Delaware | 1-9210 | 95-4035997 | ||||||
(State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||
5 Greenway Plaza, Suite 110 Houston, Texas | 77046 | ||||
(Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) | ||||
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | ||||
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | ||||
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | ||||
Title of Each Class | Trading Symbol(s) | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||
Common Stock, $0.20 par value | OXY | New York Stock Exchange | ||||||
Warrants to Purchase Common Stock, $0.20 par value | OXY WS | New York Stock Exchange | ||||||
Exhibit No. | Description | |||||||
99.1 | ||||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document). | |||||||
Date: May 5, 2026 | OCCIDENTAL PETROLEUM CORPORATION | |||||||
By: | /s/ Christopher O. Champion | |||||||
Name: | Christopher O. Champion | |||||||
Title: | Vice President, Chief Accounting Officer and Controller | |||||||
![]() | PRESS RELEASE | ||||
Media | Investors | ||||
Eric Moses | Babatunde A. Cole | ||||
713-497-2017 | 713-552-8811 | ||||
eric_moses@oxy.com | investors@oxy.com | ||||
Occidental Petroleum Corporation | ||
| First Quarter 2026 | ||
Earnings Release Schedules Index | ||
| 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income ($ millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported income attributable to common stockholders | $ | 766 | $ | 288 | $ | 661 | $ | (68) | $ | 1,647 | $ | 3,175 | $ | — | $ | — | $ | $ | 3,175 | |||||||||||||||||||
| Reported EPS - Diluted ($/share) | $ | 0.77 | $ | 0.26 | $ | 0.65 | $ | (0.07) | $ | 1.61 | $ | 3.13 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3.13 | ||||||||||||||||||
| Effective tax rate - Reported income - Continuing Operations (%) | 29 | % | 40 | % | 28 | % | 43 | % | (a) | 33 | % | 39 | % | — | % | — | % | — | % | 39 | % | |||||||||||||||||
Adjusted income attributable to common stockholders (Non-GAAP) (b) | $ | 860 | $ | 396 | $ | 649 | $ | 315 | $ | 2,220 | $ | 1,070 | $ | — | $ | — | $ | $ | 1,070 | |||||||||||||||||||
Adjusted EPS - Diluted (Non-GAAP) ($/share) (c) | $ | 0.87 | $ | 0.39 | $ | 0.64 | $ | 0.31 | $ | 2.21 | $ | 1.06 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1.06 | ||||||||||||||||||
| Effective tax rate - Adjusted income - Continuing Operations (%) | 29 | % | 36 | % | 29 | % | 35 | % | 31 | % | 26 | % | — | % | — | % | — | % | 26 | % | ||||||||||||||||||
| Average Shares Outstanding - Reported Income and Adjusted Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic (millions) | 941.3 | 985.1 | 986.4 | 988.0 | 975.5 | 989.8 | — | 989.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted (millions) | 982.9 | 1,010.4 | 1,003.1 | 1,002.9 | 1,000.1 | 1,006.9 | — | 1,006.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Daily Production Volumes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total US (MBOE/D) | 1,167 | 1,167 | 1,227 | 1,246 | 1,202 | 1,206 | — | 1,206 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| US Oil (MBBL/D) | 601 | 604 | 634 | 636 | 620 | 612 | — | 612 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide Production (MBOE/D) | 1,391 | 1,400 | 1,465 | 1,481 | 1,434 | 1,426 | — | 1,426 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide Sales (MBOE/D) | 1,391 | 1,397 | 1,468 | 1,480 | 1,434 | 1,428 | — | 1,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity Price Realizations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide Oil ($/BBL) | $ | 71.07 | $ | 63.76 | $ | 64.78 | $ | 59.22 | $ | 64.60 | $ | 69.91 | $ | — | $ | $ | $ | 69.91 | ||||||||||||||||||||
| Worldwide NGL ($/BBL) | $ | 25.94 | $ | 20.71 | $ | 19.60 | $ | 16.68 | $ | 20.60 | $ | 18.99 | $ | — | $ | $ | $ | 18.99 | ||||||||||||||||||||
| Domestic Gas ($/MCF) | $ | 2.42 | $ | 1.33 | $ | 1.48 | $ | 1.12 | $ | 1.58 | $ | 1.01 | $ | — | $ | $ | $ | 1.01 | ||||||||||||||||||||
Free Cash Flow - Continuing Operations ($ millions) (Non-GAAP) (d) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow before working capital (Non-GAAP) | $ | 2,771 | $ | 2,408 | $ | 2,949 | $ | 2,545 | $ | 10,673 | $ | 3,251 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3,251 | ||||||||||||||||||
| Less: Capital expenditures, net of noncontrolling interest (Non-GAAP) | $ | (1,619) | $ | (1,654) | $ | (1,473) | $ | (1,481) | $ | (6,227) | $ | (1,504) | — | — | — | (1,504) | ||||||||||||||||||||||
