note 12) | 14 | 11 | 26 | 22 | |||||||||||||||||||
| Interest Income from Affiliate | 1 | — | 2 | 2 | |||||||||||||||||||
| Interest Expense | 73 | 62 | 140 | 122 | |||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 169 | 182 | 409 | 420 | |||||||||||||||||||
| Income Taxes | 37 | 43 | 93 | 97 | |||||||||||||||||||
| Net Income (a) | $ | 132 | $ | 139 | $ | 316 | $ | 323 | |||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| Cash Flows from Operating Activities | |||||||||||
| Net income | $ | 316 | $ | 323 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | |||||||||||
| Depreciation | 218 | 202 | |||||||||
| Amortization | 29 | 21 | |||||||||
| Defined benefit plans - income | (5) | (15) | |||||||||
| Deferred income taxes and investment tax credits | 41 | 48 | |||||||||
| Equity component of AFUDC | (19) | (15) | |||||||||
| Other | 1 | 2 | |||||||||
| Change in current assets and current liabilities | |||||||||||
| Accounts receivable | (114) | (83) | |||||||||
| Accounts payable | (128) | (83) | |||||||||
| Unbilled revenues | 77 | 17 | |||||||||
| Materials and supplies | (32) | (10) | |||||||||
| Prepayments | (38) | (38) | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | 31 | 46 | |||||||||
| Taxes payable | (44) | (1) | |||||||||
| Other | 19 | — | |||||||||
| Other operating activities | |||||||||||
| Other assets | (15) | (26) | |||||||||
| Other liabilities | — | (6) | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 337 | 382 | |||||||||
| Cash Flows from Investing Activities | |||||||||||
| Expenditures for property, plant and equipment | (794) | (697) | |||||||||
| Expenditures for intangible assets | (7) | (4) | |||||||||
| Notes receivable from affiliates | (366) | 222 | |||||||||
| Other investing activities | 34 | 12 | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (1,133) | (467) | |||||||||
| Cash Flows from Financing Activities | |||||||||||
| Issuance of long-term debt | 496 | — | |||||||||
| Contributions from parent | 530 | — | |||||||||
| Return of capital to parent | — | (100) | |||||||||
| Payment of common stock dividends to parent | (221) | (207) | |||||||||
| Net increase in short-term debt | — | 384 | |||||||||
| Debt issuance costs | (6) | (1) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 799 | 76 | |||||||||
| Net Increase (Decrease) in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | 3 | (9) | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at Beginning of Period | 30 | 24 | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at End of Period | $ | 33 | $ | 15 | |||||||
Supplemental Disclosure of Cash Flow Information | |||||||||||
| Significant non-cash transactions: | |||||||||||
Accrued expenditures for property, plant and equipment at June 30, | $ | 385 | $ | 201 | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current Assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 33 | $ | 30 | |||||||
Accounts receivable (less reserve: 2026, $44; 2025, $34) | |||||||||||
| Customer | 525 | 450 | |||||||||
| Other | 26 | 29 | |||||||||
| Accounts receivable from affiliates | 9 | 7 | |||||||||
| Notes receivable from affiliate | 509 | 143 | |||||||||
Unbilled revenues (less reserve: 2026, $2; 2025, $4) | 128 | 209 | |||||||||
| Materials and supplies | 184 | 151 | |||||||||
| Prepayments | 76 | 38 | |||||||||
| Regulatory assets | 54 | 112 | |||||||||
| Other current assets | 68 | 46 | |||||||||
| Total Current Assets | 1,612 | 1,215 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment | |||||||||||
| Regulated utility plant | 18,108 | 17,476 | |||||||||
| Less: accumulated depreciation - regulated utility plant | 4,231 | 4,124 | |||||||||
| Regulated utility plant, net | 13,877 | 13,352 | |||||||||
| Construction work in progress | 1,407 | 1,216 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment, net | 15,284 | 14,568 | |||||||||
| Other Noncurrent Assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 771 | 725 | |||||||||
| Intangibles | 286 | 282 | |||||||||
Other noncurrent assets (less reserve for accounts receivable: 2026, $2; 2025, $1) | 90 | 96 | |||||||||
| Total Other Noncurrent Assets | 1,147 | 1,103 | |||||||||
| Total Assets | $ | 18,043 | $ | 16,886 | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Liabilities and Equity | |||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||
| Long-term debt due within one year | $ | 108 | $ | — | |||||||
| Accounts payable | 675 | 690 | |||||||||
| Accounts payable to affiliates | 61 | 54 | |||||||||
| Taxes | 3 | 47 | |||||||||
| Interest | 69 | 66 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 106 | 103 | |||||||||
| Customer advances | 126 | 92 | |||||||||
| Other current liabilities | 80 | 58 | |||||||||
| Total Current Liabilities | 1,228 | 1,110 | |||||||||
| Long-term Debt | 6,091 | 5,707 | |||||||||
| Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes | 1,843 | 1,781 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 807 | 828 | |||||||||
| Other deferred credits and noncurrent liabilities | 111 | 122 | |||||||||
| Total Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | 2,761 | 2,731 | |||||||||
| Commitments and Contingent Liabilities (Notes 6 and 10) | |||||||||||
| Equity | |||||||||||
Common stock - no par value (a) | 364 | 364 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 5,568 | 5,038 | |||||||||
| Earnings reinvested | 2,031 | 1,936 | |||||||||
| Total Equity | 7,963 | 7,338 | |||||||||
| Total Liabilities and Equity | $ | 18,043 | $ | 16,886 | |||||||
| Common stock shares outstanding (a) | Common stock | Additional paid-in capital | Earnings reinvested | Total | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | 66,368 | $ | 364 | $ | 5,038 | $ | 2,018 | $ | 7,420 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 132 | 132 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 530 | 530 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (119) | (119) | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | 66,368 | $ | 364 | $ | 5,568 | $ | 2,031 | $ | 7,963 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 66,368 | $ | 364 | $ | 5,038 | $ | 1,936 | $ | 7,338 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 316 | 316 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 530 | 530 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (221) | (221) | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | 66,368 | $ | 364 | $ | 5,568 | $ | 2,031 | $ | 7,963 | ||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | 66,368 | $ | 364 | $ | 4,668 | $ | 1,794 | $ | 6,826 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 139 | 139 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return of capital to parent | (100) | (100) | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (119) | (119) | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | 66,368 | $ | 364 | $ | 4,568 | $ | 1,814 | $ | 6,746 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 66,368 | $ | 364 | $ | 4,668 | $ | 1,698 | $ | 6,730 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 323 | 323 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return of capital to parent | (100) | (100) | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (207) | (207) | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | 66,368 | $ | 364 | $ | 4,568 | $ | 1,814 | $ | 6,746 | ||||||||||||||||||||
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| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||
| Retail and wholesale | $ | 396 | $ | 373 | $ | 984 | $ | 873 | |||||||||||||||
| Electric revenue from affiliate | 2 | 5 | 11 | 10 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 398 | 378 | 995 | 883 | |||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 66 | 75 | 167 | 157 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases | 20 | 23 | 139 | 111 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases from affiliate | 12 | 7 | 18 | 12 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 97 | 91 | 180 | 180 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 87 | 77 | 170 | 151 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 14 | 13 | 28 | 26 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 296 | 286 | 702 | 637 | |||||||||||||||||||
| Operating Income | 102 | 92 | 293 | 246 | |||||||||||||||||||
Other Income (Expense) - net (Note 12) | 6 | 5 | 12 | 8 | |||||||||||||||||||
| Interest Expense | 32 | 27 | 64 | 53 | |||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 76 | 70 | 241 | 201 | |||||||||||||||||||
| Income Taxes | 16 | 14 | 49 | 40 | |||||||||||||||||||
| Net Income (a) | $ | 60 | $ | 56 | $ | 192 | $ | 161 | |||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| Cash Flows from Operating Activities | |||||||||||
| Net income | $ | 192 | $ | 161 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | |||||||||||
| Depreciation | 170 | 151 | |||||||||
| Amortization | 10 | 11 | |||||||||
| Equity component of AFUDC | (11) | (7) | |||||||||
| Other | (2) | 4 | |||||||||
| Change in current assets and current liabilities | |||||||||||
| Accounts receivable | 11 | 19 | |||||||||
| Accounts receivable from affiliates | 16 | 12 | |||||||||
| Accounts payable | (15) | (8) | |||||||||
| Accounts payable to affiliates | (13) | 7 | |||||||||
| Unbilled revenues | 10 | 3 | |||||||||
| Fuel, materials and supplies | 6 | 15 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | (32) | (17) | |||||||||
| Taxes payable | (31) | (12) | |||||||||
| Other | (11) | (13) | |||||||||
| Other operating activities | |||||||||||
| Expenditures for asset retirement obligations | (5) | (4) | |||||||||
| Other assets | (21) | (42) | |||||||||
| Other liabilities | 3 | (1) | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 277 | 279 | |||||||||
| Cash Flows from Investing Activities | |||||||||||
| Expenditures for property, plant and equipment | (533) | (296) | |||||||||
| Notes receivable with affiliates | 36 | (10) | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (497) | (306) | |||||||||
| Cash Flows from Financing Activities | |||||||||||
| Net increase (decrease) in notes payable to affiliates | 108 | (43) | |||||||||
| Net increase in short-term debt | — | 133 | |||||||||
| Payment of common stock dividends to parent | (130) | (111) | |||||||||
| Contributions from parent | 145 | 101 | |||||||||
| Return of capital to parent | (58) | (55) | |||||||||
| Debt issuance costs | — | (1) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 65 | 24 | |||||||||
| Net Decrease in Cash, Cash Equivalents, and Restricted Cash | (155) | (3) | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents, and Restricted Cash at Beginning of Period | 169 | 24 | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents, and Restricted Cash at End of Period | $ | 14 | $ | 21 | |||||||
| Supplemental Disclosure of Cash Flow Information | |||||||||||
| Significant non-cash transactions: | |||||||||||
| Accrued expenditures for property, plant and equipment at June 30, | $ | 86 | $ | 74 | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current Assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 11 | $ | 162 | |||||||
Accounts receivable (less reserve: 2026, $6; 2025, $5) | |||||||||||
| Customer | 141 | 154 | |||||||||
| Other | 33 | 26 | |||||||||
Unbilled revenues (less reserve: 2026, $0; 2025, $0) | 87 | 97 | |||||||||
| Accounts receivable from affiliates | 30 | 46 | |||||||||
| Notes receivable from affiliates | — | 36 | |||||||||
| Fuel, materials and supplies | 154 | 160 | |||||||||
| Prepayments | 15 | 11 | |||||||||
| Regulatory assets | 48 | 19 | |||||||||
| Other current assets | 8 | 2 | |||||||||
| Total Current Assets | 527 | 713 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment | |||||||||||
| Regulated utility plant | 8,406 | 8,270 | |||||||||
| Less: accumulated depreciation - regulated utility plant | 1,946 | 1,842 | |||||||||
| Regulated utility plant, net | 6,460 | 6,428 | |||||||||
| Construction work in progress | 984 | 689 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment, net | 7,444 | 7,117 | |||||||||
| Other Noncurrent Assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 477 | 482 | |||||||||
