| Arkansas | 001-41093 | 71-0682831 | ||||||
| (State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||
| ☑ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
| ☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | ||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Common Stock, par value $0.01 per share | HOMB | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 99.1 | |||||
| 99.2 | |||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | ||||
| Home BancShares, Inc. | |||||||||||
| Date: | January 14, 2026 | By: | /s/ Jennifer C. Floyd | ||||||||
| Jennifer C. Floyd | |||||||||||
| Chief Accounting Officer | |||||||||||

| For Immediate Release: | January 14, 2026 | ||||
| Metric | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | ||||||||||||
| Net income | $118.2 million | $123.6 million | $118.4 million | $115.2 million | $100.6 million | ||||||||||||
Net income, as adjusted (non-GAAP)(1) | $117.9 million | $119.7 million | $114.6 million | $111.9 million | $99.8 million | ||||||||||||
| Total revenue (net) | $282.1 million | $277.7 million | $271.0 million | $260.1 million | $258.4 million | ||||||||||||
| Income before income taxes | $153.3 million | $159.3 million | $152.0 million | $147.2 million | $129.5 million | ||||||||||||
Pre-tax, pre-provision, net income (PPNR) (non-GAAP)(1) | $167.7 million | $162.8 million | $155.0 million | $147.2 million | $146.2 million | ||||||||||||
PPNR, as adjusted (non-GAAP)(1) | $167.1 million | $157.7 million | $150.4 million | $142.8 million | $145.2 million | ||||||||||||
| Pre-tax net income to total revenue (net) | 54.35% | 57.38% | 56.08% | 56.58% | 50.11% | ||||||||||||
Pre-tax net income, as adjusted, to total revenue (net) (non-GAAP)(1) | 54.14% | 55.53% | 54.39% | 54.91% | 49.74% | ||||||||||||
P5NR (Pre-tax, pre-provision, profit percentage) (PPNR to total revenue (net)) (non-GAAP)(1) | 59.46% | 58.64% | 57.19% | 56.58% | 56.57% | ||||||||||||
P5NR, as adjusted (non-GAAP)(1) | 59.25% | 56.80% | 55.49% | 54.91% | 56.20% | ||||||||||||
| ROA | 2.06% | 2.17% | 2.08% | 2.07% | 1.77% | ||||||||||||
ROA, as adjusted (non-GAAP)(1) | 2.05% | 2.10% | 2.02% | 2.01% | 1.76% | ||||||||||||
| NIM | 4.61% | 4.56% | 4.44% | 4.44% | 4.39% | ||||||||||||
| Purchase accounting accretion | $1.3 million | $1.3 million | $1.2 million | $1.4 million | $1.6 million | ||||||||||||
| ROE | 11.04% | 11.91% | 11.77% | 11.75% | 10.13% | ||||||||||||
ROE, as adjusted (non-GAAP)(1) | 11.01% | 11.54% | 11.39% | 11.41% | 10.05% | ||||||||||||
ROTCE (non-GAAP)(1) | 16.65% | 18.28% | 18.26% | 18.39% | 15.94% | ||||||||||||
ROTCE, as adjusted (non-GAAP)(1) | 16.60% | 17.70% | 17.68% | 17.87% | 15.82% | ||||||||||||
| Diluted earnings per share | $0.60 | $0.63 | $0.60 | $0.58 | $0.51 | ||||||||||||
Diluted earnings per share, as adjusted (non-GAAP)(1) | $0.60 | $0.61 | $0.58 | $0.56 | $0.50 | ||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.55% | 0.56% | 0.60% | 0.56% | 0.63% | ||||||||||||
| Common equity tier 1 capital | 16.3% | 16.1% | 15.6% | 15.4% | 15.1% | ||||||||||||
| Leverage | 14.1% | 13.8% | 13.4% | 13.3% | 13.0% | ||||||||||||
| Tier 1 capital | 16.3% | 16.1% | 15.6% | 15.4% | 15.1% | ||||||||||||
| Total risk-based capital | 19.1% | 18.9% | 19.3% | 19.1% | 18.7% | ||||||||||||
| Allowance for credit losses to total loans | 1.90% | 1.87% | 1.86% | 1.87% | 1.87% | ||||||||||||
| Book value per share | $21.88 | $21.41 | $20.71 | $20.40 | $19.92 | ||||||||||||
Tangible book value per share (non-GAAP)(1) | $14.60 | $14.13 | $13.44 | $13.15 | $12.68 | ||||||||||||
Dividends per share | $0.21 | $0.20 | $0.20 | $0.195 | $0.195 | ||||||||||||
Shareholder buyback yield(2) | 0.27% | 0.18% | 0.49% | 0.53% | 0.05% | ||||||||||||
Quarterly Financial Performance Trends | ||||||||
Net income increased steadily through the first three quarters of 2025, reaching a peak of $123.6 million in Q3. Net income, as adjusted (non-GAAP)(1) followed a similar trend, ending the year at $117.9 million. In Q4, net income was $118.2 million, as the Company recorded $14.4 million in provision for credit losses primarily due to $400.2 million in 4th quarter loan growth. The full-year performance reflects strong profitability and disciplined financial management. | PPNR continued its upward trajectory throughout 2025, reflecting strong underlying earnings power. PPNR (non-GAAP)(1) grew from $146.2 million at Q4 2024 to $167.7 million at Q4 2025. PPNR, as adjusted, (non-GAAP)(1) increased to $167.1 million in Q4 2025 from $145.2 million in Q4 2024. This consistent growth highlights the strength of our operations and reinforces our ability to deliver sustained profitability and create long-term shareholder value. | |||||||