| Free Cash Flow Before Working Capital (Non-GAAP) | $ | 1,152 | $ | 754 | $ | 1,476 | $ | 1,064 | $ | 4,446 | $ | 1,747 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,747 | ||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year-to-date | Mar | Jun | Sep | Dec | Mar | Jun | Sep | Dec | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income ($ millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported income attributable to common stockholders | $ | 766 | $ | 1,054 | $ | 1,715 | $ | 1,647 | $ | 3,175 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Reported EPS - Diluted ($/share) | $ | 0.77 | $ | 1.03 | $ | 1.68 | $ | 1.61 | $ | 3.13 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate on reported income-Continuing Operations (%) | 29 | % | 33 | % | 31 | % | 33 | % | 39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate on reported income-Continuing & Discontinued Operations (%) | 29 | % | 32 | % | 30 | % | 35 | % | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income attributable to common stockholders (Non-GAAP) (b) | $ | 860 | $ | 1,256 | $ | 1,905 | $ | 2,220 | $ | 1,070 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EPS - Diluted (Non-GAAP) ($/share) (c) | $ | 0.87 | $ | 1.25 | $ | 1.90 | $ | 2.21 | $ | 1.06 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate on adjusted income-Continuing Operations (%) | 29 | % | 31 | % | 31 | % | 31 | % | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Average Shares Outstanding - Reported Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic (millions) | 941.3 | 963.5 | 971.2 | 975.5 | 989.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted (millions) | 982.9 | 997.0 | 999.1 | 1,000.1 | 1,006.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Shares Outstanding - Adjusted Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic (millions) | 941.3 | 963.5 | 971.2 | 975.5 | 989.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted (millions) | 982.9 | 997.0 | 999.1 | 1,000.1 | 1,006.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Daily Production Volumes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total US (MBOE/D) | 1,167 | 1,167 | 1,187 | 1,202 | 1,206 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| US Oil (MBBL/D) | 601 | 603 | 614 | 620 | 612 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide Production (MBOE/D) | 1,391 | 1,395 | 1,419 | 1,434 | 1,426 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide Sales (MBOE/D) | 1,391 | 1,394 | 1,416 | 1,434 | 1,428 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity Price Realizations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide Oil ($/BBL) | $ | 71.07 | $ | 67.37 | $ | 66.46 | $ | 64.60 | $ | 69.91 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide NGL ($/BBL) | $ | 25.94 | $ | 23.29 | $ | 21.99 | $ | 20.60 | $ | 18.99 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic Gas ($/MCF) | $ | 2.42 | $ | 1.88 | $ | 1.74 | $ | 1.58 | $ | 1.01 | ||||||||||||||||||||||||||||
Free Cash Flow - Continuing Operations ($ millions) (Non-GAAP) (d) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow before working capital (Non-GAAP) | $ | 2,771 | $ | 5,179 | $ | 8,128 | $ | 10,673 | $ | 3,251 | $ | 3,251 | $ | 3,251 | $ | 3,251 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Capital expenditures, net of noncontrolling interest (Non-GAAP) | (1,619) | (3,273) | (4,746) | (6,227) | (1,504) | (1,504) | (1,504) | (1,504) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Free Cash Flow Before Working Capital (Non-GAAP) | $ | 1,152 | $ | 1,906 | $ | 3,382 | $ | 4,446 | $ | 1,747 | $ | 1,747 | $ | 1,747 | $ | 1,747 | ||||||||||||||||||||||
(a) Percentage impacted by reported net loss. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b) See schedule 3a for non-GAAP reconciliation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(c) See schedule 3b for non-GAAP reconciliation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(d) See schedule 6b for non-GAAP reconciliation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before Tax Allocations | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crude oil derivative losses | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (339) | $ | (339) | ||||||||||||||||||||||||
| Losses on sales of assets and other, net | — | — | (52) | (47) | (99) | (30) | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal reserves and other | — | (65) | — | (40) | (105) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments and other charges, net | — | — | — | (6) | (6) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Domestic | — | (65) | (52) | (93) | (210) | (369) | — | — | — | (369) | ||||||||||||||||||||||||||||
| International | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains on sale of assets and other, net | — | — | 30 | — | 30 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total International | — | — | 30 | — | 30 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | — | (65) | (22) | (93) | (180) | (369) | — | — | — | (369) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative gains (losses), net (a) | (84) | 95 | (31) | (9) | (29) | (409) | (409) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains (losses) on sales of assets and other, net | — | — | — | 301 | 301 | (164) | (164) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairments and other charges (a) | — | (162) | — | (325) | (487) | (105) | (105) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity method investments fair value gains | — | — | 61 | — | 61 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Midstream & Marketing | (84) | (67) | 30 | (33) | (154) | (678) | — | — | — | (678) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Early debt extinguishment (b) | — | — | — | 20 | 20 | (237) | (237) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Early retirement costs | — | — | — | (39) | (39) | (15) | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related costs | (6) | (6) | (1) | — | (13) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporate | (6) | (6) | (1) | (19) | (32) | (252) | — | — | — | (252) | ||||||||||||||||||||||||||||