| Goodwill | 389 | 389 | |||||||||
| Other intangibles | 11 | 11 | |||||||||
| Other noncurrent assets | 122 | 106 | |||||||||
| Total Other Noncurrent Assets | 999 | 988 | |||||||||
| Total Assets | $ | 8,970 | $ | 8,818 | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Liabilities and Equity | |||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||
| Long-term debt due within one year | $ | 155 | $ | 90 | |||||||
| Notes payable to affiliates | |||||||||||
| Accounts payable | 193 | 262 | |||||||||
| Accounts payable to affiliates | 59 | 73 | |||||||||
| Customer deposits | 37 | 37 | |||||||||
| Taxes | 29 | 60 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 10 | 13 | |||||||||
| Interest | 33 | 34 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 2 | 2 | |||||||||
| Other current liabilities | 56 | 54 | |||||||||
| Total Current Liabilities | 682 | 625 | |||||||||
| Long-term Debt | 2,711 | 2,775 | |||||||||
| Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes | 837 | 819 | |||||||||
| Investment tax credits | 29 | 29 | |||||||||
| Price risk management liabilities | 3 | 4 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 58 | 73 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 806 | 809 | |||||||||
| Other deferred credits and noncurrent liabilities | 89 | 78 | |||||||||
| Total Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | 1,822 | 1,812 | |||||||||
| Commitments and Contingent Liabilities (Notes 6 and 10) | |||||||||||
| Stockholder's Equity | |||||||||||
Common stock - no par value (a) | 424 | 424 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 2,295 | 2,208 | |||||||||
| Earnings reinvested | 1,036 | 974 | |||||||||
| Total Equity | 3,755 | 3,606 | |||||||||
| Total Liabilities and Equity | $ | 8,970 | $ | 8,818 | |||||||
| Common stock shares outstanding (a) | Common stock | Additional paid-in capital | Earnings reinvested | Total | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,150 | $ | 1,063 | $ | 3,637 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 60 | 60 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 145 | 145 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (87) | (87) | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,295 | $ | 1,036 | $ | 3,755 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,208 | $ | 974 | $ | 3,606 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 192 | 192 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 145 | 145 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return of capital to parent | (58) | (58) | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (130) | (130) | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,295 | $ | 1,036 | $ | 3,755 | ||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | 21,294 | $ | 424 | $ | 1,927 | $ | 927 | $ | 3,278 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 56 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 101 | 101 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (68) | (68) | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,028 | $ | 915 | $ | 3,367 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 21,294 | $ | 424 | $ | 1,982 | $ | 865 | $ | 3,271 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 161 | 161 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 101 | 101 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return of capital to parent | (55) | (55) | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (111) | (111) | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | 21,294 | $ | 424 | $ | 2,028 | $ | 915 | $ | 3,367 | ||||||||||||||||||||
| THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK. | ||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||
| Retail and wholesale | $ | 493 | $ | 465 | $ | 1,112 | $ | 1,024 | |||||||||||||||
| Electric revenue from affiliate | 12 | 7 | 18 | 12 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 505 | 472 | 1,130 | 1,036 | |||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 128 | 117 | 301 | 269 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases | 7 | 7 | 13 | 14 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases from affiliate | 2 | 5 | 11 | 10 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 108 | 102 | 209 | 202 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 114 | 101 | 224 | 203 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 14 | 13 | 27 | 25 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 373 | 345 | 785 | 723 | |||||||||||||||||||
| Operating Income | 132 | 127 | 345 | 313 | |||||||||||||||||||
Other Income (Expense) - net (Note 12) | 6 | 5 | 13 | 10 | |||||||||||||||||||
| Interest Expense | 40 | 35 | 80 | 70 | |||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 98 | 97 | 278 | 253 | |||||||||||||||||||
| Income Taxes | 19 | 19 | 55 | 50 | |||||||||||||||||||
| Net Income (a) | $ | 79 | $ | 78 | $ | 223 | $ | 203 | |||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| Cash Flows from Operating Activities | |||||||||||
| Net income | $ | 223 | $ | 203 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | |||||||||||
| Depreciation | 224 | 203 | |||||||||
| Amortization | 15 | 8 | |||||||||
| Equity component of AFUDC | (13) | (8) | |||||||||
| Deferred income taxes and investment tax credits | — | 4 | |||||||||
| Other | (13) | 3 | |||||||||
| Change in current assets and current liabilities | |||||||||||
| Accounts receivable | — | 3 | |||||||||
| Accounts payable | 15 | (5) | |||||||||
| Accounts payable to affiliates | (11) | 6 | |||||||||
| Unbilled revenues | (4) | (4) | |||||||||
| Fuel, materials and supplies | (20) | (7) | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | (1) | 2 | |||||||||
| Taxes payable | (34) | (9) | |||||||||
| Other | (19) | (24) | |||||||||
| Other operating activities | |||||||||||
| Expenditures for asset retirement obligations | (8) | (4) | |||||||||
| Other assets | (20) | (18) | |||||||||
| Other liabilities | (1) | (2) | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 333 | 351 | |||||||||
| Cash Flows from Investing Activities | |||||||||||
| Expenditures for property, plant and equipment | (520) | (391) | |||||||||
| Other investing activities | 4 | — | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (516) | (391) | |||||||||
| Cash Flows from Financing Activities | |||||||||||
| Net increase (decrease) in notes payable to affiliates | 136 | (27) | |||||||||
| Retirement of long-term debt | (18) | — | |||||||||
| Net increase in short-term debt | 65 | 135 | |||||||||
| Payment of common stock dividends to parent | (150) | (128) | |||||||||
| Contributions from parent | 148 | 91 | |||||||||
| Return of capital to parent | — | (37) | |||||||||
| Debt issuance costs | — | (1) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 181 | 33 | |||||||||
| Net Decrease in Cash, Cash Equivalents, and Restricted Cash | (2) | (7) | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents, and Restricted Cash at Beginning of Period | 17 | 29 | |||||||||
| Cash, Cash Equivalents, and Restricted Cash at End of Period | $ | 15 | $ | 22 | |||||||
| Supplemental Disclosure of Cash Flow Information | |||||||||||
| Significant non-cash transactions: | |||||||||||
| Accrued expenditures for property, plant and equipment at June 30, | $ | 69 | $ | 100 | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current Assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 12 | $ | 10 | |||||||
Accounts receivable (less reserve: 2026, $3; 2025, $4) | |||||||||||
| Customer | 186 | 171 | |||||||||
| Other | 29 | 26 | |||||||||
Unbilled revenues (less reserve: 2026, $0; 2025, $0) | 110 | 106 | |||||||||
| Fuel, materials and supplies | 204 | 183 | |||||||||
| Prepayments | 17 | 12 | |||||||||
| Regulatory assets | 1 | 1 | |||||||||
| Other current assets | 23 | 16 | |||||||||
| Total Current Assets | 582 | 525 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment | |||||||||||
| Regulated utility plant | 11,143 | 10,929 | |||||||||
| Less: accumulated depreciation - regulated utility plant | 3,084 | 2,934 | |||||||||
| Regulated utility plant, net | 8,059 | 7,995 | |||||||||
| Construction work in progress | 1,173 | 952 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment, net | 9,232 | 8,947 | |||||||||
| Other Noncurrent Assets | |||||||||||
| Regulatory assets | 463 | 467 | |||||||||
| Goodwill | 607 | 607 | |||||||||
| Other intangibles | 33 | 34 | |||||||||
| Other noncurrent assets | 190 | 178 | |||||||||
| Total Other Noncurrent Assets | 1,293 | 1,286 | |||||||||
| Total Assets | $ | 11,107 | $ | 10,758 | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Liabilities and Equity | |||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||
| Short-term debt | $ | 65 | $ | — | |||||||
| Long-term debt due within one year | 206 | 164 | |||||||||
| Notes payable to affiliates | |||||||||||
| Accounts payable | 139 | 137 | |||||||||
| Accounts payable to affiliates | 94 | 106 | |||||||||
| Customer deposits | 40 | 41 | |||||||||
| Taxes | 29 | 63 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 15 | 16 | |||||||||
| Interest | 37 | 38 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 8 | 6 | |||||||||
| Other current liabilities | 63 | 69 | |||||||||
| Total Current Liabilities | 868 | 676 | |||||||||
| Long-term Debt | 3,287 | 3,346 | |||||||||
| Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes | 973 | 956 | |||||||||
| Investment tax credits | 78 | 79 | |||||||||
| Asset retirement obligations | 41 | 51 | |||||||||
| Regulatory liabilities | 975 | 997 | |||||||||
| Other deferred credits and noncurrent liabilities | 55 | 44 | |||||||||
| Total Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | 2,122 | 2,127 | |||||||||
| Commitments and Contingent Liabilities (Notes 6 and 10) | |||||||||||
| Stockholder's Equity | |||||||||||
Common stock - no par value (a) | 308 | 308 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 3,365 | 3,217 | |||||||||
| Earnings reinvested | 1,157 | 1,084 | |||||||||
| Total Equity | 4,830 | 4,609 | |||||||||
| Total Liabilities and Equity | $ | 11,107 | $ | 10,758 | |||||||
| Common stock shares outstanding (a) | Common stock | Additional paid-in capital | Earnings reinvested | Total | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,287 | $ | 1,172 | $ | 4,767 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 79 | 79 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 78 | 78 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (94) | (94) | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,365 | $ | 1,157 | $ | 4,830 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,217 | $ | 1,084 | $ | 4,609 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 223 | 223 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 148 | 148 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (150) | (150) | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,365 | $ | 1,157 | $ | 4,830 | ||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,019 | $ | 1,014 | $ | 4,341 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 78 | 78 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 91 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (82) | (82) | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,110 | $ | 1,010 | $ | 4,428 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,056 | $ | 935 | $ | 4,299 | ||||||||||||||||||||
| Net income | 203 | 203 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions from parent | 91 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return of capital to parent | (37) | (37) | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | (128) | (128) | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | 37,818 | $ | 308 | $ | 3,110 | $ | 1,010 | $ | 4,428 | ||||||||||||||||||||
| Registrant | ||||||||||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | |||||||||||||||||||||||
| 1. Interim Financial Statements | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 2. Segment and Related Information | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 3. Revenue from Contracts with Customers | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 4. Earnings Per Share | x | |||||||||||||||||||||||||
