| ☑ | Quarterly Report Pursuant to Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 | ||||
| ☐ | Transition Report Pursuant to Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 | ||||
| Arkansas | 71-0682831 | |||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||
719 Harkrider, Suite 100, Conway, Arkansas | 72032 | |||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||
(501) 339-2929 | ||||||||
| (Registrant's telephone number, including area code) | ||||||||
| Not Applicable | ||||||||
| Former name, former address and former fiscal year, if changed since last report | ||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Common Stock, par value $0.01 per share | HOMB | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Large Accelerated Filer | ☑ | Accelerated filer | ☐ | ||||||||
| Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ☐ | ||||||||
| Emerging growth company | ☐ | ||||||||||
| HOME BANCSHARES, INC. FORM 10-Q June 30, 2026 | ||||||||
| INDEX | ||||||||
| Page No. | ||||||||
Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss) (Unaudited) – Three and six months ended June 30, 2026 and 2025 | ||||||||
Consolidated Statements of Stockholders’ Equity (Unaudited) – Three and six months ended June 30, 2026 and 2025 | 7-8 | |||||||
Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) – Three and six months ended June 30, 2026 and 2025 | ||||||||
10-57 | ||||||||
59-96 | ||||||||
96-98 | ||||||||
100-101 | ||||||||
| (In thousands, except share data) | June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 279,660 | $ | 237,224 | ||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 772,859 | 430,113 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 1,052,519 | 667,337 | ||||||||||||
| Fed funds sold | 5,450 | 3,000 | ||||||||||||
Investment securities — available-for-sale, net of allowance for credit losses of $0 at both June 30, 2026 and December 31, 2025 (amortized cost of $2,997,415 and $3,088,820 at June 30, 2026 and December 31, 2025, respectively) | 2,776,216 | 2,871,931 | ||||||||||||
Investment securities — held-to-maturity, net of allowance for credit losses of $2,005 at both June 30, 2026 and December 31, 2025 | 1,254,802 | 1,259,262 | ||||||||||||
| Total investment securities | 4,031,018 | 4,131,193 | ||||||||||||
| Loans receivable | 17,127,208 | 15,686,209 | ||||||||||||
| Allowance for credit losses | (328,369) | (297,583) | ||||||||||||
| Loans receivable, net | 16,798,839 | 15,388,626 | ||||||||||||
| Bank premises and equipment, net | 437,552 | 369,324 | ||||||||||||
| Foreclosed assets held for sale | 42,139 | 39,831 | ||||||||||||
| Cash value of life insurance | 233,515 | 220,469 | ||||||||||||
| Accrued interest receivable | 108,384 | 108,939 | ||||||||||||
| Deferred tax asset, net | 153,803 | 148,022 | ||||||||||||
| Goodwill | 1,410,211 | 1,398,253 | ||||||||||||
| Core deposit intangibles | 65,541 | 32,293 | ||||||||||||
| Other assets | 374,277 | 374,592 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 24,713,248 | $ | 22,881,879 | ||||||||||
| Liabilities and Stockholders’ Equity | ||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||
| Demand and non-interest-bearing | $ | 4,447,710 | $ | 3,868,405 | ||||||||||
| Savings and interest-bearing transaction accounts | 12,423,361 | 11,792,828 | ||||||||||||
| Time deposits | 2,242,034 | 1,818,724 | ||||||||||||
| Total deposits | 19,113,105 | 17,479,957 | ||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 158,744 | 155,803 | ||||||||||||
| FHLB and other borrowed funds | 450,250 | 500,250 | ||||||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | 164,112 | 169,733 | ||||||||||||
| Subordinated debentures | 279,602 | 279,265 | ||||||||||||
| Total liabilities | 20,165,813 | 18,585,008 | ||||||||||||
| Stockholders’ equity: | ||||||||||||||
Common stock, par value $0.01; shares authorized 400,000,000 in 2026 and 2025; shares issued and outstanding 200,460,097 in 2026 and 196,357,167 in 2025 | 2,005 | 1,964 | ||||||||||||
| Capital surplus | 2,301,551 | 2,201,923 | ||||||||||||
| Retained earnings | 2,412,859 | 2,258,871 | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (168,980) | (165,887) | ||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 4,547,435 | 4,296,871 | ||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 24,713,248 | $ | 22,881,879 | ||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share data) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 298,066 | $ | 276,041 | $ | 571,539 | $ | 546,825 | ||||||||||||||||||
| Investment securities | ||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 25,787 | 26,444 | 50,515 | 53,877 | ||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 7,811 | 7,626 | 15,640 | 15,276 | ||||||||||||||||||||||
| Deposits – other banks | 5,135 | 8,951 | 10,080 | 15,571 | ||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 37 | 53 | 85 | 108 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 336,836 | 319,115 | 647,859 | 631,657 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 87,432 | 88,489 | 166,577 | 175,275 | ||||||||||||||||||||||
| FHLB and other borrowed funds | 4,346 | 5,539 | 9,038 | 11,441 | ||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 1,057 | 1,012 | 1,984 | 2,086 | ||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 2,358 | 4,123 | 4,713 | 8,247 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 95,193 | 99,163 | 182,312 | 197,049 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 241,643 | 219,952 | 465,547 | 434,608 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans | 5,200 | 3,000 | 6,700 | 3,000 | ||||||||||||||||||||||
| Recovery of credit losses on unfunded commitments | — | — | (1,000) | — | ||||||||||||||||||||||
| Total credit loss expense | 5,200 | 3,000 | 5,700 | 3,000 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income after credit loss expense | 236,443 | 216,952 | 459,847 | 431,608 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 10,030 | 9,552 | 20,037 | 19,202 | ||||||||||||||||||||||
| Other service charges and fees | 12,973 | 12,643 | 22,783 | 23,332 | ||||||||||||||||||||||
| Trust fees | 6,109 | 5,234 | 11,591 | 9,994 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage lending income | 5,139 | 4,780 | 9,569 | 8,379 | ||||||||||||||||||||||
| Insurance commissions | 578 | 589 | 1,114 | 1,124 | ||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of life insurance | 1,553 | 1,415 | 2,921 | 3,257 | ||||||||||||||||||||||
| Dividends from FHLB, FRB, FNBB & other | 2,841 | 2,657 | 5,377 | 5,375 | ||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of SBA loans | — | — | 80 | 288 | ||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on sale of branches, equipment and other assets, net | 3 | 972 | (4) | 809 | ||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on OREO, net | 332 | 13 | 1,039 | (363) | ||||||||||||||||||||||
| Fair value adjustment for marketable securities | 817 | (238) | (431) | 204 | ||||||||||||||||||||||
| Other income | 13,079 | 13,462 | 22,181 | 24,904 | ||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 53,454 | 51,079 | 96,257 | 96,505 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 68,742 | 64,318 | 131,978 | 126,173 | ||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 15,787 | 14,023 | 30,654 | 28,448 | ||||||||||||||||||||||
| Data processing expense | 9,307 | 8,364 | 18,191 | 16,922 | ||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 12,726 | — | 13,120 | — | ||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 28,932 | 29,335 | 55,526 | 57,425 | ||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 135,494 | 116,040 | 249,469 | 228,968 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 154,403 | 151,991 | 306,635 | 299,145 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 35,076 | 33,588 | 69,099 | 65,533 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 119,327 | $ | 118,403 | $ | 237,536 | $ | 233,612 | ||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.59 | $ | 0.60 | $ | 1.19 | $ | 1.18 | ||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.59 | $ | 0.60 | $ | 1.19 | $ | 1.18 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 119,327 | $ | 118,403 | $ | 237,536 | $ | 233,612 | ||||||||||||||||||
| Net unrealized gain (loss) on available-for-sale securities | 13,336 | (14,600) | (4,317) | 27,108 | ||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before tax effect | 13,336 | (14,600) | (4,317) | 27,108 | ||||||||||||||||||||||
| Tax effect on other comprehensive (income) loss | (2,907) | 3,196 | 1,224 | (6,944) | ||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | 10,429 | (11,404) | (3,093) | 20,164 | ||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | 129,756 | $ | 106,999 | $ | 234,443 | $ | 253,776 | ||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except share data) | Common Stock | Capital Surplus | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Loss | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Balances at January 1, 2026 | $ | 1,964 | $ | 2,201,923 | $ | 2,258,871 | $ | (165,887) | $ | 4,296,871 | ||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | 118,209 | — | 118,209 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — | — | (13,522) | (13,522) | |||||||||||||||||||||||||||
Net issuance of 11,833 shares of common stock from exercise of stock options | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of 507,622 shares of common stock | (5) | (13,888) | — | — | (13,893) | |||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation net issuance of 532,800 shares of restricted common stock | 5 | 3,208 | — | — | 3,213 | |||||||||||||||||||||||||||
| Excise tax from repurchase of common stock | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends – Common Stock, $0.21 per share | — | — | (41,293) | — | (41,293) | |||||||||||||||||||||||||||
| Balances at March 31, 2026 (unaudited) | $ | 1,964 | $ | 2,191,243 | $ | 2,335,787 | $ | (179,409) | $ | 4,349,585 | ||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | 119,327 | — | 119,327 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — | — | 10,429 | 10,429 | |||||||||||||||||||||||||||
Net issuance of 5,731 shares of common stock from exercise of stock options | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Issuance of 5,421,521 shares of common stock - Mountain Commerce Acquisition | 54 | 145,949 | — | — | 146,003 | |||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of 1,500,000 shares of common stock | (15) | (40,445) | — | — | (40,460) | |||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation net issuance of 138,667 shares of restricted common stock | 2 | 5,190 | — | — | 5,192 | |||||||||||||||||||||||||||
| Excise tax from repurchase of common stock | — | (386) | — | — | (386) | |||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends – Common Stock, $0.21 per share | — | — | (42,255) | — | (42,255) | |||||||||||||||||||||||||||
| Balances at June 30, 2026 (unaudited) | $ | 2,005 | $ | 2,301,551 | $ | 2,412,859 | $ | (168,980) | $ | 4,547,435 | ||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except share data) | Common Stock | Capital Surplus | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Loss | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Balances at January 1, 2025 | $ | 1,989 | $ | 2,272,794 | $ | 1,942,350 | $ | (256,108) | $ | 3,961,025 | ||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | 115,209 | — | 115,209 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — | — | 31,568 | 31,568 | |||||||||||||||||||||||||||
Net issuance of 71,734 shares of common stock from exercise of stock options | 1 | 526 | — | — | 527 | |||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of 1,000,000 shares of common stock | (10) | (29,689) | — | — | (29,699) | |||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation net issuance of 252,000 shares of restricted common stock | 2 | 2,798 | — | — | 2,800 | |||||||||||||||||||||||||||
| Excise tax from repurchase of common stock | — | (117) | — | — | (117) | |||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends – Common Stock, $0.195 per share | — | — | (38,758) | — | (38,758) | |||||||||||||||||||||||||||
| Balances at March 31, 2025 (unaudited) | $ | 1,982 | $ | 2,246,312 | $ | 2,018,801 | $ | (224,540) | $ | 4,042,555 | ||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | 118,403 | — | 118,403 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — | — | (11,404) | (11,404) | |||||||||||||||||||||||||||
Net issuance of 34,521 shares of common stock from exercise of stock options | — | 75 | — | — | 75 | |||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of 1,000,000 shares of common stock | (10) | (27,008) | — | — | (27,018) | |||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation net forfeiture of 2,000 shares of restricted common stock | — | 2,656 | — | — | 2,656 | |||||||||||||||||||||||||||
| Excise tax from repurchase of common stock | — | (459) | — | — | (459) | |||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends – Common Stock, $0.20 per share | — | — | (39,492) | — | (39,492) | |||||||||||||||||||||||||||
| Balances at June 30, 2025 (unaudited) | $ | 1,972 | $ | 2,221,576 | $ | 2,097,712 | $ | (235,944) | $ | 4,085,316 | ||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
| (In thousands) | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| Operating Activities | ||||||||||||||
| Net income | $ | 237,536 | $ | 233,612 | ||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Depreciation & amortization | 15,958 | 14,318 | ||||||||||||
| Decrease (increase) in value of equity securities | 431 | (204) | ||||||||||||
| Increase in value of equity method investments | (5,032) | (8,958) | ||||||||||||
| Amortization of securities, net | 5,236 | 6,545 | ||||||||||||
| Accretion of purchased loans | (3,618) | (2,611) | ||||||||||||
| Share-based compensation | 8,405 | 5,456 | ||||||||||||
| Gain (loss) on assets | (1,115) | (1,977) | ||||||||||||
| Provision for credit losses - loans | 6,700 | 3,000 | ||||||||||||
| Recovery of credit losses - unfunded commitments | (1,000) | — | ||||||||||||
| Deferred income tax effect | 5,049 | 5,430 | ||||||||||||
| Increase in cash value of life insurance | (2,921) | (3,257) | ||||||||||||
| Originations of mortgage loans held for sale | (506,121) | (349,313) | ||||||||||||
| Proceeds from sales of mortgage loans held for sale | 490,393 | 293,136 | ||||||||||||
| Changes in assets and liabilities: | ||||||||||||||
| Accrued interest receivable | 5,897 | 12,397 | ||||||||||||
| Other assets | 4,863 | (34,086) | ||||||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | (12,382) | 21,924 | ||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 248,279 | 195,412 | ||||||||||||
| Investing Activities | ||||||||||||||
| Net (increase) decrease in federal funds sold | (2,450) | 1,125 | ||||||||||||
| Net decrease (increase) in loans, excluding purchased loans | 34,667 | (361,119) | ||||||||||||
| Purchases of investment securities – available-for-sale | (33,407) | (19,521) | ||||||||||||
| Proceeds from maturities of investment securities – available-for-sale | 222,652 | 212,672 | ||||||||||||
| Proceeds from maturities of investment securities – held-to-maturity | 4,672 | 9,995 | ||||||||||||
| Purchases of equity securities | — | (5,000) | ||||||||||||
| Proceeds from sales of equity securities | 2,000 | — | ||||||||||||
| Redemption of other investments | 1,663 | 10,152 | ||||||||||||
| Purchases for improvements to foreclosed assets | — | (2,747) | ||||||||||||
| Proceeds from sale of foreclosed assets | 9,078 | 7,014 | ||||||||||||
| Proceeds from sale of SBA loans | 1,285 | 4,308 | ||||||||||||
| Purchases of premises and equipment | (14,894) | (14,882) | ||||||||||||
| Proceeds from sale of premises and equipment | 2,663 | 11,749 | ||||||||||||
| Return of investment on cash value of life insurance, net | 331 | 6,161 | ||||||||||||
| Net cash received - market acquisition | 88,174 | — | ||||||||||||
| Net cash provided by (used in) investing activities | 316,434 | (140,093) | ||||||||||||
| Financing Activities | ||||||||||||||
| Net increase in deposits | 90,815 | 342,135 | ||||||||||||
| Net increase (decrease) in securities sold under agreements to repurchase | 2,941 | (21,537) | ||||||||||||
| Decrease in FHLB and other borrowed funds | (135,000) | (50,250) | ||||||||||||
| Proceeds from exercise of stock options, net | — | 602 | ||||||||||||
| Repurchase of common stock | (54,739) | (57,293) | ||||||||||||
| Dividends paid on common stock | (83,548) | (78,250) | ||||||||||||
| Net cash (used in) provided by financing activities | (179,531) | 135,407 | ||||||||||||
| Net change in cash and cash equivalents | 385,182 | 190,726 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents – beginning of year | 667,337 | 910,347 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents – end of period | $ | 1,052,519 | $ | 1,101,073 | ||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 119,327 | $ | 118,403 | $ | 237,536 | $ | 233,612 | |||||||||||||||
| Average shares outstanding | 201,223 | 197,532 | 198,889 | 198,091 | |||||||||||||||||||
| Effect of common stock options | 197 | 233 | 199 | 198 | |||||||||||||||||||
| Average diluted shares outstanding | 201,420 | 197,765 | 199,088 | 198,289 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.59 | $ | 0.60 | $ | 1.19 | $ | 1.18 | |||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.59 | $ | 0.60 | $ | 1.19 | $ | 1.18 | |||||||||||||||
| Mountain Commerce Bancorp, Inc. | |||||||||||||||||
