| ☒ | QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
| Nevada | 16-1725106 | |||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||
| Title of Each Class | Trading Symbol | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||||||||
| FNF Common Stock, $0.0001 par value | FNF | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Large Accelerated Filer | ☒ | Accelerated Filer | ☐ | ||||||||
| Non-accelerated Filer | ☐ | Smaller reporting Company | ☐ | ||||||||
| Emerging growth company | ☐ | ||||||||||
| Page | |||||
| PART I. FINANCIAL INFORMATION | |||||
| PART II. OTHER INFORMATION | |||||
93 | |||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Investments: | |||||||||||
Fixed maturity securities available for sale, at fair value, as of June 30, 2026 and December 31, 2025, at an amortized cost of $57,287 and $57,161, respectively, net of allowance for credit losses of $78 and $112, respectively, and includes pledged fixed maturity securities of $470 and $446, respectively, related to secured trust deposits | $ | 54,273 | $ | 54,561 | |||||||
| Fixed maturity securities, at fair value under the fair value option | 94 | — | |||||||||
| Preferred securities, at fair value | 391 | 436 | |||||||||
| Equity securities, at fair value | 745 | 493 | |||||||||
| Derivative investments | 1,315 | 1,156 | |||||||||
Mortgage loans, net of allowance of $108 and $86 as of June 30, 2026 and December 31, 2025, respectively | 9,265 | 7,891 | |||||||||
Investments in unconsolidated affiliates (2026 and 2025 includes $277 and $262 related to investments held by consolidated variable interest entities ("VIEs") and 2026 and 2025 include certain investments at fair value of $267 and $270, respectively) | 5,247 | 5,166 | |||||||||
Other long-term investments (2026 and 2025 include $264 and $248 related to investments held by consolidated VIEs) | 1,630 | 1,572 | |||||||||
Short-term investments (2026 and 2025 include $34 and $116 related to investments held by consolidated VIEs) | 981 | 1,920 | |||||||||
| Total investments | 73,941 | 73,195 | |||||||||
Cash and cash equivalents, as of June 30, 2026 and December 31, 2025 includes $546 and $261, respectively, of pledged cash related to secured trust deposits | 3,582 | 2,636 | |||||||||
Trade and notes receivables, net of allowance of $25 and $31 as of June 30, 2026 and December 31, 2025, respectively | 526 | 473 | |||||||||
Reinsurance recoverable, net of allowance of $19 and $18 as of June 30, 2026 and December 31, 2025, respectively | 20,879 | 17,551 | |||||||||
| Goodwill | 5,216 | 5,272 | |||||||||
| Prepaid expenses and other assets | 2,184 | 2,012 | |||||||||
| Market risk benefits asset | 364 | 285 | |||||||||
| Lease assets | 336 | 336 | |||||||||
| Other intangible assets, net | 6,887 | 6,641 | |||||||||
| Title plants | 425 | 424 | |||||||||
| Property and equipment, net | 188 | 189 | |||||||||
| Total assets | $ | 114,528 | $ | 109,014 | |||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||
| Contractholder funds | $ | 64,398 | $ | 62,726 | |||||||
| Future policy benefits | 10,856 | 10,755 | |||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | 3,941 | 3,828 | |||||||||
| Market risk benefits liability | 1,102 | 903 | |||||||||
| Notes payable | 4,378 | 4,400 | |||||||||
| Reserve for title claim losses | 1,715 | 1,700 | |||||||||
| Funds withheld for reinsurance liabilities | 17,457 | 14,191 | |||||||||
| Secured trust deposits | 1,016 | 731 | |||||||||
| Lease liabilities | 364 | 368 | |||||||||
| Income taxes payable | 41 | 1 | |||||||||
| Deferred tax liability | 451 | 439 | |||||||||
| Total liabilities | 105,719 | 100,042 | |||||||||
| Equity: | |||||||||||
FNF common stock, $0.0001 par value; authorized 600 shares as of June 30, 2026 and December 31, 2025; outstanding of 268 and 271 as of June 30, 2026 and December 31, 2025, respectively | — | — | |||||||||
Preferred stock, $0.0001 par value; authorized 50 shares; issued and outstanding, none | — | — | |||||||||
| Additional paid-in capital | 6,088 | 6,042 | |||||||||
| Retained earnings | 5,734 | 5,484 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss ("AOCL") | (1,807) | (1,678) | |||||||||
Treasury stock, 64 and 61 shares as of June 30, 2026 and December 31, 2025, respectively, at cost | (2,562) | (2,424) | |||||||||
| Total Fidelity National Financial, Inc. shareholders’ equity | 7,453 | 7,424 | |||||||||
| Non-controlling interests | 1,356 | 1,548 | |||||||||
| Total equity | 8,809 | 8,972 | |||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 114,528 | $ | 109,014 | |||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||
| Direct title insurance premiums | $ | 767 | $ | 632 | $ | 1,350 | $ | 1,142 | |||||||||||||||
| Agency title insurance premiums | 967 | 839 | 1,755 | 1,520 | |||||||||||||||||||
| Escrow, title-related and other fees | 1,173 | 1,289 | 2,284 | 2,354 | |||||||||||||||||||
| Interest and investment income | 811 | 777 | 1,633 | 1,537 | |||||||||||||||||||
| Recognized gains and losses, net | 333 | 98 | 255 | (189) | |||||||||||||||||||
| Total revenues | 4,051 | 3,635 | 7,277 | 6,364 | |||||||||||||||||||
| Expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Personnel costs | 965 | 867 | 1,792 | 1,637 | |||||||||||||||||||
| Agent commissions | 749 | 654 | 1,357 | 1,182 | |||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 460 | 416 | 858 | 793 | |||||||||||||||||||
| Benefits and other changes in policy reserves | 1,149 | 993 | 1,633 | 1,517 | |||||||||||||||||||
| Market risk benefit losses (gains) | 32 | (4) | 105 | 105 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 219 | 200 | 434 | 396 | |||||||||||||||||||
| Provision for title claim losses | 78 | 66 | 140 | 120 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 61 | 61 | 122 | 121 | |||||||||||||||||||
| Total expenses | 3,713 | 3,253 | 6,441 | 5,871 | |||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes and equity in earnings of unconsolidated affiliates | 338 | 382 | 836 | 493 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | 63 | 98 | 238 | 127 | |||||||||||||||||||
| Earnings before equity in earnings of unconsolidated affiliates | 275 | 284 | 598 | 366 | |||||||||||||||||||
| Equity in earnings (losses) of unconsolidated affiliates | 1 | 9 | (1) | 10 | |||||||||||||||||||
| Net earnings | 276 | 293 | 597 | 376 | |||||||||||||||||||
| Less: Net (losses) earnings attributable to non-controlling interests | (12) | 15 | 66 | 15 | |||||||||||||||||||
| Net earnings attributable to Fidelity National Financial, Inc. common shareholders | $ | 288 | $ | 278 | $ | 531 | $ | 361 | |||||||||||||||
| Earnings per share | |||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share attributable to common shareholders, basic | $ | 1.08 | $ | 1.02 | $ | 1.98 | $ | 1.33 | |||||||||||||||
| Net earnings per share attributable to common shareholders, diluted | $ | 1.08 | $ | 1.02 | $ | 1.98 | $ | 1.32 | |||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding - basic | 267 | 272 | 268 | 272 | |||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding - diluted | 267 | 273 | 268 | 273 | |||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||
| Net earnings | $ | 276 | $ | 293 | $ | 597 | $ | 376 | |||||||||||||||
| Other comprehensive earnings (loss): | |||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain (loss) on investments and other financial instruments (excluding investments in unconsolidated affiliates) (1) | 116 | 138 | (475) | 405 | |||||||||||||||||||
| Unrealized gain on investments in unconsolidated affiliates (2) | — | — | — | 8 | |||||||||||||||||||
| Unrealized (loss) gain on foreign currency translation (3) | (15) | 21 | (27) | 27 | |||||||||||||||||||
| Reclassification adjustments for change in unrealized gains and losses included in net earnings (4) | 105 | (57) | 130 | (58) | |||||||||||||||||||
| Changes in current discount rate - future policy benefits (5) | (9) | (46) | 153 | (132) | |||||||||||||||||||
| Changes in instrument-specific credit risk - market risk benefits (6) | (28) | (28) | 10 | (5) | |||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss attributable to non-controlling interest (7) | (51) | (11) | 54 | (42) | |||||||||||||||||||
| Change in F&G outside tax basis | (30) | — | 26 | — | |||||||||||||||||||
| Other comprehensive earnings (loss) | 88 | 17 | (129) | 203 | |||||||||||||||||||
| Comprehensive earnings | 364 | 310 | 468 | 579 | |||||||||||||||||||
| Less: Comprehensive (loss) earnings attributable to non-controlling interests | (12) | 15 | 66 | 15 | |||||||||||||||||||
| Comprehensive earnings attributable to Fidelity National Financial, Inc. common shareholders | $ | 376 | $ | 295 | $ | 402 | $ | 564 | |||||||||||||||
| Fidelity National Financial, Inc. Common Shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FNF | Accumulated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common | Additional | Other | Treasury | Non- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock | Paid-in | Retained | Comprehensive | Stock | controlling | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | $ | Capital | Earnings | Loss | Shares | $ | Interests | Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, April 1, 2025 | 331 | $ | — | $ | 6,008 | $ | 5,928 | $ | (1,866) | 57 | $ | (2,177) | $ | 904 | $ | 8,797 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchase of incremental share in consolidated subsidiaries | — | — | (6) | — | — | — | — | (3) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive earnings - unrealized gain on investments and other financial instruments | — | — | — | — | 138 | — | — | — | 138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive earnings - unrealized gain on foreign currency translation | — | — | — | — | 21 | — | — | — | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclassification adjustments for change in unrealized gains and losses included in net earnings | — | — | — | — | (57) | — | — | — | (57) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in instrument-specific credit risk - market risk benefits | — | — | — | — | (28) | — | — | — | (28) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in current discount rate - liability for future policy benefits | — | — | — | — | (46) | — | — | — | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | — | — | 19 | — | — | — | — | 1 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dilution from share issuance by consolidated sub | — | — | 1 | — | — | — | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchases of treasury stock | — | — | — | — | — | 3 | (161) | — | (161) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared, $0.50 per common share | — | — | — | (135) | — | — | — | — | (135) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss associated with noncontrolling interests | — | — | — | — | (11) | — | — | 11 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subsidiary dividends declared to non-controlling interests | — | — | — | — | — | — | — | (14) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | — | — | — | 278 | — | — | — | 15 | 293 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2025 | 331 | $ | — | $ | 6,022 | $ | 6,071 | $ | (1,849) | 60 | $ | (2,338) | $ | 913 | $ | 8,819 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, April 1, 2026 | 332 | $ | — | $ | 6,068 | $ | 5,586 | $ | (1,895) | 63 | $ | (2,505) | $ | 1,465 | $ | 8,719 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive earnings - unrealized gain on investments and other financial instruments | — | — | — | — | 116 | — | — | — | 116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss - unrealized loss on foreign currency translation | — | — | — | — | (15) | — | — | — | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclassification adjustments for change in unrealized gains and losses included in net earnings | — | — | — | — | 105 | — | — | — | 105 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in current discount rate — liability for future policy benefits | — | — | — | — | (9) | — | — | — | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in instrument-specific credit risk - market risk benefits | — | — | — | — | (28) | — | — | — | (28) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss associated with noncontrolling interests | — | — | — | — | (51) | — | — | 51 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | — | — | 26 | — | — | — | — | (2) | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchases of treasury stock | — | — | — | — | — | 1 | (57) | — | (57) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| F&G repurchases of F&G stock | — | — | 13 | — | — | — | — | (107) | (94) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared, $0.52 per common share | — | — | — | (140) | — | — | — | — | (140) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional investment in consolidated subsidiary | — | — | (18) | — | — | — | — | (20) | (38) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in F&G outside tax basis | — | — | (1) | — | (30) | — | — | — | (31) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subsidiary dividends declared to non-controlling interests | — | — | — | — | — | — | — | (19) | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | — | — | — | 288 | — | — | — | (12) | 276 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2026 | 332 | $ | — | $ | 6,088 | $ | 5,734 | $ | (1,807) | 64 | $ | (2,562) | $ | 1,356 | $ | 8,809 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fidelity National Financial, Inc. Common Shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FNF | Accumulated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common | Additional | Other | Treasury | Non- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock | Paid-in | Retained | Comprehensive | Stock | controlling | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | $ | Capital | Earnings | Loss | Shares | $ | Interests | Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, January 1, 2025 | 331 | $ | — | $ | 5,976 | $ | 5,982 | $ | (2,052) | 56 | $ | (2,152) | $ | 778 | $ | 8,532 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exercise of stock options | — | — | 4 | — | — | — | — | — | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock repurchased | — | — | — | — | — | 4 | (186) | — | (186) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchase of incremental share in consolidated subs | — | — | (7) | — | — | — | — | (3) | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive earnings - unrealized gain on investments and other financial instruments | — | — | — | — | 405 | — | — | — | 405 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive earnings - unrealized gain on investments in unconsolidated affiliates | — | — | — | — | 8 | — | — | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive earnings - unrealized gain on foreign currency translation | — | — | — | — | 27 | — | — | — | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclassification adjustments for change in unrealized gains and losses included in net earnings | — | — | — | — | (58) | — | — | — | (58) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in current discount rate — liability for future policy benefits | — | — | — | — | (132) | — | — | — | (132) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in instrument-specific credit risk - market risk benefits | — | — | — | — | (5) | — | — | — | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss associated with noncontrolling interests | — | — | — | — | (42) | — | — | 42 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | — | — | 40 | — | — | — | — | 1 | 41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dilution from share issuance by consolidated subsidiary | — | — | 1 | — | — | — | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| F&G common stock offering | — | — | 8 | — | — | — | — | 109 | 117 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared, $1.00 per common share | — | — | — | (272) | — | — | — | — | (272) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subsidiary equity repurchases | — | — | — | — | — | — | — | (2) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subsidiary dividends declared to non-controlling interests | — | — | — | — | — | — | — | (26) | (26) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | — | — | — | 361 | — | — | — | 15 | 376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2025 | 331 | $ | — | $ | 6,022 | $ | 6,071 | $ | (1,849) | 60 | $ | (2,338) | $ | 913 | $ | 8,819 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, January 1, 2026 | 332 | $ | — | $ | 6,042 | $ | 5,484 | $ | (1,678) | 61 | $ | (2,424) | $ | 1,548 | $ | 8,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss — unrealized loss on investments and other financial instruments | — | — | — | — | (475) | — | — | — | (475) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss — unrealized loss on foreign currency translation | — | — | — | — | (27) | — | — | — | (27) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclassification adjustments for change in unrealized gains and losses included in net earnings | — | — | — | — | 130 | — | — | — | 130 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in current discount rate - liability for future policy benefits | — | — | — | — | 153 | — | — | — | 153 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in instrument-specific credit risk - market risk benefits | — | — | — | — | 10 | — | — | — | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive earnings associated with noncontrolling interests | — | — | — | — | 54 | — | — | (54) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | — | — | 46 | — | — | — | — | — | 46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchases of treasury stock | — | — | — | — | — | 3 | (138) | — | (138) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| F&G repurchases of F&G stock | — | — | 22 | — | — | — | — | (145) | (123) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared, $1.04 per common share | — | — | — | (281) | — | — | — | — | (281) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional investment in consolidated subsidiary | — | — | (18) | — | — | — | — | (20) | (38) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in F&G outside tax basis | — | — | (4) | — | 26 | — | — | — | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subsidiary dividends declared to non-controlling interests | — | — | — | — | — | — | — | (39) | (39) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | — | — | — | 531 | — | — | — | 66 | 597 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2026 | 332 | $ | — | $ | 6,088 | $ | 5,734 | $ | (1,807) | 64 | $ | (2,562) | $ | 1,356 | $ | 8,809 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six months ended June 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| Cash flows from operating activities: | (Unaudited) | ||||||||||
