| IRELAND | 98-1539969 | |||||||
| (State or other jurisdiction of | (I.R.S. Employer | |||||||
| incorporation or organization) | Identification No.) | |||||||
15 George's Quay, Dublin 2, Ireland | D02 VR98 | |||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Class A Ordinary Shares $0.01 nominal value | AON | New York Stock Exchange | ||||||||||||
Guarantees of Aon Corporation and Aon Global Holdings plc’s 2.850% Senior Notes due 2027 | AON27 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon North America, Inc.’s 5.125% Senior Notes due 2027 | AON27B | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon North America, Inc.’s 5.150% Senior Notes due 2029 | AON29 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon Corporation and Aon Global Holdings plc’s 2.050% Senior Notes due 2031 | AON31 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon Corporation and Aon Global Holdings plc’s 2.600% Senior Notes due 2031 | AON31A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon North America, Inc.’s 5.300% Senior Notes due 2031 | AON31B | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon Corporation and Aon Global Holdings plc’s 5.000% Senior Notes due 2032 | AON32 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon Corporation and Aon Global Holdings plc’s 5.350% Senior Notes due 2033 | AON33 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon North America, Inc.’s 5.450% Senior Notes due 2034 | AON34 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon plc’s 4.250% Senior Notes due 2042 | AON42 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon plc’s 4.450% Senior Notes due 2043 | AON43 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon plc’s 4.600% Senior Notes due 2044 | AON44 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon plc’s 4.750% Senior Notes due 2045 | AON45 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon Corporation and Aon Global Holdings plc’s 2.900% Senior Notes due 2051 | AON51 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon Corporation and Aon Global Holdings plc’s 3.900% Senior Notes due 2052 | AON52 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Guarantees of Aon North America, Inc.’s 5.750% Senior Notes due 2054 | AON54 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Large accelerated filer | ☒ | Accelerated filer | ☐ | ||||||||||||||
| Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ☐ | ||||||||||||||
| Emerging growth company | ☐ | ||||||||||||||||
| Term | Definition | ||||
| AAU | Accelerating Aon United Program | ||||
| ASC | Accounting Standards Codification | ||||
| CODM | Chief Operating Decision Maker | ||||
| DCF | Discounted Cash Flow | ||||
| E&O | Errors and Omissions | ||||
| EBITDA | Earnings before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization | ||||
| EMEA | Europe, the Middle East, and Africa | ||||
| E.U. | European Union | ||||
| FASB | Financial Accounting Standards Board | ||||
| FCA | Financial Conduct Authority | ||||
| GAAP | U.S. Generally Accepted Accounting Principles | ||||
| GHG | Greenhouse Gas | ||||
| LOC | Letter of Credit | ||||
| OECD | Organization for Economic Co-operation and Development | ||||
| P&C | Property and Casualty | ||||
| ROU | Right-of-Use | ||||
| SEC | Securities and Exchange Commission | ||||
| U.K. | United Kingdom | ||||
| U.S. | United States | ||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (millions, except per share data) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Revenue | ||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 4,246 | $ | 4,155 | $ | 9,280 | $ | 8,884 | ||||||||||||||||||
| Expenses | ||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 2,271 | 2,360 | 4,664 | 4,609 | ||||||||||||||||||||||
| Information technology | 162 | 136 | 306 | 272 | ||||||||||||||||||||||
| Premises | 85 | 85 | 166 | 167 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation of fixed assets | 49 | 47 | 95 | 93 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization and impairment of intangible assets | 174 | 201 | 326 | 400 | ||||||||||||||||||||||
| Other general expense | 494 | 373 | 905 | 819 | ||||||||||||||||||||||
| Accelerating Aon United Program expenses | 96 | 94 | 188 | 204 | ||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 3,331 | 3,296 | 6,650 | 6,564 | ||||||||||||||||||||||
| Operating income | 915 | 859 | 2,630 | 2,320 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | 5 | — | 17 | 5 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (179) | (212) | (358) | (418) | ||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | (17) | 56 | (12) | 46 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 724 | 703 | 2,277 | 1,953 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 159 | 109 | 473 | 377 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | 565 | 594 | 1,804 | 1,576 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to redeemable and nonredeemable noncontrolling interests | 14 | 15 | 41 | 32 | ||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to Aon shareholders | $ | 551 | $ | 579 | $ | 1,763 | $ | 1,544 | ||||||||||||||||||
| Basic net income per share attributable to Aon shareholders | $ | 2.58 | $ | 2.68 | $ | 8.25 | $ | 7.14 | ||||||||||||||||||
| Diluted net income per share attributable to Aon shareholders | $ | 2.58 | $ | 2.66 | $ | 8.22 | $ | 7.10 | ||||||||||||||||||
| Weighted average ordinary shares outstanding - basic | 213.2 | 216.2 | 213.8 | 216.3 | ||||||||||||||||||||||
| Weighted average ordinary shares outstanding - diluted | 213.9 | 217.3 | 214.6 | 217.6 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (millions) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 565 | $ | 594 | $ | 1,804 | $ | 1,576 | ||||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to redeemable and nonredeemable noncontrolling interests | 14 | 15 | 41 | 32 | ||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to Aon shareholders | 551 | 579 | 1,763 | 1,544 | ||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net of tax: | ||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of financial instruments | (5) | 10 | (9) | 13 | ||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustments | (78) | 604 | (186) | 843 | ||||||||||||||||||||||
| Postretirement benefit obligation | 25 | (1) | 52 | 46 | ||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | (58) | 613 | (143) | 902 | ||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) attributable to Aon shareholders | (58) | 613 | (143) | 902 | ||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income attributable to Aon shareholders | $ | 493 | $ | 1,192 | $ | 1,620 | $ | 2,446 | ||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| (millions, except nominal value) | June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||
| Current assets | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,062 | $ | 1,195 | ||||||||||
| Short-term investments | 205 | 1,603 | ||||||||||||
| Receivables, net | 5,348 | 4,209 | ||||||||||||
Fiduciary assets | 20,698 | 17,889 | ||||||||||||
| Other current assets | 801 | 878 | ||||||||||||
| Total current assets | 28,114 | 25,774 | ||||||||||||
| Goodwill | 15,884 | 15,797 | ||||||||||||
| Intangible assets, net | 5,657 | 5,727 | ||||||||||||