| Acquired from MCBI | Purchase Accounting Adjustments | As Recorded by HBI | |||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 14,303 | $ | (226) | $ | 14,077 | |||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 74,097 | — | 74,097 | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 88,400 | (226) | 88,174 | ||||||||||||||
| Investment securities - available-for-sale, net of allowance for credit losses | 103,819 | (523) | 103,296 | ||||||||||||||
| Total investment securities | 103,819 | (523) | 103,296 | ||||||||||||||
| Loans receivable | 1,499,676 | (30,777) | 1,468,899 | ||||||||||||||
| Allowance for credit losses | — | (31,333) | (31,333) | ||||||||||||||
| Loans receivable, net | 1,499,676 | (62,110) | 1,437,566 | ||||||||||||||
| Bank premises and equipment, net | 59,584 | 7,211 | 66,795 | ||||||||||||||
| Foreclosed assets held for sale | 6,013 | 206 | 6,219 | ||||||||||||||
| Cash value of life insurance | 10,470 | — | 10,470 | ||||||||||||||
| Accrued interest receivable | 5,342 | — | 5,342 | ||||||||||||||
| Deferred tax asset, net | 7,330 | 2,176 | 9,506 | ||||||||||||||
| Core deposit and other intangibles | — | 38,075 | 38,075 | ||||||||||||||
| Other assets | 3,282 | 414 | 3,696 | ||||||||||||||
| Total assets acquired | $ | 1,783,916 | $ | (14,777) | $ | 1,769,139 | |||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||
| Demand and non-interest-bearing | $ | 240,546 | $ | — | $ | 240,546 | |||||||||||
| Savings and interest-bearing transaction accounts | 700,142 | — | 700,142 | ||||||||||||||
| Time deposits | 594,727 | 6,918 | 601,645 | ||||||||||||||
| Total deposits | 1,535,415 | 6,918 | 1,542,333 | ||||||||||||||
| FHLB and other borrowed funds | 85,000 | — | 85,000 | ||||||||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | 8,900 | (1,139) | 7,761 | ||||||||||||||
| Subordinated debentures | — | — | — | ||||||||||||||
| Total liabilities assumed | $ | 1,629,315 | $ | 5,779 | $ | 1,635,094 | |||||||||||
| Equity | |||||||||||||||||
| Total equity assumed | 154,601 | (154,601) | — | ||||||||||||||
| Total liabilities and equity assumed | $ | 1,783,916 | $ | (148,822) | $ | 1,635,094 | |||||||||||
| Net assets acquired | 134,045 | ||||||||||||||||
| Purchase price | 146,003 | ||||||||||||||||
| Goodwill | $ | 11,958 | |||||||||||||||
| April 1, 2026 | |||||
| (In thousands) | |||||
| Purchased Loans with Credit Deterioration: | |||||
| Par value | $ | 47,279 | |||
| Allowance for credit losses at acquisition | (7,627) | ||||
| Discount on acquired loans | (987) | ||||
| Purchase price | $ | 38,665 | |||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Allowance for Credit Losses | Net Carrying Amount | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized (Losses) | Estimated Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored enterprises | $ | 210,738 | $ | — | $ | 210,738 | $ | 885 | $ | (7,237) | $ | 204,386 | |||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 1,302,974 | — | 1,302,974 | 1,247 | (144,283) | 1,159,938 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities | 176,380 | — | 176,380 | 75 | (8,694) | 167,761 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-government-sponsored asset backed securities | 97,958 | — | 97,958 | 59 | (1,136) | 96,881 | |||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 961,342 | — | 961,342 | 1,448 | (57,457) | 905,333 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other securities | 248,023 | — | 248,023 | 1,998 | (8,104) | 241,917 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,997,415 | $ | — | $ | 2,997,415 | $ | 5,712 | $ | (226,911) | $ | 2,776,216 | |||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-Maturity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Allowance for Credit Losses | Net Carrying Amount | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized (Losses) | Estimated Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored enterprises | $ | 43,984 | $ | — | $ | 43,984 | $ | — | $ | (1,932) | $ | 42,052 | |||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 110,969 | — | 110,969 | 37 | (4,752) | 106,254 | |||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 1,101,854 | (2,005) | 1,099,849 | 110 | (99,438) | 1,000,521 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,256,807 | $ | (2,005) | $ | 1,254,802 | $ | 147 | $ | (106,122) | $ | 1,148,827 | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Allowance for Credit Losses | Net Carrying Amount | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized (Losses) | Estimated Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored enterprises | $ | 246,891 | $ | — | $ | 246,891 | $ | 998 | $ | (7,107) | $ | 240,782 | |||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 1,345,469 | — | 1,345,469 | 1,478 | (133,999) | 1,212,948 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities | 152,578 | — | 152,578 | 126 | (6,984) | 145,720 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-government-sponsored asset backed securities | 158,446 | — | 158,446 | 325 | (927) | 157,844 | |||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 951,822 | — | 951,822 | 1,419 | (65,403) | 887,838 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other securities | 233,614 | — | 233,614 | 2,147 | (8,962) | 226,799 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,088,820 | $ | — | $ | 3,088,820 | $ | 6,493 | $ | (223,382) | $ | 2,871,931 | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-Maturity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost | Allowance for Credit Losses | Net Carrying Amount | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized (Losses) | Estimated Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored enterprises | $ | 43,841 | $ | — | $ | 43,841 | $ | — | $ | (1,391) | $ | 42,450 | |||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 114,813 | — | 114,813 | 400 | (3,258) | 111,955 | |||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 1,102,613 | (2,005) | 1,100,608 | 71 | (94,032) | 1,006,647 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,261,267 | $ | (2,005) | $ | 1,259,262 | $ | 471 | $ | (98,681) | $ | 1,161,052 | |||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale | Held-to-Maturity | ||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Estimated Fair Value | Amortized Cost | Estimated Fair Value | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Due in one year or less | $ | 80,028 | $ | 79,593 | $ | 4,967 | $ | 4,933 | |||||||||||||||
| Due after one year through five years | 235,425 | 224,652 | 136,319 | 130,725 | |||||||||||||||||||
| Due after five years through ten years | 369,000 | 353,070 | 375,405 | 344,164 | |||||||||||||||||||
| Due after ten years | 735,650 | 694,321 | 629,147 | 562,751 | |||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 1,302,974 | 1,159,938 | 110,969 | 106,254 | |||||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities | 176,380 | 167,761 | — | — | |||||||||||||||||||
| Non-government-sponsored asset backed securities | 97,958 | 96,881 | — | — | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,997,415 | $ | 2,776,216 | $ | 1,256,807 | $ | 1,148,827 | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Than 12 Months | 12 Months or More | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored enterprises | $ | 4,591 | $ | (15) | $ | 140,606 | $ | (7,222) | $ | 145,197 | $ | (7,237) | |||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 81,372 | (1,263) | 1,018,954 | (143,020) | 1,100,326 | (144,283) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities | 29,096 | (418) | 130,408 | (8,276) | 159,504 | (8,694) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-government-sponsored asset backed securities | 20,472 | (130) | 26,350 | (1,006) | 46,822 | (1,136) | |||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 63,734 | (1,058) | 707,971 | (56,399) | 771,705 | (57,457) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other securities | 68,552 | (825) | 116,424 | (7,279) | 184,976 | (8,104) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 267,817 | $ | (3,709) | $ | 2,140,713 | $ | (223,202) | $ | 2,408,530 | $ | (226,911) | |||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored enterprises | $ | 14,835 | $ | (165) | $ | 27,217 | $ | (1,767) | $ | 42,052 | $ | (1,932) | |||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 42,013 | (765) | 52,115 | (3,987) | 94,128 | (4,752) | |||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 26,124 | (689) | 965,818 | (98,749) | 991,942 | (99,438) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 82,972 | $ | (1,619) | $ | 1,045,150 | $ | (104,503) | $ | 1,128,122 | $ | (106,122) | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Than 12 Months | 12 Months or More | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored enterprises | $ | 7,152 | $ | (32) | $ | 165,091 | $ | (7,075) | $ | 172,243 | $ | (7,107) | |||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 26,462 | (136) | 1,087,888 | (133,863) | 1,114,350 | (133,999) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities | — | — | 135,255 | (6,984) | 135,255 | (6,984) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-government-sponsored asset backed securities | 22,987 | (13) | 44,666 | (914) | 67,653 | (927) | |||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 15,301 | (505) | 744,922 | (64,898) | 760,223 | (65,403) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other securities | 5,505 | (67) | 125,216 | (8,895) | 130,721 | (8,962) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 77,407 | $ | (753) | $ | 2,303,038 | $ | (222,629) | $ | 2,380,445 | $ | (223,382) | |||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored enterprises | $ | — | $ | — | $ | 42,451 | $ | (1,391) | $ | 42,451 | $ | (1,391) | |||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 16,763 | (88) | 64,000 | (3,170) | 80,763 | (3,258) | |||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 19,137 | (143) | 983,938 | (93,889) | 1,003,075 | (94,032) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 35,900 | $ | (231) | $ | 1,090,389 | $ | (98,450) | $ | 1,126,289 | $ | (98,681) | |||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | U.S. government-sponsored enterprises | U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | Total | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Aaa/AAA | $ | 238,532 | $ | 43,984 | $ | — | $ | 282,516 | |||||||||||||||
| Aa/AA | 816,475 | — | — | 816,475 | |||||||||||||||||||
| A | 35,002 | — | — | 35,002 | |||||||||||||||||||
| Baa/BBB | 2,537 | — | — | 2,537 | |||||||||||||||||||
| Not rated | 9,308 | — | — | 9,308 | |||||||||||||||||||
| Agency backed | — | — | 110,969 | 110,969 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,101,854 | $ | 43,984 | $ | 110,969 | $ | 1,256,807 | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | For the Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Taxable | |||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale | $ | 18,454 | $ | 19,032 | $ | 35,775 | $ | 39,092 | |||||||||||||||
| Held-to-maturity | 7,333 | 7,412 | 14,740 | 14,785 | |||||||||||||||||||
| Non-taxable | |||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale | 4,807 | 4,579 | 9,628 | 9,159 | |||||||||||||||||||
| Held-to-maturity | 3,004 | 3,047 | 6,012 | 6,117 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 33,598 | $ | 34,070 | $ | 66,155 | $ | 69,153 | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Real estate: | |||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 5,921,829 | $ | 5,290,112 | |||||||
| Construction/land development | 2,780,116 | 2,726,993 | |||||||||
| Agricultural | 329,231 | 332,412 | |||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||
| Residential 1-4 family | 2,545,462 | 2,134,334 | |||||||||
| Multifamily residential | 1,269,728 | 1,140,911 | |||||||||
| Total real estate | 12,846,366 | 11,624,762 | |||||||||
| Consumer | 1,278,008 | 1,253,746 | |||||||||
| Commercial and industrial | 2,285,054 | 2,222,401 | |||||||||
| Agricultural | 356,611 | 359,879 | |||||||||
| Other | 361,169 | 225,421 | |||||||||
| Total loans receivable | 17,127,208 | 15,686,209 | |||||||||
| Allowance for credit losses | (328,369) | (297,583) | |||||||||
| Loans receivable, net | $ | 16,798,839 | $ | 15,388,626 | |||||||
June 30, 2026 | ||||||||
| Loss Driver Segment | Call Report Segment(s) | Modeled Economic Factors | ||||||
| 1-4 Family Construction | 1a1 | National Unemployment (%) & Housing Price Index (%) | ||||||
| All Other Construction | 1a2 | National Unemployment (%) & Gross Domestic Product (%) | ||||||
| Farmland | 1b | National Unemployment (%) & Gross Domestic Product (%) | ||||||
| Residential 1-4 Family | 1c1, 1c2a, 1c2b | National Unemployment (%) & Housing Price Index (%) | ||||||
| Multifamily | 1d | Gross Domestic Product (%) & Housing Price Index (%) | ||||||
| Non-Farm/ Non-Residential CRE | 1e1, 1e2 | National Unemployment (%) & Gross Domestic Product (%) | ||||||
| Agriculture | 3 | National Unemployment (%) | ||||||
| Commercial & Industrial, Non-Depository Financial Institutions, Purchase/Carry Securities, Leases, Other | 4a, 9a, 9b1, 9b2, 10, Other | National Unemployment (%) & National Retail Sales (%) | ||||||
| Consumer Auto | 6c | National Unemployment (%) & National Retail Sales (%) | ||||||
| Other Consumer | 6b, 6d | National Unemployment (%) & National Retail Sales (%) | ||||||
| Other Consumer - SPF | 6d | National Unemployment (%) | ||||||
| Obligations of States and Political Subdivisions | 8 | National Unemployment (%) & Gross Domestic Product (%) | ||||||
December 31, 2025 | ||||||||
| Loss Driver Segment | Call Report Segment(s) | Modeled Economic Factors | ||||||
| 1-4 Family Construction | 1a1 | National Unemployment (%) & Housing Price Index (%) | ||||||
| All Other Construction | 1a2 | National Unemployment (%) & Gross Domestic Product (%) | ||||||
| Farmland & Agriculture | 1b, 3 | National Unemployment (%) | ||||||
| Residential 1-4 Family | 1c1, 1c2a, 1c2b | National Unemployment (%) & Housing Price Index (%) | ||||||
| Multifamily | 1d | Rental Vacancy Rate (%) & Housing Price Index (%) | ||||||
| Non-Farm/ Non-Residential CRE | 1e1, 1e2 | National Unemployment (%) & Gross Domestic Product (%) | ||||||
| Commercial & Industrial, Non-Depository Financial Institutions, Purchase/Carry Securities, Leases, Other | 4a, 9a, 9b1, 9b2, 10, Other | National Unemployment (%) & National Retail Sales (%) | ||||||
| Consumer Auto | 6c | National Unemployment (%) & National Retail Sales (%) | ||||||
| Other Consumer | 6b, 6d | National Unemployment (%) & National Retail Sales (%) | ||||||
| Other Consumer - SPF | 6d | National Unemployment (%) | ||||||
| Obligations of States and Political Subdivisions | 8 | National Unemployment (%) & Gross Domestic Product (%) | ||||||
| Three Months Ended June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/ Land Development | Other Commercial Real Estate | Residential Real Estate | Commercial & Industrial | Consumer & Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 49,377 | $ | 90,550 | $ | 71,983 | $ | 57,171 | $ | 28,553 | $ | 297,634 | |||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on acquired loans - MCBI | 1,299 | 11,589 | 14,008 | 4,198 | 239 | 31,333 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans charged off | — | (2,214) | (224) | (1,419) | (2,663) | (6,520) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 25 | 47 | 190 | 158 | 302 | 722 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net loans recovered (charged off) | 25 | (2,167) | (34) | (1,261) | (2,361) | (5,798) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 805 | 472 | 193 | (490) | 4,220 | 5,200 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30 | $ | 51,506 | $ | 100,444 | $ | 86,150 | $ | 59,618 | $ | 30,651 | $ | 328,369 | |||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/ Land Development | Other Commercial Real Estate | Residential Real Estate | Commercial & Industrial | Consumer & Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 48,023 | $ | 77,220 | $ | 72,692 | $ | 65,932 | $ | 33,716 | $ | 297,583 | |||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on acquired loans - MCBI | 1,299 | 11,589 | 14,008 | 4,198 | 239 | 31,333 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans charged off | — | (2,672) | (617) | (2,745) | (3,335) | (9,369) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries of loans previously charged off | 45 | 664 | 208 | 349 | 856 | 2,122 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans recovered (charged off) | 45 | (2,008) | (409) | (2,396) | (2,479) | (7,247) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 2,139 | 13,643 | (141) | (8,116) | (825) | 6,700 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30 | $ | 51,506 | $ | 100,444 | $ | 86,150 | $ | 59,618 | $ | 30,651 | $ | 328,369 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/ Land Development | Other Commercial Real Estate | Residential Real Estate | Commercial & Industrial | Consumer & Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 48,176 | $ | 86,285 | $ | 53,408 | $ | 60,122 | $ | 31,953 | $ | 279,944 | |||||||||||||||||||||||
