| (Mark One) | |||||
| ☒ | QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
| ☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||

| TN | 62-0803242 | ||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||
| 165 Madison Avenue | |||||||||||
| Memphis, | Tennessee | 38103 | |||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) | ||||||||||
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
$0.625 Par Value Common Capital Stock | FHN | New York Stock Exchange LLC | ||||||
Depositary Shares, each representing a 1/400th interest in a share of Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series C* | FHN PR C | New York Stock Exchange LLC | ||||||
| Depositary Shares, each representing a 1/4,000th interest in a share of Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series E | FHN PR E | New York Stock Exchange LLC | ||||||
| Depositary Shares, each representing a 1/4,000th interest in a share of Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series F | FHN PR F | New York Stock Exchange LLC | ||||||
Depositary Shares, each representing a 1/4,000th interest in a share of Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series H | FHN PR H | New York Stock Exchange LLC | ||||||
Large accelerated filer | ☒ | Accelerated filer | ☐ | Non-accelerated filer | ☐ | |||||||||||||||||||||
| Smaller reporting company | ☐ | Emerging growth company | ☐ | |||||||||||||||||||||||
| Class | Outstanding on April 30, 2026 | |||||||
Common Stock, $0.625 par value | 474,617,813 | |||||||
| 10-Q REPORT TABLE OF CONTENTS | ||
| ACL | Allowance for credit losses | ||||
| ADR | Average daily revenue | ||||
| AFS | Available for sale | ||||
| AIR | Accrued interest receivable | ||||
| ALCO | Asset/Liability Committee | ||||
| ALLL | Allowance for loan and lease losses | ||||
| ALM | Asset/liability management | ||||
| AOCI | Accumulated other comprehensive income | ||||
| ASC | FASB Accounting Standards Codification | ||||
| Associate | Person employed by FHN | ||||
| ASU | Accounting Standards Update | ||||
| Bank | First Horizon Bank | ||||
| C&I | Commercial, financial, and industrial loan portfolio | ||||
| CECL | Current expected credit loss | ||||
| CME | Chicago Mercantile Exchange | ||||
| CMO | Collateralized mortgage obligations | ||||
| CODM | Chief Operating Decision Maker | ||||
| Company | First Horizon Corporation | ||||
| Corporation | First Horizon Corporation | ||||
| CRE | Commercial Real Estate | ||||
| DTA | Deferred tax asset | ||||
| DTL | Deferred tax liability | ||||
| EAD | Exposure at default | ||||
| EPS | Earnings per share | ||||
| Fannie Mae | Federal National Mortgage Association | ||||
| FASB | Financial Accounting Standards Board | ||||
| FDIC | Federal Deposit Insurance Corporation | ||||
| Federal Reserve | Federal Reserve Board | ||||
| Fed | Federal Reserve Board | ||||
| FHA | Federal Housing Administration | ||||
| FHLB | Federal Home Loan Bank | ||||
| FHN | First Horizon Corporation | ||||
| FHNF | FHN Financial; FHN's fixed income division | ||||
| FICO | Fair Isaac Corporation | ||||
| First Horizon | First Horizon Corporation | ||||
| FRB | Federal Reserve Bank or the Federal Reserve Board | ||||
| Freddie Mac | Federal Home Loan Mortgage Corporation | ||||
| FTE | Fully taxable equivalent | ||||
| FTP | Funds transfer pricing | ||||
| FTRESC | FT Real Estate Securities Company, Inc. | ||||
| GAAP | Generally accepted accounting principles (U.S.) | ||||
| GHG | Greenhouse Gas | ||||
| GNMA | Government National Mortgage Association or Ginnie Mae | ||||
| GSE | Government sponsored enterprises, in this report references Fannie Mae and Freddie Mac | ||||
| HELOC | Home equity line of credit | ||||
| HFS | Held for Sale | ||||
| HTM | Held to maturity | ||||
| IBKC | IBERIABANK Corporation | ||||
| IBKC merger | FHN's merger of equals with IBKC that closed July 2020 | ||||
| ISDA | International Swap and Derivatives Association | ||||
| LGD | Loss given default | ||||
| LIBOR | London Inter-Bank Offered Rate | ||||
| LIHTC | Low Income Housing Tax Credit | ||||
| LLC | Limited Liability Company | ||||
| LMC | Loans to mortgage companies | ||||
| LOCOM | Lower of cost or market | ||||
| LTV | Loan-to-value | ||||
| MBS | Mortgage-backed securities | ||||
| MD&A | Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations | ||||
| NAICS | North American Industry Classification System | ||||
| NII | Net interest income | ||||
| NIM | Net interest margin | ||||
| NM | Not meaningful | ||||
| NMTC | New Market Tax Credit | ||||
| NPA | Nonperforming asset | ||||
| NPL | Nonperforming loan | ||||
| NYSE | New York Stock Exchange | ||||
| OCI | Other comprehensive income | ||||
| OREO | Other Real Estate Owned | ||||
PCD | Purchased credit-deteriorated | ||||
| PD | Probability of default | ||||
| PPNR | Pre-provision net revenue | ||||
| PTNI | Pre-tax net income | ||||
| SAD | Special Assets Department | ||||
| SBA | Small Business Administration | ||||
| SEC | Securities and Exchange Commission | ||||
| SOFR | Secure Overnight Funding Rate | ||||
| SVaR | Stressed Value-at-Risk | ||||
| TRUP | Trust preferred loan | ||||
| UPB | Unpaid principal balance | ||||
| USDA | United States Department of Agriculture | ||||
| VaR | Value-at-Risk | ||||
| VIE | Variable Interest Entities | ||||
| we / us / our | First Horizon Corporation | ||||
![]() | 1 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| FORWARD-LOOKING STATEMENTS | ||||||||
![]() | 2 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| NON-GAAP INFORMATION | ||||||||
![]() | 3 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
PART I. FINANCIAL INFORMATION | ||
![]() | 4 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| March 31, | December 31, | |||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share amounts) | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 889 | $ | 961 | ||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 1,116 | 1,125 | ||||||||||||
| Federal funds sold and securities purchased under agreements to resell | 754 | 634 | ||||||||||||
| Trading securities | 1,812 | 1,904 | ||||||||||||
| Securities available for sale at fair value | 8,146 | 8,165 | ||||||||||||
Securities held to maturity (fair value of $1,056 and $1,073, respectively) | 1,204 | 1,216 | ||||||||||||
Loans held for sale (including $167 and $151 at fair value, respectively) | 562 | 406 | ||||||||||||
| Loans and leases | 64,377 | 64,156 | ||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (730) | (738) | ||||||||||||
| Net loans and leases | 63,647 | 63,418 | ||||||||||||
| Premises and equipment | 539 | 544 | ||||||||||||
| Goodwill | 1,510 | 1,510 | ||||||||||||
| Other intangible assets | 97 | 105 | ||||||||||||
| Other assets | 3,856 | 3,888 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 84,132 | $ | 83,876 | ||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 15,910 | $ | 15,823 | ||||||||||
| Interest-bearing deposits | 50,572 | 51,653 | ||||||||||||
| Total deposits | 66,482 | 67,476 | ||||||||||||
| Trading liabilities | 666 | 607 | ||||||||||||
| Short-term borrowings | 4,168 | 3,254 | ||||||||||||
| Term borrowings | 1,318 | 1,321 | ||||||||||||
| Other liabilities | 2,033 | 2,076 | ||||||||||||
| Total liabilities | 74,667 | 74,734 | ||||||||||||
| Equity | ||||||||||||||
Preferred stock, Non-cumulative perpetual, no par value; authorized 5,000,000 shares; issued 12,750 and 8,750 shares, respectively | 741 | 349 | ||||||||||||
Common stock, $0.625 par value; authorized 700,000,000 shares; issued 475,722,232 and 484,825,395 shares, respectively | 297 | 303 | ||||||||||||
| Capital surplus | 3,759 | 3,974 | ||||||||||||
| Retained earnings | 5,205 | 5,031 | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | (832) | (810) | ||||||||||||
| FHN shareholders' equity | 9,170 | 8,847 | ||||||||||||
| Noncontrolling interest | 295 | 295 | ||||||||||||
| Total equity | 9,465 | 9,142 | ||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 84,132 | $ | 83,876 | ||||||||||
![]() | 5 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||
| (Dollars in millions, except per share data; shares in thousands) (Unaudited) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Interest income | |||||||||||
| Interest and fees on loans and leases | $ | 885 | $ | 895 | |||||||
| Interest and fees on loans held for sale | 7 | 9 | |||||||||
| Interest on investment securities | 71 | 69 | |||||||||
| Interest on trading securities | 23 | 20 | |||||||||
| Interest on other earning assets | 18 | 21 | |||||||||
| Total interest income | 1,004 | 1,014 | |||||||||
| Interest expense | |||||||||||
| Interest on deposits | 284 | 329 | |||||||||
| Interest on trading liabilities | 7 | 7 | |||||||||
| Interest on short-term borrowings | 28 | 29 | |||||||||
| Interest on term borrowings | 18 | 18 | |||||||||
| Total interest expense | 337 | 383 | |||||||||
| Net interest income | 667 | 631 | |||||||||
| Provision for credit losses | 15 | 40 | |||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 652 | 591 | |||||||||
| Noninterest income | |||||||||||
| Fixed income | 53 | 49 | |||||||||
| Deposit transactions and cash management | 43 | 40 | |||||||||
| Brokerage, management fees and commissions | 29 | 26 | |||||||||
| Card and digital banking fees | 18 | 18 | |||||||||
| Other service charges and fees | 16 | 12 | |||||||||
| Trust services and investment management | 13 | 12 | |||||||||
| Mortgage banking income | 9 | 8 | |||||||||
| Securities gains (losses), net | (1) | — | |||||||||
| Other income | 15 | 16 | |||||||||
| Total noninterest income | 195 | 181 | |||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||
| Personnel expense | 289 | 279 | |||||||||
| Computer software | 38 | 32 | |||||||||
| Net occupancy expense | 35 | 35 | |||||||||
| Operations services | 25 | 23 | |||||||||
| Legal and professional fees | 16 | 14 | |||||||||
| Deposit insurance expense | 13 | 13 | |||||||||
| Equipment expense | 11 | 10 | |||||||||
| Advertising and public relations | 10 | 10 | |||||||||
| Amortization of intangible assets | 8 | 10 | |||||||||
| Other expense | 60 | 61 | |||||||||
| Total noninterest expense | 505 | 487 | |||||||||
| Income before income taxes | 342 | 285 | |||||||||
| Income tax expense | 76 | 63 | |||||||||
| Net income | $ | 266 | $ | 222 | |||||||
| Net income attributable to noncontrolling interest | 4 | 4 | |||||||||
| Net income attributable to controlling interest | $ | 262 | $ | 218 | |||||||
| Preferred stock dividends | 5 | 5 | |||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 257 | $ | 213 | |||||||
| Basic earnings per common share | $ | 0.54 | $ | 0.41 | |||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.53 | $ | 0.41 | |||||||
| Weighted average common shares | 480,307 | 517,116 | |||||||||
| Diluted average common shares | 486,868 | 523,423 | |||||||||
![]() | 6 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||
| (Dollars in millions) (Unaudited) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Net income | $ | 266 | $ | 222 | |||||||
| Other comprehensive income (loss), net of tax: | |||||||||||
| Net unrealized gains (losses) on securities available for sale | (14) | 116 | |||||||||
| Net unrealized gains (losses) on cash flow hedges | (10) | 27 | |||||||||
| Net unrealized gains on pension and other postretirement plans | 2 | 2 | |||||||||
| Other comprehensive income (loss) | (22) | 145 | |||||||||
| Comprehensive income | 244 | 367 | |||||||||
| Comprehensive income attributable to noncontrolling interest | 4 | 4 | |||||||||
| Comprehensive income attributable to controlling interest | $ | 240 | $ | 363 | |||||||
| Income tax expense of items included in other comprehensive income: | |||||||||||
| Net unrealized gains (losses) on securities available for sale | $ | (5) | $ | 37 | |||||||
| Net unrealized gains (losses) on cash flow hedges | (4) | 9 | |||||||||
| Net unrealized gains on pension and other postretirement plans | 1 | 1 | |||||||||
![]() | 7 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred Stock | Common Stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except share and per share data) (unaudited) | Shares | Amount | Shares | Amount | Capital Surplus | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) (a) | Noncontrolling Interest | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2025 | 8,750 | $ | 349 | 484,825,395 | $ | 303 | $ | 3,974 | $ | 5,031 | $ | (810) | $ | 295 | $ | 9,142 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | — | 262 | — | 4 | 266 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | — | — | — | — | — | — | (22) | — | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | (5) | — | — | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock ($0.17 per share) | — | — | — | — | — | (83) | — | — | (83) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock issuance (4,000 shares issued at $100,000 per share) | 4,000 | 392 | — | — | — | — | — | — | 392 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock repurchased (b) | — | — | (9,578,588) | (6) | (229) | — | — | — | (235) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excise tax on common stock repurchased | — | — | — | — | (2) | — | — | — | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock issued for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock options exercised and restricted stock awards | — | — | 475,425 | — | 3 | — | — | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | — | — | — | — | 13 | — | — | — | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared - noncontrolling interest of subsidiary preferred stock | — | — | — | — | — | — | — | (4) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2026 | 12,750 | $ | 741 | 475,722,232 | $ | 297 | $ | 3,759 | $ | 5,205 | $ | (832) | $ | 295 | $ | 9,465 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred Stock | Common Stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except share and per share data) (unaudited) | Shares | Amount | Shares | Amount | Capital Surplus | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) (a) | Noncontrolling Interest | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2024 | 16,750 | $ | 426 | 524,280,412 | $ | 328 | $ | 4,808 | $ | 4,382 | $ | (1,128) | $ | 295 | $ | 9,111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | — | 218 | — | 4 | 222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | — | — | — | — | — | — | 145 | — | 145 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | (5) | — | — | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock ($0.15 per share) | — | — | — | — | — | (78) | — | — | (78) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock repurchased (b) | — | — | (17,657,334) | (11) | (354) | — | — | — | (365) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excise tax on common stock repurchased | — | — | — | — | (3) | — | — | — | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock issued for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock options exercised and restricted stock awards | — | — | 692,106 | — | 3 | — | — | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | — | — | — | — | 18 | — | — | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared - noncontrolling interest of subsidiary preferred stock | — | — | — | — | — | — | — | (4) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2025 | 16,750 | $ | 426 | 507,315,184 | $ | 317 | $ | 4,472 | $ | 4,517 | $ | (983) | $ | 295 | $ | 9,044 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 8 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| Three months ended March 31, | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) (Unaudited) | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| Operating Activities | ||||||||||||||
| Net income | $ | 266 | $ | 222 | ||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||
| Provision for credit losses | 15 | 40 | ||||||||||||
| Deferred income tax expense | 25 | 2 | ||||||||||||
| Depreciation and amortization of premises and equipment | 14 | 14 | ||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 8 | 10 | ||||||||||||
| Net other amortization (accretion) | — | (2) | ||||||||||||