| Fixed assets, net | 761 | 702 | ||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 750 | 677 | ||||||||||||
| Deferred tax assets | 770 | 748 | ||||||||||||
| Prepaid pension | 596 | 603 | ||||||||||||
| Other non-current assets | 815 | 756 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 53,347 | $ | 50,784 | ||||||||||
| Liabilities, redeemable noncontrolling interests, and equity | ||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||
| Current liabilities | ||||||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | $ | 2,266 | $ | 2,861 | ||||||||||
| Short-term debt and current portion of long-term debt | 2,020 | 589 | ||||||||||||
| Fiduciary liabilities | 20,698 | 17,889 | ||||||||||||
| Other current liabilities | 2,242 | 1,887 | ||||||||||||
| Total current liabilities | 27,226 | 23,226 | ||||||||||||
| Long-term debt | 12,947 | 14,660 | ||||||||||||
| Non-current operating lease liabilities | 730 | 641 | ||||||||||||
| Deferred tax liabilities | 342 | 340 | ||||||||||||
| Pension, other postretirement, and postemployment liabilities | 1,002 | 1,084 | ||||||||||||
| Other non-current liabilities | 1,390 | 1,285 | ||||||||||||
| Total liabilities | 43,637 | 41,236 | ||||||||||||
| Redeemable noncontrolling interests | 24 | 89 | ||||||||||||
| Equity | ||||||||||||||
Ordinary shares - $0.01 nominal value Authorized: 500.0 shares (issued: at June 30, 2026 - 212.0; at December 31, 2025 - 214.5) | 2 | 2 | ||||||||||||
| Additional paid-in capital | 13,500 | 13,438 | ||||||||||||
| Retained earnings (Accumulated deficit) | 82 | (245) | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (3,986) | (3,843) | ||||||||||||
| Total Aon shareholders' equity | 9,598 | 9,352 | ||||||||||||
| Nonredeemable noncontrolling interests | 88 | 107 | ||||||||||||
| Total equity | 9,686 | 9,459 | ||||||||||||
| Total liabilities, redeemable noncontrolling interests and equity | $ | 53,347 | $ | 50,784 | ||||||||||
| (millions) | Shares | Ordinary Shares and Additional Paid-in Capital | Retained Earnings (Accumulated Deficit) | Accumulated Other Comprehensive Loss, Net of Tax | Non- redeemable Non- controlling Interests | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at January 1, 2026 | 214.5 | $ | 13,440 | $ | (245) | $ | (3,843) | $ | 107 | $ | 9,459 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income (1) | — | — | 1,212 | — | 28 | 1,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares issued - employee stock compensation plans | 0.6 | (68) | — | — | — | (68) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | (1.5) | — | (500) | — | — | (500) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | — | 82 | — | — | — | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends to shareholders ($0.745 per share) | — | — | (160) | — | — | (160) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in fair value of financial instruments | — | — | — | (4) | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net foreign currency translation adjustments | — | — | — | (108) | — | (108) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net postretirement benefit obligation | — | — | — | 27 | — | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net purchases of subsidiary shares from nonredeemable noncontrolling interests | — | (2) | — | — | (1) | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid to nonredeemable noncontrolling interests on subsidiary common stock | — | — | — | — | (10) | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remeasurement of redemption value of redeemable noncontrolling interest | — | 3 | — | — | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2026 | 213.6 | $ | 13,455 | $ | 307 | $ | (3,928) | $ | 124 | $ | 9,958 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income (2) | — | — | 551 | — | 14 | 565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares issued - employee stock compensation plans | 0.3 | (46) | — | — | — | (46) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | (1.9) | — | (600) | — | — | (600) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | — | 122 | — | — | — | 122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends to shareholders ($0.820 per share) | — | — | (176) | — | — | (176) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in fair value of financial instruments | — | — | — | (5) | — | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net foreign currency translation adjustments | — | — | — | (78) | — | (78) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net postretirement benefit obligation | — | — | — | 25 | — | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of subsidiary shares from nonredeemable noncontrolling interests | — | (27) | — | — | (9) | (36) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid to nonredeemable noncontrolling interests on subsidiary common stock | — | — | — | — | (41) | (41) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remeasurement of redemption value of redeemable noncontrolling interest | — | (2) | — | — | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | 212.0 | $ | 13,502 | $ | 82 | $ | (3,986) | $ | 88 | $ | 9,686 | |||||||||||||||||||||||||||
| (millions) | Shares | Ordinary Shares and Additional Paid-in Capital | Retained Earnings (Accumulated Deficit) | Accumulated Other Comprehensive Loss, Net of Tax | Non-redeemable Non- controlling Interests | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at January 1, 2025 | 216.0 | $ | 13,175 | $ | (2,309) | $ | (4,745) | $ | 184 | $ | 6,305 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income (1) | — | — | 965 | — | 21 | 986 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares issued - employee stock compensation plans | 0.7 | (111) | — | — | — | (111) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | (0.6) | — | (250) | — | — | (250) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | — | 147 | — | — | — | 147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends to shareholders ($0.675 per share) | — | — | (146) | — | — | (146) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in fair value of financial instruments | — | — | — | 3 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net foreign currency translation adjustments | — | — | — | 239 | — | 239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net postretirement benefit obligation | — | — | — | 47 | — | 47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid to nonredeemable noncontrolling interests on subsidiary common stock | — | — | — | — | (14) | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remeasurement of redemption value of redeemable noncontrolling interest | $ | — | $ | (11) | $ | — | $ | — | $ | — | (11) | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2025 | 216.1 | $ | 13,200 | $ | (1,740) | $ | (4,456) | $ | 191 | $ | 7,195 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income (2) | — | — | 579 | — | 14 | 593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares issued - employee stock compensation plans | 0.3 | (49) | (1) | — | — | (50) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | (0.7) | — | (250) | — | — | (250) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | — | 119 | — | — | — | 119 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends to shareholders ($0.745 per share) | — | — | (162) | — | — | (162) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in fair value of financial instruments | — | — | — | 10 | — | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net foreign currency translation adjustments | — | — | — | 604 | — | 604 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net postretirement benefit obligation | — | — | — | (1) | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of subsidiary shares from nonredeemable noncontrolling interests | — | (9) | — | — | — | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid to nonredeemable noncontrolling interests on subsidiary common stock | — | — | — | — | (40) | (40) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remeasurement of redemption value of redeemable noncontrolling interest | — | (1) | — | — | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | 215.7 | $ | 13,260 | $ | (1,574) | $ | (3,843) | $ | 165 | $ | 8,008 | |||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
