| Ohio | 001-09518 | 34-0963169 | ||||||||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||||||||
| 300 North Commons Blvd., | Mayfield Village, | Ohio | 44143 | |||||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||
| Not Applicable | |||||||||||
| (Former name or former address, if changed since last report.) | |||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Stock, $1.00 Par Value | PGR | New York Stock Exchange | ||||||
| Emerging growth company | ☐ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Date: | April 15, 2026 | |||||||||||||
| THE PROGRESSIVE CORPORATION | ||||||||||||||
| By: | /s/ Carl G. Joyce | |||||||||||||
| Name: | Carl G. Joyce | |||||||||||||
| Title: | Vice President and Chief Accounting Officer | |||||||||||||
| Exhibit No. Under Reg. S-K Item 601 | Form 8-K Exhibit No. | Description | ||||||||||||
| 99 | 99 | |||||||||||||
| 104 | 104 | Cover Page Interactive Data File (the cover page tags are embedded within the Inline XBRL document). | ||||||||||||
![]() | NEWS RELEASE | ||||||||||
| The Progressive Corporation | Company Contact: | ||||||||||
| 300 North Commons Blvd. | Douglas S. Constantine | ||||||||||
| Mayfield Village, Ohio 44143 | (440) 395-3707 | ||||||||||
| March | Quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (millions, except per share amounts and ratios; unaudited) | 2026 | 2025 | Change | 2026 | 2025 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net premiums written | $ | 9,911 | $ | 9,041 | 10 | % | $ | 23,641 | $ | 22,206 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Net premiums earned | $ | 7,519 | $ | 6,787 | 11 | % | $ | 20,968 | $ | 19,409 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 712 | $ | 522 | 36 | % | $ | 2,818 | $ | 2,567 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Per share available to common shareholders | $ | 1.21 | $ | 0.89 | 37 | % | $ | 4.80 | $ | 4.37 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total pretax net realized gains (losses) on securities | $ | (218) | $ | (211) | 3 | % | $ | (120) | $ | (212) | (43) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Combined ratio | 88.8 | 90.9 | (2.1) | pts. | 86.4 | 86.0 | 0.4 | pts. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average diluted equivalent common shares | 586.2 | 587.7 | 0 | % | 586.9 | 587.7 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | |||||||||||||||||
| (thousands; unaudited) | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||
| Policies in Force | |||||||||||||||||
| Personal Lines | |||||||||||||||||
| Agency – auto | 11,056 | 10,146 | 9 | ||||||||||||||
| Direct – auto | 16,572 | 14,771 | 12 | ||||||||||||||
| Special lines | 7,101 | 6,637 | 7 | ||||||||||||||
| Property | 3,640 | 3,576 | 2 | ||||||||||||||
| Total Personal Lines | 38,369 | 35,130 | 9 | ||||||||||||||
| Commercial Lines | 1,196 | 1,162 | 3 | ||||||||||||||
| Total | 39,565 | 36,292 | 9 | ||||||||||||||
| Current Month | Comments on Monthly Results1 | ||||||||||
Net premiums written | $ | 9,911 | |||||||||
Revenues: | |||||||||||
Net premiums earned | $ | 7,519 | |||||||||
Investment income | 313 | ||||||||||
Net realized gains (losses) on securities: | |||||||||||
Net realized gains (losses) on security sales | 37 | ||||||||||
Net holding period gains (losses) on securities | (255) | ||||||||||
Total net realized gains (losses) on securities | (218) | ||||||||||
Fees and other revenues | 103 | ||||||||||
Service revenues | 46 | ||||||||||
Total revenues | 7,763 | ||||||||||
Expenses: | |||||||||||
Losses and loss adjustment expenses | 5,179 | ||||||||||
Policy acquisition costs | 548 | ||||||||||
Other underwriting expenses | 1,054 | ||||||||||
Investment expenses | 3 | ||||||||||
Service expenses | 47 | ||||||||||
Interest expense | 24 | ||||||||||
Total expenses | 6,855 | ||||||||||
Income before income taxes | 908 | ||||||||||
Provision for income taxes | 196 | ||||||||||
Net income | 712 | ||||||||||
Other comprehensive income (loss): | |||||||||||
Change in total net unrealized gains (losses) on fixed-maturity securities | (1,025) | ||||||||||
Total comprehensive income (loss) | $ | (313) | |||||||||
| Year-to-Date | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| Net premiums written | $ | 23,641 | $ | 22,206 | |||||||
| Revenues: | |||||||||||
| Net premiums earned | $ | 20,968 | $ | 19,409 | |||||||
| Investment income | 917 | 814 | |||||||||
| Net realized gains (losses) on securities: | |||||||||||
| Net realized gains (losses) on security sales | 96 | 1 | |||||||||
| Net holding period gains (losses) on securities | (216) | (213) | |||||||||
| Total net realized gains (losses) on securities | (120) | (212) | |||||||||
| Fees and other revenues | 297 | 287 | |||||||||
| Service revenues | 126 | 111 | |||||||||
| Total revenues | 22,188 | 20,409 | |||||||||
| Expenses: | |||||||||||
| Losses and loss adjustment expenses | 13,827 | 12,804 | |||||||||
| Policy acquisition costs | 1,538 | 1,456 | |||||||||
| Other underwriting expenses | 3,048 | 2,719 | |||||||||
| Investment expenses | 8 | 7 | |||||||||
| Service expenses | 131 | 117 | |||||||||
| Interest expense | 70 | 70 | |||||||||
| Total expenses | 18,622 | 17,173 | |||||||||
| Income before income taxes | 3,566 | 3,236 | |||||||||
| Provision for income taxes | 748 | 669 | |||||||||
| Net income | 2,818 | 2,567 | |||||||||
| Other comprehensive income (loss): | |||||||||||
Change in total net unrealized gains (losses) on fixed-maturity securities | (574) | 899 | |||||||||
| Total comprehensive income (loss) | $ | 2,244 | $ | 3,466 | |||||||