| Net decrease in trading securities | 363 | 237 | ||||||||||||
| Net increase in derivatives | (12) | (3) | ||||||||||||
| Stock-based compensation expense | 13 | 18 | ||||||||||||
| Securities (gains) losses, net | 1 | — | ||||||||||||
| Loans held for sale: | ||||||||||||||
| Purchases and originations | (1,047) | (558) | ||||||||||||
| Gross proceeds from settlements and sales | 592 | 372 | ||||||||||||
| Gain (loss) due to fair value adjustments and other | 26 | (1) | ||||||||||||
| Other operating activities, net | 14 | (2) | ||||||||||||
| Total adjustments | 12 | 127 | ||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 278 | 349 | ||||||||||||
| Investing Activities | ||||||||||||||
| Proceeds from maturities of securities available for sale | 261 | 217 | ||||||||||||
| Purchases of securities available for sale | (262) | (245) | ||||||||||||
| Proceeds from prepayments of securities held to maturity | 13 | 13 | ||||||||||||
| Purchases of premises and equipment | (8) | (9) | ||||||||||||
| Net (increase) decrease in loans and leases | (240) | 333 | ||||||||||||
| Net decrease in interest-bearing deposits with banks | 9 | 373 | ||||||||||||
| Other investing activities, net | 3 | 11 | ||||||||||||
| Net cash (used in) provided by investing activities | (224) | 693 | ||||||||||||
| Financing Activities | ||||||||||||||
| Common stock: | ||||||||||||||
| Stock options exercised | 3 | 3 | ||||||||||||
| Cash dividends paid | (73) | (80) | ||||||||||||
| Repurchase of shares | (235) | (365) | ||||||||||||
| Preferred stock: | ||||||||||||||
| Series H preferred stock issuance | 392 | — | ||||||||||||
| Cash dividends paid - preferred stock - noncontrolling interest | (4) | (4) | ||||||||||||
| Cash dividends paid - preferred stock | (5) | (8) | ||||||||||||
| Net decrease in deposits | (995) | (1,373) | ||||||||||||
| Net increase in short-term borrowings | 914 | 395 | ||||||||||||
| Proceeds from issuance of term borrowings | — | 497 | ||||||||||||
| Decreases in secured term borrowings | (3) | (1) | ||||||||||||
| Net cash used in financing activities | (6) | (936) | ||||||||||||
| Net increase in cash and cash equivalents | 48 | 106 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 1,595 | 1,537 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents at end of period | $ | 1,643 | $ | 1,643 | ||||||||||
| Supplemental Disclosures | ||||||||||||||
| Total interest paid | $ | 317 | $ | 372 | ||||||||||
| Total taxes paid | 6 | 4 | ||||||||||||
| Transfer from loans HFS to trading securities | 273 | 227 | ||||||||||||
![]() | 9 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 1—BASIS OF PRESENTATION & ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
| Standard | Summary of Guidance | Effects on Financial Statements | ||||||
ASU 2025-08 Purchased Loans Issued November 2025 | •Amends the guidance in ASC 326 on the accounting for certain purchased loans. •Requires entities to account for acquired loans (excluding credit cards) that meet certain criteria at acquisition (purchased seasoned loans) by recognizing them at their purchase price plus an allowance for expected credit losses (gross-up approach) which eliminates the credit mark double-count that was previously recognized for all non-PCD loans. Purchased seasoned loans are defined as either: (1) non-PCD loans that are obtained in a business combination, or (2) non-PCD loans that (a) are obtained in an asset acquisition or upon consolidation of a variable interest entity that is not a business and (b) are acquired more than 90 days after their origination date by a transferee that was not involved in their origination. •Introduces an accounting policy election related to the subsequent measurement of expected credit losses for entities that use a method other than a discounted cash flow analysis to estimate credit losses on purchased seasoned loans. If this accounting policy is elected, entities can use the amortized cost basis of the asset to subsequently measure their credit loss allowance which facilitates pooling of purchased seasoned loans with originated loans for the determination of ACL post-acquisition. | •Effective for fiscal years beginning after December 15, 2026, including interim periods within those fiscal years. •Early adoption is permitted. •Required to be applied prospectively to loans that are acquired on or after the initial application date. •FHN early adopted ASU 2025-08 beginning January 1, 2026. Since ASU 2025-08 only affects prospective loan acquisitions, there was no effect of adoption on FHN's consolidated financial statements. | ||||||
![]() | 10 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 1—BASIS OF PRESENTATION & ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
ASU 2025-09 Hedge Accounting Improvements Issued November 2025 | •Amends the guidance in ASC 815 to more closely align hedge accounting with the economics of an entity’s risk management activities. •Expands the hedged risks permitted to be aggregated in a group of individual forecasted transactions for cash flow hedges and increases the variable price components eligible to be designated as the hedged risk in the forecasted purchase or sale of nonfinancial assets. •Eliminates the requirement to apply the net written option test when certain compound derivatives are used in interest rate hedges. •Simplifies the application of hedge accounting for entities hedging forecasted interest payments on choose-your-rate debt instruments and addresses application issues related to “dual hedges,” where a foreign-currency-denominated debt instrument is designated as a hedging instrument and a hedged item. | •Effective for fiscal years beginning after December 15, 2026, including interim periods within those fiscal years. •Early adoption is permitted. •Required to be applied prospectively for all hedging relationships. •Entities may elect to adopt the amendments in ASU 2025-09 for hedging relationships that exist as of the date of adoption. •FHN early adopted ASU 2025-09 beginning January 1, 2026. There were no effects on FHN's existing accounting hedges as a result of adoption. | ||||||
![]() | 11 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 2—INVESTMENT SECURITIES | ||||||||
INVESTMENT SECURITIES | ||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 3,852 | $ | 4 | $ | (331) | $ | 3,525 | ||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 3,026 | 4 | (238) | 2,792 | ||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | 1,603 | 3 | (106) | 1,500 | ||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | 360 | 1 | (32) | 329 | ||||||||||||||||||||||
| Total securities available for sale (a) | $ | 8,841 | $ | 12 | $ | (707) | $ | 8,146 | ||||||||||||||||||
| Securities held to maturity: | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 749 | $ | — | $ | (78) | $ | 671 | ||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 455 | — | (70) | 385 | ||||||||||||||||||||||
| Total securities held to maturity (a) | $ | 1,204 | $ | — | $ | (148) | $ | 1,056 | ||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 3,964 | $ | 9 | $ | (332) | $ | 3,641 | ||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 3,092 | 6 | (229) | 2,869 | ||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | 1,424 | 2 | (109) | 1,317 | ||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | 361 | 2 | (25) | 338 | ||||||||||||||||||||||
| Total securities available for sale (a) | $ | 8,841 | $ | 19 | $ | (695) | $ | 8,165 | ||||||||||||||||||
| Securities held to maturity: | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 758 | $ | — | $ | (76) | $ | 682 | ||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 458 | — | (67) | 391 | ||||||||||||||||||||||
| Total securities held to maturity (a) | $ | 1,216 | $ | — | $ | (143) | $ | 1,073 | ||||||||||||||||||
![]() | 12 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 2—INVESTMENT SECURITIES | ||||||||
| DEBT SECURITIES PORTFOLIO MATURITIES | ||||||||||||||||||||||||||
| Held to Maturity | Available for Sale | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amortized Cost | Fair Value | Amortized Cost | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| Within 1 year | $ | — | $ | — | $ | 16 | $ | 16 | ||||||||||||||||||
| After 1 year through 5 years | — | — | 139 | 127 | ||||||||||||||||||||||
| After 5 years through 10 years | — | — | 705 | 682 | ||||||||||||||||||||||
| After 10 years | — | — | 1,103 | 1,004 | ||||||||||||||||||||||
| Subtotal | — | — | 1,963 | 1,829 | ||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS and CMO (a) | 1,204 | 1,056 | 6,878 | 6,317 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,204 | $ | 1,056 | $ | 8,841 | $ | 8,146 | ||||||||||||||||||
| As of March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 12 months | 12 months or longer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 359 | $ | (2) | $ | 2,700 | $ | (329) | $ | 3,059 | $ | (331) | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 556 | (1) | 1,623 | (237) | 2,179 | (238) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | 328 | (1) | 771 | (105) | 1,099 | (106) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | 61 | (1) | 211 | (31) | 272 | (32) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,304 | $ | (5) | $ | 5,305 | $ | (702) | $ | 6,609 | $ | (707) | ||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 12 months | 12 months or longer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 190 | $ | (1) | $ | 2,791 | $ | (331) | $ | 2,981 | $ | (332) | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 353 | — | 1,706 | (229) | 2,059 | (229) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | 281 | (1) | 796 | (108) | 1,077 | (109) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | 1 | — | 236 | (25) | 237 | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 825 | $ | (2) | $ | 5,529 | $ | (693) | $ | 6,354 | $ | (695) | ||||||||||||||||||||||||||
![]() | 13 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 2—INVESTMENT SECURITIES | ||||||||
![]() | 14 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| LOANS AND LEASES BY PORTFOLIO SEGMENT | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||
| Commercial and industrial (a) | $ | 31,826 | $ | 31,202 | ||||||||||
| Loans to mortgage companies | 4,641 | 4,703 | ||||||||||||
| Total commercial, financial, and industrial | 36,467 | 35,905 | ||||||||||||
| Commercial real estate | 13,420 | 13,563 | ||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||
| HELOC | 2,163 | 2,164 | ||||||||||||
| Real estate installment loans | 11,765 | 11,944 | ||||||||||||
| Total consumer real estate | 13,928 | 14,108 | ||||||||||||
| Credit card and other (b) | 562 | 580 | ||||||||||||
| Loans and leases | $ | 64,377 | $ | 64,156 | ||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (730) | (738) | ||||||||||||
| Net loans and leases | $ | 63,647 | $ | 63,418 | ||||||||||
![]() | 15 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| C&I PORTFOLIO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior to 2022 | LMC (a) | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Indicator: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass (PD grades 1 through 12) | $ | 1,284 | $ | 4,441 | $ | 4,788 | $ | 1,881 | $ | 2,536 | $ | 5,465 | $ | 4,614 | $ | 9,642 | $ | 239 | $ | 34,890 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special Mention (PD grade 13) | 2 | 19 | 79 | 61 | 32 | 81 | 27 | 94 | 7 | 402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard, Doubtful, or Loss (PD grades 14, 15, and 16) | 13 | 80 | 112 | 108 | 239 | 320 | — | 296 | 7 | 1,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total C&I loans | $ | 1,299 | $ | 4,540 | $ | 4,979 | $ | 2,050 | $ | 2,807 | $ | 5,866 | $ | 4,641 | $ | 10,032 | $ | 253 | $ | 36,467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior to 2021 | LMC (a) | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Indicator: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass (PD grades 1 through 12) | $ | 4,492 | $ | 5,124 | $ | 2,012 | $ | 2,706 | $ | 1,749 | $ | 3,997 | $ | 4,703 | $ | 9,448 | $ | 210 | $ | 34,441 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special Mention (PD grade 13) | 7 | 55 | 42 | 78 | 30 | 61 | — | 123 | 6 | 402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard, Doubtful, or Loss (PD grades 14, 15, and 16) | 52 | 86 | 92 | 207 | 152 | 182 | — | 283 | 8 | 1,062 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total C&I loans | $ | 4,551 | $ | 5,265 | $ | 2,146 | $ | 2,991 | $ | 1,931 | $ | 4,240 | $ | 4,703 | $ | 9,854 | $ | 224 | $ | 35,905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE PORTFOLIO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior to 2022 | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Indicator: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass (PD grades 1 through 12) | $ | 429 | $ | 1,480 | $ | 975 | $ | 1,600 | $ | 2,189 | $ | 5,128 | $ | 305 | $ | 61 | $ | 12,167 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special Mention (PD grade 13) | — | — | — | 68 | 92 | 85 | 3 | — | 248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard, Doubtful, or Loss (PD grades 14, 15, and 16) | — | 4 | 13 | 49 | 407 | 500 | 32 | — | 1,005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE loans | $ | 429 | $ | 1,484 | $ | 988 | $ | 1,717 | $ | 2,688 | $ | 5,713 | $ | 340 | $ | 61 | $ | 13,420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior to 2021 | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Indicator: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass (PD grades 1 through 12) | $ | 1,362 | $ | 1,011 | $ | 1,726 | $ | 2,314 | $ | 1,873 | $ | 3,457 | $ | 293 | $ | 93 | $ | 12,129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special Mention (PD grade 13) | — | — | 1 | 191 | 92 | 88 | 33 | — | 405 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard, Doubtful, or Loss (PD grades 14, 15, and 16) | 10 | 11 | 9 | 480 | 152 | 321 | 46 | — | 1,029 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE loans | $ | 1,372 | $ | 1,022 | $ | 1,736 | $ | 2,985 | $ | 2,117 | $ | 3,866 | $ | 372 | $ | 93 | $ | 13,563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 16 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| CONSUMER REAL ESTATE PORTFOLIO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior to 2022 | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 740 or greater | $ | 156 | $ | 928 | $ | 987 | $ | 1,398 | $ | 2,033 | $ | 3,916 | $ | 1,508 | $ | 69 | $ | 10,995 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 720-739 | 20 | 97 | 80 | 88 | 112 | 267 | 154 | 12 | 830 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 700-719 | 24 | 69 | 45 | 65 | 85 | 210 | 137 | 11 | 646 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 660-699 | 13 | 84 | 56 | 93 | 113 | 248 | 141 | 22 | 770 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 620-659 | 1 | 27 | 35 | 30 | 26 | 115 | 36 | 9 | 279 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score less than 620 | 5 | 29 | 30 | 44 | 47 | 189 | 41 | 23 | 408 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate loans | $ | 219 | $ | 1,234 | $ | 1,233 | $ | 1,718 | $ | 2,416 | $ | 4,945 | $ | 2,017 | $ | 146 | $ | 13,928 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior to 2021 | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 740 or greater | $ | 920 | $ | 922 | $ | 1,330 | $ | 1,830 | $ | 1,430 | $ | 1,924 | $ | 1,551 | $ | 75 | $ | 9,982 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 720-739 | 119 | 139 | 173 | 250 | 193 | 324 | 182 | 17 | 1,397 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 700-719 | 94 | 90 | 125 | 202 | 159 | 250 | 134 | 14 | 1,068 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 660-699 | 92 | 128 | 145 | 163 | 90 | 268 | 115 | 19 | 1,020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 620-659 | 9 | 11 | 10 | 16 | 18 | 102 | 22 | 5 | 193 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score less than 620 | 25 | 25 | 20 | 19 | 23 | 306 | 15 | 15 | 448 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate loans | $ | 1,259 | $ | 1,315 | $ | 1,803 | $ | 2,480 | $ | 1,913 | $ | 3,174 | $ | 2,019 | $ | 145 | $ | 14,108 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 17 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| CREDIT CARD & OTHER PORTFOLIO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior to 2022 | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 740 or greater | $ | 3 | $ | 25 | $ | 8 | $ | 8 | $ | 3 | $ | 14 | $ | 199 | $ | 6 | $ | 266 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 720-739 | — | 1 | 1 | — | 1 | 3 | 22 | 1 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 700-719 | — | 3 | 1 | 1 | — | 2 | 25 | 1 | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 660-699 | — | 1 | 1 | 1 | — | 3 | 24 | 2 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 620-659 | — | 1 | 1 | — | — | 1 | 14 | 1 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score less than 620 | 3 | 6 | 4 | 4 | 2 | 45 | 119 | 1 | 184 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total credit card and other loans | $ | 6 | $ | 37 | $ | 16 | $ | 14 | $ | 6 | $ | 68 | $ | 403 | $ | 12 | $ | 562 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior to 2021 | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 740 or greater | $ | 25 | $ | 8 | $ | 8 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 8 | $ | 197 | $ | 6 | $ | 257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 720-739 | 2 | 1 | 1 | — | — | 1 | 13 | 1 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 700-719 | 2 | 1 | — | 1 | — | — | 12 | 1 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 660-699 | 1 | — | — | — | — | 1 | 6 | 1 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 620-659 | 1 | 1 | — | — | — | — | 7 | 1 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score less than 620 | 5 | 4 | 4 | 3 | 2 | 48 | 202 | — | 268 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total credit card and other loans | $ | 36 | $ | 15 | $ | 13 | $ | 7 | $ | 4 | $ | 58 | $ | 437 | $ | 10 | $ | 580 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 18 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| ACCRUING & NON-ACCRUING LOANS AND LEASES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing | Non-Accruing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Total Accruing | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Total Non- Accruing | Total Loans and Leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, and industrial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I (a) | $ | 31,577 | $ | 30 | $ | 1 | $ | 31,608 | $ | 91 | $ | 71 | $ | 56 | $ | 218 | $ | 31,826 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans to mortgage companies | 4,641 | — | — | 4,641 | — | — | — | — | 4,641 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial, financial, and industrial | 36,218 | 30 | 1 | 36,249 | 91 | 71 | 56 | 218 | 36,467 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE (b) | 13,167 | 10 | — | 13,177 | 208 | — | 35 | 243 | 13,420 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC (c) | 2,112 | 12 | 1 | 2,125 | 20 | 6 | 12 | 38 | 2,163 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate installment loans (d) | 11,624 | 35 | — | 11,659 | 40 | 22 | 44 | 106 | 11,765 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate | 13,736 | 47 | 1 | 13,784 | 60 | 28 | 56 | 144 | 13,928 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 234 | 3 | 1 | 238 | — | — | — | — | 238 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 321 | 2 | — | 323 | 1 | — | — | 1 | 324 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total credit card and other | 555 | 5 | 1 | 561 | 1 | — | — | 1 | 562 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 63,676 | $ | 92 | $ | 3 | $ | 63,771 | $ | 360 | $ | 99 | $ | 147 | $ | 606 | $ | 64,377 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing | Non-Accruing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Total Accruing | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Total Non- Accruing | Total Loans and Leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, and industrial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I (a) | $ | 30,943 | $ | 34 | $ | 1 | $ | 30,978 | $ | 120 | $ | 35 | $ | 69 | $ | 224 | $ | 31,202 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans to mortgage companies | 4,703 | — | — | 4,703 | — | — | — | — | 4,703 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial, financial, and industrial | 35,646 | 34 | 1 | 35,681 | 120 | 35 | 69 | 224 | 35,905 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE (b) | 13,321 | 3 | — | 13,324 | 218 | 11 | 10 | 239 | 13,563 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC (c) | 2,115 | 14 | — | 2,129 | 17 | 7 | 11 | 35 | 2,164 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate installment loans (d) | 11,806 | 27 | 6 | 11,839 | 40 | 9 | 56 | 105 | 11,944 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate | 13,921 | 41 | 6 | 13,968 | 57 | 16 | 67 | 140 | 14,108 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 224 | 3 | 1 | 228 | — | — | — | — | 228 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 349 | 2 | — | 351 | — | — | 1 | 1 | 352 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total credit card and other | 573 | 5 | 1 | 579 | — | — | 1 | 1 | 580 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 63,461 | $ | 83 | $ | 8 | $ | 63,552 | $ | 395 | $ | 62 | $ | 147 | $ | 604 | $ | 64,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 19 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
![]() | 20 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| LOAN MODIFICATIONS TO BORROWERS EXPERIENCING FINANCIAL DIFFICULTY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Interest Rate Reduction | Term Extension | Principal Forgiven/Payment Deferred | Combination (a) | Total | % of Total Class | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | — | $ | 40 | $ | — | $ | — | $ | 40 | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | 4 | — | — | 4 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | — | — | 1 | — | 1 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | — | $ | 44 | $ | 1 | $ | — | $ | 45 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| As of March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | — | $ | 78 | $ | — | $ | — | $ | 78 | 0.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | 29 | — | — | 29 | 0.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | — | $ | 107 | $ | — | $ | — | $ | 107 | 0.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| (a) Combination modifications consist primarily of loans modified with both an interest rate reduction and a term extension. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 21 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| PERFORMANCE OF LOANS THAT HAVE BEEN MODIFIED IN THE LAST 12 MONTHS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Non-Accruing | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 107 | $ | 1 | $ | — | $ | 32 | $ | 140 | ||||||||||||||||||||||
| CRE | 125 | — | — | 125 | 250 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Real Estate | 1 | — | — | 3 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 233 | $ | 1 | $ | — | $ | 160 | $ | 394 | ||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Non-Accruing | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 133 | $ | — | $ | — | $ | 16 | $ | 149 | ||||||||||||||||||||||
| CRE | 178 | — | — | 69 | 247 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Real Estate | 2 | — | — | 1 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 313 | $ | — | $ | — | $ | 86 | $ | 399 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 22 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 4—ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES | ||||||||
![]() | 23 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 4—ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES | ||||||||
| ROLLFORWARD OF ALLL & RESERVE FOR UNFUNDED LENDING COMMITMENTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Financial, and Industrial | Commercial Real Estate | Consumer Real Estate | Credit Card and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of January 1, 2026 | $ | 335 | $ | 177 | $ | 206 | $ | 20 | $ | 738 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (36) | (4) | (1) | (4) | (45) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 14 | — | 2 | 1 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan and lease losses | 40 | (17) | (6) | 3 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of March 31, 2026 | $ | 353 | $ | 156 | $ | 201 | $ | 20 | $ | 730 | ||||||||||||||||||||||
| Reserve for remaining unfunded commitments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of January 1, 2026 | $ | 81 | $ | 11 | $ | 9 | $ | — | $ | 101 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for remaining unfunded commitments | (1) | (4) | — | — | (5) | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of March 31, 2026 | 80 | 7 | 9 | — | 96 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses as of March 31, 2026 | $ | 433 | $ | 163 | $ | 210 | $ | 20 | $ | 826 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of January 1, 2025 | $ | 345 | $ | 227 | $ | 221 | $ | 22 | $ | 815 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (34) | (3) | — | (4) | (41) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 6 | 4 | 1 | 1 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan and lease losses | 28 | (3) | 8 | 3 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of March 31, 2025 | $ | 345 | $ | 225 | $ | 230 | $ | 22 | $ | 822 | ||||||||||||||||||||||
| Reserve for remaining unfunded commitments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of January 1, 2025 | $ | 57 | $ | 11 | $ | 11 | $ | — | $ | 79 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for remaining unfunded commitments | 6 | (2) | — | — | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of March 31, 2025 | 63 | 9 | 11 | — | 83 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses as of March 31, 2025 | $ | 408 | $ | 234 | $ | 241 | $ | 22 | $ | 905 | ||||||||||||||||||||||
| GROSS CHARGE-OFFS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | Prior to 2022 | Revolving Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | — | $ | — | $ | 8 | $ | 8 | $ | 3 | $ | 12 | $ | 5 | $ | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | — | — | — | 1 | 3 | — | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Real Estate | — | — | — | 1 | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Card and Other | 2 | — | — | — | — | — | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2 | $ | — | $ | 8 | $ | 9 | $ | 4 | $ | 15 | $ | 7 | $ | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior to 2021 | Revolving Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 5 | $ | 16 | $ | 12 | $ | 1 | $ | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | — | — | — | — | 3 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Real Estate | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Card and Other | 2 | — | — | — | — | — | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2 | $ | — | $ | — | $ | 5 | $ | 16 | $ | 15 | $ | 3 | $ | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 24 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 5—MORTGAGE BANKING ACTIVITY | ||||||||
| MORTGAGE LOAN ACTIVITY | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 147 | $ | 81 | ||||||||||
| Originations and purchases | 339 | 1,253 | ||||||||||||
| Sales, net of gains | (323) | (1,187) | ||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 163 | $ | 147 | ||||||||||
| MORTGAGE SERVICING RIGHTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization | Net Carrying Amount | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization | Net Carrying Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights | $ | 25 | $ | (8) | $ | 17 | $ | 23 | $ | (7) | $ | 16 | ||||||||||||||||||||||||||
![]() | 25 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 6—GOODWILL & OTHER INTANGIBLE ASSETS | ||||||||
| GOODWILL | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Total | |||||||||||||||||
| December 31, 2024 | $ | 1,217 | $ | 293 | $ | 1,510 | ||||||||||||||
| Additions | — | — | — | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | $ | 1,217 | $ | 293 | $ | 1,510 | ||||||||||||||
| Additions | — | — | — | |||||||||||||||||
| March 31, 2026 | $ | 1,217 | $ | 293 | $ | 1,510 | ||||||||||||||
| OTHER INTANGIBLE ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization | Net Carrying Value | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization | Net Carrying Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangibles | $ | 354 | $ | (271) | $ | 83 | $ | 354 | $ | (264) | $ | 90 | ||||||||||||||||||||||||||
| Client relationships | 32 | (21) | 11 | 32 | (20) | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (a) | 11 | (8) | 3 | 11 | (8) | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 397 | $ | (300) | $ | 97 | $ | 397 | $ | (292) | $ | 105 | ||||||||||||||||||||||||||
![]() | 26 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 7—PREFERRED STOCK | ||||||||
| PREFERRED STOCK | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance Date | Earliest Redemption Date (a) | Annual Dividend Rate | Dividend Payments | Shares Outstanding | Liquidation Amount | Carrying Amount | Carrying Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series C | 7/2/2020 | 5/1/2026 | 6.600% | (b) | Quarterly | 5,750 | $ | 58 | $ | 59 | $ | 59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series E | 5/28/2020 | 10/10/2025 | 6.500% | Quarterly | 1,500 | 150 | 145 | 145 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series F | 5/3/2021 | 7/10/2026 | 4.700% | Quarterly | 1,500 | 150 | 145 | 145 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series H | 3/12/2026 | 4/10/2031 | 6.750% | Quarterly | 4,000 | 400 | 392 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12,750 | $ | 758 | $ | 741 | $ | 349 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 27 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 8—COMPONENTS OF OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) | ||||||||
| ACCUMULATED OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Securities AFS | Cash Flow Hedges | Pension and Post-retirement Plans | Total | ||||||||||||||||||||||
| Balance as of January 1, 2026 | $ | (512) | $ | (42) | $ | (256) | $ | (810) | ||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) | (14) | (16) | — | (30) | ||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | — | 6 | 2 | 8 | ||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | (14) | (10) | 2 | (22) | ||||||||||||||||||||||
| Balance as of March 31, 2026 | $ | (526) | $ | (52) | $ | (254) | $ | (832) | ||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Securities AFS | Cash Flow Hedges | Pension and Post-retirement Plans | Total | ||||||||||||||||||||||
| Balance as of January 1, 2025 | $ | (782) | $ | (94) | $ | (252) | $ | (1,128) | ||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) | 116 | 18 | — | 134 | ||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | — | 9 | 2 | 11 | ||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | 116 | 27 | 2 | 145 | ||||||||||||||||||||||
| Balance as of March 31, 2025 | $ | (666) | $ | (67) | $ | (250) | $ | (983) | ||||||||||||||||||
| RECLASSIFICATIONS FROM AOCI | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||
| Details about AOCI | 2026 | 2025 | Affected line item in the statement where net income is presented | |||||||||||||||||
| Cash Flow Hedges: | ||||||||||||||||||||
| Realized (gains) losses on cash flow hedges | $ | 8 | $ | 12 | Interest and fees on loans and leases | |||||||||||||||
| Tax expense (benefit) | (2) | (3) | Income tax expense | |||||||||||||||||
| 6 | 9 | |||||||||||||||||||
| Pension and Postretirement Plans: | ||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service cost and net actuarial (gain) loss | $ | 3 | $ | 3 | Other expense | |||||||||||||||
| Tax expense (benefit) | (1) | (1) | Income tax expense | |||||||||||||||||