| Loans charged off | (70) | (19) | (54) | (2,369) | (1,559) | (4,071) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries of loans previously charged off | 416 | 1,629 | 12 | 615 | 324 | 2,996 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans recovered (charged off) | 346 | 1,610 | (42) | (1,754) | (1,235) | (1,075) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | (1,781) | (3,616) | 4,606 | 2,213 | 1,578 | 3,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30 | $ | 46,741 | $ | 84,279 | $ | 57,972 | $ | 60,581 | $ | 32,296 | $ | 281,869 | |||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2025 and Year Ended December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/ Land Development | Other Commercial Real Estate | Residential Real Estate | Commercial & Industrial | Consumer & Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 52,271 | $ | 91,315 | $ | 50,835 | $ | 49,621 | $ | 31,838 | $ | 275,880 | |||||||||||||||||||||||
| Loans charged off | (70) | (2,319) | (129) | (2,530) | (2,481) | (7,529) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 541 | 7,789 | 63 | 1,573 | 552 | 10,518 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net loans (charged off) recovered | 471 | 5,470 | (66) | (957) | (1,929) | 2,989 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit loss - loans | (6,001) | (12,506) | 7,203 | 11,917 | 2,387 | 3,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30 | 46,741 | 84,279 | 57,972 | 60,581 | 32,296 | 281,869 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans charged off | — | (715) | (502) | (3,847) | (2,650) | (7,714) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 35 | 911 | 160 | 805 | 417 | 2,328 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net loans (charged off) recovered | 35 | 196 | (342) | (3,042) | (2,233) | (5,386) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit loss - loans | 1,247 | (7,255) | 15,062 | 8,393 | 3,653 | 21,100 | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31 | $ | 48,023 | $ | 77,220 | $ | 72,692 | $ | 65,932 | $ | 33,716 | $ | 297,583 | |||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||
| Nonaccrual | Nonaccrual with Reserve | Loans Past Due Over 90 Days Still Accruing | |||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 56,071 | $ | 8,899 | $ | 491 | |||||||||||
| Construction/land development | 8,179 | — | — | ||||||||||||||
| Agricultural | 1,670 | — | — | ||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | 26,255 | — | 1,276 | ||||||||||||||
| Multifamily residential | 12,391 | 10,368 | — | ||||||||||||||
| Total real estate | 104,566 | 19,267 | 1,767 | ||||||||||||||
| Consumer | 12,138 | 4,981 | 16 | ||||||||||||||
| Commercial and industrial | 65,227 | — | 331 | ||||||||||||||
| Agricultural & other | 1,268 | — | 12 | ||||||||||||||
| Total | $ | 183,199 | $ | 24,248 | $ | 2,126 | |||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||
| Nonaccrual | Nonaccrual with Reserve | Loans Past Due Over 90 Days Still Accruing | |||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 21,685 | $ | 14,752 | $ | — | |||||||||||
| Construction/land development | 5,444 | — | 405 | ||||||||||||||
| Agricultural | 489 | — | — | ||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | 24,149 | — | 2,321 | ||||||||||||||
| Multifamily residential | 10,925 | 10,113 | — | ||||||||||||||
| Total real estate | 62,692 | 24,865 | 2,726 | ||||||||||||||
| Consumer | 10,326 | 4,981 | 3,290 | ||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,760 | — | 964 | ||||||||||||||
| Agricultural & other | 1,224 | — | — | ||||||||||||||
| Total | $ | 78,002 | $ | 29,846 | $ | 6,980 | |||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | Residential Real Estate | Other | |||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 91,536 | $ | — | $ | — | |||||||||||
| Construction/land development | 8,179 | — | — | ||||||||||||||
| Agricultural | 1,670 | — | — | ||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | — | 30,681 | — | ||||||||||||||
| Multifamily residential | — | 12,391 | — | ||||||||||||||
| Total real estate | 101,385 | 43,072 | — | ||||||||||||||
| Consumer | — | — | 12,153 | ||||||||||||||
| Commercial and industrial | — | — | 65,612 | ||||||||||||||
| Agricultural & other | — | — | 1,280 | ||||||||||||||
| Total | $ | 101,385 | $ | 43,072 | $ | 79,045 | |||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | Residential Real Estate | Other | |||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 93,550 | $ | — | $ | — | |||||||||||
| Construction/land development | 5,849 | — | — | ||||||||||||||
| Agricultural | 489 | — | — | ||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | — | 29,402 | — | ||||||||||||||
| Multifamily residential | — | 10,925 | — | ||||||||||||||
| Total real estate | 99,888 | 40,327 | — | ||||||||||||||
| Consumer | — | — | 13,616 | ||||||||||||||
| Commercial and industrial | — | — | 64,367 | ||||||||||||||
| Agricultural & other | — | — | 1,224 | ||||||||||||||
| Total | $ | 99,888 | $ | 40,327 | $ | 79,207 | |||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans Past Due 30-59 Days | Loans Past Due 60-89 Days | Loans Past Due 90 Days or More | Total Past Due | Current Loans | Total Loans Receivable | Accruing Loans Past Due 90 Days or More | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 11,221 | $ | 620 | $ | 56,562 | $ | 68,403 | $ | 5,853,426 | $ | 5,921,829 | $ | 491 | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction/land development | 1,403 | 116 | 8,179 | 9,698 | 2,770,418 | 2,780,116 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | 134 | — | 1,670 | 1,804 | 327,427 | 329,231 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | 2,779 | 4,576 | 27,531 | 34,886 | 2,510,576 | 2,545,462 | 1,276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 152 | — | 12,391 | 12,543 | 1,257,185 | 1,269,728 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate | 15,689 | 5,312 | 106,333 | 127,334 | 12,719,032 | 12,846,366 | 1,767 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 3,383 | 88 | 12,154 | 15,625 | 1,262,383 | 1,278,008 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 1,685 | 439 | 65,558 | 67,682 | 2,217,372 | 2,285,054 | 331 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural & other | 1,200 | 311 | 1,280 | 2,791 | 714,989 | 717,780 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 21,957 | $ | 6,150 | $ | 185,325 | $ | 213,432 | $ | 16,913,776 | $ | 17,127,208 | $ | 2,126 | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans Past Due 30-59 Days | Loans Past Due 60-89 Days | Loans Past Due 90 Days or More | Total Past Due | Current Loans | Total Loans Receivable | Accruing Loans Past Due 90 Days or More | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 37,448 | $ | 4,723 | $ | 21,685 | $ | 63,856 | $ | 5,226,256 | $ | 5,290,112 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction/land development | 207 | 7,208 | 5,849 | 13,264 | 2,713,729 | 2,726,993 | 405 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | 99 | — | 489 | 588 | 331,824 | 332,412 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | 3,709 | 4,650 | 26,470 | 34,829 | 2,099,505 | 2,134,334 | 2,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | — | — | 10,925 | 10,925 | 1,129,986 | 1,140,911 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate | 41,463 | 16,581 | 65,418 | 123,462 | 11,501,300 | 11,624,762 | 2,726 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,251 | 210 | 13,616 | 15,077 | 1,238,669 | 1,253,746 | 3,290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 41,433 | 1,048 | 4,724 | 47,205 | 2,175,196 | 2,222,401 | 964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural and other | 1,267 | 14 | 1,224 | 2,505 | 582,795 | 585,300 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 85,414 | $ | 17,853 | $ | 84,982 | $ | 188,249 | $ | 15,497,960 | $ | 15,686,209 | $ | 6,980 | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | Revolving Loans Amortized Cost Basis | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | 190 | $ | — | $ | 699 | $ | 3,824 | $ | 2,030 | $ | 14,613 | $ | 108 | $ | 21,464 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | 10,866 | 48,067 | 25,081 | 40,334 | 62,934 | 76,556 | 18,073 | 281,911 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 446,317 | 563,553 | 294,534 | 320,476 | 587,111 | 1,157,671 | 191,405 | 3,561,067 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 31,977 | 97,179 | 142,757 | 69,934 | 534,653 | 783,845 | 179,431 | 1,839,776 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | 234 | 633 | 431 | 13,718 | 18,603 | — | 33,619 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | 260 | 12,134 | 34,748 | 2,359 | 39,456 | 91,072 | 262 | 180,291 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | 254 | — | 3,447 | — | — | 3,701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-farm/non-residential | 489,610 | 721,167 | 498,706 | 437,358 | 1,243,349 | 2,142,360 | 389,279 | 5,921,829 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/land development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | 335 | $ | — | $ | 166 | $ | 896 | $ | — | $ | 138 | $ | — | $ | 1,535 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | 3,319 | 7,762 | 8,347 | 126 | 7,357 | 2,470 | — | 29,381 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 290,858 | 883,440 | 535,918 | 60,756 | 104,313 | 64,881 | 113,118 | 2,053,284 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 104,358 | 114,624 | 159,893 | 120,273 | 35,868 | 25,240 | 101,171 | 661,427 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | — | 7,566 | 2,992 | 134 | 391 | — | 11,083 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | — | 139 | 7,193 | — | 15,128 | 916 | 30 | 23,406 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total construction/land development | 398,870 | 1,005,965 | 719,083 | 185,043 | 162,800 | 94,036 | 214,319 | 2,780,116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 260 | $ | 100 | $ | 360 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | 350 | 509 | — | 219 | 452 | 1,503 | — | 3,033 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 22,528 | 32,231 | 17,104 | 15,301 | 19,254 | 36,960 | 51,933 | 195,311 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 5,985 | 17,680 | 29,316 | 2,372 | 15,542 | 35,656 | 11,751 | 118,302 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | — | — | — | 4,187 | 100 | — | 4,287 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | — | — | 1,742 | 34 | 1,119 | 4,568 | 475 | 7,938 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total agricultural | 28,863 | 50,420 | 48,162 | 17,926 | 40,554 | 79,047 | 64,259 | 329,231 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial real estate loans | $ | 917,343 | $ | 1,777,552 | $ | 1,265,951 | $ | 640,327 | $ | 1,446,703 | $ | 2,315,443 | $ | 667,857 | $ | 9,031,176 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | 2,211 | $ | 1,980 | $ | 3,994 | $ | 5,140 | $ | 22,002 | $ | 21,436 | $ | 10,469 | $ | 67,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | 7,295 | 19,925 | 10,720 | 10,231 | 63,315 | 55,010 | 37,402 | 203,898 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 170,594 | 208,995 | 173,657 | 234,458 | 373,963 | 552,475 | 149,752 | 1,863,894 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 8,176 | 21,440 | 37,098 | 13,047 | 51,288 | 166,364 | 73,159 | 370,572 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | 1,046 | — | 639 | 750 | 3,613 | 248 | 6,296 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | 1 | 1,001 | 2,102 | 4,503 | 7,287 | 18,281 | 32 | 33,207 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | — | 363 | 363 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential 1-4 family | 188,277 | 254,387 | 227,571 | 268,018 | 518,605 | 817,179 | 271,425 | 2,545,462 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | Revolving Loans Amortized Cost Basis | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | 11,837 | 2,639 | — | 10,850 | 1,770 | 8,758 | — | 35,854 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 77,430 | 247,378 | 160,373 | 12,474 | 151,457 | 159,758 | 8,755 | 817,625 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 4,676 | 890 | 514 | 123,799 | 195,062 | 33,932 | 25,608 | 384,481 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | — | — | — | — | 2,007 | — | 2,007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | — | — | — | — | 28,500 | 963 | — | 29,463 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | 298 | — | 298 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total multifamily residential | 93,943 | 250,907 | 160,887 | 147,123 | 376,789 | 205,716 | 34,363 | 1,269,728 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate | $ | 1,199,563 | $ | 2,282,846 | $ | 1,654,409 | $ | 1,055,468 | $ | 2,342,097 | $ | 3,338,338 | $ | 973,645 | $ | 12,846,366 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | 2,086 | $ | 5,900 | $ | 2,538 | $ | 1,041 | $ | 858 | $ | 1,564 | $ | 3,101 | $ | 17,088 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | 16 | 253 | — | 20 | 288 | 211 | 3,111 | 3,899 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 134,181 | 257,542 | 195,781 | 129,108 | 137,714 | 355,067 | 2,954 | 1,212,347 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 1,295 | 1,791 | 1,178 | 1,246 | 4,541 | 6,666 | 277 | 16,994 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | 16 | — | — | 463 | 149 | — | 628 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | 5 | 1,045 | 12,493 | 7,316 | 2,022 | 2,852 | 4 | 25,737 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | 177 | — | 177 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | 2 | — | 1,136 | — | 1,138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 137,583 | 266,547 | 211,990 | 138,733 | 145,886 | 367,822 | 9,447 | 1,278,008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | 613 | $ | 2,753 | $ | 2,193 | $ | 326 | $ | 560 | $ | 32,282 | $ | 17,138 | $ | 55,865 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | 1,294 | 1,214 | 3,363 | 888 | 10,745 | 11,715 | 12,553 | 41,772 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 100,599 | 324,852 | 67,231 | 75,146 | 32,433 | 80,895 | 821,855 | 1,503,011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 19,769 | 105,343 | 40,675 | 74,796 | 77,942 | 51,041 | 243,570 | 613,136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | — | — | 1,524 | 40 | 355 | 1,795 | 3,714 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | 194 | 1,106 | 42,624 | 806 | 398 | 1,580 | 19,783 | 66,491 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | 822 | — | 822 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | 243 | — | 243 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial | 122,469 | 435,268 | 156,086 | 153,486 | 122,118 | 178,933 | 1,116,694 | 2,285,054 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | 701 | $ | 146 | $ | 483 | $ | 344 | $ | 78 | $ | 107 | $ | 1,355 | $ | 3,214 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | 13 | — | 114 | 207 | 16 | — | 596 | 946 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 126,189 | 7,916 | 3,656 | 2,910 | 2,325 | 33,756 | 232,266 | 409,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 54,428 | 5,147 | 6,621 | 981 | 33,175 | 14,375 | 184,926 | 299,653 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | 2,357 | — | — | — | 904 | 6 | — | 3,267 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | — | — | 158 | 160 | 328 | 944 | 92 | 1,682 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total agricultural and other | 183,688 | 13,209 | 11,032 | 4,602 | 36,826 | 49,188 | 419,235 | 717,780 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,643,303 | $ | 2,997,870 | $ | 2,033,517 | $ | 1,352,289 | $ | 2,646,927 | $ | 3,934,281 | $ | 2,519,021 | $ | 17,127,208 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Revolving Loans Amortized Cost Basis | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 301 | $ | — | $ | 301 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 492,228 | 210,249 | 252,348 | 561,439 | 426,072 | 978,310 | 206,694 | 3,127,340 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 86,206 | 108,516 | 96,811 | 558,844 | 278,939 | 561,388 | 240,408 | 1,931,112 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | 239 | 664 | 1,392 | 13,790 | — | 23,161 | — | 39,246 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | 11,983 | 33,432 | 1,735 | 40,615 | 6,407 | 97,516 | — | 191,688 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | 425 | — | — | — | — | 425 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-farm/non-residential | 590,656 | 352,861 | 352,711 | 1,174,688 | 711,418 | 1,660,676 | 447,102 | 5,290,112 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/land development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 8 | $ | — | $ | — | $ | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | 376 | 93 | 129 | — | — | 120 | — | 718 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 739,449 | 863,012 | 181,685 | 108,648 | 23,610 | 54,423 | 68,558 | 2,039,385 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 63,720 | 201,687 | 56,444 | 143,542 | 14,648 | 20,780 | 163,294 | 664,115 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | — | — | 16,024 | — | — | — | 16,024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | — | 4,584 | 275 | 512 | 536 | 836 | — | 6,743 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total construction/land development | 803,545 | 1,069,376 | 238,533 | 268,726 | 38,802 | 76,159 | 231,852 | 2,726,993 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,169 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,169 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | — | — | 225 | — | 1,012 | — | — | 1,237 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 25,875 | 20,454 | 16,985 | 24,312 | 11,587 | 37,628 | 48,561 | 185,402 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 18,496 | 24,511 | 6,407 | 19,027 | 18,746 | 32,232 | 14,119 | 133,538 