| Delaware | 000-23554 | 59-2921318 | ||||||||||||
| (State of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer ID No.) | ||||||||||||
| ☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
| ☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to rule 14d-2(b) under the Exchange Act 17 CFR 240.14d-2(b)) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | ||||
| Title of Each Class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Common Stock, $0.01 par value | SNEX | The Nasdaq Stock Market LLC | ||||||||||||
| StoneX Group Inc. | |||||||||||
| (Registrant) | |||||||||||
| May 6, 2026 | /s/ WILLIAM J. DUNAWAY | ||||||||||
| (Date) | William J. Dunaway | ||||||||||
| Chief Financial Officer | |||||||||||

StoneX Group Inc. Reports Fiscal 2026 Second Quarter Financial Results | ||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) (in millions, except share and per share amounts) | 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales of physical commodities | $ | 44,296.9 | $ | 35,992.6 | 23% | $ | 81,986.0 | $ | 63,043.7 | 30% | |||||||||||||||||||||||||
| Principal gains, net | 469.7 | 300.5 | 56% | 848.2 | 609.4 | 39% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commission and clearing fees | 347.5 | 164.3 | 112% | 652.5 | 313.6 | 108% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consulting, management, and account fees | 69.0 | 44.3 | 56% | 145.1 | 92.1 | 58% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 577.8 | 389.0 | 49% | 1,159.0 | 767.2 | 51% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 45,760.9 | 36,890.7 | 24% | 84,790.8 | 64,826.0 | 31% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales of physical commodities | 44,194.1 | 35,934.7 | 23% | 81,785.8 | 62,925.7 | 30% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | 1,566.8 | 956.0 | 64% | 3,005.0 | 1,900.3 | 58% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction-based clearing expenses | 152.7 | 91.8 | 66% | 285.3 | 178.3 | 60% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Introducing broker commissions | 97.4 | 45.5 | 114% | 190.6 | 89.8 | 112% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 461.1 | 316.6 | 46% | 922.8 | 622.8 | 48% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense on corporate funding | 26.5 | 14.8 | 79% | 52.8 | 30.0 | 76% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating revenues | 829.1 | 487.3 | 70% | 1,553.5 | 979.4 | 59% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Variable compensation and benefits | 248.5 | 146.7 | 69% | 464.4 | 280.0 | 66% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net contribution | 580.6 | 340.6 | 70% | 1,089.1 | 699.4 | 56% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed compensation and benefits | 158.7 | 120.4 | 32% | 298.7 | 239.6 | 25% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Trading systems and market information | 25.8 | 19.5 | 32% | 50.8 | 39.5 | 29% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 18.4 | 16.5 | 12% | 51.2 | 35.5 | 44% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-trading technology and support | 28.4 | 20.9 | 36% | 55.0 | 40.6 | 35% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment rental | 17.9 | 13.1 | 37% | 34.0 | 26.1 | 30% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Selling and marketing | 14.0 | 13.4 | 4% | 28.1 | 25.4 | 11% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Travel and business development | 16.8 | 7.1 | 137% | 28.6 | 15.5 | 85% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Communications | 3.7 | 2.1 | 76% | 7.4 | 4.2 | 76% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 26.9 | 15.6 | 72% | 51.9 | 31.3 | 66% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bad debts, net of recoveries | 12.4 | 0.1 | n/m | 13.6 | 1.9 | 616% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 27.8 | 14.8 | 88% | 54.7 | 31.5 | 74% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total fixed compensation and other expenses | 350.8 | 243.5 | 44% | 674.0 | 491.1 | 37% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other (losses) gains, net | (2.7) | — | n/m | (3.1) | 5.7 | n/m | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before tax | 227.1 | 97.1 | 134% | 412.0 | 214.0 | 93% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 52.8 | 25.4 | 108% | 98.7 | 57.2 | 73% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 174.3 | $ | 71.7 | 143% | $ | 313.3 | $ | 156.8 | 100% | |||||||||||||||||||||||||
Earnings per share:(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 2.21 | $ | 0.99 | 123% | $ | 3.98 | $ | 2.17 | 83% | |||||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 2.07 | $ | 0.94 | 120% | $ | 3.74 | $ | 2.07 | 81% | |||||||||||||||||||||||||