| 5. Income Taxes | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 6. Utility Rate Regulation | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 7. Financing Activities | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 8. Acquisitions, Developments and Divestitures | x | |||||||||||||||||||||||||
| 9. Defined Benefits | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 10. Commitments and Contingencies | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 11. Related Party Transactions | x | x | x | |||||||||||||||||||||||
| 12. Other Income (Expense) - net | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 13. Fair Value Measurements | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 14. Derivative Instruments and Hedging Activities | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| 15. Asset Retirement Obligations | x | x | x | |||||||||||||||||||||||
| 16. Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | x | |||||||||||||||||||||||||
| 17. New Accounting Guidance Pending Adoption | x | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | Pennsylvania Regulated | Rhode Island Regulated | Total | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues from external customers (a) | $ | 888 | $ | 744 | $ | 479 | $ | 2,111 | |||||||||||||||
| Reconciliation of revenue | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other revenues | — | ||||||||||||||||||||||
| Total consolidated revenues | $ | 2,111 | |||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 195 | — | — | 195 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases | 25 | 213 | 164 | 402 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 214 | 158 | 194 | 566 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 202 | 110 | 49 | 361 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 29 | 36 | 40 | 105 | |||||||||||||||||||
| Other (income) expense - net | (13) | (14) | (9) | (36) | |||||||||||||||||||
| Interest (income) from affiliate | — | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 71 | 73 | 30 | 174 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 34 | 37 | 1 | 72 | |||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 131 | $ | 132 | $ | 10 | $ | 273 | |||||||||||||||
| Reconciliation of segment profit or loss to consolidated net income | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other net loss | (43) | ||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 230 | |||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | Pennsylvania Regulated | Rhode Island Regulated | Total | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues from external customers (a) | $ | 2,095 | $ | 1,715 | $ | 1,075 | $ | 4,885 | |||||||||||||||
| Reconciliation of revenue | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other revenues | — | ||||||||||||||||||||||
| Total consolidated revenues | $ | 4,885 | |||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 469 | — | — | 469 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases | 151 | 544 | 411 | 1,106 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 407 | 348 | 385 | 1,140 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 394 | 218 | 97 | 709 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 56 | 84 | 86 | 226 | |||||||||||||||||||
| Other (income) expense - net | (24) | (26) | (19) | (69) | |||||||||||||||||||
| Interest (income) from affiliate | — | (2) | — | (2) | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 142 | 140 | 63 | 345 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 99 | 93 | 6 | 198 | |||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 401 | $ | 316 | $ | 46 | $ | 763 | |||||||||||||||
| Reconciliation of segment profit or loss to consolidated net income | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other net loss | (81) | ||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 682 | |||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | Pennsylvania Regulated | Rhode Island Regulated | Total Segments | Corporate and Other | Consolidated Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Segment Disclosures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization (a) | $ | 27 | $ | 29 | $ | 1 | $ | 57 | $ | 8 | $ | 65 | |||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes and investment tax credits (b) | 7 | 41 | 46 | 94 | 43 | 137 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for long lived assets | 1,052 | 801 | 435 | 2,288 | 58 | 2,346 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | Pennsylvania Regulated | Rhode Island Regulated | Total | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues from external customers (a) | $ | 837 | $ | 693 | $ | 494 | $ | 2,024 | |||||||||||||||
| Reconciliation of revenue | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other revenues | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Total consolidated revenues | $ | 2,025 | |||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 192 | — | — | 192 | |||||||||||||||||||
| Energy purchases | 30 | 169 | 190 | 389 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 200 | 159 | 214 | 573 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 179 | 100 | 44 | 323 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 26 | 32 | 42 | 100 | |||||||||||||||||||
| Other (income) expense - net | (10) | (11) | 4 | (17) | |||||||||||||||||||
| Interest (income) from affiliate | — | — | (1) | (1) | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 62 | 62 | 27 | 151 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 32 | 43 | (9) | 66 | |||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 126 | $ | 139 | $ | (17) | $ | 248 | |||||||||||||||
| Reconciliation of segment profit or loss to consolidated net income | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other net loss | (65) | ||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 183 | |||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | Pennsylvania Regulated | Rhode Island Regulated | Total | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues from external customers (a) | $ | 1,896 | $ | 1,512 | $ | 1,120 | $ | 4,528 | |||||||||||||||
| Reconciliation of revenue | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other revenues | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Total consolidated revenues | $ | 4,529 | |||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 426 | — | — | 426 | |||||||||||||||||||
| Energy Purchases | 126 | 398 | 425 | 949 | |||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 400 | 321 | 414 | 1,135 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 355 | 202 | 86 | 643 | |||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 51 | 73 | 89 | 213 | |||||||||||||||||||
| Other (income) expense - net | (18) | (22) | (3) | (43) | |||||||||||||||||||
| Interest (income) from affiliate | — | (2) | (3) | (5) | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 122 | 122 | 50 | 294 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 85 | 97 | 9 | 191 | |||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 349 | $ | 323 | $ | 53 | $ | 725 | |||||||||||||||
| Reconciliation of segment profit or loss to consolidated net income | |||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other net loss | (128) | ||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 597 | |||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | Pennsylvania Regulated | Rhode Island Regulated | Total Segments | Corporate and Other | Consolidated Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Segment Disclosures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization (a) | $ | 22 | $ | 21 | $ | — | $ | 43 | $ | 6 | $ | 49 | |||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes and investment tax credits (b) | 11 | 48 | 18 | 77 | 27 | 104 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for long lived assets | 689 | 697 | 336 | 1,722 | 1 | 1,723 | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Total Assets | |||||||||||
| Kentucky Regulated | $ | 19,604 | $ | 19,060 | |||||||
| Pennsylvania Regulated | 18,043 | 16,886 | |||||||||
| Rhode Island Regulated | 8,075 | 7,510 | |||||||||
| Corporate and Other (a) | 579 | 1,788 | |||||||||
| Total | $ | 46,301 | $ | 45,244 | |||||||
| 2026 Three Months | |||||||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (a) | $ | 2,111 | $ | 744 | $ | 398 | $ | 505 | |||||||||||||||
| Revenues derived from: | |||||||||||||||||||||||
| Alternative revenue programs (b) | 31 | 24 | 2 | (2) | |||||||||||||||||||
| Other (c) | (4) | (4) | — | — | |||||||||||||||||||
| Revenues from Contracts with Customers | $ | 2,138 | $ | 764 | $ | 400 | $ | 503 | |||||||||||||||
| 2025 Three Months | |||||||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (a) | $ | 2,025 | $ | 693 | $ | 378 | $ | 472 | |||||||||||||||
| Revenues derived from: | |||||||||||||||||||||||
| Alternative revenue programs (b) | 20 | 11 | (1) | (3) | |||||||||||||||||||
| Other (c) | (5) | (4) | (1) | — | |||||||||||||||||||
| Revenues from Contracts with Customers | $ | 2,040 | $ | 700 | $ | 376 | $ | 469 | |||||||||||||||
| 2026 Six Months | |||||||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (a) | $ | 4,885 | $ | 1,715 | $ | 995 | $ | 1,130 | |||||||||||||||
| Revenues derived from: | |||||||||||||||||||||||
| Alternative revenue programs (b) | 52 | 26 | (1) | (1) | |||||||||||||||||||
| Other (c) | (15) | (10) | (2) | (2) | |||||||||||||||||||
| Revenues from Contracts with Customers | $ | 4,922 | $ | 1,731 | $ | 992 | $ | 1,127 | |||||||||||||||
| 2025 Six Months | |||||||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (a) | $ | 4,529 | $ | 1,512 | $ | 883 | $ | 1,036 | |||||||||||||||
| Revenues derived from: | |||||||||||||||||||||||
| Alternative revenue programs (b) | 70 | 9 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
| Other (c) | (13) | (9) | (2) | (2) | |||||||||||||||||||
| Revenues from Contracts with Customers | $ | 4,586 | $ | 1,512 | $ | 882 | $ | 1,035 | |||||||||||||||
| Three Months | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | Commercial | Industrial | Other (a) | Wholesale - municipality | Wholesale - other (b) | Transmission | Revenues from Contracts with Customers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PA Regulated | $ | 363 | $ | 116 | $ | 13 | $ | 20 | $ | — | $ | — | $ | 252 | $ | 764 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | 350 | 270 | 166 | 79 | 4 | 18 | — | 887 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RI Regulated | 223 | 158 | 23 | 28 | — | — | 55 | 487 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total PPL | $ | 936 | $ | 544 | $ | 202 | $ | 127 | $ | 4 | $ | 18 | $ | 307 | $ | 2,138 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PA Regulated | $ | 345 | $ | 106 | $ | 13 | $ | 13 | $ | — | $ | — | $ | 223 | $ | 700 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | 328 | 247 | 158 | 71 | 5 | 24 | — | 833 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RI Regulated | 214 | 160 | 20 | 62 | — | — | 51 | 507 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total PPL | $ | 887 | $ | 513 | $ | 191 | $ | 146 | $ | 5 | $ | 24 | $ | 274 | $ | 2,040 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Electric | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 363 | $ | 116 | $ | 13 | $ | 20 | $ | — | $ | — | $ | 252 | $ | 764 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 345 | $ | 106 | $ | 13 | $ | 13 | $ | — | $ | — | $ | 223 | $ | 700 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 181 | $ | 134 | $ | 49 | $ | 31 | $ | — | $ | 5 | $ | — | $ | 400 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 167 | $ | 122 | $ | 48 | $ | 28 | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | 376 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 169 | $ | 136 | $ | 117 | $ | 49 | $ | 4 | $ | 28 | $ | — | $ | 503 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 161 | $ | 125 | $ | 110 | $ | 43 | $ | 5 | $ | 25 | $ | — | $ | 469 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | Commercial | Industrial | Other (a) | Wholesale - municipality | Wholesale - other (b) | Transmission | Revenues from Contracts with Customers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PA Regulated | $ | 925 | $ | 246 | $ | 29 | $ | 32 | $ | — | $ | — | $ | 499 | $ | 1,731 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | 903 | 583 | 337 | 191 | 11 | 63 | — | 2,088 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RI Regulated | 585 | 347 | 42 | 19 | — | — | 110 | 1,103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total PPL | $ | 2,413 | $ | 1,176 | $ | 408 | $ | 242 | $ | 11 | $ | 63 | $ | 609 | $ | 4,922 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PA Regulated | $ | 802 | $ | 212 | $ | 26 | $ | 26 | $ | — | $ | — | $ | 446 | $ | 1,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | 815 | 527 | 312 | 167 | 12 | 62 | — | 1,895 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RI Regulated | 655 | 357 | 38 | 28 | — | — | 101 | 1,179 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total PPL | $ | 2,272 | $ | 1,096 | $ | 376 | $ | 221 | $ | 12 | $ | 62 | $ | 547 | $ | 4,586 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Electric | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 925 | $ | 246 | $ | 29 | $ | 32 | $ | — | $ | — | $ | 499 | $ | 1,731 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 802 | $ | 212 | $ | 26 | $ | 26 | $ | — | $ | — | $ | 446 | $ | 1,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 457 | $ | 299 | $ | 99 | $ | 100 | $ | — | $ | 37 | $ | — | $ | 992 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 406 | $ | 269 | $ | 94 | $ | 82 | $ | — | $ | 31 | $ | — | $ | 882 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 446 | $ | 284 | $ | 238 | $ | 92 | $ | 11 | $ | 56 | $ | — | $ | 1,127 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 409 | $ | 258 | $ | 218 | $ | 85 | $ | 12 | $ | 53 | $ | — | $ | 1,035 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| PPL | $ | 3 | $ | 14 | $ | 39 | $ | 42 | |||||||||||||||
| PPL Electric | 2 | 2 | 10 | 9 | |||||||||||||||||||
| LG&E | — | — | 1 | 2 | |||||||||||||||||||
| KU | (2) | 1 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Income (Numerator) | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to PPL | $ | 230 | $ | 183 | $ | 682 | $ | 597 | |||||||||||||||
| Less amounts allocated to participating securities | — | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
| Net income available to PPL common shareowners - Basic and Diluted | $ | 230 | $ | 183 | $ | 681 | $ | 596 | |||||||||||||||
| Shares of Common Stock (Denominator) | |||||||||||||||||||||||
| Weighted-average shares - Basic EPS | 752,358 | 739,276 | 752,062 | 738,986 | |||||||||||||||||||
| Add: Dilutive share-based payment awards (a) | 1,660 | 2,504 | 1,979 | 2,606 | |||||||||||||||||||
| Add: Forward sale agreements | 680 | 23 | 662 | 11 | |||||||||||||||||||
| Add: Exchangeable Notes | 2,527 | 738 | 2,490 | 369 | |||||||||||||||||||
| Weighted-average shares - Diluted EPS | 757,225 | 742,541 | 757,193 | 741,972 | |||||||||||||||||||
| Basic EPS | |||||||||||||||||||||||
| Net Income available to PPL common shareowners | $ | 0.31 | $ | 0.25 | $ | 0.91 | $ | 0.81 | |||||||||||||||
| Diluted EPS | |||||||||||||||||||||||
| Net Income available to PPL common shareowners | $ | 0.30 | $ | 0.25 | $ | 0.90 | $ | 0.80 | |||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation awards | — | 196 | 95 | 186 | |||||||||||||||||||
| Forward sale agreements | — | 5,648 | — | 3,841 | |||||||||||||||||||
| (PPL) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Federal income tax on Income Before Income Taxes at statutory tax rate | $ | 60 | $ | 48 | $ | 178 | $ | 157 | |||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||
| State income taxes, net of federal income tax benefit (a) | 14 | 15 | 38 | 37 | |||||||||||||||||||
| Utility rate-making tax adjustments (federal and state): | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of excess deferred income taxes | (11) | (7) | (25) | (23) | |||||||||||||||||||
| AFUDC Equity | (6) | (3) | (13) | (8) | |||||||||||||||||||
| Flow-through rate-making (b) | (3) | (3) | (8) | (9) | |||||||||||||||||||
| Subtotal | (20) | (13) | (46) | (40) | |||||||||||||||||||
| Other | 2 | (3) | (6) | (5) | |||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (4) | (1) | (14) | (8) | |||||||||||||||||||
| Total income tax expense | $ | 56 | $ | 47 | $ | 164 | $ | 149 | |||||||||||||||
| (PPL Electric) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Taxes at statutory tax rate | $ | 35 | $ | 38 | $ | 86 | $ | 88 | |||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||
| State income taxes, net of federal income tax benefit (a) | 10 | 12 | 24 | 26 | |||||||||||||||||||
| Utility rate-making tax adjustments (federal and state): | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of excess deferred income taxes | (2) | (2) | (4) | (5) | |||||||||||||||||||
| AFUDC Equity | (3) | (2) | (5) | (3) | |||||||||||||||||||
| Flow-through rate-making (b) | (5) | (4) | (8) | (9) | |||||||||||||||||||
| Subtotal | (10) | (8) | (17) | (17) | |||||||||||||||||||
| Other | 2 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 2 | 5 | 7 | 9 | |||||||||||||||||||
| Total income tax expense | $ | 37 | $ | 43 | $ | 93 | $ | 97 | |||||||||||||||
| (KU) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Taxes at statutory tax rate | $ | 21 | $ | 20 | $ | 58 | $ | 53 | |||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||
| State income taxes, net of federal income tax benefit (a) | 4 | 4 | 11 | 9 | |||||||||||||||||||
| Utility rate-making tax adjustments (federal and state): | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of excess deferred income taxes | (3) | (3) | (9) | (9) | |||||||||||||||||||
| AFUDC Equity | (1) | (1) | (3) | (2) | |||||||||||||||||||
| Subtotal | (4) | (4) | (12) | (11) | |||||||||||||||||||
| Other | (2) | (1) | (2) | (1) | |||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (2) | (1) | (3) | (3) | |||||||||||||||||||
| Total income tax expense | $ | 19 | $ | 19 | $ | 55 | $ | 50 | |||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Regulatory Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate adjustment mechanisms | $ | 80 | $ | 86 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Renewable energy certificates | 23 | 21 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Storm damage expense rider | 50 | 53 | 50 | 53 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas supply clause | 39 | 10 | — | — | 39 | 10 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission service charge | 61 | 61 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TCJA | — | 40 | — | 40 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 26 | 37 | 4 | 19 | 9 | 9 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total current regulatory assets | $ | 279 | $ | 308 | $ | 54 | $ | 112 | $ | 48 | $ | 19 | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncurrent Regulatory Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defined benefit plans | $ | 943 | $ | 961 | $ | 471 | $ | 477 | $ | 203 | $ | 212 | $ | 142 | $ | 144 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant outage costs | 20 | 23 | — | — | 4 | 5 | 16 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net metering | 165 | 164 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Environmental cost recovery | 99 | 102 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Storm costs | 109 | 113 | 37 | 42 | 22 | 24 | 34 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unamortized loss on debt | 17 | 18 | 2 | 2 | 8 | 8 | 5 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Terminated interest rate swaps | 46 | 47 | — | — | 27 | 28 | 19 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated cost of removal of utility plant | 202 | 184 | 202 | 184 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AROs | 255 | 263 | — | — | 72 | 73 | 183 | 190 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RAR | 72 | 76 | — | — | 72 | 76 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas line inspections | 24 | 24 | — | — | 22 | 22 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advanced metering infrastructure | 64 | 67 | — | — | 27 | 28 | 37 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IT system costs | 60 | 18 | 28 | 18 | 16 | — | 16 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TCJA | 30 | — | 30 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 42 | 32 | 1 | 2 | 4 | 6 | 9 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noncurrent regulatory assets | $ | 2,148 | $ | 2,092 | $ | 771 | $ | 725 | $ | 477 | $ | 482 | $ | 463 | $ | 467 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Regulatory Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Generation supply charge | $ | 39 | $ | 45 | $ | 39 | $ | 45 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission service charge | 13 | 17 | 13 | 17 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Universal service rider | — | 17 | — | 17 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission formula rate | 114 | 62 | 51 | 23 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate adjustment mechanisms | 102 | 124 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Energy efficiency | 28 | 26 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DSM | 20 | 21 | — | — | 8 | 8 | 12 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue decoupling mechanism | 44 | 55 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 7 | 9 | 3 | 1 | 2 | 5 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total current regulatory liabilities | $ | 367 | $ | 376 | $ | 106 | $ | 103 | $ | 10 | $ | 13 | $ | 15 | $ | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncurrent Regulatory Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated cost of removal of utility plant | $ | 1,060 | $ | 1,043 | $ | — | $ | — | $ | 350 | $ | 334 | $ | 415 | $ | 415 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net deferred taxes | 1,742 | 1,798 | 688 | 708 | 403 | 415 | 451 | 467 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defined benefit plans | 324 | 342 | 119 | 120 | 19 | 23 | 65 | 69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Terminated interest rate swaps | 50 | 52 | — | — | 25 | 26 | 25 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advanced metering infrastructure | 28 | 30 | — | — | 9 | 10 | 19 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 49 | 53 | — | — | — | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noncurrent regulatory liabilities | $ | 3,253 | $ | 3,318 | $ | 807 | $ | 828 | $ | 806 | $ | 809 | $ | 975 | $ | 997 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expiration Date | Capacity | Borrowed | Letters of Credit and Commercial Paper Issued (a) | Unused Capacity | Borrowed | Letters of Credit and Commercial Paper Issued (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Capital Funding (b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Syndicated Credit Facility (c) | Dec. 2030 | $ | 1,500 | $ | — | $ | — | $ | 1,500 | $ | — | $ | 456 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Bilateral Credit Facility | Feb. 2027 | 100 | — | — | 100 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bilateral Credit Facility | Feb. 2027 | 100 | — | 44 | 56 | — | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total PPL Capital Funding Credit Facilities | $ | 1,700 | $ | — | $ | 44 | $ | 1,656 | $ | — | $ | 473 | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expiration Date | Capacity | Borrowed | Letters of Credit and Commercial Paper Issued (a) | Unused Capacity | Borrowed | Letters of Credit and Commercial Paper Issued (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Electric | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Syndicated Credit Facility | Dec. 2030 | $ | 750 | $ | — | $ | 6 | $ | 744 | $ | — | $ | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total PPL Electric Credit Facilities | $ | 750 | $ | — | $ | 6 | $ | 744 | $ | — | $ | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Syndicated Credit Facility | Dec. 2030 | $ | 600 | $ | — | $ | — | $ | 600 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total LG&E Credit Facilities | $ | 600 | $ | — | $ | — | $ | 600 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| KU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Syndicated Credit Facility | Dec. 2030 | $ | 600 | $ | — | $ | 65 | $ | 535 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total KU Credit Facilities | $ | 600 | $ | — | $ | 65 | $ | 535 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted - Average Interest Rate | Capacity | Commercial Paper Issuances (a) | Unused Capacity | Weighted - Average Interest Rate | Commercial Paper Issuances (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Capital Funding (b)(c) | $ | 1,600 | $ | — | $ | 1,600 | 4.16% | $ | 355 | ||||||||||||||||||||||||||