| Dollar amounts presented below in thousands. | ||||||||
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| Total revenue (net) demonstrated steady quarterly growth throughout 2025. Total revenue (net) increased from $258.4 million in Q4 2024 to $260.1 million in Q1 2025, followed by $271.0 million in Q2 and $277.7 million in Q3. By Q4 2025, it reached $282.1 million, reflecting continued momentum and strong performance across the year. | Interest expense declined steadily throughout 2025, decreasing from $105.6 million in Q4 2024 to $92.0 million in Q4 2025. Non-interest expense remained relatively stable, ranging from $112.2 million in Q4 2024 to $114.4 million in Q4 2025, with a peak of $116.0 million in Q2 2025, primarily due to legal claims expense. The overall trend reflects effective management of interest costs while maintaining consistent non-interest expense levels. | |||||||
| Dollar amounts presented below in thousands. | ||||||||
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ROA demonstrated strong improvement in 2025, rising from 1.77% in Q4 2024 to a peak of 2.17% in Q3 2025. ROA, as adjusted, (non-GAAP)(1) followed a similar trend, reaching 2.10% in Q3 2025. Despite a slight moderation in Q4 2025 resulting from the provision for credit losses, both measures ended the year above 2.0%, reflecting continued strength in asset utilization and profitability. These results underscore our ability to deliver superior returns and position the Company for sustained growth. | The chart below underscores the Company’s strong and consistent performance in managing operating expenses, as reflected in its efficiency ratio over the past five quarters. The efficiency ratio is a key metric that measures how effectively the Company converts its revenue into net income by comparing non-interest expenses to total revenue. A lower efficiency ratio indicates greater operational efficiency and cost discipline, which are essential for sustaining profitability and enhancing shareholder value. | |||||||
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| The tables below present additional key financial metrics over the past five quarters, including net interest margin (NIM), yield on interest-earning assets, rate on interest-bearing liabilities, and net interest spread. These metrics are fundamental indicators of the Company’s profitability and operational efficiency. | ||||||||
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| For the Three Months Ended December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Texas | Arkansas | Centennial CFG | Shore Premier Finance | Florida | Alabama | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | $ | 600 | $ | 1,420 | $ | — | $ | 400 | $ | 542 | $ | 101 | $ | 3,063 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | (345) | (195) | — | (4) | (49) | (4) | (597) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | $ | 255 | $ | 1,225 | $ | — | $ | 396 | $ | 493 | $ | 97 | $ | 2,466 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Texas | Arkansas | Centennial CFG | Shore Premier Finance | Florida | Alabama | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | $ | 2,496 | $ | 605 | $ | — | $ | 735 | $ | 807 | $ | 8 | $ | 4,651 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | (1,451) | (225) | — | (5) | (47) | (3) | (1,731) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | $ | 1,045 | $ | 380 | $ | — | $ | 730 | $ | 760 | $ | 5 | $ | 2,920 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Texas | Arkansas | Centennial CFG | Shore Premier Finance | Florida | Alabama | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | $ | 24,234 | $ | 18,234 | $ | 787 | $ | 10,048 | $ | 24,645 | $ | 54 | $ | 78,002 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans 90+ days past due | 2,383 | 291 | — | 3,286 | 1,020 | — | 6,980 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 26,617 | 18,525 | 787 | 13,334 | 25,665 | 54 | 84,982 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosed assets held for sale | 15,988 | 771 | 22,812 | — | 260 | — | 39,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other non-performing assets | 15,988 | 771 | 22,812 | — | 260 | — | 39,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 42,605 | $ | 19,296 | $ | 23,599 | $ | 13,334 | $ | 25,925 | $ | 54 | $ | 124,813 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Texas | Arkansas | Centennial CFG | Shore Premier Finance | Florida | Alabama | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | $ | 25,701 | $ | 19,102 | $ | 787 | $ | 10,472 | $ | 24,867 | $ | 158 | $ | 81,087 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans 90+ days past due | 3,167 | 704 | — | — | 254 | — | 