Weighted-average number of common shares outstanding:(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 76,498,598 | 70,184,147 | 9% | 76,174,376 | 69,903,861 | 9% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 81,456,531 | 74,064,635 | 10% | 80,956,862 | 73,472,168 | 10% | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on equity (“ROE”)(2) | 26.5 | % | 15.7 | % | 24.5 | % | 17.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
ROE on tangible book value(2) | 37.0 | % | 16.5 | % | 34.7 | % | 18.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
n/m = not meaningful to present as a percentage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | On March 20, 2026, the Company effected a three-for-two stock dividend to stockholders of record as of March 10, 2026. The stock split increased the number of shares of common stock outstanding. All share and per share amounts have been retroactively adjusted for the stock split. | |||||||||||||
| (2) | The Company calculates ROE on stated book value based on net income divided by the average stockholders’ equity, calculated based on average monthly total stockholders’ equity amounts. For the calculation of ROE on tangible book value, the amount of goodwill and intangibles, net is excluded from stockholders’ equity. | |||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment operating revenues represented by: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 537.6 | $ | 249.8 | 115% | $ | 965.0 | $ | 484.6 | 99% | |||||||||||||||||||||||||
| Institutional | 868.4 | 561.2 | 55% | 1,734.4 | 1,100.8 | 58% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Self-Directed/Retail | 106.5 | 92.2 | 16% | 200.9 | 213.8 | (6)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Payments | 56.0 | 50.3 | 11% | 113.0 | 108.4 | 4% | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 19.8 | 16.7 | 19% | 31.9 | 27.8 | 15% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Eliminations | (21.5) | (14.2) | 51% | (40.2) | (35.1) | 15% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 1,566.8 | $ | 956.0 | 64% | $ | 3,005.0 | $ | 1,900.3 | 58% | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income represented by: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 244.3 | $ | 97.2 | 151% | $ | 423.4 | $ | 201.3 | 110% | |||||||||||||||||||||||||
| Institutional | 120.9 | 86.5 | 40% | 260.2 | 164.6 | 58% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Self-Directed/Retail | 30.2 | 21.5 | 40% | 48.5 | 76.5 | (37)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Payments | 31.8 | 24.5 | 30% | 65.7 | 58.6 | 12% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment income | $ | 427.2 | $ | 229.7 | 86% | $ | 797.8 | $ | 501.0 | 59% | |||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of segment income to income before tax: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | $ | 427.2 | $ | 229.7 | 86% | $ | 797.8 | $ | 501.0 | 59% | |||||||||||||||||||||||||
Net operating loss within Corporate (1) | (21.5) | (8.6) | 150% | (52.9) | (29.7) | 78% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Overhead costs, net of shared services | (178.6) | (124.0) | 44% | (332.9) | (257.3) | 29% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before tax | $ | 227.1 | $ | 97.1 | 134% | $ | 412.0 | $ | 214.0 | 93% | |||||||||||||||||||||||||
| (1) | Includes interest expense on corporate funding. | |||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Listed derivatives | $ | 317.8 | $ | 128.4 | 148% | $ | 586.9 | $ | 240.2 | 144% | |||||||||||||||||||||||||
| Over-the-counter (“OTC”) derivatives | 119.1 | 60.3 | 98% | 182.2 | 96.9 | 88% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities | 587.9 | 426.7 | 38% | 1,163.8 | 828.5 | 40% | |||||||||||||||||||||||||||||
| FX/Contracts for difference (“CFD”) contracts | 77.6 | 70.9 | 9% | 146.3 | 169.5 | (14)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Payments | 55.9 | 49.2 | 14% | 110.5 | 106.0 | 4% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Physical contracts | 190.1 | 72.6 | 162% | 346.8 | 165.2 | 110% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest/fees earned on client balances | 156.5 | 101.7 | 54% | 330.2 | 209.3 | 58% | |||||||||||||||||||||||||||||
Other (1) | 63.6 | 43.7 | 46% | 146.6 | 92.0 | 59% | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 19.8 | 16.7 | 19% | 31.9 | 27.8 | 15% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Eliminations | (21.5) | (14.2) | 51% | (40.2) | (35.1) | 15% | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,566.8 | $ | 956.0 | 64% | $ | 3,005.0 | $ | 1,900.3 | 58% | ||||||||||||||||||||||||||
| Volumes and Other Select Data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Listed derivatives (contracts, 000’s)(2) | 97,152 | 61,153 | 59% | 181,273 | 114,333 | 59% | |||||||||||||||||||||||||||||
Listed derivatives, average rate per contract (“RPC”)(3) | $ | 2.91 | $ | 2.02 | 44% | $ | 2.88 | $ | 2.02 | 43% | |||||||||||||||||||||||||