| Net earnings | $ | 597 | $ | 376 | |||||||
| Adjustments to reconcile net earnings to net cash provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | 434 | 396 | |||||||||
| Equity in earnings of unconsolidated affiliates | 1 | (10) | |||||||||
| Loss on sales of investments and other assets and asset impairments, net | 48 | 35 | |||||||||
| Gain on the sale of businesses | (14) | — | |||||||||
| Interest credited/index credits to contractholder account balances | 907 | 608 | |||||||||
| Change in market risk benefits, net | 105 | 105 | |||||||||
| Deferred policy acquisition costs and deferred sales inducements | (576) | (645) | |||||||||
| Charges assessed to contractholders for mortality and admin | (161) | (165) | |||||||||
| Non-cash lease costs | 64 | 65 | |||||||||
| Operating lease payments | (68) | (69) | |||||||||
| Distributions from unconsolidated affiliates, return on investment | 81 | 104 | |||||||||
| Stock-based compensation cost | 46 | 41 | |||||||||
| Change in NAV of limited partnerships, net | (194) | (126) | |||||||||
| Change in valuation of derivatives, equity securities, preferred securities, and other assets, net | (288) | 154 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities, net of effects from acquisitions: | |||||||||||
| Change in derivative collateral liabilities | (77) | 95 | |||||||||
| Change in reinsurance recoverable | 22 | 2 | |||||||||
| Change in future policy benefits | 295 | 548 | |||||||||
| Change in funds withheld from reinsurers | 1,624 | 1,607 | |||||||||
| Net increase in trade receivables | (91) | (16) | |||||||||
| Net increase (decrease) in reserve for title claim losses | 15 | (17) | |||||||||
| Net change in income taxes | 108 | (52) | |||||||||
| Net change in other assets and other liabilities | (132) | (25) | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 2,746 | 3,011 | |||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||
| Proceeds from sales, calls and maturities of investment securities | 10,469 | 6,451 | |||||||||
| Additions to property and equipment, capitalized software and title plants | (63) | (75) | |||||||||
| Purchases of investment securities | (12,086) | (11,471) | |||||||||
| Net proceeds from sales and maturities of short-term investment securities | 940 | 1,750 | |||||||||
| Acquisitions and dispositions | 34 | (9) | |||||||||
| Additional investments in unconsolidated affiliates | (532) | (1,087) | |||||||||
| Distributions from unconsolidated affiliates, return of investment | 343 | 180 | |||||||||
| Net other investing activities | (21) | (7) | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (916) | (4,268) | |||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||
| Borrowings | — | 10 | |||||||||
| Debt offering | — | 375 | |||||||||
| Debt service payments | — | (300) | |||||||||
| Dividends paid | (278) | (271) | |||||||||
| Subsidiary dividends paid to non-controlling interest shareholders | (39) | (26) | |||||||||
| Subsidiary repurchases of own equity | (123) | — | |||||||||
| Net change in secured trust deposits | 284 | 294 | |||||||||
| Payment of contingent consideration for prior period acquisitions | (21) | (22) | |||||||||
| Contractholder account deposits | 4,437 | 5,500 | |||||||||
| Contractholder account withdrawals | (5,004) | (4,430) | |||||||||
| Purchases of treasury stock | (138) | (178) | |||||||||
| F&G common stock offering | — | 117 | |||||||||
| Other financing activities | (2) | (19) | |||||||||
| Net cash (used in) provided by financing activities | (884) | 1,050 | |||||||||
| Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | 946 | (207) | |||||||||
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 2,636 | 3,479 | |||||||||
| Cash and cash equivalents at end of period | $ | 3,582 | $ | 3,272 | |||||||
| Six months ended June 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| (In millions) | |||||||||||
| Beginning balance | $ | 1,700 | $ | 1,713 | |||||||
| Change in insurance recoverable | (1) | (7) | |||||||||
| Claim loss provision related to: | |||||||||||
| Current year | 140 | 120 | |||||||||
| Total title claim loss provision | 140 | 120 | |||||||||
| Claims paid, net of recoupments related to: | |||||||||||
| Current year | (9) | (6) | |||||||||
| Prior years | (115) | (125) | |||||||||
| Total title claims paid, net of recoupments | (124) | (131) | |||||||||
| Ending balance of claim loss reserve for title insurance | $ | 1,715 | $ | 1,695 | |||||||
| Provision for title insurance claim losses as a percentage of title insurance premiums | 4.5 | % | 4.5 | % | |||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | NAV | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||
| Assets | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 3,582 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3,582 | |||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities, available-for-sale: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities ("ABS") | — | 7,381 | 10,495 | — | 17,876 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | 4,665 | — | — | 4,665 | ||||||||||||||||||||||||
| Corporates | 39 | 21,064 | 3,747 | — | 24,850 | ||||||||||||||||||||||||
| Hybrids | 34 | 549 | 14 | — | 597 | ||||||||||||||||||||||||
| Municipals | — | 1,360 | 3 | — | 1,363 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | 3,748 | — | — | 3,748 | ||||||||||||||||||||||||
| U.S. Government | 751 | 15 | — | — | 766 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign Governments | 105 | 280 | 23 | — | 408 | ||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities, at fair value under fair value option (a) | — | 94 | — | — | 94 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity securities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred equity securities | 169 | 221 | 1 | — | 391 | ||||||||||||||||||||||||
| Common equity securities | 684 | — | 13 | 48 | 745 | ||||||||||||||||||||||||
| Derivative investments | — | 1,307 | 8 | — | 1,315 | ||||||||||||||||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | — | — | 267 | — | 267 | ||||||||||||||||||||||||
| Other long-term investments (a) | — | 264 | — | — | 264 | ||||||||||||||||||||||||
| Short term investments | 873 | 32 | 76 | — | 981 | ||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/indexed universal life insurance ("IUL") ceded embedded derivatives, included in Reinsurance recoverable | — | — | 831 | — | 831 | ||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits asset | — | — | 364 | — | 364 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights ("MSRs") | — | — | 176 | — | 176 | ||||||||||||||||||||||||
| Total financial assets at fair value | $ | 6,237 | $ | 40,980 | $ | 16,018 | $ | 48 | $ | 63,283 | |||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL embedded derivatives, included in Contractholder funds | $ | — | $ | — | $ | 7,080 | $ | — | $ | 7,080 | |||||||||||||||||||
| Interest rate and foreign currency swaps, included in Accounts payable and accrued liabilities | — | 37 | 4 | — | 41 | ||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance related embedded derivatives, included in Funds withheld for reinsurance liabilities | — | (26) | — | — | (26) | ||||||||||||||||||||||||
| Contingent consideration, included in Accounts payable and accrued liabilities | — | — | 62 | — | 62 | ||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits liability | — | — | 1,102 | — | 1,102 | ||||||||||||||||||||||||
| Total financial liabilities at fair value | $ | — | $ | 11 | $ | 8,248 | $ | — | $ | 8,259 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | NAV | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||
| Assets | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 2,636 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2,636 | |||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities, available-for-sale: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | — | 8,644 | 10,094 | — | 18,738 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | 5,200 | — | — | 5,200 | ||||||||||||||||||||||||
| Corporates | 40 | 21,263 | 3,145 | — | 24,448 | ||||||||||||||||||||||||
| Hybrids | 36 | 558 | 15 | — | 609 | ||||||||||||||||||||||||
| Municipals | — | 1,390 | 3 | — | 1,393 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | 2,848 | 3 | — | 2,851 | ||||||||||||||||||||||||
| U.S. Government | 938 | 15 | — | — | 953 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign Governments | 107 | 238 | 23 | — | 368 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity securities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred equity securities | 174 | 254 | 8 | — | 436 | ||||||||||||||||||||||||
| Common equity securities | 441 | — | 17 | 35 | 493 | ||||||||||||||||||||||||
| Derivative investments | — | 1,156 | — | — | 1,156 | ||||||||||||||||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | — | — | 270 | — | 270 | ||||||||||||||||||||||||
| Other long-term investments (a) | — | 248 | 41 | — | 289 | ||||||||||||||||||||||||
| Short term investments | 1,764 | 82 | 74 | — | 1,920 | ||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL ceded embedded derivatives, included in Reinsurance recoverable | — | — | 399 | — | 399 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan receivable, included in Prepaid expenses and other assets | — | — | 24 | — | 24 | ||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits asset | — | — | 285 | — | 285 | ||||||||||||||||||||||||
| MSRs | — | — | 129 | — | 129 | ||||||||||||||||||||||||
| Total financial assets at fair value | $ | 6,136 | $ | 41,896 | $ | 14,530 | $ | 35 | $ | 62,597 | |||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL embedded derivatives, included in Contractholder funds | $ | — | $ | — | $ | 6,542 | $ | — | $ | 6,542 | |||||||||||||||||||
| Interest rate and foreign currency swaps, included in Accounts payable and accrued liabilities | — | 3 | 9 | — | 12 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity options | 1 | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance related embedded derivatives, included in Funds withheld for reinsurance liabilities | — | 75 | — | — | 75 | ||||||||||||||||||||||||
| Contingent consideration, included in Accounts payable and accrued liabilities | — | — | 72 | — | 72 | ||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits liability | — | — | 903 | — | 903 | ||||||||||||||||||||||||
| Total financial liabilities at fair value | $ | 1 | $ | 78 | $ | 7,526 | $ | — | $ | 7,605 | |||||||||||||||||||
| Fair Value as of | Valuation Technique | Unobservable Input(s) | Range (Weighted average) | ||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | $ | 173 | Third-Party Valuation | Discount Rate | 5.25% - 12.52% (7.10%) | ||||||||||||||||||
| Corporates | 9 | Discounted Cash Flow | Discount Rate | 75.00% - 100.00% (98.68%) | |||||||||||||||||||
| Corporates | 678 | Third-Party Valuation | Discount Rate | 3.71% - 8.99% (6.14%) | |||||||||||||||||||
| Municipals | 3 | Third-Party Valuation | Discount Rate | 5.52% - 5.52% (5.52%) | |||||||||||||||||||
| Foreign Governments | 5 | Third-Party Valuation | Discount Rate | 5.76% - 5.76% (5.76%) | |||||||||||||||||||
| Preferred equity securities | 1 | Discounted Cash Flow | Discount rate | 100.00% - 100.00% (100.00%) | |||||||||||||||||||
| Common equity securities | 5 | Discounted Cash Flow | Discount rate | 8.20% - 8.20% (8.20%) | |||||||||||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | 267 | Market Comparable Company Analysis | EBITDA Multiple | 7.0x - 15.25x (11.06x) | |||||||||||||||||||
| Reinsurance recoverable: | |||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL ceded embedded derivatives | 831 | Discounted Cash Flow | Market Value of Option | 0.00% - 21.36% (2.64%) | |||||||||||||||||||
| Mortality Multiplier | 80.00% - 115.00% (100.00%) | ||||||||||||||||||||||
| Surrender Rates | 0.25% - 50.00% (3.37%) | ||||||||||||||||||||||
| Partial Withdrawal Rate | 2.00% - 25.64% (2.52%) | ||||||||||||||||||||||
| Non-Performance Spread | 0.63% - 2.26% (1.30%) | ||||||||||||||||||||||
| Option Cost | 0.56% - 5.30% (2.12%) | ||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits asset | 364 | Discounted Cash Flow | Mortality Multiplier | 80.00% - 115.00% (100.00%) | |||||||||||||||||||
| Surrender Rates | 0.25% - 30.00% (5.18%) | ||||||||||||||||||||||
| Partial Withdrawal Rate | 2.00% - 25.64% (2.47%) | ||||||||||||||||||||||
| Non-Performance Spread | 0.40% - 0.94% (0.71%) | ||||||||||||||||||||||
| GMWB Utilization | 50.00% - 75.00% (63.63%) | ||||||||||||||||||||||
| MSRs | 176 | Discounted Cash Flow | Discount Rate | 8.15% - 10.64% (9.18%) | |||||||||||||||||||
| Conditional Prepayment Rate | 5.69% -13.32% (7.78%) | ||||||||||||||||||||||
| Total financial assets at fair value (a) | $ | 2,512 | |||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Derivatives: | |||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/ IUL embedded derivatives, included in Contractholder funds | $ | 7,080 | Discounted Cash Flow | Market Value of Option | 0.00% - 40.04% (3.62%) | ||||||||||||||||||
| Mortality Multiplier | 80.00% - 115.00% (100.00%) | ||||||||||||||||||||||
| Surrender Rates | 0.25% - 50.00% (6.36%) | ||||||||||||||||||||||
| Partial Withdrawal Rate | 2.00% - 35.71% (2.68%) | ||||||||||||||||||||||
| Non-Performance Spread | 0.40% - 0.94% (0.71%) | ||||||||||||||||||||||
| Option Cost | 0.50% - 6.09% (2.84%) | ||||||||||||||||||||||
| Contingent consideration, included in Accounts payable and accrued liabilities | 62 | Discounted Cash Flow | Risk-Adjusted Discount Rate | 11.50% - 11.50% (11.50%) | |||||||||||||||||||
| EBITDA Volatility | 35.00% - 35.00% (35.00%) | ||||||||||||||||||||||
| Counterparty Discount Rate | 6.50% - 6.50% (6.50%) | ||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits liability | 1,102 | Discounted Cash Flow | Mortality Multiplier | 80.00% - 115.00% (100.00%) | |||||||||||||||||||
| Surrender Rates | 0.25% - 30.00% (5.18%) | ||||||||||||||||||||||
| Partial Withdrawal Rate | 2.00% - 25.64% (2.47%) | ||||||||||||||||||||||
| Non-Performance Spread | 0.40% - 0.94% (0.71%) | ||||||||||||||||||||||
| GMWB Utilization | 50.00% - 75.00% (63.63%) | ||||||||||||||||||||||
| Total financial liabilities at fair value | $ | 8,244 | |||||||||||||||||||||
| Fair Value as of | Valuation Technique | Unobservable Input(s) | Range (Weighted average) | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | $ | 92 | Third-Party Valuation | Discount Rate | 4.36% - 7.15% (5.80%) | ||||||||||||||||||
| Corporates | 8 | Discounted Cash Flow | Discount Rate | 5.50% - 100.00% (98.73%) | |||||||||||||||||||
| Corporates | 661 | Third-Party Valuation | Discount Rate | 3.45% - 8.68% (5.84%) | |||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 3 | Third-Party Valuation | Discount Rate | 5.41% - 5.41% (5.41%) | |||||||||||||||||||
| Foreign Governments | 5 | Third-Party Valuation | Discount Rate | 5.73% - 5.73% (5.73%) | |||||||||||||||||||
| Municipals | 3 | Third-Party Valuation | Discount Rate | 4.94% - 4.94% (4.94%) | |||||||||||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | 270 | Market Comparable Company Analysis | EBITDA Multiple | 7.4x - 15.5x (12.10x) | |||||||||||||||||||
| Preferred equity securities | 1 | Discounted Cash Flow | Discount rate | 100.00% - 100.00% (100.00%) | |||||||||||||||||||
| Common equity securities | 12 | Discounted Cash Flow | Discount rate | 8.10% - 14.00% (14.29%) | |||||||||||||||||||
| MSRs | 129 | Discounted Cash Flow | Discount Rate | 6.38% - 10.69% (8.00%) | |||||||||||||||||||
| Conditional Prepayment Rate | 5.85% - 13.65% (7.77%) | ||||||||||||||||||||||
| Other long-term investments: | |||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale embedded derivative | 41 | Black Scholes Model | Market Value of AnchorPath Fund | 100.00% | |||||||||||||||||||
| Reinsurance recoverable: | |||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL ceded embedded derivatives | 399 | Discounted Cash Flow | Market Value of Option | 0.00% - 31.77% (2.74%) | |||||||||||||||||||
| Mortality Multiplier | 80.00% - 115.00% (100.00%) | ||||||||||||||||||||||
| Surrender Rates | 0.25% - 50.00% (3.33%) | ||||||||||||||||||||||
| Partial Withdrawal Rate | 2.00% - 6.50% (2.22%) | ||||||||||||||||||||||
| Non-Performance Spread | 0.53% - 1.15% (0.90%) | ||||||||||||||||||||||
| Option Cost | 1.39% - 5.30% (1.98%) | ||||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses and other assets: | |||||||||||||||||||||||
| Loan receivable | 24 | Discounted Cash Flow | Risk-Adjusted Discount Rate | 6.35% - 6.35% (6.35%) | |||||||||||||||||||
| Collateral Volatility | 35.00% - 35.00% (35.00%) | ||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits asset | 285 | Discounted Cash Flow | Mortality | 80.00% - 115.00% (100.00%) | |||||||||||||||||||
| Surrender Rates | 0.25% - 30.00% (5.33%) | ||||||||||||||||||||||
| Partial Withdrawal Rates | 0.00% -25.64% (2.47%) | ||||||||||||||||||||||
| Non-Performance Spread | 0.43% - 0.85% (0.64%) | ||||||||||||||||||||||
| GMWB Utilization | 50.00% -75.00% (63.03%) | ||||||||||||||||||||||