| 2 | 2 | |||||||||||||||||||
| Total reclassification from AOCI | $ | 8 | $ | 11 | ||||||||||||||||
![]() | 28 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 9—EARNINGS PER SHARE | ||||||||
| EARNINGS PER SHARE COMPUTATIONS | ||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share data; shares in thousands) | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| Net income | $ | 266 | $ | 222 | ||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interest | 4 | 4 | ||||||||||||
| Net income attributable to controlling interest | 262 | 218 | ||||||||||||
| Preferred stock dividends | 5 | 5 | ||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 257 | $ | 213 | ||||||||||
| Weighted average common shares outstanding—basic | 480,307 | 517,116 | ||||||||||||
| Effect of dilutive restricted stock, performance equity awards and options | 6,561 | 6,307 | ||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding—diluted | 486,868 | 523,423 | ||||||||||||
| Basic earnings per common share | $ | 0.54 | $ | 0.41 | ||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.53 | $ | 0.41 | ||||||||||
![]() | 29 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 10—CONTINGENCIES & OTHER DISCLOSURES | ||||||||
![]() | 30 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 11—RETIREMENT PLANS | ||||||||
| COMPONENTS OF NET PERIODIC BENEFIT COST | ||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| Components of net periodic benefit cost | ||||||||||||||
| Interest cost | $ | 8 | $ | 8 | ||||||||||
| Expected return on plan assets | (8) | (8) | ||||||||||||
| Amortization of unrecognized: | ||||||||||||||
| Actuarial (gain) loss | 3 | 3 | ||||||||||||
| Net periodic benefit cost | $ | 3 | $ | 3 | ||||||||||
![]() | 31 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 12—BUSINESS SEGMENT INFORMATION | ||||||||
![]() | 32 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 12—BUSINESS SEGMENT INFORMATION | ||||||||
| SEGMENT FINANCIAL INFORMATION | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 788 | $ | 137 | $ | 79 | $ | 1,004 | |||||||||||||||
| Interest expense | 231 | 25 | 81 | 337 | |||||||||||||||||||
| Funds transfer pricing | 93 | (50) | (43) | — | |||||||||||||||||||
| Net interest income (expense) | 650 | 62 | (45) | 667 | |||||||||||||||||||
| Noninterest income | 119 | 64 | 12 | 195 | |||||||||||||||||||
| Total revenues | 769 | 126 | (33) | 862 | |||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 368 | 83 | 54 | 505 | |||||||||||||||||||
| Pre-provision net revenue (b) | 401 | 43 | (87) | 357 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 8 | 9 | (2) | 15 | |||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 393 | 34 | (85) | 342 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 94 | 8 | (26) | 76 | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 299 | $ | 26 | $ | (59) | $ | 266 | |||||||||||||||
| Average assets | $ | 58,996 | $ | 10,062 | $ | 13,987 | $ | 83,045 | |||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 12 | 1 | 9 | 22 | |||||||||||||||||||
| Expenditures for long-lived assets | 6 | — | 2 | 8 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 814 | $ | 124 | $ | 76 | $ | 1,014 | |||||||||||||||
| Interest expense | 291 | 28 | 64 | 383 | |||||||||||||||||||
| Funds transfer pricing | 110 | (46) | (64) | — | |||||||||||||||||||
| Net interest income (expense) | 633 | 50 | (52) | 631 | |||||||||||||||||||
| Noninterest income | 110 | 59 | 12 | 181 | |||||||||||||||||||
| Total revenues | 743 | 109 | (40) | 812 | |||||||||||||||||||
| Noninterest expense (a) | 344 | 75 | 68 | 487 | |||||||||||||||||||
| Pre-provision net revenue (b) | 399 | 34 | (108) | 325 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 38 | 3 | (1) | 40 | |||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 361 | 31 | (107) | 285 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 86 | 8 | (31) | 63 | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 275 | $ | 23 | $ | (76) | $ | 222 | |||||||||||||||
| Average assets | $ | 58,717 | $ | 8,495 | $ | 13,753 | $ | 80,965 | |||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 9 | 2 | 10 | 21 | |||||||||||||||||||
| Expenditures for long-lived assets | 5 | 1 | 3 | 9 | |||||||||||||||||||
![]() | 33 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 12—BUSINESS SEGMENT INFORMATION | ||||||||
| NONINTEREST INCOME DETAIL BY SEGMENT | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||
| Noninterest income: | |||||||||||||||||||||||
| Fixed income (a) | $ | — | $ | 53 | $ | — | $ | 53 | |||||||||||||||
| Deposit transactions and cash management | 40 | 1 | 2 | 43 | |||||||||||||||||||
| Brokerage, management fees and commissions | 29 | — | — | 29 | |||||||||||||||||||
| Card and digital banking fees | 15 | — | 3 | 18 | |||||||||||||||||||
| Other service charges and fees | 16 | — | — | 16 | |||||||||||||||||||
| Trust services and investment management | 13 | — | — | 13 | |||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | — | 9 | — | 9 | |||||||||||||||||||
| Securities gains (losses), net (b) | — | — | (1) | (1) | |||||||||||||||||||
| Other income (c) | 6 | 1 | 8 | 15 | |||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 119 | $ | 64 | $ | 12 | $ | 195 | |||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||
| Noninterest income: | |||||||||||||||||||||||
| Fixed income (a) | $ | — | $ | 49 | $ | — | $ | 49 | |||||||||||||||
| Deposit transactions and cash management | 37 | 1 | 2 | 40 | |||||||||||||||||||
| Brokerage, management fees and commissions | 26 | — | — | 26 | |||||||||||||||||||
| Card and digital banking fees | 16 | — | 2 | 18 | |||||||||||||||||||
| Other service charges and fees | 12 | — | — | 12 | |||||||||||||||||||
| Trust services and investment management | 12 | — | — | 12 | |||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | — | 8 | — | 8 | |||||||||||||||||||
| Other income (c) | 7 | 1 | 8 | 16 | |||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 110 | $ | 59 | $ | 12 | $ | 181 | |||||||||||||||
![]() | 34 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 12—BUSINESS SEGMENT INFORMATION | ||||||||
| NONINTEREST EXPENSE DETAIL BY SEGMENT | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||
| Noninterest expense: | |||||||||||||||||||||||
| Personnel expense | $ | 142 | $ | 56 | $ | 91 | $ | 289 | |||||||||||||||
| Computer software | 8 | 2 | 28 | 38 | |||||||||||||||||||
| Net occupancy expense | 18 | 3 | 14 | 35 | |||||||||||||||||||
| Operations services | 4 | 6 | 15 | 25 | |||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 4 | 1 | 11 | 16 | |||||||||||||||||||
| Deposit insurance expense | — | — | 13 | 13 | |||||||||||||||||||
| Equipment expense | 3 | — | 8 | 11 | |||||||||||||||||||
| Advertising and public relations | 1 | — | 9 | 10 | |||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 8 | — | — | 8 | |||||||||||||||||||
| Other expense | 17 | 7 | 36 | 60 | |||||||||||||||||||
| Cost allocations | 163 | 8 | (171) | — | |||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 368 | $ | 83 | $ | 54 | $ | 505 | |||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||
| Noninterest expense: | |||||||||||||||||||||||
| Personnel expense | $ | 135 | $ | 51 | $ | 93 | $ | 279 | |||||||||||||||
| Computer software | 7 | 2 | 23 | 32 | |||||||||||||||||||
| Net occupancy expense | 21 | 2 | 12 | 35 | |||||||||||||||||||
| Operations services | 4 | 6 | 13 | 23 | |||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 3 | 1 | 10 | 14 | |||||||||||||||||||
| Deposit insurance expense | — | — | 13 | 13 | |||||||||||||||||||
| Equipment expense | 2 | — | 8 | 10 | |||||||||||||||||||
| Advertising and public relations | 1 | — | 9 | 10 | |||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 9 | — | 1 | 10 | |||||||||||||||||||
| Other expense | 19 | 7 | 35 | 61 | |||||||||||||||||||
| Cost allocations | 143 | 6 | (149) | — | |||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 344 | $ | 75 | $ | 68 | $ | 487 | |||||||||||||||
![]() | 35 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 13—VARIABLE INTEREST ENTITIES | ||||||||
| CONSOLIDATED VIEs | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||
| Other assets | $ | 196 | $ | 202 | ||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||
| Other liabilities | $ | 178 | $ | 176 | ||||||||||
![]() | 36 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 13—VARIABLE INTEREST ENTITIES | ||||||||
TAX CREDIT IMPACTS ON TAX EXPENSE | ||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| Income tax expense (benefit): | ||||||||||||||
| Amortization of qualifying investments | $ | 20 | $ | 17 | ||||||||||
| Tax credits | (23) | (20) | ||||||||||||
| Other tax benefits related to qualifying investments | (3) | (2) | ||||||||||||
![]() | 37 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 13—VARIABLE INTEREST ENTITIES | ||||||||
NONCONSOLIDATED VIEs AT MARCH 31, 2026 | ||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Maximum Loss Exposure | Liability Recognized | Classification | |||||||||||||||||
Type: | ||||||||||||||||||||
| Low income housing partnerships | $ | 713 | $ | 230 | (a) | |||||||||||||||
| Other tax credit investments (b) | 91 | 74 | Other assets | |||||||||||||||||
| Small issuer trust preferred holdings (c) | 166 | — | Loans and leases | |||||||||||||||||
| On-balance sheet trust preferred securitization | 25 | 89 | (d) | |||||||||||||||||
| Holdings of agency mortgage-backed securities (c) | 8,224 | — | (e) | |||||||||||||||||
| Commercial loan modifications to borrowers experiencing financial difficulty (f) | 391 | — | Loans and leases | |||||||||||||||||
| Proprietary trust preferred issuances (g) | — | 167 | Term borrowings | |||||||||||||||||
![]() | 38 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 13—VARIABLE INTEREST ENTITIES | ||||||||
NONCONSOLIDATED VIEs AT DECEMBER 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Maximum Loss Exposure | Liability Recognized | Classification | |||||||||||||||||
Type: | ||||||||||||||||||||
| Low income housing partnerships | $ | 733 | $ | 260 | (a) | |||||||||||||||
| Other tax credit investments (b) | 92 | 74 | Other assets | |||||||||||||||||
| Small issuer trust preferred holdings (c) | 166 | — | Loans and leases | |||||||||||||||||
| On-balance sheet trust preferred securitization | 25 | 89 | (d) | |||||||||||||||||
| Holdings of agency mortgage-backed securities (c) | 8,405 | — | (e) | |||||||||||||||||
| Commercial loan modifications to borrowers experiencing financial difficulty (f) | 478 | — | Loans and leases | |||||||||||||||||
| Proprietary trust preferred issuances (g) | — | 167 | Term borrowings | |||||||||||||||||
![]() | 39 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 14—DERIVATIVES | ||||||||
![]() | 40 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 14—DERIVATIVES | ||||||||
| DERIVATIVES ASSOCIATED WITH TRADING | ||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Customer interest rate contracts | $ | 4,201 | $ | 13 | $ | 108 | ||||||||||||||
| Offsetting upstream interest rate contracts | 4,335 | 74 | 13 | |||||||||||||||||
| Forwards and futures purchased | 3,552 | 5 | 16 | |||||||||||||||||
| Forwards and futures sold | 3,849 | 19 | 2 | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Customer interest rate contracts | $ | 4,301 | $ | 22 | $ | 104 | ||||||||||||||
| Offsetting upstream interest rate contracts | 4,446 | 70 | 22 | |||||||||||||||||
| Forwards and futures purchased | 1,937 | 7 | — | |||||||||||||||||
| Forwards and futures sold | 2,210 | — | 8 | |||||||||||||||||
| DERIVATIVES ASSOCIATED WITH INTEREST RATE RISK MANAGEMENT | ||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
Customer Interest Rate Contracts Hedging | ||||||||||||||||||||
Hedging Instruments and Hedged Items: | ||||||||||||||||||||
| Customer interest rate contracts | $ | 8,096 | $ | 28 | $ | 190 | ||||||||||||||
| Offsetting upstream interest rate contracts | 8,396 | 189 | 28 | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Customer Interest Rate Contracts Hedging | ||||||||||||||||||||
Hedging Instruments and Hedged Items: | ||||||||||||||||||||
| Customer interest rate contracts | $ | 7,851 | $ | 43 | $ | 185 | ||||||||||||||
| Offsetting upstream interest rate contracts | 8,151 | 184 | 43 | |||||||||||||||||
![]() | 41 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 14—DERIVATIVES | ||||||||
| DERIVATIVE GAINS (LOSSES) ASSOCIATED WITH INTEREST RATE RISK MANAGEMENT | ||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gains (Losses) | Gains (Losses) | ||||||||||||
| Customer Interest Rate Contracts Hedging | ||||||||||||||
| Hedging Instruments and Hedged Items: | ||||||||||||||
| Customer interest rate contracts (a) | $ | (21) | $ | 111 | ||||||||||
| Offsetting upstream interest rate contracts (a) | 21 | (111) | ||||||||||||
| DERIVATIVES ASSOCIATED WITH CASH FLOW HEDGES | ||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
Cash Flow Hedges | ||||||||||||||||||||
Hedging Instruments: | ||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | 5,000 | $ | 5 | $ | 38 | ||||||||||||||
| Hedged Items: | ||||||||||||||||||||
| Variability in cash flows related to debt instruments (primarily loans) | N/A | $ | 5,000 | N/A | ||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Cash Flow Hedges | ||||||||||||||||||||
Hedging Instruments: | ||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | 5,000 | $ | — | $ | 14 | ||||||||||||||
| Hedged Items: | ||||||||||||||||||||
| Variability in cash flows related to debt instruments (primarily loans) | N/A | $ | 5,000 | N/A | ||||||||||||||||
![]() | 42 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 14—DERIVATIVES | ||||||||
| DERIVATIVE GAINS (LOSSES) ASSOCIATED WITH CASH FLOW HEDGES | ||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gains (Losses) | Gains (Losses) | ||||||||||||
| Cash Flow Hedges | ||||||||||||||
| Hedging Instruments: | ||||||||||||||
| Interest rate contracts (a) | $ | (14) | $ | 36 | ||||||||||
| Gain (loss) recognized in other comprehensive income (loss) | (16) | 18 | ||||||||||||
| Gain (loss) reclassified from AOCI into interest income | 6 | 9 | ||||||||||||
| DERIVATIVES ASSOCIATED WITH MORTGAGE BANKING HEDGES | ||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Mortgage Banking Hedges | ||||||||||||||||||||
| Option contracts written | $ | 128 | $ | 1 | $ | — | ||||||||||||||
| Forward contracts written | 262 | 3 | — | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Mortgage Banking Hedges | ||||||||||||||||||||
| Option contracts written | $ | 82 | $ | 1 | $ | — | ||||||||||||||
| Forward contracts written | 135 | — | — | |||||||||||||||||
![]() | 43 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 14—DERIVATIVES | ||||||||
| DERIVATIVE GAINS (LOSSES) ASSOCIATED WITH MORTGAGE BANKING HEDGES | ||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gains (Losses) | Gains (Losses) | ||||||||||||
| Mortgage Banking Hedges | ||||||||||||||
| Option contracts written | $ | 1 | $ | (1) | ||||||||||
| Forward contracts written | (2) | 1 | ||||||||||||
![]() | 44 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 14—DERIVATIVES | ||||||||
![]() | 45 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 14—DERIVATIVES | ||||||||
| DERIVATIVE ASSETS & COLLATERAL RECEIVED | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross amounts not offset in the Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross amounts of recognized assets | Gross amounts offset in the Balance Sheets | Net amounts of assets presented in the Balance Sheets (a) | Derivative liabilities available for offset | Collateral received | Net amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative contracts | $ | 310 | $ | — | $ | 310 | $ | (77) | $ | (226) | $ | 7 | ||||||||||||||||||||||||||
| Forward contracts | 23 | — | 23 | (8) | — | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 333 | $ | — | $ | 333 | $ | (85) | $ | (226) | $ | 22 | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative contracts | $ | 320 | $ | — | $ | 320 | $ | (79) | $ | (209) | $ | 32 | ||||||||||||||||||||||||||