Average client equity - listed derivatives (millions)(2) | $ | 13,958 | $ | 6,639 | 110% | $ | 13,601 | $ | 6,630 | 105% | |||||||||||||||||||||||||
| OTC derivatives (contracts, 000’s) | 1,507 | 897 | 68% | 2,514 | 1,756 | 43% | |||||||||||||||||||||||||||||
| OTC derivatives, average RPC | $ | 79.89 | $ | 68.35 | 17% | $ | 73.35 | $ | 55.87 | 31% | |||||||||||||||||||||||||
| Securities average daily volume (“ADV”) (millions) | $ | 12,066 | $ | 8,915 | 35% | $ | 11,323 | $ | 8,822 | 28% | |||||||||||||||||||||||||
Securities rate per million (“RPM”)(4) | $ | 272 | $ | 279 | (3)% | $ | 295 | $ | 258 | 14% | |||||||||||||||||||||||||
| Average money market/FDIC sweep client balances (millions) | $ | 1,196 | $ | 1,283 | (7)% | $ | 1,228 | $ | 1,240 | (1)% | |||||||||||||||||||||||||
| FX/CFD contracts ADV (millions) | $ | 11,907 | $ | 11,539 | 3% | $ | 11,575 | $ | 11,613 | —% | |||||||||||||||||||||||||
| FX/CFD contracts RPM | $ | 103 | $ | 97 | 6% | $ | 98 | $ | 115 | (15)% | |||||||||||||||||||||||||
| Payments ADV (millions) | $ | 92 | $ | 77 | 19% | $ | 93 | $ | 81 | 15% | |||||||||||||||||||||||||
| Payments RPM | $ | 9,815 | $ | 10,526 | (7)% | $ | 9,589 | $ | 10,466 | (8)% | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (in millions)(5) | $ | 296.9 | $ | 138.2 | 115% | $ | 547.8 | $ | 291.6 | 88% | |||||||||||||||||||||||||
| (1) | Other operating revenue primarily includes consulting, management and account fees related to prime services, investment banking and advisory services, as well as interest income associated with securities lending activities. | |||||||||||||
| (2) | The acquisition of the R.J. O’Brien global business (“RJO”), effective July 31, 2025, contributed 37.8 million and 68.7 million listed derivative contracts and $6.4 billion and $6.1 billion in average client equity for the three and six months ended March 31, 2026, respectively. | |||||||||||||
| (3) | Give-up fee revenues, related to contract execution for clients of other FCMs, as well as cash and voice brokerage revenues are excluded from the calculation of listed derivatives, average rate per contract. | |||||||||||||
| (4) | Interest expense associated with our fixed income activities is deducted from operating revenues in the calculation of Securities RPM while interest income related to securities lending is excluded. | |||||||||||||
| (5) | Adjusted EBITDA is a non-GAAP measure. See Appendix - Non-GAAP Financial Information for further information. | |||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense attributable to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional dealer in fixed income securities | $ | 364.1 | $ | 232.6 | 57 | % | $ | 717.8 | $ | 456.2 | 57 | % | |||||||||||||||||||||||
| Securities borrowing | 22.5 | 21.4 | 5 | % | 50.4 | 43.4 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Client balances on deposit | 57.8 | 31.1 | 86 | % | 119.0 | 64.9 | 83 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term financing facilities of subsidiaries and other direct interest of operating segments | 16.7 | 31.5 | (47) | % | 35.6 | 58.3 | (39) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 461.1 | 316.6 | 46 | % | 922.8 | 622.8 | 48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate funding | 26.5 | 14.8 | 79 | % | 52.8 | 30.0 | 76 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | $ | 487.6 | $ | 331.4 | 47 | % | $ | 975.6 | $ | 652.8 | 49 | % | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Operating Revenues (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Listed derivatives | $ | 144.9 | $ | 60.3 | 140% | $ | 263.2 | $ | 110.2 | 139% | |||||||||||||||||||||||||
| OTC derivatives | 119.0 | 60.2 | 98% | 182.1 | 96.8 | 88% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities | 157.7 | 120.8 | 31% | 315.2 | 222.6 | 42% | |||||||||||||||||||||||||||||
| FX/CFD contracts | 67.4 | 62.5 | 8% | 126.9 | 152.8 | (17)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Payments | 52.4 | 46.5 | 13% | 104.0 | 100.7 | 3% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Physical contracts | 164.6 | 48.6 | 239% | 300.0 | 125.7 | 139% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest, net / fees earned on client balances | 107.7 | 74.5 | 45% | 223.2 | 151.9 | 47% | |||||||||||||||||||||||||||||
Other (1) | 36.9 | 22.5 | 64% | 91.8 | 48.4 | 90% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | (21.5) | (8.6) | 150% | (52.9) | (29.7) | 78% | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 829.1 | $ | 487.3 | 70% | $ | 1,553.5 | $ | 979.4 | 59% | ||||||||||||||||||||||||||