| RIE (c) | 400 | — | 400 | 4.21% | 101 | ||||||||||||||||||||||||||||||
PPL Electric | 750 | — | 750 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | 600 | — | 600 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KU | 3.98% | 600 | 65 | 535 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,950 | $ | 65 | $ | 3,885 | $ | 456 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pension Benefits | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | 7 | $ | 8 | $ | 14 | $ | 15 | |||||||||||||||
| Interest cost | 44 | 47 | 88 | 92 | |||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets | (61) | (72) | (121) | (144) | |||||||||||||||||||
| Amortization of: | |||||||||||||||||||||||
| Actuarial loss | 9 | 4 | 19 | 9 | |||||||||||||||||||
| Net periodic defined benefit costs (credits) | $ | (1) | $ | (13) | $ | — | $ | (28) | |||||||||||||||
| Other Postretirement Benefits | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | 1 | $ | 2 | $ | 3 | $ | 3 | |||||||||||||||
| Interest cost | 8 | 8 | 15 | 15 | |||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets | (7) | (7) | (14) | (15) | |||||||||||||||||||
| Amortization of: | |||||||||||||||||||||||
| Actuarial gain | — | (1) | (1) | (2) | |||||||||||||||||||
| Net periodic defined benefit costs (credits) | $ | 2 | $ | 2 | $ | 3 | $ | 1 | |||||||||||||||
| Exposure at June 30, 2026 | Expiration Date | |||||||||||||
| PPL | ||||||||||||||
Indemnifications related to certain tax liabilities related to the sale of the U.K. utility business | £ | 50 | (a) | 2028 | ||||||||||
| PPL guarantees related to certain sale/leaseback financing transactions related to the sale of Safari Holdings | $ | 60 | (b) | 2028 | ||||||||||
| Indemnifications for losses suffered related to items not covered by Aspen Power's representation and warranty insurance associated with the sale of Safari Holdings | 140 | (c) | 2028 | |||||||||||
| LG&E and KU | ||||||||||||||
| LG&E and KU obligation of shortfall related to OVEC | (d) | |||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| PPL Electric from PPL Services | $ | 72 | $ | 67 | $ | 146 | $ | 131 | |||||||||||||||
| LG&E from LKS | 25 | 18 | 60 | 48 | |||||||||||||||||||
| LG&E from PPL Services | 32 | 42 | 79 | 62 | |||||||||||||||||||
| KU from LKS | 32 | 22 | 74 | 60 | |||||||||||||||||||
| KU from PPL Services | 47 | 42 | 96 | 61 | |||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
Defined benefit plans - non-service credits (Note 9) | $ | 6 | $ | 7 | $ | 12 | $ | 15 | |||||||||||||||
| Interest income | 9 | 2 | 18 | 8 | |||||||||||||||||||
| AFUDC - equity component | 28 | 20 | 52 | 35 | |||||||||||||||||||
| Miscellaneous | — | (6) | — | (7) | |||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | $ | 43 | $ | 23 | $ | 82 | $ | 51 | |||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
Defined benefit plans - non-service credits (Note 9) | $ | 2 | $ | 4 | $ | 3 | $ | 7 | |||||||||||||||
| AFUDC - equity component | 10 | 8 | 19 | 15 | |||||||||||||||||||
| Miscellaneous | 2 | (1) | 4 | — | |||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | $ | 14 | $ | 11 | $ | 26 | $ | 22 | |||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
Defined benefit plans - non-service credits (costs) (Note 9) | $ | — | $ | 1 | $ | (1) | $ | 1 | |||||||||||||||
| AFUDC - equity component | 6 | 4 | 11 | 7 | |||||||||||||||||||
| Miscellaneous | — | — | 2 | — | |||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | $ | 6 | $ | 5 | $ | 12 | $ | 8 | |||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
Defined benefit plans - non-service credits (Note 9) | $ | 1 | $ | 2 | $ | 2 | $ | 3 | |||||||||||||||
| AFUDC - equity component | 7 | 5 | 13 | 8 | |||||||||||||||||||
| Miscellaneous | (2) | (2) | (2) | (1) | |||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | $ | 6 | $ | 5 | $ | 13 | $ | 10 | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 332 | $ | 332 | $ | — | $ | — | $ | 1,071 | $ | 1,071 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents (a) | 7 | 7 | — | — | 15 | 15 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash (b) | 339 | 339 | — | — | 1,086 | 1,086 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special use funds (a): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market fund | — | — | — | — | 1 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commingled debt fund measured at NAV (c) | 3 | — | — | — | 5 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commingled equity fund measured at NAV (c) | 2 | — | — | — | 5 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total special use funds | 5 | — | — | — | 11 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price risk management assets (d): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas contracts | 2 | — | 1 | 1 | 6 | — | 2 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 346 | $ | 339 | $ | 1 | $ | 1 | $ | 1,103 | $ | 1,087 | $ | 2 | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price risk management liabilities (d): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | $ | 3 | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | 5 | $ | — | $ | 5 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas contracts | 17 | — | 12 | 5 | 10 | — | 6 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total price risk management liabilities | $ | 20 | $ | — | $ | 15 | $ | 5 | $ | 15 | $ | — | $ | 11 | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Electric | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 33 | $ | 33 | $ | — | $ | — | $ | 30 | $ | 30 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 33 | $ | 33 | $ | — | $ | — | $ | 30 | $ | 30 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 11 | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | 162 | $ | 162 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents (a) | 3 | 3 | — | — | 7 | 7 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash (b) | 14 | 14 | — | — | 169 | 169 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 14 | $ | 14 | $ | — | $ | — | $ | 169 | $ | 169 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price risk management liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | $ | 3 | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | 5 | $ | — | $ | 5 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total price risk management liabilities | $ | 3 | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | 5 | $ | — | $ | 5 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| KU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 12 | $ | 12 | $ | — | $ | — | $ | 10 | $ | 10 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents (a) | 3 | 3 | — | — | 7 | 7 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash (b) | 15 | 15 | — | — | 17 | 17 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 15 | $ | 15 | $ | — | $ | — | $ | 17 | $ | 17 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas Contracts | |||||
| 2026 | |||||
| Balance at beginning of period | $ | — | |||
| Total unrealized gains (losses) recognized as Regulatory Assets/Regulatory Liabilities | (4) | ||||
| Balance at end of period | $ | (4) | |||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Carrying Amount (a) | Fair Value | Carrying Amount (a) | Fair Value | ||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||
| Contract adjustment payments (b) | $ | 89 | $ | 88 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| Long-term debt | 20,258 | 19,710 | 18,894 | 18,488 | |||||||||||||||||||
| PPL Electric | |||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 6,199 | 5,876 | 5,707 | 5,473 | |||||||||||||||||||
| LG&E | |||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 2,866 | 2,755 | 2,865 | 2,784 | |||||||||||||||||||
| KU | |||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 3,493 | 3,246 | 3,510 | 3,304 | |||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Assets | Liabilities | Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||
| Current: | |||||||||||||||||||||||
| Price Risk Management | |||||||||||||||||||||||
| Assets/Liabilities (a): | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives (b) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | |||||||||||||||
| Gas contracts | 2 | 12 | 6 | 5 | |||||||||||||||||||
| Total current | 2 | 12 | 6 | 6 | |||||||||||||||||||
| Noncurrent: | |||||||||||||||||||||||
| Price Risk Management | |||||||||||||||||||||||
| Assets/Liabilities (a): | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives (b) | — | 3 | — | 4 | |||||||||||||||||||
| Gas contracts | — | 5 | — | 5 | |||||||||||||||||||
| Total noncurrent | — | 8 | — | 9 | |||||||||||||||||||
| Total derivatives | $ | 2 | $ | 20 | $ | 6 | $ | 15 | |||||||||||||||
| Three Months | Six Months | Three Months | Six Months | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative Relationships | Derivative Gain (Loss) Recognized in OCI | Derivative Gain (Loss) Recognized in OCI | Location of Gain (Loss) Recognized in Income on Derivative | Gain (Loss) Reclassified from AOCI into Income | Gain (Loss) Reclassified from AOCI into Income | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash Flow Hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | $ | — | $ | — | Interest Expense | $ | — | $ | (1) | |||||||||||||||||||||||
| Derivatives Not Designated as Hedging Instruments | Location of Gain (Loss) Recognized in Income on Derivative | Three Months | Six Months | |||||||||||||||||
| Gas contracts | Energy purchases | $ | (2) | $ | 6 | |||||||||||||||
| Operating revenues | — | (1) | ||||||||||||||||||
| Total | $ | (2) | $ | 5 | ||||||||||||||||
| Derivatives Not Designated as Hedging Instruments | Location of Gain (Loss) Recognized as Regulatory Liabilities/Assets | Three Months | Six Months | |||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | Regulatory assets - noncurrent | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||
| Gas contracts | Regulatory assets - noncurrent | (10) | (11) | |||||||||||||||||
| Total | $ | (9) | $ | (10) | ||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | Three Months | Six Months | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative Relationships | Derivative Gain (Loss) Recognized in OCI | Derivative Gain (Loss) Recognized in OCI | Location of Gain (Loss) Recognized in Income on Derivative | Gain (Loss) Reclassified from AOCI into Income | Gain (Loss) Reclassified from AOCI into Income | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash Flow Hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | $ | 2 | $ | 2 | Interest Expense | $ | (1) | $ | (2) | |||||||||||||||||||||||
| Derivatives Not Designated as Hedging Instruments | Location of Gain (Loss) Recognized in Income on Derivative | Three Months | Six Months | |||||||||||||||||
| Gas contracts | $ | — | $ | (5) | ||||||||||||||||
| Total | $ | — | $ | (5) | ||||||||||||||||
| Derivatives Not Designated as Hedging Instruments | Location of Gain (Loss) Recognized as Regulatory Liabilities/Assets | Three Months | Six Months | |||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | Regulatory assets - noncurrent | $ | (1) | $ | (2) | |||||||||||||||
| Gas contracts | Regulatory liabilities - current | (12) | 6 | |||||||||||||||||
| Regulatory assets - noncurrent | (1) | — | ||||||||||||||||||
| Total | $ | (14) | $ | 4 | ||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