| State tax rate revaluation | — | — | — | (10) | (10) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax impact on items affecting comparability | 19 | 30 | 5 | 32 | 86 | 281 | 281 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | (71) | (108) | 12 | (123) | (290) | (1,018) | — | — | — | (1,018) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of taxes | (23) | — | — | (260) | (283) | 3,123 | 3,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | (94) | $ | (108) | $ | 12 | $ | (383) | $ | (573) | $ | 2,105 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2,105 | ||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After Tax Allocations | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crude oil derivative losses | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (266) | $ | (266) | ||||||||||||||||||||||||
| Losses on sales of assets and other, net | — | — | (41) | (37) | (78) | (24) | (24) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal reserves and other | — | (51) | — | (31) | (82) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments and other charges, net | — | — | — | (5) | (5) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Domestic | — | (51) | (41) | (73) | (165) | (290) | — | — | — | (290) | ||||||||||||||||||||||||||||
| International | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains on sale of assets and other, net | — | — | 30 | — | 30 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total International | — | — | 30 | — | 30 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | — | (51) | (11) | (73) | (135) | (290) | — | — | — | (290) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative gains (losses), net (a) | (66) | 74 | (24) | (7) | (23) | (320) | (320) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains (losses) on sales of assets and other, net | — | — | — | 236 | 236 | (128) | (128) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairments and other charges (a) | — | (127) | — | (254) | (381) | (82) | (82) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity method investments fair value gains | — | — | 48 | — | 48 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Midstream & Marketing | (66) | (53) | 24 | (25) | (120) | (530) | — | — | — | (530) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Early debt extinguishment (b) | — | — | — | 16 | 16 | (186) | (186) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Early retirement costs | — | — | — | (31) | (31) | (12) | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related costs | (5) | (4) | (1) | — | (10) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporate | (5) | (4) | (1) | (15) | (25) | (198) | — | — | — | (198) | ||||||||||||||||||||||||||||
| State tax rate revaluation | — | — | — | (10) | (10) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | (71) | (108) | 12 | (123) | (290) | (1,018) | — | — | — | (1,018) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of taxes | (23) | — | — | (260) | (283) | 3,123 | 3,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | (94) | $ | (108) | $ | 12 | $ | (383) | $ | (573) | $ | 2,105 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2,105 | ||||||||||||||||||
(a) 2025 Included gains on sales, charges and derivative gains (losses) from income from equity investments and other. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b) Included debt issuance costs in interest and debt expense, net. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Income | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | 1,332 | $ | 518 | $ | 881 | $ | 324 | $ | 3,055 | $ | 703 | $ | 703 | |||||||||||||||||||||
| International | 365 | 416 | 419 | 331 | 1,531 | 314 | 314 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil & Gas | 1,697 | 934 | 1,300 | 655 | 4,586 | 1,017 | — | — | — | 1,017 | |||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | (72) | 39 | 81 | 204 | 252 | (87) | (87) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | 1,625 | 973 | 1,381 | 859 | 4,838 | 930 | — | — | — | 930 | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | (310) | (271) | (266) | (232) | (1,079) | (432) | (432) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (138) | (142) | (130) | (221) | (631) | (108) | (108) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Income from continuing operations before taxes | 1,177 | 560 | 985 | 406 | 3,128 | 390 | — | — | — | 390 | |||||||||||||||||||||||||
| Taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal and state | (200) | (23) | (120) | (94) | (437) | (19) | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||