(1) | Other net operating revenues primarily includes consulting, management and account fees related to prime services, investment banking and advisory services, as well as interest income, net of interest expense associated with securities lending activities and subordinated debt. | |||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2026 | % of Total | 2025 | % of Total | 2026 | % of Total | 2025 | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Variable compensation and benefits | $ | 248.5 | 29% | $ | 146.7 | 28% | $ | 464.4 | 29% | $ | 280.0 | 27% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction-based clearing expenses | 152.7 | 18% | 91.8 | 17% | 285.3 | 17% | 178.3 | 17% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Introducing broker commissions | 97.4 | 12% | 45.5 | 9% | 190.6 | 12% | 89.8 | 9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total variable expenses | 498.6 | 59% | 284.0 | 54% | 940.3 | 58% | 548.1 | 53% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed compensation and benefits | 158.7 | 19% | 120.4 | 23% | 298.7 | 19% | 239.6 | 23% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other fixed expenses | 179.7 | 21% | 123.0 | 23% | 361.7 | 22% | 249.6 | 24% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bad debts, net of recoveries | 12.4 | 1% | 0.1 | —% | 13.6 | 1% | 1.9 | —% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-variable expenses | 350.8 | 41% | 243.5 | 46% | 674.0 | 42% | 491.1 | 47% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | $ | 849.4 | 100% | $ | 527.5 | 100% | $ | 1,614.3 | 100% | $ | 1,039.2 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales of physical commodities | $ | 44,296.9 | $ | 35,992.6 | 23% | $ | 81,986.0 | $ | 63,043.7 | 30% | |||||||||||||||||||||||||
| Principal gains, net | 215.7 | 84.0 | 157% | 345.2 | 149.5 | 131% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commission and clearing fees | 121.9 | 54.3 | 124% | 233.8 | 103.0 | 127% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consulting, management and account fees | 11.6 | 7.5 | 55% | 20.2 | 14.7 | 37% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 85.7 | 46.1 | 86% | 165.6 | 99.4 | 67% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 44,731.8 | 36,184.5 | 24% | 82,750.8 | 63,410.3 | 31% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales of physical commodities | 44,194.2 | 35,934.7 | 23% | 81,785.8 | 62,925.7 | 30% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | 537.6 | 249.8 | 115% | 965.0 | 484.6 | 99% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction-based clearing expenses | 41.9 | 19.1 | 119% | 72.2 | 36.7 | 97% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Introducing broker commissions | 51.7 | 13.1 | 295% | 101.6 | 24.4 | 316% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 33.8 | 23.3 | 45% | 64.7 | 37.7 | 72% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating revenues | 410.2 | 194.3 | 111% | 726.5 | 385.8 | 88% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Variable compensation and benefits | 95.1 | 53.4 | 78% | 176.2 | 97.1 | 81% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net contribution | 315.1 | 140.9 | 124% | 550.3 | 288.7 | 91% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed compensation and benefits | 24.5 | 19.8 | 24% | 47.0 | 36.9 | 27% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other fixed expenses | 35.9 | 24.2 | 48% | 68.5 | 49.6 | 38% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bad debts, net of recoveries | 10.4 | (0.3) | n/m | 11.4 | 0.9 | n/m | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-variable direct expenses | 70.8 | 43.7 | 62% | 126.9 | 87.4 | 45% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | 244.3 | 97.2 | 151% | 423.4 | 201.3 | 110% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allocation of overhead costs | 12.4 | 9.9 | 25% | 24.0 | 19.6 | 22% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income, less allocation of overhead costs | $ | 231.9 | $ | 87.3 | 166% | $ | 399.4 | $ | 181.7 | 120% | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Listed derivatives | $ | 159.8 | $ | 75.5 | 112% | $ | 293.7 | $ | 137.7 | 113% | |||||||||||||||||||||||||
| OTC derivatives | 119.1 | 60.3 | 98% | 182.2 | 96.9 | 88% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Physical contracts | 190.1 | 72.6 | 162% | 346.8 | 165.2 | 110% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest/fees earned on client balances | 62.7 | 34.7 | 81% | 127.3 | 71.3 | 79% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 5.9 | 6.7 | (12)% | 15.0 | 13.5 | 11% | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 537.6 | $ | 249.8 | 115% | $ | 965.0 | $ | 484.6 | 99% | ||||||||||||||||||||||||||
| Volumes and Other Select Data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Listed derivatives (contracts, 000’s)(1) | 18,951 | 11,434 | 66% | 37,732 | 22,042 | 71% | |||||||||||||||||||||||||||||
Listed derivatives, average RPC(2) | $ | 8.03 | $ | 6.35 | 26% | $ | 7.45 | $ | 6.02 | 24% | |||||||||||||||||||||||||
Average client equity - listed derivatives (millions)(1) | $ | 4,279 | $ | 1,737 | 146% | $ | 4,149 | $ | 1,732 | 140% | |||||||||||||||||||||||||