| Interest Expense | Interest Expense | ||||||||||
| Total income and expense line items presented in the income statement in which the effect of cash flow hedges are recorded | $ | 232 | $ | 456 | |||||||
| Amount of gain (loss) reclassified from AOCI to income | — | (1) | |||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
| Interest Expense | Interest Expense | ||||||||||
| Total income and expense line items presented in the income statement in which the effect of cash flow hedges are recorded | $ | 199 | $ | 389 | |||||||
| Amount of gain (loss) reclassified from AOCI to income | (1) | (2) | |||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Assets | Liabilities | Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||
| Current: | |||||||||||||||||||||||
| Price Risk Management | |||||||||||||||||||||||
| Assets/Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | |||||||||||||||
| Total current | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Noncurrent: | |||||||||||||||||||||||
| Price Risk Management | |||||||||||||||||||||||
| Assets/Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | — | 3 | — | 4 | |||||||||||||||||||
| Total noncurrent | — | 3 | — | 4 | |||||||||||||||||||
| Total derivatives | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | 5 | |||||||||||||||
| Location of Gain (Loss) Recognized in | ||||||||||||||||||||
| Derivative Instruments | Regulatory Assets | Three Months | Six Months | |||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | Regulatory assets - noncurrent | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||
| Location of Gain (Loss) Recognized in | ||||||||||||||||||||
| Derivative Instruments | Regulatory Assets | Three Months | Six Months | |||||||||||||||||
| Interest rate derivatives | Regulatory assets - noncurrent | $ | (1) | $ | (2) | |||||||||||||||
| Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eligible for Offset | Eligible for Offset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross | Derivative Instruments | Cash Collateral Received | Net | Gross | Derivative Instruments | Cash Collateral Pledged | Net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | $ | 2 | $ | 2 | $ | — | $ | — | $ | 20 | $ | 2 | $ | — | $ | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | — | — | — | — | 3 | — | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eligible for Offset | Eligible for Offset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross | Derivative Instruments | Cash Collateral Received | Net | Gross | Derivative Instruments | Cash Collateral Pledged | Net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | $ | 6 | $ | 3 | $ | — | $ | 3 | $ | 10 | $ | 3 | $ | — | $ | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LG&E | — | — | — | — | 5 | — | — | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL | LG&E | KU | |||||||||||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 140 | $ | 75 | $ | 57 | |||||||||||
| Accretion | 4 | 2 | 2 | ||||||||||||||
| Changes in estimated timing or cost | (12) | (11) | (1) | ||||||||||||||
| Obligations settled | (13) | (5) | (8) | ||||||||||||||
| Other | 1 | (1) | (1) | ||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 120 | $ | 60 | $ | 49 | |||||||||||
| Unrealized gains (losses) on qualifying derivatives | Defined benefit plans | ||||||||||||||||||||||||||||
| Equity investees' AOCI | Prior service costs | Actuarial gain (loss) | Total | ||||||||||||||||||||||||||
| PPL | |||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | $ | 13 | $ | 4 | $ | (2) | $ | (215) | $ | (200) | |||||||||||||||||||
| Amounts arising during the period | — | (1) | — | (5) | (6) | ||||||||||||||||||||||||
| Reclassifications from AOCI | — | — | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Net OCI during the period | — | (1) | — | (4) | (5) | ||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | $ | 13 | $ | 3 | $ | (2) | $ | (219) | $ | (205) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | $ | 12 | $ | 3 | $ | (2) | $ | (215) | $ | (202) | |||||||||||||||||||
| Amounts arising during the period | — | — | — | (5) | (5) | ||||||||||||||||||||||||
| Reclassifications from AOCI | 1 | — | — | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
| Net OCI during the period | 1 | — | — | (4) | (3) | ||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | $ | 13 | $ | 3 | $ | (2) | $ | (219) | $ | (205) | |||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | $ | 10 | $ | 4 | $ | (3) | $ | (195) | $ | (184) | |||||||||||||||||||
| Amounts arising during the period | 1 | — | — | (8) | (7) | ||||||||||||||||||||||||
| Reclassifications from AOCI | — | — | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Net OCI during the period | 1 | — | — | (7) | (6) | ||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | $ | 11 | $ | 4 | $ | (3) | $ | (202) | $ | (190) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | $ | 9 | $ | 4 | $ | (3) | $ | (194) | $ | (184) | |||||||||||||||||||
| Amounts arising during the period | 1 | — | — | (8) | (7) | ||||||||||||||||||||||||
| Reclassifications from AOCI | 1 | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Net OCI during the period | 2 | — | — | (8) | (6) | ||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | $ | 11 | $ | 4 | $ | (3) | $ | (202) | $ | (190) | |||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 2,111 | $ | 2,025 | $ | 86 | $ | 4,885 | $ | 4,529 | $ | 356 | |||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel | 195 | 192 | 3 | 469 | 426 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 403 | 388 | 15 | 1,106 | 947 | 159 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 572 | 614 | (42) | 1,151 | 1,212 | (61) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 362 | 324 | 38 | 713 | 646 | 67 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 104 | 101 | 3 | 226 | 214 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 1,636 | 1,619 | 17 | 3,665 | 3,445 | 220 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | 475 | 406 | 69 | 1,220 | 1,084 | 136 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 43 | 23 | 20 | 82 | 51 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 232 | 199 | 33 | 456 | 389 | 67 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 286 | 230 | 56 | 846 | 746 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 56 | 47 | 9 | 164 | 149 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 230 | $ | 183 | $ | 47 | $ | 682 | $ | 597 | $ | 85 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
| PPL Electric distribution price (a) | $ | (17) | $ | (3) | |||||||
| PPL Electric PLR (b) | 47 | 158 | |||||||||
| PPL Electric transmission formula rate (c) | 15 | 37 | |||||||||
| LG&E retail rates (d) | 21 | 54 | |||||||||
| LG&E fuel and other energy purchases (e) | (3) | 44 | |||||||||
| LG&E RAR | 5 | 10 | |||||||||
| KU retail rates (d) | 28 | 64 | |||||||||
| KU fuel and other energy purchases (f) | 4 | 28 | |||||||||
| RIE distribution price (g) | (25) | (53) | |||||||||
| RIE distribution volume | 13 | 21 | |||||||||
| RIE retail energy (h) | (17) | (33) | |||||||||
| RIE transmission formula rate (i) | 10 | (5) | |||||||||
| RIE gas (j) | 2 | 23 | |||||||||
| Other | 3 | 11 | |||||||||
| Total | $ | 86 | $ | 356 | |||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
| PPL Electric PLR prices | $ | 34 | $ | 112 | |||||||
| PPL Electric PLR volumes | 3 | 23 | |||||||||
| LG&E volumes | (1) | (9) | |||||||||
| LG&E commodity costs | (2) | 39 | |||||||||
| RIE commodity costs | (32) | (20) | |||||||||
| RIE net metering | 7 | — | |||||||||
| RIE volumes | 1 | 12 | |||||||||
| Other | 5 | 2 | |||||||||
| Total | $ | 15 | $ | 159 | |||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
| PPL Electric storm costs | $ | (10) | $ | 5 | |||||||
| PPL Electric vegetation management expenses | 6 | 7 | |||||||||
| PPL Electric power restoration costs | 4 | 11 | |||||||||
| LG&E generation maintenance expenses | 4 | 8 | |||||||||
| LG&E IT regulatory assets (a) | (3) | (12) | |||||||||
| KU IT regulatory assets (a) | (3) | (12) | |||||||||
| KU miscellaneous expenses (b) | 5 | 6 | |||||||||
| RIE energy efficiency program expenses | (5) | (24) | |||||||||
| RIE bad debt expenses | (7) | (2) | |||||||||
| RIE storm expenses | (12) | (22) | |||||||||
RIE pension alignment | 4 | 10 | |||||||||
| IT costs (c) | (14) | (25) | |||||||||
| Transition costs associated with RIE | (17) | (34) | |||||||||
| Other | 6 | 23 | |||||||||
| Total | $ | (42) | $ | (61) | |||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
Defined benefit plans - non-service credits (Note 9) | $ | (1) | $ | (3) | |||||||
| Interest income | 7 | 10 | |||||||||
| AFUDC - equity component | 8 | 17 | |||||||||
| Miscellaneous | 6 | 7 | |||||||||
| Total | $ | 20 | $ | 31 | |||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | $ | 131 | $ | 126 | $ | 5 | $ | 401 | $ | 349 | $ | 52 | |||||||||||||||||||||||
| Pennsylvania Regulated | 132 | 139 | (7) | 316 | 323 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rhode Island Regulated | 10 | (17) | 27 | 46 | 53 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other (a) | (43) | (65) | 22 | (81) | (128) | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 230 | $ | 183 | $ | 47 | $ | 682 | $ | 597 | $ | 85 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Kentucky Regulated | $ | 133 | $ | 132 | $ | 1 | $ | 387 | $ | 357 | $ | 30 | |||||||||||||||||||||||
| Pennsylvania Regulated | 135 | 140 | (5) | 321 | 325 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rhode Island Regulated | 19 | 8 | 11 | 92 | 80 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | (40) | (40) | — | (75) | (78) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 247 | $ | 240 | $ | 7 | $ | 725 | $ | 684 | $ | 41 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 888 | $ | 837 | $ | 51 | $ | 2,095 | $ | 1,896 | $ | 199 | |||||||||||||||||||||||
| Fuel | 195 | 192 | 3 | 469 | 426 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 25 | 30 | (5) | 151 | 126 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 214 | 200 | 14 | 407 | 400 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 202 | 179 | 23 | 394 | 355 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 29 | 26 | 3 | 56 | 51 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 665 | 627 | 38 | 1,477 | 1,358 | 119 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 13 | 10 | 3 | 24 | 18 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 71 | 62 | 9 | 142 | 122 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 34 | 32 | 2 | 99 | 85 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | 131 | 126 | 5 | 401 | 349 | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Special Items | (2) | (6) | 4 | 14 | (8) | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 133 | $ | 132 | $ | 1 | $ | 387 | $ | 357 | $ | 30 | |||||||||||||||||||||||
| Income Statement Line Item | Three Months | Six Months | |||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of $0, $2, ($5), $2 (a) | Other operation and maintenance | $ | (1) | $ | (5) | $ | 15 | $ | (6) | ||||||||||||||||||||
Office relocation and related costs, net of tax of $0, $0 (b) | Other operation and maintenance | — | (1) | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||
Safety transformation, net of tax of $0, $0 (c) | Other operation and maintenance | (1) | — | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | $ | (2) | $ | (6) | $ | 14 | $ | (8) | |||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
| Operating Revenues | $ | 51 | $ | 199 | |||||||
| Fuel | (3) | (43) | |||||||||
| Energy purchases | 5 | (26) | |||||||||
| Other operation and maintenance | (20) | (36) | |||||||||
| Depreciation | (22) | (38) | |||||||||
| Taxes, other than income | (3) | (5) | |||||||||
| Other Income (Expense) - net | 3 | 6 | |||||||||
| Interest Expense | (9) | (20) | |||||||||
| Income Taxes | (1) | (7) | |||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | 1 | 30 | |||||||||
| Special Items, after-tax | 4 | 22 | |||||||||
