(Mark One) | |||||
| ☒ | ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
| ☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 or 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||

| TN | 62-0803242 | ||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||
| 165 Madison Avenue | |||||||||||
| Memphis, | Tennessee | 38103 | |||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) | ||||||||||
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| $.625 Par Value Common Capital Stock | FHN | New York Stock Exchange LLC | ||||||
| Depositary Shares, each representing a 1/400th interest in a share of Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series C | FHN PR C | New York Stock Exchange LLC | ||||||
| Depositary Shares, each representing a 1/4,000th interest in a share of Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series E | FHN PR E | New York Stock Exchange LLC | ||||||
| Depositary Shares, each representing a 1/4,000th interest in a share of Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series F | FHN PR F | New York Stock Exchange LLC | ||||||
Large accelerated filer | ☒ | Accelerated filer | ☐ | Non-accelerated filer | ☐ | ||||||||||||||||||
| Smaller reporting company | ☐ | Emerging growth company | ☐ | ||||||||||||||||||||
| TABLE OF CONTENTS and GLOSSARY | ||
Page | ||||||||
| Part I | ||||||||
| Part II | ||||||||
| Part III | ||||||||
| Part IV | ||||||||
![]() | 1 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| TABLE OF CONTENTS and GLOSSARY | ||
| ACL | Allowance for credit losses | ||||
| AFS | Available for sale | ||||
| AIR | Accrued interest receivable | ||||
| ALCO | Asset/Liability Committee | ||||
| ALLL | Allowance for loan and lease losses | ||||
| ALM | Asset/liability management | ||||
| AOCI | Accumulated other comprehensive income | ||||
| ASC | FASB Accounting Standards Codification | ||||
| Associate | Person employed by FHN | ||||
| ASU | Accounting Standards Update | ||||
ATM | Automated teller machine | ||||
| Bank | First Horizon Bank | ||||
BHCA | Bank Holding Company Act of 1956 | ||||
| BOLI | Bank-owned life insurance | ||||
| C&I | Commercial, financial, and industrial loan portfolio | ||||
| CAS | Credit Assurance Services | ||||
| CBF | Capital Bank Financial | ||||
| CECL | Current expected credit loss | ||||
| CEO | Chief Executive Officer | ||||
| CFPB | Consumer Financial Protection Bureau | ||||
CIO | Chief Information Officer | ||||
CME | Chicago Mercantile Exchange | ||||
| CMO | Collateralized mortgage obligations | ||||
CODM | Chief Operating Decision-Maker | ||||
| Company | First Horizon Corporation | ||||
| Corporation | First Horizon Corporation | ||||
| CRA | Community Reinvestment Act | ||||
| CRE | Commercial Real Estate | ||||
| CRMC | Credit Risk Management Committee | ||||
CSIRP | Computer Security Incident Response Plan | ||||
DIF | Deposit Insurance Fund | ||||
| DTA | Deferred tax asset | ||||
| DTL | Deferred tax liability | ||||
EAD | Exposure at default | ||||
| ECP | Equity Compensation Plan | ||||
| EPS | Earnings per share | ||||
ETR | Effective tax rate | ||||
Fannie Mae | Federal National Mortgage Association | ||||
| FASB | Financial Accounting Standards Board | ||||
FCRA | Fair Credit Reporting Act | ||||
FDIA | Federal Deposit Insurance Act | ||||
| FDIC | Federal Deposit Insurance Corporation | ||||
| Federal Reserve | Federal Reserve Board | ||||
| Fed | Federal Reserve Board | ||||
| FHA | Federal Housing Administration | ||||
| FHLB | Federal Home Loan Bank | ||||
| FHN | First Horizon Corporation | ||||
| FHNF | FHN Financial; FHN's fixed income division | ||||
| FICO | Fair Isaac Corporation | ||||
| First Horizon | First Horizon Corporation | ||||
| FRB | Federal Reserve Bank or the Federal Reserve Board | ||||
Freddie Mac | Federal Home Loan Mortgage Corporation | ||||
| FTE | Fully taxable equivalent | ||||
FTP | Funds transfer pricing | ||||
| FTRESC | FT Real Estate Securities Company, Inc. | ||||
| GAAP | Generally accepted accounting principles (U.S.) | ||||
GHG | Greenhouse Gas | ||||
GNMA | Government National Mortgage Association or Ginnie Mae | ||||
| GSE | Government sponsored enterprises, in this filing references Fannie Mae and Freddie Mac | ||||
| HELOC | Home equity line of credit | ||||
| HFS | Held for sale | ||||
HR | Human Resources | ||||
| HTM | Held to maturity | ||||
| IBKC | IBERIABANK Corporation | ||||
| IBKC merger | FHN's merger of equals with IBKC that closed July 2020 | ||||
| ISDA | International Swap and Derivatives Association | ||||
| LGD | Loss given default | ||||
| LIBOR | London Inter-Bank Offered Rate | ||||
| LIHTC | Low Income Housing Tax Credit | ||||
| LLC | Limited Liability Company | ||||
| LMC | Loans to mortgage companies | ||||
LMI | Low- and moderate-income | ||||
| LOCOM | Lower of cost or market | ||||
| LTV | Loan-to-value | ||||
| MBS | Mortgage-backed securities | ||||
| MD&A | Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations | ||||
| NAICS | North American Industry Classification System | ||||
| NII | Net interest income | ||||
![]() | 2 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| TABLE OF CONTENTS and GLOSSARY | ||
NIM | Net interest margin | ||||
| NM | Not meaningful | ||||
| NMTC | New Market Tax Credit | ||||
NOL | Net operating loss | ||||
| NPA | Nonperforming asset | ||||
| NPL | Nonperforming loan | ||||
NYSE | New York Stock Exchange | ||||
OCI | Other comprehensive income | ||||
| OREO | Other Real Estate Owned | ||||
| PAM | Proportional amortization method | ||||
PCA | Prompt corrective action | ||||
| PCAOB | Public Company Accounting Oversight Board | ||||
| PCD | Purchased credit deteriorated financial assets | ||||
PCI-DSS | Payment Card Industry Data Security Standard | ||||
| PD | Probability of default | ||||
| PM | Portfolio managers | ||||
PPNR | Pre-provision net revenue | ||||
| PSU | Performance Stock Unit | ||||
PTNI | Pre-tax net income | ||||
| RE | Real estate | ||||
| RM | Relationship managers | ||||
| ROU | Right-of-use | ||||
RWA | Risk-weighted assets | ||||
| SAD | Special Assets Department | ||||
| SBA | Small Business Administration | ||||
| SEC | Securities and Exchange Commission | ||||
| SOFR | Secure Overnight Funding Rate | ||||
SOX | Sarbanes-Oxley Act of 2002 | ||||
| SVaR | Stressed Value-at-Risk | ||||
| TD | The Toronto-Dominion Bank | ||||
| TD Merger Agreement | Merger agreement between FHN, TD, and certain TD subsidiaries, which the parties mutually terminated on May 4, 2023 | ||||
TD Transaction | The acquisition of FHN by TD contemplated by the TD Merger Agreement | ||||
TDFI | Tennessee Department of Financial Institutions | ||||
TPRM | Third-Party Risk Management | ||||
| TRUP | Trust preferred loan | ||||
| UPB | Unpaid principal balance | ||||
| USDA | United States Department of Agriculture | ||||
U.S. | United States | ||||
| VaR | Value-at-Risk | ||||
| VIE | Variable Interest Entities | ||||
| we/us/our | First Horizon Corporation | ||||
![]() | 3 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| FORWARD-LOOKING STATEMENTS | ||||||||
![]() | 4 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
| PART I | ||
| Commercial | $49 B | 77 | % | ||||||||
| Consumer | 15 B | 23 | |||||||||
| Total Loans | $64 B | 100 | % | ||||||||
| Commercial Portfolios | % of Type | % of Total | |||||||||
| C&I | 73 | % | 56 | % | |||||||
| CRE | 27 | 21 | |||||||||
| Consumer Portfolios | % of Type | % of Total | |||||||||
| Consumer real estate | 96 | % | 22 | % | |||||||
| Credit card/other | 4 | 1 | |||||||||
![]() | 5 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
C&I ($36B) | CRE ($14B) | Cons. RE ($14B) | |||||||||||||||||||||
| Tennessee | 20 | % | Florida | 26 | % | Florida | 29 | % | |||||||||||||||
| Florida | 12 | Texas | 13 | Tennessee | 22 | ||||||||||||||||||
| Texas | 10 | N. Carolina | 12 | Texas | 12 | ||||||||||||||||||
California | 7 | Tennessee | 8 | Louisiana | 8 | ||||||||||||||||||
| N. Carolina | 6 | Georgia | 8 | N. Carolina | 6 | ||||||||||||||||||
| Louisiana | 6 | Louisiana | 8 | Georgia | 6 | ||||||||||||||||||
| All other | 39 | All other | 25 | All other | 17 | ||||||||||||||||||
| Loans to mortgage companies | 13 | % | ||||||
| Finance and insurance | 12 | |||||||
| Real estate and rental and leasing (a) | 11 | |||||||
| Wholesale trade | 7 | |||||||
| Health care and social assistance | 7 | |||||||
| Accommodation and food service | 7 | |||||||
| Manufacturing | 6 | |||||||
| Retail trade | 5 | |||||||
| Transportation and warehousing | 5 | |||||||
| Other C&I | 27 | |||||||
| Multi-family | 33 | % | ||||||
| Office | 20 | |||||||
| Retail | 17 | |||||||
| Industrial | 15 | |||||||
| Hospitality | 9 | |||||||
| Other CRE | 6 | |||||||
![]() | 6 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
| Client Types | % of Total | Acct Types | % of Total | FDIC Insured Status | % of Total | Source | % of Total | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 58 | % | Savings | 39 | % | Estimated Insured | 58 | % | Tennessee | 34 | % | |||||||||||||||||||||
| Consumer | 42 | Time deposits | 10 | Est. Uninsured - Total | 42 | Florida | 16 | |||||||||||||||||||||||||
| Other interest | 28 | Est. Uninsured - Collateralized | 8 | N. Carolina | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest | 23 | Louisiana | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||
| All other | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | CCW | Wholesale | |||||||||
2025 Average assets | $ | 58,820 | $ | 9,360 | |||||||
2025 Net interest income | 2,569 | 233 | |||||||||
2025 Noninterest income | 464 | 256 | |||||||||
2025 Pre-tax income | 1,540 | 157 | |||||||||
![]() | 7 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 8 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 9 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 10 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 11 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 12 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 13 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 14 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 15 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 16 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 17 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 18 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 19 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1. BUSINESS | ||||||||
![]() | 20 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 21 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 22 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 23 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 24 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 25 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 26 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 27 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 28 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 29 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 30 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 31 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 32 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 33 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 1A. RISK FACTORS | ||||||||
![]() | 34 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
ITEM 1B. UNRESOLVED STAFF COMMENTS THROUGH ITEM 4. MINE SAFETY DISCLOSURES | ||||||||
![]() | 35 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| SUPPLEMENTAL PART I INFORMATION | ||||||||
| Name & Age | Current (Year First Elected to Office) and Recent Offices & Positions | ||||
Elizabeth A. Ardoin Age: 56 | Senior Executive Vice President—Chief Communications Officer of First Horizon & the Bank (2020) Following the closing of the merger of equals between First Horizon and IBKC, Ms. Ardoin assumed the role of Senior Executive Vice President—Chief Communications Officer of First Horizon and the Bank. Prior to the merger, she had several roles with IBERIABANK Corporation and IBERIABANK starting in 2002, the most recent of which was Senior Executive Vice President and Director of Communications (2002-2020), which included marketing, public relations, human resources, and corporate real estate, and she served as chief of staff to the CEO. | ||||
Ashley W. Argo Age: 47 | Senior Executive Vice President—Chief Risk Officer of First Horizon & the Bank (2025) Mrs. Argo assumed the role of Senior Executive Vice President – Chief Risk Officer of First Horizon & the Bank in January 2025, after serving as Deputy Chief Risk Officer since 2024. Previously, starting in 2004, Mrs. Argo served in several roles with First Horizon and the Bank, including (prior to her role as Deputy Chief Risk Officer) Director of Credit and Financial Risk (2020-2024). | ||||
Hope Dmuchowski Age: 47 Principal Financial Officer | Senior Executive Vice President—Chief Financial Officer of First Horizon & the Bank (2021) Ms. Dmuchowski was elected to her current position in November 2021. Previously, she was Executive Vice President, Head of Financial Planning and Analysis and Management Reporting for Truist Financial Corp. (Sept.-Nov. 2021); Executive Vice President, Chief Financial Officer Corporate Banking, Commercial Banking and Corporate Groups for Truist (2019-2021); Executive Vice President, Chief Financial Officer Group Director for BB&T Corp. (2017-2019); and Sr. Vice President, Chief Financial and Operations Officer—Enterprise Operations Services for BB&T (2013-2017). Her career with BB&T, a predecessor of Truist, started in 2007. | ||||
Jeff L. Fleming Age: 64 Principal Accounting Officer | Executive Vice President—Chief Accounting Officer and Corporate Controller of First Horizon & the Bank (2012) Mr. Fleming assumed the role of Executive Vice President—Chief Accounting Officer and Corporate Controller in 2012. Previously, starting in 1984, he held several positions with us, most recently (before his current role) Executive Vice President—Corporate Controller (2010-2011). | ||||
Tanya L. Hart Age: 56 | Senior Executive Vice President—Chief Human Resources Officer of First Horizon & the Bank (2024) Mrs. Hart assumed the role of Senior Executive Vice President—Chief Human Resources Officer of First Horizon & the Bank in October 2024, after serving as Executive Vice President—Chief Human Resources Officer since November 2021. Previously, starting in 1991, Mrs. Hart served in several roles with First Horizon and the Bank, most recently (before her current role) Executive Vice President—Total Rewards (2016-2021) | ||||
Thomas Hung Age: 44 | Senior Executive Vice President—Chief Credit Officer of First Horizon & the Bank (2024) Mr. Hung assumed the role of Senior Executive Vice President – Chief Credit Officer of First Horizon & the Bank in 2024. Previously, starting in 2019, he served the Bank in several roles, the most recent of which (before his current role) was Executive Vice President – Deputy Chief Credit Officer (2024). Prior to that, he served as Executive Vice President – Franchise Finance (2022-2024) and before that, Senior Vice President – Franchise Finance (2019-2022). | ||||
![]() | 36 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| SUPPLEMENTAL PART I INFORMATION | ||||||||
| Name & Age | Current (Year First Elected to Office) and Recent Offices & Positions | ||||
D. Bryan Jordan Age: 64 Principal Executive Officer | President & Chief Executive Officer (2008) and Chairman of the Board (2012-2020 and since 2022) of First Horizon & the Bank Mr. Jordan became President and Chief Executive Officer in 2008. He was Chairman of the Board from 2012 until we closed the merger of equals between First Horizon and IBKC in 2020. He resumed being Chairman in 2022 on the second anniversary of the IBKC merger. From 2007 until 2008 Mr. Jordan was Executive Vice President and Chief Financial Officer of First Horizon and the Bank. From 2000 until 2002 Mr. Jordan was Comptroller, and from 2002 until 2007 Mr. Jordan was Chief Financial Officer, of Regions Financial Corp. During that time he was also an Executive Vice President and a Senior Executive Vice President of Regions. | ||||
Tammy S. LoCascio Age: 57 | Senior Executive Vice President—Chief Operating Officer of First Horizon & the Bank (2021) Following the closing of the merger of equals between First Horizon and IBKC in 2020, Ms. LoCascio assumed the role of Senior Executive Vice President—Chief Human Resources Officer of First Horizon and the Bank. Prior to the merger, starting in 2011, she served in several roles with the Bank, most recently Executive Vice President—Consumer Banking (2017-2020). In that role she led the retail, private client/wealth management, mortgage, and small business units. | ||||
Anthony J. Restel Age: 56 | Senior Executive Vice President—Chief Banking Officer of First Horizon & the Bank (2024) From 2021 through September 2024, Mr. Restel served as President—Regional Banking of First Horizon and the Bank. Following the closing of the merger of equals between First Horizon and IBKC in 2020, Mr. Restel assumed the role of Senior Executive Vice President—Chief Operating Officer of First Horizon and the Bank. From July to November 2021, Mr. Restel also acted as interim Chief Financial Officer. Prior to the merger, he had several roles with IBERIABANK Corporation and IBERIABANK starting in 2001, the most recent of which was Vice Chairman and Chief Financial Officer (2005-2020). During his tenure as Chief Financial Officer, Mr. Restel also served as Chief Credit Officer of IBERIABANK (2007-2009). | ||||
T. Lang Wiseman Age: 54 | Senior Executive Vice President—General Counsel of First Horizon & the Bank (2025) Mr. Wiseman assumed the role of Senior Executive Vice President – General Counsel of First Horizon & the Bank in January 2025. Previously, starting in 2024, Mr. Wiseman joined the organization as Executive Vice President – Deputy General Counsel. From 2022-2024, he was a shareholder in the law firm of Baker, Donelson, Bearman, Caldwell & Berkowitz, PC. Previously, Mr. Wiseman served as Deputy Governor and Chief Counsel to the Governor of the State of Tennessee from 2019—2021. | ||||
![]() | 37 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
ITEM 5. MARKET FOR COMMON EQUITY, STOCKHOLDER MATTERS, & EQUITY PURCHASES AND ITEM 6. | ||||||||
| PART II | ||
![]() | 38 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
ITEM 5. MARKET FOR COMMON EQUITY, STOCKHOLDER MATTERS, & EQUITY PURCHASES AND ITEM 6. | ||||||||

| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||
| First Horizon Corporation (FHN) | $ | 100.00 | $ | 132.63 | $ | 204.16 | $ | 123.51 | $ | 182.38 | $ | 222.72 | ||||||||
| S&P 500 Index | $ | 100.00 | $ | 128.68 | $ | 105.36 | $ | 133.03 | $ | 166.28 | $ | 195.98 | ||||||||
KBW Nasdaq Regional Banking Index (KRX) | $ | 100.00 | $ | 136.65 | $ | 127.19 | $ | 126.69 | $ | 143.42 | $ | 152.74 | ||||||||
| KBW Nasdaq Bank Index (BKX) | $ | 100.00 | $ | 138.34 | $ | 108.74 | $ | 107.77 | $ | 147.87 | $ | 196.02 | ||||||||
![]() | 39 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 40 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| For the years ended December 31, | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share data) | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| Pre-provision net revenue (a) | $ | 1,345 | $ | 1,155 | $ | 1,388 | |||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 1.87 | $ | 1.36 | $ | 1.54 | |||||||||||
| Return on average assets (b) | 1.22 | % | 0.97 | % | 1.12 | % | |||||||||||
| Return on average common equity (c) | 11.30 | % | 8.80 | % | 11.01 | % | |||||||||||
| Return on average tangible common equity (a) (d) | 14.01 | % | 10.99 | % | 14.10 | % | |||||||||||
| Net interest margin (e) | 3.47 | % | 3.35 | % | 3.42 | % | |||||||||||
| Noninterest income to total revenue (f) | 23.30 | % | 23.44 | % | 26.83 | % | |||||||||||
| Efficiency ratio (g) | 60.66 | % | 62.06 | % | 59.91 | % | |||||||||||
| Allowance for loan and lease losses to total loans and leases | 1.15 | % | 1.30 | % | 1.26 | % | |||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) to average loans and leases | 0.19 | % | 0.18 | % | 0.28 | % | |||||||||||
| Total period-end equity to period-end assets | 10.90 | % | 11.09 | % | 11.38 | % | |||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets (a) | 8.37 | % | 8.37 | % | 8.48 | % | |||||||||||
| Cash dividends declared per common share | $ | 0.60 | $ | 0.60 | $ | 0.60 | |||||||||||
| Book value per common share | $ | 17.53 | $ | 16.00 | $ | 15.17 | |||||||||||
| Tangible book value per common share (a) | $ | 14.20 | $ | 12.85 | $ | 12.13 | |||||||||||
| Common equity Tier 1 | 10.63 | % | 11.20 | % | 11.40 | % | |||||||||||
| Market capitalization | $ | 11,587 | $ | 10,559 | $ | 7,913 | |||||||||||
![]() | 41 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 42 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | Average Balance | Interest Income/Expense | Yield/Rate | Average Balance | Interest Income/Expense | Yield/Rate | Average Balance | Interest Income/Expense | Yield/Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans and leases | $ | 47,762 | $ | 2,964 | 6.21 | % | $ | 47,429 | $ | 3,166 | 6.68 | % | $ | 46,175 | $ | 2,958 | 6.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | 14,848 | 745 | 5.01 | 14,576 | 720 | 4.93 | 13,994 | 630 | 4.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | 62,610 | 3,709 | 5.92 | 62,005 | 3,886 | 6.27 | 60,169 | 3,588 | 5.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 497 | 34 | 6.79 | 472 | 36 | 7.61 | 664 | 51 | 7.71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 9,295 | 284 | 3.06 | 9,386 | 244 | 2.60 | 9,912 | 250 | 2.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities | 1,619 | 92 | 5.66 | 1,399 | 85 | 6.12 | 1,179 | 78 | 6.62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 8 | — | 4.73 | 39 | 2 | 5.61 | 61 | 4 | 5.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities purchased under agreements to resell | 658 | 27 | 4.12 | 566 | 29 | 5.01 | 318 | 15 | 4.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 1,254 | 54 | 4.32 | 1,605 | 85 | 5.29 | 2,504 | 130 | 5.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets / Total interest income | $ | 75,941 | $ | 4,200 | 5.53 | % | $ | 75,472 | $ | 4,367 | 5.79 | % | $ | 74,807 | $ | 4,116 | 5.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 878 | 917 | 1,012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and other intangible assets, net | 1,633 | 1,674 | 1,720 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 560 | 580 | 596 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (809) | (812) | (740) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 3,816 | 3,991 | 4,288 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 82,019 | $ | 81,822 | $ | 81,683 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and shareholders' equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | $ | 26,366 | $ | 704 | 2.67 | % | $ | 25,941 | $ | 848 | 3.27 | % | $ | 23,547 | $ | 679 | 2.88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing deposits | 16,729 | 389 | 2.32 | 16,215 | 449 | 2.77 | 15,300 | 351 | 2.30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 6,509 | 246 | 3.77 | 7,224 | 323 | 4.47 | 6,095 | 236 | 3.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 49,604 | 1,339 | 2.70 | 49,380 | 1,620 | 3.28 | 44,942 | 1,266 | 2.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | 801 | 34 | 4.32 | 420 | 22 | 5.34 | 349 | 18 | 5.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 1,853 | 57 | 3.07 | 1,720 | 66 | 3.83 | 1,426 | 52 | 3.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading liabilities | 644 | 26 | 4.01 | 555 | 24 | 4.22 | 301 | 12 | 4.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other short-term borrowings | 685 | 30 | 4.37 | 781 | 42 | 5.38 | 2,688 | 140 | 5.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term borrowings | 1,386 | 78 | 5.65 | 1,180 | 67 | 5.63 | 1,335 | 72 | 5.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities / Total interest expense | $ | 54,973 | $ | 1,564 | 2.84 | % | $ | 54,036 | $ | 1,841 | 3.41 | % | $ | 51,041 | $ | 1,560 | 3.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 15,831 | 16,297 | 19,341 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 2,073 | 2,353 | 2,396 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 72,877 | 72,686 | 72,778 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 8,847 | 8,841 | 8,610 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 295 | 295 | 295 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | 9,142 | 9,136 | 8,905 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 82,019 | $ | 81,822 | $ | 81,683 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earning assets / Net interest income (TE) / Net interest spread | $ | 20,968 | $ | 2,636 | 2.69 | % | $ | 21,436 | $ | 2,526 | 2.38 | % | $ | 23,766 | $ | 2,556 | 2.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable equivalent adjustment | (14) | 0.78 | (15) | 0.97 | (16) | 0.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income / Net interest margin (a) | $ | 2,622 | 3.47 | % | $ | 2,511 | 3.35 | % | $ | 2,540 | 3.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 43 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| 2025 Compared to 2024 | 2024 Compared to 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) Due to (a) | Increase (Decrease) Due to (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Rate (b) | Volume (b) | Total | Rate (b) | Volume (b) | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases (c) | $ | (213) | $ | 36 | $ | (177) | $ | 183 | $ | 115 | $ | 298 | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | (4) | 2 | (2) | (1) | (14) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities (c) | 43 | (3) | 40 | 7 | (13) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities | (6) | 13 | 7 | (6) | 13 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | — | (2) | (2) | — | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities purchased under agreements to resell | (6) | 4 | (2) | 1 | 13 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | (14) | (17) | (31) | 2 | (47) | (45) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other earning assets | (20) | (15) | (35) | 3 | (36) | (33) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total change in interest income - earning assets | $ | (200) | $ | 33 | $ | (167) | $ | 186 | $ | 65 | $ | 251 | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | $ | (158) | $ | 14 | $ | (144) | $ | 96 | $ | 73 | $ | 169 | ||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing deposits | (74) | 14 | (60) | 75 | 23 | 98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | (47) | (30) | (77) | 39 | 48 | 87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | (279) | (2) | (281) | 210 | 144 | 354 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | (5) | 17 | 12 | 1 | 3 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | (14) | 5 | (9) | 2 | 12 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading liabilities | (1) | 3 | 2 | — | 12 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other short-term borrowings | (7) | (5) | (12) | 4 | (102) | (98) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term borrowings | — | 11 | 11 | 3 | (8) | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total change in interest expense - interest-bearing liabilities | (306) | 29 | (277) | 220 | 61 | 281 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income, taxable equivalent | $ | 106 | $ | 4 | $ | 110 | $ | (34) | $ | 4 | $ | (30) | ||||||||||||||||||||||||||