| (millions) | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| Cash flows from operating activities | ||||||||||||||
| Net income | $ | 1,804 | $ | 1,576 | ||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Gain from sales of businesses | (20) | — | ||||||||||||
| Depreciation of fixed assets | 95 | 93 | ||||||||||||
| Amortization and impairment of intangible assets | 326 | 400 | ||||||||||||
| Share-based compensation expense | 204 | 266 | ||||||||||||
| Deferred income taxes | (90) | (242) | ||||||||||||
| Other, net | 1 | (111) | ||||||||||||
| Change in assets and liabilities: | ||||||||||||||
| Receivables, net | (1,180) | (902) | ||||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | (605) | (738) | ||||||||||||
| Accelerating Aon United Program liabilities | 24 | 15 | ||||||||||||
| Current income taxes | (69) | (73) | ||||||||||||
| Pension, other postretirement and postemployment liabilities | (23) | (12) | ||||||||||||
| Other assets and liabilities | 519 | 664 | ||||||||||||
Cash provided by operating activities | 986 | 936 | ||||||||||||
| Cash flows from investing activities | ||||||||||||||
| Proceeds from investments | 33 | 71 | ||||||||||||
| Purchases of investments | (36) | (42) | ||||||||||||
| Net sales (purchases) of short-term investments - non fiduciary | 1,394 | (153) | ||||||||||||
| Acquisition of businesses, net of cash and funds held on behalf of clients | (322) | (143) | ||||||||||||
| Sale of businesses, net of cash and funds held on behalf of clients | 21 | 119 | ||||||||||||
| Capital expenditures | (140) | (120) | ||||||||||||
Cash provided by (used for) investing activities | 950 | (268) | ||||||||||||
| Cash flows from financing activities | ||||||||||||||
| Share repurchase | (1,100) | (500) | ||||||||||||
| Proceeds from issuance of shares | 28 | 33 | ||||||||||||
| Cash paid for employee taxes on withholding shares | (141) | (194) | ||||||||||||
| Commercial paper issuances, net of repayments | 297 | 480 | ||||||||||||
| Repayment of debt | (593) | (300) | ||||||||||||
| Increase in fiduciary liabilities, net of fiduciary receivables | 710 | 569 | ||||||||||||
| Cash dividends to shareholders | (337) | (308) | ||||||||||||
| Redeemable and nonredeemable noncontrolling interests, and other financing activities | (163) | (153) | ||||||||||||
Cash used for financing activities | (1,299) | (373) | ||||||||||||
| Effect of exchange rates on cash and cash equivalents and funds held on behalf of clients | (147) | 696 | ||||||||||||
| Net increase in cash and cash equivalents and funds held on behalf of clients | 490 | 991 | ||||||||||||
| Cash, cash equivalents and funds held on behalf of clients at beginning of period | 8,573 | 8,333 | ||||||||||||
| Cash, cash equivalents and funds held on behalf of clients at end of period | $ | 9,063 | $ | 9,324 | ||||||||||
| Reconciliation of cash and cash equivalents and funds held on behalf of clients: | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,062 | $ | 1,008 | ||||||||||
| Cash and cash equivalents and funds held on behalf of clients classified as held for sale | — | 1 | ||||||||||||
| Funds held on behalf of clients | 8,001 | 8,315 | ||||||||||||
| Total cash and cash equivalents and funds held on behalf of clients | $ | 9,063 | $ | 9,324 | ||||||||||
| Supplemental disclosures: | ||||||||||||||
| Interest paid | $ | 363 | $ | 416 | ||||||||||
| Income taxes paid, net of refunds | $ | 632 | $ | 692 | ||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Commercial Risk Solutions | $ | 2,295 | $ | 2,178 | $ | 4,518 | $ | 4,180 | ||||||||||||||||||
| Reinsurance Solutions | 711 | 688 | 1,990 | 1,877 | ||||||||||||||||||||||
Total Risk Capital (1) | 3,006 | 2,866 | 6,508 | 6,057 | ||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | 818 | 772 | 1,937 | 1,798 | ||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | 426 | 519 | 846 | 1,038 | ||||||||||||||||||||||
Total Human Capital (1) | 1,244 | 1,291 | 2,783 | 2,836 | ||||||||||||||||||||||
| Eliminations | (4) | (2) | (11) | (9) | ||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 4,246 | $ | 4,155 | $ | 9,280 | $ | 8,884 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| Risk Capital | Human Capital | Corporate/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||
| U.S. | $ | 1,392 | $ | 632 | $ | (4) | $ | 2,020 | ||||||||||||||||||
| Americas other than U.S. | 299 | 109 | — | 408 | ||||||||||||||||||||||
| U.K. | 422 | 210 | — | 632 | ||||||||||||||||||||||
| Ireland | 22 | 25 | — | 47 | ||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East, & Africa other than U.K. and Ireland | 533 | 185 | — | 718 | ||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 338 | 83 | — | 421 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 3,006 | $ | 1,244 | $ | (4) | $ | 4,246 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Risk Capital | Human Capital | Corporate/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||
| U.S. | $ | 1,324 | $ | 718 | $ | (2) | $ | 2,040 | ||||||||||||||||||
| Americas other than U.S. | 285 | 110 | — | 395 | ||||||||||||||||||||||
| U.K. | 411 | 199 | — | 610 | ||||||||||||||||||||||
| Ireland | 24 | 22 | — | 46 | ||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East, & Africa other than U.K. and Ireland | 469 | 165 | — | 634 | ||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 353 | 77 | — | 430 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 2,866 | $ | 1,291 | $ | (2) | $ | 4,155 | ||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| Risk Capital | Human Capital | Corporate/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||
| U.S. | $ | 2,718 | $ | 1,323 | $ | (11) | $ | 4,030 | ||||||||||||||||||
| Americas other than U.S. | 560 | 232 | — | 792 | ||||||||||||||||||||||
| U.K. | 904 | 417 | — | 1,321 | ||||||||||||||||||||||
| Ireland | 47 | 53 | — | 100 | ||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East, & Africa other than U.K. and Ireland | 1,652 | 555 | — | 2,207 | ||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 627 | 203 | — | 830 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 6,508 | $ | 2,783 | $ | (11) | $ | 9,280 | ||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Risk Capital | Human Capital | Corporate/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||
| U.S. | $ | 2,545 | $ | 1,506 | $ | (9) | $ | 4,042 | ||||||||||||||||||