| Net Income | $ | 5 | $ | 52 | |||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 744 | $ | 693 | $ | 51 | $ | 1,715 | $ | 1,512 | $ | 203 | |||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 213 | 169 | 44 | 544 | 398 | 146 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 158 | 159 | (1) | 348 | 321 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 110 | 100 | 10 | 218 | 202 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 36 | 32 | 4 | 84 | 73 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 517 | 460 | 57 | 1,194 | 994 | 200 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 14 | 11 | 3 | 26 | 22 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income from Affiliate | 1 | — | 1 | 2 | 2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 73 | 62 | 11 | 140 | 122 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 37 | 43 | (6) | 93 | 97 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | 132 | 139 | (7) | 316 | 323 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Special Items | (3) | (1) | (2) | (5) | (2) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 135 | $ | 140 | $ | (5) | $ | 321 | $ | 325 | $ | (4) | |||||||||||||||||||||||
| Income Statement Line Item | Three Months | Six Months | |||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of $1, $2 (a) | Other operation and maintenance | $ | (3) | $ | — | $ | (5) | $ | — | ||||||||||||||||||||
Office relocation and related costs, net of tax of $0, $0 (b) | Other operation and maintenance | — | (1) | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | $ | (3) | $ | (1) | $ | (5) | $ | (2) | |||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
| Operating Revenues | $ | 51 | $ | 203 | |||||||
| Energy purchases | (44) | (146) | |||||||||
| Other operation and maintenance | 4 | (21) | |||||||||
| Depreciation | (10) | (16) | |||||||||
| Taxes, other than income | (3) | (11) | |||||||||
| Other Income (Expense) - net | 3 | 4 | |||||||||
| Interest Income from Affiliate | 1 | — | |||||||||
| Interest Expense | (12) | (19) | |||||||||
| Income Taxes | 5 | 2 | |||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | (5) | (4) | |||||||||
| Special Items, after-tax | (2) | (3) | |||||||||
| Net Income | $ | (7) | $ | (7) | |||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 479 | $ | 494 | $ | (15) | $ | 1,075 | $ | 1,120 | $ | (45) | |||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 164 | 190 | (26) | 411 | 425 | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 194 | 214 | (20) | 385 | 414 | (29) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 49 | 44 | 5 | 97 | 86 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 40 | 42 | (2) | 86 | 89 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 447 | 490 | (43) | 979 | 1,014 | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 9 | (4) | 13 | 19 | 3 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income from Affiliate | — | 1 | (1) | — | 3 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 30 | 27 | 3 | 63 | 50 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 1 | (9) | 10 | 6 | 9 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | 10 | (17) | 27 | 46 | 53 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Special Items | (9) | (25) | 16 | (46) | (27) | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 19 | $ | 8 | $ | 11 | $ | 92 | $ | 80 | $ | 12 | |||||||||||||||||||||||
| Income Statement Line Item | Three Months | Six Months | |||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
ISO-NE transmission rates ROE reduction, net of tax of $0, $4 (a) | Operating Revenues | $ | (1) | $ | — | $ | (16) | $ | — | ||||||||||||||||||||
Meter system integration impacts, net of tax of $2 (b) | Operating Revenues | — | — | (9) | — | ||||||||||||||||||||||||
Post TSA adjustments, net of tax of $4, $4 (c) | Operating Revenues | — | (16) | — | (16) | ||||||||||||||||||||||||
Customer system integration impacts, net of tax of $2, $3 (d) | Other operation and maintenance | (6) | — | (13) | — | ||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of $1, $1, $1, $1 (e) | Other operation and maintenance | (2) | (3) | (4) | (4) | ||||||||||||||||||||||||
Post TSA adjustments, net of tax of $1, $1 (c) | Other operation and maintenance | — | (3) | — | (3) | ||||||||||||||||||||||||
Acquisition integration, net of tax of ($2) (f) | Other Income (Expense) - net | — | — | — | 7 | ||||||||||||||||||||||||
Energy efficiency programs settlement, net of tax of $2 (g) | Other Income (Expense) - net | — | — | — | (6) | ||||||||||||||||||||||||
Post TSA adjustments, net of tax of $2, $2 (c) | Other Income (Expense) - net | — | (5) | — | (5) | ||||||||||||||||||||||||
ISO-NE transmission rates ROE reduction, net of tax of $1 (a) | Interest Expense | — | — | (4) | — | ||||||||||||||||||||||||
Energy efficiency programs settlement (g) | Income Taxes | — | 2 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | $ | (9) | $ | (25) | $ | (46) | $ | (27) | |||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
| Operating Revenues | $ | (34) | $ | (33) | |||||||
| Energy purchases | 26 | 14 | |||||||||
| Other operation and maintenance | 24 | 41 | |||||||||
| Depreciation | (5) | (11) | |||||||||
| Taxes, other than income | 2 | 3 | |||||||||
| Other Income (Expense) - net | 6 | 11 | |||||||||
| Interest Income from Affiliate | (1) | (3) | |||||||||
| Interest Expense | (3) | (8) | |||||||||
| Income Taxes | (4) | (2) | |||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | 11 | 12 | |||||||||
| Special Items, after-tax | 16 | (19) | |||||||||
| Net Income | $ | 27 | $ | (7) | |||||||
| 2026 Three Months | |||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | PA Regulated | RI Regulated | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 131 | $ | 132 | $ | 10 | $ | (43) | $ | 230 | |||||||||||||||||||
| Less: Special Items (expense) benefit: | |||||||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of $0, $1, $1, $1 (a) | (1) | (3) | (2) | (3) | (9) | ||||||||||||||||||||||||
Customer system integration impacts, net of tax of $2 (b) | — | — | (6) | — | (6) | ||||||||||||||||||||||||
ISO-NE transmission rates ROE reduction, net of tax of $0 (c) | — | — | (1) | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Safety transformation, net of tax of $0 (d) | (1) | — | — | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | (2) | (3) | (9) | (3) | (17) | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 133 | $ | 135 | $ | 19 | $ | (40) | $ | 247 | |||||||||||||||||||
| 2025 Three Months | |||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | PA Regulated | RI Regulated | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 126 | $ | 139 | $ | (17) | $ | (65) | $ | 183 | |||||||||||||||||||
| Less: Special Items (expense) benefit: | |||||||||||||||||||||||||||||
Talen litigation costs, net of tax of ($1) (a) | — | — | — | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
Acquisition integration, net of tax of $4 (b) | — | — | — | (13) | (13) | ||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of $2, $1, $4 (c) | (5) | — | (3) | (16) | (24) | ||||||||||||||||||||||||
Energy efficiency programs settlement (d) | — | — | 2 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||
Office relocation and related costs, net of tax of $0, $0 (e) | (1) | (1) | — | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||
Post TSA adjustments, net of tax of $7 (f) | — | — | (24) | — | (24) | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | (6) | (1) | (25) | (25) | (57) | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 132 | $ | 140 | $ | 8 | $ | (40) | $ | 240 | |||||||||||||||||||
| 2026 Six Months | |||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | PA Regulated | RI Regulated | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 401 | $ | 316 | $ | 46 | $ | (81) | $ | 682 | |||||||||||||||||||
| Less: Special Items (expense) benefit: | |||||||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of ($5), $2, $1, $2 (a) | 15 | (5) | (4) | (6) | — | ||||||||||||||||||||||||
Customer system integration impacts, net of tax of $3 (b) | — | — | (13) | — | (13) | ||||||||||||||||||||||||
ISO-NE transmission rates ROE reduction, net of tax of $5 (c) | — | — | (20) | — | (20) | ||||||||||||||||||||||||
Meter system integration impacts, net of tax of $2 (d) | — | — | (9) | — | (9) | ||||||||||||||||||||||||
Safety transformation, net of tax of $0 (e) | (1) | — | — | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | 14 | (5) | (46) | (6) | (43) | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 387 | $ | 321 | $ | 92 | $ | (75) | $ | 725 | |||||||||||||||||||
| 2025 Six Months | |||||||||||||||||||||||||||||
| KY Regulated | PA Regulated | RI Regulated | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 349 | $ | 323 | $ | 53 | $ | (128) | $ | 597 | |||||||||||||||||||
| Less: Special Items (expense) benefit: | |||||||||||||||||||||||||||||
Talen litigation costs, net of tax of $1 (a) | — | — | — | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
Acquisition integration, net of tax of ($2), $7 (b) | — | — | 7 | (27) | (20) | ||||||||||||||||||||||||
IT transformation, net of tax of $2, $1, $7 (c) | (6) | — | (4) | (26) | (36) | ||||||||||||||||||||||||
Energy efficiency programs settlement, net of tax of $2 (d) | — | — | (6) | — | (6) | ||||||||||||||||||||||||
Office relocation and related costs, net of tax of $0, $0 (e) | (2) | (2) | — | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||
Post TSA adjustments, net of tax of $7 (f) | — | — | (24) | — | (24) | ||||||||||||||||||||||||
| Total Special Items | (8) | (2) | (27) | (50) | (87) | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Ongoing Operations | $ | 357 | $ | 325 | $ | 80 | $ | (78) | $ | 684 | |||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | $ | 744 | $ | 693 | $ | 51 | $ | 1,715 | $ | 1,512 | $ | 203 | |||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 213 | 169 | 44 | 544 | 398 | 146 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 158 | 159 | (1) | 348 | 321 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 110 | 100 | 10 | 218 | 202 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 36 | 32 | 4 | 84 | 73 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 517 | 460 | 57 | 1,194 | 994 | 200 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | 227 | 233 | (6) | 521 | 518 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 14 | 11 | 3 | 26 | 22 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income from Affiliate | 1 | — | 1 | 2 | 2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 73 | 62 | 11 | 140 | 122 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 169 | 182 | (13) | 409 | 420 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 37 | 43 | (6) | 93 | 97 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 132 | $ | 139 | $ | (7) | $ | 316 | $ | 323 | $ | (7) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
| Distribution price (a) | $ | (17) | $ | (3) | |||||||
| Distribution volume (b) | 1 | 7 | |||||||||
| PLR (c) | 47 | 158 | |||||||||
| Transmission formula rate (d) | 15 | 37 | |||||||||
| Other | 5 | 4 | |||||||||
| Total | $ | 51 | $ | 203 | |||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail and wholesale | $ | 396 | $ | 373 | $ | 23 | $ | 984 | $ | 873 | $ | 111 | |||||||||||||||||||||||
| Electric revenue from affiliate | 2 | 5 | (3) | 11 | 10 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 398 | 378 | 20 | 995 | 883 | 112 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel | 66 | 75 | (9) | 167 | 157 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 20 | 23 | (3) | 139 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases from affiliate | 12 | 7 | 5 | 18 | 12 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 97 | 91 | 6 | 180 | 180 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 87 | 77 | 10 | 170 | 151 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 14 | 13 | 1 | 28 | 26 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 296 | 286 | 10 | 702 | 637 | 65 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | 102 | 92 | 10 | 293 | 246 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 6 | 5 | 1 | 12 | 8 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 32 | 27 | 5 | 64 | 53 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 76 | 70 | 6 | 241 | 201 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 16 | 14 | 2 | 49 | 40 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 60 | $ | 56 | $ | 4 | $ | 192 | $ | 161 | $ | 31 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