![]() | 44 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| 2025 vs. 2024 | 2024 vs. 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income | $ | 206 | $ | 187 | $ | 133 | $ | 19 | 10 | % | $ | 54 | 41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposit transactions and cash management | 169 | 176 | 179 | (7) | (4) | (3) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage, management fees and commissions | 105 | 101 | 90 | 4 | 4 | 11 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card and digital banking fees | 74 | 77 | 77 | (3) | (4) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other service charges and fees | 60 | 51 | 54 | 9 | 18 | (3) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust services and investment management | 51 | 48 | 47 | 3 | 6 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 43 | 35 | 23 | 8 | 23 | 12 | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on merger termination | — | — | 225 | — | — | (225) | (100) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities gains (losses), net | 1 | (89) | (4) | 90 | NM | (85) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 88 | 93 | 103 | (5) | (5) | (10) | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 797 | $ | 679 | $ | 927 | $ | 118 | 17 | % | $ | (248) | (27) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 45 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| 2025 vs. 2024 | 2024 vs. 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel expense | $ | 1,159 | $ | 1,137 | $ | 1,100 | $ | 22 | 2 | % | $ | 37 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy expense | 139 | 130 | 123 | 9 | 7 | 7 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Computer software | 138 | 121 | 111 | 17 | 14 | 10 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operations services | 96 | 94 | 87 | 2 | 2 | 7 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 86 | 64 | 49 | 22 | 34 | 15 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising and public relations | 54 | 48 | 71 | 6 | 13 | (23) | (32) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposit insurance expense | 42 | 64 | 122 | (22) | (34) | (58) | (48) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contract employment and outsourcing | 38 | 51 | 49 | (13) | (25) | 2 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 38 | 44 | 47 | (6) | (14) | (3) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions | 26 | 18 | 61 | 8 | 44 | (43) | (70) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 258 | 264 | 259 | (6) | (2) | 5 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 2,074 | $ | 2,035 | $ | 2,079 | $ | 39 | 2 | % | $ | (44) | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 46 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 47 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Balance | Mix | Balance | Mix | |||||||||||||||||||
| Securities available for sale at fair value: | |||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS and CMO (a) | $ | 6,510 | 69 | % | $ | 6,469 | 70 | % | |||||||||||||||
| Other U.S. government agencies (a) | 1,317 | 14 | 1,073 | 12 | |||||||||||||||||||
| States and municipalities | 338 | 4 | 354 | 4 | |||||||||||||||||||
| Total securities available for sale | $ | 8,165 | 87 | % | $ | 7,896 | 86 | % | |||||||||||||||
| Securities held to maturity at amortized cost: | |||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS and CMO (a) | $ | 1,216 | 13 | % | $ | 1,270 | 14 | % | |||||||||||||||
| Total investment securities | $ | 9,381 | 100 | % | $ | 9,166 | 100 | % | |||||||||||||||
![]() | 48 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
As of December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After 1 year | After 5 years | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 1 year | Within 5 years | Within 10 years | After 10 years | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amount | Yield (b) | Amount | Yield (b) | Amount | Yield (b) | Amount | Yield (b) | Amount | Yield (b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS and CMO (a) | $ | 188 | 2.21 | % | $ | 1,446 | 3.33 | % | $ | 665 | 3.44 | % | $ | 4,757 | 2.60 | % | $ | 7,056 | 3.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | 1 | 1.39 | 101 | 1.37 | 351 | 4.07 | 971 | 2.99 | 1,424 | 3.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | 10 | 1.39 | 23 | 1.29 | 177 | 2.50 | 151 | 3.24 | 361 | 3.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities available for sale | $ | 199 | 2.16 | % | $ | 1,570 | 3.17 | % | $ | 1,193 | 3.49 | % | $ | 5,879 | 2.68 | % | $ | 8,841 | 3.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities held to maturity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS and CMO (a) | $ | — | — | % | $ | 265 | 3.46 | % | $ | 54 | 3.70 | % | $ | 897 | 2.57 | % | $ | 1,216 | 2.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities held to maturity | $ | — | — | % | $ | 265 | 3.46 | % | $ | 54 | 3.70 | % | $ | 897 | 2.57 | % | $ | 1,216 | 2.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | Percent of total | 2025 Growth Rate | 2024 | Percent of total | 2024 Growth Rate | 2023 | Percent of total | 2023 Growth Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, and industrial (a) | $ | 35,905 | 56 | % | 7 | % | $ | 33,428 | 53 | % | 2 | % | $ | 32,633 | 53 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 13,563 | 21 | (6) | 14,421 | 23 | 1 | 14,216 | 23 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 49,468 | 77 | 3 | 47,849 | 76 | 2 | 46,849 | 76 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 14,108 | 22 | — | 14,047 | 23 | 3 | 13,650 | 23 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 580 | 1 | (13) | 669 | 1 | (16) | 793 | 1 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 14,688 | 23 | — | 14,716 | 24 | 2 | 14,443 | 24 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 64,156 | 100 | % | 3 | % | $ | 62,565 | 100 | % | 2 | % | $ | 61,292 | 100 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 49 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollars in millions) | Within 1 Year | After 1 Year Within 5 Years | After 5 Years Within 15 Years | After 15 Years | Total | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, and industrial | $ | 9,478 | $ | 19,225 | $ | 6,484 | $ | 718 | $ | 35,905 | |||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 3,879 | 7,862 | 1,777 | 45 | 13,563 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 32 | 146 | 1,002 | 12,928 | 14,108 | ||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 214 | 266 | 61 | 39 | 580 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 13,603 | $ | 27,499 | $ | 9,324 | $ | 13,730 | $ | 64,156 | |||||||||||||||||||
| For maturities over one year at fixed interest rates: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, and industrial | $ | 5,462 | $ | 4,461 | $ | 676 | $ | 10,599 | |||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 2,363 | 736 | 40 | 3,139 | |||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 119 | 869 | 3,101 | 4,089 | |||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 55 | 23 | 27 | 105 | |||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases at fixed interest rates | $ | 7,999 | $ | 6,089 | $ | 3,844 | $ | 17,932 | |||||||||||||||||||||
| For maturities over one year at floating interest rates: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, and industrial | $ | 13,763 | $ | 2,023 | $ | 42 | $ | 15,828 | |||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 5,499 | 1,041 | 5 | 6,545 | |||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 27 | 133 | 9,827 | 9,987 | |||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 211 | 38 | 12 | 261 | |||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases at floating interest rates | $ | 19,500 | $ | 3,235 | $ | 9,886 | $ | 32,621 | |||||||||||||||||||||
| Total maturities over one year | $ | 27,499 | $ | 9,324 | $ | 13,730 | $ | 50,553 | |||||||||||||||||||||
![]() | 50 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 51 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amount | Percent | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||
| Industry: | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans to mortgage companies | $ | 4,703 | 13 | % | $ | 3,471 | 10 | % | ||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 4,117 | 12 | 3,666 | 11 | ||||||||||||||||||||||
| Real estate and rental and leasing (a) | 3,965 | 11 | 3,888 | 12 | ||||||||||||||||||||||
| Wholesale trade | 2,645 | 7 | 2,433 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Health care and social assistance | 2,564 | 7 | 2,576 | 8 | ||||||||||||||||||||||
| Accommodation and food service | 2,322 | 7 | 2,198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 2,305 | 6 | 2,312 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Retail trade | 1,802 | 5 | 1,756 | 5 | ||||||||||||||||||||||
| Transportation and warehousing | 1,740 | 5 | 1,616 | 5 | ||||||||||||||||||||||
| Other (construction, professional, energy, etc.) (b) | 9,742 | 27 | 9,512 | 28 | ||||||||||||||||||||||
| Total C&I loan portfolio | $ | 35,905 | 100 | % | $ | 33,428 | 100 | % | ||||||||||||||||||
![]() | 52 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 53 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Amount | Percent | Amount | Percent | |||||||||||||||||||||||
| Property Type: | ||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family | $ | 4,452 | 33 | % | $ | 5,122 | 36 | % | ||||||||||||||||||
| Office | 2,694 | 20 | 2,785 | 19 | ||||||||||||||||||||||
| Retail | 2,354 | 17 | 2,167 | 15 | ||||||||||||||||||||||
| Industrial | 2,075 | 15 | 2,130 | 15 | ||||||||||||||||||||||
| Hospitality | 1,154 | 9 | 1,332 | 9 | ||||||||||||||||||||||
| Other CRE (a) | 834 | 6 | 885 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| Total CRE loan portfolio | $ | 13,563 | 100 | % | $ | 14,421 | 100 | % | ||||||||||||||||||
![]() | 54 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Repayment Amount | Percent | Repayment Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||
| Months remaining in draw period: | ||||||||||||||||||||||||||
| 0-12 | $ | 80 | 4 | % | $ | 79 | 4 | % | ||||||||||||||||||
| 13-24 | 117 | 6 | 90 | 5 | ||||||||||||||||||||||
| 25-36 | 126 | 6 | 134 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| 37-48 | 130 | 6 | 147 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| 49-60 | 159 | 8 | 148 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| >60 | 1,449 | 70 | 1,404 | 70 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,061 | 100 | % | $ | 2,002 | 100 | % | ||||||||||||||||||
![]() | 55 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| December 31, | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 335 | $ | 345 | $ | 339 | |||||||||||||||||
| CRE | 177 | 227 | 172 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 206 | 221 | 233 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 20 | 22 | 29 | ||||||||||||||||||||
| Total allowance for loan and lease losses | $ | 738 | $ | 815 | $ | 773 | |||||||||||||||||
| Reserve for remaining unfunded commitments | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 81 | $ | 57 | $ | 49 | |||||||||||||||||
| CRE | 11 | 11 | 22 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 9 | 11 | 12 | ||||||||||||||||||||
| Total reserve for remaining unfunded commitments | $ | 101 | $ | 79 | $ | 83 | |||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 416 | $ | 402 | $ | 388 | |||||||||||||||||
| CRE | 188 | 238 | 194 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 215 | 232 | 245 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 20 | 22 | 29 | ||||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses | $ | 839 | $ | 894 | $ | 856 | |||||||||||||||||
| Period-end loans and leases | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 35,905 | $ | 33,428 | $ | 32,633 | |||||||||||||||||
| CRE | 13,563 | 14,421 | 14,216 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 14,108 | 14,047 | 13,650 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 580 | 669 | 793 | ||||||||||||||||||||
| Total period-end loans and leases | $ | 64,156 | $ | 62,565 | $ | 61,292 | |||||||||||||||||
| ALLL / loans and leases % | |||||||||||||||||||||||
| C&I | 0.93 | % | 1.03 | % | 1.04 | % | |||||||||||||||||
| CRE | 1.30 | 1.57 | 1.21 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 1.46 | 1.57 | 1.71 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 3.40 | 3.28 | 3.63 | ||||||||||||||||||||
| Total ALLL / loans and leases % | 1.15 | % | 1.30 | % | 1.26 | % | |||||||||||||||||
![]() | 56 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| ACL / loans and leases % | |||||||||||||||||||||||
| C&I | 1.16 | % | 1.20 | % | 1.19 | % | |||||||||||||||||
| CRE | 1.38 | 1.65 | 1.36 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 1.53 | 1.65 | 1.79 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 3.40 | 3.28 | 3.63 | ||||||||||||||||||||
| Total ACL / loans and leases % | 1.31 | % | 1.43 | % | 1.40 | % | |||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 94 | $ | 47 | $ | 142 | |||||||||||||||||
| CRE | 12 | 55 | 15 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | (1) | (6) | (5) | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 15 | 16 | 18 | ||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | $ | 120 | $ | 112 | $ | 170 | |||||||||||||||||
| Average loans and leases | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 33,831 | $ | 32,871 | $ | 32,390 | |||||||||||||||||
| CRE | 13,931 | 14,558 | 13,785 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 14,235 | 13,836 | 13,179 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 613 | 740 | 815 | ||||||||||||||||||||
| Total average loans and leases | $ | 62,610 | $ | 62,005 | $ | 60,169 | |||||||||||||||||
| Charge-off % | |||||||||||||||||||||||
| C&I | 0.28 | % | 0.14 | % | 0.44 | % | |||||||||||||||||
| CRE | 0.09 | 0.38 | 0.10 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | (0.01) | (0.04) | (0.04) | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 2.51 | 2.11 | 2.18 | ||||||||||||||||||||
| Total charge-off % | 0.19 | % | 0.18 | % | 0.28 | % | |||||||||||||||||
| ALLL / net charge-offs | |||||||||||||||||||||||
| C&I | 359 | % | 738 | % | 239 | % | |||||||||||||||||
| CRE | 1,487 | 411 | 1,097 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | NM | NM | NM | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 128 | 141 | 162 | ||||||||||||||||||||
| Total ALLL / net charge-offs | 616 | % | 731 | % | 455 | % | |||||||||||||||||
![]() | 57 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| December 31, | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans and leases | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 224 | $ | 173 | $ | 184 | |||||||||||||||||
| CRE | 239 | 294 | 136 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 140 | 133 | 140 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||
| Total nonperforming loans and leases (a) (c) | $ | 604 | $ | 602 | $ | 462 | |||||||||||||||||
| Nonperforming loans held for sale (a) | $ | 10 | $ | 3 | $ | 3 | |||||||||||||||||
| Foreclosed real estate and other assets | 3 | 3 | 4 | ||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets (a) | $ | 617 | $ | 608 | $ | 469 | |||||||||||||||||
| Nonperforming loans and leases to total loans and leases (b) | |||||||||||||||||||||||
| C&I | 0.62 | % | 0.52 | % | 0.57 | % | |||||||||||||||||
| CRE | 1.76 | 2.04 | 0.96 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 0.99 | 0.95 | 1.02 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 0.16 | 0.23 | 0.30 | ||||||||||||||||||||
| Total NPL % | 0.94 | % | 0.96 | % | 0.75 | % | |||||||||||||||||
| ALLL / NPLs (b) | |||||||||||||||||||||||
| C&I | 150 | % | 199 | % | 184 | % | |||||||||||||||||
| CRE | 74 | 77 | 126 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 147 | 167 | 167 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 2,096 | 1,438 | 1,202 | ||||||||||||||||||||
| Total ALLL / NPLs | 122 | % | 136 | % | 167 | % | |||||||||||||||||
![]() | 58 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| December 31, | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans and leases (a) (b) | |||||||||||||||||||||||
| Commercial, Consumer & Wealth | $ | 587 | $ | 572 | $ | 401 | |||||||||||||||||
| Wholesale | 8 | 12 | 38 | ||||||||||||||||||||
| Corporate | 9 | 18 | 23 | ||||||||||||||||||||
| Consolidated | $ | 604 | $ | 602 | $ | 462 | |||||||||||||||||
| Foreclosed real estate | |||||||||||||||||||||||
| Commercial, Consumer & Wealth | $ | — | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||||
| Wholesale | 2 | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||
| Corporate | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||
| Consolidated | $ | 3 | $ | 3 | $ | 4 | |||||||||||||||||
| Nonperforming Assets (a) (b) | |||||||||||||||||||||||
| Commercial, Consumer & Wealth | $ | 587 | $ | 573 | $ | 402 | |||||||||||||||||
| Wholesale | 10 | 13 | 40 | ||||||||||||||||||||
| Corporate | 10 | 19 | 24 | ||||||||||||||||||||
| Consolidated | $ | 607 | $ | 605 | $ | 466 | |||||||||||||||||
| Nonperforming loans and leases to total loans and leases (b) | |||||||||||||||||||||||
| Commercial, Consumer & Wealth | 1.04 | % | 1.01 | % | 0.71 | % | |||||||||||||||||
| Wholesale | 0.11 | 0.20 | 0.87 | ||||||||||||||||||||
| Corporate | 1.84 | 5.46 | 4.68 | ||||||||||||||||||||
| Consolidated | 0.94 | % | 0.96 | % | 0.75 | % | |||||||||||||||||
| NPA % (b) (c) | |||||||||||||||||||||||
| Commercial, Consumer & Wealth | 1.04 | % | 1.02 | % | 0.71 | % | |||||||||||||||||
| Wholesale | 0.14 | 0.23 | 0.93 | ||||||||||||||||||||
| Corporate | 1.98 | 5.65 | 4.81 | ||||||||||||||||||||
| Consolidated | 0.95 | % | 0.97 | % | 0.76 | % | |||||||||||||||||
![]() | 59 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| December 31, | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Accruing loans and leases 30+ days past due (a) | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 35 | $ | 33 | $ | 33 | |||||||||||||||||
| CRE | 3 | 3 | 8 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 47 | 69 | 57 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 6 | 5 | 8 | ||||||||||||||||||||
| Total accruing loans and leases 30+ days past due | $ | 91 | $ | 110 | $ | 106 | |||||||||||||||||
| Accruing loans and leases 30+ days past due % (a) | |||||||||||||||||||||||
| C&I | 0.10 | % | 0.10 | % | 0.10 | % | |||||||||||||||||
| CRE | 0.02 | 0.02 | 0.06 | ||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 0.33 | 0.50 | 0.42 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 1.05 | 0.79 | 1.03 | ||||||||||||||||||||
| Total accruing loans and leases 30+ days past due % | 0.14 | % | 0.18 | % | 0.17 | % | |||||||||||||||||
| Accruing loans and leases 90+ days past due (a) (b) (c) | |||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 1 | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||||
| Consumer real estate | 6 | 19 | 17 | ||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 1 | 1 | 3 | ||||||||||||||||||||
| Total accruing loans and leases 90+ days past due | $ | 8 | $ | 21 | $ | 21 | |||||||||||||||||
| Loans held for sale | |||||||||||||||||||||||
| 30 to 89 days past due (b) | $ | 3 | $ | 8 | $ | 12 | |||||||||||||||||
| 30 to 89 days past due - guaranteed portion (b) (d) | — | 6 | 8 | ||||||||||||||||||||
| 90+ days past due (b) | — | 7 | 9 | ||||||||||||||||||||
| 90+ days past due - guaranteed portion (b) (d) | — | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||
![]() | 60 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 61 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | Percent of Total | 2024 | Percent of Total | Change | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | $ | 26,010 | 39 | % | $ | 26,695 | 41 | % | $ | (685) | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 6,485 | 10 | 6,613 | 10 | (128) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing deposits | 19,158 | 28 | 16,252 | 25 | 2,906 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 51,653 | 77 | 49,560 | 76 | 2,093 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 15,823 | 23 | 16,021 | 24 | (198) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 67,476 | 100 | % | $ | 65,581 | 100 | % | $ | 1,895 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| For the Year Ended December 31, | |||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||
| Uninsured deposits | $ | 28,054 | $ | 26,679 | |||||||
| (Dollars in millions) | December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Portion of U.S. time deposits in excess of insurance limit | $ | 1,162 | $ | 1,068 | |||||||
Remaining maturity: | |||||||||||
| 3 months or less | 280 | 328 | |||||||||
| Over 3 months through 6 months | 318 | 379 | |||||||||
| Over 6 months through 12 months | 319 | 332 | |||||||||
| Over 12 months | 245 | 29 | |||||||||
![]() | 62 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 63 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollars in millions) | December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| FHN shareholders’ equity | $ | 8,847 | $ | 8,816 | ||||||||||
| Modified CECL transitional amount (a) | — | 28 | ||||||||||||
| FHN non-cumulative perpetual preferred | (349) | (426) | ||||||||||||
| Common equity tier 1 before regulatory adjustments | $ | 8,498 | $ | 8,418 | ||||||||||
| Regulatory adjustments: | ||||||||||||||
| Disallowed goodwill and other intangibles | $ | (1,548) | $ | (1,578) | ||||||||||
| Net unrealized (gains) losses on securities available for sale | 512 | 782 | ||||||||||||
| Net unrealized (gains) losses on pension and other postretirement plans | 256 | 252 | ||||||||||||
| Net unrealized (gains) losses on cash flow hedges | 42 | 94 | ||||||||||||
| Disallowed deferred tax assets | — | (1) | ||||||||||||
| Common equity tier 1 | $ | 7,760 | $ | 7,967 | ||||||||||
| FHN non-cumulative perpetual preferred | 349 | 426 | ||||||||||||
| Qualifying noncontrolling interest—First Horizon Bank preferred stock | 295 | 295 | ||||||||||||
| Tier 1 capital | $ | 8,404 | $ | 8,688 | ||||||||||
| Tier 2 capital | 1,344 | 1,442 | ||||||||||||
| Total regulatory capital | $ | 9,748 | $ | 10,130 | ||||||||||
| Risk-Weighted Assets | ||||||||||||||
| First Horizon Corporation | $ | 73,036 | $ | 71,108 | ||||||||||
| First Horizon Bank | 72,283 | 70,418 | ||||||||||||
| Average Assets for Leverage | ||||||||||||||
| First Horizon Corporation | $ | 82,492 | $ | 81,645 | ||||||||||
| First Horizon Bank | 81,560 | 80,791 | ||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Ratio | Amount | Ratio | Amount | ||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 | ||||||||||||||||||||||||||
| First Horizon Corporation | 10.63 | % | $ | 7,760 | 11.20 | % | $ | 7,967 | ||||||||||||||||||
| First Horizon Bank | 10.98 | 7,934 | 11.12 | 7,834 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 | ||||||||||||||||||||||||||
| First Horizon Corporation | 11.51 | 8,404 | 12.22 | 8,688 | ||||||||||||||||||||||
| First Horizon Bank | 11.38 | 8,229 | 11.54 | 8,129 | ||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||
| First Horizon Corporation | 13.35 | 9,748 | 14.25 | 10,130 | ||||||||||||||||||||||
| First Horizon Bank | 13.04 | 9,425 | 13.38 | 9,424 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Leverage | ||||||||||||||||||||||||||
| First Horizon Corporation | 10.19 | 8,404 | 10.64 | 8,688 | ||||||||||||||||||||||
| First Horizon Bank | 10.09 | 8,229 | 10.06 | 8,129 | ||||||||||||||||||||||
| Other Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||
| Total period-end equity to period-end assets | 10.90 | 11.09 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets (b) | 8.37 | 8.37 | ||||||||||||||||||||||||
![]() | 64 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 65 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollar values and volume in thousands, except per share data) | Total number of shares purchased | Average price paid per share (b) | Total number of shares purchased as part of publicly announced programs | Maximum approximate dollar value that may yet be purchased under the programs | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| October 1 to October 31 | 6,400 | $ | 20.62 | 6,400 | N/A | |||||||||||||||||||||
| November 1 to November 30 | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
| December 1 to December 31 | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