| Americas other than U.S. | 539 | 230 | — | 769 | ||||||||||||||||||||||
| U.K. | 841 | 390 | — | 1,231 | ||||||||||||||||||||||
| Ireland | 46 | 45 | — | 91 | ||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East, & Africa other than U.K. and Ireland | 1,415 | 481 | — | 1,896 | ||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 671 | 184 | — | 855 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 6,057 | $ | 2,836 | $ | (9) | $ | 8,884 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 325 | $ | 302 | $ | 450 | $ | 424 | ||||||||||||||||||
| Additions | 473 | 409 | 930 | 827 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization | (487) | (448) | (1,068) | (992) | ||||||||||||||||||||||
| Impairment | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation and other | (2) | 10 | (3) | 14 | ||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 309 | $ | 273 | $ | 309 | $ | 273 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 209 | $ | 208 | $ | 208 | $ | 207 | ||||||||||||||||||
| Additions | 21 | 14 | 36 | 27 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization | (14) | (40) | (27) | (53) | ||||||||||||||||||||||
| Impairment | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation and other | 1 | 5 | — | 6 | ||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 217 | $ | 187 | $ | 217 | $ | 187 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Risk Capital | $ | 14 | $ | 32 | $ | 33 | $ | 51 | ||||||||||||||||||
Human Capital (1) | (1) | 6 | 4 | 10 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate | 83 | 56 | 151 | 143 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 96 | $ | 94 | $ | 188 | $ | 204 | ||||||||||||||||||
| Technology and other | Workforce optimization | Asset impairments | Total | ||||||||||||||||||||
Liability balance as of December 31, 2025 | $ | 39 | $ | 108 | $ | — | $ | 147 | |||||||||||||||
| Charges | 124 | 61 | 3 | 188 | |||||||||||||||||||
| Cash payments | (105) | (59) | — | (164) | |||||||||||||||||||
| Foreign currency translation and other | — | (2) | — | (2) | |||||||||||||||||||
Non-cash charges (1) | (2) | 5 | (3) | — | |||||||||||||||||||
Liability balance as of June 30, 2026 | $ | 56 | $ | 113 | $ | — | $ | 169 | |||||||||||||||
| Total costs incurred from inception to date | $ | 459 | $ | 516 | $ | 102 | $ | 1,077 | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
Gain from sales of businesses (1) | — | — | 20 | — | ||||||||||||||||||||||
| Equity earnings (loss) | (2) | 3 | (2) | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Pension and other postretirement | (15) | (21) | (30) | (44) | ||||||||||||||||||||||
| Foreign currency remeasurement | 3 | (38) | 12 | (54) | ||||||||||||||||||||||
Financial instruments and other (2) | (3) | 112 | (12) | 143 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | (17) | $ | 56 | $ | (12) | $ | 46 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 83 | $ | 74 | $ | 74 | $ | 75 | ||||||||||||||||||
| Provision | 6 | 3 | 13 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| Accounts written off, net of recoveries | (2) | (1) | (4) | (6) | ||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation and other | (5) | 3 | (1) | 4 | ||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 82 | $ | 79 | $ | 82 | $ | 79 | ||||||||||||||||||
| As of | June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
Costs to fulfill contracts with customers (1) | $ | 309 | $ | 450 | |||||||
| Prepaid expenses | 175 | 136 | |||||||||
| Taxes receivable | 131 | 102 | |||||||||
| Other | 186 | 190 | |||||||||
| Total | $ | 801 | $ | 878 | |||||||
| As of | June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
Costs to obtain contracts with customers (1) | $ | 217 | $ | 208 | |||||||
| Investments | 191 | 192 | |||||||||
| Taxes receivable | 105 | 82 | |||||||||
| Other | 302 | 274 | |||||||||
| Total | $ | 815 | $ | 756 | |||||||
| As of | June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
Deferred revenue (1) | $ | 353 | $ | 259 | |||||||
| Leases | 177 | 181 | |||||||||
| Taxes payable | 239 | 309 | |||||||||
| Contingent consideration | 26 | 28 | |||||||||
| Other | 1,447 | 1,110 | |||||||||
Total | $ | 2,242 | $ | 1,887 | |||||||
| As of | June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| Taxes payable | $ | 1,066 | $ | 1,014 | |||||||
| Contingent consideration | 146 | 99 | |||||||||
| Compensation and benefits | 52 | 60 | |||||||||
| Deferred revenue | 27 | 30 | |||||||||
| Other | 99 | 82 | |||||||||
Total | $ | 1,390 | $ | 1,285 | |||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||
| Risk Capital | 1 | 1 | 6 | 7 | |||||||||||||
| Human Capital | 2 | 1 | 2 | 2 | |||||||||||||
| Total | 3 | 2 | 8 | 9 | |||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2026 | ||||||||
| Consideration transferred: | ||||||||
| Cash | $ | 376 | ||||||
| Deferred and contingent consideration | 55 | |||||||
| Aggregate consideration transferred | $ | 431 | ||||||
| Assets acquired: | ||||||||
| Goodwill | 212 | |||||||
| Intangible assets | 278 | |||||||
Other assets (1) | 83 | |||||||
| Total assets acquired | 573 | |||||||
| Liabilities assumed: | ||||||||
| Total liabilities assumed | 142 | |||||||
| Net assets acquired | $ | 431 | ||||||
| Risk Capital | Human Capital | Total | |||||||||
| Balance as of December 31, 2025 | $ | 9,551 | $ | 6,246 | $ | 15,797 | |||||
| Goodwill related to current year acquisitions | 201 | 11 | 212 | ||||||||
| Foreign currency translation and other | (92) | (33) | (125) | ||||||||
| Balance as of June 30, 2026 | $ | 9,660 | $ | 6,224 | $ | 15,884 | |||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization and Impairment | Net Carrying Amount | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization and Impairment | Net Carrying Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer-related and contract-based | $ | 7,968 | $ | 2,901 | $ | 5,067 | $ | 7,738 | $ | 2,644 | $ | 5,094 | |||||||||||||||||||||||
| Tradenames | 718 | 157 | 561 | 716 | 121 | 595 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Technology and other | 365 | 336 | 29 | 369 | 331 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 9,051 | $ | 3,394 | $ | 5,657 | $ | 8,823 | $ | 3,096 | $ | 5,727 | |||||||||||||||||||||||
| Remainder of 2026 | $ | 347 | |||
| 2027 | 652 | ||||
| 2028 | 598 | ||||
| 2029 | 550 | ||||
| 2030 | 501 | ||||
| 2031 | 452 | ||||
| Thereafter | 2,557 | ||||
| Total | $ | 5,657 | |||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||
| Commercial paper outstanding | $ | 299 | $ | — | ||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Weighted average commercial paper outstanding | $ | 347 | $ | 856 | $ | 196 | $ | 528 | |||||||||||||||
| Weighted average interest rate of commercial paper outstanding | 3.84 | % | 4.24 | % | 3.86 | % | 4.30 | % | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 1.9 | 0.7 | 3.4 | 1.3 | |||||||||||||||||||
| Average price per share | $ | 320.77 | $ | 361.25 | $ | 321.61 | $ | 376.76 | |||||||||||||||
| Repurchase costs recorded to Retained Earnings | $ | 600 | $ | 250 | $ | 1,100 | $ | 500 | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Basic weighted average ordinary shares outstanding | 213.2 | 216.2 | 213.8 | 216.3 | |||||||||||||||||||