| Total financial assets at fair value (a) | $ | 1,933 | |||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Derivatives: | |||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/ IUL embedded derivatives, included in Contractholder funds | $ | 6,542 | Discounted Cash Flow | Market Value of Option | 0.00% - 40.13% (3.84%) | ||||||||||||||||||
| Mortality Multiplier | 80.00% - 115.00% (100.00%) | ||||||||||||||||||||||
| Surrender Rates | 0.25% - 50.00% (6.68%) | ||||||||||||||||||||||
| Partial Withdrawal Rate | 2.00% - 35.71% (2.69%) | ||||||||||||||||||||||
| Non-Performance Spread | 0.43% - 0.85% (0.64%) | ||||||||||||||||||||||
| Option Cost | 0.50% - 6.09% (2.78%) | ||||||||||||||||||||||
| Contingent consideration, included in Accounts payable and accrued liabilities | 72 | Discounted Cash Flow | Risk-Adjusted Discount Rate | 11.50% - 11.50% (11.50%) | |||||||||||||||||||
| EBITDA Volatility | 35.00% - 35.00% (35.00%) | ||||||||||||||||||||||
| Counterparty Discount Rate | 6.30% - 6.30% (6.30%) | ||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits liability | 903 | Discounted Cash Flow | Mortality Multiplier | 80.00% - 115.00% (100.00%) | |||||||||||||||||||
| Surrender Rates | 0.25% - 30.00% (5.33%) | ||||||||||||||||||||||
| Partial Withdrawal Rate | 0.00% - 25.64% (2.47%) | ||||||||||||||||||||||
| Non-Performance Spread | 0.43% - 0.85% (0.64%) | ||||||||||||||||||||||
| GMWB Utilization | 50.00% - 75.00% (63.03%) | ||||||||||||||||||||||
| Total financial liabilities at fair value | $ | 7,517 | |||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at Beginning of Period | Total Gains (Losses) | Purchases | Sales | Settlements | Net transfer In (Out) of Level 3 (a) | Balance at End of Period | Change in Unrealized Included in OCI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities available-for-sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | $ | 10,281 | $ | 3 | $ | (36) | $ | 549 | $ | (37) | $ | (317) | $ | 52 | $ | 10,495 | $ | (36) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporates | 3,382 | 10 | 4 | 725 | (209) | (165) | — | 3,747 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hybrids | 14 | — | — | — | — | — | — | 14 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipals | 3 | — | — | — | — | — | — | 3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 3 | — | — | — | — | (3) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign Governments | 23 | — | — | — | — | — | — | 23 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred equity securities | 8 | — | — | — | — | (7) | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity securities | 22 | — | — | — | — | — | (9) | 13 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative investments | 7 | 1 | — | — | — | — | — | 8 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | 260 | 7 | — | — | — | — | — | 267 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short term investments | 74 | — | — | 7 | — | (5) | — | 76 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term investments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale embedded derivative | 39 | 24 | (19) | — | — | (44) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance recoverable: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL ceded embedded derivatives | 630 | 45 | — | 163 | — | (7) | — | 831 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses and other assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan receivable | 24 | — | — | 12 | — | (36) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MSRs | 140 | (2) | — | 38 | — | — | — | 176 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal Level 3 assets at fair value | $ | 14,910 | $ | 88 | $ | (51) | $ | 1,494 | $ | (246) | $ | (584) | $ | 43 | $ | 15,654 | $ | (31) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits asset (b) | 308 | 364 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Level 3 assets at fair value | $ | 15,218 | $ | 16,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL embedded derivatives, included in Contractholder funds | $ | 6,380 | $ | 537 | $ | — | $ | 302 | $ | — | $ | (139) | $ | — | $ | 7,080 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency swaps, included in Accounts payable and accrued liabilities | 2 | 2 | — | — | — | — | — | 4 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contingent consideration, included in Accounts payable and accrued liabilities | 61 | 13 | — | — | — | (12) | — | 62 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal Level 3 liabilities at fair value | $ | 6,443 | $ | 552 | $ | — | $ | 302 | $ | — | $ | (151) | $ | — | $ | 7,146 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits liability (b) | 968 | 1,102 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Level 3 liabilities at fair value | $ | 7,411 | $ | 8,248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at Beginning of Period | Total Gains (Losses) | Purchases | Sales | Settlements | Net transfer In (Out) of Level 3 (a) | Balance at End of Period | Change in Unrealized Included in OCI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities available-for-sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | $ | 8,848 | $ | (4) | $ | 27 | $ | 694 | $ | (55) | $ | (214) | $ | 65 | $ | 9,361 | $ | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | — | — | 3 | — | — | — | 3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporates | 3,006 | (3) | 6 | 367 | (14) | (194) | (3) | 3,165 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hybrids | 6 | — | (1) | — | — | — | — | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipals | 4 | — | — | — | — | (1) | — | 3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 3 | — | — | 2 | — | — | — | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign Governments | 23 | — | — | — | — | — | — | 23 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred equity securities | 8 | — | — | — | — | — | — | 8 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity securities | 10 | — | 5 | — | — | — | 15 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative investments | 1 | (2) | — | 1 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | 272 | — | — | — | — | — | — | 272 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short term investments | 40 | — | — | 3 | — | (38) | — | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term investments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale embedded derivative | 32 | — | 4 | — | — | — | — | 36 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance recoverable: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL ceded embedded derivatives: | 129 | 9 | — | 42 | — | (1) | — | 179 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 67 | 2 | — | 71 | — | — | — | 140 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses and other assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan receivable (b) | 11 | — | — | 7 | — | — | — | 18 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal Level 3 assets at fair value | $ | 12,460 | $ | 2 | $ | 36 | $ | 1,195 | $ | (69) | $ | (448) | $ | 62 | $ | 13,238 | $ | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits asset (c) | 187 | 213 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Level 3 assets at fair value | $ | 12,647 | $ | 13,451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL embedded derivatives, included in Contractholder funds | $ | 5,316 | $ | 202 | $ | — | $ | 328 | $ | — | $ | (119) | $ | — | $ | 5,727 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency swaps, included in Accounts payable and accrued liabilities | 1 | 4 | — | — | — | — | — | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contingent consideration, included in Accounts payable and accrued liabilities | 64 | 3 | — | — | — | — | — | 67 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal Level 3 liabilities at fair value | $ | 5,381 | $ | 209 | $ | — | $ | 328 | $ | — | $ | (119) | $ | — | $ | 5,799 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits liability (c) | 635 | 711 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Level 3 liabilities at fair value | $ | 6,016 | $ | 6,510 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at Beginning of Period | Total Gains (Losses) | Purchases | Sales | Settlements | Net transfer from Level 3 (a) | Balance at End of Period | Change in Unrealized Included in OCI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Included in AOCL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities available-for-sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | $ | 10,094 | $ | 14 | $ | (81) | $ | 1,145 | $ | (121) | $ | (655) | $ | 99 | $ | 10,495 | $ | (78) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporates | 3,145 | 10 | (38) | 1,035 | (224) | (179) | (2) | 3,747 | (36) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hybrids | 15 | — | (1) | — | — | — | — | 14 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipals | 3 | — | — | — | — | — | — | 3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 3 | — | — | — | — | (3) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign Governments | 23 | — | — | — | — | — | — | 23 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other invested assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred securities | 8 | — | — | — | — | (7) | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities | 17 | — | — | 5 | — | — | (9) | 13 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative investments | — | 11 | — | — | — | (3) | — | 8 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment in unconsolidated affiliates | 270 | (3) | — | — | — | — | — | 267 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short term investments | 74 | — | — | 7 | — | (5) | — | 76 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term investments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale embedded derivative | 41 | 24 | (21) | — | — | (44) | — | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance recoverable: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL ceded embedded derivatives | 399 | 21 | — | 420 | — | (9) | — | 831 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses and other assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan receivable | 24 | — | — | 12 | — | (36) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MSRs | 129 | (6) | — | 53 | — | — | — | 176 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal Level 3 assets at fair value | $ | 14,245 | $ | 71 | $ | (141) | $ | 2,677 | $ | (345) | $ | (941) | $ | 88 | $ | 15,654 | $ | (116) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits asset (b) | 285 | 364 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Level 3 assets at fair value | $ | 14,530 | $ | 16,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuity/ IUL embedded derivatives, included in contractholder funds | $ | 6,542 | $ | 253 | $ | — | $ | 558 | $ | — | $ | (273) | $ | — | $ | 7,080 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency swaps, included in Accounts payable and accrued liabilities | 9 | (5) | — | — | — | — | — | 4 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contingent consideration, included in Accounts payable and accrued liabilities | 72 | 2 | — | — | — | (12) | — | 62 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal Level 3 liabilities at fair value | $ | 6,623 | $ | 250 | $ | — | $ | 558 | $ | — | $ | (285) | $ | — | $ | 7,146 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits liability (b) | 903 | 1,102 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Level 3 liabilities at fair value | $ | 7,526 | $ | 8,248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at Beginning of Period | Total Gains (Losses) | Purchases | Sales | Settlements | Net Transfer from Level 3 (a) | Balance at End of Period | Change in Unrealized Included in OCI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Included in AOCL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities available-for-sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | $ | 8,143 | $ | (3) | $ | 30 | $ | 1,723 | $ | (198) | $ | (399) | $ | 65 | $ | 9,361 | $ | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | — | — | 3 | — | — | — | 3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporates | 2,957 | (16) | 41 | 719 | (328) | (205) | (3) | 3,165 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hybrids | — | — | (1) | 6 | — | — | — | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipals | — | — | — | 4 | — | (1) | — | 3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 3 | — | — | 2 | — | — | — | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign Governments | 4 | — | — | 19 | — | — | — | 23 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred equity securities | 8 | (1) | 1 | — | — | — | — | 8 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity securities | 10 | — | — | 5 | — | — | — | 15 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative investments | 3 | (2) | (2) | 1 | — | — | — | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment in unconsolidated affiliates | 272 | — | — | — | — | — | — | 272 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short term investments | 37 | — | — | 6 | — | (38) | — | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term investments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale embedded derivative | 32 | — | 4 | — | — | — | — | 36 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance recoverable: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL ceded embedded derivatives | 98 | 4 | — | 78 | — | (1) | — | 179 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses and other assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan receivable (b) | 11 | — | — | 7 | — | — | — | 18 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MSRs | 65 | 1 | — | 74 | — | — | — | 140 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal Level 3 assets at fair value | $ | 11,643 | $ | (17) | $ | 73 | $ | 2,647 | $ | (526) | $ | (644) | $ | 62 | $ | 13,238 | $ | 71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits asset (c) | 189 | 213 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Level 3 assets at fair value | $ | 11,832 | $ | 13,451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuity/IUL embedded derivatives, included in contractholder funds | $ | 5,220 | $ | 135 | $ | — | $ | 584 | $ | — | $ | (212) | $ | — | $ | 5,727 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swaps, included in Accounts payable and accrued liabilities | — | 5 | — | — | — | — | — | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contingent consideration obligation, included in Accounts payable and accrued liabilities | 74 | 5 | — | — | — | (12) | — | 67 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal Level 3 liabilities at fair value | $ | 5,294 | $ | 145 | $ | — | $ | 584 | $ | — | $ | (224) | $ | — | $ | 5,799 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefits liability (c) | 549 | 711 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Level 3 liabilities at fair value | $ | 5,843 | $ | 6,510 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | December 31, | ||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Fixed maturity securities, at fair value under fair value option | $ | 94 | $ | — | |||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | $ | 267 | $ | 270 | |||||||
| Other loans, within other long-term investments (a) | |||||||||||
| Fair value | $ | 264 | $ | 248 | |||||||
| Aggregate unpaid principal | 267 | 250 | |||||||||
| Loan receivable, within prepaid expenses and other assets (b) | |||||||||||
| Fair value | $ | — | $ | 24 | |||||||
| Aggregate unpaid principal | — | 24 | |||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities, at fair value under fair value option | $ | 1 | $ | — | $ | 2 | $ | — | |||||||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | 7 | — | (3) | — | |||||||||||||||||||
| Other loans | (1) | — | (2) | — | |||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | NAV | Total Estimated Fair Value | Carrying Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB common stock | $ | — | $ | 175 | $ | — | $ | — | $ | 175 | $ | 175 | |||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage loans | — | — | 3,440 | — | 3,440 | 3,683 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage loans | — | — | 5,276 | — | 5,276 | 5,582 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | — | — | — | 4,798 | 4,798 | 4,798 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Policy loans | — | — | 171 | — | 171 | 171 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other invested assets | 29 | — | — | 79 | 108 | 108 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Company-owned life insurance | — | — | 915 | — | 915 | 915 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and notes receivables, net of allowance | — | — | 526 | — | 526 | 526 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 29 | $ | 175 | $ | 10,328 | $ | 4,877 | $ | 15,409 | $ | 15,958 | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment contracts, included in Contractholder funds | $ | — | $ | — | $ | 51,704 | $ | — | $ | 51,704 | $ | 57,318 | |||||||||||||||||||||||
| Debt | — | 4,080 | — | — | 4,080 | 4,378 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | — | $ | 4,080 | $ | 51,704 | $ | — | $ | 55,784 | $ | 61,696 | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | NAV | Total Estimated Fair Value | Carrying Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB common stock | $ | — | $ | 155 | $ | — | $ | — | $ | 155 | $ | 155 | |||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage loans | — | — | 3,025 | — | 3,025 | 3,242 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage loans | — | — | 4,424 | — | 4,424 | 4,649 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | — | — | — | 4,608 | 4,608 | 4,608 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Policy loans | — | — | 147 | — | 147 | 147 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other invested assets | 18 | — | — | 75 | 93 | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Company-owned life insurance | — | — | 887 | — | 887 | 887 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and notes receivables, net of allowance | — | — | 473 | — | 473 | 473 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 18 | $ | 155 | $ | 8,956 | $ | 4,683 | $ | 13,812 | $ | 14,254 | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment contracts, included in Contractholder funds | $ | — | $ | — | $ | 51,027 | $ | — | $ | 51,027 | $ | 56,184 | |||||||||||||||||||||||