4,125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 28,868 | 19,806 | 787 | 10,472 | 25,121 | 158 | 85,212 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosed assets held for sale | 16,711 | 972 | 22,812 | — | 768 | — | 41,263 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other non-performing assets | 16,711 | 972 | 22,812 | — | 768 | — | 41,263 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 45,579 | $ | 20,778 | $ | 23,599 | $ | 10,472 | $ | 25,889 | $ | 158 | $ | 126,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Dec 31, 2025 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Dec 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 237,224 | $ | 284,750 | $ | 291,344 | $ | 319,747 | $ | 281,063 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 430,113 | 516,170 | 809,729 | 975,983 | 629,284 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 667,337 | 800,920 | 1,101,073 | 1,295,730 | 910,347 | |||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 3,000 | 3,625 | 2,600 | 6,275 | 3,725 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - available-for-sale, net of allowance for credit losses | 2,871,931 | 2,924,496 | 2,899,968 | 3,003,320 | 3,072,639 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - held-to-maturity, net of allowance for credit losses | 1,259,262 | 1,264,200 | 1,265,292 | 1,269,896 | 1,275,204 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities | 4,131,193 | 4,188,696 | 4,165,260 | 4,273,216 | 4,347,843 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | 15,686,209 | 15,285,972 | 15,180,624 | 14,952,116 | 14,764,500 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (297,583) | (285,649) | (281,869) | (279,944) | (275,880) | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable, net | 15,388,626 | 15,000,323 | 14,898,755 | 14,672,172 | 14,488,620 | |||||||||||||||||||||||||||
| Bank premises and equipment, net | 369,324 | 374,515 | 379,729 | 384,843 | 386,322 | |||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosed assets held for sale | 39,831 | 41,263 | 41,529 | 39,680 | 43,407 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash value of life insurance | 220,469 | 219,075 | 218,113 | 221,621 | 219,786 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | 108,939 | 110,702 | 107,732 | 115,983 | 120,129 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax asset, net | 148,022 | 155,963 | 174,323 | 170,120 | 186,697 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,398,253 | 1,398,253 | 1,398,253 | 1,398,253 | 1,398,253 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangible | 32,293 | 34,231 | 36,255 | 38,280 | 40,327 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 374,592 | 380,236 | 383,400 | 376,030 | 345,292 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,881,879 | $ | 22,707,802 | $ | 22,907,022 | $ | 22,992,203 | $ | 22,490,748 | ||||||||||||||||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand and non-interest-bearing | $ | 3,868,405 | $ | 3,880,101 | $ | 4,024,574 | $ | 4,079,289 | $ | 4,006,115 | ||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-bearing transaction accounts | 11,792,828 | 11,500,921 | 11,571,949 | 11,586,106 | 11,347,850 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,818,724 | 1,946,674 | 1,891,909 | 1,876,096 | 1,792,332 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 17,479,957 | 17,327,696 | 17,488,432 | 17,541,491 | 17,146,297 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 155,803 | 145,998 | 140,813 | 161,401 | 162,350 | |||||||||||||||||||||||||||
| FHLB and other borrowed funds | 500,250 | 550,500 | 550,500 | 600,500 | 600,750 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | 169,733 | 189,551 | 203,004 | 207,154 | 181,080 | |||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 279,265 | 279,093 | 438,957 | 439,102 | 439,246 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 18,585,008 | 18,492,838 | 18,821,706 | 18,949,648 | 18,529,723 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,964 | 1,969 | 1,972 | 1,982 | 1,989 | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital surplus | 2,201,923 | 2,214,211 | 2,221,576 | 2,246,312 | 2,272,794 | |||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 2,258,871 | 2,181,911 | 2,097,712 | 2,018,801 | 1,942,350 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (165,887) | (183,127) | (235,944) | (224,540) | (256,108) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | 4,296,871 | 4,214,964 | 4,085,316 | 4,042,555 | 3,961,025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 22,881,879 | $ | 22,707,802 | $ | 22,907,022 | $ | 22,992,203 | $ | 22,490,748 | ||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Dec 31, 2025 