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | — | — | 4,194 | — | 111 | — | 4,305 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | — | 1,881 | 34 | 358 | 1,646 | 2,527 | 315 | 6,761 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total agricultural | 44,371 | 46,846 | 23,651 | 49,060 | 32,991 | 72,498 | 62,995 | 332,412 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial real estate loans | $ | 1,438,572 | $ | 1,469,083 | $ | 614,895 | $ | 1,492,474 | $ | 783,211 | $ | 1,809,333 | $ | 741,949 | $ | 8,349,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 83 | $ | 1 | $ | 84 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | — | — | 156 | — | — | — | 1 | 157 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 284,182 | 179,100 | 230,204 | 344,291 | 165,821 | 393,067 | 120,796 | 1,717,461 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 14,704 | 36,409 | 14,293 | 53,960 | 100,597 | 73,643 | 83,482 | 377,088 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | 331 | — | 684 | 653 | 981 | 5,599 | 101 | 8,349 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | 117 | 667 | 4,143 | 8,520 | 4,481 | 12,693 | 574 | 31,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential 1-4 family | 299,334 | 216,176 | 249,480 | 407,424 | 271,880 | 485,085 | 204,955 | 2,134,334 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Revolving Loans Amortized Cost Basis | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 237,328 | 55,087 | 58,077 | 141,548 | 29,736 | 104,185 | 9,189 | 635,150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 897 | 663 | 199,306 | 197,414 | 10,767 | 23,742 | 29,872 | 462,661 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | — | — | — | 503 | 1,501 | — | 2,004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | — | — | — | 40,113 | — | 983 | — | 41,096 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total multifamily residential | 238,225 | 55,750 | 257,383 | 379,075 | 41,006 | 130,411 | 39,061 | 1,140,911 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate | $ | 1,976,131 | $ | 1,741,009 | $ | 1,121,758 | $ | 2,278,973 | $ | 1,096,097 | $ | 2,424,829 | $ | 985,965 | $ | 11,624,762 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | 4,723 | $ | 2,974 | $ | 1,306 | $ | 970 | $ | 449 | $ | 1,191 | $ | 1,654 | $ | 13,267 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | — | — | — | — | — | 217 | — | 217 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 277,176 | 216,183 | 150,202 | 153,393 | 140,454 | 255,252 | 1,218 | 1,193,878 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 2,526 | 1,916 | 1,031 | 5,092 | 1,509 | 4,376 | 126 | 16,576 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | — | 114 | 464 | 200 | 1,146 | — | 1,924 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | 778 | 12,570 | 6,296 | 1,504 | 246 | 5,322 | 28 | 26,744 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | 1,140 | — | — | — | 1,140 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 285,203 | 233,643 | 158,949 | 162,563 | 142,858 | 267,504 | 3,026 | 1,253,746 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | 951 | $ | 3,241 | $ | 288 | $ | 364 | $ | 636 | $ | 20,727 | $ | 14,327 | $ | 40,534 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | 2 | 43 | 62 | 277 | — | 20 | 4,018 | 4,422 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 401,676 | 92,773 | 419,568 | 132,633 | 41,839 | 249,339 | 325,878 | 1,663,706 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 80,245 | 33,265 | 50,968 | 41,099 | 23,792 | 58,246 | 152,751 | 440,366 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | — | 7 | 40 | 4,632 | 955 | 1,147 | 6,781 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | 852 | 40,887 | 391 | 648 | 663 | 1,785 | 21,025 | 66,251 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | 1 | — | 329 | — | 11 | 341 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial | 483,726 | 170,209 | 471,285 | 175,061 | 71,891 | 331,072 | 519,157 | 2,222,401 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 1 | $ | 214 | $ | 556 | $ | 344 | $ | 78 | $ | 16 | $ | 90 | $ | 948 | $ | 2,246 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 2 | 552 | 115 | 253 | 16 | — | — | 2,159 | 3,095 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 3 | 28,999 | 5,040 | 4,214 | 3,111 | 22,774 | 17,136 | 248,547 | 329,821 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 4 | 46,091 | 8,734 | 1,127 | 34,328 | 3,925 | 28,167 | 123,570 | 245,942 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 5 | — | — | — | 1,222 | 11 | — | — | 1,233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 6 | — | 1,098 | 108 | 343 | 32 | 1,265 | 117 | 2,963 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk rating 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total agricultural and other | 75,856 | 15,543 | 6,046 | 39,098 | 26,758 | 46,658 | 375,341 | 585,300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,820,916 | $ | 2,160,404 | $ | 1,758,038 | $ | 2,655,695 | $ | 1,337,604 | $ | 3,070,063 | $ | 1,883,489 | $ | 15,686,209 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Loan Write-Offs by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | Revolving Loans Amortized Cost Basis | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | — | $ | — | $ | 453 | $ | — | $ | — | $ | 2,218 | $ | — | $ | 2,671 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/land development | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | — | — | — | — | — | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | — | — | 41 | 129 | 54 | 393 | — | 617 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate | — | — | 494 | 129 | 54 | 2,612 | — | 3,289 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | — | 4 | 18 | 8 | 65 | 1,896 | — | 1,991 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | — | — | 650 | 892 | 289 | 603 | 311 | 2,745 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural & other | 1,342 | * | — | — | 2 | — | — | — | 1,344 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,342 | $ | 4 | $ | 1,162 | $ | 1,031 | $ | 408 | $ | 5,111 | $ | 311 | $ | 9,369 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Loan Write-Offs by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Revolving Loans Amortized Cost Basis | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | — | $ | 5 | $ | 400 | $ | 47 | $ | 289 | $ | 2,293 | $ | — | $ | 3,034 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/land development | — | 18 | 11 | — | 41 | — | — | 70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | — | 21 | 98 | 309 | — | 203 | — | 631 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate | — | 44 | 509 | 356 | 330 | 2,496 | — | 3,735 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 222 | ** | 82 | 628 | 613 | 277 | 458 | 41 | 2,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | — | 149 | 2,582 | 763 | 1,206 | 898 | 779 | 6,377 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural & other | 2,808 | ** | 2 | — | — | — | — | — | 2,810 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,030 | $ | 277 | $ | 3,719 | $ | 1,732 | $ | 1,813 | $ | 3,852 | $ | 820 | $ | 15,243 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | Revolving Loans Amortized Cost Basis | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 489,350 | $ | 721,022 | $ | 465,209 | $ | 436,045 | $ | 1,212,713 | $ | 2,116,675 | $ | 389,279 | $ | 5,830,293 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | 260 | 145 | 33,497 | 1,313 | 30,636 | 25,685 | — | 91,536 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-farm/non-residential | 489,610 | 721,167 | 498,706 | 437,358 | 1,243,349 | 2,142,360 | 389,279 | 5,921,829 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction/land development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 398,870 | $ | 1,005,826 | $ | 711,890 | $ | 185,043 | $ | 162,516 | $ | 93,503 | $ | 214,289 | $ | 2,771,937 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | — | 139 | 7,193 | — | 284 | 533 | 30 | 8,179 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total construction/ land development | 398,870 | 1,005,965 | 719,083 | 185,043 | 162,800 | 94,036 | 214,319 | 2,780,116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 28,863 | $ | 50,420 | $ | 48,162 | $ | 17,926 | $ | 39,779 | $ | 78,323 | $ | 64,088 | $ | 327,561 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | — | — | — | — | 775 | 724 | 171 | 1,670 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total agricultural | 28,863 | 50,420 | 48,162 | 17,926 | 40,554 | 79,047 | 64,259 | 329,231 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial real estate loans | $ | 917,343 | $ | 1,777,552 | $ | 1,265,951 | $ | 640,327 | $ | 1,446,703 | $ | 2,315,443 | $ | 667,857 | $ | 9,031,176 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 188,277 | $ | 253,321 | $ | 225,619 | $ | 262,728 | $ | 511,784 | $ | 801,990 | $ | 271,062 | $ | 2,514,781 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | — | 1,066 | 1,952 | 5,290 | 6,821 | 15,189 | 363 | 30,681 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total residential 1-4 family | 188,277 | 254,387 | 227,571 | 268,018 | 518,605 | 817,179 | 271,425 | 2,545,462 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 93,943 | $ | 250,907 | $ | 160,887 | $ | 147,123 | $ | 366,420 | $ | 203,694 | $ | 34,363 | $ | 1,257,337 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | — | — | — | — | 10,369 | 2,022 | — | 12,391 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total multifamily residential | 93,943 | 250,907 | 160,887 | 147,123 | 376,789 | 205,716 | 34,363 | 1,269,728 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate | $ | 1,199,563 | $ | 2,282,846 | $ | 1,654,409 | $ | 1,055,468 | $ | 2,342,097 | $ | 3,338,338 | $ | 973,645 | $ | 12,846,366 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 137,578 | $ | 266,249 | $ | 210,947 | $ | 133,233 | $ | 143,881 | $ | 364,524 | $ | 9,443 | $ | 1,265,855 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | 5 | 298 | 1,043 | 5,500 | 2,005 | 3,298 | 4 | 12,153 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 137,583 | 266,547 | 211,990 | 138,733 | 145,886 | 367,822 | 9,447 | 1,278,008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 122,321 | $ | 434,424 | $ | 113,513 | $ | 152,776 | $ | 121,947 | $ | 177,486 | $ | 1,096,975 | $ | 2,219,442 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | 148 | 844 | 42,573 | 710 | 171 | 1,447 | 19,719 | 65,612 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial | 122,469 | 435,268 | 156,086 | 153,486 | 122,118 | 178,933 | 1,116,694 | 2,285,054 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 183,688 | $ | 13,209 | $ | 10,874 | $ | 4,484 | $ | 36,514 | $ | 48,496 | $ | 419,235 | $ | 716,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | — | — | 158 | 118 | 312 | 692 | — | 1,280 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total agricultural and other | 183,688 | 13,209 | 11,032 | 4,602 | 36,826 | 49,188 | 419,235 | 717,780 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,643,303 | $ | 2,997,870 | $ | 2,033,517 | $ | 1,352,289 | $ | 2,646,927 | $ | 3,934,281 | $ | 2,519,021 | $ | 17,127,208 | |||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Revolving Loans Amortized Cost Basis | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 590,656 | $ | 319,429 | $ | 352,286 | $ | 1,147,293 | $ | 709,851 | $ | 1,629,945 | $ | 447,102 | $ | 5,196,562 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | — | 33,432 | 425 | 27,395 | 1,567 | 30,731 | — | 93,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-farm/non-residential | 590,656 | 352,861 | 352,711 | 1,174,688 | 711,418 | 1,660,676 | 447,102 | 5,290,112 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction/land development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 803,545 | $ | 1,065,095 | $ | 238,336 | $ | 268,292 | $ | 38,502 | $ | 75,522 | $ | 231,852 | $ | 2,721,144 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | — | 4,281 | 197 | 434 | 300 | 637 | — | 5,849 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total construction/land development | 803,545 | 1,069,376 | 238,533 | 268,726 | 38,802 | 76,159 | 231,852 | 2,726,993 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 44,371 | $ | 46,846 | $ | 23,651 | $ | 49,060 | $ | 32,991 | $ | 72,021 | $ | 62,983 | $ | 331,923 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | — | — | — | — | — | 477 | 12 | 489 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total agricultural | 44,371 | 46,846 | 23,651 | 49,060 | 32,991 | 72,498 | 62,995 | 332,412 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial real estate loans | $ | 1,438,572 | $ | 1,469,083 | $ | 614,895 | $ | 1,492,474 | $ | 783,211 | $ | 1,809,333 | $ | 741,949 | $ | 8,349,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 299,149 | $ | 215,558 | $ | 244,767 | $ | 400,643 | $ | 267,493 | $ | 472,717 | $ | 204,605 | $ | 2,104,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | 185 | 618 | 4,713 | 6,781 | 4,387 | 12,368 | 350 | 29,402 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total residential 1-4 family | 299,334 | 216,176 | 249,480 | 407,424 | 271,880 | 485,085 | 204,955 | 2,134,334 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 238,225 | $ | 55,750 | $ | 257,383 | $ | 368,962 | $ | 41,006 | $ | 129,599 | $ | 39,061 | $ | 1,129,986 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | — | — | — | 10,113 | — | 812 | — | 10,925 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total multifamily residential | 238,225 | 55,750 | 257,383 | 379,075 | 41,006 | 130,411 | 39,061 | 1,140,911 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate | $ | 1,976,131 | $ | 1,741,009 | $ | 1,121,758 | $ | 2,278,973 | $ | 1,096,097 | $ | 2,424,829 | $ | 985,965 | $ | 11,624,762 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 285,182 | $ | 232,580 | $ | 153,116 | $ | 160,625 | $ | 142,817 | $ | 262,786 | $ | 3,024 | $ | 1,240,130 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | 21 | 1,063 | 5,833 | 1,938 | 41 | 4,718 | 2 | 13,616 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 285,203 | 233,643 | 158,949 | 162,563 | 142,858 | 267,504 | 3,026 | 1,253,746 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 482,817 | $ | 129,624 | $ | 471,177 | $ | 174,639 | $ | 71,256 | $ | 329,475 | $ | 499,046 | $ | 2,158,034 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | 909 | 40,585 | 108 | 422 | 635 | 1,597 | 20,111 | 64,367 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial | 483,726 | 170,209 | 471,285 | 175,061 | 71,891 | 331,072 | 519,157 | 2,222,401 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 75,856 | $ | 15,385 | $ | 5,938 | $ | 38,786 | $ | 26,715 | $ | 46,132 | $ | 375,264 | $ | 584,076 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing | — | 158 | 108 | 312 | 43 | 526 | 77 | 1,224 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total agricultural and other | 75,856 | 15,543 | 6,046 | 39,098 | 26,758 | 46,658 | 375,341 | 585,300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,820,916 | $ | 2,160,404 | $ | 1,758,038 | $ | 2,655,695 | $ | 1,337,604 | $ | 3,070,063 | $ | 1,883,489 | $ | 15,686,209 | |||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Combination of Modifications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Extension | Interest Rate Reduction | Principal Reduction | Interest Only | Interest Rate Reduction and Term Extension | Term Extension and Interest Only | Term Extension and Principal Reduction | Post- Modification Outstanding Balance | Percentage of Total Class of Loans Receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 373 | $ | 31,869 | $ | — | $ | 881 | $ | 326 | $ | 14,310 | $ | — | $ | 47,759 | 0.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/land development | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | 1,020 | 584 | 96 | 18 | 2,609 | — | 112 | 4,439 | 0.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate | 1,393 | 32,453 | 96 | 899 | 2,935 | 14,310 | 112 | 52,198 | 0.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | — | 1,135 | — | — | — | — | — | 1,135 | 0.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 55 | 60,206 | — | — | — | — | — | 60,261 | 2.64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,448 | $ | 93,794 | $ | 96 | $ | 899 | $ | 2,935 | $ | 14,310 | $ | 112 | $ | 113,594 | 0.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Combination of Modifications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Extension | Interest Rate Reduction | Principal Reduction | Interest Only | Interest Rate Reduction and Term Extension | Term Extension and Interest Only | Term Extension and Principal Reduction | Post- Modification Outstanding Balance | Percentage of Total Class of Loans Receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 378 | $ | 31,869 | $ | — | $ | 1,001 | $ | 330 | $ | 14,752 | $ | — | $ | 48,330 | 0.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/land development | — | — | — | 36 | — | — | — | 36 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | 1,033 | 1,018 | 99 | 20 | 2,300 | — | 114 | 4,584 | 0.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate | 1,411 | 32,887 | 99 | 1,057 | 2,630 | 14,752 | 114 | 52,950 | 0.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | — | 2,938 | — | — | — | — | — | 2,938 | 0.23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 58 | 59,585 | — | — | 74 | — | — | 59,717 | 2.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,469 | $ | 95,410 | $ | 99 | $ | 1,057 | $ | 2,704 | $ | 14,752 | $ | 114 | $ | 115,605 | 0.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||