| Debt | — | 4,204 | — | — | 4,204 | 4,400 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | — | $ | 4,204 | $ | 51,027 | $ | — | $ | 55,231 | $ | 60,584 | |||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost | Allowance for Expected Credit Losses | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale securities | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | $ | 18,138 | $ | (14) | $ | 104 | $ | (352) | $ | 17,876 | |||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 4,847 | (56) | 28 | (154) | 4,665 | ||||||||||||||||||||||||
| Corporates | 27,117 | (7) | 169 | (2,429) | 24,850 | ||||||||||||||||||||||||
| Hybrids | 616 | — | 4 | (23) | 597 | ||||||||||||||||||||||||
| Municipals | 1,577 | — | 3 | (217) | 1,363 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 3,770 | (1) | 54 | (75) | 3,748 | ||||||||||||||||||||||||
| U.S. Government | 770 | — | 1 | (5) | 766 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign Governments | 452 | — | 3 | (47) | 408 | ||||||||||||||||||||||||
| Total available-for-sale securities | $ | 57,287 | $ | (78) | $ | 366 | $ | (3,302) | $ | 54,273 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost | Allowance for Expected Credit Losses | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale securities | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | $ | 18,853 | $ | (25) | $ | 166 | $ | (256) | $ | 18,738 | |||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed/asset-backed securities | 5,341 | (61) | 58 | (139) | 5,199 | ||||||||||||||||||||||||
| Corporates | 26,538 | (25) | 302 | (2,368) | 24,447 | ||||||||||||||||||||||||
| Hybrids | 625 | — | 6 | (22) | 609 | ||||||||||||||||||||||||
| Municipals | 1,604 | — | 4 | (215) | 1,393 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 2,846 | (1) | 76 | (70) | 2,851 | ||||||||||||||||||||||||
| U.S. Government | 954 | — | 5 | (3) | 956 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign Governments | 400 | — | 5 | (37) | 368 | ||||||||||||||||||||||||
| Total available-for-sale securities | $ | 57,161 | $ | (112) | $ | 622 | $ | (3,110) | $ | 54,561 | |||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | (In millions) | ||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost | Fair Value | Amortized Cost | Fair Value | ||||||||||||||||||||
| Corporates, Non-structured Hybrids, Municipal and Government securities: | |||||||||||||||||||||||
| Due in one year or less | $ | 932 | $ | 926 | $ | 623 | $ | 619 | |||||||||||||||
| Due after one year through five years | 4,886 | 4,856 | 5,597 | 5,626 | |||||||||||||||||||
| Due after five years through ten years | 4,878 | 4,806 | 5,811 | 5,812 | |||||||||||||||||||
| Due after ten years | 19,836 | 17,396 | 18,090 | 15,716 | |||||||||||||||||||
| Subtotal | 30,532 | 27,984 | 30,121 | 27,773 | |||||||||||||||||||
| Other securities, which provide for periodic payments: | |||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | 18,138 | 17,876 | 18,853 | 18,738 | |||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 4,847 | 4,665 | 5,341 | 5,199 | |||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 3,770 | 3,748 | 2,846 | 2,851 | |||||||||||||||||||
| Subtotal | 26,755 | 26,289 | 27,040 | 26,788 | |||||||||||||||||||
| Total fixed maturity available-for-sale securities | $ | 57,287 | $ | 54,273 | $ | 57,161 | $ | 54,561 | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 12 months | 12 months or longer | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale securities | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | $ | 5,161 | $ | (117) | $ | 1,950 | $ | (223) | $ | 7,111 | $ | (340) | |||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 906 | (10) | 917 | (115) | 1,823 | (125) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporates | 6,871 | (143) | 8,990 | (2,286) | 15,861 | (2,429) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Hybrids | 133 | (3) | 286 | (20) | 419 | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Municipals | 221 | (5) | 1,020 | (212) | 1,241 | (217) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 1,510 | (7) | 346 | (63) | 1,856 | (70) | |||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Government | 428 | (5) | 82 | (1) | 510 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign Government | 170 | (4) | 144 | (41) | 314 | (45) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total available-for-sale securities | $ | 15,400 | $ | (294) | $ | 13,735 | $ | (2,961) | $ | 29,135 | $ | (3,255) | |||||||||||||||||||||||
| Total number of available-for-sale securities in an unrealized loss position less than twelve months | 3,758 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total number of available-for-sale securities in an unrealized loss position twelve months or longer | 2,050 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total number of available-for-sale securities in an unrealized loss position | 5,808 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 12 months | 12 months or longer | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale securities | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | $ | 4,756 | $ | (30) | $ | 2,160 | $ | (209) | $ | 6,916 | $ | (239) | |||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 542 | (11) | 1,051 | (106) | 1,593 | (117) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporates | 3,419 | (55) | 10,097 | (2,312) | 13,516 | (2,367) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Hybrids | 61 | (1) | 372 | (21) | 433 | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Municipals | 201 | (3) | 1,050 | (212) | 1,251 | (215) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 208 | (2) | 390 | (67) | 598 | (69) | |||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Government | 353 | (1) | 84 | (2) | 437 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign Government | 60 | — | 148 | (37) | 208 | (37) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total available-for-sale securities | $ | 9,600 | $ | (103) | $ | 15,352 | $ | (2,966) | $ | 24,952 | $ | (3,069) | |||||||||||||||||||||||
| Total number of available-for-sale securities in an unrealized loss position less than twelve months | 1,962 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total number of available-for-sale securities in an unrealized loss position twelve months or longer | 2,194 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total number of available-for-sale securities in an unrealized loss position | 4,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Gross Carrying Value | % of Total | Gross Carrying Value | % of Total | ||||||||||||||||||||
| Property Type: | (In millions) | (In millions) | |||||||||||||||||||||
| Hotel | $ | 9 | — | % | $ | 9 | — | % | |||||||||||||||
| Industrial | 700 | 19 | 671 | 21 | |||||||||||||||||||
| Mixed Use | 20 | 1 | 21 | 1 | |||||||||||||||||||
| Multifamily | 1,325 | 36 | 1,150 | 35 | |||||||||||||||||||
| Office | 383 | 10 | 345 | 11 | |||||||||||||||||||
| Retail | 285 | 8 | 327 | 10 | |||||||||||||||||||
| Student Housing | 83 | 2 | 83 | 3 | |||||||||||||||||||
| Other | 905 | 24 | 654 | 19 | |||||||||||||||||||
Total CMLs, gross of valuation allowance | $ | 3,710 | 100 | % | $ | 3,260 | 100 | % | |||||||||||||||
| Allowance for expected credit loss | (27) | (18) | |||||||||||||||||||||
Total CMLs, net of valuation allowance | $ | 3,683 | $ | 3,242 | |||||||||||||||||||
| U.S. Region: | |||||||||||||||||||||||
| East North Central | $ | 173 | 5 | % | $ | 124 | 4 | % | |||||||||||||||
| East South Central | 86 | 2 | 86 | 3 | |||||||||||||||||||
| Middle Atlantic | 380 | 10 | 356 | 11 | |||||||||||||||||||
| Mountain | 526 | 14 | 396 | 12 | |||||||||||||||||||
| New England | 183 | 5 | 183 | 6 | |||||||||||||||||||
| Pacific | 776 | 21 | 709 | 22 | |||||||||||||||||||
| South Atlantic | 1,207 | 32 | 1,157 | 34 | |||||||||||||||||||
| West North Central | 167 | 5 | 69 | 2 | |||||||||||||||||||
| West South Central | 212 | 6 | 180 | 6 | |||||||||||||||||||
Total CMLs, gross of valuation allowance | $ | 3,710 | 100 | % | $ | 3,260 | 100 | % | |||||||||||||||
| Allowance for expected credit loss | (27) | (18) | |||||||||||||||||||||
Total CMLs, net of valuation allowance | $ | 3,683 | $ | 3,242 | |||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CMLs | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current (less than 30 days past due) | $ | 532 | $ | 605 | $ | 290 | $ | 196 | $ | 292 | $ | 1,786 | $ | 3,701 | |||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90 days or more past due | — | — | — | — | — | 9 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CMLs | $ | 532 | $ | 605 | $ | 290 | $ | 196 | $ | 292 | $ | 1,795 | $ | 3,710 | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CMLs | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current (less than 30 days past due) | $ | 646 | $ | 295 | $ | 194 | $ | 292 | $ | 1,252 | $ | 569 | $ | 3,248 | |||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90 days or more past due | — | — | — | — | — | 12 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CMLs | $ | 646 | $ | 295 | $ | 194 | $ | 292 | $ | 1,252 | $ | 581 | $ | 3,260 | |||||||||||||||||||||||||||
| Debt-Service Coverage Ratios | Total Amount | % of Total | Estimated Fair Value | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| >1.25 | 1.00 - 1.25 | <1.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LTV Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 50.00% | $ | 803 | $ | 40 | $ | — | $ | 843 | 23 | % | $ | 823 | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 50.00% to 59.99% | 908 | 135 | 47 | 1,090 | 29 | 1,009 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60.00% to 74.99% | 1,355 | 279 | 113 | 1,747 | 47 | 1,582 | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 75.00% to 84.99% | 7 | 14 | 9 | 30 | 1 | 26 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CMLs | $ | 3,073 | $ | 468 | $ | 169 | $ | 3,710 | 100 | % | $ | 3,440 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LTV Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 50.00% | $ | 594 | $ | 16 | $ | — | $ | 610 | 19 | % | $ | 596 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 50.00% to 59.99% | 850 | 36 | 37 | 923 | 28 | 852 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60.00% to 74.99% | 1,415 | 288 | 6 | 1,709 | 52 | 1,560 | 52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 75.00% to 84.99% | — | 9 | 9 | 18 | 1 | 17 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CMLs | $ | 2,859 | $ | 349 | $ | 52 | $ | 3,260 | 100 | % | $ | 3,025 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CMLs | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LTV Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 50.00% | $ | 196 | $ | 147 | $ | 85 | $ | 67 | $ | 21 | $ | 327 | $ | 843 | |||||||||||||||||||||||||||
| 50.00% to 59.99% | 158 | 156 | 50 | 53 | 149 | 524 | 1,090 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60.00% to 74.99% | 166 | 302 | 151 | 71 | 113 | 944 | 1,747 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 75.00% to 84.99% | 12 | — | 4 | 5 | 9 | — | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CMLs | $ | 532 | $ | 605 | $ | 290 | $ | 196 | $ | 292 | $ | 1,795 | $ | 3,710 | |||||||||||||||||||||||||||
| CMLs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DSC Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greater than 1.25x | $ | 290 | $ | 429 | $ | 140 | $ | 183 | $ | 284 | $ | 1,747 | $ | 3,073 | |||||||||||||||||||||||||||
| 1.00x - 1.25x | 136 | 169 | 150 | 13 | — | — | 468 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 1.00x | 106 | 7 | — | — | 8 | 48 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CMLs | $ | 532 | $ | 605 | $ | 290 | $ | 196 | $ | 292 | $ | 1,795 | $ | 3,710 | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CMLs | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LTV Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 50.00% | $ | 148 | $ | 49 | $ | 66 | $ | 21 | $ | 75 | $ | 251 | $ | 610 | |||||||||||||||||||||||||||
| 50.00% to 59.99% | 157 | 36 | 53 | 149 | 320 | 208 | 923 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60.00% to 74.99% | 341 | 206 | 70 | 113 | 857 | 122 | 1,709 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 75.00% to 84.99% | — | 4 | 5 | 9 | — | — | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CMLs | $ | 646 | $ | 295 | $ | 194 | $ | 292 | $ | 1,252 | $ | 581 | $ | 3,260 | |||||||||||||||||||||||||||
| CMLs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DSC Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greater than 1.25x | $ | 469 | $ | 140 | $ | 182 | $ | 283 | $ | 1,240 | $ | 545 | $ | 2,859 | |||||||||||||||||||||||||||
| 1.00x - 1.25x | 169 | 155 | 12 | — | — | 13 | 349 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 1.00x | 8 | — | — | 9 | 12 | 23 | 52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CMLs | $ | 646 | $ | 295 | $ | 194 | $ | 292 | $ | 1,252 | $ | 581 | $ | 3,260 | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||
| Amortized Cost | % of Total | ||||||||||
| U.S. States: | (In millions) | ||||||||||
| California | $ | 587 | 11 | % | |||||||
| New York | 361 | 6 | |||||||||
| Florida | 349 | 6 | |||||||||
| All other states (a) | 4,366 | 77 | |||||||||
| Total RMLs, gross of valuation allowance | 5,663 | 100 | % | ||||||||
| Allowance for expected credit loss | (81) | ||||||||||
| Total RMLs, net of valuation allowance | $ | 5,582 | |||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||
| Amortized Cost | % of Total | ||||||||||
| U.S. States: | (In millions) | ||||||||||
| California | $ | 288 | 6 | % | |||||||
| Florida | 246 | 5 | |||||||||
| New York | 232 | 5 | |||||||||
| All other states (a) | 3,951 | 84 | |||||||||
| Total RMLs, gross of valuation allowance | 4,717 | 100 | % | ||||||||
Allowance for expected credit loss | (68) | ||||||||||
| Total RMLs, net of valuation allowance | $ | 4,649 | |||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost | % of Total | Amortized Cost | % of Total | ||||||||||||||||||||
| Performance indicators: | (In millions) | (In millions) | |||||||||||||||||||||
| Performing | $ | 5,534 | 98 | % | $ | 4,650 | 99 | % | |||||||||||||||
| Non-performing | 129 | 2 | 67 | 1 | |||||||||||||||||||
| Total RMLs, gross of valuation allowance | 5,663 | 100 | % | 4,717 | 100 | % | |||||||||||||||||
| Allowance for expected loan loss | (81) | (68) | |||||||||||||||||||||
| Total RMLs, net of valuation allowance | $ | 5,582 | $ | 4,649 | |||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RMLs | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current (less than 30 days past due) | $ | 960 | $ | 1,813 | $ | 603 | $ | 307 | $ | 749 | $ | 1,062 | $ | 5,494 | |||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 4 | 10 | 5 | 1 | 6 | 14 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90 days or more past due | — | 9 | 18 | 21 | 37 | 44 | 129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total RMLs | $ | 964 | $ | 1,832 | $ | 626 | $ | 329 | $ | 792 | $ | 1,120 | $ | 5,663 | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RMLs | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current (less than 30 days past due) | $ | 1,568 | $ | 736 | $ | 327 | $ | 798 | $ | 731 | $ | 419 | $ | 4,579 | |||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 15 | 2 | 17 | 29 | 4 | 3 | 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90 days or more past due | 2 | 4 | 4 | 12 | 21 | 25 | 68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total RMLs | $ | 1,585 | $ | 742 | $ | 348 | $ | 839 | $ | 756 | $ | 447 | $ | 4,717 | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Amortized cost of loans on non-accrual | (In millions) | ||||||||||
| Residential mortgage: | $ | 129 | $ | 67 | |||||||
| Commercial mortgage: | 9 | 12 | |||||||||
| Total non-accrual mortgages | $ | 138 | $ | 79 | |||||||
Three months ended June 30, 2026 | Six months ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | Commercial Mortgage | Total | Residential Mortgage | Commercial Mortgage | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning Balance | $ | (74) | $ | (23) | $ | (97) | $ | (68) | $ | (18) | $ | (86) | |||||||||||||||||||||||
| Provision (expense) benefit for loan losses | (7) | (4) | (11) | (13) | (9) | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ending Balance | $ | (81) | $ | (27) | $ | (108) | $ | (81) | $ | (27) | $ | (108) | |||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, 2025 | Six months ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | Commercial Mortgage | Total | Residential Mortgage | Commercial Mortgage | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning Balance | $ | (56) | $ | (17) | $ | (73) | $ | (53) | $ | (17) | $ | (70) | |||||||||||||||||||||||
| Provision (expense) benefit for loan losses | (2) | — | (2) | (5) | — | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ending Balance | $ | (58) | $ | (17) | $ | (75) | $ | (58) | $ | (17) | $ | (75) | |||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | (In millions) | ||||||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities, available-for-sale | $ | 562 | $ | 572 | $ | 1,144 | $ | 1,141 | |||||||||||||||
| Equity securities | 6 | 7 | 13 | 15 | |||||||||||||||||||
| Preferred securities | 7 | 7 | 14 | 13 | |||||||||||||||||||
| Mortgage loans | 118 | 87 | 223 | 169 | |||||||||||||||||||
| Invested cash and short-term investments | 31 | 48 | 65 | 101 | |||||||||||||||||||