| OTC derivatives (contracts, 000’s) | 1,507 | 897 | 68% | 2,514 | 1,756 | 43% | |||||||||||||||||||||||||||||
| OTC derivatives, average RPC | $ | 79.89 | $ | 68.35 | 17% | $ | 73.35 | $ | 55.87 | 31% | |||||||||||||||||||||||||
| (1) | The acquisition of RJO, effective July 31, 2025, contributed 5.1 million and 10.9 million listed derivative contracts and $2.1 billion and $2.2 billion in average client equity for the three and six months ended March 31, 2026, respectively. | |||||||||||||
| (2) | Give-up fee revenues, related to contract execution for clients of other FCMs, as well as cash and voice brokerage revenues are excluded from the calculation of listed derivatives, average RPC. | |||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Operating Revenues (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Listed derivatives | $ | 70.8 | $ | 46.6 | 52% | $ | 129.0 | $ | 83.9 | 54% | |||||||||||||||||||||||||
| OTC derivatives | 119.0 | 60.2 | 98% | 182.1 | 96.8 | 88% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Physical contracts | 164.6 | 48.6 | 239% | 300.0 | 125.7 | 139% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest/fees earned on client balances | 51.2 | 32.1 | 60% | 101.8 | 65.9 | 54% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 4.6 | 6.8 | (32)% | 13.6 | 13.5 | 1% | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 410.2 | $ | 194.3 | 111% | $ | 726.5 | $ | 385.8 | 88% | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales of physical commodities | $ | — | $ | — | —% | $ | — | $ | — | —% | |||||||||||||||||||||||||
| Principal gains, net | 126.9 | 107.9 | 18% | 266.5 | 216.5 | 23% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commission and clearing fees | 208.0 | 95.4 | 118% | 385.4 | 181.1 | 113% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consulting, management and account fees | 37.7 | 20.5 | 84% | 85.4 | 40.8 | 109% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 495.8 | 337.4 | 47% | 997.1 | 662.4 | 51% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 868.4 | 561.2 | 55% | 1,734.4 | 1,100.8 | 58% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales of physical commodities | — | — | —% | — | — | —% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | 868.4 | 561.2 | 55% | 1,734.4 | 1,100.8 | 58% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction-based clearing expenses | 102.3 | 67.1 | 52% | 197.6 | 130.1 | 52% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Introducing broker commissions | 17.0 | 7.2 | 136% | 31.7 | 15.3 | 107% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 433.6 | 295.9 | 47% | 865.4 | 590.4 | 47% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating revenues | 315.5 | 191.0 | 65% | 639.7 | 365.0 | 75% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Variable compensation and benefits | 114.2 | 62.5 | 83% | 221.5 | 118.7 | 87% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net contribution | 201.3 | 128.5 | 57% | 418.2 | 246.3 | 70% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed compensation and benefits | 36.7 | 21.8 | 68% | 63.1 | 40.4 | 56% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other fixed expenses | 39.7 | 20.3 | 96% | 90.8 | 42.7 | 113% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bad debts, net of recoveries | 1.5 | (0.1) | n/m | 1.6 | (0.1) | n/m | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-variable direct expenses | 77.9 | 42.0 | 85% | 155.5 | 83.0 | 87% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other (loss) gain, net | (2.5) | — | n/m | (2.5) | 1.3 | n/m | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | 120.9 | 86.5 | 40% | $ | 260.2 | $ | 164.6 | 58% | |||||||||||||||||||||||||||
| Allocation of overhead costs | 15.0 | 15.1 | (1)% | 29.4 | 29.9 | (2)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income, less allocation of overhead costs | $ | 105.9 | $ | 71.4 | 48% | $ | 230.8 | $ | 134.7 | 71% | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Listed derivatives | $ | 158.0 | $ | 52.9 | 199% | $ | 293.2 | $ | 102.5 | 186% | |||||||||||||||||||||||||
| Securities | 553.6 | 398.8 | 39% | 1,098.0 | 772.3 | 42% | |||||||||||||||||||||||||||||
| FX contracts | 6.9 | 7.9 | (13)% | 13.8 | 17.5 | (21)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest/fees earned on client balances | 93.1 | 66.4 | 40% | 201.7 | 136.7 | 48% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 56.8 | 35.2 | 61% | 127.7 | 71.8 | 78% | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 868.4 | $ | 561.2 | 55% | $ | 1,734.4 | $ | 1,100.8 | 58% | ||||||||||||||||||||||||||
| Volumes and Other Select Data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Listed derivatives (contracts, 000’s)(1) | 78,201 | 49,719 | 57% | 143,541 | 92,291 | 56% | |||||||||||||||||||||||||||||
Listed derivatives, average RPC(2) | $ | 1.67 | $ | 1.02 | 64% | $ | 1.68 | $ | 1.07 | 57% | |||||||||||||||||||||||||