| International | (147) | (199) | (159) | (79) | (584) | (135) | (135) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Income from continuing operations | 830 | 338 | 706 | 233 | 2,107 | 236 | — | — | — | 236 | |||||||||||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to noncontrolling interest | (9) | (10) | (12) | (12) | (43) | (14) | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends and redemption premiums | (170) | (170) | (169) | (170) | (679) | (170) | (170) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income from continuing operations attributable to common stockholders | 651 | 158 | 525 | 51 | 1,385 | 52 | — | — | — | 52 | |||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of taxes | 115 | 130 | 136 | (119) | 262 | 3,123 | 3,123 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 766 | $ | 288 | $ | 661 | $ | (68) | $ | 1,647 | $ | 3,175 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3,175 | |||||||||||||||
| Reported diluted income per share | $ | 0.77 | $ | 0.26 | $ | 0.65 | $ | (0.07) | $ | 1.61 | $ | 3.13 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3.13 | |||||||||||||||
| Effective Tax Rate - Continuing Operations | 29 | % | 40 | % | 28 | % | 43 | % | 33 | % | 39 | % | 39 | % | |||||||||||||||||||||
| Items Affecting Comparability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | — | $ | (65) | $ | (52) | $ | (93) | $ | (210) | $ | (369) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (369) | |||||||||||||||
| International | — | — | 30 | — | 30 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Total Oil & Gas | — | (65) | (22) | (93) | (180) | (369) | — | — | — | (369) | |||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | (84) | (67) | 30 | (33) | (154) | (678) | — | — | — | (678) | |||||||||||||||||||||||||
| Segment income (loss) | (84) | (132) | 8 | (126) | (334) | (1,047) | — | — | — | (1,047) | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | — | — | — | 20 | 20 | (237) | — | — | (237) | ||||||||||||||||||||||||||
| Other | (6) | (6) | (1) | (39) | (52) | (15) | — | (15) | |||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations before taxes | (90) | (138) | 7 | (145) | (366) | (1,299) | — | — | — | (1,299) | |||||||||||||||||||||||||
| Taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal and state | 19 | 30 | 5 | 22 | 76 | 281 | — | — | — | 281 | |||||||||||||||||||||||||
| International | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | (71) | (108) | 12 | (123) | (290) | (1,018) | — | — | — | (1,018) | |||||||||||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to noncontrolling interest | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock redemption premiums | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (loss) from continuing operations attributable to common stockholders | (71) | (108) | 12 | (123) | (290) | (1,018) | — | — | — | (1,018) | |||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of taxes | (23) | — | — | (260) | (283) | 3,123 | — | — | — | 3,123 | |||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | (94) | $ | (108) | $ | 12 | $ | (383) | $ | (573) | $ | 2,105 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2,105 | |||||||||||||||
Adjusted Income (Non-GAAP) (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | 1,332 | $ | 583 | $ | 933 | $ | 417 | $ | 3,265 | $ | 1,072 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,072 | |||||||||||||||
| International | 365 | 416 | 389 | 331 | 1,501 | 314 | — | — | — | 314 | |||||||||||||||||||||||||
| Total Oil & Gas | 1,697 | 999 | 1,322 | 748 | 4,766 | 1,386 | — | — | — | 1,386 | |||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | 12 | 106 | 51 | 237 | 406 | 591 | — | — | — | 591 | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted segment income | 1,709 | 1,105 | 1,373 | 985 | 5,172 | 1,977 | — | — | — | 1,977 | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | (310) | (271) | (266) | (252) | (1,099) | (195) | — | — | — | (195) | |||||||||||||||||||||||||
| Other | (132) | (136) | (129) | (182) | (579) | (93) | — | — | — | (93) | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income from continuing operations before taxes | 1,267 | 698 | 978 | 551 | 3,494 | 1,689 | — | — | — | 1,689 | |||||||||||||||||||||||||
| Taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal and state | (219) | (53) | (125) | (116) | (513) | (300) | — | — | — | (300) | |||||||||||||||||||||||||
| International | (147) | (199) | (159) | (79) | (584) | (135) | — | — | — | (135) | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income from continuing operations | 901 | 446 | 694 | 356 | 2,397 | 1,254 | — | — | — | 1,254 | |||||||||||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to noncontrolling interest | (9) | (10) | (12) | (12) | (43) | (14) | — | — | — | (14) | |||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | (170) | (170) | (169) | (170) | (679) | (170) | — | — | — | (170) | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income from continuing operations attributable to common stockholders | 722 | 266 | 513 | 174 | 1,675 | 1,070 | — | — | — | 1,070 | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share (Non-GAAP) - Continuing Operations | $ | 0.14 | $ | 0.13 | $ | 0.51 | $ | 0.17 | $ | 1.67 | $ | 1.06 | $ | 1.06 | |||||||||||||||||||||