| Forward contracts | 7 | — | 7 | (4) | (1) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 327 | $ | — | $ | 327 | $ | (83) | $ | (210) | $ | 34 | |||||||||||||||||||||||||||
| DERIVATIVE LIABILITIES & COLLATERAL PLEDGED | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross amounts not offset in the Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross amounts of recognized liabilities | Gross amounts offset in the Balance Sheets | Net amounts of liabilities presented in the Balance Sheets (a) | Derivative assets available for offset | Collateral pledged | Net amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative contracts | $ | 377 | $ | — | $ | 377 | $ | (77) | $ | (103) | $ | 197 | ||||||||||||||||||||||||||
| Forward contracts | 18 | — | 18 | (8) | — | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 395 | $ | — | $ | 395 | $ | (85) | $ | (103) | $ | 207 | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative contracts | $ | 368 | $ | — | $ | 368 | $ | (79) | $ | (94) | $ | 195 | ||||||||||||||||||||||||||
| Forward contracts | 8 | — | 8 | (4) | (4) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 376 | $ | — | $ | 376 | $ | (83) | $ | (98) | $ | 195 | |||||||||||||||||||||||||||
![]() | 46 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 15—MASTER NETTING & SIMILAR AGREEMENTS | ||||||||
| SECURITIES PURCHASED UNDER AGREEMENTS TO RESELL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross amounts not offset in the Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross amounts of recognized assets | Gross amounts offset in the Balance Sheets | Net amounts of assets presented in the Balance Sheets | Offsetting securities sold under agreements to repurchase | Securities collateral (not recognized on FHN’s Balance Sheets) | Net amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities purchased under agreements to resell: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | $ | 746 | $ | — | $ | 746 | $ | (18) | $ | (724) | $ | 4 | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 613 | — | 613 | (5) | (604) | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SECURITIES SOLD UNDER AGREEMENTS TO REPURCHASE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross amounts not offset in the Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross amounts of recognized liabilities | Gross amounts offset in the Balance Sheets | Net amounts of liabilities presented in the Balance Sheets | Offsetting securities purchased under agreements to resell | Securities/ government guaranteed loans collateral | Net amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | $ | 1,400 | $ | — | $ | 1,400 | $ | (18) | $ | (1,382) | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 1,973 | — | 1,973 | (5) | (1,968) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 47 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 15—MASTER NETTING & SIMILAR AGREEMENTS | ||||||||
| MATURITIES OF SECURITIES SOLD UNDER AGREEMENTS TO REPURCHASE | ||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Overnight and Continuous | Up to 30 Days | Total | |||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase: | ||||||||||||||||||||
| U.S. treasuries | $ | 18 | $ | — | $ | 18 | ||||||||||||||
| Government agency issued MBS | 972 | — | 972 | |||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 410 | — | 410 | |||||||||||||||||
| Total securities sold under agreements to repurchase | $ | 1,400 | $ | — | $ | 1,400 | ||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Overnight and Continuous | Up to 30 Days | Total | |||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase: | ||||||||||||||||||||
| U.S. treasuries | $ | 5 | $ | — | $ | 5 | ||||||||||||||
| Government agency issued MBS | 1,558 | — | 1,558 | |||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 386 | — | 386 | |||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | 24 | — | 24 | |||||||||||||||||
| Total securities sold under agreements to repurchase | $ | 1,973 | $ | — | $ | 1,973 | ||||||||||||||
![]() | 48 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
![]() | 49 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
ASSETS & LIABILITIES MEASURED AT FAIR VALUE ON A RECURRING BASIS | ||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||
| Trading securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasuries | $ | — | $ | 7 | $ | — | $ | 7 | ||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | — | 296 | — | 296 | ||||||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | — | 406 | — | 406 | ||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | — | 317 | — | 317 | ||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | — | 35 | — | 35 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate and other debt | — | 710 | — | 710 | ||||||||||||||||||||||
| Equity, mutual funds, and other | — | 6 | — | 6 | ||||||||||||||||||||||
| SBA interest-only strips | — | — | 35 | 35 | ||||||||||||||||||||||
| Total trading securities | — | 1,777 | 35 | 1,812 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale (elected fair value) | — | 153 | 14 | 167 | ||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | — | 3,525 | — | 3,525 | ||||||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | — | 2,792 | — | 2,792 | ||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | — | 1,500 | — | 1,500 | ||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | — | 329 | — | 329 | ||||||||||||||||||||||
| Total securities available for sale | — | 8,146 | — | 8,146 | ||||||||||||||||||||||
| Other assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation mutual funds | 106 | — | — | 106 | ||||||||||||||||||||||
| Equity, mutual funds, and other | 17 | — | — | 17 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, forwards and futures | 26 | — | — | 26 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, interest rate contracts | — | 310 | — | 310 | ||||||||||||||||||||||
| Total other assets | 149 | 310 | — | 459 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 149 | $ | 10,386 | $ | 49 | $ | 10,584 | ||||||||||||||||||
| Trading liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasuries | $ | — | $ | 580 | $ | — | $ | 580 | ||||||||||||||||||
| Corporate and other debt | — | 85 | — | 85 | ||||||||||||||||||||||
| Equity, mutual funds, and other | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Total trading liabilities | — | 666 | — | 666 | ||||||||||||||||||||||
| Other liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives, forwards and futures | 19 | — | — | 19 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, interest rate contracts | — | 377 | — | 377 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, other | — | — | 18 | 18 | ||||||||||||||||||||||
| Total other liabilities | 19 | 377 | 18 | 414 | ||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 19 | $ | 1,043 | $ | 18 | $ | 1,080 | ||||||||||||||||||
![]() | 50 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||
| Trading securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasuries | $ | — | $ | 8 | $ | — | $ | 8 | ||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | — | 352 | — | 352 | ||||||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | — | 326 | — | 326 | ||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | — | 157 | — | 157 | ||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | — | 86 | — | 86 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate and other debt | — | 930 | — | 930 | ||||||||||||||||||||||
| SBA interest-only strips | — | — | 45 | 45 | ||||||||||||||||||||||
| Total trading securities | — | 1,859 | 45 | 1,904 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale (elected fair value) | — | 137 | 14 | 151 | ||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | — | 3,641 | — | 3,641 | ||||||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | — | 2,869 | — | 2,869 | ||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | — | 1,317 | — | 1,317 | ||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | — | 338 | — | 338 | ||||||||||||||||||||||
| Total securities available for sale | — | 8,165 | — | 8,165 | ||||||||||||||||||||||
| Other assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation mutual funds | 110 | — | — | 110 | ||||||||||||||||||||||
| Equity, mutual funds, and other | 37 | — | — | 37 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, forwards and futures | 7 | — | — | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, interest rate contracts | — | 320 | — | 320 | ||||||||||||||||||||||
| Total other assets | 154 | 320 | — | 474 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 154 | $ | 10,481 | $ | 59 | $ | 10,694 | ||||||||||||||||||
| Trading liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasuries | $ | — | $ | 492 | $ | — | $ | 492 | ||||||||||||||||||
| Corporate and other debt | — | 115 | — | 115 | ||||||||||||||||||||||
| Total trading liabilities | — | 607 | — | 607 | ||||||||||||||||||||||
| Other liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives, forwards and futures | 9 | — | — | 9 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, interest rate contracts | — | 368 | — | 368 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, other | — | — | 25 | 25 | ||||||||||||||||||||||
| Total other liabilities | 9 | 368 | 25 | 402 | ||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 9 | $ | 975 | $ | 25 | $ | 1,009 | ||||||||||||||||||
![]() | 51 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| CHANGES IN LEVEL 3 ASSETS & LIABILITIES MEASURED AT FAIR VALUE ON A RECURRING BASIS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | SBA interest-only strips | Loans held for sale | Net derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance on January 1, 2026 | $ | 45 | $ | 14 | $ | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net gains (losses) included in net income | (2) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Settlements | — | — | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net transfers into (out of) Level 3 | (8) | (b) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance on March 31, 2026 | $ | 35 | $ | 14 | $ | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) included in net income | $ | (1) | (c) | $ | — | (a) | $ | — | (d) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | SBA interest-only strips | Loans held for sale | Net derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance on January 1, 2025 | $ | 23 | $ | 16 | $ | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net gains (losses) included in net income | (2) | — | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales | (3) | (4) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Settlements | — | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net transfers into (out of) Level 3 | 4 | (b) | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance on March 31, 2025 | $ | 22 | $ | 13 | $ | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) included in net income | $ | (1) | (c) | $ | — | (a) | $ | (5) | (d) | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 52 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
LEVEL OF VALUATION ASSUMPTIONS FOR ASSETS MEASURED AT FAIR VALUE ON A NONRECURRING BASIS | ||||||||||||||||||||||||||
| Carrying value at March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale—SBAs and USDA | $ | — | $ | 373 | $ | — | $ | 373 | ||||||||||||||||||
| Loans and leases (a) | — | — | 363 | 363 | ||||||||||||||||||||||
| OREO (b) | — | — | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||
| Carrying value at December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale—SBAs and USDA | $ | — | $ | 233 | $ | — | $ | 233 | ||||||||||||||||||
| Loans and leases (a) | — | — | 370 | 370 | ||||||||||||||||||||||
| OREO (b) | — | — | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||
| FAIR VALUE ADJUSTMENTS ON ASSETS MEASURED ON A NONRECURRING BASIS | |||||||||||
| Net gains (losses) Three Months Ended March 31, | |||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Loans held for sale—SBAs and USDA | $ | (1) | $ | (1) | |||||||
| Loans and leases (a) | (19) | (23) | |||||||||
| $ | (20) | $ | (24) | ||||||||
![]() | 53 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| UNOBSERVABLE INPUTS USED IN LEVEL 3 FAIR VALUE MEASUREMENTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Values Utilized | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 3 Class | Fair Value at March 31, 2026 | Valuation Techniques | Unobservable Input | Range | Weighted Average (c) | |||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities - SBA interest-only strips | $ | 35 | Discounted cash flow | Constant prepayment rate | 16% - 24% | 16% | ||||||||||||||||||||||||||
| Bond equivalent yield | 3% - 12% | 12% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale - residential real estate | $ | 14 | Discounted cash flow | Prepayment speeds - First mortgage | 2% - 7% | 3% | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosure losses | 62% - 65% | 64% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss severity trends - First mortgage | 0.0% - 1.5% of UPB | 0.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities, other | $ | 18 | Discounted cash flow | Visa covered litigation resolution amount | $3.6 billion - $4.2 billion | $4.0 billion | ||||||||||||||||||||||||||
| Probability of resolution scenarios | 20% - 30% | 25% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time until resolution | 12 - 42 months | 32 months | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases (a) | $ | 363 | Appraisals from comparable properties | Marketability adjustments for specific properties | 0% - 25% of appraisal | NM | ||||||||||||||||||||||||||
| Other collateral valuations | Borrowing base certificates liquidation adjustment | 25% - 50% of gross value | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial statements liquidation adjustment | 50% - 100% of reported value | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Auction appraisals marketability adjustment | 0% - 10% of reported value | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
| OREO (b) | $ | 2 | Appraisals from comparable properties | Adjustment for value changes since appraisal | 0% - 10% of appraisal | NM | ||||||||||||||||||||||||||
![]() | 54 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| (Dollars in millions) | Values Utilized | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 3 Class | Fair Value at December 31, 2025 | Valuation Techniques | Unobservable Input | Range | Weighted Average (c) | |||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities - SBA interest-only strips | $ | 45 | Discounted cash flow | Constant prepayment rate | 16% - 30% | 17% | ||||||||||||||||||||||||||
| Bond equivalent yield | 4% - 14% | 14% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale - residential real estate | $ | 14 | Discounted cash flow | Prepayment speeds - First mortgage | 2% - 7% | 3% | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosure losses | 64% - 65% | 64% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss severity trends - First mortgage | 0.0% - 1.3% of UPB | 0.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities, other | $ | 25 | Discounted cash flow | Visa covered litigation resolution amount | $3.7 billion - $4.5 billion | $4.2 billion | ||||||||||||||||||||||||||
| Probability of resolution scenarios | 10% - 25% | 20% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time until resolution | 18 - 48 months | 35 months | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases (a) | $ | 370 | Appraisals from comparable properties | Marketability adjustments for specific properties | 0% - 25% of appraisal | NM | ||||||||||||||||||||||||||
| Other collateral valuations | Borrowing base certificates liquidation adjustment | 25% - 50% of gross value | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial statements liquidation adjustment | 50% - 100% of reported value | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Auction appraisals marketability adjustment | 0% - 10% of reported value | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