| Total | 6,400 | $ | 20.62 | 6,400 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollar values and volume in thousands, except per share data) | Total number of shares purchased | Average price paid per share (b) | Total number of shares purchased as part of publicly announced programs | Maximum approximate dollar value that may yet be purchased under the programs | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| October 1 to October 31 | 1,600 | $ | 21.06 | 1,600 | $ | 1,166,310 | ||||||||||||||||||||
| November 1 to November 30 | 5,850 | 21.46 | 5,850 | 1,040,751 | ||||||||||||||||||||||
| December 1 to December 31 | 1,850 | 23.52 | 1,850 | 997,234 | ||||||||||||||||||||||
| Total | 9,300 | $ | 21.80 | 9,300 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 66 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
(Dollar values and volume in thousands, except per share data) | Total number of shares purchased | Average price paid per share | Total number of shares purchased as part of publicly announced programs | Maximum number of shares that may yet be purchased under the programs | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| October 1 to October 31 | 16 | $ | 21.37 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
| November 1 to November 30 | 7 | 21.51 | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
| December 1 to December 31 | 3 | 22.76 | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
| Total | 26 | $ | 21.58 | |||||||||||||||||||||||
![]() | 67 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 68 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| Year Ended December 31, 2025 | As of December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Mean | High | Low | |||||||||||||||||||||||
| 1-day | ||||||||||||||||||||||||||
| VaR | $ | 2 | $ | 3 | $ | 1 | $ | 2 | ||||||||||||||||||
| SVaR | 7 | 9 | 6 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| 10-day | ||||||||||||||||||||||||||
| VaR | 6 | 8 | 3 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| SVaR | 37 | 47 | 28 | 37 | ||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2024 | As of December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Mean | High | Low | |||||||||||||||||||||||
| 1-day | ||||||||||||||||||||||||||
| VaR | $ | 3 | $ | 4 | $ | 2 | $ | 2 | ||||||||||||||||||
| SVaR | 7 | 9 | 4 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| 10-day | ||||||||||||||||||||||||||
| VaR | 8 | 12 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||||
| SVaR | 32 | 43 | 21 | 31 | ||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2025 | As of December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 1-day | 10-day | 1-day | 10-day | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate risk | $ | 1 | $ | 2 | $ | 1 | $ | 2 | ||||||||||||||||||
| Credit spread risk | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 69 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| Shifts in Interest Rates (in bps) | % Change in Projected Net Interest Income | |||||||
| -200 | (4.5)% | |||||||
| -100 | (2.3)% | |||||||
| -50 | (1.0)% | |||||||
| -25 | (0.5)% | |||||||
| +25 | 0.5% | |||||||
| +50 | 0.9% | |||||||
| +100 | 1.6% | |||||||
| +200 | 2.6% | |||||||
![]() | 70 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional Value | Fair Value | Weighted-Average Maturity (in years) | Weighted Average Fixed Rate (swaps)/Strike Rate (floors) | |||||||||||||
| Receive fixed SOFR swaps - Loans | $ | 2,000 | $ | (29) | 2.5 | 2.78 | % | ||||||||||
| Floors | 3,000 | 15 | 2.4 | 1.88 | % | ||||||||||||
| Total | $ | 5,000 | $ | (14) | |||||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional Value | Fair Value | Weighted-Average Maturity (in years) | Weighted Average Fixed Rate (swaps)/Strike Rate (floors) | |||||||||||||
| Receive fixed SOFR swaps - Loans | $ | 2,000 | $ | (85) | 3.5 | 2.78 | % | ||||||||||
| Floors | 3,000 | 18 | 3.4 | 1.88 | % | ||||||||||||
| Total | $ | 5,000 | $ | (67) | |||||||||||||
![]() | 71 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 72 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 73 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 74 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollars in millions) | Total Capacity | Outstanding Borrowings | Available Liquidity | |||||||||||||||||
| Cash on deposit with FRB (a) | $ | 1,035 | $ | — | $ | 1,035 | ||||||||||||||
| FHLB | 9,356 | 50 | 9,306 | |||||||||||||||||
| Discount Window | 21,169 | — | 21,169 | |||||||||||||||||
| Unencumbered securities (b) | 1,069 | — | 1,069 | |||||||||||||||||
Total available liquidity | $ | 32,579 | ||||||||||||||||||
![]() | 75 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| Dividend/Share | Record Date | Payment Date | ||||||||||||||||||
| Common Stock | $ | 0.17 | 3/13/2026 | 4/1/2026 | ||||||||||||||||
| Preferred Stock | ||||||||||||||||||||
| Series C | $ | 165.00 | 4/16/2026 | 5/1/2026 | ||||||||||||||||
| Series E | $ | 1,625.00 | 3/26/2026 | 4/10/2026 | ||||||||||||||||
| Series F | $ | 1,175.00 | 3/26/2026 | 4/10/2026 | ||||||||||||||||
| Payments due by period (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than | 1 year - | 3 years - | After 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 1 year | < 3 years | < 5 years | years | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Contractual obligations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposit maturities (b) (c) | $ | 6,037 | $ | 397 | $ | 45 | $ | 6 | $ | 6,485 | ||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings (b) (d) | 3,861 | — | — | — | 3,861 | |||||||||||||||||||||||||||
| Term borrowings (b) (e) | — | — | 450 | 889 | 1,339 | |||||||||||||||||||||||||||
| Annual rental commitments under noncancelable leases (b) (f) | 45 | 94 | 79 | 243 | 461 | |||||||||||||||||||||||||||
| Purchase obligations | 261 | 266 | 61 | 21 | 609 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total contractual obligations | $ | 10,204 | $ | 757 | $ | 635 | $ | 1,159 | $ | 12,755 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 76 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| Moody's (a) | Fitch (b) | ||||||||||||||||
| First Horizon Corporation | |||||||||||||||||
| Overall credit rating: Long-term/Short-term/Outlook | Baa3/--/Positive | BBB+/F2/Stable | |||||||||||||||
| Long-term senior debt | Baa3 | BBB+ | |||||||||||||||
| Subordinated debt (c) | Baa3 | BBB+ | |||||||||||||||
| Junior subordinated debt (c) | Ba1 | BB | |||||||||||||||
| Preferred stock | Ba2 | BB | |||||||||||||||
| First Horizon Bank | |||||||||||||||||
| Overall credit rating: Long-term/Short-term/Outlook | Baa3/P-2/Positive | BBB+/F2/Stable | |||||||||||||||
| Long-term/short-term deposits | A3/P-2 | A-/F2 | |||||||||||||||
| Long-term/short-term senior debt (c) | Baa3/P-2 | BBB+/F2 | |||||||||||||||
| Subordinated debt | Baa3 | BBB | |||||||||||||||
| Preferred stock | Ba2 | BB | |||||||||||||||
| FT Real Estate Securities Company, Inc. | |||||||||||||||||
| Preferred stock | Ba1 | ||||||||||||||||
![]() | 77 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 78 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 79 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 80 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 81 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
![]() | 82 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7. MANAGEMENT'S DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) | ||||||||
| (Dollars in millions; shares in thousands) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Pre-provision Net Revenue (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||
| Net interest income (GAAP) | $ | 2,622 | $ | 2,511 | $ | 2,540 | ||||||||||||||
| Plus: Noninterest income (GAAP) | 797 | 679 | 927 | |||||||||||||||||
| Total revenues (GAAP) | 3,419 | 3,190 | 3,467 | |||||||||||||||||
| Less: Noninterest expense (GAAP) | 2,074 | 2,035 | 2,079 | |||||||||||||||||
| Pre-provision net revenue (Non-GAAP) | $ | 1,345 | $ | 1,155 | $ | 1,388 | ||||||||||||||
| Tangible Common Equity (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||
| (A) Total equity (GAAP) | $ | 9,142 | $ | 9,111 | $ | 9,291 | ||||||||||||||
| Less: Noncontrolling interest (a) | 295 | 295 | 295 | |||||||||||||||||
| Less: Preferred stock (a) | 349 | 426 | 520 | |||||||||||||||||
| (B) Total common equity | 8,498 | 8,390 | 8,476 | |||||||||||||||||
| Less: Goodwill and other intangible assets (GAAP) (b) | 1,615 | 1,653 | 1,696 | |||||||||||||||||
| (C) Tangible common equity (Non-GAAP) | $ | 6,883 | $ | 6,737 | $ | 6,780 | ||||||||||||||
| Tangible Assets (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||
| (D) Total assets (GAAP) | $ | 83,876 | $ | 82,152 | $ | 81,661 | ||||||||||||||
| Less: Goodwill and other intangible assets (GAAP) (b) | 1,615 | 1,653 | 1,696 | |||||||||||||||||
| (E) Tangible assets (Non-GAAP) | $ | 82,261 | $ | 80,499 | $ | 79,965 | ||||||||||||||
| Average Tangible Common Equity (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||
| Average total equity (GAAP) | $ | 9,142 | $ | 9,136 | $ | 8,905 | ||||||||||||||
| Less: Average noncontrolling interest (a) | 295 | 295 | 295 | |||||||||||||||||
| Less: Average preferred stock (a) | 388 | 450 | 758 | |||||||||||||||||
| (F) Total average common equity | 8,459 | 8,391 | 7,852 | |||||||||||||||||
| Less: Average goodwill and other intangible assets (GAAP) (b) | 1,633 | 1,674 | 1,720 | |||||||||||||||||
| (G) Average tangible common equity (Non-GAAP) | $ | 6,826 | $ | 6,717 | $ | 6,132 | ||||||||||||||
| Net Income Available to Common Shareholders | ||||||||||||||||||||
| (H) Net income available to common shareholders (GAAP) | $ | 956 | $ | 738 | $ | 865 | ||||||||||||||
| Period-end shares outstanding | ||||||||||||||||||||
| (I) Period-end shares outstanding | 484,825 | 524,280 | 558,839 | |||||||||||||||||
| Ratios | ||||||||||||||||||||
| (A)/(D) Total period-end equity to period-end assets (GAAP) | 10.90 | % | 11.09 | % | 11.38 | % | ||||||||||||||
| (C)/(E) Tangible common equity to tangible assets (Non-GAAP) | 8.37 | 8.37 | 8.48 | |||||||||||||||||
| (H)/(F) Return on average common equity (GAAP) | 11.30 | 8.80 | 11.01 | |||||||||||||||||
| (H)/(G) Return on average tangible common equity (Non-GAAP) | 14.01 | 10.99 | 14.10 | |||||||||||||||||
| (B)/(I) Book value per common share (GAAP) | $ | 17.53 | $ | 16.00 | $ | 15.17 | ||||||||||||||
| (C)/(I) Tangible book value per common share (Non-GAAP) | $ | 14.20 | $ | 12.85 | $ | 12.13 | ||||||||||||||
![]() | 83 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 7A. QUANTITATIVE & QUALITATIVE DISCLOSURES ABOUT MARKET RISK | ||||||||
![]() | 84 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| ITEM 8 TOPICS | ||||||||
![]() | 85 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| MANAGEMENT REPORT ON ICOFR | ||||||||
![]() | 86 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| OPINION ON ICOFR | ||||||||

![]() | 87 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| OPINION ON CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
![]() | 88 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| OPINION ON CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||
![]() | 89 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| OPINION ON CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||

![]() | 90 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | ||||||||
| December 31, | ||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share amounts) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 961 | $ | 906 | ||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 1,125 | 1,538 | ||||||||||||
| Federal funds sold and securities purchased under agreements to resell | 634 | 631 | ||||||||||||
| Trading securities | 1,904 | 1,387 | ||||||||||||
| Securities available for sale at fair value | 8,165 | 7,896 | ||||||||||||
Securities held to maturity (fair value of $1,073 and $1,083, respectively) | 1,216 | 1,270 | ||||||||||||
Loans held for sale (including $151 and $85 at fair value, respectively) | 406 | 551 | ||||||||||||
| Loans and leases | 64,156 | 62,565 | ||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (738) | (815) | ||||||||||||
| Net loans and leases | 63,418 | 61,750 | ||||||||||||
| Premises and equipment | 544 | 574 | ||||||||||||
| Goodwill | 1,510 | 1,510 | ||||||||||||
| Other intangible assets | 105 | 143 | ||||||||||||
| Other assets | 3,888 | 3,996 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 83,876 | $ | 82,152 | ||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 15,823 | $ | 16,021 | ||||||||||
| Interest-bearing deposits | 51,653 | 49,560 | ||||||||||||
| Total deposits | 67,476 | 65,581 | ||||||||||||
| Trading liabilities | 607 | 550 | ||||||||||||
| Short-term borrowings | 3,254 | 3,400 | ||||||||||||
| Term borrowings | 1,321 | 1,195 | ||||||||||||
| Other liabilities | 2,076 | 2,315 | ||||||||||||
| Total liabilities | 74,734 | 73,041 | ||||||||||||
| Equity | ||||||||||||||
Preferred stock, Non-cumulative perpetual, no par value; authorized 5,000,000 shares; issued 8,750 and 16,750 shares, respectively | 349 | 426 | ||||||||||||
Common stock, $0.625 par value; authorized 700,000,000 shares; issued 484,825,395 and 524,280,412 shares, respectively | 303 | 328 | ||||||||||||
| Capital surplus | 3,974 | 4,808 | ||||||||||||
| Retained earnings | 5,031 | 4,382 | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | (810) | (1,128) | ||||||||||||
| FHN shareholders' equity | 8,847 | 8,816 | ||||||||||||
| Noncontrolling interest | 295 | 295 | ||||||||||||
| Total equity | 9,142 | 9,111 | ||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 83,876 | $ | 82,152 | ||||||||||
![]() | 91 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | ||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share data; shares in thousands) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Interest income | ||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans and leases | $ | 3,698 | $ | 3,874 | $ | 3,575 | ||||||||||||||
| Interest and fees on loans held for sale | 34 | 36 | 51 | |||||||||||||||||
| Interest on investment securities | 282 | 241 | 247 | |||||||||||||||||
| Interest on trading securities | 91 | 85 | 78 | |||||||||||||||||
| Interest on other earning assets | 81 | 116 | 149 | |||||||||||||||||
| Total interest income | 4,186 | 4,352 | 4,100 | |||||||||||||||||
| Interest expense | ||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 1,339 | 1,620 | 1,266 | |||||||||||||||||
| Interest on trading liabilities | 26 | 24 | 12 | |||||||||||||||||
| Interest on short-term borrowings | 121 | 130 | 210 | |||||||||||||||||
| Interest on term borrowings | 78 | 67 | 72 | |||||||||||||||||
| Total interest expense | 1,564 | 1,841 | 1,560 | |||||||||||||||||
| Net interest income | 2,622 | 2,511 | 2,540 | |||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 65 | 150 | 260 | |||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 2,557 | 2,361 | 2,280 | |||||||||||||||||
| Noninterest income | ||||||||||||||||||||
| Fixed income | 206 | 187 | 133 | |||||||||||||||||
| Deposit transactions and cash management | 169 | 176 | 179 | |||||||||||||||||
| Brokerage, management fees and commissions | 105 | 101 | 90 | |||||||||||||||||
| Card and digital banking fees | 74 | 77 | 77 | |||||||||||||||||
| Other service charges and fees | 60 | 51 | 54 | |||||||||||||||||
| Trust services and investment management | 51 | 48 | 47 | |||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 43 | 35 | 23 | |||||||||||||||||
| Gain on merger termination | — | — | 225 | |||||||||||||||||
| Securities gains (losses), net | 1 | (89) | (4) | |||||||||||||||||
| Other income | 88 | 93 | 103 | |||||||||||||||||
| Total noninterest income | 797 | 679 | 927 | |||||||||||||||||
| Noninterest expense | ||||||||||||||||||||
| Personnel expense | 1,159 | 1,137 | 1,100 | |||||||||||||||||
| Net occupancy expense | 139 | 130 | 123 | |||||||||||||||||
| Computer software | 138 | 121 | 111 | |||||||||||||||||
| Operations services | 96 | 94 | 87 | |||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 86 | 64 | 49 | |||||||||||||||||
| Advertising and public relations | 54 | 48 | 71 | |||||||||||||||||
| Deposit insurance expense | 42 | 64 | 122 | |||||||||||||||||
| Contract employment and outsourcing | 38 | 51 | 49 | |||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 38 | 44 | 47 | |||||||||||||||||
| Contributions | 26 | 18 | 61 | |||||||||||||||||
| Other expense | 258 | 264 | 259 | |||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 2,074 | 2,035 | 2,079 | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,280 | 1,005 | 1,128 | |||||||||||||||||
| Income tax expense | 282 | 211 | 212 | |||||||||||||||||
| Net income | $ | 998 | $ | 794 | $ | 916 | ||||||||||||||
![]() | 92 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | ||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interest | 16 | 19 | 19 | |||||||||||||||||
| Net income attributable to controlling interest | $ | 982 | $ | 775 | $ | 897 | ||||||||||||||
| Preferred stock dividends | 26 | 37 | 32 | |||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 956 | $ | 738 | $ | 865 | ||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 1.89 | $ | 1.37 | $ | 1.58 | ||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 1.87 | $ | 1.36 | $ | 1.54 | ||||||||||||||
| Weighted average common shares | 505,130 | 540,317 | 548,410 | |||||||||||||||||
| Diluted average common shares | 511,107 | 544,285 | 561,732 | |||||||||||||||||
![]() | 93 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME | ||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Net income | $ | 998 | $ | 794 | $ | 916 | ||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of tax: | ||||||||||||||||||||
| Net unrealized gains on securities available for sale | 270 | 54 | 137 | |||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) on cash flow hedges | 52 | (14) | 47 | |||||||||||||||||
| Net unrealized (losses) gains on pension and other postretirement plans | (4) | 20 | (4) | |||||||||||||||||
| Other comprehensive income | 318 | 60 | 180 | |||||||||||||||||
| Comprehensive income | 1,316 | 854 | 1,096 | |||||||||||||||||
| Comprehensive income attributable to noncontrolling interest | 16 | 19 | 19 | |||||||||||||||||
| Comprehensive income attributable to controlling interest | $ | 1,300 | $ | 835 | $ | 1,077 | ||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) of items included in other comprehensive income: | ||||||||||||||||||||
| Net unrealized gains on securities available for sale | $ | 88 | $ | 17 | $ | 44 | ||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) on cash flow hedges | 17 | (5) | 15 | |||||||||||||||||
| Net unrealized (losses) gains on pension and other postretirement plans | (1) | 7 | (1) | |||||||||||||||||
![]() | 94 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY | ||||||||
| Preferred Stock | Common Stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share data) | Shares | Amount | Shares | Amount | Capital Surplus | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) (a) | Noncontrolling Interest | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2022 | 31,686 | $ | 1,014 | 537,100,615 | $ | 336 | $ | 4,840 | $ | 3,430 | $ | (1,368) | $ | 295 | $ | 8,547 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | 4 | — | — | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | — | 897 | — | 19 | 916 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — | — | — | — | — | 180 | — | 180 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | (32) | — | — | (32) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock ($0.60 per share) | — | — | — | — | — | (335) | — | — | (335) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock conversion | (4,936) | (494) | — | — | — | — | — | — | (494) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock repurchased | — | — | (806,360) | (1) | (9) | — | — | — | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock issued for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock options exercised and restricted stock awards | — | — | 2,801,663 | — | 5 | — | — | — | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series G preferred stock conversion | — | — | 19,742,776 | 12 | 481 | — | — | — | 493 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | — | — | — | 2 | 34 | — | — | — | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared - noncontrolling interest of subsidiary preferred stock | — | — | — | — | — | — | — | (19) | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2023 | 26,750 | 520 | 558,838,694 | 349 | 5,351 | 3,964 | (1,188) | 295 | 9,291 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | — | 8 | — | — | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | — | 775 | — | 19 | 794 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — | — | — | — | — | 60 | — | 60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | (29) | — | — | (29) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock ($0.60 per share) | — | — | — | — | — | (329) | — | — | (329) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series D preferred stock redemption | (10,000) | (94) | — | — | — | (6) | — | — | (100) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excise tax on preferred stock redemption | — | — | — | — | — | (1) | — | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock repurchased (b) | — | — | (39,202,433) | (25) | (601) | — | — | — | (626) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excise tax on common stock repurchased | — | — | — | — | (6) | — | — | — | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock issued for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock options exercised and restricted stock awards | — | — | 4,644,151 | 1 | 8 | — | — | — | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | — | — | — | 3 | 56 | — | — | — | 59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared - noncontrolling interest of subsidiary preferred stock | — | — | — | — | — | — | — | (19) | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2024 | 16,750 | 426 | 524,280,412 | 328 | 4,808 | 4,382 | (1,128) | 295 | 9,111 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | — | 982 | — | 16 | 998 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — | — | — | — | — | 318 | — | 318 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | (23) | — | — | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock ($0.60 per share) | — | — | — | — | — | (307) | — | — | (307) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series B preferred stock redemption | (8,000) | (77) | — | — | — | (3) | — | — | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock repurchased (b) | — | — | (43,442,126) | (27) | (891) | — | — | — | (918) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excise tax on common stock repurchased | — | — | — | — | (8) | — | — | — | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock issued for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock options exercised and restricted stock awards | — | — | 3,987,109 | — | 6 | — | — | — | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | — | — | — | 2 | 59 | — | — | — | 61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared - noncontrolling interest of subsidiary preferred stock | — | — | — | — | — | — | — | (16) | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2025 | 8,750 | $ | 349 | 484,825,395 | $ | 303 | $ | 3,974 | $ | 5,031 | $ | (810) | $ | 295 | $ | 9,142 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 95 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | ||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Operating Activities | ||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 998 | $ | 794 | $ | 916 | ||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 65 | 150 | 260 | |||||||||||||||||
| Deferred income tax expense (benefit) | 49 | (17) | 44 | |||||||||||||||||
| Depreciation and amortization of premises and equipment | 56 | 55 | 55 | |||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 38 | 44 | 47 | |||||||||||||||||
| Net other amortization (accretion) | (30) | 2 | — | |||||||||||||||||
| Net decrease in trading securities (a) | 530 | 1,011 | 1,163 | |||||||||||||||||
| Net (increase) decrease in derivatives | 5 | (2) | (314) | |||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | 61 | 59 | 36 | |||||||||||||||||
| Securities (gains) losses, net | (1) | 89 | 4 | |||||||||||||||||
| Loans held for sale: | ||||||||||||||||||||
| Purchases and originations | (3,077) | (2,758) | (2,295) | |||||||||||||||||
| Gross proceeds from settlements and sales | 2,187 | 1,792 | 1,183 | |||||||||||||||||
| Gain due to fair value adjustments and other | (19) | (75) | (12) | |||||||||||||||||
| Other operating activities, net | (234) | 124 | 212 | |||||||||||||||||
| Total adjustments | (370) | 474 | 383 | |||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 628 | 1,268 | 1,299 | |||||||||||||||||
| Investing Activities | ||||||||||||||||||||
| Proceeds from sales of securities available for sale | — | 1,155 | — | |||||||||||||||||
| Proceeds from payments on securities available for sale | 957 | 831 | 856 | |||||||||||||||||
| Purchases of securities available for sale | (874) | (1,538) | (261) | |||||||||||||||||
| Proceeds from payments on securities held to maturity | 57 | 57 | 53 | |||||||||||||||||
| Proceeds from sales of premises and equipment | 3 | 8 | 1 | |||||||||||||||||
| Purchases of premises and equipment | (33) | (44) | (37) | |||||||||||||||||
| Proceeds from BOLI | 24 | 13 | 14 | |||||||||||||||||
| Net increase in loans and leases | (1,647) | (1,337) | (3,303) | |||||||||||||||||
| Net decrease (increase) in interest-bearing deposits with banks | 413 | (209) | 56 | |||||||||||||||||
| Other investing activities, net | 6 | 6 | 16 | |||||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (1,094) | (1,058) | (2,605) | |||||||||||||||||
| Financing Activities | ||||||||||||||||||||
| Common stock: | ||||||||||||||||||||
| Stock options exercised | 6 | 9 | 5 | |||||||||||||||||
| Cash dividends paid | (314) | (332) | (335) | |||||||||||||||||
| Repurchase of shares | (918) | (626) | (10) | |||||||||||||||||
| Preferred stock: | ||||||||||||||||||||
| Preferred stock redemption | (80) | (100) | — | |||||||||||||||||
| Cash dividends paid - preferred stock - noncontrolling interest | (16) | (19) | (17) | |||||||||||||||||