| Effective Tax Rate - Continuing Operations | 29 | % | 36 | % | 29 | % | 35 | % | 31 | % | 26 | % | 26 | % | |||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATION OF EARNINGS PER SHARE | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
| Reported Diluted Earnings Per Share (GAAP) | $ | 0.77 | $ | 0.26 | $ | 0.65 | $ | (0.07) | $ | 1.61 | $ | 3.13 | $ | 3.13 | |||||||||||||||||||||
| After-Tax Adjustments for Items Affecting Comparability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | — | $ | (0.05) | $ | (0.04) | $ | (0.07) | $ | (0.16) | $ | (0.37) | $ | (0.37) | |||||||||||||||||||||
| International | — | — | 0.03 | — | 0.03 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | (0.07) | (0.06) | 0.02 | (0.02) | (0.13) | (0.67) | (0.67) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | — | — | — | 0.02 | 0.02 | (0.24) | (0.24) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (0.01) | — | — | (0.03) | (0.04) | (0.01) | (0.01) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes | — | — | — | (0.01) | (0.01) | 0.28 | 0.28 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment to diluted average shares for adjusted income & Warrant Inducements | — | (0.02) | — | (0.01) | (0.03) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of taxes | (0.02) | — | — | (0.26) | (0.28) | 3.08 | 3.08 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total After-Tax Adjustments for Items Affecting Comparability | $ | (0.10) | $ | (0.13) | $ | 0.01 | $ | (0.38) | $ | (0.60) | $ | 2.07 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2.07 | |||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share (Non-GAAP) - Continuing Operations | $ | 0.14 | $ | 0.13 | $ | 0.51 | $ | 0.17 | $ | 1.67 | $ | 1.06 | $ | 1.06 | |||||||||||||||||||||
| Average Diluted Shares Outstanding - Reported (millions) | 982.9 | 1,010.4 | 1,003.1 | 1,002.9 | 1,000.1 | 1,006.9 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1,006.9 | |||||||||||||||||||||||||
| Average Diluted Shares Outstanding - Adjusted (millions) (Non-GAAP) | 982.9 | 1,010.4 | 1,003.1 | 1,002.9 | 1,000.1 | 1,006.9 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1,006.9 | |||||||||||||||||||||||||
| ADJUSTED INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE) - CONTINUING OPERATIONS | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | (286) | $ | (183) | $ | 31 | $ | (159) | $ | (597) | $ | (318) | $ | (318) | |||||||||||||||||||||
| Deferred | (80) | (69) | (315) | (36) | (500) | (117) | (117) | ||||||||||||||||||||||||||||
| TOTAL ADJUSTED INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE) - CONTINUING OPERATIONS | $ | (366) | $ | (252) | $ | (284) | $ | (195) | $ | (1,097) | $ | (435) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (435) | |||||||||||||||
| Non-GAAP Measure. Adjusted income - continuing operations is a non-GAAP measures. Occidental defines adjusted income - continuing operations as net income excluding the effects of significant transactions and events that affect earnings but vary widely and unpredictably in nature, timing and amount. These events may recur, even across successive reporting periods. This non-GAAP measure is not meant to disassociate those items from management’s performance, but rather is meant to provide useful information to investors interested in comparing Occidental’s earnings performance between periods. Reported net income is considered representative of management’s performance over the long term, and adjusted income - continuing operations is not considered to be an alternative to net income reported in accordance with GAAP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||
| CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 945 | $ | 468 | $ | 842 | $ | 114 | $ | 2,369 | $ | 3,359 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3,359 | |||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net | (115) | (130) | (136) | 119 | (262) | (3,123) | (3,123) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | 1,804 | 1,823 | 1,947 | 1,959 | 7,533 | 1,794 | 1,794 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred income tax provision (benefit) | (125) | (12) | 152 | 112 | 127 | 50 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments and other charges | — | — | — | 21 | 21 | 105 | 105 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Losses (gains) on sales of assets and other, net | 19 | 5 | (34) | (253) | (263) | 202 | 202 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Undistributed losses from equity investments | 46 | 183 | 33 | 357 | 619 | 31 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dry hole expense | 17 | 46 | 36 | 10 | 109 | 77 | 77 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other noncash charges to income, net | 180 | 25 | 109 | 106 | 420 | 756 | 756 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Increase) decrease in trade receivables | (19) | 140 | 226 | (95) | 252 | (1,101) | (1,101) | ||||||||||||||||||||||||||||