Average client equity - listed derivatives (millions)(1) | $ | 9,679 | $ | 4,902 | 97% | $ | 9,452 | $ | 4,898 | 93% | |||||||||||||||||||||||||
| Securities ADV (millions) | $ | 12,066 | $ | 8,915 | 35% | $ | 11,323 | $ | 8,822 | 28% | |||||||||||||||||||||||||
Securities RPM(3) | $ | 272 | $ | 279 | (3)% | $ | 295 | $ | 258 | 14% | |||||||||||||||||||||||||
| Average money market/FDIC sweep client balances (millions) | $ | 1,196 | $ | 1,283 | (7)% | $ | 1,228 | $ | 1,240 | (1)% | |||||||||||||||||||||||||
| FX contracts ADV (millions) | $ | 3,068 | $ | 2,948 | 4% | $ | 2,844 | $ | 3,524 | (19)% | |||||||||||||||||||||||||
| FX contracts RPM | $ | 35 | $ | 41 | (15)% | $ | 37 | $ | 38 | (3)% | |||||||||||||||||||||||||
| (1) | The acquisition of RJO, effective July 31, 2025, contributed 32.7 million and 57.9 million listed derivative contracts and $4.2 billion and $3.9 billion in average client equity for the three and six months ended March 31, 2026, respectively. | |||||||||||||
| (2) | Give-up fees, related to contract execution for clients of other FCMs, are excluded from the calculation of listed derivatives, average RPC. | |||||||||||||
(3) | Interest expense associated with our fixed income activities is deducted from operating revenues in the calculation of Securities RPM, while interest income related to securities lending is excluded. | |||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Operating Revenues (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Listed derivatives | $ | 74.1 | $ | 13.7 | 441% | $ | 134.2 | $ | 26.3 | 410% | |||||||||||||||||||||||||
| Securities | 147.8 | 114.5 | 29% | 298.3 | 210.1 | 42% | |||||||||||||||||||||||||||||
| FX contracts | 6.4 | 7.1 | (10)% | 12.7 | 15.6 | (19)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest/fees earned on client balances | 55.8 | 41.8 | 33% | 120.2 | 84.7 | 42% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 31.4 | 13.9 | 126% | 74.3 | 28.3 | 163% | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 315.5 | $ | 191.0 | 65% | $ | 639.7 | $ | 365.0 | 75% | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales of physical commodities | $ | — | $ | — | —% | $ | — | $ | — | —% | |||||||||||||||||||||||||
| Principal gains, net | 65.1 | 55.8 | 17% | 120.5 | 137.0 | (12)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commission and clearing fees | 16.3 | 13.7 | 19% | 30.5 | 27.2 | 12% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consulting, management and account fees | 17.3 | 15.1 | 15% | 34.6 | 33.7 | 3% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 7.8 | 7.6 | 3% | 15.3 | 15.9 | (4)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 106.5 | 92.2 | 16% | 200.9 | 213.8 | (6)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales of physical commodities | — | — | —% | — | — | —% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | 106.5 | 92.2 | 16% | 200.9 | 213.8 | (6)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction-based clearing expenses | 4.5 | 3.2 | 41% | 8.1 | 6.6 | 23% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Introducing broker commissions | 27.4 | 24.2 | 13% | 54.8 | 48.2 | 14% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 2.2 | 1.8 | 22% | 4.3 | 3.7 | 16% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating revenues | 72.4 | 63.0 | 15% | 133.7 | 155.3 | (14)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Variable compensation and benefits | 4.3 | 4.6 | (7)% | 9.4 | 7.4 | 27% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net contribution | 68.1 | 58.4 | 17% | 124.3 | 147.9 | (16)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed compensation and benefits | 8.6 | 8.8 | (2)% | 15.9 | 18.1 | (12)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other fixed expenses | 28.8 | 27.5 | 5% | 59.3 | 56.6 | 5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bad debts, net of recoveries | 0.5 | 0.6 | (17)% | 0.6 | 1.1 | (45)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-variable direct expenses | 37.9 | 36.9 | 3% | 75.8 | 75.8 | —% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other gain | — | — | —% | — | 4.4 | (100)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | 30.2 | 21.5 | 40% | 48.5 | 76.5 | (37)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allocation of overhead costs | 16.1 | 12.7 | 27% | 30.9 | 25.3 | 22% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income, less allocation of overhead costs | $ | 14.1 | $ | 8.8 | 60% | $ | 17.6 | $ | 51.2 | (66)% | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities | $ | 34.3 | $ | 27.9 | 23% | $ | 65.8 | $ | 56.2 | 17% | |||||||||||||||||||||||||
| FX/CFD contracts | 70.7 | 63.0 | 12% | 132.5 | 152.0 | (13)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest/fees earned on client balances | 0.7 | 0.6 | 17% | 1.2 | 1.3 | (8)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 0.8 | 0.7 | 14% | 1.4 | 4.3 | (67)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 106.5 | $ | 92.2 | 16% | $ | 200.9 | $ | 213.8 | (6)% | ||||||||||||||||||||||||||