| Cash dividends paid - preferred stock | (26) | (29) | (32) | |||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in deposits | 1,894 | (201) | 2,289 | |||||||||||||||||
| Net (decrease) increase in short-term borrowings | (146) | 851 | 43 | |||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of term borrowings | 513 | 16 | — | |||||||||||||||||
| Repayment of term borrowings | (366) | (6) | (450) | |||||||||||||||||
| (Decreases) increases in secured borrowings | (23) | 33 | 1 | |||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities | 524 | (404) | 1,494 | |||||||||||||||||
![]() | 96 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | ||||||||
| Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | 58 | (194) | 188 | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 1,537 | 1,731 | 1,543 | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents at end of period | $ | 1,595 | $ | 1,537 | $ | 1,731 | ||||||||||||||
| Supplemental Disclosures | ||||||||||||||||||||
| Total interest paid | $ | 1,584 | $ | 1,869 | $ | 1,428 | ||||||||||||||
| Total taxes paid | 62 | 106 | 123 | |||||||||||||||||
| Total taxes refunded | 2 | 7 | 19 | |||||||||||||||||
| Transfer from loans to OREO | 5 | 3 | 4 | |||||||||||||||||
| Transfer from loans HFS to trading securities | 1,053 | 992 | 1,212 | |||||||||||||||||
| Transfer from loans HFS to loans | 1 | — | — | |||||||||||||||||
| Preferred stock conversion to common stock | — | — | 493 | |||||||||||||||||
![]() | 97 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 1—SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
![]() | 98 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 1—SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
![]() | 99 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 1—SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
![]() | 100 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 1—SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
![]() | 101 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 1—SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
![]() | 102 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 1—SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
![]() | 103 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 1—SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
![]() | 104 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 1—SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
![]() | 105 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 1—SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
![]() | 106 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 1—SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
![]() | 107 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 1—SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
![]() | 108 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 1—SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES | ||||||||
![]() | 109 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 2—INVESTMENT SECURITIES | ||||||||
| INVESTMENT SECURITIES AT DECEMBER 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 3,964 | $ | 9 | $ | (332) | $ | 3,641 | ||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 3,092 | 6 | (229) | 2,869 | ||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | 1,424 | 2 | (109) | 1,317 | ||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | 361 | 2 | (25) | 338 | ||||||||||||||||||||||
| Total securities available for sale (a) | $ | 8,841 | $ | 19 | $ | (695) | $ | 8,165 | ||||||||||||||||||
| Securities held to maturity: | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 758 | $ | — | $ | (76) | $ | 682 | ||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 458 | — | (67) | 391 | ||||||||||||||||||||||
Total securities held to maturity (a) | $ | 1,216 | $ | — | $ | (143) | $ | 1,073 | ||||||||||||||||||
| INVESTMENT SECURITIES AT DECEMBER 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 4,223 | $ | 1 | $ | (522) | $ | 3,702 | ||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 3,079 | — | (312) | 2,767 | ||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | 1,234 | — | (161) | 1,073 | ||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | 394 | — | (40) | 354 | ||||||||||||||||||||||
| Total securities available for sale (a) | $ | 8,930 | $ | 1 | $ | (1,035) | $ | 7,896 | ||||||||||||||||||
| Securities held to maturity: | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 804 | $ | — | $ | (109) | $ | 695 | ||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 466 | — | (78) | 388 | ||||||||||||||||||||||
| Total securities held to maturity (a) | $ | 1,270 | $ | — | $ | (187) | $ | 1,083 | ||||||||||||||||||
![]() | 110 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 2—INVESTMENT SECURITIES | ||||||||
| Held to Maturity | Available for Sale | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amortized Cost | Fair Value | Amortized Cost | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| Within 1 year | $ | — | $ | — | $ | 12 | $ | 11 | ||||||||||||||||||
| After 1 year through 5 years | — | — | 124 | 116 | ||||||||||||||||||||||
| After 5 years through 10 years | — | — | 527 | 508 | ||||||||||||||||||||||
| After 10 years | — | — | 1,122 | 1,020 | ||||||||||||||||||||||
| Subtotal | — | — | 1,785 | 1,655 | ||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS and CMO (a) | 1,216 | 1,073 | 7,056 | 6,510 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,216 | $ | 1,073 | $ | 8,841 | $ | 8,165 | ||||||||||||||||||
| As of December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 12 months | 12 months or longer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 190 | $ | (1) | $ | 2,791 | $ | (331) | $ | 2,981 | $ | (332) | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 353 | — | 1,706 | (229) | 2,059 | (229) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | 281 | (1) | 796 | (108) | 1,077 | (109) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | 1 | — | 236 | (25) | 237 | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 825 | $ | (2) | $ | 5,529 | $ | (693) | $ | 6,354 | $ | (695) | ||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 12 months | 12 months or longer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 663 | $ | (9) | $ | 2,992 | $ | (513) | $ | 3,655 | $ | (522) | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 675 | (2) | 1,744 | (310) | 2,419 | (312) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | 210 | (6) | 863 | (155) | 1,073 | (161) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | 66 | (1) | 256 | (39) | 322 | (40) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,614 | $ | (18) | $ | 5,855 | $ | (1,017) | $ | 7,469 | $ | (1,035) | ||||||||||||||||||||||||||
![]() | 111 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 2—INVESTMENT SECURITIES | ||||||||
![]() | 112 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| December 31, | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||
| Commercial and industrial (a) | $ | 31,202 | $ | 29,957 | ||||||||||
| Loans to mortgage companies | 4,703 | 3,471 | ||||||||||||
| Total commercial, financial, and industrial | 35,905 | 33,428 | ||||||||||||
| Commercial real estate | 13,563 | 14,421 | ||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||
| HELOC | 2,164 | 2,092 | ||||||||||||
| Real estate installment loans | 11,944 | 11,955 | ||||||||||||
| Total consumer real estate | 14,108 | 14,047 | ||||||||||||
| Credit card and other (b) | 580 | 669 | ||||||||||||
| Loans and leases | $ | 64,156 | $ | 62,565 | ||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (738) | (815) | ||||||||||||
| Net loans and leases | $ | 63,418 | $ | 61,750 | ||||||||||
![]() | 113 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior to 2021 | LMC (a) | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Indicator: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass (PD grades 1 through 12) | $ | 4,492 | $ | 5,124 | $ | 2,012 | $ | 2,706 | $ | 1,749 | $ | 3,997 | $ | 4,703 | $ | 9,448 | $ | 210 | $ | 34,441 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special Mention (PD grade 13) | 7 | 55 | 42 | 78 | 30 | 61 | — | 123 | 6 | 402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard, Doubtful, or Loss (PD grades 14,15, and 16) | 52 | 86 | 92 | 207 | 152 | 182 | — | 283 | 8 | 1,062 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total C&I loans | $ | 4,551 | $ | 5,265 | $ | 2,146 | $ | 2,991 | $ | 1,931 | $ | 4,240 | $ | 4,703 | $ | 9,854 | $ | 224 | $ | 35,905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Prior to 2020 | LMC (a) | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Indicator: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass (PD grades 1 through 12) | $ | 5,590 | $ | 2,607 | $ | 3,649 | $ | 2,336 | $ | 1,055 | $ | 3,853 | $ | 3,471 | $ | 8,784 | $ | 248 | $ | 31,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special Mention (PD grade 13) | 106 | 27 | 78 | 47 | 33 | 57 | — | 279 | 2 | 629 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard, Doubtful, or Loss (PD grades 14,15, and 16) | 84 | 184 | 113 | 179 | 33 | 169 | — | 383 | 61 | 1,206 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total C&I loans | $ | 5,780 | $ | 2,818 | $ | 3,840 | $ | 2,562 | $ | 1,121 | $ | 4,079 | $ | 3,471 | $ | 9,446 | $ | 311 | $ | 33,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior to 2021 | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Indicator: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass (PD grades 1 through 12) | $ | 1,362 | $ | 1,011 | $ | 1,726 | $ | 2,314 | $ | 1,873 | $ | 3,457 | $ | 293 | $ | 93 | $ | 12,129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special Mention (PD grade 13) | — | — | 1 | 191 | 92 | 88 | 33 | — | 405 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard, Doubtful, or Loss (PD grades 14,15, and 16) | 10 | 11 | 9 | 480 | 152 | 321 | 46 | — | 1,029 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE loans | $ | 1,372 | $ | 1,022 | $ | 1,736 | $ | 2,985 | $ | 2,117 | $ | 3,866 | $ | 372 | $ | 93 | $ | 13,563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 114 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Prior to 2020 | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Indicator: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass (PD grades 1 through 12) | $ | 694 | $ | 1,296 | $ | 3,282 | $ | 2,778 | $ | 894 | $ | 3,281 | $ | 340 | $ | 47 | $ | 12,612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special Mention (PD grade 13) | — | 42 | 280 | 198 | 37 | 130 | — | 1 | 688 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard, Doubtful, or Loss (PD grades 14,15, and 16) | 3 | 31 | 251 | 278 | 116 | 436 | 6 | — | 1,121 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE loans | $ | 697 | $ | 1,369 | $ | 3,813 | $ | 3,254 | $ | 1,047 | $ | 3,847 | $ | 346 | $ | 48 | $ | 14,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior to 2021 | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 740 or greater | $ | 920 | $ | 922 | $ | 1,330 | $ | 1,830 | $ | 1,430 | $ | 1,924 | $ | 1,551 | $ | 75 | $ | 9,982 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 720-739 | 119 | 139 | 173 | 250 | 193 | 324 | 182 | 17 | 1,397 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 700-719 | 94 | 90 | 125 | 202 | 159 | 250 | 134 | 14 | 1,068 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 660-699 | 92 | 128 | 145 | 163 | 90 | 268 | 115 | 19 | 1,020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 620-659 | 9 | 11 | 10 | 16 | 18 | 102 | 22 | 5 | 193 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score less than 620 | 25 | 25 | 20 | 19 | 23 | 306 | 15 | 15 | 448 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate loans | $ | 1,259 | $ | 1,315 | $ | 1,803 | $ | 2,480 | $ | 1,913 | $ | 3,174 | $ | 2,019 | $ | 145 | $ | 14,108 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 115 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Prior to 2020 | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 740 or greater | $ | 1,045 | $ | 1,493 | $ | 2,009 | $ | 1,592 | $ | 675 | $ | 1,554 | $ | 1,430 | $ | 56 | $ | 9,854 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 720-739 | 149 | 197 | 270 | 213 | 99 | 271 | 175 | 17 | 1,391 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 700-719 | 98 | 140 | 217 | 175 | 72 | 242 | 150 | 18 | 1,112 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 660-699 | 133 | 160 | 183 | 100 | 75 | 294 | 146 | 25 | 1,116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 620-659 | 11 | 10 | 17 | 21 | 20 | 122 | 30 | 9 | 240 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score less than 620 | 18 | 22 | 19 | 18 | 18 | 203 | 25 | 11 | 334 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate loans | $ | 1,454 | $ | 2,022 | $ | 2,715 | $ | 2,119 | $ | 959 | $ | 2,686 | $ | 1,956 | $ | 136 | $ | 14,047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior to 2021 | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 740 or greater | $ | 25 | $ | 8 | $ | 8 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 8 | $ | 197 | $ | 6 | $ | 257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 720-739 | 2 | 1 | 1 | — | — | 1 | 13 | 1 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 700-719 | 2 | 1 | — | 1 | — | — | 12 | 1 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 660-699 | 1 | — | — | — | — | 1 | 6 | 1 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 620-659 | 1 | 1 | — | — | — | — | 7 | 1 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score less than 620 | 5 | 4 | 4 | 3 | 2 | 48 | 202 | — | 268 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total credit card and other loans | $ | 36 | $ | 15 | $ | 13 | $ | 7 | $ | 4 | $ | 58 | $ | 437 | $ | 10 | $ | 580 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Prior to 2020 | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 740 or greater | $ | 21 | $ | 22 | $ | 10 | $ | 4 | $ | 2 | $ | 19 | $ | 197 | $ | 8 | $ | 283 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 720-739 | 7 | 3 | 1 | 1 | — | 3 | 20 | 2 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 700-719 | 1 | 2 | 2 | — | — | 2 | 14 | — | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 660-699 | 1 | 2 | 1 | — | — | 3 | 15 | 4 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score 620-659 | 2 | 1 | — | — | — | 1 | 9 | — | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FICO score less than 620 | 8 | 8 | 5 | 4 | 4 | 78 | 181 | 1 | 289 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total credit card and other loans | $ | 40 | $ | 38 | $ | 19 | $ | 9 | $ | 6 | $ | 106 | $ | 436 | $ | 15 | $ | 669 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 116 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing | Non-Accruing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Total Accruing | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Total Non- Accruing | Total Loans and Leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, and industrial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I (a) | $ | 30,943 | $ | 34 | $ | 1 | $ | 30,978 | $ | 120 | $ | 35 | $ | 69 | $ | 224 | $ | 31,202 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans to mortgage companies | 4,703 | — | — | 4,703 | — | — | — | — | 4,703 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial, financial, and industrial | 35,646 | 34 | 1 | 35,681 | 120 | 35 | 69 | 224 | 35,905 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE (b) | 13,321 | 3 | — | 13,324 | 218 | 11 | 10 | 239 | 13,563 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC (c) | 2,115 | 14 | — | 2,129 | 17 | 7 | 11 | 35 | 2,164 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate installment loans (d) | 11,806 | 27 | 6 | 11,839 | 40 | 9 | 56 | 105 | 11,944 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate | 13,921 | 41 | 6 | 13,968 | 57 | 16 | 67 | 140 | 14,108 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 224 | 3 | 1 | 228 | — | — | — | — | 228 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 349 | 2 | — | 351 | — | — | 1 | 1 | 352 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total credit card and other | 573 | 5 | 1 | 579 | — | — | 1 | 1 | 580 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 63,461 | $ | 83 | $ | 8 | $ | 63,552 | $ | 395 | $ | 62 | $ | 147 | $ | 604 | $ | 64,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing | Non-Accruing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Total Accruing | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Total Non- Accruing | Total Loans and Leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, and industrial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I (a) | $ | 29,751 | $ | 32 | $ | 1 | $ | 29,784 | $ | 101 | $ | 26 | $ | 46 | $ | 173 | $ | 29,957 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans to mortgage companies | 3,471 | — | — | 3,471 | — | — | — | — | 3,471 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial, financial, and industrial | 33,222 | 32 | 1 | 33,255 | 101 | 26 | 46 | 173 | 33,428 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE (b) | 14,124 | 3 | — | 14,127 | 221 | 10 | 63 | 294 | 14,421 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC (c) | 2,045 | 11 | 2 | 2,058 | 19 | 4 | 11 | 34 | 2,092 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate installment loans (d) | 11,800 | 39 | 17 | 11,856 | 31 | 10 | 58 | 99 | 11,955 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate | 13,845 | 50 | 19 | 13,914 | 50 | 14 | 69 | 133 | 14,047 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 262 | 2 | 1 | 265 | — | — | — | — | 265 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 400 | 2 | — | 402 | — | 1 | 1 | 2 | 404 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total credit card and other | 662 | 4 | 1 | 667 | — | 1 | 1 | 2 | 669 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 61,853 | $ | 89 | $ | 21 | $ | 61,963 | $ | 372 | $ | 51 | $ | 179 | $ | 602 | $ | 62,565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 117 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
![]() | 118 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| Amortized Cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Reduction | Term Extension | Principal Forgiven/Payment Deferred | Combination (a) | Total | % of Total Class | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | — | $ | 188 | $ | — | $ | 7 | $ | 195 | 0.54 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 45 | 191 | — | 47 | 283 | 2.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | — | — | 1 | 2 | 3 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 45 | $ | 379 | $ | 1 | $ | 56 | $ | 481 | 0.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | — | $ | 132 | $ | — | $ | 8 | $ | 140 | 0.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | 180 | — | 61 | 241 | 1.67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | — | — | — | 3 | 3 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | — | $ | 312 | $ | — | $ | 72 | $ | 384 | 0.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | — | $ | 90 | $ | — | $ | 2 | $ | 92 | 0.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | 40 | — | 15 | 55 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 2 | 2 | 5 | 6 | 15 | 0.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2 | $ | 132 | $ | 5 | $ | 23 | $ | 162 | 0.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| (a) Combination modifications consist primarily of loans modified with both an interest rate reduction and a term extension. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL EFFECT OF MODIFICATIONS TO BORROWERS EXPERIENCING FINANCIAL DIFFICULTY (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Combination | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Weighted-average Interest Rate Reduction | Weighted-average Term Extension (in years) | Amount of Principal Forgiven/Payment Deferred | Weighted-average Interest Rate Reduction | Weighted-average Term Extension (in years) | |||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | — | % | 1.05 | $ | — | 1.23 | % | 1.20 | ||||||||||||||||||||||||
| CRE | 0.68 | 1.43 | — | 0.90 | 2.33 | |||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | — | % | 1.29 | $ | — | 0.50 | % | 0.76 | ||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | 1.25 | — | 0.35 | 2.03 | |||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | — | % | 1.00 | $ | — | 3.88 | % | 3.85 | ||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | 0.80 | — | 0.72 | 1.12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 3.60 | 12.00 | 1.3 | 1.09 | 12.38 | |||||||||||||||||||||||||||
| (a) Certain disclosures related to financial effects of modifications do not include those deemed to be immaterial. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 119 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 3—LOANS & LEASES | ||||||||
| PERFORMANCE OF LOANS THAT HAVE BEEN MODIFIED IN THE LAST 12 MONTHS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Non-Accruing | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 133 | $ | 7 | $ | — | $ | 55 | $ | 195 | ||||||||||||||||||||||
| CRE | 155 | — | — | 128 | 283 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 1 | — | — | 2 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 289 | $ | 7 | $ | — | $ | 185 | $ | 481 | ||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Non-Accruing | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 116 | $ | — | $ | — | $ | 24 | $ | 140 | ||||||||||||||||||||||
| CRE | 195 | — | — | 46 | 241 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 2 | — | — | 1 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 313 | $ | — | $ | — | $ | 71 | $ | 384 | ||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Non-Accruing | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 70 | $ | — | $ | — | $ | 22 | $ | 92 | ||||||||||||||||||||||
| CRE | 8 | — | — | 47 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 4 | — | — | 11 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 82 | $ | — | $ | — | $ | 80 | $ | 162 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 120 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 4—ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES | ||||||||
![]() | 121 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 4—ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES | ||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Financial, and Industrial | Commercial Real Estate | Consumer Real Estate | Credit Card and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of January 1, 2025 | $ | 345 | $ | 227 | $ | 221 | $ | 22 | $ | 815 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (126) | (15) | (5) | (20) | (166) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 32 | 3 | 6 | 5 | 46 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan and lease losses | 84 | (38) | (16) | 13 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2025 | 335 | 177 | 206 | 20 | 738 | |||||||||||||||||||||||||||
| Reserve for remaining unfunded commitments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of January 1, 2025 | $ | 57 | $ | 11 | $ | 11 | $ | — | $ | 79 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for unfunded lending commitments | 24 | — | (2) | — | 22 | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2025 | 81 | 11 | 9 | — | 101 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses as of December 31, 2025 | $ | 416 | $ | 188 | $ | 215 | $ | 20 | $ | 839 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of January 1, 2024 | $ | 339 | $ | 172 | $ | 233 | $ | 29 | $ | 773 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (77) | (56) | (3) | (21) | (157) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 30 | 1 | 9 | 5 | 45 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan and lease losses | 53 | 110 | (18) | 9 | 154 | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2024 | 345 | 227 | 221 | 22 | 815 | |||||||||||||||||||||||||||
| Reserve for remaining unfunded commitments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of January 1, 2024 | $ | 49 | $ | 22 | $ | 12 | $ | — | $ | 83 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for unfunded lending commitments | 8 | (11) | (1) | — | (4) | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2024 | 57 | 11 | 11 | — | 79 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses as of December 31, 2024 | $ | 402 | $ | 238 | $ | 232 | $ | 22 | $ | 894 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of January 1, 2023 | $ | 308 | $ | 146 | $ | 200 | $ | 31 | $ | 685 | ||||||||||||||||||||||
| 1 | — | (7) | — | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs (a) | (156) | (17) | (4) | (22) | (199) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 14 | 2 | 9 | 4 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan and lease losses | 172 | 41 | 35 | 16 | 264 | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2023 | 339 | 172 | 233 | 29 | 773 | |||||||||||||||||||||||||||
| Reserve for remaining unfunded commitments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of January 1, 2023 | $ | 55 | $ | 22 | $ | 10 | $ | — | $ | 87 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for unfunded lending commitments | (6) | — | 2 | — | (4) | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2023 | 49 | 22 | 12 | — | 83 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses as of December 31, 2023 | $ | 388 | $ | 194 | $ | 245 | $ | 29 | $ | 856 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 122 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 4—ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES | ||||||||