| Term Extension | Interest Rate Reduction | Combination Interest Rate Reduction and Term Extension | |||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||
| Real estate | |||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | — | 116 | 369 | ||||||||||||||
| Total real estate | — | 116 | 369 | ||||||||||||||
| Consumer | — | — | — | ||||||||||||||
| Commercial and industrial | 2 | — | — | ||||||||||||||
| Total | $ | 2 | $ | 116 | $ | 369 | |||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 23,911 | $ | 23,433 | |||||||
| Construction/land development | 16,024 | 15,230 | |||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||
| Residential 1-4 family | 2,204 | 1,168 | |||||||||
| Total foreclosed assets held for sale | $ | 42,139 | $ | 39,831 | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Goodwill | |||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 1,398,253 | $ | 1,398,253 | |||||||
| Acquisition of Mountain Commerce Bancorp, Inc. | $ | 11,958 | $ | — | |||||||
| Balance, end of period | $ | 1,410,211 | $ | 1,398,253 | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Core Deposit Intangibles | |||||||||||
| Balance, beginning of period, January 1 | $ | 32,293 | $ | 40,327 | |||||||
Acquisition of Mountain Commerce Bancorp, Inc. | 38,075 | — | |||||||||
| Amortization expense | (4,827) | (4,072) | |||||||||
| Balance, June 30 | $ | 65,541 | 36,255 | ||||||||
| Amortization expense | (3,962) | ||||||||||
| Balance, end of year | $ | 32,293 | |||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Gross carrying basis | $ | 166,963 | $ | 128,888 | |||||||
| Accumulated amortization | (101,422) | (96,595) | |||||||||
| Net carrying amount | $ | 65,541 | $ | 32,293 | |||||||
| 3 Months Ended | 6 Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| Jun 30, 2026 | Jun 30, 2025 | Jun 30, 2026 | Jun 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits less than $250,000 | $ | 8,394 | $ | 7,730 | $ | 14,765 | $ | 15,727 | ||||||||||||||||||
| Time deposits of more than $250,000 | 10,387 | 9,717 | 18,753 | 18,835 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 18,781 | $ | 17,447 | $ | 33,518 | $ | 34,562 | ||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
Overnight and Continuous | Total | Overnight and Continuous | Total | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase: | |||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities | $ | 69,525 | $ | 69,525 | $ | 55,615 | $ | 55,615 | |||||||||||||||
| State and political subdivisions | 20,049 | 20,049 | 31,103 | 31,103 | |||||||||||||||||||
| Other securities | 69,170 | 69,170 | 69,085 | 69,085 | |||||||||||||||||||
| Total borrowings | $ | 158,744 | $ | 158,744 | $ | 155,803 | $ | 155,803 | |||||||||||||||
As of June 30, 2026 | As of December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Subordinated debt securities | |||||||||||
Subordinated notes, net of issuance costs, issued in 2022, due 2032, fixed rate of 3.125% during the first five years and at a floating rate of 182 basis points above the then three-month SOFR rate, reset quarterly, thereafter, callable in 2027 without penalty | 279,602 | 279,265 | |||||||||
| Total | $ | 279,602 | $ | 279,265 | |||||||
| For the Three Months Ended June 30, | For the Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Current: | |||||||||||||||||||||||
| Federal | $ | 31,852 | $ | 28,777 | $ | 53,416 | $ | 49,995 | |||||||||||||||
| State | 6,341 | 5,818 | 10,634 | 10,108 | |||||||||||||||||||
| Total current | 38,193 | 34,595 | 64,050 | 60,103 | |||||||||||||||||||
| Deferred: | |||||||||||||||||||||||
| Federal | (2,599) | (838) | 4,211 | 4,517 | |||||||||||||||||||
| State | (518) | (169) | 838 | 913 | |||||||||||||||||||
| Total deferred | (3,117) | (1,007) | 5,049 | 5,430 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | $ | 35,076 | $ | 33,588 | $ | 69,099 | $ | 65,533 | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2026 | Three Months Ended June 30, 2025 | Six Months Ended June 30, 2026 | Six Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | Percent | Amount | Percent | Amount | Percent | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 32,425 | 21.00 | % | $ | 31,918 | 21.00 | % | $ | 64,393 | 21.00 | % | $ | 62,821 | 21.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of federal income taxes(1) | 3,764 | 2.44 | 3,490 | 2.30 | 7,494 | 2.44 | 7,073 | 2.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other tax credits | (56) | (0.04) | % | (61) | (0.04) | % | (116) | (0.04) | % | (121) | (0.04) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable or nondeductible items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on municipal securities | (1,776) | (1.15) | % | (1,681) | (1.11) | % | (3,559) | (1.16) | % | (3,370) | (1.13) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income on bank-owned life insurance | (384) | (0.25) | % | (559) | (0.37) | % | (672) | (0.22) | % | (946) | (0.32) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other nontaxable income | (210) | (0.14) | % | (446) | (0.29) | % | (845) | (0.28) | % | (1,431) | (0.48) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nondeductible expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal bond interest expense | 46 | 0.03 | % | 41 | 0.03 | % | 93 | 0.03 | % | 84 | 0.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive compensation expense | 799 | 0.52 | % | 633 | 0.42 | % | 1,434 | 0.47 | % | 902 | 0.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other nondeductible expenses | 468 | 0.30 | % | 253 | 0.17 | % | 877 | 0.29 | % | 521 | 0.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | % | — | — | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 35,076 | 22.72 | % | $ | 33,588 | 22.10 | % | $ | 69,099 | 22.53 | % | $ | 65,533 | 21.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||
| (In thousands) | |||||
| Federal | $ | 20,000 | |||
| State and local | |||||
| New York | 2,196 | ||||
| All other states | 1,999 | ||||
| Total | 24,195 | ||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Deferred tax assets: | |||||||||||
| Allowance for credit losses | $ | 89,168 | $ | 80,486 | |||||||
| Deferred compensation | 5,297 | 7,048 | |||||||||
| Stock compensation | 2,621 | 3,671 | |||||||||
| Non-accrual interest income | 1,551 | 1,388 | |||||||||
| Real estate owned | 455 | 310 | |||||||||
| Unrealized loss on investment securities, available-for-sale | 52,416 | 51,026 | |||||||||
| Loan discounts | 9,215 | 2,110 | |||||||||
| Investments | 25,746 | 22,619 | |||||||||
| Other | 14,253 | 12,882 | |||||||||
| Gross deferred tax assets | 200,722 | 181,540 | |||||||||
| Deferred tax liabilities: | |||||||||||
| Accelerated depreciation on premises and equipment | 6,622 | 2,521 | |||||||||
| Tax basis on acquisitions | 11,970 | 10,645 | |||||||||
| Core deposit intangible | 15,309 | 7,217 | |||||||||
| FHLB dividends | 1,877 | 2,003 | |||||||||
| Other | 11,141 | 11,132 | |||||||||
| Gross deferred tax liabilities | 46,919 | 33,518 | |||||||||
| Net deferred tax assets | $ | 153,803 | $ | 148,022 | |||||||
| For the Six Months Ended June 30, 2026 | For the Year Ended December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Shares (000) | Weighted- Average Exercisable Price | Shares (000) | Weighted- Average Exercisable Price | ||||||||||||||||||||
| Outstanding, beginning of year | 1,240 | $ | 23.10 | 1,590 | $ | 22.66 | |||||||||||||||||
| Granted | — | — | 10 | 26.46 | |||||||||||||||||||
| Forfeited/Expired | — | — | (19) | 22.21 | |||||||||||||||||||
| Exercised | (74) | 21.78 | (341) | 21.20 | |||||||||||||||||||
| Outstanding, end of period | 1,166 | 23.18 | 1,240 | 23.10 | |||||||||||||||||||
| Exercisable, end of period | 1,136 | 23.12 | 974 | 22.96 | |||||||||||||||||||
| Options Outstanding | Options Exercisable | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Exercise Prices | Options Outstanding Shares (000) | Weighted- Average Remaining Contractual Life (in years) | Weighted- Average Exercise Price | Options Exercisable Shares (000) | Weighted- Average Exercise Price | |||||||||||||||||||||||||||
$18.00 to $19.99 | 22 | 2.78 | $ | 19.06 | 22 | $ | 19.06 | |||||||||||||||||||||||||
$20.00 to $21.99 | 52 | 5.75 | 20.54 | 52 | 20.54 | |||||||||||||||||||||||||||
$22.00 to $23.99 | 1,019 | 2.18 | 23.20 | 1,011 | 23.21 | |||||||||||||||||||||||||||
$24.00 to $25.99 | 53 | 2.42 | 25.39 | 47 | 25.53 | |||||||||||||||||||||||||||
$26.00 to $27.99 | 10 | 8.80 | 26.46 | 2 | 26.46 | |||||||||||||||||||||||||||
$28.00 to $29.99 | 10 | 8.36 | 29.41 | 2 | 29.41 | |||||||||||||||||||||||||||
| 1,166 | 1,136 | |||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2026 | As of December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Beginning of year | 1,118 | 1,429 | |||||||||
| Issued | 672 | 265 | |||||||||
| Vested | (548) | (559) | |||||||||
| Forfeited | (1) | (17) | |||||||||
| End of period | 1,241 | 1,118 | |||||||||
Amount of expense for the six months and twelve months ended, respectively | $ | 6,370 | $ | 9,784 | |||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 68,742 | $ | 64,318 | $ | 131,978 | $ | 126,173 | |||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 15,787 | 14,023 | 30,654 | 28,448 | |||||||||||||||||||
| Data processing expense | 9,307 | 8,364 | 18,191 | 16,922 | |||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 12,726 | — | 13,120 | — | |||||||||||||||||||
| Other operating expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Advertising | 2,214 | 2,054 | 4,441 | 3,982 | |||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 2,889 | 2,025 | 4,827 | 4,072 | |||||||||||||||||||
| Electronic banking expense | 3,223 | 3,172 | 6,549 | 6,227 | |||||||||||||||||||
| Directors’ fees | 416 | 431 | 934 | 883 | |||||||||||||||||||
| Due from bank service charges | 344 | 283 | 677 | 564 | |||||||||||||||||||
| FDIC and state assessment | 3,045 | 1,636 | 4,644 | 5,023 | |||||||||||||||||||
| Insurance | 1,090 | 1,049 | 2,164 | 2,048 | |||||||||||||||||||
| Legal and accounting | 1,426 | 2,360 | 2,340 | 6,001 | |||||||||||||||||||
| Other professional fees | 2,247 | 2,211 | 4,193 | 4,158 | |||||||||||||||||||
| Operating supplies | 769 | 711 | 1,517 | 1,422 | |||||||||||||||||||
| Postage | 684 | 488 | 1,227 | 991 | |||||||||||||||||||
| Telephone | 324 | 419 | 687 | 855 | |||||||||||||||||||
| Other expense | 10,261 | 12,496 | 21,326 | 21,199 | |||||||||||||||||||
| Total other operating expenses | 28,932 | 29,335 | 55,526 | 57,425 | |||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | $ | 135,494 | $ | 116,040 | $ | 249,469 | $ | 228,968 | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| 2026 | $ | 4,750 | $ | 9,802 | |||||||
| 2027 | 8,184 | 7,689 | |||||||||
| 2028 | 5,840 | 5,377 | |||||||||
| 2029 | 5,496 | 5,071 | |||||||||
| 2030 | 5,100 | 4,767 | |||||||||
| Thereafter | 17,405 | 16,822 | |||||||||
| Total future minimum lease payments | $ | 46,775 | $ | 49,528 | |||||||
| Discount effect of cash flows | (13,998) | (14,738) | |||||||||
| Present value of net future minimum lease payments | $ | 32,777 | $ | 34,790 | |||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| Lease expense: | June 30, 2026 | June 30, 2025 | June 30, 2026 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||
| Operating lease expense | $ | 2,485 | $ | 2,307 | $ | 4,902 | $ | 4,620 | |||||||||||||||
| Variable lease expense | 235 | 270 | 471 | 543 | |||||||||||||||||||
| Total lease expense | $ | 2,720 | $ | 2,577 | $ | 5,373 | $ | 5,163 | |||||||||||||||
| Other information: | |||||||||||||||||||||||
Cash paid for amounts included in the measurement of lease liabilities | $ | 2,191 | $ | 2,001 | $ | 4,346 | $ | 4,016 | |||||||||||||||
Weighted-average remaining lease term (in years) | 7.66 | 7.30 | 7.73 | 7.11 | |||||||||||||||||||
| Weighted-average discount rate | 3.62 | % | 3.62 | % | 3.61 | % | 3.64 | % | |||||||||||||||
| June 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Interest paid | $ | 181,936 | $ | 197,709 | |||||||
Income taxes paid, net of refunds received | 24,195 | 48,211 | |||||||||
| Assets acquired by foreclosure | 3,182 | 2,531 | |||||||||
| Level 1 | Quoted prices in active markets for identical assets or liabilities | ||||
| Level 2 | Observable inputs other than Level 1 prices, such as quoted prices for similar assets or liabilities; quoted prices in markets that are not active; or other inputs that are observable or can be corroborated by observable market data for substantially the full term of the assets or liabilities | ||||
| Level 3 | Unobservable inputs that are supported by little or no market activity and that are significant to the fair value of the assets or liabilities | ||||
June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Fair Value Measurements | |||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||
| (in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored enterprises | $ | 204,386 | $ | — | $ | 204,386 | $ | — | |||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 1,159,938 | — | 1,159,938 | — | |||||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities | 167,761 | — | 167,761 | — | |||||||||||||||||||
| Non-government-sponsored asset backed securities | 96,881 | — | 96,881 | — | |||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 905,333 | — | 891,426 | 13,907 | |||||||||||||||||||
| Other securities | 241,917 | — | 221,138 | 20,779 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,776,216 | $ | — | $ | 2,741,530 | $ | 34,686 | |||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Fair Value Measurements | |||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||
| (in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored enterprises | $ | 240,782 | $ | — | $ | 240,782 | $ | — | |||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 1,212,948 | — | 1,212,948 | — | |||||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities | 145,720 | — | 145,720 | — | |||||||||||||||||||
| Non-government-sponsored asset backed securities | 157,844 | — | 157,844 | — | |||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 887,838 | — | 872,522 | 15,316 | |||||||||||||||||||
| Other securities | 226,799 | — | 212,004 | 14,795 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,871,931 | $ | — | $ | 2,841,820 | $ | 30,111 | |||||||||||||||
| Fair Value Measurements | |||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||
June 30, 2026 | (in thousands) | ||||||||||||||||||||||
Individually evaluated loans (collateral-dependent)(1)(2) | $ | 197,198 | $ | — | $ | — | $ | 197,198 | |||||||||||||||
December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
Individually evaluated loans (collateral-dependent)(1)(2) | $ | 186,484 | $ | — | $ | — | $ | 186,484 | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value Measurements | |||||||||||||||||||||||||||||
| Carrying Amount | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,052,519 | $ | 1,052,519 | $ | — | $ | — | $ | 1,052,519 | |||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 5,450 | 5,450 | — | — | 5,450 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - held-to-maturity | 1,254,802 | 27,217 | 1,121,610 | — | 1,148,827 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable, net of impaired loans and allowance | 16,593,768 | — | — | 16,515,955 | 16,515,955 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | 108,384 | 108,384 | — | — | 108,384 | ||||||||||||||||||||||||
FHLB, Federal Reserve & FNBB stock; other equity investments | 232,353 | — | — | 232,353 | 232,353 | ||||||||||||||||||||||||
| Marketable equity securities | 51,490 | 51,490 | — | — | 51,490 | ||||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Demand and non-interest bearing | $ | 4,447,710 | $ | 4,447,710 | $ | — | $ | — | $ | 4,447,710 | |||||||||||||||||||
| Savings and interest-bearing transaction accounts | 12,423,361 | 12,423,361 | — | — | 12,423,361 | ||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,242,034 | — | — | 2,221,178 | 2,221,178 | ||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 158,744 | 158,744 | — | — | 158,744 | ||||||||||||||||||||||||
| FHLB and other borrowed funds | 450,250 | — | 417,768 | — | 417,768 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable | 15,244 | 15,244 | — | — | 15,244 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 279,602 | — | — | 270,177 | 270,177 | ||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value Measurements | |||||||||||||||||||||||||||||
| Carrying Amount | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 667,337 | $ | 667,337 | $ | — | $ | — | $ | 667,337 | |||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 3,000 | 3,000 | — | — | 3,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - held-to-maturity | 1,259,262 | 27,457 | 1,133,595 | — | 1,161,052 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable, net of impaired loans and allowance | 15,186,203 | — | — | 15,205,769 | 15,205,769 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | 108,939 | 108,939 | — | — | 108,939 | ||||||||||||||||||||||||
FHLB, Federal Reserve & FNBB stock; other equity investments | 225,288 | — | — | 225,288 | 225,288 | ||||||||||||||||||||||||
| Marketable equity securities | 53,921 | 53,921 | — | — | 53,921 | ||||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Demand and non-interest bearing | $ | 3,868,405 | $ | 3,868,405 | $ | — | $ | — | $ | 3,868,405 | |||||||||||||||||||
| Savings and interest-bearing transaction accounts | 11,792,828 | 11,792,828 | — | — | 11,792,828 | ||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,818,724 | — | — | 1,807,002 | 1,807,002 | ||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 155,803 | 155,803 | — | — | 155,803 | ||||||||||||||||||||||||