| Dilutive effect of potentially issuable shares | 0.7 | 1.1 | 0.8 | 1.3 | |||||||||||||||||||
| Diluted weighted average ordinary shares outstanding | 213.9 | 217.3 | 214.6 | 217.6 | |||||||||||||||||||
Change in Fair Value of Financial Instruments (1) | Foreign Currency Translation Adjustments | Postretirement Benefit Obligation (2) | Total | ||||||||||||||||||||
| Balance at January 1, 2026 | $ | 78 | $ | (1,225) | $ | (2,696) | $ | (3,843) | |||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications, net | (6) | (188) | (3) | (197) | |||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income | |||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) | (4) | 2 | 74 | 72 | |||||||||||||||||||
| Tax expense | 1 | — | (19) | (18) | |||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss), net | (3) | 2 | 55 | 54 | |||||||||||||||||||
| Net current period other comprehensive income (loss) | (9) | (186) | 52 | (143) | |||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2026 | $ | 69 | $ | (1,411) | $ | (2,644) | $ | (3,986) | |||||||||||||||
Change in Fair Value of Financial Instruments (1) | Foreign Currency Translation Adjustments | Postretirement Benefit Obligation (2) | Total | ||||||||||||||||||||
| Balance at January 1, 2025 | $ | 74 | $ | (2,051) | $ | (2,768) | $ | (4,745) | |||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications, net | 17 | 843 | (7) | 853 | |||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income | |||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income | (6) | — | 72 | 66 | |||||||||||||||||||
| Tax expense | 2 | — | (19) | (17) | |||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income, net | (4) | — | 53 | 49 | |||||||||||||||||||
Net current period other comprehensive income (loss) | 13 | 843 | 46 | 902 | |||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2025 | $ | 87 | $ | (1,208) | $ | (2,722) | $ | (3,843) | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.K. | U.S. | Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
| Interest cost | 36 | 39 | 23 | 25 | 12 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets, net of administration expenses | (48) | (45) | (29) | (30) | (15) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior-service cost | 2 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of net actuarial loss | 20 | 22 | 11 | 9 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net periodic cost | $ | 10 | $ | 16 | $ | 5 | $ | 4 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.K. | U.S. | Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
| Interest cost | 73 | 76 | 47 | 51 | 23 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets, net of administration expenses | (96) | (88) | (59) | (60) | (30) | (26) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior-service cost | 2 | 1 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of net actuarial loss | 40 | 44 | 22 | 18 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net periodic cost | $ | 19 | $ | 33 | $ | 10 | $ | 9 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
Contributions to U.K. pension plans | $ | 1 | $ | 1 | $ | 1 | $ | 2 | |||||||||||||||
Contributions to U.S. pension plans | 19 | 17 | 45 | 44 | |||||||||||||||||||
| Contributions to other major pension plans | 4 | 6 | 6 | 8 | |||||||||||||||||||
| Total contributions | $ | 24 | $ | 24 | $ | 52 | $ | 54 | |||||||||||||||
| Notional Amount | Net Amount of Derivative Assets Presented in the Statements of Financial Position (1) | Net Amount of Derivative Liabilities Presented in the Statements of Financial Position (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounted for as hedges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | $ | 476 | $ | 452 | $ | 7 | $ | 19 | $ | 6 | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||
| Net investment hedges | 1,000 | — | 5 | — | 3 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Not accounted for as hedges (3) | 803 | 467 | 3 | 3 | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,279 | $ | 919 | $ | 15 | $ | 22 | $ | 10 | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | $ | (3) | $ | 20 | $ | (8) | $ | 22 | ||||||||||||||||||
Net investment hedges (1) | 2 | — | 2 | — | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | (1) | $ | 20 | $ | (6) | $ | 22 | ||||||||||||||||||
| Classification of gains (losses) reclassified from AOCI | Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | Total revenue | $ | 4 | $ | 7 | $ | 6 | $ | 5 | ||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | (1) | — | (2) | — | |||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 4 | $ | 8 | $ | 5 | $ | 6 | |||||||||||||||||||||
| Fair Value Measurements Using | |||||||||||||||||||||||
| Quoted Prices in Active Markets for Identical Assets (Level 1) | Significant Other Observable Inputs (Level 2) | Significant Unobservable Inputs (Level 3) | Balance at June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||
Money market funds (1) | $ | 3,858 | $ | — | $ | — | $ | 3,858 | |||||||||||||||
| Other investments | |||||||||||||||||||||||
| Government bonds | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | |||||||||||||||
Derivatives (2) | |||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | $ | — | $ | 24 | $ | — | $ | 24 | |||||||||||||||
| Net investment hedges | $ | — | $ | 5 | $ | — | $ | 5 | |||||||||||||||
| Not accounted for as hedges | $ | — | $ | 4 | $ | — | $ | 4 | |||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||
Derivatives (2) | |||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | $ | — | $ | 24 | $ | — | $ | 24 | |||||||||||||||
| Net investment hedges | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | 3 | |||||||||||||||
| Not accounted for as hedges | $ | — | $ | 2 | $ | — | $ | 2 | |||||||||||||||
| Fair Value Measurements Using | |||||||||||||||||||||||
| Quoted Prices in Active Markets for Identical Assets (Level 1) | Significant Other Observable Inputs (Level 2) | Significant Unobservable Inputs (Level 3) | Balance at December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||
Money market funds (1) | $ | 4,998 | $ | — | $ | — | $ | 4,998 | |||||||||||||||
| Other investments | |||||||||||||||||||||||
| Government bonds | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | |||||||||||||||
Derivatives (2) | |||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | $ | — | $ | 42 | $ | — | $ | 42 | |||||||||||||||
| Net investment hedges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| Not accounted for as hedges | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | 3 | |||||||||||||||
| Liabilities | 0 | ||||||||||||||||||||||
Derivatives (2) | |||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | $ | — | $ | 27 | $ | — | $ | 27 | |||||||||||||||
| Net investment hedges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| Not accounted for as hedges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Carrying Value | Fair Value | Carrying Value | Fair Value | ||||||||||||||||||||
| Current portion of long-term debt | $ | 1,721 | $ | 1,726 | $ | 588 | $ | 589 | |||||||||||||||