| (Increase) decrease in inventories | — | 286 | (211) | (63) | 12 | (26) | (26) | ||||||||||||||||||||||||||||
| (Increase) decrease in joint interest receivables and other current assets | (3) | 29 | (100) | 12 | (62) | (285) | (285) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in accounts payable and accrued liabilities | (766) | 108 | (439) | 133 | (964) | (482) | (482) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in current domestic and foreign income taxes | 49 | (242) | 22 | (134) | (305) | 35 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow from continuing operations | 2,032 | 2,729 | 2,447 | 2,398 | 9,606 | 1,392 | — | — | — | 1,392 | |||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow from discontinued operations | 116 | 231 | 343 | 236 | 926 | (111) | (111) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 2,148 | 2,960 | 2,790 | 2,634 | 10,532 | 1,281 | — | — | — | 1,281 | |||||||||||||||||||||||||
| CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | (1,682) | (1,705) | (1,512) | (1,528) | (6,427) | (1,554) | (1,554) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Change in capital accrual | 50 | (24) | (68) | 74 | 32 | (25) | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of assets, businesses and equity investments, net | (52) | (56) | (123) | (49) | (280) | (25) | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from sale of assets and equity investments, net | 1,306 | 144 | 780 | 48 | 2,278 | 57 | 57 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Equity investments and other, net | (75) | (74) | (60) | (77) | (286) | (66) | (66) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Investing cash flow from continuing operations | (453) | (1,715) | (983) | (1,532) | (4,683) | (1,613) | — | — | — | (1,613) | |||||||||||||||||||||||||
| Investing cash flow from discontinued operations | (278) | (284) | (276) | (278) | (1,116) | 9,461 | 9,461 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided (used) by investing activities | (731) | (1,999) | (1,259) | (1,810) | (5,799) | 7,848 | — | — | — | 7,848 | |||||||||||||||||||||||||
| FINANCING CASH FLOW | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments of debt | (518) | (1,762) | (1,304) | (170) | (3,754) | (6,903) | (6,903) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid on common and preferred stock | (380) | (398) | (408) | (408) | (1,594) | (409) | (409) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock | — | — | — | — | — | (56) | (56) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of common stock | 25 | 906 | 17 | 18 | 966 | 95 | 95 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from noncontrolling interests | 63 | 51 | 39 | 47 | 200 | 50 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred payments for purchases of assets and businesses | — | — | — | (417) | (417) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other financing, net | (118) | (40) | (37) | (41) | (236) | (105) | (105) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Financing cash flow from continuing operations | (928) | (1,243) | (1,693) | (971) | (4,835) | (7,328) | — | — | — | (7,328) | |||||||||||||||||||||||||
| Financing cash flow from discontinued operations | (4) | — | (2) | (3) | (9) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash used by financing activities | (932) | (1,243) | (1,695) | (974) | (4,844) | (7,328) | — | — | — | (7,328) | |||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash and cash equivalents and restricted cash and restricted cash equivalents | 485 | (282) | (164) | (150) | (111) | 1,801 | — | — | — | 1,801 | |||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash and restricted cash equivalents - beginning of period | 2,157 | 2,642 | 2,360 | 2,196 | 2,157 | 2,046 | 3,847 | 3,847 | 3,847 | 2,046 | |||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash and cash equivalents - end of period | $ | 2,642 | $ | 2,360 | $ | 2,196 | $ | 2,046 | $ | 2,046 | $ | 3,847 | $ | 3,847 | $ | 3,847 | $ | 3,847 | $ | 3,847 | |||||||||||||||
| 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | ||||||||||||||||||||||||||
Free Cash Flow Before Working Capital - Continuing Operations (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow from continuing operations (GAAP) | $ | 2,032 | $ | 2,729 | $ | 2,447 | $ | 2,398 | $ | 9,606 | $ | 1,392 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,392 | |||||||||||||||
| Plus: Working capital and other, net - continuing operations | 739 | (321) | 502 | 147 | 1,067 | 1,859 | — | — | — | 1,859 | |||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow from continuing operations before working capital (Non-GAAP) | 2,771 | 2,408 | 2,949 | 2,545 | 10,673 | 3,251 | — | — | — | 3,251 | |||||||||||||||||||||||||
| Less: Capital expenditures, net of noncontrolling interest - continuing operations (Non-GAAP) | (1,619) | (1,654) | (1,473) | (1,481) | (6,227) | (1,504) | — | — | — | (1,504) | |||||||||||||||||||||||||