| FHLB and other borrowed funds | 500,250 | — | 474,663 | — | 474,663 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable | 14,868 | 14,868 | — | — | 14,868 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 279,265 | — | — | 265,170 | 265,170 | ||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| Banking Segment | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | $ | 336,836 | $ | 319,115 | $ | 647,859 | $ | 631,657 | ||||||||||||||||||
| Reconciliation of revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Other Revenues* | 53,454 | 51,079 | 96,257 | 96,505 | ||||||||||||||||||||||
| Total consolidated revenues | $ | 390,290 | $ | 370,194 | $ | 744,116 | $ | 728,162 | ||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 95,193 | 99,163 | 182,312 | 197,049 | ||||||||||||||||||||||
| Segment net interest income and noninterest income | $ | 295,097 | $ | 271,031 | $ | 561,804 | $ | 531,113 | ||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||
| Credit loss expense | 5,200 | 3,000 | 5,700 | 3,000 | ||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 68,742 | 64,318 | 131,978 | 126,173 | ||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment** | 15,787 | 14,023 | 30,654 | 28,448 | ||||||||||||||||||||||
| Data processing expense | 9,307 | 8,364 | 18,191 | 16,922 | ||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expense | 12,726 | — | 13,120 | — | ||||||||||||||||||||||
| Other expense | 10,261 | 12,496 | 21,326 | 21,199 | ||||||||||||||||||||||
| FDIC and state assessment | 3,045 | 1,636 | 4,644 | 5,023 | ||||||||||||||||||||||
| Electronic banking expense | 3,223 | 3,172 | 6,549 | 6,227 | ||||||||||||||||||||||
| Other segment items*** | 12,403 | 12,031 | 23,007 | 24,976 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 35,076 | 33,588 | 69,099 | 65,533 | ||||||||||||||||||||||
| Segment net income/consolidated net income | 119,327 | 118,403 | 237,536 | 233,612 | ||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of profit or loss: | ||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments and reconciling items | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Consolidated net income | $ | 119,327 | $ | 118,403 | $ | 237,536 | $ | 233,612 | ||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended June 30, | As of or for the Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 24,713,248 | $ | 22,907,022 | $ | 24,713,248 | $ | 22,907,022 | |||||||||||||||
| Loans receivable | 17,127,208 | 15,180,624 | 17,127,208 | 15,180,624 | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (328,369) | (281,869) | (328,369) | (281,869) | |||||||||||||||||||
| Total deposits | 19,113,105 | 17,488,432 | 19,113,105 | 17,488,432 | |||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 4,547,435 | 4,085,316 | 4,547,435 | 4,085,316 | |||||||||||||||||||
| Net income | 119,327 | 118,403 | 237,536 | 233,612 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | 0.59 | 0.60 | 1.19 | 1.18 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | 0.59 | 0.60 | 1.19 | 1.18 | |||||||||||||||||||
| Book value per share | 22.68 | 20.71 | 22.68 | 20.71 | |||||||||||||||||||
Tangible book value per share (non-GAAP)(1) | 15.32 | 13.44 | 15.32 | 13.44 | |||||||||||||||||||
| Annualized net interest margin - FTE | 4.51% | 4.44% | 4.51% | 4.44% | |||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 44.54 | 41.68 | 43.14 | 41.94 | |||||||||||||||||||
Efficiency ratio, as adjusted (non-GAAP)(2) | 40.46 | 42.01 | 41.19 | 42.42 | |||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.95 | 2.08 | 2.02 | 2.08 | |||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 10.55 | 11.77 | 10.78 | 11.76 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 336,836 | $ | 319,115 | $ | 647,859 | $ | 631,657 | |||||||||||||||
| Fully taxable equivalent adjustment | 2,653 | 2,526 | 5,314 | 5,060 | |||||||||||||||||||
| Interest income – fully taxable equivalent | 339,489 | 321,641 | 653,173 | 636,717 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 95,193 | 99,163 | 182,312 | 197,049 | |||||||||||||||||||
| Net interest income – fully taxable equivalent | $ | 244,296 | $ | 222,478 | $ | 470,861 | $ | 439,668 | |||||||||||||||
| Yield on earning assets – fully taxable equivalent | 6.26 | % | 6.42 | % | 6.26 | % | 6.43 | % | |||||||||||||||
| Cost of interest-bearing liabilities | 2.45 | 2.73 | 2.43 | 2.74 | |||||||||||||||||||
| Net interest spread – fully taxable equivalent | 3.81 | 3.69 | 3.83 | 3.69 | |||||||||||||||||||
| Net interest margin – fully taxable equivalent | 4.51 | 4.44 | 4.51 | 4.44 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||
| 2026 vs. 2025 | 2026 vs. 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Increase in interest income due to change in earning assets | $ | 32,413 | $ | 44,232 | |||||||
| Decrease in interest income due to change in earning asset yields | (14,565) | (27,776) | |||||||||
| Increase in interest expense due to change in interest-bearing liabilities | (6,400) | (6,899) | |||||||||
| Decrease in interest expense due to change in interest rates paid on interest-bearing liabilities | 10,370 | 21,636 | |||||||||
| Increase in net interest income | $ | 21,818 | $ | 31,193 | |||||||
| Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance | Income / Expense | Yield / Rate | Average Balance | Income / Expense | Yield / Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing balances due from banks | $ | 555,186 | $ | 5,135 | 3.71 | % | $ | 813,833 | $ | 8,951 | 4.41 | % | |||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 4,042 | 37 | 3.67 | 4,878 | 53 | 4.36 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities – taxable | 2,936,008 | 25,787 | 3.52 | 3,095,764 | 26,444 | 3.43 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities – non-taxable | 1,165,876 | 10,260 | 3.53 | 1,113,044 | 10,033 | 3.62 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | 17,083,743 | 298,270 | 7.00 | 15,055,414 | 276,160 | 7.36 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 21,744,855 | 339,489 | 6.26 | % | 20,082,933 | 321,641 | 6.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-earning assets | 2,780,403 | 2,714,805 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 24,525,258 | $ | 22,797,738 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-bearing transaction accounts | $ | 12,392,404 | $ | 68,650 | 2.22 | % | $ | 11,541,641 | 71,042 | 2.47 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,301,685 | 18,782 | 3.27 | 1,886,147 | 17,447 | 3.71 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 14,694,089 | 87,432 | 2.39 | 13,427,788 | 88,489 | 2.64 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | 30 | — | — | 46 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreement to repurchase | 167,885 | 1,057 | 2.53 | 143,752 | 1,012 | 2.82 | |||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB and other borrowed funds | 466,734 | 4,346 | 3.73 | 566,984 | 5,539 | 3.92 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 279,519 | 2,358 | 3.38 | 439,027 | 4,123 | 3.77 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 15,608,257 | 95,193 | 2.45 | % | 14,577,597 | 99,163 | 2.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing deposits | 4,222,813 | 3,981,901 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 158,476 | 202,085 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 19,989,546 | 18,761,583 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 4,535,712 | 4,036,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 24,525,258 | $ | 22,797,738 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.81 | % | 3.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income and margin | $ | 244,296 | 4.51 | % | $ | 222,478 | 4.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance | Income / Expense | Yield / Rate | Average Balance | Income / Expense | Yield / Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing balances due from banks | $ | 556,312 | $ | 10,080 | 3.65 | % | $ | 713,455 | $ | 15,571 | 4.40 | % | |||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 4,658 | 85 | 3.68 | 4,984 | 108 | 4.37 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities – taxable | 2,935,955 | 50,515 | 3.47 | 3,137,296 | 53,877 | 3.46 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities – non-taxable | 1,170,742 | 20,545 | 3.54 | 1,124,351 | 20,094 | 3.60 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | 16,386,047 | 571,948 | 7.04 | 14,975,109 | 547,067 | 7.37 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 21,053,714 | 653,173 | 6.26 | % | 19,955,195 | 636,717 | 6.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-earning assets | 2,702,912 | 2,718,779 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 23,756,626 | $ | 22,673,974 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-bearing transaction accounts | $ | 12,132,136 | $ | 133,059 | 2.21 | % | $ | 11,472,548 | 140,713 | 2.47 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,049,991 | 33,518 | 3.30 | 1,844,059 | 34,562 | 3.78 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 14,182,127 | 166,577 | 2.37 | 13,316,607 | 175,275 | 2.65 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | 15 | — | — | 23 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreement to repurchase | 159,925 | 1,984 | 2.50 | 149,773 | 2,086 | 2.81 | |||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB and other borrowed funds | 483,399 | 9,038 | 3.77 | 583,739 | 11,441 | 3.95 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 279,435 | 4,713 | 3.40 | 439,100 | 8,247 | 3.79 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 15,104,901 | 182,312 | 2.43 | % | 14,489,242 | 197,049 | 2.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing deposits | 4,040,665 | 3,981,425 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 167,823 | 196,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 19,313,389 | 18,666,899 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 4,443,237 | 4,007,075 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 23,756,626 | $ | 22,673,974 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.83 | % | 3.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income and margin | $ | 470,861 | 4.51 | % | $ | 439,668 | 4.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 over 2025 | 2026 over 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Volume | Yield / Rate | Total | Volume | Yield / Rate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing balances due from banks | $ | (2,543) | $ | (1,273) | $ | (3,816) | $ | (3,101) | $ | (2,390) | $ | (5,491) | |||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | (8) | (8) | (16) | (7) | (16) | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities – taxable | (1,390) | 733 | (657) | (3,464) | 102 | (3,362) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities – non-taxable | 469 | (242) | 227 | 819 | (368) | 451 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | 35,885 | (13,775) | 22,110 | 49,985 | (25,104) | 24,881 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 32,413 | (14,565) | 17,848 | 44,232 | (27,776) | 16,456 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing transaction and savings deposits | 5,014 | (7,406) | (2,392) | 7,789 | (15,443) | (7,654) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 3,549 | (2,214) | 1,335 | 3,630 | (4,674) | (1,044) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreement to repurchase | 159 | (114) | 45 | 135 | (237) | (102) | |||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB and other borrowed funds | (943) | (250) | (1,193) | (1,895) | (508) | (2,403) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | (1,379) | (386) | (1,765) | (2,760) | (774) | (3,534) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 6,400 | (10,370) | (3,970) | 6,899 | (21,636) | (14,737) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in net interest income | $ | 26,013 | $ | (4,195) | $ | 21,818 | $ | 37,333 | $ | (6,140) | $ | 31,193 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | 2026 Change from 2025 | Six Months Ended June 30, | 2026 Change from 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | $ | 10,030 | $ | 9,552 | $ | 478 | 5.0 | % | $ | 20,037 | $ | 19,202 | $ | 835 | 4.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other service charges and fees | 12,973 | 12,643 | 330 | 2.6 | 22,783 | 23,332 | (549) | (2.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust fees | 6,109 | 5,234 | 875 | 16.7 | 11,591 | 9,994 | 1,597 | 16.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage lending income | 5,139 | 4,780 | 359 | 7.5 | 9,569 | 8,379 | 1,190 | 14.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance commissions | 578 | 589 | (11) | (1.9) | 1,114 | 1,124 | (10) | (0.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of life insurance | 1,553 | 1,415 | 138 | 9.8 | 2,921 | 3,257 | (336) | (10.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends from FHLB, FRB, FNBB & other | 2,841 | 2,657 | 184 | 6.9 | 5,377 | 5,375 | 2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of SBA loans | — | — | — | — | 80 | 288 | (208) | (72.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on sale of branches, equipment and other assets, net | 3 | 972 | (969) | (99.7) | (4) | 809 | (813) | (100.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on OREO, net | 332 | 13 | 319 | 2,453.8 | 1,039 | (363) | 1,402 | 386.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value adjustment for marketable securities | 817 | (238) | 1,055 | 443.3 | (431) | 204 | (635) | (311.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 13,079 | 13,462 | (383) | (2.8) | 22,181 | 24,904 | (2,723) | (10.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | $ | 53,454 | $ | 51,079 | $ | 2,375 | 4.6 | % | $ | 96,257 | $ | 96,505 | $ | (248) | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | 2026 Change from 2025 | Six Months Ended June 30, | 2026 Change from 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 68,742 | $ | 64,318 | $ | 4,424 | 6.9 | % | $ | 131,978 | $ | 126,173 | $ | 5,805 | 4.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 15,787 | 14,023 | 1,764 | 12.6 | 30,654 | 28,448 | 2,206 | 7.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing expense | 9,307 | 8,364 | 943 | 11.3 | 18,191 | 16,922 | 1,269 | 7.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 12,726 | — | 12,726 | 100.0 | 13,120 | — | 13,120 | 100.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising | 2,214 | 2,054 | 160 | 7.8 | 4,441 | 3,982 | 459 | 11.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 2,889 | 2,025 | 864 | 42.7 | 4,827 | 4,072 | 755 | 18.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electronic banking expense | 3,223 | 3,172 | 51 | 1.6 | 6,549 | 6,227 | 322 | 5.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Directors' fees | 416 | 431 | (15) | (3.5) | 934 | 883 | 51 | 5.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Due from bank service charges | 344 | 283 | 61 | 21.6 | 677 | 564 | 113 | 20.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC and state assessment | 3,045 | 1,636 | 1,409 | 86.1 | 4,644 | 5,023 | (379) | (7.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | 1,090 | 1,049 | 41 | 3.9 | 2,164 | 2,048 | 116 | 5.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal and accounting | 1,426 | 2,360 | (934) | (39.6) | 2,340 | 6,001 | (3,661) | (61.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other professional fees | 2,247 | 2,211 | 36 | 1.6 | 4,193 | 4,158 | 35 | 0.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating supplies | 769 | 711 | 58 | 8.2 | 1,517 | 1,422 | 95 | 6.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postage | 684 | 488 | 196 | 40.2 | 1,227 | 991 | 236 | 23.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Telephone | 324 | 419 | (95) | (22.7) | 687 | 855 | (168) | (19.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 10,261 | 12,496 | (2,235) | (17.9) | 21,326 | 21,199 | 127 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | $ | 135,494 | $ | 116,040 | $ | 19,454 | 16.8 | % | $ | 249,469 | $ | 228,968 | $ | 20,501 | 9.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Real estate: | |||||||||||
| Commercial real estate loans: | |||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 5,921,829 | $ | 5,290,112 | |||||||
| Construction/land development | 2,780,116 | 2,726,993 | |||||||||
| Agricultural | 329,231 | 332,412 | |||||||||
| Residential real estate loans: | |||||||||||
| Residential 1-4 family | 2,545,462 | 2,134,334 | |||||||||
| Multifamily residential | 1,269,728 | 1,140,911 | |||||||||
| Total real estate | 12,846,366 | 11,624,762 | |||||||||
| Consumer | 1,278,008 | 1,253,746 | |||||||||
| Commercial and industrial | 2,285,054 | 2,222,401 | |||||||||
| Agricultural | 356,611 | 359,879 | |||||||||
| Other | 361,169 | 225,421 | |||||||||
| Total loans receivable | $ | 17,127,208 | $ | 15,686,209 | |||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| Funded Balance | % of CRE Loans | Unfunded Balance | % of CRE Loans | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Non-Farm/Non-Residential: | |||||||||||||||||||||||
| Single Purpose Building | $ | 757,852 | 8.4 | % | $ | 71,413 | 3.6 | % | |||||||||||||||
| Office Building | 1,047,935 | 11.6 | 94,024 | 4.7 | |||||||||||||||||||
| Hotel | 1,289,940 | 14.3 | 20,422 | 1.0 | |||||||||||||||||||
| Industrial | 433,517 | 4.8 | 49,368 | 2.5 | |||||||||||||||||||