| GROSS CHARGE-OFFS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior to 2021 | Revolving Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 3 | $ | 5 | $ | 13 | $ | 22 | $ | 30 | $ | 39 | $ | 14 | $ | 126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | — | — | 9 | — | 6 | — | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | — | — | 2 | 1 | — | 2 | — | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 7 | — | 1 | 1 | 2 | 1 | 8 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 10 | $ | 5 | $ | 16 | $ | 33 | $ | 32 | $ | 48 | $ | 22 | $ | 166 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Prior to 2020 | Revolving Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 1 | $ | 16 | $ | 15 | $ | 23 | $ | 3 | $ | 15 | $ | 4 | $ | 77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | — | 5 | — | 17 | 34 | — | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | — | 1 | — | — | — | 2 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 8 | 1 | 1 | — | — | 2 | 9 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 9 | $ | 18 | $ | 21 | $ | 23 | $ | 20 | $ | 53 | $ | 13 | $ | 157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Prior to 2019 | Revolving Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 1 | $ | 17 | $ | 82 | $ | 5 | $ | 10 | $ | 34 | $ | 7 | $ | 156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | — | — | — | 2 | 15 | — | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | — | 1 | — | — | — | 3 | — | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 12 | 1 | — | — | — | 2 | 7 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 13 | $ | 19 | $ | 82 | $ | 5 | $ | 12 | $ | 54 | $ | 14 | $ | 199 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 123 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 5—PREMISES, EQUIPMENT, & LEASES | ||||||||
| (Dollars in millions) | December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| Land | $ | 162 | $ | 163 | ||||||||||
| Buildings | 575 | 570 | ||||||||||||
| Leasehold improvements | 91 | 88 | ||||||||||||
| Furniture, fixtures, and equipment | 316 | 304 | ||||||||||||
| Fixed assets held for sale (a) | 1 | 1 | ||||||||||||
| Total premises and equipment | 1,145 | 1,126 | ||||||||||||
| Less accumulated depreciation and amortization | (601) | (552) | ||||||||||||
| Premises and equipment, net | $ | 544 | $ | 574 | ||||||||||
| (Dollars in millions) | December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| Lease right-of-use assets: | Classification | |||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | $ | 321 | $ | 296 | ||||||||||
| Finance lease right-of-use assets | 2 | 2 | ||||||||||||
| Total lease right-of-use assets | $ | 323 | $ | 298 | ||||||||||
| Lease liabilities: | ||||||||||||||
| Operating lease liabilities | $ | 368 | $ | 330 | ||||||||||
| Finance lease liabilities | 2 | 3 | ||||||||||||
| Total lease liabilities | $ | 370 | $ | 333 | ||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| Weighted Average Remaining Lease Terms | |||||||||||
| Operating leases | 11.65 years | 11.68 years | |||||||||
| Finance leases | 8.31 years | 8.60 years | |||||||||
| Weighted Average Discount Rate | |||||||||||
| Operating leases | 3.69 | % | 3.19 | % | |||||||
| Finance leases | 2.00 | % | 2.16 | % | |||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| Lease cost | |||||||||||||||||
| Operating lease cost | $ | 46 | $ | 44 | $ | 45 | |||||||||||
| Sublease income | (1) | (1) | (2) | ||||||||||||||
| Total lease cost | $ | 45 | $ | 43 | $ | 43 | |||||||||||
| Other information | |||||||||||||||||
| (Gain) loss on right-of-use asset impairment - operating leases | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | |||||||||||
| Cash paid for amounts included in the measurement of lease liabilities: | |||||||||||||||||
| Operating cash flows from operating leases | 34 | 43 | 46 | ||||||||||||||
| Right-of-use assets obtained in exchange for new lease obligations: | |||||||||||||||||
| Operating leases | 60 | 22 | 11 | ||||||||||||||
![]() | 124 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 5—PREMISES, EQUIPMENT, & LEASES | ||||||||
| (Dollars in millions) | December 31, 2025 | ||||
| 2026 | $ | 45 | |||
| 2027 | 49 | ||||
| 2028 | 45 | ||||
| 2029 | 42 | ||||
| 2030 | 37 | ||||
| 2031 and thereafter | 243 | ||||
| Total lease payments | 461 | ||||
| Less lease liability interest | (91) | ||||
| Total lease liability | $ | 370 | |||
| (Dollars in millions) | December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Lease receivable | $ | 1,371 | $ | 1,300 | |||||||
| Unearned income | (315) | (279) | |||||||||
| Guaranteed residual | 164 | 166 | |||||||||
| Unguaranteed residual | 250 | 228 | |||||||||
| Total net investment | $ | 1,470 | $ | 1,415 | |||||||
| (Dollars in millions) | December 31, 2025 | ||||
| 2026 | $ | 188 | |||
| 2027 | 165 | ||||
| 2028 | 158 | ||||
| 2029 | 117 | ||||
| 2030 | 165 | ||||
| 2031 and thereafter | 578 | ||||
| Total future minimum lease payments | $ | 1,371 | |||
![]() | 125 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 6—GOODWILL & OTHER INTANGIBLE ASSETS | ||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Total | |||||||||||||||||
| December 31, 2022 | $ | 1,217 | $ | 294 | $ | 1,511 | ||||||||||||||
| Additions | — | — | — | |||||||||||||||||
| Divestitures (a) | — | (1) | (1) | |||||||||||||||||
| December 31, 2023 | $ | 1,217 | $ | 293 | $ | 1,510 | ||||||||||||||
| Additions | — | — | — | |||||||||||||||||
| December 31, 2024 | $ | 1,217 | $ | 293 | $ | 1,510 | ||||||||||||||
| Additions | — | — | — | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | $ | 1,217 | $ | 293 | $ | 1,510 | ||||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization | Net Carrying Value | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization | Net Carrying Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangibles | $ | 354 | $ | (264) | $ | 90 | $ | 356 | $ | (233) | $ | 123 | ||||||||||||||||||||||||||
| Client relationships | 32 | (20) | 12 | 32 | (18) | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (a) | 11 | (8) | 3 | 27 | (21) | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 397 | $ | (292) | $ | 105 | $ | 415 | $ | (272) | $ | 143 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||
| 2026 | $ | 33 | ||||||
| 2027 | 29 | |||||||
| 2028 | 17 | |||||||
| 2029 | 15 | |||||||
| 2030 | 7 | |||||||
![]() | 126 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 7—MORTGAGE BANKING ACTIVITY | ||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 81 | $ | 62 | $ | 44 | ||||||||||||||
| Originations and purchases | 1,253 | 951 | 692 | |||||||||||||||||
| Sales, net of gains | (1,187) | (932) | (674) | |||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 147 | $ | 81 | $ | 62 | ||||||||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization | Net Carrying Amount | ||||||||||||||
| Mortgage servicing rights | $ | 23 | $ | (7) | $ | 16 | |||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization | Net Carrying Amount | ||||||||||||||
| Mortgage servicing rights | $ | 30 | $ | (9) | $ | 21 | |||||||||||
![]() | 127 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 8—DEPOSITS | ||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Savings | $ | 26,010 | $ | 26,695 | ||||||||||
| Time deposits | 6,485 | 6,613 | ||||||||||||
| Other interest-bearing deposits | 19,158 | 16,252 | ||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 51,653 | 49,560 | ||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 15,823 | 16,021 | ||||||||||||
| Total deposits | $ | 67,476 | $ | 65,581 | ||||||||||
![]() | 128 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 9—SHORT-TERM BORROWINGS | ||||||||
| (Dollars in millions) | Trading Liabilities | Federal Funds Purchased | Securities Sold Under Agreements to Repurchase | Other Short-term Borrowings | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Average balance | $ | 644 | $ | 801 | $ | 1,853 | $ | 685 | ||||||||||||||||||
| Year-end balance | 607 | 1,039 | 1,973 | 242 | ||||||||||||||||||||||
| Maximum month-end outstanding | 759 | 1,138 | 2,205 | 2,636 | ||||||||||||||||||||||
| Average rate for the year | 4.01 | % | 4.32 | % | 3.07 | % | 4.37 | % | ||||||||||||||||||
| Average rate at year-end | 3.71 | % | 3.67 | % | 2.53 | % | 3.81 | % | ||||||||||||||||||
| 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| Average balance | $ | 555 | $ | 420 | $ | 1,720 | $ | 781 | ||||||||||||||||||
| Year-end balance | 550 | 259 | 2,096 | 1,045 | ||||||||||||||||||||||
| Maximum month-end outstanding | 767 | 626 | 2,096 | 2,067 | ||||||||||||||||||||||
| Average rate for the year | 4.22 | % | 5.34 | % | 3.83 | % | 5.38 | % | ||||||||||||||||||
| Average rate at year-end | 4.20 | % | 4.40 | % | 3.23 | % | 4.48 | % | ||||||||||||||||||
| 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Average balance | $ | 301 | $ | 349 | $ | 1,426 | $ | 2,688 | ||||||||||||||||||
| Year-end balance | 509 | 302 | 1,921 | 326 | ||||||||||||||||||||||
| Maximum month-end outstanding | 509 | 622 | 1,957 | 7,476 | ||||||||||||||||||||||
| Average rate for the year | 4.16 | % | 5.12 | % | 3.66 | % | 5.19 | % | ||||||||||||||||||
| Average rate at year-end | 4.48 | % | 5.40 | % | 3.98 | % | 5.36 | % | ||||||||||||||||||
![]() | 129 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 10—TERM BORROWINGS | ||||||||
![]() | 130 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 10—TERM BORROWINGS | ||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||
| 2026 | $ | — | ||||||
| 2027 | — | |||||||
| 2028 | — | |||||||
| 2029 | — | |||||||
| 2030 and after | 1,339 | |||||||
![]() | 131 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 11—PREFERRED STOCK | ||||||||
| December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance Date | Earliest Redemption Date (a) | Annual Dividend Rate | Dividend Payments | Shares Outstanding | Liquidation Amount | Carrying Amount | Carrying Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series B | 7/2/2020 | 8/1/2025 | 6.625 | % | (b) | Semi-annually | — | $ | — | $ | — | $ | 77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series C | 7/2/2020 | 5/1/2026 | 6.600 | % | (c) | Quarterly | 5,750 | 58 | 59 | 59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series E | 5/28/2020 | 10/10/2025 | 6.500 | % | Quarterly | 1,500 | 150 | 145 | 145 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series F | 5/3/2021 | 7/10/2026 | 4.700 | % | Quarterly | 1,500 | 150 | 145 | 145 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8,750 | $ | 358 | $ | 349 | $ | 426 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 132 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 12—REGULATORY CAPITAL & RESTRICTIONS | ||||||||
| (Dollars in millions) | First Horizon Corporation | First Horizon Bank | ||||||||||||||||||||||||
| Amount | Ratio | Amount | Ratio | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Actual: | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Capital | $ | 9,748 | 13.35 | % | $ | 9,425 | 13.04 | % | ||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital | 8,404 | 11.51 | 8,229 | 11.38 | ||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 | 7,760 | 10.63 | 7,934 | 10.98 | ||||||||||||||||||||||
| Leverage | 8,404 | 10.19 | 8,229 | 10.09 | ||||||||||||||||||||||
| Minimum Requirement for Capital Adequacy Purposes: | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Capital | 5,843 | 8.00 | 5,783 | 8.00 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital | 4,382 | 6.00 | 4,337 | 6.00 | ||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 | 3,287 | 4.50 | 3,253 | 4.50 | ||||||||||||||||||||||
| Leverage | 3,300 | 4.00 | 3,262 | 4.00 | ||||||||||||||||||||||
| Minimum Requirement to be Well Capitalized Under Prompt Corrective Action Provisions: | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Capital | 7,228 | 10.00 | ||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital | 5,783 | 8.00 | ||||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 | 4,698 | 6.50 | ||||||||||||||||||||||||
| Leverage | 4,078 | 5.00 | ||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| Actual: | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Capital | $ | 10,130 | 14.25 | % | $ | 9,424 | 13.38 | % | ||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital | 8,688 | 12.22 | 8,129 | 11.54 | ||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 | 7,967 | 11.20 | 7,834 | 11.12 | ||||||||||||||||||||||
| Leverage | 8,688 | 10.64 | 8,129 | 10.06 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 133 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 12—REGULATORY CAPITAL & RESTRICTIONS | ||||||||
| Minimum Requirement for Capital Adequacy Purposes: | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Capital | 5,689 | 8.00 | 5,633 | 8.00 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital | 4,266 | 6.00 | 4,225 | 6.00 | ||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 | 3,200 | 4.50 | 3,169 | 4.50 | ||||||||||||||||||||||
| Leverage | 3,266 | 4.00 | 3,232 | 4.00 | ||||||||||||||||||||||
| Minimum Requirement to be Well Capitalized Under Prompt Corrective Action Provisions: | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Capital | 7,042 | 10.00 | ||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital | 5,633 | 8.00 | ||||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 | 4,577 | 6.50 | ||||||||||||||||||||||||
| Leverage | 4,040 | 5.00 | ||||||||||||||||||||||||
![]() | 134 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 13—COMPONENTS OF OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) | ||||||||
| (Dollars in millions) | Securities AFS | Cash Flow Hedges | Pension and Postretirement Plans | Total | ||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2022 | $ | (973) | $ | (127) | $ | (268) | $ | (1,368) | ||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) | 137 | (5) | (11) | 121 | ||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | — | 52 | 7 | 59 | ||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | 137 | 47 | (4) | 180 | ||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2023 | $ | (836) | $ | (80) | $ | (272) | $ | (1,188) | ||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) | (15) | (63) | 12 | (66) | ||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | 69 | 49 | 8 | 126 | ||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | 54 | (14) | 20 | 60 | ||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2024 | $ | (782) | $ | (94) | $ | (252) | $ | (1,128) | ||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) | 270 | 17 | (12) | 275 | ||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | — | 35 | 8 | 43 | ||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | 270 | 52 | (4) | 318 | ||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2025 | $ | (512) | $ | (42) | $ | (256) | $ | (810) | ||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||
| Details about AOCI | 2025 | 2024 | 2023 | Affected line item in the statement where net income is presented | ||||||||||||||||||||||
| Securities AFS: | ||||||||||||||||||||||||||
| Realized (gains) losses on securities AFS | $ | — | $ | 91 | $ | — | Securities gains (losses), net | |||||||||||||||||||
| Tax expense (benefit) | — | (22) | — | Income tax expense | ||||||||||||||||||||||
| — | 69 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | ||||||||||||||||||||||||||
| Realized (gains) losses on cash flow hedges | $ | 46 | $ | 65 | $ | 69 | Interest and fees on loans and leases | |||||||||||||||||||
| Tax expense (benefit) | (11) | (16) | (17) | Income tax expense | ||||||||||||||||||||||
| $ | 35 | $ | 49 | $ | 52 | |||||||||||||||||||||
| Pension and Postretirement Plans: | ||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service cost and net actuarial (gain) loss | $ | 11 | $ | 11 | $ | 9 | Other expense | |||||||||||||||||||
| Tax expense (benefit) | (3) | (3) | (2) | Income tax expense | ||||||||||||||||||||||
| 8 | 8 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| Total reclassification from AOCI | $ | 43 | $ | 126 | $ | 59 | ||||||||||||||||||||
![]() | 135 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 14—INCOME TAXES | ||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Income: | ||||||||||||||||||||
| Income tax expense | $ | 282 | $ | 211 | $ | 212 | ||||||||||||||
| Consolidated Statements of Changes in Equity: | ||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) related to: | ||||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) on securities available for sale | 88 | 17 | 44 | |||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) on cash flow hedges | 17 | (5) | 15 | |||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) on pension and other postretirement plans | (1) | 7 | (1) | |||||||||||||||||
| Total | $ | 386 | $ | 230 | $ | 270 | ||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| United States | $ | 1,280 | $ | 1,005 | $ | 1,128 | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Current: | ||||||||||||||||||||
| Federal | $ | 201 | $ | 204 | $ | 140 | ||||||||||||||
| State | 32 | 24 | 28 | |||||||||||||||||
| 233 | 228 | 168 | ||||||||||||||||||
| Deferred: | ||||||||||||||||||||
| Federal | 44 | (14) | 37 | |||||||||||||||||
| State | 5 | (3) | 7 | |||||||||||||||||
| 49 | (17) | 44 | ||||||||||||||||||
Total: | ||||||||||||||||||||
Federal | 245 | 190 | 177 | |||||||||||||||||
State | 37 | 21 | 35 | |||||||||||||||||
Total income tax expense (benefit) | $ | 282 | $ | 211 | $ | 212 | ||||||||||||||
![]() | 136 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 14—INCOME TAXES | ||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amount | Percent | Amount | Percent | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. federal statutory income tax rate | $ | 269 | 21.0 | % | $ | 211 | 21.0 | % | $ | 237 | 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Domestic federal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIHTC credits and benefits, net of amortization | (17) | (1.2) | (13) | (1.3) | (15) | (1.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other tax credits | (1) | (0.1) | (1) | (0.1) | (5) | (0.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable and nondeductible items | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt interest | (10) | (0.8) | (12) | (1.1) | (12) | (1.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC premium | 10 | 0.8 | 12 | 1.1 | 11 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other nontaxable and nondeductible items | 3 | 0.2 | 1 | 0.1 | (1) | (0.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Termination of BOLI policies | — | — | — | — | 21 | 1.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (3) | (0.2) | (5) | (0.5) | (8) | (0.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic state and local income taxes, net of federal effect (a) | 32 | 2.5 | 20 | 2.0 | 34 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in unrecognized tax benefits | (1) | (0.1) | (2) | (0.2) | (50) | (4.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported income tax (benefit) expense and ETR | $ | 282 | 22.1 | % | $ | 211 | 21.0 | % | $ | 212 | 18.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Expiration Dates | Net Deferred Tax Asset Balance | ||||||||||||
| Losses - federal | 2028 - 2035 | $ | 25 | |||||||||||
Credits - federal | 2045 | 11 | ||||||||||||
| Net operating losses - states | 2026 - 2035 | 2 | ||||||||||||
| Net operating losses - states | 2036 - 2041 | 1 | ||||||||||||
Credits - states | 2030 | 1 | ||||||||||||
![]() | 137 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 14—INCOME TAXES | ||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Deferred tax assets: | ||||||||||||||
| Securities available for sale and financial instruments (a) | $ | 180 | $ | 284 | ||||||||||
| Loan valuations and loss reserves | 179 | 152 | ||||||||||||
| Employee benefits | 121 | 119 | ||||||||||||
| Lease liability | 91 | 82 | ||||||||||||
| Depreciation and amortization | 19 | 54 | ||||||||||||
Federal carryforwards | 36 | 29 | ||||||||||||
State carryforwards | 4 | 3 | ||||||||||||
| Other | 42 | 45 | ||||||||||||
| Gross deferred tax assets | $ | 672 | $ | 768 | ||||||||||
| Deferred tax liabilities: | ||||||||||||||
| Leasing | $ | 398 | $ | 363 | ||||||||||
| ROU lease asset | 80 | 73 | ||||||||||||
| Other intangible assets | 67 | 71 | ||||||||||||
| Other | 35 | 34 | ||||||||||||
| Gross deferred tax liabilities | 580 | 541 | ||||||||||||
| Net deferred tax assets | $ | 92 | $ | 227 | ||||||||||
![]() | 138 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 14—INCOME TAXES | ||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||
| Balance at December 31, 2023 | $ | 15 | ||||||
| Increases related to prior year tax positions | 2 | |||||||
| Increases related to current year tax positions | 3 | |||||||
| Lapse of statutes | (7) | |||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 13 | ||||||
| Increases related to prior year tax positions | 1 | |||||||
| Increases related to current year tax positions | 4 | |||||||
| Settlements | (3) | |||||||
| Lapse of statutes | (3) | |||||||
| Balance at December 31, 2025 | $ | 12 | ||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| U.S. federal | $ | 31 | $ | 74 | $ | 56 | ||||||||||||||
| U.S. state and local: | ||||||||||||||||||||
| California | 6 | * | * | |||||||||||||||||
| North Carolina | 4 | * | * | |||||||||||||||||
| Tennessee | 3 | * | 15 | |||||||||||||||||
| New York State | 3 | * | * | |||||||||||||||||
| Florida | * | * | 6 | |||||||||||||||||
| Other | 13 | 25 | 27 | |||||||||||||||||
| Total | $ | 60 | $ | 99 | $ | 104 | ||||||||||||||
![]() | 139 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 15—EARNINGS PER SHARE | ||||||||
| (Dollars in millions, except per share data; shares in thousands) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Net income | $ | 998 | $ | 794 | $ | 916 | ||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interest | 16 | 19 | 19 | |||||||||||||||||
| Net income attributable to controlling interest | 982 | 775 | 897 | |||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | 26 | 37 | 32 | |||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 956 | $ | 738 | $ | 865 | ||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding—basic | 505,130 | 540,317 | 548,410 | |||||||||||||||||
| Effect of dilutive restricted stock, performance equity awards and options | 5,977 | 3,968 | 3,802 | |||||||||||||||||
| Effect of dilutive convertible preferred stock (a) | — | — | 9,520 | |||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding—diluted | 511,107 | 544,285 | 561,732 | |||||||||||||||||
| Basic earnings per common share | $ | 1.89 | $ | 1.37 | $ | 1.58 | ||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 1.87 | $ | 1.36 | $ | 1.54 | ||||||||||||||
(a) On February 28, 2022, FHN issued $494 million of Series G Convertible Preferred Stock, which was converted into common stock on June 26, 2023, following the termination of the TD Merger Agreement. Conversion occurred at the rate of 4,000 common shares per Series G preferred share resulting in 19,742,776 additional common shares outstanding. 2023 includes the impact of the Series G based on the final conversion rate. | ||||||||||||||||||||
| (Shares in thousands) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Stock options excluded from the calculation of diluted EPS | — | 26 | — | |||||||||||||||||
| Weighted average exercise price of stock options excluded from the calculation of diluted EPS | $ | — | $ | 19.73 | $ | 24.36 | ||||||||||||||
| Other equity awards excluded from the calculation of diluted EPS | 2,398 | 2,439 | 2,242 | |||||||||||||||||
![]() | 140 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 16—CONTINGENCIES & OTHER DISCLOSURES | ||||||||
![]() | 141 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 17—RETIREMENT PLANS & OTHER EMPLOYEE BENEFITS | ||||||||
![]() | 142 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 17—RETIREMENT PLANS & OTHER EMPLOYEE BENEFITS | ||||||||
| Benefit Obligations | Net Periodic Benefit Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Discount rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qualified pension | 5.44% | 5.66% | 5.00% | 5.67% | 5.00% | 5.20% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonqualified pension | 5.10% | 5.50% | 4.90% | 5.50% | 4.90% | 5.10% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other nonqualified pension | 4.56% | 5.20% | 4.75% | 5.20% | 4.75% | 4.94% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postretirement benefits | 4.91% - 5.59% | 5.40% - 5.74% | 4.84% - 5.06% | 5.06% - 5.74% | 4.84% - 5.49% | 4.88% - 5.25% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expected long-term rate of return | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qualified pension/ postretirement benefits | N/A | N/A | N/A | 5.65% | 5.00% | 5.15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postretirement benefit (retirees post January 1, 1993) | N/A | N/A | N/A | 5.75% | 5.25% | 5.50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postretirement benefit (retirees prior to January 1, 1993) | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Projected benefit obligation | $ | 6 | $ | 7 | $ | 8 | ||||||||||||||
| Interest crediting rate | 12.80 | % | 12.25 | % | 12.04 | % | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Pension Benefits | Other Benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Components of net periodic benefit cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest cost | $ | 31 | $ | 32 | $ | 33 | $ | 2 | $ | 2 | $ | 2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets | (31) | (32) | (32) | (1) | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of unrecognized: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Actuarial (gain) loss | 12 | 13 | 13 | (1) | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net periodic benefit cost | $ | 12 | $ | 13 | $ | 14 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
![]() | 143 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 17—RETIREMENT PLANS & OTHER EMPLOYEE BENEFITS | ||||||||
| (Dollars in millions) | Pension Benefits | Other Benefits | ||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Change in benefit obligation | ||||||||||||||||||||||||||
| Benefit obligation, beginning of year | $ | 599 | $ | 675 | $ | 30 | $ | 31 | ||||||||||||||||||
| Interest cost | 31 | 32 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||
| Actuarial (gain) loss (a) | 18 | (38) | — | (1) | ||||||||||||||||||||||