| Free Cash Flow Before Working Capital - Continuing Operations (Non-GAAP) | $ | 1,152 | $ | 754 | $ | 1,476 | $ | 1,064 | $ | 4,446 | $ | 1,747 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,747 | |||||||||||||||
| Capital Expenditures, Net of Noncontrolling Interest - Continuing Operations (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | $ | (1,546) | $ | (1,517) | $ | (1,299) | $ | (1,253) | $ | (5,615) | $ | (1,380) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (1,380) | |||||||||||||||
| Midstream & Marketing | (129) | (168) | (187) | (236) | (720) | (165) | — | — | — | (165) | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate | (7) | (20) | (26) | (39) | (92) | (9) | — | — | — | (9) | |||||||||||||||||||||||||
| Total Capital Expenditures - Continuing Operations (GAAP) | (1,682) | (1,705) | (1,512) | (1,528) | (6,427) | (1,554) | — | — | — | (1,554) | |||||||||||||||||||||||||
| Contributions from noncontrolling interests | 63 | 51 | 39 | 47 | 200 | 50 | — | — | — | 50 | |||||||||||||||||||||||||
| Capital Contributions, Net of Noncontrolling Interest - Continuing Operations (Non-GAAP) | (1,619) | (1,654) | (1,473) | (1,481) | (6,227) | (1,504) | — | — | — | (1,504) | |||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, Depletion and Amortization - Continuing Operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 1,582 | $ | 1,590 | $ | 1,703 | $ | 1,725 | $ | 6,600 | $ | 1,560 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,560 | |||||||||||||||
| International | 120 | 128 | 139 | 128 | 515 | 130 | — | — | — | 130 | |||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | 73 | 74 | 74 | 73 | 294 | 71 | — | — | — | 71 | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate | 29 | 31 | 31 | 33 | 124 | 33 | — | — | — | 33 | |||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, Depletion and Amortization - Continuing Operations | $ | 1,804 | $ | 1,823 | $ | 1,947 | $ | 1,959 | $ | 7,533 | $ | 1,794 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,794 | |||||||||||||||
| Non-GAAP Measures. Operating cash flow before working capital - continuing operations, capital expenditures, net of noncontrolling interest - continuing operations and free cash flow before working capital - continuing operations are non-GAAP measures. Occidental defines operating cash flow before working capital - continuing operations as operating cash flow less working capital from continuing operations. Capital expenditures, net of noncontrolling interest - continuing operations is defined as capital expenditures from continuing operations less contributions from noncontrolling interest. Free cash flow before working capital - continuing operations is defined as operating cash flow before working capital - continuing operations less capital expenditures, net of noncontrolling interest - continuing operations. These non-GAAP measures are not meant to disassociate those items from management’s performance, but rather are meant to provide useful information to investors interested in comparing Occidental’s performance between periods. Reported operating cash flow and capital expenditures are considered representative of management’s performance over the long term, and operating cash flow before working capital - continuing operations, capital expenditures, net of noncontrolling interest - continuing operations and free cash flow before working capital - continuing operations are not considered to be alternatives to reported operating cash flow and capital expenditures in accordance with GAAP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET SALES MBOE VOLUMES PER DAY: | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
| United States | 1,167 | 1,167 | 1,227 | 1,246 | 1,202 | 1,206 | 1,206 | ||||||||||||||||||||||||||||
| International | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Algeria and Other International | 34 | 31 | 30 | 30 | 31 | 30 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Al Hosn | 90 | 84 | 93 | 91 | 90 | 86 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dolphin | 36 | 42 | 41 | 41 | 40 | 35 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Oman | 64 | 73 | 77 | 72 | 71 | 71 | 71 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 224 | 230 | 241 | 234 | 232 | 222 | — | — | — | 222 | |||||||||||||||||||||||||
| TOTAL REPORTED SALES | 1,391 | 1,397 | 1,468 | 1,480 | 1,434 | 1,428 | — | — | — | 1,428 | |||||||||||||||||||||||||
| REALIZED PRICES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil ($/BBL) | $ | 70.80 | $ | 62.83 | $ | 64.55 | $ | 58.28 | $ | 64.01 | $ | 70.31 | $ | 70.31 | |||||||||||||||||||||
| NGL ($/BBL) | $ | 25.67 | $ | 20.05 | $ | 18.98 | $ | 15.79 | $ | 19.96 | $ | 18.45 | $ | 18.45 | |||||||||||||||||||||
| Natural Gas ($/MCF) | $ | 2.42 | $ | 1.33 | $ | 1.48 | $ | 1.12 | $ | 1.58 | $ | 1.01 | $ | 1.01 | |||||||||||||||||||||
| International | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil ($/BBL) | $ | 72.59 | $ | 68.88 | $ | 66.03 | $ | 64.68 | $ | 67.93 | $ | 67.59 | $ | 67.59 | |||||||||||||||||||||