| Long-term debt | $ | 12,947 | $ | 12,201 | $ | 14,660 | $ | 14,158 | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Capital | Human Capital | Corporate/Eliminations | Total Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue (1) | $3,006 | $2,866 | $1,244 | $1,291 | $(4) | $(2) | $4,246 | $4,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 1,528 | 1,541 | 715 | 796 | 28 | 23 | 2,271 | 2,360 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Information technology | 106 | 88 | 51 | 45 | 5 | 3 | 162 | 136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises | 56 | 54 | 28 | 30 | 1 | 1 | 85 | 85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses (2) | 400 | 319 | 283 | 303 | 130 | 93 | 813 | 715 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 2,090 | 2,002 | 1,077 | 1,174 | 164 | 120 | 3,331 | 3,296 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $916 | $864 | $167 | $117 | $(168) | $(122) | $915 | $859 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 30.5% | 30.1% | 13.4% | 9.1% | 21.5% | 20.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (179) | (212) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | (17) | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $724 | $703 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Capital | Human Capital | Corporate/Eliminations | Total Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue (1) | $6,508 | $6,057 | $2,783 | $2,836 | $(11) | $(9) | $9,280 | $8,884 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 3,160 | 3,002 | 1,474 | 1,570 | 30 | 37 | 4,664 | 4,609 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Information technology | 202 | 178 | 97 | 90 | 7 | 4 | 306 | 272 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises | 109 | 106 | 55 | 59 | 2 | 2 | 166 | 167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses (2) | 739 | 710 | 547 | 597 | 228 | 209 | 1,514 | 1,516 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 4,210 | 3,996 | 2,173 | 2,316 | 267 | 252 | 6,650 | 6,564 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $2,298 | $2,061 | $610 | $520 | $(278) | $(261) | $2,630 | $2,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 35.3% | 34.0% | 21.9% | 18.3% | 28.3% | 26.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 17 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (358) | (418) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | (12) | 46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $2,277 | $1,953 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Revenue | ||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 4,246 | $ | 4,155 | $ | 9,280 | $ | 8,884 | ||||||||||||||||||
| Expenses | ||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 2,271 | 2,360 | 4,664 | 4,609 | ||||||||||||||||||||||
| Information technology | 162 | 136 | 306 | 272 | ||||||||||||||||||||||
| Premises | 85 | 85 | 166 | 167 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation of fixed assets | 49 | 47 | 95 | 93 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization and impairment of intangible assets | 174 | 201 | 326 | 400 | ||||||||||||||||||||||
| Other general expense | 494 | 373 | 905 | 819 | ||||||||||||||||||||||
| Accelerating Aon United Program expenses | 96 | 94 | 188 | 204 | ||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 3,331 | 3,296 | 6,650 | 6,564 | ||||||||||||||||||||||
| Operating income | 915 | 859 | 2,630 | 2,320 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | 5 | — | 17 | 5 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (179) | (212) | (358) | (418) | ||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | (17) | 56 | (12) | 46 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 724 | 703 | 2,277 | 1,953 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 159 | 109 | 473 | 377 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | 565 | 594 | 1,804 | 1,576 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to redeemable and nonredeemable noncontrolling interests | 14 | 15 | 41 | 32 | ||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to Aon shareholders | $ | 551 | $ | 579 | $ | 1,763 | $ | 1,544 | ||||||||||||||||||
| Diluted net income per share attributable to Aon shareholders | $ | 2.58 | $ | 2.66 | $ | 8.22 | $ | 7.10 | ||||||||||||||||||
| Weighted average ordinary shares outstanding - diluted | 213.9 | 217.3 | 214.6 | 217.6 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Capital | Human Capital | Corporate/Eliminations (1) | Total Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 3,006 | $ | 2,866 | $ | 1,244 | $ | 1,291 | $ | (4) | $ | (2) | $ | 4,246 | $ | 4,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 1,528 | 1,541 | 715 | 796 | 28 | 23 | 2,271 | 2,360 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Information technology | 106 | 88 | 51 | 45 | 5 | 3 | 162 | 136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises | 56 | 54 | 28 | 30 | 1 | 1 | 85 | 85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses (2) | 400 | 319 | 283 | 303 | 130 | 93 | 813 | 715 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 2,090 | 2,002 | 1,077 | 1,174 | 164 | 120 | 3,331 | 3,296 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 916 | $ | 864 | $ | 167 | $ | 117 | $ | (168) | $ | (122) | $ | 915 | $ | 859 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 30.5 | % | 30.1 | % | 13.4 | % | 9.1 | % | 21.5 | % | 20.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Capital | Human Capital | Corporate/Eliminations (1) | Total Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 6,508 | $ | 6,057 | $ | 2,783 | $ | 2,836 | $ | (11) | $ | (9) | $ | 9,280 | $ | 8,884 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 3,160 | 3,002 | 1,474 | 1,570 | 30 | 37 | 4,664 | 4,609 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Information technology | 202 | 178 | 97 | 90 | 7 | 4 | 306 | 272 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises | 109 | 106 | 55 | 59 | 2 | 2 | 166 | 167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses (2) | 739 | 710 | 547 | 597 | 228 | 209 | 1,514 | 1,516 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 4,210 | 3,996 | 2,173 | 2,316 | 267 | 252 | 6,650 | 6,564 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 2,298 | $ | 2,061 | $ | 610 | $ | 520 | $ | (278) | $ | (261) | $ | 2,630 | $ | 2,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 35.3 | % | 34.0 | % | 21.9 | % | 18.3 | % | 28.3 | % | 26.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Capital | Human Capital | Corporate/Eliminations (1) | Total Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (millions, except percentages) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 3,006 | $ | 2,866 | $ | 1,244 | $ | 1,291 | $ | (4) | $ | (2) | $ | 4,246 | $ | 4,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 916 | $ | 864 | $ | 167 | $ | 117 | $ | (168) | $ | (122) | $ | 915 | $ | 859 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization and impairment of intangible assets | 88 | 86 | 86 | 115 | — | — | 174 | 201 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in the fair value of contingent consideration | 3 | (9) | 6 | (1) | — | — | 9 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accelerating Aon United Program expenses (2) | 14 | 32 | (1) | 6 | 83 | 56 | 96 | 94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Integration costs (3) | 7 | 3 | 10 | 9 | 16 | 15 | 33 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income | $ | 1,028 | $ | 976 | $ | 268 | $ | 246 | $ | (69) | $ | (51) | $ | 1,227 | $ | 1,171 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 30.5 | % | 30.1 | % | 13.4 | % | 9.1 | % | 21.5 | % | 20.