| Limited partnerships | 83 | 60 | 185 | 115 | |||||||||||||||||||
| Tax deferred property exchange income | 29 | 29 | 58 | 58 | |||||||||||||||||||
| Other investments | 45 | 33 | 75 | 56 | |||||||||||||||||||
| Gross investment income | 881 | 843 | 1,777 | 1,668 | |||||||||||||||||||
| Investment expense | (70) | (66) | (144) | (131) | |||||||||||||||||||
| Interest and investment income | $ | 811 | $ | 777 | $ | 1,633 | $ | 1,537 | |||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | (In millions) | ||||||||||||||||||||||
| Net realized losses on fixed maturity securities | $ | (132) | $ | — | $ | (164) | $ | (1) | |||||||||||||||
| Net realized/unrealized gains (losses) on equity securities (1) | 37 | (36) | (13) | (73) | |||||||||||||||||||
| Net realized/unrealized losses on preferred securities (2) | — | (1) | (5) | (3) | |||||||||||||||||||
| Net realized/unrealized gains on other invested assets | 6 | 73 | 1 | 73 | |||||||||||||||||||
| Change in allowance for expected credit losses | 10 | (21) | 10 | (44) | |||||||||||||||||||
| Net realized gain on sale of F&G Life Re | — | — | 14 | — | |||||||||||||||||||
| Derivatives and embedded derivatives: | |||||||||||||||||||||||
| Realized gains and losses on certain derivative instruments | 139 | (52) | 164 | (77) | |||||||||||||||||||
| Unrealized gains on certain derivative instruments | 352 | 192 | 67 | 34 | |||||||||||||||||||
| Change in fair value of reinsurance related embedded derivatives (3) | (83) | (61) | 178 | (102) | |||||||||||||||||||
| Change in fair value of other derivatives and embedded derivatives | 4 | 4 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||
| Net realized/unrealized gains (losses) on derivatives and embedded derivatives | 412 | 83 | 412 | (141) | |||||||||||||||||||
| Recognized gains and losses, net | $ | 333 | $ | 98 | $ | 255 | $ | (189) | |||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Proceeds | $ | 5,112 | $ | 619 | $ | 6,125 | $ | 2,703 | |||||||||||||||
| Gross gains | 21 | 4 | 25 | 16 | |||||||||||||||||||
| Gross losses | (149) | (7) | (157) | (21) | |||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Assets: | (In millions) | ||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | $ | 277 | $ | 262 | |||||||
| Fixed maturity securities, at fair value under fair value option | 94 | — | |||||||||
| Other long-term investments | 264 | 248 | |||||||||
| Short-term investments | 34 | 116 | |||||||||
| Cash and cash equivalents | — | 2 | |||||||||
| Total assets | $ | 669 | $ | 628 | |||||||
| Total consolidated VIE investments | $ | 669 | $ | 628 | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | (In millions) | ||||||||||||||||||||||
| Carrying Value | Maximum Loss Exposure | Carrying Value | Maximum Loss Exposure | ||||||||||||||||||||
| Investment in unconsolidated affiliates | $ | 5,224 | $ | 6,431 | $ | 5,145 | $ | 6,389 | |||||||||||||||
| Fixed maturity securities | 25,927 | 28,050 | 26,419 | 28,803 | |||||||||||||||||||
| Total unconsolidated VIE investments | $ | 31,151 | $ | 34,481 | $ | 31,564 | $ | 35,192 | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Notional | Assets | Liabilities | Gross Notional | Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swaps (a) | $ | 1,600 | $ | 3 | $ | 20 | $ | 850 | $ | 11 | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||
| Foreign currency swaps (a) | — | — | — | 21 | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total derivatives designated as hedging instruments | 1,600 | 3 | 20 | 871 | 11 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity options (a) | 31,613 | 1,274 | — | 29,651 | 1,062 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swaps (a) | 8,152 | 28 | 19 | 6,453 | 83 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency swaps (a) | 765 | 8 | 4 | 503 | — | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Futures contracts (a) | 104 | — | — | 68 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency forwards (a) | 88 | — | — | 93 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other embedded derivatives (b) | — | — | — | — | 41 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL embedded derivatives (c) | — | 831 | 7,080 | — | 399 | 6,542 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance related embedded derivatives (d) | — | — | (26) | — | — | 75 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total derivatives not designated as hedging instruments | 40,722 | 2,141 | 7,077 | 36,768 | 1,585 | 6,627 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total derivatives | $ | 42,322 | $ | 2,144 | $ | 7,097 | $ | 37,639 | $ | 1,596 | $ | 6,631 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2026 | Three Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recognized gains (losses), net for derivatives | Recognized gains (losses), net for hedged item | Recognized gains (losses), net for derivatives | Recognized gains (losses), net for hedged item | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swaps | $ | — | $ | — | $ | (17) | $ | 15 | $ | — | $ | — | $ | 3 | $ | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency swaps | — | — | — | — | (2) | 2 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total derivatives designated as hedging instruments | — | — | (17) | 15 | (2) | 2 | 3 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity options | 527 | — | — | — | 126 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swaps | (32) | — | — | — | 19 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency swaps | 1 | — | — | — | (4) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Futures contracts | (8) | — | — | — | 9 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency forwards | 1 | — | — | — | (8) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other embedded derivatives | 4 | — | — | — | 4 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL embedded derivatives | — | — | 492 | — | — | — | 193 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance related embedded derivatives | (83) | — | — | — | (61) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total derivatives not designated as hedging instruments | 410 | — | 492 | — | 85 | — | 193 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total derivatives | $ | 410 | $ | — | $ | 475 | $ | 15 | $ | 83 | $ | 2 | $ | 196 | $ | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2026 | Six Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recognized gains (losses) for derivatives | Recognized gains (losses) for hedged item | Recognized gains (losses) for derivatives | Recognized gains (losses) for hedged item | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swaps | $ | — | $ | — | $ | (28) | $ | 26 | $ | — | $ | — | $ | 12 | $ | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency swaps | (1) | 1 | — | — | (3) | 3 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total derivatives designated as hedging instruments | (1) | 1 | (28) | 26 | (3) | 3 | 12 | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity options | 280 | — | — | — | (108) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swaps | (61) | — | — | — | 69 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency swaps | 13 | — | — | — | (4) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Futures contracts | (5) | — | — | — | 14 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency forwards | 3 | — | — | — | (11) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other embedded derivatives | 3 | — | — | — | 4 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL embedded derivatives | — | — | 232 | — | — | — | 131 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance related embedded derivatives | 178 | — | — | — | (102) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total derivatives not designated as hedging instruments | 411 | — | 232 | — | (138) | — | 131 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total derivatives | $ | 410 | $ | 1 | $ | 204 | $ | 26 | $ | (141) | $ | 3 | $ | 143 | $ | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Line Item in the unaudited Condensed Consolidated Balance Sheets that includes hedged item | Carrying Amount of Hedged Assets (Liabilities) | Cumulative Amount of Fair Value Hedging Adjustment included in the Carrying Amount of the Hedged Assets (Liabilities) | Carrying Amount of Hedged Assets (Liabilities) | Cumulative Amount of Fair Value Hedging Adjustment included in the Carrying Amount of the Hedged Assets (Liabilities) | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||
| $ | — | $ | — | $ | 21 | $ | — | |||||||||||||||||||
| (1,593) | 15 | (862) | (11) | |||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Collateral (a) | Net Credit Risk (a) | |||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||
| June 30, 2026 | $ | 1,264 | $ | 1,267 | $ | 46 | |||||||||||
| December 31, 2025 | 1,137 | 1,185 | 34 | ||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||
| Commitment Type | (In millions) | ||||
| Other fixed maturity securities, AFS | $ | 301 | |||
| Commercial mortgage loans | 106 | ||||
| Residential mortgage loans | 437 | ||||
| Other assets | 89 | ||||
| Consolidated VIEs: | |||||
| Other long-term investments | 226 | ||||
| Unconsolidated VIEs: | |||||
| Limited partnerships | 1,191 | ||||
| Asset-backed lending | 188 | ||||
| Fixed maturity securities, asset-backed securities | 572 | ||||
| Direct Lending | 909 | ||||
Total | $ | 4,019 | |||
| Title | F&G | Corporate and Other | Elimination | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Direct title insurance premiums | 767 | — | — | — | 767 | ||||||||||||||||||||||||
| Agency title insurance premiums | 967 | — | — | — | 967 | ||||||||||||||||||||||||
| Escrow, title related and other fees | 694 | 413 | 66 | — | 1,173 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest and investment income | 86 | 718 | 35 | (28) | 811 | ||||||||||||||||||||||||
| Recognized gains and losses, net | 14 | 290 | 29 | — | 333 | ||||||||||||||||||||||||
| Total segment revenues | 2,528 | 1,421 | 130 | (28) | 4,051 | ||||||||||||||||||||||||
| Significant segment expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs | 819 | 77 | 69 | — | 965 | ||||||||||||||||||||||||
| Agent commissions | 749 | — | — | — | 749 | ||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 394 | 41 | 25 | — | 460 | ||||||||||||||||||||||||
| Benefits and other changes in policy reserves | — | 1,149 | — | — | 1,149 | ||||||||||||||||||||||||
| Total significant segment expenses | 1,962 | 1,267 | 94 | — | 3,323 | ||||||||||||||||||||||||
| Other segment items: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 37 | 175 | 7 | — | 219 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for title claim losses | 78 | — | — | — | 78 | ||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefit gains | — | 32 | — | — | 32 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | 41 | 20 | — | 61 | ||||||||||||||||||||||||
| Total other segment items | 115 | 248 | 27 | — | 390 | ||||||||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 2,077 | 1,515 | 121 | — | 3,713 | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes and equity in earnings of unconsolidated affiliates | 451 | (94) | 9 | (28) | 338 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 92 | (19) | (10) | — | 63 | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before equity in earnings of unconsolidated affiliates | 359 | (75) | 19 | (28) | 275 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of unconsolidated affiliates | 1 | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) from continuing operations | $ | 360 | $ | (75) | $ | 19 | $ | (28) | $ | 276 | |||||||||||||||||||
| Assets | $ | 8,522 | $ | 103,594 | $ | 2,412 | $ | — | $ | 114,528 | |||||||||||||||||||
| Goodwill | 2,799 | 2,124 | 293 | — | 5,216 | ||||||||||||||||||||||||
| Title | F&G | Corporate and Other | Elimination | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Direct title insurance premiums | 632 | — | — | — | 632 | ||||||||||||||||||||||||
| Agency title insurance premiums | 839 | — | — | — | 839 | ||||||||||||||||||||||||
| Escrow, title related and other fees | 613 | 631 | 45 | — | 1,289 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest and investment income | 86 | 682 | 37 | (28) | 777 | ||||||||||||||||||||||||
| Recognized gains and losses, net | 43 | 51 | 4 | — | 98 | ||||||||||||||||||||||||
| Total segment revenues | 2,213 | 1,364 | 86 | (28) | 3,635 | ||||||||||||||||||||||||
| Significant segment expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs | 749 | 77 | 41 | — | 867 | ||||||||||||||||||||||||
| Agent commissions | 654 | — | — | — | 654 | ||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 342 | 42 | 32 | — | 416 | ||||||||||||||||||||||||
| Benefits and other changes in policy reserves | — | 993 | — | — | 993 | ||||||||||||||||||||||||
| Total significant segment expenses | 1,745 | 1,112 | 73 | — | 2,930 | ||||||||||||||||||||||||
| Other segment items: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 35 | 158 | 7 | — | 200 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for title claim losses | 66 | — | — | — | 66 | ||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefit losses | — | (4) | — | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | 41 | 20 | — | 61 | ||||||||||||||||||||||||
| Total other segment items | 101 | 195 | 27 | — | 323 | ||||||||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 1,846 | 1,307 | 100 | — | 3,253 | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes and equity in earnings of unconsolidated affiliates | 367 | 57 | (14) | (28) | 382 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 93 | 15 | (10) | — | 98 | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before equity in earnings of unconsolidated affiliates | 274 | 42 | (4) | (28) | 284 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of unconsolidated affiliates | 9 | — | — | — | 9 | ||||||||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) from continuing operations | $ | 283 | $ | 42 | $ | (4) | $ | (28) | $ | 293 | |||||||||||||||||||
| Assets | $ | 8,022 | $ | 91,819 | $ | 2,490 | $ | — | $ | 102,331 | |||||||||||||||||||
| Goodwill | 2,800 | 2,179 | 293 | — | 5,272 | ||||||||||||||||||||||||
| Title | F&G | Corporate and Other | Elimination | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Direct title insurance premiums | 1,350 | — | — | — | 1,350 | ||||||||||||||||||||||||
| Agency title insurance premiums | 1,755 | — | — | — | 1,755 | ||||||||||||||||||||||||
| Escrow, title related and other fees | 1,282 | 909 | 93 | — | 2,284 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest and investment income | 177 | 1,441 | 71 | (56) | 1,633 | ||||||||||||||||||||||||
| Recognized gains and losses, net | (32) | 258 | 29 | — | 255 | ||||||||||||||||||||||||
| Total segment revenues | 4,532 | 2,608 | 193 | (56) | 7,277 | ||||||||||||||||||||||||
| Significant segment expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs | 1,567 | 137 | 88 | — | 1,792 | ||||||||||||||||||||||||
| Agent commissions | 1,357 | — | — | — | 1,357 | ||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 734 | 74 | 50 | — | 858 | ||||||||||||||||||||||||
| Benefits and other changes in policy reserves | — | 1,633 | — | — | 1,633 | ||||||||||||||||||||||||
| Total significant segment expenses | 3,658 | 1,844 | 138 | — | 5,640 | ||||||||||||||||||||||||
| Other segment items: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 72 | 348 | 14 | — | 434 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for title claim losses | 140 | — | — | — | 140 | ||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefit losses | — | 105 | — | — | 105 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | 82 | 40 | — | 122 | ||||||||||||||||||||||||
| Total other segment items | 212 | 535 | 54 | — | 801 | ||||||||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 3,870 | 2,379 | 192 | — | 6,441 | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes and equity in earnings of unconsolidated affiliates | 662 | 229 | 1 | (56) | 836 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 161 | 55 | 22 | — | 238 | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before equity in earnings of unconsolidated affiliates | 501 | 174 | (21) | (56) | 598 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of unconsolidated affiliates | (1) | — | — | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) from continuing operations | $ | 500 | $ | 174 | $ | (21) | $ | (56) | $ | 597 | |||||||||||||||||||
| Assets | $ | 8,522 | $ | 103,594 | $ | 2,412 | $ | — | $ | 114,528 | |||||||||||||||||||
| Goodwill | 2,799 | 2,124 | 293 | — | 5,216 | ||||||||||||||||||||||||
| Title | F&G | Corporate and Other | Elimination | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Direct title insurance premiums | 1,142 | — | — | — | 1,142 | ||||||||||||||||||||||||
| Agency title insurance premiums | 1,520 | — | — | — | 1,520 | ||||||||||||||||||||||||
| Escrow, title related and other fees | 1,138 | 1,136 | 80 | — | 2,354 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest and investment income | 169 | 1,348 | 76 | (56) | 1,537 | ||||||||||||||||||||||||
| Recognized gains and losses, net | 18 | (212) | 5 | — | (189) | ||||||||||||||||||||||||
| Total segment revenues | 3,987 | 2,272 | 161 | (56) | 6,364 | ||||||||||||||||||||||||
| Significant segment expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs | 1,421 | 144 | 72 | — | 1,637 | ||||||||||||||||||||||||
| Agent commissions | 1,182 | — | — | — | 1,182 | ||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 655 | 83 | 55 | — | 793 | ||||||||||||||||||||||||
| Benefits and other changes in policy reserves | — | 1,517 | — | — | 1,517 | ||||||||||||||||||||||||
| Total significant segment expenses | 3,258 | 1,744 | 127 | — | 5,129 | ||||||||||||||||||||||||
| Other segment items: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 71 | 311 | 14 | — | 396 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for title claim losses | 120 | — | — | — | 120 | ||||||||||||||||||||||||