| Retail | 546,466 | 6.1 | 14,685 | 0.7 | |||||||||||||||||||
Owner-Occupied (1) | 1,846,119 | 20.5 | 107,079 | 5.4 | |||||||||||||||||||
| Construction/Land Development: | |||||||||||||||||||||||
| Construction Residential-Spec | 326,584 | 3.6 | 303,182 | 15.2 | |||||||||||||||||||
| Residential Land Development | 393,840 | 4.4 | 126,161 | 6.3 | |||||||||||||||||||
| Construction Commercial | 308,890 | 3.4 | 275,914 | 13.8 | |||||||||||||||||||
| Construction Multi Family | 407,759 | 4.5 | 398,969 | 20.0 | |||||||||||||||||||
| Commercial Land Development | 904,059 | 10.0 | 94,690 | 4.7 | |||||||||||||||||||
| Construction Residential-Presold | 290,899 | 3.2 | 167,491 | 8.4 | |||||||||||||||||||
| Construction Hotel | 112,886 | 1.2 | 256,223 | 12.8 | |||||||||||||||||||
| Raw Land | 35,199 | 0.4 | 270 | — | |||||||||||||||||||
Agricultural (1) | 329,231 | 3.6 | 18,529 | 0.9 | |||||||||||||||||||
Total Commercial Real Estate (2) | $ | 9,031,176 | 100.0 | % | $ | 1,998,420 | 100.0 | % | |||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Funded Balance | % of CRE Loans | Unfunded Balance | % of CRE Loans | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Non-Farm/Non-Residential: | |||||||||||||||||||||||
| Single Purpose Building | $ | 706,177 | 8.5 | % | $ | 71,063 | 3.3 | % | |||||||||||||||
| Office Building | 1,008,629 | 12.1 | 96,027 | 4.4 | |||||||||||||||||||
| Hotel | 1,160,378 | 13.9 | 13,105 | 0.6 | |||||||||||||||||||
| Industrial | 310,376 | 3.7 | 36,695 | 1.7 | |||||||||||||||||||
| Retail | 503,907 | 6.0 | 16,513 | 0.8 | |||||||||||||||||||
Owner-Occupied (1) | 1,600,645 | 19.2 | 113,429 | 5.2 | |||||||||||||||||||
| Construction/Land Development: | |||||||||||||||||||||||
| Construction Residential-Spec | 403,058 | 4.8 | 289,133 | 13.2 | |||||||||||||||||||
| Residential Land Development | 414,542 | 5.0 | 168,976 | 7.7 | |||||||||||||||||||
| Construction Commercial | 267,719 | 3.2 | 309,536 | 14.1 | |||||||||||||||||||
| Construction Multi Family | 546,607 | 6.5 | 500,520 | 22.9 | |||||||||||||||||||
| Commercial Land Development | 777,853 | 9.3 | 115,489 | 5.3 | |||||||||||||||||||
| Construction Residential-Presold | 180,721 | 2.2 | 146,770 | 6.7 | |||||||||||||||||||
| Construction Hotel | 94,712 | 1.1 | 280,314 | 12.8 | |||||||||||||||||||
| Raw Land | 41,781 | 0.5 | 610 | — | |||||||||||||||||||
Agricultural (1) | 332,412 | 4.0 | 27,869 | 1.3 | |||||||||||||||||||
Total Commercial Real Estate (2) | $ | 8,349,517 | 100.0 | % | $ | 2,186,049 | 100.0 | % | |||||||||||||||
| (In thousands) | Florida | Texas | Arkansas | Tennessee | New York | California | Missouri | Alabama | Georgia | Utah | All Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Farm/Non-Residential: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single Purpose Building | $ | 183,596 | $ | 156,465 | $ | 227,671 | $ | 72,306 | $ | — | $ | 600 | $ | 12,407 | $ | 13,546 | $ | 16,259 | $ | — | $ | 75,002 | $ | 757,852 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office Building | 157,306 | 402,948 | 61,432 | 82,314 | 597 | 9,431 | 260,002 | 1,279 | 42,936 | — | 29,690 | 1,047,935 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hotel | 623,585 | 278,355 | 116,927 | 121,468 | 4,964 | — | 507 | 16,372 | 23,941 | — | 103,821 | 1,289,940 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial | 45,083 | 173,875 | 55,879 | 20,148 | 52,155 | 54,210 | — | 29,481 | — | — | 2,686 | 433,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 107,822 | 225,147 | 38,630 | 66,195 | — | 35,968 | 292 | 11,552 | 688 | — | 60,172 | 546,466 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner-Occupied (1) | 468,942 | 482,234 | 358,047 | 240,304 | — | 6,530 | 1,682 | 26,970 | 26,006 | — | 235,404 | 1,846,119 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/Land Development: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction Residential - Spec | 140,071 | 113,939 | 34,522 | 20,725 | — | — | — | 682 | — | — | 16,645 | 326,584 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Land Development | 165,503 | 83,937 | 41,317 | 6,348 | — | — | — | 2,056 | — | 92,789 | 1,890 | 393,840 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction Commercial | 72,708 | 26,833 | 87,823 | 16,958 | 23,929 | — | — | 29,294 | — | 14,936 | 36,409 | 308,890 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction Multi Family | 284,384 | 419 | 23,554 | — | — | 28,315 | — | — | — | — | 71,087 | 407,759 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Land Development | 259,825 | 62,568 | 24,696 | 21,145 | 158,909 | 188,429 | — | 24,916 | 16,015 | — | 147,556 | 904,059 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction Residential - Presold | 57,085 | 101,679 | 15,063 | 14,423 | 101,386 | — | — | 1,263 | — | — | — | 290,899 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction Hotel | 2,992 | 23,940 | — | 37,921 | — | — | — | 19,740 | — | — | 28,293 | 112,886 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Raw Land | 8,454 | 10,352 | 15,776 | 194 | — | — | — | 236 | — | — | 187 | 35,199 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural (1) | 46,864 | 139,118 | 106,847 | 16,784 | — | — | 3,026 | 2,158 | — | — | 14,434 | 329,231 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial Real Estate (2) | $ | 2,624,220 | $ | 2,281,809 | $ | 1,208,184 | $ | 737,233 | $ | 341,940 | $ | 323,483 | $ | 277,916 | $ | 179,545 | $ | 125,845 | $ | 107,725 | $ | 823,276 | $ | 9,031,176 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Florida | Texas | Arkansas | New York | California | Georgia | Alabama | Utah | Pennsylvania | Tennessee | All Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Farm/Non-Residential: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single Purpose Building | $ | 221,682 | $ | 165,311 | $ | 227,874 | $ | — | $ | 600 | $ | 12,229 | $ | 7,554 | $ | — | $ | — | $ | 5,071 | $ | 65,856 | $ | 706,177 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office Building | 256,836 | 404,755 | 64,001 | 622 | 17,562 | 130,687 | 9,086 | — | 19,229 | — | 105,851 | 1,008,629 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hotel | 602,220 | 267,493 | 118,862 | 4,999 | — | 24,083 | 17,812 | — | — | — | 124,909 | 1,160,378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial | 60,891 | 148,448 | 35,640 | — | 20,751 | — | 42,875 | — | — | — | 1,771 | 310,376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 140,082 | 241,732 | 41,756 | — | 35,936 | 1,022 | 11,760 | — | — | 406 | 31,213 | 503,907 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner-Occupied (1) | 455,897 | 499,183 | 351,471 | — | 6,557 | 17,732 | 27,131 | — | 79,608 | 6,262 | 156,804 | 1,600,645 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/Land Development: | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction Residential - Spec | 136,751 | 103,726 | 41,319 | 118,698 | — | — | 91 | — | — | — | 2,473 | 403,058 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Land Development | 140,163 | 89,286 | 46,114 | — | 27,315 | 171 | 1,583 | 76,741 | — | 3,615 | 29,554 | 414,542 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction Commercial | 48,964 | 40,140 | 71,385 | 22,775 | 31,017 | — | 16,701 | 14,637 | — | 13,011 | 9,089 | 267,719 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction Multi Family | 289,314 | 508 | 924 | 104,942 | — | — | — | — | 267 | 32,923 | 117,729 | 546,607 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Land Development | 194,889 | 70,052 | 26,108 | 121,137 | 119,335 | 19,133 | 15,749 | 38,332 | — | 11,640 | 161,478 | 777,853 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction Residential - Presold | 62,595 | 96,170 | 19,626 | — | — | — | 2,330 | — | — | — | — | 180,721 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction Hotel | 2,424 | 32,064 | — | — | — | — | 13,549 | — | — | 18,813 | 27,862 | 94,712 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Raw Land | 10,581 | 10,618 | 20,158 | — | — | — | 232 | — | — | — | 192 | 41,781 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural (1) | 47,080 | 149,162 | 116,396 | — | — | — | 2,297 | — | — | — | 17,477 | 332,412 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial Real Estate (2) | $ | 2,670,369 | $ | 2,318,648 | $ | 1,181,634 | $ | 373,173 | $ | 259,073 | $ | 205,057 | $ | 168,750 | $ | 129,710 | $ | 99,104 | $ | 91,741 | $ | 852,258 | $ | 8,349,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of June 30, 2026 | As of December 31, 2025 | ||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||
| Non-accrual loans | $ | 183,199 | $ | 78,002 | |||||||
| Loans past due 90 days or more (principal or interest payments) | 2,126 | 6,980 | |||||||||
| Total non-performing loans | 185,325 | 84,982 | |||||||||
| Other non-performing assets | |||||||||||
| Foreclosed assets held for sale, net | 42,139 | 39,831 | |||||||||
| Other non-performing assets | 1,140 | — | |||||||||
| Total other non-performing assets | 43,279 | 39,831 | |||||||||
| Total non-performing assets | $ | 228,604 | $ | 124,813 | |||||||
| Allowance for credit losses to non-accrual loans | 179.24 | % | 381.51 | % | |||||||
| Allowance for credit losses to non-performing loans | 177.19 | 350.17 | |||||||||
| Non-accrual loans to total loans | 1.07 | 0.50 | |||||||||
| Non-performing loans to total loans | 1.08 | 0.54 | |||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.93 | 0.55 | |||||||||
| As of June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Arkansas | Florida | Texas | Tennessee | Alabama | Shore Premier Finance | Centennial CFG | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | $ | 19,529 | $ | 24,235 | $ | 123,170 | $ | 4,335 | $ | 44 | $ | 11,886 | $ | — | $ | 183,199 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans 90+ days past due | 238 | 282 | 690 | 916 | — | — | — | 2,126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | $ | 19,767 | $ | 24,517 | $ | 123,860 | $ | 5,251 | $ | 44 | $ | 11,886 | $ | — | $ | 185,325 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosed assets held for sale | 2,028 | 260 | 15,647 | 1,392 | — | — | 22,812 | 42,139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-performing assets | — | — | — | — | — | 1,140 | — | 1,140 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other non-performing assets | 2,028 | 260 | 15,647 | 1,392 | — | 1,140 | 22,812 | 43,279 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 21,795 | $ | 24,777 | $ | 139,507 | $ | 6,643 | $ | 44 | $ | 13,026 | $ | 22,812 | $ | 228,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Arkansas | Florida | Texas | Alabama | Shore Premier Finance | Centennial CFG | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | $ | 18,234 | $ | 24,645 | $ | 24,234 | $ | 54 | $ | 10,048 | $ | 787 | $ | 78,002 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans 90+ days past due | 291 | 1,020 | 2,383 | — | 3,286 | — | 6,980 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | $ | 18,525 | $ | 25,665 | $ | 26,617 | $ | 54 | $ | 13,334 | $ | 787 | $ | 84,982 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosed assets held for sale | 771 | 260 | 15,988 | — | — | 22,812 | 39,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other non-performing assets | 771 | 260 | 15,988 | — | — | 22,812 | 39,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 19,296 | $ | 25,925 | $ | 42,605 | $ | 54 | $ | 13,334 | $ | 23,599 | $ | 124,813 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| As of June 30, 2026 | As of December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 23,911 | $ | 23,433 | |||||||
| Construction/land development | 16,024 | 15,230 | |||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||
| Residential 1-4 family | 2,204 | 1,168 | |||||||||
| Total foreclosed assets held for sale | $ | 42,139 | $ | 39,831 | |||||||
| As of June 30, 2026 | As of December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Real estate: | |||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 56,071 | $ | 21,685 | |||||||
| Construction/land development | 8,179 | 5,444 | |||||||||
| Agricultural | 1,670 | 489 | |||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||
| Residential 1-4 family | 26,255 | 24,149 | |||||||||
| Multifamily residential | 12,391 | 10,925 | |||||||||
| Total real estate | 104,566 | 62,692 | |||||||||
| Consumer | 12,138 | 10,326 | |||||||||
| Commercial and industrial | 65,227 | 3,760 | |||||||||
| Agricultural & other | 1,268 | 1,224 | |||||||||
| Total non-accrual loans | $ | 183,199 | $ | 78,002 | |||||||
| As of June 30, 2026 | As of December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Real estate: | |||||||||||
| Commercial real estate loans | |||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 491 | $ | — | |||||||
| Construction/land development | — | 405 | |||||||||
| Residential real estate loans | |||||||||||
| Residential 1-4 family | 1,276 | 2,321 | |||||||||
| Total real estate | 1,767 | 2,726 | |||||||||
| Consumer | 16 | 3,290 | |||||||||
| Commercial and industrial | 331 | 964 | |||||||||
| Agricultural & Other | 12 | — | |||||||||
| Total loans accruing past due 90 days or more | $ | 2,126 | $ | 6,980 | |||||||
| For the Three Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Arkansas | Florida | Texas | Tennessee | Alabama | Shore Premier Finance | Centennial CFG | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | $ | 2,605 | $ | 286 | $ | 1,708 | $ | 11 | $ | 14 | $ | 1,896 | $ | — | $ | 6,520 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | (324) | (142) | (249) | — | (2) | (5) | — | (722) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | $ | 2,281 | $ | 144 | $ | 1,459 | $ | 11 | $ | 12 | $ | 1,891 | $ | — | $ | 5,798 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Six Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Arkansas | Florida | Texas | Tennessee | Alabama | Shore Premier Finance | Centennial CFG | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | $ | 3,587 | $ | 423 | $ | 3,428 | $ | 11 | $ | 24 | $ | 1,896 | $ | — | $ | 9,369 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | (602) | (196) | (1,037) | — | (5) | (282) | — | (2,122) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | $ | 2,985 | $ | 227 | $ | 2,391 | $ | 11 | $ | 19 | $ | 1,614 | $ | — | $ | 7,247 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Arkansas | Florida | Texas | Alabama | Shore Premier Finance | Centennial CFG | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | $ | 462 | $ | 245 | $ | 2,588 | $ | 13 | $ | 582 | $ | 181 | $ | 4,071 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | (223) | (577) | (2,172) | (2) | (22) | — | (2,996) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | $ | 239 | $ | (332) | $ | 416 | $ | 11 | $ | 560 | $ | 181 | $ | 1,075 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Six Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Arkansas | Florida | Texas | Alabama | Shore Premier Finance | Centennial CFG | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | $ | 936 | $ | 2,724 | $ | 3,032 | $ | 21 | $ | 635 | $ | 181 | $ | 7,529 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | (451) | (694) | (8,686) | (4) | (25) | (658) | (10,518) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | $ | 485 | $ | 2,030 | $ | (5,654) | $ | 17 | $ | 610 | $ | (477) | $ | (2,989) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 297,634 | $ | 279,944 | $ | 297,583 | $ | 275,880 | |||||||||||||||
| Allowance for credit losses on acquired loans - MCBI | 31,333 | — | 31,333 | — | |||||||||||||||||||
| Loans charged off | |||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans: | |||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | 2,214 | 19 | 2,671 | 2,319 | |||||||||||||||||||
| Construction/land development | — | 70 | — | 70 | |||||||||||||||||||
| Agricultural | — | — | 1 | — | |||||||||||||||||||
| Residential real estate loans: | |||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | 224 | 54 | 617 | 129 | |||||||||||||||||||
| Total real estate | 2,438 | 143 | 3,289 | 2,518 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 1,914 | 785 | 1,991 | 1,015 | |||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 1,419 | 2,369 | 2,745 | 2,530 | |||||||||||||||||||
| Other | 749 | 774 | 1,344 | 1,466 | |||||||||||||||||||
| Total loans charged off | 6,520 | 4,071 | 9,369 | 7,529 | |||||||||||||||||||
| Recoveries of loans previously charged off | |||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans: | |||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | 47 | 1,629 | 659 | 7,789 | |||||||||||||||||||
| Construction/land development | 25 | 416 | 45 | 541 | |||||||||||||||||||
| Agricultural | — | — | 5 | — | |||||||||||||||||||
| Residential real estate loans: | |||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | 190 | 12 | 208 | 63 | |||||||||||||||||||
| Total real estate | 262 | 2,057 | 917 | 8,393 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 26 | 49 | 343 | 68 | |||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 158 | 615 | 349 | 1,573 | |||||||||||||||||||
| Other | 276 | 275 | 513 | 484 | |||||||||||||||||||
| Total recoveries | 722 | 2,996 | 2,122 | 10,518 | |||||||||||||||||||
| Net loans charged off (recovered) | 5,798 | 1,075 | 7,247 | (2,989) | |||||||||||||||||||
| Provision for credit loss | 5,200 | 3,000 | 6,700 | 3,000 | |||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 328,369 | $ | 281,869 | $ | 328,369 | $ | 281,869 | |||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) to average loans receivable | 0.14 | % | 0.03 | % | 0.09 | % | (0.04) | % | |||||||||||||||