| Current Month | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personal Lines Business | Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicles | Lines | Companywide | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency | Direct | Property | Total | Business1 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Premiums Written | $ | 2,951 | $ | 4,094 | $ | 277 | $ | 7,322 | $ | 2,588 | $ | 9,911 | |||||||||||||||||||||||
| % Growth in NPW | 9% | 13% | (6)% | 10% | 7% | 10% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Premiums Earned | $ | 2,670 | $ | 3,646 | $ | 268 | $ | 6,584 | $ | 935 | $ | 7,519 | |||||||||||||||||||||||
| % Growth in NPE | 9% | 16% | 0% | 13% | 0% | 11% | |||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss/LAE ratio | 67.8 | 69.4 | 59.5 | 68.4 | 71.8 | 68.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Expense ratio | 18.0 | 20.3 | 29.5 | 19.7 | 21.7 | 20.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Combined ratio | 85.8 | 89.7 | 89.0 | 88.1 | 93.5 | 88.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net catastrophe loss ratio2 | 2.0 | 21.3 | 2.8 | 0.2 | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Actuarial Adjustments3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserve Decrease/(Increase) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prior accident years | $ | 85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Calendar year actuarial adjustment | $ | 35 | $ | 62 | $ | (1) | $ | 96 | $ | 3 | $ | 99 | |||||||||||||||||||||||
| Prior Accident Years Development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Favorable/(Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Actuarial adjustment | $ | 85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other development | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total development | $ | 141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Calendar year loss/LAE ratio | 68.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accident year loss/LAE ratio | 70.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personal Lines Business | Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicles | Lines | Companywide | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency | Direct | Property | Total | Business | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Premiums Written | $ | 7,827 | $ | 11,085 | $ | 693 | $ | 19,605 | $ | 4,033 | $ | 23,641 | |||||||||||||||||||||||
| % Growth in NPW | 5% | 10% | (5)% | 7% | 3% | 6% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Premiums Earned | $ | 7,480 | $ | 10,134 | $ | 770 | $ | 18,384 | $ | 2,583 | $ | 20,968 | |||||||||||||||||||||||
| % Growth in NPE | 6% | 14% | (1)% | 10% | (4)% | 8% | |||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss/LAE ratio | 64.6 | 67.6 | 49.0 | 65.6 | 67.4 | 65.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Expense ratio | 18.2 | 21.3 | 29.3 | 20.4 | 21.6 | 20.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Combined ratio | 82.8 | 88.9 | 78.3 | 86.0 | 89.0 | 86.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net catastrophe loss ratio1 | 0.9 | 12.5 | 1.4 | 0.2 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Actuarial Adjustments2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserve Decrease/(Increase) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prior accident years | $ | 122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Calendar year actuarial adjustment | $ | 49 | $ | 83 | $ | (7) | $ | 125 | $ | 26 | $ | 151 | |||||||||||||||||||||||
| Prior Accident Years Development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Favorable/(Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Actuarial adjustment | $ | 122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other development | 329 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total development | $ | 451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Calendar year loss/LAE ratio | 65.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accident year loss/LAE ratio | 68.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | |||||
| CONDENSED GAAP BALANCE SHEET: | |||||
| Investments, at fair value: | |||||
| Available-for-sale securities: | |||||
Fixed maturities1 (amortized cost: $88,408) | $ | 87,832 | |||
Short-term investments (amortized cost: $2,126) | 2,126 | ||||
| Total available-for-sale securities | 89,958 | ||||
| Equity securities: | |||||
Nonredeemable preferred stocks (cost: $259) | 240 | ||||
Common equities (cost: $839) | 3,933 | ||||
| Total equity securities | 4,173 | ||||
Total investments2, 3 | 94,131 | ||||
| Net premiums receivable | 17,614 | ||||
Reinsurance recoverables (including $3,748 on unpaid loss and LAE reserves) | 4,003 | ||||
| Deferred acquisition costs | 2,131 | ||||
| Other assets | 4,330 | ||||
| Total assets | $ | 122,209 | |||
| Unearned premiums | $ | 27,893 | |||
| Loss and loss adjustment expense reserves | 44,377 | ||||
Other liabilities2 | 9,514 | ||||
| Debt | 8,386 | ||||
| Total liabilities | 90,170 | ||||
Shareholders’ equity | 32,039 | ||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 122,209 | |||
| Common shares outstanding | 584.4 | ||||
| Common shares repurchased in the current month | 768,273 | ||||
| Average cost per common share | $ | 204.48 | |||
| Book value per common share | $ | 54.82 | |||
Trailing 12-month return on average common shareholders’ equity | |||||
| Net income | 35.0 | % | |||
| Comprehensive income | 35.2 | % | |||
| Net unrealized pretax gains (losses) on fixed-maturity securities | $ | (578) | |||
| Increase (decrease) from the previous month | $ | (1,297) | |||
| Increase (decrease) from December 2025 | $ | (726) | |||
| Debt-to-total capital ratio | 20.7 | % | |||
| Fixed-income portfolio duration | 3.5 | ||||
| Weighted average credit quality | AA- . | ||||