| Actual benefits paid | (41) | (42) | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||
| Premium paid for annuity purchase (b) | — | (28) | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Benefit obligation, end of year | $ | 607 | $ | 599 | $ | 30 | $ | 30 | ||||||||||||||||||
| Change in plan assets | ||||||||||||||||||||||||||
| Fair value of plan assets, beginning of year | $ | 578 | $ | 638 | $ | 24 | $ | 23 | ||||||||||||||||||
| Actual return on plan assets | 33 | 7 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||
| Employer contributions | 3 | 3 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Actual benefits paid – settlement payments | (40) | (41) | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||
| Actual benefits paid – other payments | (1) | (1) | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Premium paid for annuity purchase (b) | — | (28) | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Fair value of plan assets, end of year | $ | 573 | $ | 578 | $ | 24 | $ | 24 | ||||||||||||||||||
| Funded (unfunded) status of the plans | $ | (34) | $ | (21) | $ | (6) | $ | (6) | ||||||||||||||||||
| Amounts recognized in the Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | $ | — | $ | 1 | $ | 23 | $ | 22 | ||||||||||||||||||
| Other liabilities | (34) | (22) | (29) | (28) | ||||||||||||||||||||||
| Net asset (liability) at end of year | $ | (34) | $ | (21) | $ | (6) | $ | (6) | ||||||||||||||||||
| Pension Benefits | Other Benefits | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| Projected benefit obligation | $ | 21 | $ | 22 | $ | 29 | $ | 28 | ||||||||||||||||||
![]() | 144 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 17—RETIREMENT PLANS & OTHER EMPLOYEE BENEFITS | ||||||||
| (Dollars in millions) | Pension Benefits | Other Benefits | ||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Amounts recognized in accumulated other comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||
| Net actuarial (gain) loss | $ | 346 | $ | 341 | $ | (8) | $ | (9) | ||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Pension Benefits | Other Benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in plan assets and benefit obligation recognized in other comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net actuarial (gain) loss arising during measurement period | $ | 16 | $ | (13) | $ | 17 | $ | — | $ | (2) | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Items amortized during the measurement period: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net actuarial gain (loss) | (12) | (13) | (13) | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recognized in other comprehensive income | $ | 4 | $ | (26) | $ | 4 | $ | 1 | $ | (1) | $ | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Pension Benefits | Other Benefits | ||||||||||||
| 2026 | $ | 44 | $ | 2 | ||||||||||
| 2027 | 45 | 2 | ||||||||||||
| 2028 | 46 | 2 | ||||||||||||
| 2029 | 46 | 2 | ||||||||||||
| 2030 | 46 | 2 | ||||||||||||
| 2031-2035 | 229 | 12 | ||||||||||||
![]() | 145 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 17—RETIREMENT PLANS & OTHER EMPLOYEE BENEFITS | ||||||||
| (Dollars in millions) | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents and money market funds | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | 11 | ||||||||||||||||||
| Fixed income securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasuries | — | 11 | — | 11 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate, municipal and foreign bonds | — | 302 | — | 302 | ||||||||||||||||||||||
| Common and collective funds: | ||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income | — | 249 | — | 249 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 11 | $ | 562 | $ | — | $ | 573 | ||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents and money market funds | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | 11 | ||||||||||||||||||
| Fixed income securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasuries | — | 8 | — | 8 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate, municipal and foreign bonds | — | 295 | — | 295 | ||||||||||||||||||||||
| Common and collective funds: | ||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income | — | 264 | — | 264 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 11 | $ | 567 | $ | — | $ | 578 | ||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||
| Mutual funds: | ||||||||||||||||||||||||||
| Equity mutual funds | $ | 7 | $ | — | $ | — | $ | 7 | ||||||||||||||||||
| Fixed income mutual funds | 17 | — | — | 17 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 24 | $ | — | $ | — | $ | 24 | ||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||
| Mutual funds: | ||||||||||||||||||||||||||
| Equity mutual funds | $ | 8 | $ | — | $ | — | $ | 8 | ||||||||||||||||||
| Fixed income mutual funds | 16 | — | — | 16 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 24 | $ | — | $ | — | $ | 24 | ||||||||||||||||||
![]() | 146 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 18—STOCK OPTIONS AND RESTRICTED STOCK | ||||||||
![]() | 147 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 18—STOCK OPTIONS AND RESTRICTED STOCK | ||||||||
| Shares/ Units (a) | Weighted average grant date fair value (per share) (b) | |||||||||||||
| January 1, 2025 | 11,840,085 | $ | 15.71 | |||||||||||
| Shares/units granted | 2,655,176 | 21.15 | ||||||||||||
| Shares/units vested/distributed | (3,660,353) | 17.83 | ||||||||||||
| Shares/units canceled | (184,658) | 15.29 | ||||||||||||
| December 31, 2025 | 10,650,250 | $ | 16.35 | |||||||||||
| Options Outstanding | Weighted Average Exercise Price (per share) | Weighted Average Remaining Contractual Term (years) | Aggregate Intrinsic Value (millions) | |||||||||||||||||||||||
| January 1, 2025 | 958,622 | $ | 16.16 | |||||||||||||||||||||||
| Options granted | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Options exercised | (380,202) | 16.50 | ||||||||||||||||||||||||
| Options expired/canceled | (265) | 11.67 | ||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 578,155 | $ | 15.94 | 1.76 | $ | 5 | ||||||||||||||||||||
| Options exercisable | 578,155 | 15.94 | 1.76 | 5 | ||||||||||||||||||||||
| Options expected to vest | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
![]() | 148 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 18—STOCK OPTIONS AND RESTRICTED STOCK | ||||||||
![]() | 149 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 19—BUSINESS SEGMENT INFORMATION | ||||||||
![]() | 150 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 19—BUSINESS SEGMENT INFORMATION | ||||||||
| 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 3,317 | $ | 555 | $ | 314 | $ | 4,186 | ||||||||||||||||||
| Interest expense | 1,156 | 107 | 301 | 1,564 | ||||||||||||||||||||||
| Funds transfer pricing | 408 | (215) | (193) | — | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (expense) | 2,569 | 233 | (180) | 2,622 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 464 | 256 | 77 | 797 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 3,033 | 489 | (103) | 3,419 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense (c)(d) | 1,443 | 320 | 311 | 2,074 | ||||||||||||||||||||||
| Pre-provision net revenue (f) | 1,590 | 169 | (414) | 1,345 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 50 | 12 | 3 | 65 | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 1,540 | 157 | (417) | 1,280 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 367 | 37 | (122) | 282 | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 1,173 | $ | 120 | $ | (295) | $ | 998 | ||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 58,820 | $ | 9,360 | $ | 13,839 | $ | 82,019 | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 19 | 7 | 38 | 64 | ||||||||||||||||||||||
| Expenditures for long-lived assets | 18 | 1 | 9 | 28 | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 3,538 | $ | 525 | $ | 289 | $ | 4,352 | ||||||||||||||||||
| Interest expense | 1,413 | 125 | 303 | 1,841 | ||||||||||||||||||||||
| Funds transfer pricing | 406 | (206) | (200) | — | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (expense) | 2,531 | 194 | (214) | 2,511 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest income (a) | 461 | 230 | (12) | 679 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 2,992 | 424 | (226) | 3,190 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense (c)(d) | 1,417 | 299 | 319 | 2,035 | ||||||||||||||||||||||
| Pre-provision net revenue (f) | 1,575 | 125 | (545) | 1,155 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 158 | 3 | (11) | 150 | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 1,417 | 122 | (534) | 1,005 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 334 | 29 | (152) | 211 | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 1,083 | $ | 93 | $ | (382) | $ | 794 | ||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 59,398 | $ | 8,120 | $ | 14,304 | $ | 81,822 | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 38 | 6 | 57 | 101 | ||||||||||||||||||||||
| Expenditures for long-lived assets | 26 | 1 | 18 | 45 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 151 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 19—BUSINESS SEGMENT INFORMATION | ||||||||
| 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 3,286 | $ | 478 | $ | 336 | $ | 4,100 | ||||||||||||||||||
| Interest expense | 1,115 | 100 | 345 | 1,560 | ||||||||||||||||||||||
| Funds transfer pricing | 312 | (201) | (111) | — | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (expense) | 2,483 | 177 | (120) | 2,540 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest income (a) | 448 | 174 | 305 | 927 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 2,931 | 351 | 185 | 3,467 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense (b)(c)(d) | 1,372 | 277 | 430 | 2,079 | ||||||||||||||||||||||
| Pre-provision net revenue (f) | 1,559 | 74 | (245) | 1,388 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 260 | 15 | (15) | 260 | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 1,299 | 59 | (230) | 1,128 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) (e) | 305 | 14 | (107) | 212 | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 994 | $ | 45 | $ | (123) | $ | 916 | ||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 58,109 | $ | 7,581 | $ | 15,993 | $ | 81,683 | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 34 | 7 | 61 | 102 | ||||||||||||||||||||||
| Expenditures for long-lived assets | 16 | 1 | 17 | 34 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 152 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 19—BUSINESS SEGMENT INFORMATION | ||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income (a) | $ | — | $ | 206 | $ | — | $ | 206 | ||||||||||||||||||
| Deposit transactions and cash management | 158 | 3 | 8 | 169 | ||||||||||||||||||||||
| Brokerage, management fees and commissions | 105 | — | — | 105 | ||||||||||||||||||||||
| Card and digital banking fees | 64 | — | 10 | 74 | ||||||||||||||||||||||
| Other service charges and fees | 57 | 3 | — | 60 | ||||||||||||||||||||||
| Trust services and investment management | 50 | — | 1 | 51 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 1 | 41 | 1 | 43 | ||||||||||||||||||||||
| Securities gains (losses), net (b) | — | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Other income (c) | 29 | 3 | 56 | 88 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 464 | $ | 256 | $ | 77 | $ | 797 | ||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income (a) | $ | — | $ | 187 | $ | — | $ | 187 | ||||||||||||||||||
| Deposit transactions and cash management | 163 | 4 | 9 | 176 | ||||||||||||||||||||||
| Brokerage, management fees and commissions | 101 | — | — | 101 | ||||||||||||||||||||||
| Card and digital banking fees | 67 | — | 10 | 77 | ||||||||||||||||||||||
| Other service charges and fees | 48 | 2 | 1 | 51 | ||||||||||||||||||||||
| Trust services and investment management | 47 | — | 1 | 48 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 1 | 33 | 1 | 35 | ||||||||||||||||||||||
| Securities gains (losses), net (b) | — | — | (89) | (89) | ||||||||||||||||||||||
| Other income (c) | 34 | 4 | 55 | 93 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 461 | $ | 230 | $ | (12) | $ | 679 | ||||||||||||||||||
![]() | 153 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 19—BUSINESS SEGMENT INFORMATION | ||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income (a) | $ | — | $ | 134 | $ | (1) | $ | 133 | ||||||||||||||||||
| Deposit transactions and cash management | 165 | 4 | 10 | 179 | ||||||||||||||||||||||
| Brokerage, management fees and commissions | 90 | — | — | 90 | ||||||||||||||||||||||
| Card and digital banking fees | 67 | — | 10 | 77 | ||||||||||||||||||||||
| Other service charges and fees | 51 | 3 | — | 54 | ||||||||||||||||||||||
| Trust services and investment management | 46 | — | 1 | 47 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 1 | 21 | 1 | 23 | ||||||||||||||||||||||
| Gain on merger termination | — | — | 225 | 225 | ||||||||||||||||||||||
| Securities gains (losses), net (b) | — | — | (4) | (4) | ||||||||||||||||||||||
| Other income (c) | 28 | 12 | 63 | 103 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 448 | $ | 174 | $ | 305 | $ | 927 | ||||||||||||||||||
![]() | 154 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 19—BUSINESS SEGMENT INFORMATION | ||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
| Personnel expense | $ | 542 | $ | 214 | $ | 403 | $ | 1,159 | ||||||||||||||||||
| Net occupancy expense | 77 | 9 | 53 | 139 | ||||||||||||||||||||||
| Computer software | 32 | 7 | 99 | 138 | ||||||||||||||||||||||
| Operations services | 17 | 23 | 56 | 96 | ||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 17 | 4 | 65 | 86 | ||||||||||||||||||||||
| Advertising and public relations | 7 | 1 | 46 | 54 | ||||||||||||||||||||||
| Deposit insurance expense | — | — | 42 | 42 | ||||||||||||||||||||||
| Contract employment and outsourcing | 5 | 4 | 29 | 38 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 35 | 1 | 2 | 38 | ||||||||||||||||||||||
| Contributions | 1 | — | 25 | 26 | ||||||||||||||||||||||
| Other expense | 80 | 27 | 151 | 258 | ||||||||||||||||||||||
| Cost allocations | 630 | 30 | (660) | — | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 1,443 | $ | 320 | $ | 311 | $ | 2,074 | ||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
| Personnel expense | $ | 539 | $ | 196 | $ | 402 | $ | 1,137 | ||||||||||||||||||
| Net occupancy expense | 76 | 9 | 45 | 130 | ||||||||||||||||||||||
| Computer software | 32 | 5 | 84 | 121 | ||||||||||||||||||||||
| Operations services | 17 | 22 | 55 | 94 | ||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 11 | 3 | 50 | 64 | ||||||||||||||||||||||
| Advertising and public relations | 7 | 1 | 40 | 48 | ||||||||||||||||||||||
| Deposit insurance expense | — | — | 64 | 64 | ||||||||||||||||||||||
| Contract employment and outsourcing | 5 | 3 | 43 | 51 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 39 | 2 | 3 | 44 | ||||||||||||||||||||||
| Contributions | 2 | — | 16 | 18 | ||||||||||||||||||||||
| Other expense | 96 | 27 | 141 | 264 | ||||||||||||||||||||||
| Cost allocations | 593 | 31 | (624) | — | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 1,417 | $ | 299 | $ | 319 | $ | 2,035 | ||||||||||||||||||
![]() | 155 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 19—BUSINESS SEGMENT INFORMATION | ||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial, Consumer & Wealth | Wholesale | Corporate | Consolidated | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
| Personnel expense | $ | 526 | $ | 178 | $ | 396 | $ | 1,100 | ||||||||||||||||||
| Net occupancy expense | 72 | 9 | 42 | 123 | ||||||||||||||||||||||
| Computer software | 29 | 5 | 77 | 111 | ||||||||||||||||||||||
| Operations services | 19 | 25 | 43 | 87 | ||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 10 | 3 | 36 | 49 | ||||||||||||||||||||||
| Advertising and public relations | 7 | 1 | 63 | 71 | ||||||||||||||||||||||
| Deposit insurance expense | — | — | 122 | 122 | ||||||||||||||||||||||
| Contract employment and outsourcing | 6 | 4 | 39 | 49 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 42 | 2 | 3 | 47 | ||||||||||||||||||||||
| Contributions | 2 | — | 59 | 61 | ||||||||||||||||||||||
| Other expense | 94 | 27 | 138 | 259 | ||||||||||||||||||||||
| Cost allocations | 565 | 23 | (588) | — | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 1,372 | $ | 277 | $ | 430 | $ | 2,079 | ||||||||||||||||||
![]() | 156 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 20—VARIABLE INTEREST ENTITIES | ||||||||
| (Dollars in millions) | December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||
| Other assets | $ | 202 | $ | 195 | ||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||
| Other liabilities | $ | 176 | $ | 165 | ||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit): | ||||||||||||||||||||
| $ | 66 | $ | 65 | $ | 54 | |||||||||||||||
| (78) | (70) | (55) | ||||||||||||||||||
| Other tax benefits related to qualifying investments | (5) | (9) | (13) | |||||||||||||||||
![]() | 157 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 20—VARIABLE INTEREST ENTITIES | ||||||||
![]() | 158 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 20—VARIABLE INTEREST ENTITIES | ||||||||
| (Dollars in millions) | Maximum Loss Exposure | Liability Recognized | Classification | |||||||||||||||||
| Type: | ||||||||||||||||||||
| Low income housing partnerships | $ | 733 | $ | 260 | (a) | |||||||||||||||
| Other tax credit investments (b) | 92 | 74 | Other assets | |||||||||||||||||
| Small issuer trust preferred holdings (c) | 166 | — | Loans and leases | |||||||||||||||||
| On-balance sheet trust preferred securitization | 25 | 89 | (d) | |||||||||||||||||
| Holdings of agency mortgage-backed securities (c) | 8,405 | — | (e) | |||||||||||||||||
| Commercial loan modifications to borrowers experiencing financial difficulty (f) | 478 | — | Loans and leases | |||||||||||||||||
| Proprietary trust preferred issuances (g) | — | 167 | Term borrowings | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Maximum Loss Exposure | Liability Recognized | Classification | |||||||||||||||||
| Type: | ||||||||||||||||||||
| Low income housing partnerships | $ | 617 | $ | 222 | (a) | |||||||||||||||
| Other tax credit investments (b) | 90 | 73 | Other assets | |||||||||||||||||
| Small issuer trust preferred holdings (c) | 171 | — | Loans and leases | |||||||||||||||||
| On-balance sheet trust preferred securitization | 26 | 88 | (d) | |||||||||||||||||
| Holdings of agency mortgage-backed securities (c) | 8,017 | — | (e) | |||||||||||||||||
| Commercial loan modifications to borrowers experiencing financial difficulty (f) | 381 | — | Loans and leases | |||||||||||||||||
| Proprietary trust preferred issuances (g) | — | 167 | Term borrowings | |||||||||||||||||
![]() | 159 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 21—DERIVATIVES | ||||||||
![]() | 160 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 21—DERIVATIVES | ||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Customer interest rate contracts | $ | 4,301 | $ | 22 | $ | 104 | ||||||||||||||
| Offsetting upstream interest rate contracts | 4,446 | 70 | 22 | |||||||||||||||||
| Forwards and futures purchased | 1,937 | 7 | — | |||||||||||||||||
| Forwards and futures sold | 2,210 | — | 8 | |||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Customer interest rate contracts | $ | 4,096 | $ | 8 | $ | 190 | ||||||||||||||
| Offsetting upstream interest rate contracts | 4,265 | 134 | 9 | |||||||||||||||||
| Forwards and futures purchased | 1,421 | 1 | 6 | |||||||||||||||||
| Forwards and futures sold | 1,426 | 7 | — | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Customer Interest Rate Contracts Hedging | ||||||||||||||||||||
| Hedging Instruments and Hedged Items: | ||||||||||||||||||||
| Customer interest rate contracts | $ | 7,851 | $ | 43 | $ | 185 | ||||||||||||||
| Offsetting upstream interest rate contracts | 8,151 | 184 | 43 | |||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Customer Interest Rate Contracts Hedging | ||||||||||||||||||||
| Hedging Instruments and Hedged Items: | ||||||||||||||||||||
| Customer interest rate contracts | $ | 8,301 | $ | 10 | $ | 372 | ||||||||||||||
| Offsetting upstream interest rate contracts | 8,301 | 369 | 11 | |||||||||||||||||
![]() | 161 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 21—DERIVATIVES | ||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gains (Losses) | Gains (Losses) | Gains (Losses) | |||||||||||||||||
| Customer Interest Rate Contracts Hedging | ||||||||||||||||||||
| Hedging Instruments and Hedged Items: | ||||||||||||||||||||
| Customer interest rate contracts (a) | $ | 220 | $ | 10 | $ | 195 | ||||||||||||||
| Offsetting upstream interest rate contracts (a) | (220) | (10) | (195) | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Cash Flow Hedges | ||||||||||||||||||||
| Hedging Instruments: | ||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | 5,000 | $ | — | $ | 14 | ||||||||||||||
| Hedged Items: | ||||||||||||||||||||
| Variability in cash flows related to debt instruments (primarily loans) | N/A | $ | 5,000 | N/A | ||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Cash Flow Hedges | ||||||||||||||||||||
| Hedging Instruments: | ||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | 5,000 | $ | — | $ | 67 | ||||||||||||||
| Hedged Items: | ||||||||||||||||||||
| Variability in cash flows related to debt instruments (primarily loans) | N/A | $ | 5,000 | N/A | ||||||||||||||||
![]() | 162 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 21—DERIVATIVES | ||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gains (Losses) | Gains (Losses) | Gains (Losses) | |||||||||||||||||
| Cash Flow Hedges | ||||||||||||||||||||
| Hedging Instruments: | ||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts (a) | $ | 69 | $ | (19) | $ | 45 | ||||||||||||||
| Gain (loss) recognized in other comprehensive income (loss) | 17 | (63) | (5) | |||||||||||||||||
| Gain (loss) reclassified from AOCI into interest income | 35 | 49 | 52 | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Mortgage Banking Hedges | ||||||||||||||||||||
| Option contracts written | $ | 82 | $ | 1 | $ | — | ||||||||||||||
| Forward contracts written | 135 | — | — | |||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Notional | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||
| Mortgage Banking Hedges | ||||||||||||||||||||
| Option contracts written | $ | 51 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Forward contracts written | 100 | 1 | — | |||||||||||||||||
| Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gains (Losses) | Gains (Losses) | Gains (Losses) | ||||||||||||||||||||
| Mortgage Banking Hedges | |||||||||||||||||||||||
| Option contracts written | $ | (2) | $ | 1 | $ | — | |||||||||||||||||
| Forward contracts written | (1) | (2) | 1 | ||||||||||||||||||||
![]() | 163 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 21—DERIVATIVES | ||||||||
![]() | 164 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 21—DERIVATIVES | ||||||||
| Gross amounts not offset in the Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross amounts of recognized assets | Gross amounts offset in the Balance Sheets | Derivative liabilities available for offset | Collateral received | Net amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative contracts | $ | 320 | $ | — | $ | 320 | $ | (79) | $ | (209) | $ | 32 | ||||||||||||||||||||||||||
| Forward contracts | 7 | — | 7 | (4) | (1) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 327 | $ | — | $ | 327 | $ | (83) | $ | (210) | $ | 34 | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative contracts | $ | 522 | $ | — | $ | 522 | $ | (73) | $ | (436) | $ | 13 | ||||||||||||||||||||||||||
| Forward contracts | 8 | — | 8 | (3) | (4) | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 530 | $ | — | $ | 530 | $ | (76) | $ | (440) | $ | 14 | |||||||||||||||||||||||||||
![]() | 165 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 21—DERIVATIVES | ||||||||
| Gross amounts not offset in the Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross amounts of recognized liabilities | Gross amounts offset in the Balance Sheets | Derivative assets available for offset | Collateral pledged | Net amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative contracts | $ | 368 | $ | — | $ | 368 | $ | (79) | $ | (94) | $ | 195 | ||||||||||||||||||||||||||
| Forward contracts | 8 | — | 8 | (4) | (4) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 376 | $ | — | $ | 376 | $ | (83) | $ | (98) | $ | 195 | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative contracts | $ | 649 | $ | — | $ | 649 | $ | (73) | $ | (168) | $ | 408 | ||||||||||||||||||||||||||
| Forward contracts | 6 | — | 6 | (3) | (1) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 655 | $ | — | $ | 655 | $ | (76) | $ | (169) | $ | 410 | |||||||||||||||||||||||||||
![]() | 166 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 22—MASTER NETTING & SIMILAR AGREEMENTS | ||||||||
| Gross amounts not offset in the Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross amounts of recognized assets | Gross amounts offset in the Balance Sheets | Net amounts of assets presented in the Balance Sheets | Offsetting securities sold under agreements to repurchase | Securities collateral (not recognized on FHN’s Balance Sheets) | Net amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities purchased under agreements to resell: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 613 | $ | — | $ | 613 | $ | (5) | $ | (604) | $ | 4 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 572 | — | 572 | — | (567) | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross amounts not offset in the Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Gross amounts of recognized liabilities | Gross amounts offset in the Balance Sheets | Net amounts of liabilities presented in the Balance Sheets | Offsetting securities purchased under agreements to resell | Securities/ government guaranteed loans collateral | Net amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 1,973 | $ | — | $ | 1,973 | $ | (5) | $ | (1,968) | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2,096 | — | 2,096 | — | (2,096) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 167 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 22—MASTER NETTING & SIMILAR AGREEMENTS | ||||||||