| Retail rates (a) | $ | 21 | $ | 54 | |||||||
| Fuel and other energy purchases (b) | (4) | 49 | |||||||||
| Off-system sales (c) | (3) | (2) | |||||||||
| RAR | 5 | 10 | |||||||||
| Other | 1 | 1 | |||||||||
| Total | $ | 20 | $ | 112 | |||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | $ Change | 2026 | 2025 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail and wholesale | $ | 493 | $ | 465 | $ | 28 | $ | 1,112 | $ | 1,024 | $ | 88 | |||||||||||||||||||||||
| Electric revenue from affiliate | 12 | 7 | 5 | 18 | 12 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 505 | 472 | 33 | 1,130 | 1,036 | 94 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel | 128 | 117 | 11 | 301 | 269 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases | 7 | 7 | — | 13 | 14 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Energy purchases from affiliate | 2 | 5 | (3) | 11 | 10 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operation and maintenance | 108 | 102 | 6 | 209 | 202 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 114 | 101 | 13 | 224 | 203 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes, other than income | 14 | 13 | 1 | 27 | 25 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 373 | 345 | 28 | 785 | 723 | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | 132 | 127 | 5 | 345 | 313 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income (Expense) - net | 6 | 5 | 1 | 13 | 10 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 40 | 35 | 5 | 80 | 70 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 98 | 97 | 1 | 278 | 253 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 19 | 19 | — | 55 | 50 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 79 | $ | 78 | $ | 1 | $ | 223 | $ | 203 | $ | 20 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
| Retail rates (a) | $ | 28 | $ | 64 | |||||||
| Fuel and other energy purchases (b) | 10 | 34 | |||||||||
| Off-system sales (c) | (4) | (5) | |||||||||
| Other | (1) | 1 | |||||||||
| Total | $ | 33 | $ | 94 | |||||||
| Three Months | Six Months | ||||||||||
| IT regulatory assets (a) | $ | (3) | $ | (12) | |||||||
| Vegetation management expenses | 1 | 4 | |||||||||
| Regulatory asset amortization | 1 | 4 | |||||||||
| Generation maintenance expenses | 2 | 4 | |||||||||
| Regulatory mechanism expenses | 2 | 3 | |||||||||
| Meter reading expenses | 2 | — | |||||||||
| Bad debt expense | (3) | 1 | |||||||||
| Other | 4 | 3 | |||||||||
| Total | $ | 6 | $ | 7 | |||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 332 | $ | 33 | $ | 11 | $ | 12 | |||||||||||||||
| Short-term debt | 65 | — | — | 65 | |||||||||||||||||||
| Long-term debt due within one year | 469 | 108 | 155 | 206 | |||||||||||||||||||
| Notes payable to affiliates | — | — | 108 | 172 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,071 | $ | 30 | $ | 162 | $ | 10 | |||||||||||||||
| Short-term debt | 456 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Long-term debt due within one year | 904 | — | 90 | 164 | |||||||||||||||||||
| Notes payable to affiliates | — | — | — | 36 | |||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Operating activities | $ | 1,140 | $ | 337 | $ | 277 | $ | 333 | |||||||||||||||
| Investing activities | (2,407) | (1,133) | (497) | (516) | |||||||||||||||||||
| Financing activities | 520 | 799 | 65 | 181 | |||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Operating activities | $ | 1,115 | $ | 382 | $ | 279 | $ | 351 | |||||||||||||||
| Investing activities | (1,713) | (467) | (306) | (391) | |||||||||||||||||||
| Financing activities | 577 | 76 | 24 | 33 | |||||||||||||||||||
| Change - Cash Provided (Used) | |||||||||||||||||||||||
| Operating activities | $ | 25 | $ | (45) | $ | (2) | $ | (18) | |||||||||||||||
| Investing activities | (694) | (666) | (191) | (125) | |||||||||||||||||||
| Financing activities | (57) | 723 | 41 | 148 | |||||||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Change - Cash Provided (Used) | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 85 | $ | (7) | $ | 31 | $ | 20 | |||||||||||||||
| Non-cash components | 96 | 22 | 8 | 3 | |||||||||||||||||||
| Working capital | (115) | (77) | (65) | (36) | |||||||||||||||||||
| Other operating activities | (41) | 17 | 24 | (5) | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 25 | $ | (45) | $ | (2) | $ | (18) | |||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Change - Cash Provided (Used) | |||||||||||||||||||||||
| Expenditures for PP&E | $ | (616) | $ | (97) | $ | (237) | $ | (129) | |||||||||||||||
| Notes receivable from affiliate | — | (588) | 46 | — | |||||||||||||||||||
| Other investing activities | (78) | 19 | — | 4 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | (694) | $ | (666) | $ | (191) | $ | (125) | |||||||||||||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||
| Change - Cash Provided (Used) | |||||||||||||||||||||||
| Debt issuance/retirement, net | $ | 1,378 | $ | 496 | $ | — | $ | (18) | |||||||||||||||
| Dividends | (24) | (14) | (19) | (22) | |||||||||||||||||||
| Capital contributions/distributions, net | — | 630 | 41 | 94 | |||||||||||||||||||
| Change in short-term debt, net | (1,374) | (384) | (133) | (70) | |||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in notes payable with affiliate | — | — | 151 | 163 | |||||||||||||||||||
| Other financing activities | (37) | (5) | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | (57) | $ | 723 | $ | 41 | $ | 148 | |||||||||||||||
| Committed Capacity | Borrowed | Letters of Credit and Commercial Paper Issued (a) | Unused Capacity | ||||||||||||||||||||
| PPL Capital Funding Credit Facilities (b) | $ | 1,600 | $ | — | $ | — | $ | 1,600 | |||||||||||||||
| PPL Electric Credit Facility | 750 | — | 6 | 744 | |||||||||||||||||||
| LG&E Credit Facility | 600 | — | — | 600 | |||||||||||||||||||
| KU Credit Facility | 600 | — | 65 | 535 | |||||||||||||||||||
| Total Credit Facilities (c) | $ | 3,550 | $ | — | $ | 71 | $ | 3,479 | |||||||||||||||
| Committed Capacity | Borrowed | Commercial Paper Issued | Unused Capacity | ||||||||||||||||||||
| LG&E Money Pool (a) | $ | 1,200 | $ | 108 | $ | — | $ | 1,092 | |||||||||||||||
| KU Money Pool (a) | 1,200 | 172 | 65 | 963 | |||||||||||||||||||
| Capacity | Commercial Paper Issuances (a) | Unused Capacity | |||||||||||||||
| PPL Capital Funding (b) | $ | 1,600 | $ | — | $ | 1,600 | |||||||||||
| RIE (b) | 400 | — | 400 | ||||||||||||||
| PPL Electric | 750 | — | 750 | ||||||||||||||
| LG&E | 600 | — | 600 | ||||||||||||||
| KU | 600 | 65 | 535 | ||||||||||||||
| Total PPL | $ | 3,950 | $ | 65 | $ | 3,885 | |||||||||||
| Exposure Hedged | Fair Value, Net - Asset (Liability) (a) | Effect of a 10% Adverse Movement in Rates (b) | Maturities Ranging Through | ||||||||||||||||||||
| PPL and LG&E | |||||||||||||||||||||||
| Economic hedges | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivatives (c) | $ | 64 | $ | (3) | $ | (1) | 2033 | ||||||||||||||||
| 10% Adverse Movement in Rates on Fair Value of Debt | |||||
| PPL | $ | 799 | |||
| PPL Electric | 320 | ||||
| LG&E | 133 | ||||
| KU | 174 | ||||
| PPL | PPL Electric | LG&E | KU | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defined Benefits | x | x | x | x | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | x | x | x | x | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory Assets and Liabilities | x | x | x | x | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Price Risk Management | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill Impairment | x | x | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| AROs | x | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue Recognition - Unbilled Revenue | x | x | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPL Corporation | |||||||||||
| (Registrant) | |||||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ Marlene C. Beers | |||||||||
| Marlene C. Beers Vice President and Controller | |||||||||||
| (Principal Accounting Officer) | |||||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | |||||||||||
| (Registrant) | |||||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | |||||||||||
| (Registrant) | |||||||||||
| Kentucky Utilities Company | |||||||||||
| (Registrant) | |||||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ Marlene C. Beers | |||||||||
| Marlene C. Beers Vice President and Controller | |||||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | |||||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ Vincent Sorgi | ||||||
| Vincent Sorgi | ||||||||
| President and Chief Executive Officer | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| PPL Corporation | ||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ Joseph P. Bergstein, Jr. | ||||||
| Joseph P. Bergstein, Jr. | ||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||
| (Principal Financial Officer) | ||||||||
| PPL Corporation | ||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ Christine M. Martin | ||||||
| Christine M. Martin | ||||||||
| President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | ||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ Marlene C. Beers | ||||||
| Marlene C. Beers | ||||||||
| Vice President and Controller | ||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | ||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | ||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ John R. Crockett III | ||||||
| John R. Crockett III | ||||||||
| President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ Marlene C. Beers | ||||||
| Marlene C. Beers | ||||||||
| Vice President and Controller | ||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | ||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ John R. Crockett III | ||||||
| John R. Crockett III | ||||||||
| President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| Kentucky Utilities Company | ||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ Marlene C. Beers | ||||||
| Marlene C. Beers | ||||||||
| Vice President and Controller | ||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | ||||||||
| Kentucky Utilities Company | ||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ Vincent Sorgi | ||||||
| Vincent Sorgi | ||||||||
| President and Chief Executive Officer | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| PPL Corporation | ||||||||
| /s/ Joseph P. Bergstein, Jr. | ||||||||
| Joseph P. Bergstein, Jr. | ||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||
| (Principal Financial Officer) | ||||||||
| PPL Corporation | ||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ Christine M. Martin | ||||||
| Christine M. Martin | ||||||||
| President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | ||||||||
| /s/ Marlene C. Beers | ||||||||
| Marlene C. Beers | ||||||||
| Vice President and Controller | ||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | ||||||||
| PPL Electric Utilities Corporation | ||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ John R. Crockett III | ||||||
| John R. Crockett III | ||||||||
| President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ||||||||
| /s/ Marlene C. Beers | ||||||||
| Marlene C. Beers | ||||||||
| Vice President and Controller | ||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | ||||||||
| Louisville Gas and Electric Company | ||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ John R. Crockett III | ||||||
| John R. Crockett III | ||||||||
| President | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| Kentucky Utilities Company | ||||||||
| /s/ Marlene C. Beers | ||||||||
| Marlene C. Beers | ||||||||
| Vice President and Controller | ||||||||
| (Principal Accounting and Financial Officer) | ||||||||
| Kentucky Utilities Company | ||||||||