| Allowance for credit losses to total loans | 1.92 | 1.86 | 1.92 | 1.86 | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to net charge-offs (recoveries) | 1,411.99 | 6,537.13 | 2,246.93 | (4,676.35) | |||||||||||||||||||
| As of June 30, 2026 | As of December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance Amount | % of loans(1) | Allowance Amount | % of loans(1) | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans: | |||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non- residential | $ | 97,348 | 34.6 | % | $ | 74,172 | 33.7 | % | |||||||||||||||
| Construction/land development | 51,506 | 16.2 | 48,023 | 17.4 | |||||||||||||||||||
| Agricultural residential real estate loans | 3,096 | 1.9 | 3,048 | 2.1 | |||||||||||||||||||
| Residential real estate loans: | |||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | 59,895 | 14.9 | 46,291 | 13.6 | |||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 26,255 | 7.4 | 26,401 | 7.3 | |||||||||||||||||||
| Total real estate | 238,100 | 75.0 | 197,935 | 74.1 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 23,876 | 7.5 | 28,993 | 8.0 | |||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 57,828 | 13.3 | 64,396 | 14.2 | |||||||||||||||||||
| Agricultural | 1,790 | 2.1 | 1,536 | 2.3 | |||||||||||||||||||
| Other | 6,775 | 2.1 | 4,723 | 1.4 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 328,369 | 100.0 | % | $ | 297,583 | 100.0 | % | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Net Carrying Amount | Percentage of Total | Net Carrying Amount | Percentage of Total | ||||||||||||||||||||
| (In Thousands) | (In Thousands) | ||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored enterprises | $ | 43,984 | 3.5 | % | $ | 43,841 | 3.5 | % | |||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 110,969 | 8.8 | % | 114,813 | 9.1 | % | |||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 1,099,849 | 87.7 | % | 1,100,608 | 87.4 | % | |||||||||||||||||
| Total | $ | 1,254,802 | 100.0 | % | $ | 1,259,262 | 100.0 | % | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Estimated Fair Value | Percentage of Total | Estimated Fair Value | Percentage of Total | ||||||||||||||||||||
| (In Thousands) | (In Thousands) | ||||||||||||||||||||||
| U.S. government-sponsored enterprises | $ | 204,386 | 7.4 | % | $ | 240,782 | 8.4 | % | |||||||||||||||
| U.S. government-sponsored mortgage-backed securities | 1,159,938 | 41.8 | % | 1,212,948 | 42.2 | % | |||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities | 167,761 | 6.0 | % | 145,720 | 5.1 | % | |||||||||||||||||
| Non-government-sponsored asset backed securities | 96,881 | 3.5 | % | 157,844 | 5.5 | % | |||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 905,333 | 32.6 | % | 887,838 | 30.9 | % | |||||||||||||||||
| Other securities | 241,917 | 8.7 | % | 226,799 | 7.9 | % | |||||||||||||||||
| Total | $ | 2,776,216 | 100.0 | % | $ | 2,871,931 | 100.0 | % | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Time Deposits | $ | 143,491 | $ | — | |||||||
| Insured Cash Sweep and Other Transaction Accounts | 443,822 | 435,678 | |||||||||
| Total Brokered Deposits | $ | 587,313 | $ | 435,678 | |||||||
| Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Average Amount | Average Rate Paid | Average Amount | Average Rate Paid | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing transaction accounts | $ | 4,222,813 | — | % | $ | 3,981,901 | — | % | |||||||||||||||
| Interest-bearing transaction accounts | 11,152,152 | 2.38 | 10,428,530 | 2.66 | |||||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,240,252 | 0.82 | 1,113,111 | 0.72 | |||||||||||||||||||
| Time deposits: | |||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 2,185,011 | 3.35 | 1,778,847 | 3.78 | |||||||||||||||||||
| IRAs | 116,674 | 1.86 | 107,300 | 2.51 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 18,916,902 | 1.85 | % | $ | 17,409,689 | 2.04 | % | |||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Average Amount | Average Rate Paid | Average Amount | Average Rate Paid | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing transaction accounts | $ | 4,040,665 | — | % | $ | 3,981,425 | — | % | |||||||||||||||
| Interest-bearing transaction accounts | 10,962,933 | 2.37 | 10,369,523 | 2.66 | |||||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,169,203 | 0.76 | 1,103,025 | 0.71 | |||||||||||||||||||
| Time deposits: | |||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 1,940,811 | 3.37 | 1,736,287 | 3.86 | |||||||||||||||||||
| IRAs | 109,180 | 2.05 | 107,772 | 2.54 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 18,222,792 | 1.84 | % | $ | 17,298,032 | 2.04 | % | |||||||||||||||
| As of June 30, 2026 | As of December 31, 2025 | ||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||
| Tier 1 capital | |||||||||||
| Stockholders’ equity | $ | 4,547,435 | $ | 4,296,871 | |||||||
| Goodwill and core deposit intangibles, net | (1,479,247) | (1,430,107) | |||||||||
| Unrealized loss on available-for-sale securities | 168,980 | 165,887 | |||||||||
| Total common equity Tier 1 capital | 3,237,168 | 3,032,651 | |||||||||
| Total Tier 1 capital | 3,237,168 | 3,032,651 | |||||||||
| Tier 2 capital | |||||||||||
| Allowance for credit losses | 328,369 | 297,583 | |||||||||
| Disallowed allowance for credit losses (limited to 1.25% of risk weighted assets) | (79,252) | (63,704) | |||||||||
| Qualifying allowance for credit losses | 249,117 | 233,879 | |||||||||
| Qualifying subordinated notes | 279,602 | 279,265 | |||||||||
| Total Tier 2 capital | 528,719 | 513,144 | |||||||||
| Total risk-based capital | $ | 3,765,887 | $ | 3,545,795 | |||||||
| Average total assets for leverage ratio | $ | 23,218,213 | $ | 21,528,936 | |||||||
| Risk weighted assets | $ | 19,811,980 | $ | 18,607,517 | |||||||
| Ratios at end of period | |||||||||||
| Common equity Tier 1 capital | 16.34 | % | 16.30 | % | |||||||
| Leverage ratio | 13.94 | 14.09 | |||||||||
| Tier 1 risk-based capital | 16.34 | 16.30 | |||||||||
| Total risk-based capital | 19.01 | 19.06 | |||||||||
| Minimum guidelines – Basel III | |||||||||||
| Common equity Tier 1 capital | 7.00 | % | 7.00 | % | |||||||
| Leverage ratio | 4.00 | 4.00 | |||||||||
| Tier 1 risk-based capital | 8.50 | 8.50 | |||||||||
| Total risk-based capital | 10.50 | 10.50 | |||||||||
| Well-capitalized guidelines | |||||||||||
| Common equity Tier 1 capital | 6.50 | % | 6.50 | % | |||||||
| Leverage ratio | 5.00 | 5.00 | |||||||||
| Tier 1 risk-based capital | 8.00 | 8.00 | |||||||||
| Total risk-based capital | 10.00 | 10.00 | |||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| GAAP net income available to common shareholders (A) | $ | 119,327 | $ | 118,403 | $ | 237,536 | $ | 233,612 | |||||||||||||||
| Pre-tax adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 12,726 | — | 13,120 | — | |||||||||||||||||||
| FDIC special assessment credit | — | (1,516) | (1,697) | (1,516) | |||||||||||||||||||
| Fair value adjustment for marketable securities | (817) | 238 | 431 | (204) | |||||||||||||||||||
| Special income from equity investment | — | (3,498) | — | (7,389) | |||||||||||||||||||
| Gain on sale of premises and equipment | — | (983) | — | (983) | |||||||||||||||||||
| Legal fee reimbursement | — | (885) | — | (885) | |||||||||||||||||||
| Legal claims expense | — | 3,300 | — | 3,300 | |||||||||||||||||||
| Recoveries on historic losses | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| BOLI death benefits | (274) | (1,243) | (274) | (1,243) | |||||||||||||||||||
| Total pre-tax adjustments | 11,635 | (4,587) | 11,580 | (8,920) | |||||||||||||||||||
Tax-effect of adjustments(1) | 2,901 | (817) | 2,888 | (1,876) | |||||||||||||||||||
| Total adjustments after-tax (B) | 8,734 | (3,770) | 8,692 | (7,044) | |||||||||||||||||||
| Earnings, as adjusted (C) | $ | 128,061 | $ | 114,633 | $ | 246,228 | $ | 226,568 | |||||||||||||||
| Average diluted shares outstanding (D) | 201,420 | 197,765 | 199,088 | 198,289 | |||||||||||||||||||
| GAAP diluted earnings per share: A/D | $ | 0.59 | $ | 0.60 | $ | 1.19 | $ | 1.18 | |||||||||||||||
| Adjustments after-tax: B/D | 0.05 | (0.02) | 0.05 | (0.04) | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share excluding adjustments: C/D | $ | 0.64 | $ | 0.58 | $ | 1.24 | $ | 1.14 | |||||||||||||||
| As of June 30, 2026 | As of December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands, except per share data) | |||||||||||
| Book value per share: A/B | $ | 22.68 | $ | 21.88 | |||||||
| Tangible book value per share: (A-C-D)/B | 15.32 | 14.60 | |||||||||
| (A) Total equity | $ | 4,547,435 | $ | 4,296,871 | |||||||
| (B) Shares outstanding | 200,460 | 196,357 | |||||||||
| (C) Goodwill | 1,410,211 | 1,398,253 | |||||||||
| (D) Core deposit intangibles | 65,541 | 32,293 | |||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Return on average assets: A/D | 1.95 | % | 2.08 | % | 2.02 | % | 2.08 | % | |||||||||||||||
| Return on average assets, as adjusted: (A+C)/D | 2.09 | 2.02 | 2.09 | 2.02 | |||||||||||||||||||
| Return on average assets excluding intangible amortization: B/(D-E) | 2.12 | 2.25 | 2.18 | 2.25 | |||||||||||||||||||
| (A) Net income | $ | 119,327 | $ | 118,403 | $ | 237,536 | $ | 233,612 | |||||||||||||||
| Intangible amortization after-tax | 2,185 | 1,530 | 3,651 | 3,077 | |||||||||||||||||||
| (B) Earnings excluding intangible amortization | $ | 121,512 | $ | 119,933 | $ | 241,187 | $ | 236,689 | |||||||||||||||
| (C) Adjustments after-tax | $ | 8,734 | $ | (3,770) | $ | 8,692 | $ | (7,044) | |||||||||||||||
| (D) Average assets | 24,525,258 | 22,797,738 | 23,756,626 | 22,673,974 | |||||||||||||||||||
| (E) Average goodwill, core deposits and other intangible assets | 1,481,989 | 1,435,480 | 1,455,903 | 1,436,492 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Return on average equity: A/D | 10.55 | % | 11.77 | % | 10.78 | % | 11.76 | % | |||||||||||||||
| Return on average common equity, as adjusted: (A+C)/D | 11.32 | 11.39 | 11.18 | 11.40 | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity: A/(D-E) | 15.67 | 18.26 | 16.03 | 18.33 | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible equity excluding intangible amortization: B/(D-E) | 15.96 | 18.50 | 16.28 | 18.57 | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity, as adjusted: (A+C)/(D-E) | 16.82 | 17.68 | 16.62 | 17.77 | |||||||||||||||||||
| (A) Net income | $ | 119,327 | $ | 118,403 | $ | 237,536 | $ | 233,612 | |||||||||||||||
| (B) Earnings excluding intangible amortization | 121,512 | 119,933 | 241,187 | 236,689 | |||||||||||||||||||
| (C) Adjustments after-tax | 8,734 | (3,770) | 8,692 | (7,044) | |||||||||||||||||||
| (D) Average equity | 4,535,712 | 4,036,155 | 4,443,237 | 4,007,075 | |||||||||||||||||||
| (E) Average goodwill, core deposits and other intangible assets | 1,481,989 | 1,435,480 | 1,455,903 | 1,436,492 | |||||||||||||||||||
| As of June 30, 2026 | As of December 31, 2025 | ||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||
| Equity to assets: B/A | 18.40 | % | 18.78 | % | |||||||
| Tangible equity to tangible assets: (B-C-D)/(A-C-D) | 13.22 | 13.36 | |||||||||
| (A) Total assets | $ | 24,713,248 | $ | 22,881,879 | |||||||
| (B) Total equity | 4,547,435 | 4,296,871 | |||||||||
| (C) Goodwill | 1,410,211 | 1,398,253 | |||||||||
| (D) Core deposit intangibles | 65,541 | 32,293 | |||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income (A) | $ | 241,643 | $ | 219,952 | $ | 465,547 | $ | 434,608 | |||||||||||||||
| Non-interest income (B) | 53,454 | 51,079 | 96,257 | 96,505 | |||||||||||||||||||
| Non-interest expense (C) | 135,494 | 116,040 | 249,469 | 228,968 | |||||||||||||||||||
| FTE Adjustment (D) | 2,653 | 2,526 | 5,314 | 5,060 | |||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles (E) | 2,889 | 2,025 | 4,827 | 4,072 | |||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | |||||||||||||||||||||||
| Fair value adjustment for marketable securities | $ | 817 | $ | (238) | (431) | 204 | |||||||||||||||||
| Special income from equity investments | — | 3,498 | — | 7,389 | |||||||||||||||||||
| Gain (loss) on OREO, net | 332 | 13 | 1,039 | (363) | |||||||||||||||||||
| Gain (loss) on branches, equipment and other assets, net | 3 | 972 | (4) | 809 | |||||||||||||||||||
| BOLI death benefits | 274 | 1,243 | 274 | 1,243 | |||||||||||||||||||
| Legal expense reimbursement | — | 885 | — | 885 | |||||||||||||||||||
| Total non-interest income adjustments (F) | $ | 1,426 | $ | 6,373 | $ | 878 | $ | 10,167 | |||||||||||||||
| Non-interest expense: | |||||||||||||||||||||||
| FDIC special assessment credit | — | (1,516) | (1,697) | (1,516) | |||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 12,726 | — | 13,120 | — | |||||||||||||||||||
| Legal claims expense | — | 3,300 | — | 3,300 | |||||||||||||||||||
| Total non-interest expense adjustments (G) | $ | 12,726 | $ | 1,784 | $ | 11,423 | $ | 1,784 | |||||||||||||||
| Efficiency ratio (reported): ((C-E)/(A+B+D)) | 44.54 | % | 41.68 | % | 43.14 | % | 41.94 | % | |||||||||||||||
| Efficiency ratio, as adjusted (non-GAAP): ((C-E-G)/(A+B+D-F)) | 40.46 | 42.01 | 41.19 | 42.42 | |||||||||||||||||||
| (in thousands) | Total Available | Amount Used | Net Availability | |||||||||||||||||
| Internal Sources | ||||||||||||||||||||
| Unpledged investment securities (market value) | $ | 1,379,321 | $ | — | $ | 1,379,321 | ||||||||||||||
| Cash at FRB | 452,924 | — | 452,924 | |||||||||||||||||
| Other liquid cash accounts | 690,265 | — | 690,265 | |||||||||||||||||
| Total Internal Liquidity | 2,522,510 | — | 2,522,510 | |||||||||||||||||
| External Sources | ||||||||||||||||||||
| FHLB | 5,922,752 | 1,934,103 | 3,988,649 | |||||||||||||||||
| FRB Discount Window | 160,244 | — | 160,244 | |||||||||||||||||
| FNBB | 35,000 | — | 35,000 | |||||||||||||||||
| Other | 55,000 | — | 55,000 | |||||||||||||||||
| Total External Liquidity | 6,172,996 | 1,934,103 | 4,238,893 | |||||||||||||||||
| Total Available Liquidity | $ | 8,695,506 | $ | 1,934,103 | $ | 6,761,403 | ||||||||||||||
| (in thousands) | As of June 30, 2026 | ||||
| Uninsured Deposits | $ | 9,281,942 | |||
| Intercompany Subsidiary and Affiliate Balances | 1,258,315 | ||||
| Collateralized Deposits | 3,111,597 | ||||
| Net Uninsured Position | $ | 4,912,030 | |||
| Total Available Liquidity | 6,761,403 | ||||
| Net Uninsured Position | 4,912,030 | ||||
| Net Available Liquidity in Excess of Uninsured Deposits | $ | 1,849,373 | |||
| Percentage Change from Base | Percentage Change from Base | June 30, | ||||||||||||||||||
| Interest Rate Scenario | June 30, 2026 | June 30, 2025 | 2026 vs. 2025 | |||||||||||||||||
| Up 200 basis points | 11.82 | % | 10.48 | % | 1.34 | % | ||||||||||||||
| Up 100 basis points | 5.97 | 5.43 | 0.54 | |||||||||||||||||
| Down 100 basis points | (5.92) | (6.08) | 0.16 | |||||||||||||||||
| Down 200 basis points | (10.48) | (11.81) | 1.33 | |||||||||||||||||
| Period | Number of Shares Purchased | Average Price Paid Per Share Purchased | Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs | Maximum Number of Shares That May Yet Be Purchased Under the Plans or Programs(1) | ||||||||||||||||||||||
| April 1 through April 30, 2026 | 546,639 | $ | 26.86 | 546,639 | 16,055,033 | |||||||||||||||||||||
| May 1 through May 31, 2026 | 450,000 | 26.31 | 450,000 | 15,605,033 | ||||||||||||||||||||||
| June 1 through June 30, 2026 | 503,361 | 27.60 | 503,361 | 15,101,672 | ||||||||||||||||||||||
| Total | 1,500,000 | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Exhibit No. | Description of Exhibit | |||||||
| 3.1 | ||||||||
| 3.2 | ||||||||
| 3.3 | ||||||||
| 3.4 | ||||||||
| 3.5 | ||||||||
| 3.6 | ||||||||
| 3.7 | ||||||||
| 3.8 | ||||||||
| 3.9 | ||||||||
| 3.10 | ||||||||
| 3.11 | ||||||||
3.12 | ||||||||
3.13 | ||||||||
3.14 | ||||||||
| 4.1 | ||||||||
| 4.2 | Instruments defining the rights of security holders including indentures. Home BancShares hereby agrees to furnish to the SEC upon request copies of instruments defining the rights of holders of long-term debt of Home BancShares and its consolidated subsidiaries. No issuance of debt exceeds ten percent of the assets of Home BancShares and its subsidiaries on a consolidated basis. | |||||||
| 15 | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 32.1 | ||||||||
| 32.2 | ||||||||
| 101.INS | Inline XBRL Instance Document – the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document.* | |||||||
| 101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document* | |||||||
| 101.CAL | InlineXBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document* | |||||||
| 101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document* | |||||||
| 101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document* | |||||||
| 101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document* | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | |||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ John W. Allison | |||||||||
| John W. Allison, Chairman and Chief Executive Officer | |||||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ Brian S. Davis | |||||||||
| Brian S. Davis, Chief Financial Officer | |||||||||||
| Date: | August 7, 2026 | /s/ Jennifer C. Floyd | |||||||||
| Jennifer C. Floyd, Chief Accounting Officer | |||||||||||
Date: August 7, 2026 | /s/ John W. Allison | ||||
John W. Allison | |||||
Chief Executive Officer | |||||
Date: August 7, 2026 | /s/ Brian S. Davis | ||||
| Brian S. Davis | |||||
| Chief Financial Officer | |||||
Date: August 7, 2026 | /s/ John W. Allison | ||||
John W. Allison | |||||
Chief Executive Officer | |||||
Date: August 7, 2026 | /s/ Brian S. Davis | ||||
Brian S. Davis | |||||
Chief Financial Officer | |||||