| December 31, 2025 | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Overnight and Continuous | Up to 30 Days | Total | ||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase: | |||||||||||||||||
| U.S. treasuries | $ | 5 | $ | — | $ | 5 | |||||||||||
| Government agency issued MBS | 1,558 | — | 1,558 | ||||||||||||||
| Government agency issued CMO | 386 | — | 386 | ||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | 24 | — | 24 | ||||||||||||||
| Total securities sold under agreements to repurchase | $ | 1,973 | $ | — | $ | 1,973 | |||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Overnight and Continuous | Up to 30 Days | Total | ||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase: | |||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | $ | 1,535 | $ | — | $ | 1,535 | |||||||||||
| Government agency issued CMO | 561 | — | 561 | ||||||||||||||
| Total securities sold under agreements to repurchase | $ | 2,096 | $ | — | $ | 2,096 | |||||||||||
![]() | 168 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
![]() | 169 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||
| Trading securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasuries | $ | — | $ | 8 | $ | — | $ | 8 | ||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | — | 352 | — | 352 | ||||||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | — | 326 | — | 326 | ||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | — | 157 | — | 157 | ||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | — | 86 | — | 86 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate and other debt | — | 930 | — | 930 | ||||||||||||||||||||||
| SBA interest-only strips | — | — | 45 | 45 | ||||||||||||||||||||||
| Total trading securities | — | 1,859 | 45 | 1,904 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale (elected fair value) | — | 137 | 14 | 151 | ||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | — | 3,641 | — | 3,641 | ||||||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | — | 2,869 | — | 2,869 | ||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | — | 1,317 | — | 1,317 | ||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | — | 338 | — | 338 | ||||||||||||||||||||||
| Total securities available for sale | — | 8,165 | — | 8,165 | ||||||||||||||||||||||
| Other assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation mutual funds | 110 | — | — | 110 | ||||||||||||||||||||||
| Equity, mutual funds, and other | 37 | — | — | 37 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, forwards and futures | 7 | — | — | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, interest rate contracts | — | 320 | — | 320 | ||||||||||||||||||||||
| Total other assets | 154 | 320 | — | 474 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 154 | $ | 10,481 | $ | 59 | $ | 10,694 | ||||||||||||||||||
| Trading liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasuries | $ | — | $ | 492 | $ | — | $ | 492 | ||||||||||||||||||
| Corporate and other debt | — | 115 | — | 115 | ||||||||||||||||||||||
| Total trading liabilities | — | 607 | — | 607 | ||||||||||||||||||||||
| Other liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives, forwards and futures | 9 | — | — | 9 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, interest rate contracts | — | 368 | — | 368 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, other | — | — | 25 | 25 | ||||||||||||||||||||||
| Total other liabilities | 9 | 368 | 25 | 402 | ||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 9 | $ | 975 | $ | 25 | $ | 1,009 | ||||||||||||||||||
![]() | 170 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||
| Trading securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasuries | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | 3 | ||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | — | 98 | — | 98 | ||||||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | — | 180 | — | 180 | ||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | — | 252 | — | 252 | ||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | — | 64 | — | 64 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate and other debt | — | 767 | — | 767 | ||||||||||||||||||||||
| SBA interest-only strips | — | — | 23 | 23 | ||||||||||||||||||||||
| Total trading securities | — | 1,364 | 23 | 1,387 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale (elected fair value) | — | 69 | 16 | 85 | ||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||
| Government agency issued MBS | — | 3,702 | — | 3,702 | ||||||||||||||||||||||
| Government agency issued CMO | — | 2,767 | — | 2,767 | ||||||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | — | 1,073 | — | 1,073 | ||||||||||||||||||||||
| States and municipalities | — | 354 | — | 354 | ||||||||||||||||||||||
| Total securities available for sale | — | 7,896 | — | 7,896 | ||||||||||||||||||||||
| Other assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation mutual funds | 111 | — | — | 111 | ||||||||||||||||||||||
| Equity, mutual funds, and other | 35 | — | — | 35 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, forwards and futures | 8 | — | — | 8 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, interest rate contracts | — | 522 | — | 522 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, other | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Total other assets | 154 | 523 | — | 677 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 154 | $ | 9,852 | $ | 39 | $ | 10,045 | ||||||||||||||||||
| Trading liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasuries | $ | — | $ | 440 | $ | — | $ | 440 | ||||||||||||||||||
| Other U.S. government agencies | — | 7 | — | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate and other debt | — | 103 | — | 103 | ||||||||||||||||||||||
| Total trading liabilities | — | 550 | — | 550 | ||||||||||||||||||||||
| Other liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives, forwards and futures | 6 | — | — | 6 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, interest rate contracts | — | 649 | — | 649 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives, other | — | 1 | 15 | 16 | ||||||||||||||||||||||
| Total other liabilities | 6 | 650 | 15 | 671 | ||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 6 | $ | 1,200 | $ | 15 | $ | 1,221 | ||||||||||||||||||
![]() | 171 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| Year Ended December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | SBA interest-only strips | Loans held for sale | |||||||||||||||||||||
| Balance on January 1, 2025 | $ | 23 | $ | 16 | $ | (15) | |||||||||||||||||
| (6) | 1 | (25) | |||||||||||||||||||||
| Purchases | — | 2 | — | ||||||||||||||||||||
| Sales | (11) | (5) | — | ||||||||||||||||||||
| Settlements | — | (1) | 15 | ||||||||||||||||||||
| Net transfers into (out of) Level 3 | 39 | (b) | 1 | — | |||||||||||||||||||
| Balance on December 31, 2025 | $ | 45 | $ | 14 | $ | (25) | |||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) included in net income | $ | (2) | (c) | $ | 1 | (a) | $ | (25) | (d) | ||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | SBA interest-only strips | Loans held for sale | |||||||||||||||||||||
| Balance on January 1, 2024 | $ | 13 | $ | 26 | $ | (23) | |||||||||||||||||
| (5) | 1 | (15) | |||||||||||||||||||||
| Purchases | — | 2 | — | ||||||||||||||||||||
| Sales | (17) | (13) | — | ||||||||||||||||||||
| Settlements | — | (2) | 23 | ||||||||||||||||||||
| Net transfers into (out of) Level 3 | 32 | (b) | 2 | — | |||||||||||||||||||
| Balance on December 31, 2024 | $ | 23 | $ | 16 | $ | (15) | |||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) included in net income | $ | (2) | (c) | $ | 1 | (a) | $ | (15) | (d) | ||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | SBA interest-only strips | Loans held for sale | |||||||||||||||||||||
| Balance on January 1, 2023 | $ | 25 | $ | 22 | $ | (27) | |||||||||||||||||
| (12) | 4 | (15) | |||||||||||||||||||||
| Purchases | — | 3 | — | ||||||||||||||||||||
| Sales | (54) | (3) | — | ||||||||||||||||||||
| Settlements | — | (2) | 19 | ||||||||||||||||||||
| Net transfers into (out of) Level 3 | 54 | (b) | 2 | — | |||||||||||||||||||
| Balance on December 31, 2023 | $ | 13 | $ | 26 | $ | (23) | |||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) included in net income | $ | (1) | (c) | $ | 4 | (a) | $ | (15) | (d) | ||||||||||||||
![]() | 172 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| Carrying value at December 31, 2025 | Year Ended December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Net gains (losses) | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale—SBAs and USDA | $ | — | $ | 233 | $ | — | $ | 233 | $ | — | ||||||||||||||||||||||
| Loans and leases (a) | — | — | 370 | 370 | (64) | |||||||||||||||||||||||||||
| OREO (b) | — | — | 3 | 3 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| $ | (64) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Carrying value at December 31, 2024 | Year Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Net gains (losses) | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale—SBAs and USDA | $ | — | $ | 438 | $ | — | $ | 438 | $ | (1) | ||||||||||||||||||||||
| Loans and leases (a) | — | — | 344 | 344 | (73) | |||||||||||||||||||||||||||
| OREO (b) | — | — | 3 | 3 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| $ | (74) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Carrying value at December 31, 2023 | Year Ended December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Net gains (losses) | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale—SBAs and USDA | $ | — | $ | 406 | $ | — | $ | 406 | $ | (3) | ||||||||||||||||||||||
| Loans and leases (a) | — | — | 245 | 245 | (42) | |||||||||||||||||||||||||||
| OREO (b) | — | — | 4 | 4 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets (c) | — | — | 90 | 90 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||
| $ | (52) | |||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | 173 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| (Dollars in millions) | Values Utilized | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 3 Class | Fair Value at December 31, 2025 | Valuation Techniques | Unobservable Input | Range | Weighted Average (c) | |||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities - SBA interest-only strips | $ | 45 | Discounted cash flow | Constant prepayment rate | 16% - 30% | 17% | ||||||||||||||||||||||||||
| Bond equivalent yield | 4% - 14% | 14% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale - residential real estate | $ | 14 | Discounted cash flow | Prepayment speeds - First mortgage | 2% - 7% | 3% | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosure losses | 64% - 65% | 64% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss severity trends - First mortgage | 0.0% - 1.3% of UPB | 0.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities, other | $ | 25 | Discounted cash flow | Visa covered litigation resolution amount | $3.7 billion - $4.5 billion | $4.2 billion | ||||||||||||||||||||||||||
| Probability of resolution scenarios | 10% - 25% | 20% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time until resolution | 18 - 48 months | 35 months | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases (a) | $ | 370 | Appraisals from comparable properties | Marketability adjustments for specific properties | 0% - 25% of appraisal | NM | ||||||||||||||||||||||||||
| Other collateral valuations | Borrowing base certificates liquidation adjustment | 25% - 50% of gross value | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial statements liquidation adjustment | 50% - 100% of reported value | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Auction appraisals marketability adjustment | 0% - 10% of reported value | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
| OREO (b) | $ | 3 | Appraisals from comparable properties | Adjustment for value changes since appraisal | 0% - 10% of appraisal | NM | ||||||||||||||||||||||||||
![]() | 174 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| (Dollars in millions) | Values Utilized | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 3 Class | Fair Value at December 31, 2024 | Valuation Techniques | Unobservable Input | Range | Weighted Average (c) | |||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities - SBA interest-only strips | $ | 23 | Discounted cash flow | Constant prepayment rate | 16% - 30% | 17% | ||||||||||||||||||||||||||
| Bond equivalent yield | 3% - 18% | 17% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale - residential real estate | $ | 16 | Discounted cash flow | Prepayment speeds - First mortgage | 2% - 6% | 3% | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosure losses | 63% - 71% | 64% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss severity trends - First mortgage | 0.0% - 0.2% of UPB | 0.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities, other | $ | 15 | Discounted cash flow | Visa covered litigation resolution amount | $3.1 billion - $4.1 billion | $3.8 billion | ||||||||||||||||||||||||||
| Probability of resolution scenarios | 10% - 25% | 18% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time until resolution | 6 - 36 months | 23 months | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases (a) | $ | 344 | Appraisals from comparable properties | Marketability adjustments for specific properties | 0% - 25% of appraisal | NM | ||||||||||||||||||||||||||
| Other collateral valuations | Borrowing base certificates liquidation adjustment | 25% - 50% of gross value | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial statements liquidation adjustment | 50% - 100% of reported value | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Auction appraisals marketability adjustment | 0% - 10% of reported value | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
| OREO (b) | $ | 3 | Appraisals from comparable properties | Adjustment for value changes since appraisal | 0% - 10% of appraisal | NM | ||||||||||||||||||||||||||
![]() | 175 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
![]() | 176 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fair value carrying amount | Aggregate unpaid principal | Fair value carrying amount less aggregate unpaid principal | |||||||||||||||||
| Residential real estate loans held for sale reported at fair value: | ||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 151 | $ | 154 | $ | (3) | ||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 9 | 12 | (3) | |||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fair value carrying amount | Aggregate unpaid principal | Fair value carrying amount less aggregate unpaid principal | |||||||||||||||||
| Residential real estate loans held for sale reported at fair value: | ||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 85 | $ | 89 | $ | (4) | ||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 3 | 5 | (2) | |||||||||||||||||
| Year Ended December 31, | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| Changes in fair value included in net income: | |||||||||||||||||
| Mortgage banking noninterest income | |||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 2 | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||
![]() | 177 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
![]() | 178 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
![]() | 179 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
![]() | 180 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book Value | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, net of allowance for loan and lease losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, and industrial | $ | 35,570 | $ | — | $ | — | $ | 35,401 | $ | 35,401 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 13,386 | — | — | 13,289 | 13,289 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 13,902 | — | — | 13,707 | 13,707 | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 560 | — | — | 558 | 558 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases, net of allowance for loan and lease losses | 63,418 | — | — | 62,955 | 62,955 | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term financial assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 1,125 | 1,125 | — | — | 1,125 | |||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 21 | — | 21 | — | 21 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities purchased under agreements to resell | 613 | — | 613 | — | 613 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term financial assets | 1,759 | 1,125 | 634 | — | 1,759 | |||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities (a) | 1,904 | — | 1,859 | 45 | 1,904 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans (elected fair value) | 151 | — | 137 | 14 | 151 | |||||||||||||||||||||||||||
| USDA & SBA loans - LOCOM | 233 | — | 233 | — | 233 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans - LOCOM | 22 | — | — | 22 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans held for sale | 406 | — | 370 | 36 | 406 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale (a) | 8,165 | — | 8,165 | — | 8,165 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities held to maturity | 1,216 | — | 1,073 | — | 1,073 | |||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets (a) | 327 | 7 | 320 | — | 327 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credit investments | 824 | — | — | 758 | 758 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation mutual funds | 110 | 110 | — | — | 110 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity, mutual funds, and other (b) | 281 | 37 | — | 244 | 281 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total other assets | 1,215 | 147 | — | 1,002 | 1,149 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 78,410 | $ | 1,279 | $ | 12,421 | $ | 64,038 | $ | 77,738 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defined maturity deposits | $ | 6,485 | $ | — | $ | 6,466 | $ | — | $ | 6,466 | ||||||||||||||||||||||
| Trading liabilities (a) | 607 | — | 607 | — | 607 | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term financial liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | 1,039 | — | 1,039 | — | 1,039 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 1,973 | — | 1,973 | — | 1,973 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other short-term borrowings | 242 | — | 242 | — | 242 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term financial liabilities | 3,254 | — | 3,254 | — | 3,254 | |||||||||||||||||||||||||||
| Term borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate investment trust-preferred | 47 | — | — | 47 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||
| Notes payable—New Market Tax Credit investments | 74 | — | — | 73 | 73 | |||||||||||||||||||||||||||
| Secured borrowings | 12 | — | — | 12 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 153 | — | — | 150 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term borrowings | 1,035 | — | 1,058 | — | 1,058 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total term borrowings | 1,321 | — | 1,058 | 282 | 1,340 | |||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities (a) | 402 | 9 | 368 | 25 | 402 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 12,069 | $ | 9 | $ | 11,753 | $ | 307 | $ | 12,069 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 181 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book Value | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, net of allowance for loan and lease losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, and industrial | $ | 33,083 | $ | — | $ | — | $ | 32,511 | $ | 32,511 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 14,194 | — | — | 13,894 | 13,894 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer real estate | 13,826 | — | — | 13,262 | 13,262 | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card and other | 647 | — | — | 657 | 657 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases, net of allowance for loan and lease losses | 61,750 | — | — | 60,324 | 60,324 | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term financial assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 1,538 | 1,538 | — | — | 1,538 | |||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 59 | — | 59 | — | 59 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities purchased under agreements to resell | 572 | — | 572 | — | 572 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term financial assets | 2,169 | 1,538 | 631 | — | 2,169 | |||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities (a) | 1,387 | — | 1,364 | 23 | 1,387 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans (elected fair value) | 85 | — | 69 | 16 | 85 | |||||||||||||||||||||||||||
| USDA & SBA loans - LOCOM | 439 | — | 439 | — | 439 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans - LOCOM | 27 | — | — | 27 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans held for sale | 551 | — | 508 | 43 | 551 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale (a) | 7,896 | — | 7,896 | — | 7,896 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities held to maturity | 1,270 | — | 1,083 | — | 1,083 | |||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets (a) | 531 | 8 | 523 | — | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credit investments | 706 | — | — | 692 | 692 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation mutual funds | 111 | 111 | — | — | 111 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity, mutual funds, and other (b) | 289 | 35 | — | 254 | 289 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total other assets | 1,106 | 146 | — | 946 | 1,092 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 76,660 | $ | 1,692 | $ | 12,005 | $ | 61,336 | $ | 75,033 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defined maturity deposits | $ | 6,613 | $ | — | $ | 6,591 | $ | — | $ | 6,591 | ||||||||||||||||||||||
| Trading liabilities (a) | 550 | — | 550 | — | 550 | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term financial liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | 259 | — | 259 | — | 259 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 2,096 | — | 2,096 | — | 2,096 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other short-term borrowings | 1,045 | — | 1,045 | — | 1,045 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term financial liabilities | 3,400 | — | 3,400 | — | 3,400 | |||||||||||||||||||||||||||
| Term borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate investment trust-preferred | 47 | — | — | 47 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||
| Notes payable—New Market Tax Credit investments | 74 | — | — | 70 | 70 | |||||||||||||||||||||||||||
| Secured borrowings | 37 | — | — | 37 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 151 | — | — | 142 | 142 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term borrowings | 886 | — | 866 | — | 866 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total term borrowings | 1,195 | — | 866 | 296 | 1,162 | |||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities (a) | 671 | 6 | 650 | 15 | 671 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 12,429 | $ | 6 | $ | 12,057 | $ | 311 | $ | 12,374 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 182 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 23—FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES | ||||||||
| Contractual Amount | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | December 31, 2025 | December 31, 2024 | December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||
| Unfunded Commitments: | ||||||||||||||||||||||||||
| Loan commitments | $ | 21,676 | $ | 20,992 | $ | 1 | $ | 1 | ||||||||||||||||||
| Standby and other commitments | 804 | 753 | 10 | 9 | ||||||||||||||||||||||
![]() | 183 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 24—PARENT COMPANY FINANCIAL INFORMATION | ||||||||
| December 31, | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||
| Cash | $ | 608 | $ | 837 | ||||||||||
| Notes receivable | 3 | 3 | ||||||||||||
| Investments in subsidiaries: | ||||||||||||||
| Bank | 8,894 | 8,487 | ||||||||||||
| Non-bank | 70 | 61 | ||||||||||||
| Other assets | 258 | 251 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 9,833 | $ | 9,639 | ||||||||||
| Liabilities and equity: | ||||||||||||||
| Accrued employee benefits and other liabilities | $ | 489 | $ | 473 | ||||||||||
| Term borrowings | 497 | 350 | ||||||||||||
| Total liabilities | 986 | 823 | ||||||||||||
| Total equity | 8,847 | 8,816 | ||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 9,833 | $ | 9,639 | ||||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Dividend income: | ||||||||||||||||||||
| Bank | $ | 1,005 | $ | 1,110 | $ | 220 | ||||||||||||||
| Non-bank | 5 | — | — | |||||||||||||||||
| Total dividend income | 1,010 | 1,110 | 220 | |||||||||||||||||
| Other income | — | 1 | 226 | |||||||||||||||||
| Total income | 1,010 | 1,111 | 446 | |||||||||||||||||
| Interest expense - term borrowings | 29 | 15 | 21 | |||||||||||||||||
| Personnel and other expense | 110 | 111 | 114 | |||||||||||||||||
| Total expense | 139 | 126 | 135 | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | 871 | 985 | 311 | |||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | (27) | (27) | 24 | |||||||||||||||||
| Income before equity in undistributed net income (loss) of subsidiaries | 898 | 1,012 | 287 | |||||||||||||||||
| Equity in undistributed net income (loss) of subsidiaries: | ||||||||||||||||||||
| Bank | 88 | (238) | 613 | |||||||||||||||||