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin | 34.2 | % | 34.1 | % | 21.5 | % | 19.1 | % | 28.9 | % | 28.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Capital | Human Capital | Corporate/Eliminations (1) | Total Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (millions, except percentages) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 6,508 | $ | 6,057 | $ | 2,783 | $ | 2,836 | $ | (11) | $ | (9) | $ | 9,280 | $ | 8,884 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 2,298 | $ | 2,061 | $ | 610 | $ | 520 | $ | (278) | $ | (261) | $ | 2,630 | $ | 2,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization and impairment of intangible assets | 161 | 170 | 165 | 230 | — | — | 326 | 400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in the fair value of contingent consideration | (2) | (3) | 6 | 10 | — | — | 4 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accelerating Aon United Program expenses (2) | 33 | 51 | 4 | 10 | 151 | 143 | 188 | 204 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Integration costs (3) | 8 | 14 | 12 | 21 | 25 | 21 | 45 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income | $ | 2,498 | $ | 2,293 | $ | 797 | $ | 791 | $ | (102) | $ | (97) | $ | 3,193 | $ | 2,987 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 35.3 | % | 34.0 | % | 21.9 | % | 18.3 | % | 28.3 | % | 26.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin | 38.4 | % | 37.9 | % | 28.6 | % | 27.9 | % | 34.4 | % | 33.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||
U.S. GAAP | Adjustments | Non-GAAP Adjusted | ||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 915 | $ | 312 | $ | 1,227 | ||||||||||||||
| Interest income | 5 | — | 5 | |||||||||||||||||
| Interest expense | (179) | — | (179) | |||||||||||||||||
| Other income (expense) | (17) | — | (17) | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | 724 | 312 | 1,036 | |||||||||||||||||
Income tax expense (1) | 159 | 49 | 208 | |||||||||||||||||
| Net income | 565 | 263 | 828 | |||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to noncontrolling interests | 14 | — | 14 | |||||||||||||||||
| Net income attributable to Aon shareholders | $ | 551 | $ | 263 | $ | 814 | ||||||||||||||
| Diluted net income per share attributable to Aon shareholders | $ | 2.58 | $ | 1.23 | $ | 3.81 | ||||||||||||||
| Weighted average ordinary shares outstanding - diluted | 213.9 | — | 213.9 | |||||||||||||||||
Effective tax rates (1) | 22.0 | % | 20.1 | % | ||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||
U.S. GAAP | Adjustments | Non-GAAP Adjusted | ||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 859 | $ | 312 | $ | 1,171 | ||||||||||||||
| Interest income | — | — | — | |||||||||||||||||
| Interest expense | (212) | — | (212) | |||||||||||||||||
Other income (expense) (2) | 56 | (88) | (32) | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | 703 | 224 | 927 | |||||||||||||||||
Income tax expense (1) | 109 | 44 | 153 | |||||||||||||||||
| Net income | 594 | 180 | 774 | |||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to noncontrolling interests | 15 | — | 15 | |||||||||||||||||
| Net income attributable to Aon shareholders | $ | 579 | $ | 180 | $ | 759 | ||||||||||||||
| Diluted net income per share attributable to Aon shareholders | $ | 2.66 | $ | 0.83 | $ | 3.49 | ||||||||||||||
| Weighted average ordinary shares outstanding - diluted | 217.3 | — | 217.3 | |||||||||||||||||
Effective tax rates (1) | 15.5 | % | 16.5 | % | ||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||
U.S. GAAP | Adjustments | Non-GAAP Adjusted | ||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 2,630 | $ | 563 | $ | 3,193 | ||||||||||||||
| Interest income | 17 | — | 17 | |||||||||||||||||
| Interest expense | (358) | — | (358) | |||||||||||||||||
Other income (expense) (2) | (12) | (20) | (32) | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | 2,277 | 543 | 2,820 | |||||||||||||||||
Income tax expense (1) | 473 | 97 | 570 | |||||||||||||||||
| Net income | 1,804 | 446 | 2,250 | |||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to noncontrolling interests | 41 | — | 41 | |||||||||||||||||
| Net income attributable to Aon shareholders | $ | 1,763 | $ | 446 | $ | 2,209 | ||||||||||||||
| Diluted net income per share attributable to Aon shareholders | $ | 8.22 | $ | 2.07 | $ | 10.29 | ||||||||||||||
| Weighted average ordinary shares outstanding - diluted | 214.6 | — | 214.6 | |||||||||||||||||
Effective tax rates (1) | 20.8 | % | 20.2 | % | ||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||
U.S. GAAP | Adjustments | Non-GAAP Adjusted | ||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 2,320 | $ | 667 | $ | 2,987 | ||||||||||||||
| Interest income | 5 | — | 5 | |||||||||||||||||
| Interest expense | (418) | — | (418) | |||||||||||||||||
Other income (expense) (2) | 46 | (108) | (62) | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,953 | 559 | 2,512 | |||||||||||||||||
Income tax expense (1) | 377 | 108 | 485 | |||||||||||||||||
| Net income | 1,576 | 451 | 2,027 | |||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to noncontrolling interests | 32 | — | 32 | |||||||||||||||||
| Net income attributable to Aon shareholders | $ | 1,544 | $ | 451 | $ | 1,995 | ||||||||||||||
| Diluted net income per share attributable to Aon shareholders | $ | 7.10 | $ | 2.07 | $ | 9.17 | ||||||||||||||
| Weighted average ordinary shares outstanding - diluted | 217.6 | — | 217.6 | |||||||||||||||||
Effective tax rates (1) | 19.3 | % | 19.3 | % | ||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| Cash provided by operating activities | $ | 986 | $ | 936 | ||||||||||
| Capital expenditures | (140) | (120) | ||||||||||||
| Free cash flow | $ | 846 | $ | 816 | ||||||||||
| Statement of Financial Position Classification | |||||||||||||||||||||||
| Asset Type | Cash and Cash Equivalents | Short-term Investments | Fiduciary Assets | Total | |||||||||||||||||||
| Certificates of deposit, bank deposits, or time deposits | $ | 1,062 | $ | — | $ | 4,348 | $ | 5,410 | |||||||||||||||
| Money market funds | — | 205 | 3,653 | 3,858 | |||||||||||||||||||
| Cash, Short-term investments, and funds held on behalf of clients | 1,062 | 205 | 8,001 | 9,268 | |||||||||||||||||||
| Fiduciary receivables | — | — | 12,697 | 12,697 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,062 | $ | 205 | $ | 20,698 | $ | 21,965 | |||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
Cash provided by operating activities | $ | 986 | $ | 936 | ||||||||||
Cash provided by (used for) investing activities | 950 | (268) | ||||||||||||
Cash used for financing activities | (1,299) | (373) | ||||||||||||
| Effect of exchange rates on cash and cash equivalents and funds held on behalf of clients | (147) | 696 | ||||||||||||
| Net increase in cash and cash equivalents and funds held on behalf of clients | $ | 490 | $ | 991 | ||||||||||
| Technology and other | Workforce optimization | Asset impairments | Total | ||||||||||||||||||||
Liability Balance as of December 31, 2025 | $ | 39 | $ | 108 | $ | — | $ | 147 | |||||||||||||||
| Charges | 124 | 61 | 3 | 188 | |||||||||||||||||||