| OREO (b) | $ | 3 | Appraisals from comparable properties | Adjustment for value changes since appraisal | 0% - 10% of appraisal | NM | ||||||||||||||||||||||||||
![]() | 55 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| DIFFERENCES BETWEEN FAIR VALUE CARRYING AMOUNTS AND CONTRACTUAL AMOUNTS OF RESIDENTIAL REAL ESTATE LOANS REPORTED AT FAIR VALUE | ||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fair value carrying amount | Aggregate unpaid principal | Fair value carrying amount less aggregate unpaid principal | |||||||||||||||||
| Residential real estate loans held for sale reported at fair value: | ||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 167 | $ | 170 | $ | (3) | ||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 7 | 10 | (3) | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fair value carrying amount | Aggregate unpaid principal | Fair value carrying amount less aggregate unpaid principal | |||||||||||||||||
| Residential real estate loans held for sale reported at fair value: | ||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 151 | $ | 154 | $ | (3) | ||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 9 | 12 | (3) | |||||||||||||||||
![]() | 56 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| CHANGES IN FAIR VALUE RECOGNIZED IN NET INCOME | |||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | |||||||||
| Changes in fair value included in net income: | |||||||||||
| Mortgage banking noninterest income | |||||||||||
| Loans held for sale | $ | (2) | $ | 2 | |||||||
![]() | 57 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
![]() | 58 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
![]() | 59 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| BOOK VALUE AND ESTIMATED FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book Value | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, net of allowance for loan and lease losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial, and industrial | $ | 36,114 | $ | — | $ | — | $ | 35,861 | $ | 35,861 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 13,264 | — | — | 13,211 | 13,211 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 13,727 | — | — | 13,518 | 13,518 | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 542 | — | — | 543 | 543 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases, net of allowance for loan and lease losses | 63,647 | — | — | 63,133 | 63,133 | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term financial assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 1,116 | 1,116 | — | — | 1,116 | |||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 8 | — | 8 | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities purchased under agreements to resell | 746 | — | 746 | — | 746 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term financial assets | 1,870 | 1,116 | 754 | — | 1,870 | |||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities (a) | 1,812 | — | 1,777 | 35 | 1,812 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans (elected fair value) | 167 | — | 153 | 14 | 167 | |||||||||||||||||||||||||||
| USDA & SBA loans - LOCOM | 373 | — | 374 | — | 374 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans - LOCOM | 22 | — | — | 22 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans held for sale | 562 | — | 527 | 36 | 563 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale (a) | 8,146 | — | 8,146 | — | 8,146 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities held to maturity | 1,204 | — | 1,056 | — | 1,056 | |||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets (a) | 336 | 26 | 310 | — | 336 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credit investments | 803 | — | — | 739 | 739 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation mutual funds | 106 | 106 | — | — | 106 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity, mutual funds, and other (b) | 330 | 17 | — | 313 | 330 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total other assets | 1,239 | 123 | — | 1,052 | 1,175 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 78,816 | $ | 1,265 | $ | 12,570 | $ | 64,256 | $ | 78,091 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defined maturity deposits | $ | 7,125 | $ | — | $ | 7,101 | $ | — | $ | 7,101 | ||||||||||||||||||||||
| Trading liabilities (a) | 666 | — | 666 | — | 666 | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term financial liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | 793 | — | 793 | — | 793 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 1,400 | — | 1,400 | — | 1,400 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other short-term borrowings | 1,975 | — | 1,975 | — | 1,975 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term financial liabilities | 4,168 | — | 4,168 | — | 4,168 | |||||||||||||||||||||||||||
| Term borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate investment trust-preferred | 47 | — | — | 47 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||
Notes payable—New Market Tax Credit investments | 74 | — | — | 72 | 72 | |||||||||||||||||||||||||||
| Secured borrowings | 9 | — | — | 9 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 153 | — | — | 150 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term borrowings | 1,035 | — | 1,040 | — | 1,040 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total term borrowings | 1,318 | — | 1,040 | 278 | 1,318 | |||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities (a) | 414 | 19 | 377 | 18 | 414 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 13,691 | $ | 19 | $ | 13,352 | $ | 296 | $ | 13,667 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 60 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book Value | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, net of allowance for loan and lease losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial, and industrial | $ | 35,570 | $ | — | $ | — | $ | 35,401 | $ | 35,401 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 13,386 | — | — | 13,289 | 13,289 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 13,902 | — | — | 13,707 | 13,707 | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 560 | — | — | 558 | 558 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases, net of allowance for loan and lease losses | 63,418 | — | — | 62,955 | 62,955 | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term financial assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 1,125 | 1,125 | — | — | 1,125 | |||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 21 | — | 21 | — | 21 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities purchased under agreements to resell | 613 | — | 613 | — | 613 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term financial assets | 1,759 | 1,125 | 634 | — | 1,759 | |||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities (a) | 1,904 | — | 1,859 | 45 | 1,904 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans (elected fair value) | 151 | — | 137 | 14 | 151 | |||||||||||||||||||||||||||
| USDA & SBA loans - LOCOM | 233 | — | 233 | — | 233 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans - LOCOM | 22 | — | — | 22 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans held for sale | 406 | — | 370 | 36 | 406 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale (a) | 8,165 | — | 8,165 | — | 8,165 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities held to maturity | 1,216 | — | 1,073 | — | 1,073 | |||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets (a) | 327 | 7 | 320 | — | 327 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credit investments | 824 | — | — | 758 | 758 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation mutual funds | 110 | 110 | — | — | 110 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity, mutual funds, and other (b) | 281 | 37 | — | 244 | 281 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total other assets | 1,215 | 147 | — | 1,002 | 1,149 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 78,410 | $ | 1,279 | $ | 12,421 | $ | 64,038 | $ | 77,738 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defined maturity deposits | $ | 6,485 | $ | — | $ | 6,466 | $ | — | $ | 6,466 | ||||||||||||||||||||||
| Trading liabilities (a) | 607 | — | 607 | — | 607 | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term financial liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | 1,039 | — | 1,039 | — | 1,039 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 1,973 | — | 1,973 | — | 1,973 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other short-term borrowings | 242 | — | 242 | — | 242 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term financial liabilities | 3,254 | — | 3,254 | — | 3,254 | |||||||||||||||||||||||||||
| Term borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate investment trust-preferred | 47 | — | — | 47 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||
Notes payable—New Market Tax Credit investments | 74 | — | — | 73 | 73 | |||||||||||||||||||||||||||
| Secured borrowings | 12 | — | — | 12 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 153 | — | — | 150 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term borrowings | 1,035 | — | 1,058 | — | 1,058 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total term borrowings | 1,321 | — | 1,058 | 282 | 1,340 | |||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities (a) | 402 | 9 | 368 | 25 | 402 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 12,069 | $ | 9 | $ | 11,753 | $ | 307 | $ | 12,069 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 61 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 16—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| UNFUNDED COMMITMENTS | ||||||||||||||||||||||||||
| Contractual Amount | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Unfunded Commitments: | ||||||||||||||||||||||||||
| Loan commitments | $ | 22,063 | $ | 21,676 | $ | 1 | $ | 1 | ||||||||||||||||||
| Standby and other commitments | 783 | 804 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 62 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
| NOTE 17—SUBSEQUENT EVENTS | ||||||||
![]() | 63 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 64 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| As of or for the three months ended | ||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share data) | March 31, 2026 | March 31, 2025 | ||||||||||||
| Pre-provision net revenue (a) | $ | 357 | $ | 325 | ||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.53 | $ | 0.41 | ||||||||||
| Return on average assets (b) | 1.30 | % | 1.11 | % | ||||||||||
| Return on average common equity (c) | 12.26 | % | 10.30 | % | ||||||||||
| Return on average tangible common equity (a) (d) | 15.12 | % | 12.81 | % | ||||||||||
| Net interest margin (e) | 3.52 | % | 3.42 | % | ||||||||||
| Noninterest income to total revenue (f) | 22.63 | % | 22.29 | % | ||||||||||
| Efficiency ratio (g) | 58.54 | % | 60.06 | % | ||||||||||
| Allowance for loan and lease losses to total loans and leases | 1.13 | % | 1.32 | % | ||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) to average loans and leases (annualized) | 0.18 | % | 0.19 | % | ||||||||||
| Total period-end equity to period-end assets | 11.25 | % | 11.10 | % | ||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets (a) | 8.27 | % | 8.37 | % | ||||||||||
| Cash dividends declared per common share | $ | 0.17 | $ | 0.15 | ||||||||||
| Book value per common share | $ | 17.72 | $ | 16.40 | ||||||||||
| Tangible book value per common share (a) | $ | 14.34 | $ | 13.17 | ||||||||||
| Common Equity Tier 1 | 10.53 | % | 10.93 | % | ||||||||||
| Market capitalization | $ | 10,827 | $ | 9,852 | ||||||||||
![]() | 65 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 66 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Average Balance | Interest Income/Expense | Yield/Rate | Average Balance | Interest Income/Expense | Yield/Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans and leases | $ | 48,625 | $ | 706 | 5.89 | % | $ | 46,951 | $ | 715 | 6.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | 14,567 | 182 | 4.99 | 14,694 | 182 | 4.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | 63,192 | 888 | 5.68 | 61,645 | 897 | 5.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 479 | 7 | 6.26 | 519 | 9 | 7.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 9,454 | 71 | 3.02 | 9,209 | 70 | 3.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities | 1,796 | 23 | 5.25 | 1,442 | 20 | 5.57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 7 | — | 4.09 | 7 | — | 4.91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities purchased under agreements to resell | 749 | 7 | 3.54 | 706 | 7 | 4.24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 1,233 | 11 | 3.69 | 1,265 | 14 | 4.44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets / Total interest income | $ | 76,910 | $ | 1,007 | 5.29 | % | $ | 74,793 | $ | 1,017 | 5.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 936 | 886 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and other intangible assets, net | 1,611 | 1,648 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 543 | 570 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (750) | (827) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 3,795 | 3,895 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 83,045 | $ | 80,965 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | $ | 26,148 | $ | 138 | 2.14 | % | $ | 26,544 | $ | 175 | 2.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing deposits | 17,679 | 89 | 2.04 | 16,096 | 92 | 2.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 6,755 | 57 | 3.39 | 6,329 | 62 | 4.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 50,582 | 284 | 2.28 | 48,969 | 329 | 2.72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | 1,043 | 10 | 3.70 | 565 | 6 | 4.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 1,606 | 10 | 2.52 | 1,914 | 15 | 3.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading liabilities | 729 | 7 | 3.81 | 693 | 7 | 4.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other short-term borrowings | 894 | 8 | 3.78 | 681 | 8 | 4.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term borrowings | 1,319 | 18 | 5.65 | 1,332 | 18 | 5.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities / Total interest expense | $ | 56,173 | $ | 337 | 2.43 | % | $ | 54,154 | $ | 383 | 2.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 15,628 | 15,535 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 1,999 | 2,165 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 73,800 | 71,854 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 8,950 | 8,816 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 295 | 295 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | 9,245 | 9,111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 83,045 | $ | 80,965 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earning assets / Net interest income (TE) / Net interest spread | $ | 20,737 | $ | 670 | 2.86 | % | $ | 20,639 | $ | 634 | 2.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Taxable equivalent adjustment | (3) | 0.66 | (3) | 0.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income / Net interest margin (a) | $ | 667 | 3.52 | % | $ | 631 | 3.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 67 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | March 31, 2026 | March 31, 2025 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income | $ | 53 | $ | 49 | $ | 4 | 8 | % | ||||||||||||||||||
| Deposit transactions and cash management | 43 | 40 | 3 | 8 | ||||||||||||||||||||||
| Brokerage, management fees and commissions | 29 | 26 | 3 | 12 | ||||||||||||||||||||||
| Card and digital banking fees | 18 | 18 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Other service charges and fees | 16 | 12 | 4 | 33 | ||||||||||||||||||||||
| Trust services and investment management | 13 | 12 | 1 | 8 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 9 | 8 | 1 | 13 | ||||||||||||||||||||||