| NGL ($/BBL) | $ | 27.85 | $ | 25.72 | $ | 24.40 | $ | 23.78 | $ | 25.43 | $ | 23.52 | $ | 23.52 | |||||||||||||||||||||
| Natural Gas ($/MCF) | $ | 1.90 | $ | 1.90 | $ | 1.89 | $ | 1.87 | $ | 1.89 | $ | 1.93 | $ | 1.93 | |||||||||||||||||||||
| Total Worldwide | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil ($/BBL) | $ | 71.07 | $ | 63.76 | $ | 64.78 | $ | 59.22 | $ | 64.60 | $ | 69.91 | $ | 69.91 | |||||||||||||||||||||
| NGL ($/BBL) | $ | 25.94 | $ | 20.71 | $ | 19.60 | $ | 16.68 | $ | 20.60 | $ | 18.99 | $ | 18.99 | |||||||||||||||||||||
| Natural Gas ($/MCF) | $ | 2.30 | $ | 1.46 | $ | 1.57 | $ | 1.29 | $ | 1.65 | $ | 1.20 | $ | 1.20 | |||||||||||||||||||||
| Index Prices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| WTI Oil ($/BBL) | $ | 71.42 | $ | 63.74 | $ | 64.93 | $ | 59.14 | $ | 64.81 | $ | 71.93 | $ | 71.93 | |||||||||||||||||||||
| Brent Oil ($/BBL) | $ | 74.89 | $ | 66.59 | $ | 68.14 | $ | 63.09 | $ | 68.18 | $ | 77.93 | $ | 77.93 | |||||||||||||||||||||
| NYMEX Natural Gas ($/MCF) | $ | 3.62 | $ | 3.68 | $ | 3.28 | $ | 3.61 | $ | 3.55 | $ | 3.93 | $ | 3.93 | |||||||||||||||||||||
| Percentage of Index Prices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide Oil as a percentage of WTI | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 97 | % | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | 97 | % | ||||||||||||||||||
| Worldwide Oil as a percentage of Brent | 95 | % | 96 | % | 95 | % | 94 | % | 95 | % | 90 | % | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | 90 | % | ||||||||||||||||||
| Worldwide NGL as a percentage of WTI | 36 | % | 32 | % | 30 | % | 28 | % | 32 | % | 26 | % | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | 26 | % | ||||||||||||||||||
| Worldwide NGL as a percentage of Brent | 35 | % | 31 | % | 29 | % | 26 | % | 30 | % | 24 | % | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | 24 | % | ||||||||||||||||||
| Domestic Natural Gas as a percentage of NYMEX | 67 | % | 36 | % | 45 | % | 31 | % | 45 | % | 26 | % | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | 26 | % | ||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||
| Lease operating expenses ($/BOE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 9.05 | $ | 8.55 | $ | 8.11 | $ | 7.77 | $ | 8.35 | $ | 7.85 | $ | 7.85 | |||||||||||||||||||||
| International | $ | 13.20 | $ | 10.82 | $ | 11.65 | $ | 12.26 | $ | 11.97 | $ | 13.30 | $ | 13.30 | |||||||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | $ | 9.72 | $ | 8.93 | $ | 8.69 | $ | 8.48 | $ | 8.94 | $ | 8.70 | $ | 8.70 | |||||||||||||||||||||
| Transportation costs ($/BOE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 3.73 | $ | 3.65 | $ | 3.49 | $ | 3.44 | $ | 3.58 | $ | 3.46 | $ | 3.46 | |||||||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | $ | 3.25 | $ | 3.17 | $ | 3.03 | $ | 3.01 | $ | 3.11 | $ | 3.04 | $ | 3.04 | |||||||||||||||||||||
| Taxes other than on income ($/BOE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 2.42 | $ | 2.43 | $ | 2.12 | $ | 2.09 | $ | 2.26 | $ | 2.27 | $ | 2.27 | |||||||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | $ | 2.07 | $ | 2.07 | $ | 1.80 | $ | 1.79 | $ | 1.93 | $ | 1.96 | $ | 1.96 | |||||||||||||||||||||
| DD&A expense ($/BOE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 15.06 | $ | 14.98 | $ | 15.08 | $ | 15.05 | $ | 15.05 | $ | 14.37 | $ | 14.37 | |||||||||||||||||||||
| International | $ | 5.93 | $ | 6.10 | $ | 6.27 | $ | 5.98 | $ | 6.07 | $ | 6.51 | $ | 6.51 | |||||||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | $ | 13.59 | $ | 13.52 | $ | 13.63 | $ | 13.62 | $ | 13.59 | $ | 13.15 | $ | 13.15 | |||||||||||||||||||||
| G&A and other operating expenses ($/BOE) | $ | 2.61 | $ | 3.58 | $ | 2.56 | $ | 2.80 | $ | 2.88 | $ | 2.79 | $ | 2.79 | |||||||||||||||||||||
| Exploration Expense ($ millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 18 | $ | 62 | $ | 39 | $ | 18 | $ | 137 | $ | 78 | $ | 78 | |||||||||||||||||||||
| International | 37 | 21 | 27 | 27 | 112 | 32 | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Exploration Expense | $ | 55 | $ | 83 | $ | 66 | $ | 45 | $ | 249 | $ | 110 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 110 | |||||||||||||||
| Capital Expenditures ($ millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Permian | $ | (900) | $ | (907) | $ | (812) | $ | (748) | $ | (3,367) | $ | (721) | $ | (721) | |||||||||||||||||||||
| Rockies & Other Domestic | (236) | (206) | (169) | (207) | (818) | (195) | (195) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gulf of America | (220) | (189) | (89) | (18) | (516) | (147) | (147) | ||||||||||||||||||||||||||||
| International | (111) | (125) | (125) | (144) | (505) | (141) | (141) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Exploration Drilling | (79) | (90) | (104) | (136) | (409) | (176) | (176) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | $ | (1,546) | $ | (1,517) | $ | (1,299) | $ | (1,253) | $ | (5,615) | $ | (1,380) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (1,380) | |||||||||||||||