| Cash payments | (105) | (59) | — | (164) | |||||||||||||||||||
| Foreign currency translation and other | — | (2) | — | (2) | |||||||||||||||||||
Non-cash charges (1) | (2) | 5 | (3) | — | |||||||||||||||||||
Liability balance as of June 30, 2026 | $ | 56 | $ | 113 | $ | — | $ | 169 | |||||||||||||||
| Total costs incurred from inception to date | $ | 459 | $ | 516 | $ | 102 | $ | 1,077 | |||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||
| Risk Capital | 1 | 1 | 6 | 7 | |||||||||||||
| Human Capital | 2 | 1 | 2 | 2 | |||||||||||||
| Total | 3 | 2 | 8 | 9 | |||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 1.9 | 0.7 | 3.4 | 1.3 | |||||||||||||||||||
| Average price per share | $ | 320.77 | $ | 361.25 | $ | 321.61 | $ | 376.76 | |||||||||||||||
| Repurchase costs recorded to Retained Earnings | $ | 600 | $ | 250 | $ | 1,100 | $ | 500 | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
Total issuances (1) | $ | 2,778 | $ | 2,295 | $ | 3,207 | $ | 3,444 | ||||||||||||||||||
| Total repayments | (2,481) | (2,409) | (2,910) | (2,964) | ||||||||||||||||||||||
| Net issuances (repayments) | $ | 297 | $ | (114) | $ | 297 | $ | 480 | ||||||||||||||||||
| Ratings | |||||||||||||||||
| Senior Long-term Debt | Commercial Paper | Outlook | |||||||||||||||
| Standard & Poor’s | A- | A-2 | Stable | ||||||||||||||
| Moody’s Investor Services | Baa2 | P-2 | Positive | ||||||||||||||
| Fitch, Inc. | BBB+ | F-2 | Stable | ||||||||||||||
| Aon Corporation Notes | ||
| 8.205% Junior Subordinated Notes due January 2027 | ||
| 4.500% Senior Notes due December 2028 | ||
| 3.750% Senior Notes due May 2029 | ||
| 2.800% Senior Notes due May 2030 | ||
| 6.250% Senior Notes due September 2040 | ||
| Aon Global Limited Notes | ||
| 4.250% Senior Notes due December 2042 | ||
| 4.450% Senior Notes due May 2043 | ||
| 4.600% Senior Notes due June 2044 | ||
| 4.750% Senior Notes due May 2045 | ||
| Aon North America, Inc. Notes | ||
| 5.125% Senior Notes due March 2027 | ||
| 5.150% Senior Notes due March 2029 | ||
| 5.300% Senior Notes due March 2031 | ||
| 5.450% Senior Notes due March 2034 | ||
| 5.750% Senior Notes due March 2054 | ||
| Co-Issued Notes - Aon Corporation and Aon Global Holdings plc | ||
| 2.850% Senior Notes due May 2027 | ||
| 2.050% Senior Notes due August 2031 | ||
| 2.600% Senior Notes due December 2031 | ||
| 5.000% Senior Notes due September 2032 | ||
| 5.350% Senior Notes due February 2033 | ||
| 2.900% Senior Notes due August 2051 | ||
| 3.900% Senior Notes due February 2052 | ||
| Obligor Group | ||||||||
| Summarized Statement of Income Information | ||||||||
| Six Months Ended | ||||||||
| (millions) | June 30, 2026 | |||||||
| Revenue | $ | — | ||||||
| Operating loss | $ | (54) | ||||||
| Loss from non-guarantor subsidiaries before income taxes | $ | (287) | ||||||
| Net loss | $ | (667) | ||||||
| Net loss attributable to Aon shareholders | $ | (667) | ||||||
| Obligor Group | |||||||||||
| Summarized Statement of Financial Position Information | |||||||||||
| As of | As of | ||||||||||
| (millions) | June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| Receivables due from non-guarantor subsidiaries | $ | 4,980 | $ | 1,617 | |||||||
| Other current assets | 159 | 1,453 | |||||||||
| Total current assets | $ | 5,139 | $ | 3,070 | |||||||
| Non-current receivables due from non-guarantor subsidiaries | $ | 1,059 | $ | 261 | |||||||
| Other non-current assets | 1,581 | 1,417 | |||||||||
| Total non-current assets | $ | 2,640 | $ | 1,678 | |||||||
| Payables to non-guarantor subsidiaries | $ | 13,280 | $ | 8,771 | |||||||
| Other current liabilities | 7,499 | 5,939 | |||||||||
| Total current liabilities | $ | 20,779 | $ | 14,710 | |||||||
| Non-current payables to non-guarantor subsidiaries | $ | 5,203 | $ | 5,230 | |||||||
| Other non-current liabilities | 14,431 | 16,081 | |||||||||
| Total non-current liabilities | $ | 19,634 | $ | 21,311 | |||||||
| Period | Total Number of Shares Purchased | Average Price Paid per Share (1) | Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs (2) | Maximum Dollar Value of Shares that May Yet Be Purchased Under the Plans or Programs (1)(2) | ||||||||||||||||||||||
| 4/1/2026 - 4/30/2026 | — | $ | — | — | $ | 817,278,427 | ||||||||||||||||||||
| 5/1/2026 - 5/31/2026 | 1,195,837 | $ | 318.85 | 1,195,837 | $ | 435,981,276 | ||||||||||||||||||||
| 6/1/2026 - 6/30/2026 | 674,674 | $ | 324.15 | 674,674 | $ | 7,717,283,647 | ||||||||||||||||||||
| 1,870,511 | $ | 320.77 | 1,870,511 | $ | 7,717,283,647 | |||||||||||||||||||||
| Aon plc | ||||||||
| (Registrant) | ||||||||
| July 29, 2026 | By: | /s/ David DeBrunner | ||||||
| David DeBrunner | ||||||||
| SENIOR VICE PRESIDENT, GLOBAL CONTROLLER | ||||||||
| AND CHIEF ACCOUNTING OFFICER | ||||||||
| (Principal Accounting Officer and duly authorized officer of Registrant) | ||||||||
| Exhibit Number | Description of Exhibit | |||||||
| 2.1 | ||||||||
| 3.1 | ||||||||
| 10.1# | ||||||||
| 22.1* | ||||||||
| 31.1* | ||||||||
| 31.2* | ||||||||
| 32.1** | ||||||||
| 32.2** | ||||||||
| 101* | Interactive Data Files. The following materials are filed electronically with this Quarterly Report on Form 10-Q: | |||||||
| 101.SCH XBRL Taxonomy Extension Schema Document | ||||||||
| 101.CAL XBRL Taxonomy Calculation Linkbase Document | ||||||||
| 101.DEF XBRL Taxonomy Definition Linkbase Document | ||||||||
| 101.PRE XBRL Taxonomy Presentation Linkbase Document | ||||||||
| 101.LAB XBRL Taxonomy Calculation Linkbase Document | ||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | |||||||
| # Indicates a management contract or compensatory plan or arrangement | ||||||||
| * Filed herewith | ||||||||
| ** Furnished herewith | ||||||||
| Aon Corporation | Aon Global Limited | Aon North America, Inc. | Aon Corporation and Aon Global Holdings plc | ||||||||||||||
| Entity | Jurisdiction of Incorporation | 8.205% Junior Subordinated Notes due 2027 4.50% Senior Notes due 2028 3.75 Senior Notes due 2029 2.8% Senior Notes due 2030 6.25% Senior Notes due 2040 | 4.25% Senior Notes due 2042 4.45% Senior Notes due 2043 4.60% Senior Notes due 2044 4.75% Senior Notes due 2045 | 5.125% Senior Notes due 2027 5.150% Senior Notes due 2029 5.300% Senior Notes due 2031 5.450% Senior Notes due 2034 5.750% Senior Notes due 2054 | 2.85% Senior Notes due 2027 2.05% Senior Notes due 2031 2.60% Senior Notes due 2031 5.00% Senior Notes due 2032 5.35% Senior Notes due 2033 2.90% Senior Notes due 2051 3.90% Senior Notes due 2052 | ||||||||||||
| Aon plc | Ireland | Guarantor | Guarantor | Guarantor | Guarantor | ||||||||||||
| Aon Global Limited | UK | Guarantor | Issuer | Guarantor | Guarantor | ||||||||||||
| Aon Global Holdings plc | UK | Guarantor | Guarantor | Guarantor | Co-Issuer | ||||||||||||
| Aon Corporation | US | Issuer | Guarantor | Guarantor | Co-Issuer | ||||||||||||
| Aon North America, Inc. | US | Guarantor | Guarantor | Issuer | Guarantor | ||||||||||||
Date: | July 29, 2026 | /s/ GREGORY C. CASE | ||||||
| Gregory C. Case Chief Executive Officer | ||||||||
Date: | July 29, 2026 | /s/ EDMUND REESE | ||||||
| Edmund Reese Chief Financial Officer | ||||||||
/s/ GREGORY C. CASE | |||||
| Gregory C. Case Chief Executive Officer | |||||
July 29, 2026 | |||||
/s/ EDMUND REESE | |||||
| Edmund Reese Chief Financial Officer | |||||
July 29, 2026 | |||||