| Market risk benefit losses | — | 105 | — | — | 105 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | 81 | 40 | — | 121 | ||||||||||||||||||||||||
| Total other segment items | 191 | 497 | 54 | — | 742 | ||||||||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 3,449 | 2,241 | 181 | — | 5,871 | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes and equity in earnings of unconsolidated affiliates | 538 | 31 | (20) | (56) | 493 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 135 | 10 | (18) | — | 127 | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before equity in earnings of unconsolidated affiliates | 403 | 21 | (2) | (56) | 366 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of unconsolidated affiliates | 10 | — | — | — | 10 | ||||||||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) from continuing operations | $ | 413 | $ | 21 | $ | (2) | $ | (56) | $ | 376 | |||||||||||||||||||
| Assets | $ | 8,022 | $ | 91,819 | $ | 2,490 | $ | — | $ | 102,331 | |||||||||||||||||||
| Goodwill | 2,800 | 2,179 | 293 | — | 5,272 | ||||||||||||||||||||||||
| Six months ended June 30, | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| Cash paid for: | (In millions) | |||||||||||||
| Interest | $ | 115 | $ | 113 | ||||||||||
| Income taxes | 116 | 155 | ||||||||||||
| Deferred sales inducements | 164 | 158 | ||||||||||||
| Non-cash investing and financing activities: | ||||||||||||||
| Investments transferred subject to reinsurance agreement | — | (500) | ||||||||||||
| Exchange of note receivable for incremental share in consolidated subsidiary | 36 | — | ||||||||||||
| Investment received as non-cash consideration for sale of F&G Life Re | 38 | — | ||||||||||||
| Acquisitions | 73 | |||||||||||||
| Change in proceeds of sales of investments available for sale receivable in period | (68) | 33 | ||||||||||||
| Change in purchases of investments available for sale payable in period | 116 | 206 | ||||||||||||
| Lease liabilities recognized in exchange for lease right-of-use assets | 19 | 22 | ||||||||||||
| Remeasurement of lease liabilities | 37 | 32 | ||||||||||||
| Liabilities assumed in connection with acquisitions | ||||||||||||||
| Fair value of assets acquired | 2 | 5 | ||||||||||||
| Less: Total Purchase price | 2 | 3 | ||||||||||||
| Liabilities and noncontrolling interests assumed | $ | — | $ | 2 | ||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue Stream | Income Statement Classification | Segment | Total Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue from insurance contracts: | (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct title insurance premiums | Direct title insurance premiums | Title | $ | 767 | $ | 632 | $ | 1,350 | $ | 1,142 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Agency title insurance premiums | Agency title insurance premiums | Title | 967 | 839 | 1,755 | 1,520 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance premiums, insurance and investment product fees, and other | Escrow, title-related and other fees | F&G | 413 | 632 | 909 | 1,137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home warranty | Escrow, title-related and other fees | Title | 41 | 40 | 77 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue from insurance contracts | 2,188 | 2,143 | 4,091 | 3,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue from contracts with customers: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Escrow fees | Escrow, title-related and other fees | Title | 273 | 243 | 481 | 430 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other title-related fees and income | Escrow, title-related and other fees | Title | 192 | 181 | 363 | 333 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ServiceLink, excluding title premiums, escrow fees, and subservicing fees | Escrow, title-related and other fees | Title | 105 | 89 | 199 | 172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate technology | Escrow, title-related and other fees | Corporate and other | 34 | 34 | 67 | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue from contracts with customers | 604 | 547 | 1,110 | 1,002 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan subservicing revenue | Escrow, title-related and other fees | Title | 83 | 60 | 162 | 127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | Escrow, title-related and other fees | Corporate and other | 32 | 10 | 26 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and investment income | Interest and investment income | Various | 811 | 777 | 1,633 | 1,537 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recognized gains and losses, net | Recognized gains and losses, net | Various | 333 | 98 | 255 | (189) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | Total revenues | $ | 4,051 | $ | 3,635 | $ | 7,277 | $ | 6,364 | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In millions) | |||||||||||
| Trade receivables | $ | 448 | $ | 375 | |||||||
| Deferred revenue (contract liabilities) | 96 | 95 | |||||||||
| Six months ended June 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| (In millions) | |||||||||||
| Balance at January 1, | $ | 551 | $ | 401 | |||||||
| Capitalization | 99 | 86 | |||||||||
| Amortization | (17) | (13) | |||||||||
| Balance at June 30, | $ | 633 | $ | 474 | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||
| Customer relationships and contracts | $ | 312 | $ | 349 | ||||||||||
| Value of business acquired | 1,127 | 1,196 | ||||||||||||
| Deferred acquisition costs | 3,853 | 3,637 | ||||||||||||
| Deferred sales inducements | 1,014 | 891 | ||||||||||||
| Value of distribution asset | 57 | 62 | ||||||||||||
| Computer software | 291 | 289 | ||||||||||||
| Trademarks, tradenames, and other | 233 | 217 | ||||||||||||
| Total Other intangible assets, net | $ | 6,887 | $ | 6,641 | ||||||||||
| Indexed Annuities | Fixed Rate Annuities | Immediate Annuities | Universal Life | Traditional Life | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2026 | $ | 770 | $ | 18 | $ | 178 | $ | 119 | $ | 111 | $ | 1,196 | |||||||||||||||||||||||
| Amortization | (57) | (2) | (3) | (3) | (4) | (69) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2026 | $ | 713 | $ | 16 | $ | 175 | $ | 116 | $ | 107 | $ | 1,127 | |||||||||||||||||||||||
| Indexed Annuities | Fixed Rate Annuities | Immediate Annuities | Universal Life | Traditional Life | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2025 | $ | 892 | $ | 22 | $ | 184 | $ | 126 | $ | 125 | $ | 1,349 | |||||||||||||||||||||||
| Amortization | (62) | (2) | (3) | (4) | (6) | (77) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2025 | $ | 830 | $ | 20 | $ | 181 | $ | 122 | $ | 119 | $ | 1,272 | |||||||||||||||||||||||
| Indexed Annuities | Fixed Rate Annuities | Universal Life | Total (a) | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2026 | $ | 2,205 | $ | 402 | $ | 1,021 | $ | 3,628 | |||||||||||||||
| Capitalization | 250 | 16 | 146 | 412 | |||||||||||||||||||
| Amortization | (110) | (55) | (32) | (197) | |||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2026 | $ | 2,345 | $ | 363 | $ | 1,135 | $ | 3,843 | |||||||||||||||
| Indexed Annuities | Fixed Rate Annuities | Universal Life | Total (a) | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2025 | $ | 1,874 | $ | 376 | $ | 781 | $ | 3,031 | |||||||||||||||
| Capitalization | 262 | 87 | 138 | 487 | |||||||||||||||||||
| Amortization | (92) | (51) | (24) | (167) | |||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2025 | $ | 2,044 | $ | 412 | $ | 895 | $ | 3,351 | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In millions) | |||||||||||
| Indexed Annuities | $ | 2,345 | $ | 2,205 | |||||||
| Fixed Rate Annuities | 363 | 402 | |||||||||
| Universal Life | 1,135 | 1,021 | |||||||||
| FABN | 6 | 5 | |||||||||
| PRT | 4 | 4 | |||||||||
| Total | $ | 3,853 | $ | 3,637 | |||||||
| Six months ended June 30, | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| (In millions) | |||||||||||
| Balance at January 1, | $ | 891 | $ | 625 | |||||||
| Capitalization | 164 | 158 | |||||||||
| Amortization | (41) | (30) | |||||||||
Balance at June 30, | $ | 1,014 | $ | 753 | |||||||
| Three months ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Premiums Earned | Net Product Fees | Net Benefits Incurred | Net Premiums Earned | Net Product Fees | Net Benefits Incurred | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct | $ | 253 | $ | 189 | $ | 1,225 | $ | 462 | $ | 180 | $ | 1,057 | |||||||||||||||||||||||
| Ceded | (19) | (29) | (76) | (21) | (12) | (64) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net | $ | 234 | $ | 160 | $ | 1,149 | $ | 441 | $ | 168 | $ | 993 | |||||||||||||||||||||||
| Six months ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Premiums Earned | Net Product Fees | Net Benefits Incurred | Net Premiums Earned | Net Product Fees | Net Benefits Incurred | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct | $ | 606 | $ | 359 | $ | 1,759 | $ | 805 | $ | 359 | $ | 1,634 | |||||||||||||||||||||||
| Ceded | (39) | (53) | (126) | (43) | (24) | (117) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net | $ | 567 | $ | 306 | $ | 1,633 | $ | 762 | $ | 335 | $ | 1,517 | |||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (in millions) | |||||||||||
| Fixed maturities, AFS | $ | 15,013 | $ | 12,530 | |||||||
| Equity securities | 60 | 60 | |||||||||
| Derivative instruments | 143 | 55 | |||||||||
| Mortgage loans | 576 | 65 | |||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | 954 | 752 | |||||||||
| Policy loans | 1 | 1 | |||||||||
| Cash and cash equivalents | 528 | 702 | |||||||||
| Subtotal | 17,275 | 14,165 | |||||||||
| Accrued interest receivable, included in Prepaid expenses and other assets | 235 | 146 | |||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities and reconciling items (a) | (53) | (120) | |||||||||
| Net assets | $ | 17,457 | $ | 14,191 | |||||||
| Parent Company/Principal Reinsurers | Financial Strength Rating | ||||||||||||||||||||||
| AM Best | S&P | Fitch | Moody's | ||||||||||||||||||||
| Aspida | A- | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Somerset | A | BBB+ | — | — | |||||||||||||||||||
| Everlake | A | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Ancient Re Ltd. | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Fort Greene | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Wilton Re | A+ | — | A- | — | |||||||||||||||||||
Subsidiary (state of domicile) (a) | |||||||||||||||||||||||
| FGL Insurance (IA) | FGL NY Insurance (NY) | Raven Re (VT) | Corbeau Re (VT) | ||||||||||||||||||||
| Statutory Net income (loss): | (In millions) | ||||||||||||||||||||||
For the three months ended June 30, 2026 | $ | (71) | $ | 1 | $ | 7 | $ | (20) | |||||||||||||||
For the three months ended June 30, 2025 | (76) | 2 | 10 | (46) | |||||||||||||||||||
For the six months ended June 30, 2026 | $ | (85) | $ | 5 | $ | 15 | $ | (61) | |||||||||||||||
For the six months ended June 30, 2025 | (203) | 6 | 20 | (98) | |||||||||||||||||||
| Statutory Capital and Surplus: | |||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | $ | 1,384 | $ | 126 | $ | 172 | $ | 234 | |||||||||||||||
| December 31, 2025 | 1,735 | 122 | 182 | 236 | |||||||||||||||||||
| Subsidiary (country of domicile) | |||||
| F&G Cayman Re (Cayman Islands) | |||||
| (In millions) | |||||
| Statutory Net income (loss): | |||||
For the three months ended June 30, 2026 | $ | (2) | |||
For the three months ended June 30, 2025 | 4 | ||||
For the six months ended June 30, 2026 | $ | (11) | |||
For the six months ended June 30, 2025 | 19 | ||||
| Statutory Capital and Surplus: | |||||
| June 30, 2026 | $ | 1,189 | |||
| December 31, 2025 | 1,134 | ||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities | Fixed rate annuities | Indexed annuities | Fixed rate annuities | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period, net liability | $ | 812 | $ | 1 | $ | 420 | $ | 1 | |||||||||||||||
| Balance, beginning of period, before effect of changes in the instrument-specific credit risk | $ | 684 | $ | 1 | $ | 322 | $ | 1 | |||||||||||||||
| Issuances and benefit payments | 93 | — | 147 | — | |||||||||||||||||||
| Attributed fees collected and interest accrual | 94 | — | 156 | — | |||||||||||||||||||
| Actual policyholder behavior different from expected | 54 | — | 45 | — | |||||||||||||||||||
| Changes in assumptions and other | (9) | — | 8 | — | |||||||||||||||||||
| Effects of market related movements | (6) | — | 6 | — | |||||||||||||||||||
| Balance, end of period, before effect of changes in the instrument-specific credit risk | 910 | 1 | 684 | 1 | |||||||||||||||||||
| Effect of changes in the instrument-specific credit risk | 115 | — | 128 | — | |||||||||||||||||||
| Balance, end of period, net liability | 1,025 | 1 | 812 | 1 | |||||||||||||||||||
| Less: reinsured market risk benefits | 288 | — | 195 | — | |||||||||||||||||||
| Balance, end of period, net of reinsurance | $ | 737 | $ | 1 | $ | 617 | $ | 1 | |||||||||||||||
| Weighted-average attained age of policyholders weighted by total AV (years) | 67.80 | 85.09 | 67.84 | 84.69 | |||||||||||||||||||
| Net amount at risk | $ | 2,243 | $ | 2 | $ | 1,900 | $ | 2 | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct | Reinsured | Total | Direct | Reinsured | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MRB asset | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities | $ | 73 | $ | 291 | $ | 364 | $ | 88 | $ | 197 | $ | 285 | |||||||||||||||||||||||
| Fixed rate annuities | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total MRB asset | $ | 73 | $ | 291 | $ | 364 | $ | 88 | $ | 197 | $ | 285 | |||||||||||||||||||||||
| MRB liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities | $ | 1,098 | $ | 3 | $ | 1,101 | $ | 900 | $ | 2 | $ | 902 | |||||||||||||||||||||||
| Fixed rate annuities | 1 | — | 1 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total MRB liability | $ | 1,099 | $ | 3 | $ | 1,102 | $ | 901 | $ | 2 | $ | 903 | |||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities | Fixed rate annuities | Universal life | FABN (a) | FHLB (a) | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of year | $ | 33,226 | $ | 19,265 | $ | 3,292 | $ | 3,324 | $ | 2,898 | |||||||||||||||||||
| Issuances | 3,421 | 286 | 116 | 750 | 1,805 | ||||||||||||||||||||||||
| Premiums received | 16 | — | 333 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Policy charges (b) | (121) | — | (208) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Surrenders and withdrawals | (1,990) | (1,142) | (73) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Benefit payments | (260) | (193) | (9) | (813) | (1,450) | ||||||||||||||||||||||||
| Interest credited | 614 | 445 | 129 | 78 | 42 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | (3) | — | — | — | 8 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | 34,903 | 18,661 | 3,580 | 3,339 | 3,303 | ||||||||||||||||||||||||
| Reconciling items (c) | 219 | 2 | 144 | (15) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Gross liability, end of period | 35,122 | 18,663 | 3,724 | 3,324 | 3,303 | ||||||||||||||||||||||||
| Less: Reinsurance recoverable | 6,681 | 12,691 | 890 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Net liability, after reinsurance | $ | 28,441 | $ | 5,972 | $ | 2,834 | $ | 3,324 | $ | 3,303 | |||||||||||||||||||
| Weighted-average crediting rate | 3.67 | % | 4.81 | % | 7.81 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
| Net amount at risk (d) | N/A | N/A | $ | 29,759 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||
| Cash surrender value (e) | $ | 32,442 | $ | 17,527 | $ | 2,762 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities | Fixed rate annuities | Universal life | FABN (a) | FHLB (a) | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of year | $ | 30,235 | $ | 17,442 | $ | 2,817 | $ | 2,463 | $ | 2,852 | |||||||||||||||||||
| Issuances | 6,714 | 3,801 | 229 | 1,148 | 2,241 | ||||||||||||||||||||||||
| Premiums received | 31 | — | 593 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Policy charges (b) | (222) | — | (378) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Surrenders and withdrawals | (3,831) | (2,485) | (130) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Benefit payments | (536) | (358) | (21) | (395) | (2,298) | ||||||||||||||||||||||||
| Interest credited | 830 | 866 | 182 | 107 | 103 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 5 | (1) | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | 33,226 | 19,265 | 3,292 | 3,324 | 2,898 | ||||||||||||||||||||||||
| Reconciling items (c) | 321 | 2 | 115 | 11 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Gross liability, end of period | 33,547 | 19,267 | 3,407 | 3,335 | 2,898 | ||||||||||||||||||||||||
| Less: Reinsurance recoverable | 3,198 | 12,863 | 887 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Net liability, after reinsurance | $ | 30,349 | $ | 6,404 | $ | 2,520 | $ | 3,335 | $ | 2,898 | |||||||||||||||||||
| Weighted-average crediting rate | 2.65 | % | 4.84 | % | 6.13 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
| Net amount at risk (d) | N/A | N/A | $ | 29,581 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||
| Cash surrender value (e) | $ | 30,920 | $ | 18,034 | $ | 2,533 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In millions) | |||||||||||
| Indexed annuities | $ | 35,122 | $ | 33,547 | |||||||
| Fixed rate annuities | 18,663 | 19,267 | |||||||||
| Immediate annuities | 252 | 262 | |||||||||
| Universal life | 3,724 | 3,407 | |||||||||
| Traditional life | 4 | 4 | |||||||||
| FABN | 3,324 | 3,335 | |||||||||
| FHLB | 3,303 | 2,898 | |||||||||
| PRT | 6 | 6 | |||||||||
| Total | $ | 64,398 | $ | 62,726 | |||||||