| Securities gains (losses), net | (1) | — | (1) | (100) | ||||||||||||||||||||||
| Other income | 15 | 16 | (1) | (6) | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 195 | $ | 181 | $ | 14 | 8 | % | ||||||||||||||||||
![]() | 68 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | March 31, 2026 | March 31, 2025 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
| Personnel expense | $ | 289 | $ | 279 | $ | 10 | 4 | % | ||||||||||||||||||
| Computer software | 38 | 32 | 6 | 19 | ||||||||||||||||||||||
| Net occupancy expense | 35 | 35 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Operations services | 25 | 23 | 2 | 9 | ||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 16 | 14 | 2 | 14 | ||||||||||||||||||||||
| Deposit insurance expense | 13 | 13 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Equipment expense | 11 | 10 | 1 | 10 | ||||||||||||||||||||||
| Advertising and public relations | 10 | 10 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 8 | 10 | (2) | (20) | ||||||||||||||||||||||
| Other expense | 60 | 61 | (1) | (2) | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 505 | $ | 487 | $ | 18 | 4 | % | ||||||||||||||||||
![]() | 69 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 70 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amount | Percent of total | Amount | Percent of total | Growth Rate | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, and industrial (a) | $ | 36,467 | 57 | % | $ | 35,905 | 56 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 13,420 | 21 | 13,563 | 21 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 49,887 | 78 | 49,468 | 77 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 13,928 | 21 | 14,108 | 22 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 562 | 1 | 580 | 1 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 14,490 | 22 | 14,688 | 23 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 64,377 | 100 | % | $ | 64,156 | 100 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
![]() | 71 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Amount | Percent | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||
Industry: | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans to mortgage companies | $ | 4,641 | 13 | % | $ | 4,703 | 13 | % | ||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 4,100 | 11 | 4,117 | 12 | ||||||||||||||||||||||
| Real estate and rental and leasing (a) | 4,093 | 11 | 3,965 | 11 | ||||||||||||||||||||||
| Wholesale trade | 2,668 | 7 | 2,645 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Health care and social assistance | 2,529 | 7 | 2,564 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 2,414 | 7 | 2,305 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| Accommodation and food service | 2,385 | 7 | 2,322 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Retail trade | 1,857 | 5 | 1,802 | 5 | ||||||||||||||||||||||
| Transportation and warehousing | 1,772 | 5 | 1,740 | 5 | ||||||||||||||||||||||
| Other (construction, professional, energy, etc.) (b) | 10,008 | 27 | 9,742 | 27 | ||||||||||||||||||||||
| Total C&I loan portfolio | $ | 36,467 | 100 | % | $ | 35,905 | 100 | % | ||||||||||||||||||
![]() | 72 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amount | Percent | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||
| Property Type: | ||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family | $ | 4,386 | 33 | % | $ | 4,452 | 33 | % | ||||||||||||||||||
| Office | 2,632 | 20 | 2,694 | 20 | ||||||||||||||||||||||
| Retail | 2,404 | 18 | 2,354 | 17 | ||||||||||||||||||||||
| Industrial | 2,087 | 15 | 2,075 | 15 | ||||||||||||||||||||||
| Hospitality | 1,129 | 8 | 1,154 | 9 | ||||||||||||||||||||||
| Other CRE (a) | 782 | 6 | 834 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| Total CRE loan portfolio | $ | 13,420 | 100 | % | $ | 13,563 | 100 | % | ||||||||||||||||||
![]() | 73 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Repayment Amount | Percent | Repayment Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||
| Months remaining in draw period: | ||||||||||||||||||||||||||
| 0-12 | $ | 80 | 4 | % | $ | 80 | 4 | % | ||||||||||||||||||
| 13-24 | 120 | 6 | 117 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| 25-36 | 120 | 6 | 126 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| 37-48 | 137 | 7 | 130 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| 49-60 | 150 | 7 | 159 | 8 | ||||||||||||||||||||||
| >60 | 1,450 | 70 | 1,449 | 70 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,057 | 100 | % | $ | 2,061 | 100 | % | ||||||||||||||||||
![]() | 74 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollars in millions) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 353 | $ | 335 | $ | 345 | |||||||||||||||||
| CRE | 156 | 177 | 225 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 201 | 206 | 230 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 20 | 20 | 22 | ||||||||||||||||||||
| Total allowance for loan and lease losses | $ | 730 | $ | 738 | $ | 822 | |||||||||||||||||
| Reserve for remaining unfunded commitments | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 80 | $ | 81 | $ | 63 | |||||||||||||||||
| CRE | 7 | 11 | 9 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 9 | 9 | 11 | ||||||||||||||||||||
| Total reserve for remaining unfunded commitments | $ | 96 | $ | 101 | $ | 83 | |||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 433 | $ | 416 | $ | 408 | |||||||||||||||||
| CRE | 163 | 188 | 234 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 210 | 215 | 241 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 20 | 20 | 22 | ||||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses | $ | 826 | $ | 839 | $ | 905 | |||||||||||||||||
| Period-end loan and leases | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 36,467 | $ | 35,905 | $ | 33,354 | |||||||||||||||||
| CRE | 13,420 | 13,563 | 14,139 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 13,928 | 14,108 | 14,089 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 562 | 580 | 633 | ||||||||||||||||||||
| Total period-end loans and leases | $ | 64,377 | $ | 64,156 | $ | 62,215 | |||||||||||||||||
| ALLL / loans and leases % | |||||||||||||||||||||||
| C&I | 0.97 | % | 0.93 | % | 1.04 | % | |||||||||||||||||
| CRE | 1.16 | 1.30 | 1.59 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 1.44 | 1.46 | 1.63 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 3.49 | 3.40 | 3.41 | ||||||||||||||||||||
| Total ALLL / loans and leases % | 1.13 | % | 1.15 | % | 1.32 | % | |||||||||||||||||
| ACL / loans and leases % | |||||||||||||||||||||||
| C&I | 1.19 | % | 1.16 | % | 1.22 | % | |||||||||||||||||
![]() | 75 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| CRE | 1.21 | 1.38 | 1.66 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 1.50 | 1.53 | 1.71 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 3.49 | 3.40 | 3.41 | ||||||||||||||||||||
| Total ACL / loans and leases % | 1.28 | % | 1.31 | % | 1.45 | % | |||||||||||||||||
| Quarter-to-date net charge-offs (recoveries) | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 22 | $ | 26 | $ | 28 | |||||||||||||||||
| CRE | 4 | 2 | (1) | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | (1) | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 3 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs (recoveries) | $ | 28 | $ | 30 | $ | 29 | |||||||||||||||||
| Average loans and leases | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 35,208 | $ | 35,004 | $ | 32,633 | |||||||||||||||||
| CRE | 13,417 | 13,587 | 14,318 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 13,998 | 14,255 | 14,045 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 569 | 586 | 649 | ||||||||||||||||||||
| Total average loans and leases | $ | 63,192 | $ | 63,432 | $ | 61,645 | |||||||||||||||||
| Charge-off % (annualized) | |||||||||||||||||||||||
| C&I | 0.26 | % | 0.30 | % | 0.35 | % | |||||||||||||||||
| CRE | 0.10 | 0.04 | (0.02) | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | (0.01) | (0.02) | (0.02) | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 2.10 | 2.31 | 1.60 | ||||||||||||||||||||
| Total charge-off % | 0.18 | % | 0.19 | % | 0.19 | % | |||||||||||||||||
| ALLL / annualized net charge-offs | |||||||||||||||||||||||
| C&I | 383 | % | 323 | % | 303 | % | |||||||||||||||||
| CRE | 1,110 | 2,953 | NM | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | NM | NM | NM | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 165 | 146 | 208 | ||||||||||||||||||||
| Total ALLL / net charge-offs | 627 | % | 612 | % | 695 | % | |||||||||||||||||
![]() | 76 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||
| Nonperforming loans and leases | March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||
| C&I | $ | 218 | $ | 224 | |||||||||||||
| CRE | 243 | 239 | |||||||||||||||
| Consumer real estate | 144 | 140 | |||||||||||||||
| Credit card and other | 1 | 1 | |||||||||||||||
| Total nonperforming loans and leases (a) | $ | 606 | $ | 604 | |||||||||||||
| Nonperforming loans held for sale (a) | $ | 9 | $ | 10 | |||||||||||||
| Foreclosed real estate and other assets | 2 | 3 | |||||||||||||||
| Total nonperforming assets (a) | $ | 617 | $ | 617 | |||||||||||||
| Nonperforming loans and leases to total loans and leases (b) | |||||||||||||||||
| C&I | 0.60 | % | 0.62 | % | |||||||||||||
| CRE | 1.81 | 1.76 | |||||||||||||||
| Consumer real estate | 1.03 | 0.99 | |||||||||||||||
| Credit card and other | 0.19 | 0.16 | |||||||||||||||
| Total NPL % | 0.94 | % | 0.94 | % | |||||||||||||
| ALLL / NPLs (b) | |||||||||||||||||
| C&I | 162 | % | 150 | % | |||||||||||||
| CRE | 64 | 74 | |||||||||||||||
| Consumer real estate | 140 | 147 | |||||||||||||||
| Credit card and other | 1,842 | 2,096 | |||||||||||||||
| Total ALLL / NPLs | 120 | % | 122 | % | |||||||||||||
![]() | 77 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||
| Nonperforming loans and leases (a) (b) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||
| Commercial, Consumer & Wealth | $ | 581 | $ | 587 | |||||||||||||
| Wholesale | 17 | 8 | |||||||||||||||
| Corporate | 8 | 9 | |||||||||||||||
| Consolidated | $ | 606 | $ | 604 | |||||||||||||
| Foreclosed real estate | |||||||||||||||||
| Commercial, Consumer & Wealth | $ | — | $ | — | |||||||||||||
| Wholesale | 1 | 2 | |||||||||||||||
| Corporate | 1 | 1 | |||||||||||||||
| Consolidated | $ | 2 | $ | 3 | |||||||||||||
| Nonperforming Assets (a) (b) | |||||||||||||||||
| Commercial, Consumer & Wealth | $ | 581 | $ | 587 | |||||||||||||
| Wholesale | 18 | 10 | |||||||||||||||
| Corporate | 9 | 10 | |||||||||||||||
| Consolidated | $ | 608 | $ | 607 | |||||||||||||
| Nonperforming loans and leases to loans and leases (b) | |||||||||||||||||
| Commercial, Consumer & Wealth | 1.02 | % | 1.04 | % | |||||||||||||
| Wholesale | 0.24 | 0.11 | |||||||||||||||
| Corporate | 2.63 | 1.84 | |||||||||||||||
| Consolidated | 0.94 | % | 0.94 | % | |||||||||||||
| NPA % (b) (c) | |||||||||||||||||
| Commercial, Consumer & Wealth | 1.02 | % | 1.04 | % | |||||||||||||
| Wholesale | 0.25 | 0.14 | |||||||||||||||
| Corporate | 2.83 | 1.98 | |||||||||||||||
| Consolidated | 0.94 | % | 0.95 | % | |||||||||||||
![]() | 78 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||
| Accruing loans and leases 30+ days past due (a) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| C&I | $ | 31 | $ | 35 | ||||||||||
| CRE | 10 | 3 | ||||||||||||
| Consumer real estate | 48 | 47 | ||||||||||||
| Credit card and other | 6 | 6 | ||||||||||||
| Total accruing loans and leases 30+ days past due | $ | 95 | $ | 91 | ||||||||||
| Accruing loans and leases 30+ days past due % (a) | ||||||||||||||
| C&I | 0.08 | % | 0.10 | % | ||||||||||
| CRE | 0.07 | 0.02 | ||||||||||||
| Consumer real estate | 0.35 | 0.33 | ||||||||||||
| Credit card and other | 1.05 | 1.05 | ||||||||||||
| Total accruing loans and leases 30+ days past due % | 0.15 | % | 0.14 | % | ||||||||||
| Accruing loans and leases 90+ days past due (a) (b) (c) | ||||||||||||||
| C&I | $ | 1 | $ | 1 | ||||||||||
| Consumer real estate | 1 | 6 | ||||||||||||
| Credit card and other | 1 | 1 | ||||||||||||
| Total accruing loans and leases 90+ days past due | $ | 3 | $ | 8 | ||||||||||
| Loans held for sale | ||||||||||||||
| 30 to 89 days past due (b) | $ | 4 | $ | 3 | ||||||||||
| 30 to 89 days past due - guaranteed portion (b) (d) | 2 | — | ||||||||||||
| 90+ days past due (b) | 2 | — | ||||||||||||
| 90+ days past due - guaranteed portion (b) (d) | 2 | — | ||||||||||||
![]() | 79 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 80 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amount | Percent of total | Amount | Percent of total | Change | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | $ | 26,007 | 39 | % | $ | 26,010 | 39 | % | $ | (3) | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 7,125 | 11 | 6,485 | 10 | 640 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing deposits | 17,440 | 26 | 19,158 | 28 | (1,718) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 50,572 | 76 | 51,653 | 77 | (1,081) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 15,910 | 24 | 15,823 | 23 | 87 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 66,482 | 100 | % | $ | 67,476 | 100 | % | $ | (994) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
![]() | 81 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollars in millions) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| FHN shareholders’ equity | $ | 9,170 | $ | 8,847 | ||||||||||
| FHN non-cumulative perpetual preferred stock | (741) | (349) | ||||||||||||
| Common equity tier 1 before regulatory adjustments | $ | 8,429 | $ | 8,498 | ||||||||||
| Regulatory adjustments: | ||||||||||||||
| Disallowed goodwill and other intangibles | $ | (1,539) | $ | (1,548) | ||||||||||
| Net unrealized (gains) losses on securities available for sale | 526 | 512 | ||||||||||||
| Net unrealized (gains) losses on pension and other postretirement plans | 254 | 256 | ||||||||||||
| Net unrealized (gains) losses on cash flow hedges | 52 | 42 | ||||||||||||
| Common equity tier 1 | $ | 7,722 | $ | 7,760 | ||||||||||
| FHN non-cumulative perpetual preferred stock | 741 | 349 | ||||||||||||
| Qualifying noncontrolling interest— First Horizon Bank preferred stock | 295 | 295 | ||||||||||||
| Tier 1 capital | $ | 8,758 | $ | 8,404 | ||||||||||
| Tier 2 capital | 1,316 | 1,344 | ||||||||||||
| Total regulatory capital | $ | 10,074 | $ | 9,748 | ||||||||||
| Risk-Weighted Assets | ||||||||||||||
| First Horizon Corporation | $ | 73,345 | $ | 73,036 | ||||||||||
| First Horizon Bank | 72,605 | 72,283 | ||||||||||||
| Average Assets for Leverage | ||||||||||||||
| First Horizon Corporation | $ | 82,395 | $ | 82,492 | ||||||||||
| First Horizon Bank | 81,543 | 81,560 | ||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Ratio | Amount | Ratio | Amount | ||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 | ||||||||||||||||||||||||||
| First Horizon Corporation | 10.53 | % | $ | 7,722 | 10.63 | % | $ | 7,760 | ||||||||||||||||||
| First Horizon Bank | 11.30 | 8,203 | 10.98 | 7,934 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 | ||||||||||||||||||||||||||
| First Horizon Corporation | 11.94 | 8,758 | 11.51 | 8,404 | ||||||||||||||||||||||
| First Horizon Bank | 11.70 | 8,498 | 11.38 | 8,229 | ||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||
| First Horizon Corporation | 13.74 | 10,074 | 13.35 | 9,748 | ||||||||||||||||||||||
| First Horizon Bank | 13.31 | 9,667 | 13.04 | 9,425 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Leverage | ||||||||||||||||||||||||||
| First Horizon Corporation | 10.63 | 8,758 | 10.19 | 8,404 | ||||||||||||||||||||||
| First Horizon Bank | 10.42 | 8,498 | 10.09 | 8,229 | ||||||||||||||||||||||
| Other Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||
| Total period-end equity to period-end assets | 11.25 | 10.90 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets (a) | 8.27 | 8.37 | ||||||||||||||||||||||||