| Volumes and Other Select Data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FX/CFD contracts ADV (millions) | $ | 8,839 | $ | 8,591 | 3% | $ | 8,731 | $ | 8,089 | 8% | |||||||||||||||||||||||||
| FX/CFD contracts RPM | $ | 126 | $ | 116 | 9% | $ | 118 | $ | 149 | (21)% | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Operating Revenues (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities | $ | 9.9 | $ | 6.3 | 57% | $ | 16.9 | $ | 12.5 | 35% | |||||||||||||||||||||||||
| FX/CFD contracts | 61.0 | 55.4 | 10% | 114.2 | 137.2 | (17)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest/fees earned on client balances | 0.7 | 0.6 | 17% | 1.2 | 1.3 | (8)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 0.8 | 0.7 | 14% | 1.4 | 4.3 | (67)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 72.4 | $ | 63.0 | 15% | $ | 133.7 | $ | 155.3 | (14)% | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales of physical commodities | $ | — | $ | — | —% | $ | — | $ | — | —% | |||||||||||||||||||||||||
| Principal gains, net | 53.2 | 47.7 | 12% | 107.0 | 102.1 | 5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commission and clearing fees | 2.0 | 1.6 | 25% | 4.3 | 3.4 | 26% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consulting, management, account fees | 0.5 | 0.5 | —% | 1.1 | 1.8 | (39)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 0.3 | 0.5 | (40)% | 0.6 | 1.1 | (45)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 56.0 | 50.3 | 11% | 113.0 | 108.4 | 4% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales of physical commodities | — | — | —% | — | — | —% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | 56.0 | 50.3 | 11% | 113.0 | 108.4 | 4% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction-based clearing expenses | 2.2 | 1.7 | 29% | 4.2 | 3.5 | 20% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Introducing broker commissions | 1.3 | 1.0 | 30% | 2.3 | 1.9 | 21% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | — | —% | — | — | —% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating revenues | 52.5 | 47.6 | 10% | 106.5 | 103.0 | 3% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Variable compensation and benefits | 8.8 | 8.8 | —% | 17.4 | 17.9 | (3)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net contribution | 43.7 | 38.8 | 13% | 89.1 | 85.1 | 5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed compensation and benefits | 5.3 | 7.4 | (28)% | 10.2 | 14.0 | (27)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other fixed expenses | 6.4 | 7.0 | (9)% | 12.6 | 12.5 | 1% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bad debts, net of recoveries | — | (0.1) | (100)% | — | — | —% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-variable direct expenses | 11.7 | 14.3 | (18)% | 22.8 | 26.5 | (14)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other loss | (0.2) | — | n/m | (0.6) | — | n/m | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | 31.8 | 24.5 | 30% | 65.7 | 58.6 | 12% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allocation of overhead costs | 4.1 | 5.7 | (28)% | 8.1 | 11.3 | (28)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income, less allocation of overhead costs | $ | 27.7 | $ | 18.8 | 47% | $ | 57.6 | $ | 47.3 | 22% | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments | $ | 55.9 | $ | 49.2 | 14% | $ | 110.5 | $ | 106.0 | 4% | |||||||||||||||||||||||||
| Other | 0.1 | 1.1 | (91)% | 2.5 | 2.4 | 4% | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 56.0 | $ | 50.3 | 11% | $ | 113.0 | $ | 108.4 | 4% | ||||||||||||||||||||||||||
| Volumes and Other Select Data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments ADV (millions) | $ | 92 | $ | 77 | 19% | $ | 93 | $ | 81 | 15% | |||||||||||||||||||||||||
| Payments RPM | $ | 9,815 | $ | 10,526 | (7)% | $ | 9,589 | $ | 10,466 | (8)% | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Operating Revenues (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments | $ | 52.4 | $ | 46.5 | 13% | $ | 104.0 | $ | 100.7 | 3% | |||||||||||||||||||||||||
| Other | 0.1 | 1.1 | (91)% | 2.5 | 2.3 | 9% | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 52.5 | $ | 47.6 | 10% | $ | 106.5 | $ | 103.0 | 3% | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Variable compensation and benefits | $ | 26.1 | $ | 17.4 | 50% | $ | 39.9 | $ | 38.9 | 3% | |||||||||||||||||||||||||