| June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Range of guaranteed minimum crediting rate | At Guaranteed Minimum | 1 Basis Point-50 Basis Points Above | 51 Basis Points-150 Basis Points Above | Greater Than 150 Basis Points Above | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities | (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Up to 1.50% | $ | 700 | $ | 382 | $ | 316 | $ | 705 | $ | 2,103 | ||||||||||||||||||||||
| 1.51%-2.50% | 515 | 14 | 892 | 689 | 2,110 | |||||||||||||||||||||||||||
| Greater than 2.50% | 197 | — | — | 2 | 199 | |||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | $ | 1,412 | $ | 396 | $ | 1,208 | $ | 1,396 | $ | 4,412 | ||||||||||||||||||||||
| No guaranteed minimum crediting rate | 30,491 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 34,903 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed rate annuities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Up to 1.50% | $ | 118 | $ | 64 | $ | 491 | $ | 15,237 | $ | 15,910 | ||||||||||||||||||||||
| 1.51%-2.50% | 3 | 5 | 18 | 430 | 456 | |||||||||||||||||||||||||||
| Greater than 2.50% | 693 | 1 | 5 | 1,596 | 2,295 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 814 | $ | 70 | $ | 514 | $ | 17,263 | $ | 18,661 | ||||||||||||||||||||||
| Universal life | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Up to 1.50% | $ | 3,190 | $ | 10 | $ | — | $ | 30 | $ | 3,230 | ||||||||||||||||||||||
| 1.51%-2.50% | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Greater than 2.50% | 349 | — | 1 | — | 350 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,539 | $ | 10 | $ | 1 | $ | 30 | $ | 3,580 | ||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Range of guaranteed minimum crediting rate | At Guaranteed Minimum | 1 Basis Point-50 Basis Points Above | 51 Basis Points-150 Basis Points Above | Greater Than 150 Basis Points Above | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Indexed annuities | (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Up to 1.50% | $ | 659 | $ | 464 | $ | 298 | $ | 812 | $ | 2,233 | ||||||||||||||||||||||
| 1.51%-2.50% | 548 | 17 | 633 | 630 | 1,828 | |||||||||||||||||||||||||||
| Greater than 2.50% | 212 | 1 | — | 1 | 214 | |||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | $ | 1,419 | $ | 482 | $ | 931 | $ | 1,443 | $ | 4,275 | ||||||||||||||||||||||
| No guaranteed minimum crediting rate | 28,951 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 33,226 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed rate annuities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Up to 1.50% | $ | 94 | $ | 75 | $ | 792 | $ | 15,548 | $ | 16,509 | ||||||||||||||||||||||
| 1.51%-2.50% | 4 | 6 | 16 | 466 | 492 | |||||||||||||||||||||||||||
| Greater than 2.50% | 727 | 2 | 5 | 1,530 | 2,264 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 825 | $ | 83 | $ | 813 | $ | 17,544 | $ | 19,265 | ||||||||||||||||||||||
| Universal life | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Up to 1.50% | $ | 2,898 | $ | 9 | $ | — | $ | 31 | $ | 2,938 | ||||||||||||||||||||||
| 1.51%-2.50% | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Greater than 2.50% | 353 | — | 1 | — | 354 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,251 | $ | 9 | $ | 1 | $ | 31 | $ | 3,292 | ||||||||||||||||||||||
| Traditional life | |||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Expected net premiums | (Dollars in millions) | ||||||||||
| Balance, beginning of year | $ | 585 | $ | 631 | |||||||
| Beginning balance at original discount rate | 700 | 780 | |||||||||
| Effect of actual variances from expected experience | (3) | 1 | |||||||||
| Balance adjusted for variances from expectation | 697 | 781 | |||||||||
| Interest accrual | 7 | 15 | |||||||||
| Net premiums collected | (44) | (96) | |||||||||
| Ending balance at original discount rate | 660 | 700 | |||||||||
| Effect of changes in discount rate assumptions | (118) | (115) | |||||||||
| Balance, end of period | $ | 542 | $ | 585 | |||||||
| Expected FPB | |||||||||||
| Balance, beginning of year | $ | 1,855 | $ | 1,933 | |||||||
| Beginning balance at original discount rate | 2,167 | 2,368 | |||||||||
| Effect of actual variances from expected experience | (4) | (21) | |||||||||
| Balance adjusted for variances from expectation | 2,163 | 2,347 | |||||||||
| Interest accrual | 23 | 50 | |||||||||
| Benefits payments | (100) | (230) | |||||||||
| Ending balance at original discount rate | 2,086 | 2,167 | |||||||||
| Effect of changes in discount rate assumptions | (329) | (312) | |||||||||
| Balance, end of period | $ | 1,757 | $ | 1,855 | |||||||
| Net liability for future policy benefits | $ | 1,215 | $ | 1,270 | |||||||
| Less: Reinsurance recoverable | 510 | 489 | |||||||||
| Net liability for future policy benefits, after reinsurance recoverable | $ | 705 | $ | 781 | |||||||
| Weighted-average duration of liability for future policyholder benefits (years) | 5.95 | 6.84 | |||||||||
| PRT | |||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||
| Balance, beginning of year | $ | 8,112 | $ | 6,054 | |||||||
| Beginning balance at original discount rate | 8,268 | 6,417 | |||||||||
| Effect of changes in cash flow assumptions | 13 | (36) | |||||||||
| Effect of actual variances from expected experience | (16) | 13 | |||||||||
| Balance adjusted for variances from expectation | 8,265 | 6,394 | |||||||||
| Issuances | 573 | 2,206 | |||||||||
| Interest accrual | 201 | 331 | |||||||||
| Benefits payments | (409) | (663) | |||||||||
| Ending balance at original discount rate | 8,630 | 8,268 | |||||||||
| Effect of changes in discount rate assumptions | (317) | (156) | |||||||||
| Balance, end of period | $ | 8,313 | $ | 8,112 | |||||||
| Net liability for future policy benefits, after reinsurance recoverable | $ | 8,313 | $ | 8,112 | |||||||
| Weighted-average duration of liability for future policyholder benefits (years) | 7.63 | 7.80 | |||||||||
| Immediate annuities | |||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||
| Balance, beginning of year | $ | 1,276 | $ | 1,297 | |||||||
| Beginning balance at original discount rate | 1,679 | 1,732 | |||||||||
| Effect of actual variances from expected experience | 1 | (11) | |||||||||
| Balance adjusted for variances from expectation | 1,680 | 1,721 | |||||||||
| Issuances | 12 | 17 | |||||||||
| Interest accrual | 26 | 54 | |||||||||
| Benefits payments | (56) | (113) | |||||||||
| Ending balance at original discount rate | 1,662 | 1,679 | |||||||||
| Effect of changes in discount rate assumptions | (427) | (403) | |||||||||
| Balance, end of period | $ | 1,235 | $ | 1,276 | |||||||
| Net liability for future policy benefits | $ | 1,235 | $ | 1,276 | |||||||
| Less: Reinsurance recoverable | 104 | 106 | |||||||||
| Net liability for future policy benefits, after reinsurance recoverable | $ | 1,131 | $ | 1,170 | |||||||
| Weighted-average duration of liability for future policyholder benefits (years) | 12.24 | 12.32 | |||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Immediate annuities | PRT | Immediate annuities | PRT | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of year | $ | 90 | $ | 7 | $ | 90 | $ | 6 | |||||||||||||||
| Effect of actual variances from expected experience | (8) | 1 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||
| Balance adjusted for variances from expectation | 82 | 8 | 92 | 7 | |||||||||||||||||||
| Issuances | 6 | — | 6 | 1 | |||||||||||||||||||
| Interest accrual | 1 | — | 1 | — | |||||||||||||||||||
| Amortization | (4) | — | (9) | (1) | |||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | 85 | $ | 8 | $ | 90 | $ | 7 | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In millions) | |||||||||||
| Traditional life | $ | 1,215 | $ | 1,270 | |||||||
| Immediate annuities | 1,235 | 1,276 | |||||||||
| PRT | 8,313 | 8,112 | |||||||||
| Immediate annuities DPL | 85 | 90 | |||||||||
| PRT DPL | 8 | 7 | |||||||||
| Total | $ | 10,856 | $ | 10,755 | |||||||
| Undiscounted | Discounted | ||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Traditional life | (In millions) | ||||||||||||||||||||||
| Expected future benefit payments | $ | 2,406 | $ | 2,657 | $ | 1,759 | $ | 1,920 | |||||||||||||||
| Expected future gross premiums | 794 | 896 | 581 | 658 | |||||||||||||||||||
| Immediate annuities | |||||||||||||||||||||||
| Expected future benefit payments | $ | 3,057 | $ | 3,147 | $ | 1,235 | $ | 1,289 | |||||||||||||||
| Expected future gross premiums | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| PRT | |||||||||||||||||||||||
| Expected future benefit payments | $ | 13,609 | $ | 11,059 | $ | 8,313 | $ | 6,772 | |||||||||||||||
| Expected future gross premiums | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Gross Premiums (a) | Interest Expense (b) | ||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Traditional life | $ | 45 | $ | 50 | $ | 16 | $ | 18 | |||||||||||||||
| Immediate annuities | 11 | 12 | 26 | 27 | |||||||||||||||||||
| PRT | 550 | 743 | 201 | 154 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 606 | $ | 805 | $ | 243 | $ | 199 | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Traditional life | |||||||||||
| Interest accretion rate | 2.36 | % | 2.35 | % | |||||||
| Current discount rate | 5.10 | % | 4.77 | % | |||||||
| Immediate annuities | |||||||||||
| Interest accretion rate | 3.22 | % | 3.20 | % | |||||||
| Current discount rate | 5.55 | % | 5.29 | % | |||||||
| PRT | |||||||||||
| Interest accretion rate | 4.96 | % | 4.87 | % | |||||||
| Current discount rate | 5.30 | % | 4.98 | % | |||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Traditional life | Immediate annuities | PRT | Traditional life | Immediate annuities | PRT | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortality | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Actual experience | 2.1 | % | 1.4 | % | 2.9 | % | 2.4 | % | 2.4 | % | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Expected experience | 1.7 | % | 1.7 | % | 2.5 | % | 1.6 | % | 1.7 | % | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Lapses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Actual experience | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Expected experience | 0.6 | % | — | % | — | % | 0.6 | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Cohort X | Description | Cohort X | Description | ||||||||||||||||||||
| NPR before capping | 103 | % | Term with return of premium Non-NY Cohort | 104 | % | Term with return of premium Non-NY Cohort | |||||||||||||||||
| Reserves before NPR capping | $ | 1,101 | Term with return of premium Non-NY Cohort | $ | 1,145 | Term with return of premium Non-NY Cohort | |||||||||||||||||
| Reserves after NPR capping | 1,108 | Term with return of premium Non-NY Cohort | 1,156 | Term with return of premium Non-NY Cohort | |||||||||||||||||||
| Loss Expense | 7 | Term with return of premium Non-NY Cohort | 11 | Term with return of premium Non-NY Cohort | |||||||||||||||||||
| 2028 | 2027 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Purchase originations | $ | 1.5 | $ | 1.5 | $ | 1.4 | $ | 1.4 | ||||||||||||||||||
| Refinance originations | $ | 0.7 | $ | 0.7 | $ | 0.8 | $ | 0.7 | ||||||||||||||||||
| Total U.S. mortgage originations forecast | $ | 2.2 | $ | 2.2 | $ | 2.2 | $ | 2.1 | ||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||
| Direct title insurance premiums | $ | 767 | $ | 632 | $ | 1,350 | $ | 1,142 | |||||||||||||||
| Agency title insurance premiums | 967 | 839 | 1,755 | 1,520 | |||||||||||||||||||
| Escrow, title-related and other fees | 1,173 | 1,289 | 2,284 | 2,354 | |||||||||||||||||||
| Interest and investment income | 811 | 777 | 1,633 | 1,537 | |||||||||||||||||||
| Recognized gains and losses, net | 333 | 98 | 255 | (189) | |||||||||||||||||||
| Total revenues | 4,051 | 3,635 | 7,277 | 6,364 | |||||||||||||||||||
| Expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Benefits and other changes in policy reserves | 1,149 | 993 | 1,633 | 1,517 | |||||||||||||||||||
| Personnel costs | 965 | 867 | 1,792 | 1,637 | |||||||||||||||||||
| Agent commissions | 749 | 654 | 1,357 | 1,182 | |||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 460 | 416 | 858 | 793 | |||||||||||||||||||
| Market risk benefit losses (gains) | 32 | (4) | 105 | 105 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 219 | 200 | 434 | 396 | |||||||||||||||||||
| Provision for title claim losses | 78 | 66 | 140 | 120 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 61 | 61 | 122 | 121 | |||||||||||||||||||
| Total expenses | 3,713 | 3,253 | 6,441 | 5,871 | |||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes and equity in earnings of unconsolidated affiliates | 338 | 382 | 836 | 493 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | 63 | 98 | 238 | 127 | |||||||||||||||||||
| Equity in earnings of unconsolidated affiliates | 1 | 9 | (1) | 10 | |||||||||||||||||||
| Net earnings | $ | 276 | $ | 293 | $ | 597 | $ | 376 | |||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Revenues: | (In millions) | ||||||||||||||||||||||
| Direct title insurance premiums | $ | 767 | $ | 632 | $ | 1,350 | $ | 1,142 | |||||||||||||||
| Agency title insurance premiums | 967 | 839 | 1,755 | 1,520 | |||||||||||||||||||
| Escrow, title-related and other fees | 694 | 613 | 1,282 | 1,138 | |||||||||||||||||||
| Interest and investment income | 86 | 86 | 177 | 169 | |||||||||||||||||||
| Recognized gains and losses, net | 14 | 43 | (32) | 18 | |||||||||||||||||||
| Total revenues | 2,528 | 2,213 | 4,532 | 3,987 | |||||||||||||||||||
| Expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Personnel costs | 819 | 749 | 1,567 | 1,421 | |||||||||||||||||||
| Agent commissions | 749 | 654 | 1,357 | 1,182 | |||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 394 | 342 | 734 | 655 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 37 | 35 | 72 | 71 | |||||||||||||||||||
| Provision for title claim losses | 78 | 66 | 140 | 120 | |||||||||||||||||||
| Total expenses | 2,077 | 1,846 | 3,870 | 3,449 | |||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes and equity in earnings of unconsolidated affiliates | $ | 451 | $ | 367 | $ | 662 | $ | 538 | |||||||||||||||
| Orders opened by direct title operations (in thousands) | 391 | 366 | 780 | 709 | |||||||||||||||||||
| Orders closed by direct title operations (in thousands) | 273 | 246 | 507 | 447 | |||||||||||||||||||
| Fee per file (in dollars) | $ | 4,107 | $ | 3,894 | $ | 3,899 | $ | 3,834 | |||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| % of | % of | % of | % of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | Total | 2025 | Total | 2026 | Total | 2025 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Title premiums from direct operations | $ | 767 | 44 | % | $ | 632 | 43 | % | $ | 1,350 | 43 | % | $ | 1,142 | 43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Title premiums from agency operations | 967 | 56 | 839 | 57 | 1,755 | 57 | 1,520 | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total title premiums | $ | 1,734 | 100 | % | $ | 1,471 | 100 | % | $ | 3,105 | 100 | % | $ | 2,662 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | % | 2025 | % | 2026 | % | 2025 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agent premiums | $ | 967 | 100 | % | $ | 839 | 100 | % | $ | 1,755 | 100 | % | $ | 1,520 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Agent commissions | 749 | 77 | % | 654 | 78 | % | 1,357 | 77 | % | 1,182 | 78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net retained agent premiums | $ | 218 | 23 | % | $ | 185 | 22 | % | $ | 398 | 23 | % | $ | 338 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Revenues | (In millions) | |||||||||||||||||||||||||
| Life insurance premiums and other fees | $ | 394 | $ | 608 | $ | 873 | $ | 1,097 | ||||||||||||||||||
| Interest and investment income | 718 | 682 | 1,441 | 1,348 | ||||||||||||||||||||||
| Owned distribution revenues | 19 | 23 | 36 | 39 | ||||||||||||||||||||||
| Recognized gains and losses, net | 290 | 51 | 258 | (212) | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 1,421 | 1,364 | 2,608 | 2,272 | ||||||||||||||||||||||
| Benefits and expenses | ||||||||||||||||||||||||||
| Benefits and other changes in policy reserves | 1,149 | 993 | 1,633 | 1,517 | ||||||||||||||||||||||
| Market risk benefit losses (gains) | 32 | (4) | 105 | 105 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 175 | 158 | 348 | 311 | ||||||||||||||||||||||
| Personnel costs | 77 | 77 | 137 | 144 | ||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 41 | 42 | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 41 | 41 | 82 | 81 | ||||||||||||||||||||||
| Total benefits and expenses | 1,515 | 1,307 | 2,379 | 2,241 | ||||||||||||||||||||||
| (Loss) earnings before income taxes and equity in earnings of unconsolidated affiliates | $ | (94) | $ | 57 | $ | 229 | $ | 31 | ||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Life-contingent pension risk transfer premiums | $ | 226 | $ | 432 | $ | 550 | $ | 743 | |||||||||||||||
| Traditional life insurance and life-contingent immediate annuity premiums | 8 | 9 | 17 | 19 | |||||||||||||||||||
| Surrender charges | 61 | 69 | 117 | 126 | |||||||||||||||||||
| Policyholder fees and other income | 99 | 98 | 189 | 209 | |||||||||||||||||||
| Life insurance premiums and other fees (a) | $ | 394 | $ | 608 | $ | 873 | $ | 1,097 | |||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities | $ | 540 | $ | 551 | $ | 1,101 | $ | 1,100 | |||||||||||||||
| Preferred equity securities | 4 | 4 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||
| Common equity securities | 4 | 4 | 8 | 9 | |||||||||||||||||||
| Mortgage loans | 118 | 87 | 223 | 169 | |||||||||||||||||||
| Invested cash and short-term investments | 15 | 31 | 32 | 65 | |||||||||||||||||||
| Limited partnerships | 83 | 60 | 184 | 114 | |||||||||||||||||||
| Other investments | 25 | 10 | 30 | 12 | |||||||||||||||||||
| Gross investment income | $ | 789 | $ | 747 | $ | 1,585 | $ | 1,476 | |||||||||||||||
| Investment expense | (71) | (65) | (144) | (128) | |||||||||||||||||||