![]() | 82 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollar values and volume in thousands, except per share data) | Total number of shares purchased | Average price paid per share (a) | Total number of shares purchased as part of publicly announced programs | Maximum approximate dollar value that may yet be purchased under the programs | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| January 1 to January 31 | 1,840 | $ | 24.35 | 1,840 | $ | 952,425 | ||||||||||||||||||||
| February 1 to February 28 | 5,585 | 25.10 | 5,585 | 812,266 | ||||||||||||||||||||||
| March 1 to March 31 | 2,050 | 23.20 | 2,050 | 764,702 | ||||||||||||||||||||||
| Total | 9,475 | $ | 24.54 | 9,475 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 83 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollar values and volume in thousands, except per share data) | Total number of shares purchased | Average price paid per share | Total number of shares purchased as part of publicly announced programs | Maximum number of shares that may yet be purchased under the programs | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| January 1 to January 31 | 11 | $ | 24.06 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
| February 1 to February 28 | 1 | 25.84 | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
| March 1 to March 31 | 91 | 24.16 | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
| Total | 103 | $ | 24.17 | |||||||||||||||||||||||
![]() | 84 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | As of March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Mean | High | Low | |||||||||||||||||||||||
| 1-day | ||||||||||||||||||||||||||
| VaR | $ | 2 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 2 | ||||||||||||||||||
| SVaR | 8 | 9 | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| 10-day | ||||||||||||||||||||||||||
| VaR | 7 | 8 | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| SVaR | 41 | 50 | 36 | 36 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | As of March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Mean | High | Low | |||||||||||||||||||||||
| 1-day | ||||||||||||||||||||||||||
| VaR | $ | 2 | $ | 2 | $ | 1 | $ | 2 | ||||||||||||||||||
| SVaR | 7 | 8 | 6 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| 10-day | ||||||||||||||||||||||||||
| VaR | 4 | 4 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||
| SVaR | 35 | 42 | 28 | 34 | ||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2025 | As of December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Mean | High | Low | |||||||||||||||||||||||
| 1-day | ||||||||||||||||||||||||||
| VaR | $ | 2 | $ | 3 | $ | 1 | $ | 2 | ||||||||||||||||||
| SVaR | 7 | 9 | 6 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| 10-day | ||||||||||||||||||||||||||
| VaR | 6 | 8 | 3 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| SVaR | 37 | 47 | 28 | 37 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 85 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| As of March 31, 2026 | As of March 31, 2025 | As of December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 1-day | 10-day | 1-day | 10-day | 1-day | 10-day | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate risk | $ | 1 | $ | 2 | $ | — | $ | 1 | $ | 1 | $ | 2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Credit spread risk | 1 | 1 | 1 | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 86 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| Shifts in Interest Rates (in bps) | % Change in Projected Net Interest Income | |||||||
| -200 | (5.2)% | |||||||
| -100 | (2.6)% | |||||||
| -50 | (1.2)% | |||||||
| -25 | (0.6)% | |||||||
| +25 | 0.5% | |||||||
| +50 | 1.0% | |||||||
| +100 | 1.9% | |||||||
| +200 | 3.3% | |||||||
| March 31, 2026 | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional Value | Fair Value | Weighted-Average Maturity (in years) | Weighted Average Fixed Rate (swaps)/Strike Rate (floors) | |||||||||||||
| Receive fixed SOFR swaps - Loans | $ | 2,000 | $ | (38) | 2.3 | 2.78 | % | ||||||||||
| Floors | 3,000 | 5 | 2.2 | 1.88 | % | ||||||||||||
| Total | $ | 5,000 | $ | (33) | |||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional Value | Fair Value | Weighted-Average Maturity (in years) | Weighted Average Fixed Rate (swaps)/Strike Rate (floors) | |||||||||||||
| Receive fixed SOFR swaps - Loans | $ | 2,000 | $ | (29) | 2.5 | 2.78 | % | ||||||||||
| Floors | 3,000 | 15 | 2.4 | 1.88 | % | ||||||||||||
| Total | $ | 5,000 | $ | (14) | |||||||||||||
![]() | 87 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollars in millions) | Total Capacity | Outstanding Borrowings | Available Liquidity | |||||||||||||||||
| Cash on deposit with FRB (a) | $ | 1,017 | $ | — | $ | 1,017 | ||||||||||||||
| FHLB | 9,163 | 1,750 | 7,413 | |||||||||||||||||
| Discount Window | 21,750 | — | 21,750 | |||||||||||||||||
| Unencumbered securities (b) | 1,006 | — | 1,006 | |||||||||||||||||
Total available liquidity | $ | 31,186 | ||||||||||||||||||
![]() | 88 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| Dividend/Share | Record Date | Payment Date | ||||||||||||||||||
| Common Stock | $ | 0.17 | 06/12/2026 | 07/01/2026 | ||||||||||||||||
| Preferred Stock | ||||||||||||||||||||
| Series E | $ | 1,625.00 | 06/25/2026 | 07/10/2026 | ||||||||||||||||
| Series F | $ | 1,175.00 | 06/25/2026 | 07/10/2026 | ||||||||||||||||
| Series H | $ | 2,212.50 | 06/25/2026 | 07/10/2026 | ||||||||||||||||
![]() | 89 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 90 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 91 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 92 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| Standard | Summary of Guidance | Effects on Financial Statements | ||||||
ASU 2024-03 Disaggregation of Income Statement Expenses Issued November 2024 | •Requires tabular disclosure, on an annual and interim basis, of additional disaggregated information about prescribed expense categories if they are present in any expense caption on the face of the income statement within continuing operations. The prescribed categories applicable to FHN are employee compensation, depreciation, and intangible asset amortization. Other required expense disclosures must be included in the tabular disclosure when they are included in the same income statement caption as a prescribed expense category. •Requires disclosure of the total amount of selling expenses and, annually, an entity’s definition of selling expenses. | •Effective for fiscal years beginning after December 15, 2026, and for interim periods beginning after December 15, 2027. •Early adoption and retrospective application are permitted. •Required to be applied prospectively. •FHN is currently assessing the effects of adopting ASU 2024-03 on its financial statement disclosures. | ||||||
ASU 2025-06 Targeted Improvements to the Accounting for Internal-Use Software Issued September 2025 | •Simplifies the capitalization guidance by removing all references to software development project stages. •Requires entities to begin capitalizing incurred software costs after management authorizes and commits to funding the software project, and it is probable that the project will be completed and the software will be used for its intended purpose. | •Effective for fiscal years beginning after December 15, 2027, including interim periods within those fiscal years. •Early adoption is permitted. •The amendments in this update permit an entity to apply the new guidance using a prospective, retrospective or modified transition approach. •FHN is currently assessing the effects of adopting ASU 2025-06 on its Consolidated Financial Statements and related disclosures. | ||||||
![]() | 93 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
ASU 2025-10 Accounting for Government Grants Received by Business Entities Issued December 2025 | •Provides guidance on how business entities should recognize, measure, and present government grants received. | •Effective for fiscal years beginning after December 15, 2028, including interim periods within those fiscal years. •Early adoption is permitted. •May be applied using a modified prospective, modified retrospective, or retrospective approach. •FHN is currently assessing the effects of adopting ASU 2025-10 on its consolidated financial statements and related disclosures. | ||||||
ASU 2025-11 Narrow-Scope Improvements Issued December 2025 | •Provides clarifications intended to improve the consistency and usability of interim disclosure requirements. •Includes a comprehensive listing of required interim disclosures and a new disclosure principle for reporting material events occurring after the most recent annual period. | •Effective for interim periods within annual reporting periods beginning after December 15, 2027. •Early adoption is permitted. •May be applied using a prospective or retrospective approach. •FHN is currently assessing the effects of adopting ASU 2025-11 on its financial statement disclosures. | ||||||
![]() | 94 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART I, ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||
| (Dollars in millions; shares in thousands) | March 31, 2026 | March 31, 2025 | ||||||||||||
| Pre-provision Net Revenue (Non-GAAP) | ||||||||||||||
| Net interest income (GAAP) | $ | 667 | $ | 631 | ||||||||||
| Plus: Noninterest income (GAAP) | 195 | 181 | ||||||||||||
| Total revenues (GAAP) | 862 | 812 | ||||||||||||
| Less: Noninterest expense (GAAP) | 505 | 487 | ||||||||||||
| Pre-provision net revenue (Non-GAAP) | $ | 357 | $ | 325 | ||||||||||
| Tangible Common Equity (Non-GAAP) | ||||||||||||||
| (A) Total equity (GAAP) | $ | 9,465 | $ | 9,044 | ||||||||||
| Less: Noncontrolling interest (a) | 295 | 295 | ||||||||||||
| Less: Preferred stock (a) | 741 | 426 | ||||||||||||
| (B) Total common equity | 8,429 | 8,323 | ||||||||||||
| Less: Goodwill and other intangible assets (GAAP)(b) | 1,607 | 1,643 | ||||||||||||
| (C) Tangible common equity (Non-GAAP) | $ | 6,822 | $ | 6,680 | ||||||||||
| Tangible Assets (Non-GAAP) | ||||||||||||||
| (D) Total assets (GAAP) | $ | 84,132 | $ | 81,491 | ||||||||||
| Less: Goodwill and other intangible assets (GAAP) (b) | 1,607 | 1,643 | ||||||||||||
| (E) Tangible assets (Non-GAAP) | $ | 82,525 | $ | 79,848 | ||||||||||
| Average Tangible Common Equity (Non-GAAP) | ||||||||||||||
| Average total equity (GAAP) | $ | 9,245 | $ | 9,111 | ||||||||||
| Less: Average noncontrolling interest (a) | 295 | 295 | ||||||||||||
| Less: Average preferred stock (a) | 436 | 426 | ||||||||||||
| (F) Total average common equity | 8,514 | 8,390 | ||||||||||||
| Less: Average goodwill and other intangible assets (GAAP) (b) | 1,611 | 1,648 | ||||||||||||
| (G) Average tangible common equity (Non-GAAP) | $ | 6,903 | $ | 6,742 | ||||||||||
| Net Income Available to Common Shareholders | ||||||||||||||
| (H) Net income available to common shareholders (annualized) (GAAP) | $ | 1,044 | $ | 864 | ||||||||||
| Period-end Shares Outstanding | ||||||||||||||
| (I) Period-end shares outstanding | 475,722 | 507,315 | ||||||||||||
| Ratios | ||||||||||||||
| (A)/(D) Total period-end equity to period-end assets (GAAP) | 11.25 | % | 11.10 | % | ||||||||||
| (C)/(E) Tangible common equity to tangible assets (Non-GAAP) | 8.27 | 8.37 | ||||||||||||
| (H)/(F) Return on average common equity (GAAP) | 12.26 | 10.30 | ||||||||||||
| (H)/(G) Return on average tangible common equity (Non-GAAP) | 15.12 | 12.81 | ||||||||||||
| (B)/(I) Book value per common share (GAAP) | $ | 17.72 | $ | 16.40 | ||||||||||
| (C)/(I) Tangible book value per common share (Non-GAAP) | $ | 14.34 | $ | 13.17 | ||||||||||
![]() | 95 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
PART I, ITEM 3. DISCLOSURES ABOUT MARKET RISK AND ITEM 4. CONTROLS & PROCEDURES | ||||||||
![]() | 96 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART II—OTHER INFORMATION, ITEMS 1. THROUGH 5. | ||||||||
PART II. OTHER INFORMATION | ||
![]() | 97 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART II—OTHER INFORMATION, ITEMS 1. THROUGH 5. | ||||||||
| Arrangement Type | Type of Action Taken During Quarter | Date Action Taken | Duration or Expiration Date | Total Shares to be | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name & Title | 10b5-1 | non-10b5-1 | Bought | Sold | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not applicable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exh. No. | Description of Exhibit to this Report | Filed Here | Mngt. Exh. | Furnished | Incorporated by Reference to | ||||||||||||||||||
| Form | Exh. No. | Filing Date | |||||||||||||||||||||
| 3.1 | 8-K | 3.1 | 7/24/2024 | ||||||||||||||||||||
3.2 | 8-K | 3.1 | 3/12/2026 | ||||||||||||||||||||
3.3 | 8-K | 3.1 | 4/29/2026 | ||||||||||||||||||||
4.1 | 8-K | 4.1 | 3/12/2026 | ||||||||||||||||||||
![]() | 98 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| PART II—OTHER INFORMATION, ITEM 6. EXHIBITS | ||||||||
| Exh. No. | Description of Exhibit to this Report | Filed Here | Mngt. Exh. | Furnished | Incorporated by Reference to | ||||||||||||||||||
| Form | Exh. No. | Filing Date | |||||||||||||||||||||
4.2 | 8-K | 4.2 | 3/12/2026 | ||||||||||||||||||||
4.3 | 8-K | 4.3 | 3/12/2026 | ||||||||||||||||||||
4.4 | FHN agrees to furnish to the Securities and Exchange Commission upon request a copy of each instrument defining the rights of the holders of the senior and subordinated long-term debt of FHN and its consolidated subsidiaries | ||||||||||||||||||||||
| 10.1 | X | 10-K 2025 | 10.2(f) | 2/26/2026 | |||||||||||||||||||
10.2 | X | 10-K 2025 | 10.4(e) | 2/26/2026 | |||||||||||||||||||
| 31(a) | X | ||||||||||||||||||||||
| 31(b) | X | ||||||||||||||||||||||
| 32(a) | X | X | |||||||||||||||||||||
| 32(b) | X | X | |||||||||||||||||||||
| XBRL Exhibits | |||||||||||||||||||||||
| 101 | The following financial information from First Horizon Corporation’s Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended March 31, 2026, formatted in Inline XBRL: (i) Consolidated Balance Sheets at March 31, 2026 and December 31, 2025; (ii) Consolidated Statements of Income for the Three Months Ended March 31, 2026 and 2025; (iii) Consolidated Statements of Comprehensive Income for the Three Months Ended March 31, 2026 and 2025; (iv) Consolidated Statements of Changes in Equity for the Three Months Ended March 31, 2026 and 2025; (v) Consolidated Statements of Cash Flows for the Three Months Ended March 31, 2026 and 2025; and (vi) Notes to the Consolidated Financial Statements. | X | |||||||||||||||||||||
| 101. INS | XBRL Instance Document -- the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | ||||||||||||||||||||||
| 101. SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema | X | |||||||||||||||||||||
| 101. CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase | X | |||||||||||||||||||||
| 101. LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase | X | |||||||||||||||||||||
| 101. PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase | X | |||||||||||||||||||||
| 101. DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase | X | |||||||||||||||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File, formatted in Inline XBRL (included in Exhibit 101) | X | |||||||||||||||||||||
![]() | 99 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| SIGNATURES | ||||||||
FIRST HORIZON CORPORATION (Registrant) | ||||||||||||||
| Date: May 7, 2026 | By: | /s/ Hope Dmuchowski | ||||||||||||
| Name: | Hope Dmuchowski | |||||||||||||
| Title: | Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||||||||||
| (Duly Authorized Officer and Principal Financial Officer) | ||||||||||||||
![]() | 100 | 1Q26 FORM 10-Q REPORT | ||||||
| Date: May 7, 2026 | ||
| /s/ D. Bryan Jordan | ||
| D. Bryan Jordan | ||
Chairman of the Board, President & Chief Executive Officer | ||
| Date: May 7, 2026 | ||
| /s/ Hope Dmuchowski | ||
| Hope Dmuchowski | ||
| Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||
| Date: May 7, 2026 | ||
| /s/ D. Bryan Jordan | ||
| D. Bryan Jordan | ||
Chairman of the Board, President & Chief Executive Officer | ||
| Date: May 7, 2026 | ||
| /s/ Hope Dmuchowski | ||
| Hope Dmuchowski | ||
| Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||