| Fixed compensation and benefits | 83.6 | 62.6 | 34% | 162.5 | 130.2 | 25% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 109.7 | 80.0 | 37% | 202.4 | 169.1 | 20% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment rental | 16.2 | 12.1 | 34% | 29.8 | 24.2 | 23% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-trading technology and support | 24.1 | 16.4 | 47% | 46.8 | 32.2 | 45% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 11.3 | 8.7 | 30% | 24.2 | 17.6 | 38% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 10.2 | 7.0 | 46% | 20.0 | 13.6 | 47% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Communications | 2.5 | 1.4 | 79% | 5.1 | 2.9 | 76% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Selling and marketing | 2.3 | 2.3 | —% | 5.9 | 3.2 | 84% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Trading systems and market information | 6.6 | 3.5 | 89% | 12.3 | 7.7 | 60% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Travel and business development | 10.6 | 2.4 | 342% | 15.1 | 5.2 | 190% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 10.1 | 5.1 | 98% | 18.4 | 11.9 | 55% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 93.9 | 58.9 | 59% | 177.6 | 118.5 | 50% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Overhead costs, before shared services | 203.6 | 138.9 | 47% | 380.0 | 287.6 | 32% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared services | (25.0) | (14.9) | 68% | (47.1) | (30.3) | 55% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Overhead costs, net of shared services | 178.6 | 124.0 | 44% | 332.9 | 257.3 | 29% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allocation of overhead costs | (47.6) | (43.4) | 10% | (92.4) | (86.1) | 7% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Overhead costs, net of shared services, net of allocation to operating segments | $ | 131.0 | $ | 80.6 | 63% | $ | 240.5 | $ | 171.2 | 40% | |||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) (in millions, except for share and per share amounts) | March 31, 2026 | September 30, 2025 | |||||||||
| Summary asset information: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 2,122.6 | $ | 1,605.8 | |||||||
| Cash, securities and other assets segregated under federal and other regulations | $ | 6,494.0 | $ | 5,271.0 | |||||||
| Securities purchased under agreements to resell | $ | 15,201.1 | $ | 10,325.4 | |||||||
| Securities borrowed | $ | 2,289.9 | $ | 2,743.1 | |||||||
| Deposits with and receivables from broker-dealers, clearing organizations and counterparties, net | $ | 12,095.0 | $ | 12,890.7 | |||||||
| Receivables from clients, net and notes receivable, net | $ | 1,401.1 | $ | 1,333.9 | |||||||
| Financial instruments owned, at fair value | $ | 11,261.9 | $ | 8,604.4 | |||||||
| Physical commodities inventory, net | $ | 1,038.8 | $ | 917.5 | |||||||
| Property and equipment, net | $ | 167.8 | $ | 166.6 | |||||||
| Operating right of use assets | $ | 169.3 | $ | 161.9 | |||||||
| Goodwill and intangible assets, net | $ | 743.8 | $ | 736.2 | |||||||
| Other | $ | 641.6 | $ | 511.5 | |||||||
| Summary liability and stockholders’ equity information: | |||||||||||
| Accounts payable and other accrued liabilities | $ | 1,014.6 | $ | 888.8 | |||||||
| Operating lease liabilities | $ | 219.3 | $ | 211.7 | |||||||
| Payables to clients | $ | 22,751.7 | $ | 19,864.1 | |||||||
| Payables to broker-dealers, clearing organizations and counterparties | $ | 1,779.7 | $ | 963.4 | |||||||
| Payables to lenders under loans | $ | 564.8 | $ | 782.0 | |||||||
| Senior secured borrowings, net | $ | 1,160.3 | $ | 1,159.0 | |||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | $ | 17,374.5 | $ | 13,551.0 | |||||||
| Securities loaned | $ | 2,273.5 | $ | 2,550.8 | |||||||
| Financial instruments sold, not yet purchased, at fair value | $ | 3,789.2 | $ | 2,919.8 | |||||||
| Stockholders’ equity | $ | 2,699.3 | $ | 2,377.4 | |||||||
| Common stock outstanding - shares | 79,029,499 | 78,279,953 | |||||||||
| Net asset value per share | $ | 34.16 | $ | 30.37 | |||||||
| Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 174.3 | $ | 71.7 | 143% | $ | 313.3 | $ | 156.8 | 100% | |||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 487.6 | 331.4 | 47% | 975.6 | 652.8 | 49% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 26.9 | 15.6 | 72% | 51.9 | 31.3 | 66% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 52.8 | 25.4 | 108% | 98.7 | 57.2 | 73% | |||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA | 741.6 | 444.1 | 67% | 1,439.5 | 898.1 | 60% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of share-based compensation | 13.7 | 10.7 | 28% | 28.0 | 22.0 | 27% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense attributable to trading activities | (461.1) | (316.6) | 46% | (922.8) | (622.8) | 48% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other losses (gains), net | 2.7 | — | n/m | 3.1 | (5.7) | n/m | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 296.9 | $ | 138.2 | 115% | $ | 547.8 | $ | 291.6 | 88% | |||||||||||||||||||||||||
(1)EBITDA and Adjusted EBITDA are non-GAAP measures. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||