| Interest and investment income | $ | 718 | $ | 682 | $ | 1,441 | $ | 1,348 | |||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Net realized and unrealized losses gains on fixed maturity available-for-sale securities, equity securities and other invested assets | $ | (131) | $ | (11) | $ | (178) | $ | (27) | |||||||||||||||
| Net realized gain on sale of F&G Life Re | — | — | 14 | — | |||||||||||||||||||
| Change in allowance for expected credit losses | 9 | (20) | 10 | (42) | |||||||||||||||||||
| Net realized and unrealized gains losses on certain derivatives instruments | 491 | 139 | 231 | (45) | |||||||||||||||||||
| Change in fair value of reinsurance related embedded derivatives | (83) | (61) | 178 | (102) | |||||||||||||||||||
| Change in fair value of other derivatives and embedded derivatives | 4 | 4 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||
| Recognized gains and losses, net | $ | 290 | $ | 51 | $ | 258 | $ | (212) | |||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||
| Equity options: | |||||||||||||||||||||||
| Gains losses on equity options | $ | 137 | $ | (54) | $ | 159 | $ | (74) | |||||||||||||||
| Change in unrealized gains losses | 390 | 180 | 121 | (34) | |||||||||||||||||||
| Futures contracts: | |||||||||||||||||||||||
| Gains on futures contracts expiration | 2 | 11 | 6 | 10 | |||||||||||||||||||
| Change in unrealized losses gains | (10) | (2) | (11) | 4 | |||||||||||||||||||
| Forward contracts: | |||||||||||||||||||||||
| Gains losses on forward contracts | 1 | (7) | 3 | (9) | |||||||||||||||||||
| Change in unrealized losses | — | (1) | — | (2) | |||||||||||||||||||
| Foreign currency swaps | |||||||||||||||||||||||
| Losses on foreign currency swaps | — | (1) | (3) | (2) | |||||||||||||||||||
| Change in unrealized gains (losses) | 1 | (5) | 15 | (5) | |||||||||||||||||||
| Interest rate swaps (losses) gains | (30) | 18 | (59) | 67 | |||||||||||||||||||
| Total net change in fair value | $ | 491 | $ | 139 | $ | 231 | $ | (45) | |||||||||||||||
| Annual Point-to-Point Change in S&P 500 Index during the periods | 15 | % | 11 | % | 21 | % | 14 | % | |||||||||||||||
| Secured Overnight Financing Rates | 3.68 | % | 4.45 | % | 3.68 | % | 4.45 | % | |||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Average Crediting Rate | 5 | % | 3 | % | 5 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||
| S&P 500 Index: | ||||||||||||||||||||||||||
| Point-to-point strategy | 5 | % | 4 | % | 5 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||
| Monthly average strategy | 3 | % | 3 | % | 3 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||
| Monthly point-to-point strategy | 7 | % | — | % | 4 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||
| 3 year high water mark | 16 | % | 13 | % | 16 | % | 8 | % | ||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| PRT agreements | $ | 239 | $ | 456 | $ | 577 | $ | 770 | |||||||||||||||
| Indexed annuities/IUL market related liability movements | 246 | 148 | (131) | (92) | |||||||||||||||||||
| Index credits, interest credited and bonuses | 668 | 402 | 1,206 | 840 | |||||||||||||||||||
| Other changes in policy reserves | (4) | (13) | (19) | (1) | |||||||||||||||||||
| Benefits and other changes in policy reserves (a) | $ | 1,149 | $ | 993 | $ | 1,633 | $ | 1,517 | |||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Market risk benefit losses gains | $ | 32 | $ | (4) | $ | 105 | $ | 105 | |||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of DAC, VOBA and DSI | $ | 154 | $ | 140 | $ | 307 | $ | 274 | ||||||||||||||||||
| Amortization of other intangible assets and fixed asset depreciation | 21 | 18 | 41 | 37 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 175 | $ | 158 | $ | 348 | $ | 311 | ||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Personnel costs | $ | 77 | $ | 77 | $ | 137 | $ | 144 | |||||||||||||||
| Other operating expenses | 41 | 42 | 74 | 83 | |||||||||||||||||||
| Total personnel costs and other operating expenses | $ | 118 | $ | 119 | $ | 211 | $ | 227 | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NRSRO Rating | NAIC Designation | Amortized Cost | Fair Value | Fair Value Percent | Amortized Cost | Fair Value | Fair Value Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA/AA/A | 1 | $ | 33,084 | $ | 31,242 | 60 | % | $ | 34,360 | $ | 32,738 | 62 | % | |||||||||||||||||||||||||
| BBB | 2 | 19,346 | 18,445 | 35 | 18,300 | 17,524 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| BB | 3 | 1,936 | 1,828 | 4 | 1,705 | 1,660 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| B | 4 | 491 | 448 | 1 | 495 | 464 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC | 5 | 138 | 123 | — | 127 | 107 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| CC and lower | 6 | 211 | 142 | — | 305 | 207 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 55,206 | $ | 52,228 | 100 | % | $ | 55,292 | $ | 52,700 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Invested Assets | Investments excluding Funds Withheld | Funds Withheld | Total | Investments excluding Funds Withheld | Funds Withheld | Total | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities, AFS | $ | 37,215 | $ | 15,013 | $ | 52,228 | $ | 40,170 | $ | 12,530 | $ | 52,700 | |||||||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities, at fair value under fair value option | 94 | — | 94 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities | 233 | 60 | 293 | 281 | 60 | 341 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative instruments | 1,162 | 143 | 1,305 | 1,093 | 55 | 1,148 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans | 8,689 | 576 | 9,265 | 7,826 | 65 | 7,891 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | 4,111 | 954 | 5,065 | 4,126 | 752 | 4,878 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term investments | 1,315 | — | 1,315 | 1,294 | — | 1,294 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Policy loans | 170 | 1 | 171 | 146 | 1 | 147 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 545 | — | 545 | 1,043 | — | 1,043 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total invested assets | 53,534 | 16,747 | 70,281 | 55,979 | 13,463 | 69,442 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 1,575 | 528 | 2,103 | 784 | 702 | 1,486 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total invested assets and cash and cash equivalents | $ | 55,109 | $ | 17,275 | $ | 72,384 | $ | 56,763 | $ | 14,165 | $ | 70,928 | |||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | ||||||||||||||
| Top 10 Concentrations | Fair Value (In millions) | Percent of Total Fair Value | ||||||||||||
| CLO | $ | 10,210 | 19 | % | ||||||||||
| ABS | 7,661 | 15 | ||||||||||||
| Commercial mortgage backed securities | 4,622 | 9 | ||||||||||||
| Diversified financial services | 3,659 | 7 | ||||||||||||
| Whole loan collateralized mortgage obligation | 2,370 | 5 | ||||||||||||
| Banking | 1,876 | 4 | ||||||||||||
| Insurance | 1,748 | 3 | ||||||||||||
| Electric | 1,508 | 3 | ||||||||||||
| Municipal | 1,327 | 2 | ||||||||||||
| Pipelines | 1,179 | 2 | ||||||||||||
| Total | $ | 36,160 | 69 | % | ||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||
| Top 10 Concentrations | Fair Value | Percent of Total Fair Value | ||||||||||||
| CLO | $ | 10,890 | 21 | % | ||||||||||
| ABS | 7,842 | 15 | ||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 5,155 | 10 | ||||||||||||
| Diversified financial services | 4,161 | 8 | ||||||||||||
| Whole loan collateralized mortgage obligation | 2,630 | 5 | ||||||||||||
| Banking | 2,246 | 4 | ||||||||||||
| Insurance | 1,902 | 4 | ||||||||||||
| Electric | 1,413 | 3 | ||||||||||||
| Municipal | 1,355 | 2 | ||||||||||||
| Pipelines | 945 | 2 | ||||||||||||
| Total | $ | 38,539 | 74 | % | ||||||||||
| June 30, 2026 | ||||||||||||||
| Amortized Cost | Fair Value | |||||||||||||
| Corporate, Non-structured Hybrids, Municipal, Foreign and U.S. Government securities: | (In millions) | |||||||||||||
| Due in one year or less | $ | 616 | $ | 612 | ||||||||||
| Due after one year through five years | 3,856 | 3,844 | ||||||||||||
| Due after five years through ten years | 4,340 | 4,274 | ||||||||||||
| Due after ten years | 19,693 | 17,263 | ||||||||||||
| Subtotal | 28,505 | 25,993 | ||||||||||||
| Other securities, which provide for periodic payments: | ||||||||||||||
| Asset-backed securities | 18,133 | 17,871 | ||||||||||||
| Commercial-mortgage-backed securities | 4,804 | 4,622 | ||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 3,764 | 3,742 | ||||||||||||
| Subtotal | 26,701 | 26,235 | ||||||||||||
| Total fixed maturity available-for-sale securities | $ | 55,206 | $ | 52,228 | ||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Percent | Fair Value | Percent | |||||||||||||||||||||||
| NRSRO Rating | NAIC Designation | (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||
| AAA/AA/A | 1 | $ | 6,828 | 67% | $ | 7,366 | 67% | |||||||||||||||||||
| BBB | 2 | 2,351 | 23 | 2,466 | 23 | |||||||||||||||||||||
| BB | 3 | 791 | 8 | 835 | 8 | |||||||||||||||||||||
| B | 4 | 209 | 2 | 196 | 2 | |||||||||||||||||||||
| CCC | 5 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| CC and lower | 6 | 31 | — | 27 | — | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | 10,210 | 100% | $ | 10,890 | 100% | ||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost | Fair Value | Amortized Cost | Fair Value | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||
| General obligation bonds | $ | 211 | $ | 176 | $ | 221 | $ | 186 | ||||||||||||||||||
| Special revenue bonds | 1,310 | 1,138 | 1,325 | 1,156 | ||||||||||||||||||||||
| Certificate participations | 16 | 13 | 16 | 13 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,537 | $ | 1,327 | $ | 1,562 | $ | 1,355 | ||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Number of Securities | Amortized Cost | Allowance for Expected Credit Losses | Unrealized Losses | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities, available for sale: | (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
| United States Government full faith and credit | 33 | $ | 180 | $ | — | $ | (2) | $ | 178 | ||||||||||||||||||||
| United States Government sponsored agencies | 80 | 937 | — | (5) | 932 | ||||||||||||||||||||||||
| United States municipalities, states and territories | 175 | 1,419 | — | (213) | 1,206 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign Governments | 47 | 253 | — | (41) | 212 | ||||||||||||||||||||||||
| Corporate securities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and real estate | 987 | 5,444 | — | (529) | 4,915 | ||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing, construction and mining | 220 | 976 | — | (125) | 851 | ||||||||||||||||||||||||
| Utilities, energy and related sectors | 706 | 3,212 | — | (466) | 2,746 | ||||||||||||||||||||||||
| Wholesale/retail trade | 748 | 2,856 | — | (435) | 2,421 | ||||||||||||||||||||||||
| Services, media and other | 914 | 4,852 | — | (853) | 3,999 | ||||||||||||||||||||||||
| Hybrid securities | 40 | 443 | — | (23) | 420 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-agency residential mortgage-backed securities | 292 | 1,001 | — | (70) | 931 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 337 | 2,248 | (50) | (154) | 2,044 | ||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | 992 | 7,571 | (11) | (352) | 7,208 | ||||||||||||||||||||||||
| Total fixed maturity available for sale securities | 5,571 | 31,392 | (61) | (3,268) | 28,063 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity securities | 22 | 311 | — | (93) | 218 | ||||||||||||||||||||||||
| Total investments | 5,593 | $ | 31,703 | $ | (61) | $ | (3,361) | $ | 28,281 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Number of Securities | Amortized Cost | Allowance for Expected Credit Losses | Unrealized Losses | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturity securities, available for sale: | (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
| United States Government full faith and credit | 23 | $ | 346 | $ | — | $ | (2) | $ | 344 | ||||||||||||||||||||
| United States Government sponsored agencies | 49 | 29 | — | (2) | 27 | ||||||||||||||||||||||||
| United States municipalities, states and territories | 174 | 1,424 | — | (211) | 1,213 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign Governments | 38 | 188 | — | (35) | 153 | ||||||||||||||||||||||||
| Corporate securities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and real estate | 719 | 4,854 | (17) | (514) | 4,323 | ||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing, construction and mining | 169 | 993 | — | (124) | 869 | ||||||||||||||||||||||||
| Utilities, energy and related sectors | 561 | 2,740 | — | (464) | 2,276 | ||||||||||||||||||||||||
| Wholesale/retail trade | 546 | 2,613 | — | (438) | 2,175 | ||||||||||||||||||||||||
| Services, media and other | 707 | 4,265 | — | (816) | 3,449 | ||||||||||||||||||||||||
| Hybrid securities | 40 | 456 | — | (22) | 434 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-agency residential mortgage-backed securities | 193 | 652 | (1) | (68) | 583 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 267 | 1,942 | (59) | (139) | 1,744 | ||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | 569 | 7,231 | (23) | (256) | 6,952 | ||||||||||||||||||||||||
| Total fixed maturity available for sale securities | 4,055 | 27,733 | (100) | (3,091) | 24,542 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity securities | 23 | 304 | — | (89) | 215 | ||||||||||||||||||||||||
| Total investments | 4,078 | $ | 28,037 | $ | (100) | $ | (3,180) | $ | 24,757 | ||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Number of Securities | Amortized Cost | Fair Value | Allowance for Credit Loss | Gross Unrealized Losses | |||||||||||||||||||||||||
| Investment grade: | (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Less than six months | 2 | $ | 5 | $ | 5 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||
| Six months or more and less than twelve months | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Twelve months or greater | 82 | 1,111 | 719 | — | (392) | ||||||||||||||||||||||||
| Total investment grade | 84 | 1,116 | 724 | — | (392) | ||||||||||||||||||||||||
| Below investment grade: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less than six months | 2 | 6 | 6 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Six months or more and less than twelve months | 1 | 6 | 6 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Twelve months or greater | 12 | 205 | 147 | — | (58) | ||||||||||||||||||||||||
| Total below investment grade | 15 | 217 | 159 | — | (58) | ||||||||||||||||||||||||
| Total | 99 | $ | 1,333 | $ | 883 | $ | — | $ | (450) | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Number of Securities | Amortized Cost | Fair Value | Allowance for Credit Loss | Gross Unrealized Losses | |||||||||||||||||||||||||
| Investment grade: | (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Less than six months | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||
| Six months or more and less than twelve months | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Twelve months or greater | 80 | 1,159 | 750 | — | (409) | ||||||||||||||||||||||||
| Total investment grade | 80 | 1,159 | 750 | — | (409) | ||||||||||||||||||||||||
| Below investment grade: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less than six months | 3 | 35 | 17 | (18) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Six months or more and less than twelve months | 2 | 33 | 32 | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||
| Twelve months or greater | 7 | 119 | 94 | — | (25) | ||||||||||||||||||||||||
| Total below investment grade | 12 | 187 | 143 | (18) | (26) | ||||||||||||||||||||||||
| Total | 92 | $ | 1,346 | $ | 893 | $ | (18) | $ | (435) | ||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Revenues: | (In millions) | ||||||||||||||||||||||
| Escrow, title-related and other fees | $ | 66 | $ | 45 | $ | 93 | $ | 80 | |||||||||||||||
| Interest and investment income | 35 | 37 | 71 | 76 | |||||||||||||||||||
| Recognized gains and losses, net | 29 | 4 | 29 | 5 | |||||||||||||||||||
| Total revenues | 130 | 86 | 193 | 161 | |||||||||||||||||||
| Expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Personnel costs | 69 | 41 | 88 | 72 | |||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 25 | 32 | 50 | 55 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 7 | 7 | 14 | 14 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 20 | 20 | 40 | 40 | |||||||||||||||||||
| Total expenses | 121 | 100 | 192 | 181 | |||||||||||||||||||
| Loss from continuing operations, before income taxes and equity in earnings of unconsolidated affiliates | $ | 9 | $ | (14) | $ | 1 | $ | (20) | |||||||||||||||
| Item 2. Unregistered Sales of Equity Securities, Use of Proceeds, and Issuer Purchases of Equity Securities | ||||||||||||||||||||||||||
| Period | Total Number of Shares Purchased | Average Price Paid per Share | Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs (1) | Maximum Number of Shares that May Yet Be Purchased Under the Plans or Programs (2) | ||||||||||||||||||||||
| 4/1/2026 - 4/30/2026 | 300,000 | $ | 46.11 | 300,000 | 18,533,776 | |||||||||||||||||||||
| 5/1/2026 - 5/31/2026 | 375,000 | $ | 48.49 | 375,000 | 18,158,776 | |||||||||||||||||||||
| 6/1/2026 - 6/30/2026 | 525,000 | $ | 47.19 | 525,000 | 17,633,776 | |||||||||||||||||||||
| Total | 1,200,000 | $ | 47.33 | 1,200,000 | ||||||||||||||||||||||
| Date: | August 6, 2026 | FIDELITY NATIONAL FINANCIAL, INC. (registrant) | ||||||||||||
| By: | /s/ Anthony J. Park | |||||||||||||
| Anthony J. Park | ||||||||||||||
| Chief Financial Officer (Principal Financial and Accounting Officer) | ||||||||||||||
| By: | /s/ Michael J. Nolan | |||||||
| Michael J. Nolan Chief Executive Officer | ||||||||
| By: | /s/ Anthony J. Park | |||||||
Anthony J. Park Chief Financial Officer | ||||||||
| By: | /s/ Michael J. Nolan | |||||||
| Michael J. Nolan | ||||||||
| Chief Executive Officer | ||||||||
| By: | /s/ Anthony J. Park | |||||||
| Anthony J. Park | ||||||||
| Chief Financial Officer | ||||||||