| Non-bank | (4) | 1 | (3) | |||||||||||||||||
| Net income attributable to the controlling interest | $ | 982 | $ | 775 | $ | 897 | ||||||||||||||
![]() | 184 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS & SUPPLEMENTARY DATA | ||||||||
| NOTE 24—PARENT COMPANY FINANCIAL INFORMATION | ||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Operating activities: | ||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 982 | $ | 775 | $ | 897 | ||||||||||||||
| Less undistributed net income (loss) of subsidiaries | 84 | (237) | 610 | |||||||||||||||||
| Income before undistributed net income (loss) of subsidiaries | 898 | 1,012 | 287 | |||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||
| Deferred income tax expense | 16 | 15 | 8 | |||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | 61 | 59 | 36 | |||||||||||||||||
| Other operating activities, net | (17) | (18) | — | |||||||||||||||||
| Total adjustments | 60 | 56 | 44 | |||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 958 | 1,068 | 331 | |||||||||||||||||
| Investing activities: | ||||||||||||||||||||
| Proceeds from sales and prepayments of securities | 11 | 3 | 21 | |||||||||||||||||
| Purchases of securities | (1) | (1) | (1) | |||||||||||||||||
| (Investment in) return on subsidiary | (12) | (9) | (10) | |||||||||||||||||
| Net cash (used in) provided by investing activities | (2) | (7) | 10 | |||||||||||||||||
| Financing activities: | ||||||||||||||||||||
| Preferred stock redemption | (80) | (100) | — | |||||||||||||||||
| Cash dividends paid - preferred stock | (26) | (29) | (32) | |||||||||||||||||
| Common stock: | ||||||||||||||||||||
| Stock options exercised | 6 | 9 | 5 | |||||||||||||||||
| Cash dividends paid | (314) | (332) | (335) | |||||||||||||||||
| Repurchase of shares | (918) | (626) | (10) | |||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of term borrowings | 497 | — | — | |||||||||||||||||
| Repayment of term borrowings | (350) | — | (450) | |||||||||||||||||
| Net cash used in financing activities | (1,185) | (1,078) | (822) | |||||||||||||||||
| Net decrease in cash and cash equivalents | (229) | (17) | (481) | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents at beginning of year | 837 | 854 | 1,335 | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents at end of year | $ | 608 | $ | 837 | $ | 854 | ||||||||||||||
| Total interest paid | $ | 31 | $ | 26 | $ | 33 | ||||||||||||||
| Income taxes received from (paid to) subsidiaries | 27 | 60 | (46) | |||||||||||||||||
| Federal excise taxes paid | 6 | — | — | |||||||||||||||||
![]() | 185 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
ITEM 9. ACCOUNTANTS, ITEM 9A. CONTROLS & PROCEDURES, ITEM 9B. OTHER INFO, AND ITEM 9C. FOREIGN INSPECTIONS | ||||||||
![]() | 186 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 10. DIRECTORS & EXECUTIVE OFFICERS | ||||||||
| PART III | ||
![]() | 187 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 10. DIRECTORS & EXECUTIVE OFFICERS | ||||||||
| Item 10 Topics | Responses or Incorporated Disclosures | ||||
| Directors and nominees for director of FHN, the Audit Committee of our Board of Directors, members of the Audit Committee, and Audit Committee financial experts | In our 2026 Proxy Statement: Independence & Categorical Standards, Committee Charters & Composition, Audit Committee, and Vote Item 1—Election of Directors (excluding the Audit Committee Report and the statements regarding the existence and location of the Audit Committee’s charter) | ||||
| Executive officers | In the Supplemental Part I Information following Item 4 of this report: Executive Officers of the Registrant, beginning on page 36 | ||||
| Compliance with Section 16(a) of the Securities Exchange Act of 1934 | In our 2026 Proxy Statement: Delinquent Section 16(a) Reports | ||||
Jeffrey J. Brown Age 53 President, Hendrick Automotive Group, LLC, a privately held automotive retail organization | Velia Carboni Age 56 Chief Information Officer, SharkNinja, Inc., a global product design and technology company | John C. Compton Age 64 Partner, Clayton, Dubilier & Rice a private equity firm | ||||||||||||
Wendy P. Davidson Age 56 Former President and Chief Executive Officer, The Hain Celestial Group, Inc., an organic and natural products company | John W. Dietrich Age 61 Executive Vice President and Chief Financial Officer, FedEx Corporation, a provider of transportation, e-commerce and business services | D. Bryan Jordan Age 64 Chairman of the Board, President & Chief Executive Officer, First Horizon Corporation, a financial services company | ||||||||||||
J. Michael Kemp, Sr. Age 55 Founder and Chief Executive Officer, Kemp Management Solutions, a program management and consulting firm | Rick E. Maples Age 67 Retired Co-Head of Investment Banking, Stifel, Nicolaus and Company, Incorporated, a financial services company | Sital K. Mody Age 55 President, Natural Gas Pipelines Group, and Vice President, Kinder Morgan, Inc., an energy infrastructure company | ||||||||||||
Michael L. Moehn Age 57 Group President, Ameren Utilities, Ameren Corporation, a utility holding company | Vicki R. Palmer Age 72 President, The Palmer Group, LLC a general consulting firm | Colin V. Reed* Age 78 Executive Chairman, Ryman Hospitality Properties, Inc. a real estate investment trust | ||||||||||||
Cecelia D. Stewart Age 67 Retired President, U.S. Consumer & Commercial Banking, Citigroup, Inc. a financial services company | R. Eugene Taylor* Age 78 Retired Chairman of the Board and Chief Executive Officer, Capital Bank Financial Corp., a financial services company | |||||||||||||
![]() | 188 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 11. EXECUTIVE COMPENSATION | ||||||||
![]() | 189 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 12. SECURITY OWNERSHIP & RELATED STOCKHOLDER MATTERS | ||||||||
| A | B | C | |||||||||||||||||||||
| Plan Category | Number of Securities to be Issued upon Exercise of Outstanding Options | Weighted Average Exercise Price of Outstanding Options | Number of Securities Remaining Available for Future Issuance under Equity Compensation Plans (excluding securities reflected in Col. A) | ||||||||||||||||||||
| Equity Compensation Plans Approved by Shareholders (1) | 578,155 | (2) | $15.94 | 10,793,408 | |||||||||||||||||||
| Equity Compensation Plans Not Approved by Shareholders | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| Total | 578,155 | $15.94 | 10,793,408 | ||||||||||||||||||||
![]() | 190 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 12. SECURITY OWNERSHIP & RELATED STOCKHOLDER MATTERS | ||||||||
![]() | 191 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 15. EXHIBITS & FINANCIAL STATEMENT SCHEDULES | ||||||||
| PART IV | ||
| Item 8 Page | Statement, Note, or Report Incorporated into Item 15 | ||||
| Report of Management on Internal Control over Financial Reporting | |||||
| Reports of Independent Registered Public Accounting Firm | |||||
Consolidated Balance Sheets as of December 31, 2025 and 2024 | |||||
Consolidated Statements of Income for the years ended December 31, 2025, 2024, and 2023 | |||||
Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss) for the years ended December 31, 2025, 2024, and 2023 | |||||
Consolidated Statements of Changes in Equity for the years ended December 31, 2025, 2024, and 2023 | |||||
Consolidated Statements of Cash Flows for the years ended December 31, 2025, 2024, and 2023 | |||||
| Notes to the Consolidated Financial Statements | |||||
![]() | 192 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 15. EXHIBITS & FINANCIAL STATEMENT SCHEDULES | ||||||||
| Exh No | Description of Exhibit to this 10-K Report | Filed Here | Mngt Exh | Furnished | Incorporated by Reference to | ||||||||||||||||||
| Form | Exh No | Filing Date | |||||||||||||||||||||
| Corporate Exhibits | |||||||||||||||||||||||
| 3.1 | 8-K | 3.1 | 7/24/2024 | ||||||||||||||||||||
| 3.2 | 8-K | 3.1 | 10/28/2025 | ||||||||||||||||||||
| 4.1 | 8-K | 4.2 | 7/2/2020 | ||||||||||||||||||||
| 4.2 | 8-K | 4.2 | 7/2/2020 | ||||||||||||||||||||
| 4.3 | 8-K | 4.1 | 5/28/2020 | ||||||||||||||||||||
| 4.4 | 8-K | 4.2 | 5/28/2020 | ||||||||||||||||||||
| 4.5 | 8-K | 4.1 | 5/28/2020 | ||||||||||||||||||||
| 4.6 | 8-K | 4.1 | 5/3/2021 | ||||||||||||||||||||
| 4.7 | 8-K | 4.2 | 5/3/2021 | ||||||||||||||||||||
| 4.8 | 8-K | 4.1 | 5/3/2021 | ||||||||||||||||||||
| 4.9 | 10-Q 2Q24 | 4.1 | 8/2/2024 | ||||||||||||||||||||
| 4.10 | FHN agrees to furnish to the Securities and Exchange Commission upon request a copy of each instrument defining the rights of the holders of the senior and subordinated long-term debt of FHN and its consolidated subsidiaries | ||||||||||||||||||||||
| Equity-Based Award Plans | |||||||||||||||||||||||
| 10.1 (a) | X | Proxy 2024 | App. A | 3/11/2024 | |||||||||||||||||||
| 10.1 (b) | X | Proxy 2016 | App. A | 3/14/2016 | |||||||||||||||||||
| 10.1 (c) | X | 10-K 2020 | 10.1(b) | 2/25/2021 | |||||||||||||||||||
| 10.1 (d) | X | 10-K 2020 | 10.1(c) | 2/25/2021 | |||||||||||||||||||
| Performance-Based Equity Award Documents | |||||||||||||||||||||||
10.2 (a) | X | 10-K 2022 | 10.2(e) | 3/1/2023 | |||||||||||||||||||
10.2 (b) | X | 8-K | 10.3 | 8/4/2023 | |||||||||||||||||||
10.2 (c) | X | 10-K 2023 | 10.2(e) | 2/22/2024 | |||||||||||||||||||
10.2 (d) | X | 10-K 2023 | 10.2(f) | 2/22/2024 | |||||||||||||||||||
10.2 (e) | X | 10-K 2024 | 10.2(f) | 2/27/2025 | |||||||||||||||||||
10.2 (f) | X | X | |||||||||||||||||||||
![]() | 193 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 15. EXHIBITS & FINANCIAL STATEMENT SCHEDULES | ||||||||
| Exh No | Description of Exhibit to this 10-K Report | Filed Here | Mngt Exh | Furnished | Incorporated by Reference to | ||||||||||||||||||
| Exh No | Description of Exhibit to this 10-K Report | Filed Here | Mngt Exh | Furnished | Form | Exh No | Filing Date | ||||||||||||||||
| Stock Option Award Documents | |||||||||||||||||||||||
10.3 (a) | X | 10-Q 1Q19 | 10.2 | 5/8/2019 | |||||||||||||||||||
10.3 (b) | X | 10-Q 1Q20 | 10.2 | 5/8/2020 | |||||||||||||||||||
10.3 (c) | X | 10-K 2020 | 10.3(l) | 2/25/2021 | |||||||||||||||||||
| Other Equity-Based Award Documents | |||||||||||||||||||||||
| 10.4 (a) | X | 10-Q 1Q21 | 10.2 | 5/6/2021 | |||||||||||||||||||
10.4 (b) | X | 10-K 2022 | 10.4(e) | 3/1/2023 | |||||||||||||||||||
10.4 (c) | X | 10-K 2023 | 10.2(e) | 2/22/2024 | |||||||||||||||||||
10.4 (d) | X | 10-K 2024 | 10.4(d) | 2/27/2025 | |||||||||||||||||||
10.4 (e) | X | X | |||||||||||||||||||||
10.4 (f) | X | 10-K 2023 | 10.2(f) | 2/22/2024 | |||||||||||||||||||
10.4 (g) | X | 8-K | 10.4 | 8/4/2023 | |||||||||||||||||||
10.4 (h) | X | 10-K 2023 | 10.2(h) | 2/22/2024 | |||||||||||||||||||
10.4 (i) | X | X | |||||||||||||||||||||
| Management Cash Incentive Plan Documents | |||||||||||||||||||||||
| 10.5 (a) | X | 8-K | 10.1 | 10/27/2021 | |||||||||||||||||||
| Other Exhibits relating to Employment, Retirement, Severance, or Separation | |||||||||||||||||||||||
| 10.6 (a) | X | 8-K | 10.1 | 1/29/2021 | |||||||||||||||||||
| 10.6 (b) | X | 10-Q 3Q07 | 10.7(e) | 11/7/2007 | |||||||||||||||||||
| 10.6 (c) | X | 10-K 2009 | 10.7(d2) | 2/26/2010 | |||||||||||||||||||
| 10.6 (d) | X | 10-Q 3Q11 | 10.2 | 11/8/2011 | |||||||||||||||||||
| 10.6 (e) | X | 8-K | 10.1 | 7/17/2012 | |||||||||||||||||||
| 10.6 (f) | X | 8-K | 10.2 | 8/4/2023 | |||||||||||||||||||
| 10.6 (g) | X | 8-K | 10.1 | 7/2/2020 | |||||||||||||||||||
| Documents Related to Other Deferral Plans and Programs | |||||||||||||||||||||||
| 10.7 (a) | X | 10-Q 2Q17 | 10.4 | 8/8/2017 | |||||||||||||||||||
| 10.7 (b) | X | 10-Q 3Q07 | 10.1(a3) | 11/7/2007 | |||||||||||||||||||
| 10.7 (c) | X | 10-Q 3Q25 | 10.1 | 11/6/2025 | |||||||||||||||||||
| 10.7 (d) | X | 10-K 2018 | 10.7(d) | 2/28/2019 | |||||||||||||||||||
![]() | 194 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 15. EXHIBITS & FINANCIAL STATEMENT SCHEDULES | ||||||||
| Exh No | Description of Exhibit to this 10-K Report | Filed Here | Mngt Exh | Furnished | Incorporated by Reference to | ||||||||||||||||||
| Exh No | Description of Exhibit to this 10-K Report | Filed Here | Mngt Exh | Furnished | Form | Exh No | Filing Date | ||||||||||||||||
| 10.7 (e) | Form of First Horizon National Corporation Deferred Compensation Plan as Amended and Restated [formerly known as First Tennessee National Corporation Nonqualified Deferred Compensation Plan] | X | 10-Q 3Q07 | 10.1(c) | 11/7/2007 | ||||||||||||||||||
| 10.7 (f) | Conformed copy of Amendment No. 1 to the First Horizon National Corporation Deferred Compensation Plan [removing "National" from the plan name] | X | S-8 333- 273513 | 4.5 | 7/28/2023 | ||||||||||||||||||
| 10.7 (g) | X | 8-K | 10(z) | 1/3/2005 | |||||||||||||||||||
| Other Exhibits related to Management or Directors | |||||||||||||||||||||||
| 10.8 (a) | X | 10-Q 3Q06 | 10.8 | 11/8/2006 | |||||||||||||||||||
| 10.8 (b) | X | 10-K 2020 | 10.8(b) | 2/25/2021 | |||||||||||||||||||
| 10.8 (c) | X | 10-Q 2Q17 | 10.2 | 8/8/2017 | |||||||||||||||||||
| 10.8 (d) | X | 10-Q 2Q17 | 10.3 | 8/8/2017 | |||||||||||||||||||
| 10.8 (e) | X | 8-K | 10.4 | 4/28/2008 | |||||||||||||||||||
| 10.8 (f) | X | 8-K | 10.5 | 4/28/2008 | |||||||||||||||||||
| 10.8 (g) | X | X | |||||||||||||||||||||
| Other Exhibits | |||||||||||||||||||||||
| 14 | 10-K 2022 | 14 | 3/1/2023 | ||||||||||||||||||||
| 19.1 | 10-Q 2Q23 | 19.1 | 8/4/2023 | ||||||||||||||||||||
| 19.2 | 10-K 2024 | 19.2 | 2/27/2025 | ||||||||||||||||||||
| 21 | X | ||||||||||||||||||||||
| 23 | X | ||||||||||||||||||||||
| 24 | X | ||||||||||||||||||||||
| 31(a) | X | ||||||||||||||||||||||
| 31(b) | X | ||||||||||||||||||||||
| 32(a) | X | X | |||||||||||||||||||||
| 32(b) | X | X | |||||||||||||||||||||
| 97 | 10-K 2023 | 97 | 2/22/2024 | ||||||||||||||||||||
| XBRL Exhibits | |||||||||||||||||||||||
![]() | 195 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| ITEM 15. EXHIBITS & FINANCIAL STATEMENT SCHEDULES | ||||||||
| Exh No | Description of Exhibit to this 10-K Report | Filed Here | Mngt Exh | Furnished | Incorporated by Reference to | ||||||||||||||||||
| Exh No | Description of Exhibit to this 10-K Report | Filed Here | Mngt Exh | Furnished | Form | Exh No | Filing Date | ||||||||||||||||
| 101 | The following financial information from First Horizon Corporation’s Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2025, formatted in Inline XBRL: (i) Consolidated Balance Sheets at December 31, 2025 and 2024; (ii) Consolidated Statements of Income for the Years Ended December 31, 2025, 2024, and 2023; (iii) Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss) for the Years Ended December 31, 2025, 2024, and 2023; (iv) Consolidated Statements of Changes in Equity for the Years Ended December 31, 2025, 2024, and 2023; (v) Consolidated Statements of Cash Flows for the Years Ended December 31, 2025, 2024, and 2023; and (vi) Notes to the Consolidated Financial Statements. | X | |||||||||||||||||||||
| 101. INS | XBRL Instance Document-the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document | X | |||||||||||||||||||||
| 101. SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema | X | |||||||||||||||||||||
| 101. CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase | X | |||||||||||||||||||||
| 101. DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase | X | |||||||||||||||||||||
| 101. LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase | X | |||||||||||||||||||||
| 101. PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase | X | |||||||||||||||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File, formatted in Inline XBRL (included in Exhibit 101) | X | |||||||||||||||||||||
![]() | 196 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| SIGNATURES | ||||||||
| FIRST HORIZON CORPORATION | ||||||||||||||
Date: February 26, 2026 | By: | /s/ Hope Dmuchowski | ||||||||||||
| Name: | Hope Dmuchowski | |||||||||||||
| Title: | Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||||||||||
| (Duly Authorized Officer and Principal Financial Officer) | ||||||||||||||
| Signature* | Title | Date* | Signature* | Title | Date* | |||||||||||||||
D. Bryan Jordan D. Bryan Jordan | Chairman of the Board, President & Chief Executive Officer, and a Director (principal executive officer) | * | Hope Dmuchowski Hope Dmuchowski | Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer (principal financial officer) | * | |||||||||||||||
Jeff L. Fleming Jeff L. Fleming | Executive Vice President and Chief Accounting Officer (principal accounting officer) | * | Jeffrey J. Brown Jeffrey J. Brown | Director | * | |||||||||||||||
Velia Carboni Velia Carboni | Director | * | John C. Compton John C. Compton | Director | * | |||||||||||||||
Wendy P. Davidson Wendy P. Davidson | Director | * | John W. Dietrich John W. Dietrich | Director | * | |||||||||||||||
J. Michael Kemp, Sr. J. Michael Kemp, Sr. | Director | * | Rick E. Maples Rick E. Maples | Director | * | |||||||||||||||
Sital K. Mody Sital K. Mody | Director | * | Michael L. Moehn Michael L. Moehn | Director | * | |||||||||||||||
Vicki R. Palmer Vicki R. Palmer | Director | * | Colin V. Reed Colin V. Reed | Director | * | |||||||||||||||
Cecelia D. Stewart Cecelia D. Stewart | Director | * | R. Eugene Taylor R. Eugene Taylor | Director | * | |||||||||||||||
*By: /s/ Shannon M. Hernandez | February 26, 2026 | |||||||||||||
Shannon M. Hernandez | ||||||||||||||
As Attorney-in-Fact | ||||||||||||||
![]() | 197 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
GRANT NOTICE | ||
Performance Stock Units—ROTCE/TSR Rank | ||
| Grant Date: | __________ __, 2026 | Governing Plan: | 2021 Incentive Plan | ||||||||
| Target Number of PSUs Granted: | ROTCE Performance Period: | Three-year period 2026 thru 2028 | |||||||||
| Vesting Date: | May 12, 2029 | TSR Start Date: | First trading day of 2026 | ||||||||
| TSR End Date: | Last trading day of 2028 | ||||||||||
![]() | 1 | 2026 GRANT NOTICE EXECUTIVE PSUs | ||||||
![]() | 2 | 2026 GRANT NOTICE EXECUTIVE PSUs | ||||||
![]() | 3 | 2026 GRANT NOTICE EXECUTIVE PSUs | ||||||
GRANT NOTICE | ||
Executive RSUs | ||
| Amount of Award: | ______ Restricted Stock Units | Grant Date: | _________ ___, 2026 | ||||||||
| Governing Plan: | 2021 Incentive Plan | Vesting Date: | March 2, 2029 | ||||||||
![]() | 1 | 2026 GRANT NOTICE EXECUTIVE RSUs | ||||||
![]() | 2 | 2026 GRANT NOTICE EXECUTIVE RSUs | ||||||

Base Retainer: | $90,000 cash annually | ||||
$140,000 RSUs annually | |||||
Additional retainers: | Annual cash amounts: | ||||
Lead director | $50,000 | ||||
Outside Chairman of the Board* | $125,000 | ||||
Chair of Audit Committee | $40,000 | ||||
Chair of other committees (Comp., Exec., Risk, NCG, IT) | $35,000 | ||||
Non-chair service on Audit, Executive, & Risk Committees | $15,000 | ||||
Non-chair service on Comp., NCG, & IT Committees | $10,000 | ||||
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
5 | ||
Name of Policy | Director Compensation Policy | ||||
Functional Org | Human Resources - Strategic Initiatives & Operations | ||||
Management Sub-Committee | Management Risk Committee | ||||
Type of Change | In-the-spirit change | ||||
Revision Overview: | ||
•Updated Policy Owner, Line 1 Leader and Line 2 Risk Leader. | ||
Name of Approver | Approval Date | |||||||
Policy Owner | Peter Letsou / Tanya Hart | 03/19/2025 | ||||||
Line 1 Leader | Shannon Hernandez | 03/19/2025 | ||||||
Line 2 Risk Leader | Ashley Argo | 03/19/2025 | ||||||
Name of Committee | Approval Date | |||||||
Management Committee | Management Risk Committee | 04/08/2025 | ||||||
Board Committee | Compensation Committee | 04/28/2025 | ||||||
Full Board | Board of Directors | 04/28/2025 | ||||||
6 | ||
| EXHIBIT 10.8(g) | ||||||||
| Certain Executive Benefits | ||||||||
![]() | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | |||||||
| EXHIBIT 21 | ||||||||
| Subsidiaries | ||||||||
| Entity | Type of Ownership | Jurisdiction of Incorporation or Organization | ||||||
First Horizon Bank (1) (Bank subsidiaries are scheduled separately) | Direct | Tennessee | ||||||
| CB Trustee, LLC | Direct | North Carolina | ||||||
| First Horizon Community Development Fund, LLC | Direct | Tennessee | ||||||
| First Horizon Ventures, Inc. | Direct | Tennessee | ||||||
| IBERIA CDE, LLC | Direct | Louisiana | ||||||
| LIBERTY BANCORP DENNING, LLC | Direct | Florida | ||||||
840 Denning LLC (2) | Indirect | Florida | ||||||
| Martin & Company, Inc. | Direct | Tennessee | ||||||
FHNCM Asset Acquisition, LLC(3) | Direct | Tennessee | ||||||
| Subsidiary of the Bank | Type of Ownership by the Bank | Jurisdiction of Incorporation or Organization | ||||||
| Acadiana Holdings, LLC | Direct | Louisiana | ||||||
| C1 Trustee, Inc. | Direct | North Carolina | ||||||
| Capital Financial Leasing, LLC | Direct | Delaware | ||||||
FHIS, Inc. FS | Direct | Tennessee | ||||||
| FHN Advisory Services, LLC | Direct | Nevada | ||||||
| FHN Financial Loan Advisory and Trading Corp. | Direct | Tennessee | ||||||
FHN Financial Securities Corp. FS | Direct | Tennessee | ||||||
First Horizon Advisors, Inc. FS | Direct | Tennessee | ||||||
| First Horizon Asset Securities, Inc. | Direct | Delaware | ||||||
| First Horizon CDE 1, LLC | Direct | Tennessee | ||||||
| First Horizon CDE 2, LLC | Direct | Tennessee | ||||||
![]() | 1 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| EXHIBIT 21 | ||||||||
| Subsidiaries | ||||||||
| Subsidiary of the Bank | Type of Ownership by the Bank | Jurisdiction of Incorporation or Organization | ||||||
| First Horizon CDE 3, LLC | Direct | Tennessee | ||||||
| First Horizon Community Development Enterprises, LLC | Direct | Tennessee | ||||||
| First Horizon Community Investment Group, Inc. | Direct | Tennessee | ||||||
| CC Community Development Holdings, Inc. | Indirect | Tennessee | ||||||
| FHCIG Second Harvest Investment Fund, LLC | Indirect | Tennessee | ||||||
| FHCIG Our House Investment Fund, LLC | Indirect | Tennessee | ||||||
| FHCIG GoTextbooks Investment Fund, LLC | Indirect | Tennessee | ||||||
| FHCIG MOD Investment Fund, LLC | Indirect | Tennessee | ||||||
| FHCIG St. Aug Investment Fund, LLC | Indirect | Tennessee | ||||||
| FHCIG Whitehaven YMCA Investment Fund, LLC | Indirect | Tennessee | ||||||
| FHCIG Second Harvest II Investment Fund, LLC | Indirect | Tennessee | ||||||
| FHCIG URP Investment Fund, LLC | Indirect | Tennessee | ||||||
| FHCIG Umbrella Center Investment Fund, LLC | Indirect | Tennessee | ||||||
First Horizon Insurance Agency, Inc FS | Direct | Georgia | ||||||
First Horizon Insurance Services, Inc FS | Direct | Tennessee | ||||||
| First Tennessee New Markets Corporation | Direct | Tennessee | ||||||
| FT Building, LLC | Direct | Tennessee | ||||||
| FT Leasing, Inc. | Direct | Tennessee | ||||||
| FTRE Holding, LLC | Direct | Delaware | ||||||
| First Horizon TE1, LLC | Indirect | Delaware | ||||||
First Horizon Preferred Funding III, Inc. (4) | Indirect | Delaware | ||||||
First Horizon Preferred Funding IV, Inc. (4) | Indirect | Maryland | ||||||
| FTB Securities Investment II, LLC | Indirect | Delaware | ||||||
FT Real Estate Securities Company, Inc. (4) | Indirect | Delaware | ||||||
| IB SPE Management, Inc. | Direct | Delaware | ||||||
| IBERIA Civic Impact Partners LLC | Direct | Louisiana | ||||||
| IBERIA Collage Impact Fund, LLC | Indirect | Louisiana | ||||||
IBERIA NOCHI Impact Fund II, LLC (5) | Indirect | Louisiana | ||||||
| Iberia Corporate Asset Finance, LLC | Direct | Alabama | ||||||
| Iberia Financial Services, LLC | Direct | Louisiana | ||||||
| IBERIA INVESTMENT FUND I, LLC | Direct | Louisiana | ||||||
| JPO, Inc. | Direct | Tennessee | ||||||
| Mercantile Capital Corporation | Direct | Florida | ||||||
![]() | 2 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| EXHIBIT 21 | ||||||||
| Subsidiaries | ||||||||
| Name | Jurisdiction of Incorporation or Organization | ||||
| Capital Bank Statutory Trust III | Connecticut | ||||
| Civitas Statutory Trust I | Delaware | ||||
| FNB United Statutory Trust I | Connecticut | ||||
| FNB United Statutory Trust II | Delaware | ||||
| GreenBank Capital Trust I | Delaware | ||||
| Greene County Capital Trust II | Delaware | ||||
| Southern Community Capital Trust III | Delaware | ||||
| TIBFL Statutory Trust III | Delaware | ||||
![]() | 3 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||

| SIGNATURE | TITLE | DATE | ||||||
/s/ D. Bryan Jordan | Chairman of the Board, President & Chief Executive Officer and Director (principal executive officer) | February 26, 2026 | ||||||
D. Bryan Jordan | ||||||||
/s/ Hope Dmuchowski | Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer (principal financial officer) | February 26, 2026 | ||||||
| Hope Dmuchowski | ||||||||
/s/ Jeff L. Fleming | Executive Vice President and Chief Accounting Officer (principal accounting officer) | February 26, 2026 | ||||||
Jeff L. Fleming | ||||||||
/s/ Jeffrey J. Brown | Director | February 26, 2026 | ||||||
| Jeffrey J. Brown | ||||||||
/s/ Velia Carboni | Director | February 26, 2026 | ||||||
Velia Carboni | ||||||||
/s/ John C. Compton | Director | February 26, 2026 | ||||||
John C. Compton | ||||||||
/s/ Wendy P. Davidson | Director | February 26, 2026 | ||||||
Wendy P. Davidson | ||||||||
/s/ John W. Dietrich | Director | February 26, 2026 | ||||||
John W. Dietrich | ||||||||
/s/ J. Michael Kemp, Sr. | Director | February 26, 2026 | ||||||
J. Michael Kemp, Sr. | ||||||||
![]() | 1 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||
| EXHIBIT 24 | ||||||||
| Power of Attorney | ||||||||
| SIGNATURE | TITLE | DATE | ||||||
/s/ Rick E. Maples | Director | February 26, 2026 | ||||||
Rick E. Maples | ||||||||
| /s/ Sital K. Mody | Director | February 26, 2026 | ||||||
| Sital K. Mody | ||||||||
| /s/ Michael L. Moehn | Director | February 26, 2026 | ||||||
| Michael L. Moehn | ||||||||
/s/ Vicki R. Palmer | Director | February 26, 2026 | ||||||
Vicki R. Palmer | ||||||||
/s/ Colin V. Reed | Director | February 26, 2026 | ||||||
Colin V. Reed | ||||||||
/s/ Cecelia D. Stewart | Director | February 26, 2026 | ||||||
Cecelia D. Stewart | ||||||||
/s/ R. Eugene Taylor | Director | February 26, 2026 | ||||||
R. Eugene Taylor | ||||||||
![]() | 2 | 2025 FORM 10-K ANNUAL REPORT | ||||||