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Dec 31, 2024 | Dec 31, 2025 | Dec 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 285,491 | $ | 283,165 | $ | 276,041 | $ | 270,784 | $ | 278,409 | $ | 1,115,481 | $ | 1,100,004 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 25,860 | 26,326 | 26,444 | 27,433 | 28,943 | 106,063 | 125,765 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 7,834 | 7,743 | 7,626 | 7,650 | 7,704 | 30,853 | 30,980 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits - other banks | 4,405 | 6,242 | 8,951 | 6,620 | 7,585 | 26,218 | 42,773 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 41 | 56 | 53 | 55 | 73 | 205 | 255 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 323,631 | 323,532 | 319,115 | 312,542 | 322,714 | 1,278,820 | 1,299,777 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 83,739 | 87,962 | 88,489 | 86,786 | 90,564 | 346,976 | 376,638 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | — | — | — | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB and other borrowed funds | 4,985 | 5,378 | 5,539 | 5,902 | 9,541 | 21,804 | 52,455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 962 | 1,019 | 1,012 | 1,074 | 1,346 | 4,067 | 5,448 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 2,359 | 3,007 | 4,123 | 4,124 | 4,121 | 13,613 | 16,461 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 92,045 | 97,366 | 99,163 | 97,886 | 105,572 | 386,460 | 451,003 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 231,586 | 226,166 | 219,952 | 214,656 | 217,142 | 892,360 | 848,774 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans | 14,400 | 6,700 | 3,000 | — | 16,700 | 24,100 | 48,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recovery of credit losses on unfunded commitments | — | (1,000) | — | — | — | (1,000) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recovery of credit losses on investment securities | — | (2,194) | — | — | — | (2,194) | (330) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total credit loss expense | 14,400 | 3,506 | 3,000 | — | 16,700 | 20,906 | 48,070 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after credit loss expense | 217,186 | 222,660 | 216,952 | 214,656 | 200,442 | 871,454 | 800,704 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 10,480 | 10,486 | 9,552 | 9,650 | 9,935 | 40,168 | 39,223 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other service charges and fees | 11,148 | 12,130 | 12,643 | 10,689 | 11,651 | 46,610 | 43,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust fees | 5,121 | 4,600 | 5,234 | 4,760 | 4,526 | 19,715 | 18,717 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage lending income | 4,680 | 4,691 | 4,780 | 3,599 | 3,518 | 17,750 | 15,789 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance commissions | 460 | 574 | 589 | 535 | 483 | 2,158 | 2,151 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of life insurance | 1,400 | 1,404 | 1,415 | 1,842 | 1,215 | 6,061 | 4,850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends from FHLB, FRB, FNBB & other | 2,678 | 2,658 | 2,657 | 2,718 | 2,820 | 10,711 | 11,462 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on SBA loans | 308 | 46 | — | 288 | 218 | 642 | 617 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on branches, equipment and other assets, net | 11 | (66) | 972 | (163) | 26 | 754 | 2,102 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on OREO, net | 203 | (1) | 13 | (376) | (2,423) | (161) | (2,272) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value adjustment for marketable securities | 1,173 | 1,020 | (238) | 442 | 850 | 2,397 | 2,971 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 12,838 | 13,963 | 13,462 | 11,442 | 8,403 | 51,705 | 29,955 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 50,500 | 51,505 | 51,079 | 45,426 | 41,222 | 198,510 | 168,574 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 62,891 | 63,804 | 64,318 | 61,855 | 60,824 | 252,868 | 241,022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 14,434 | 14,828 | 14,023 | 14,425 | 14,526 | 57,710 | 58,031 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing expense | 8,653 | 8,871 | 8,364 | 8,558 | 9,324 | 34,446 | 36,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 580 | — | — | — | — | 580 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 27,805 | 27,335 | 29,335 | 28,090 | 27,536 | 112,565 | 111,389 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 114,363 | 114,838 | 116,040 | 112,928 | 112,210 | 458,169 | 446,936 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 153,323 | 159,327 | 151,991 | 147,154 | 129,454 | 611,795 | 522,342 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 35,098 | 35,723 | 33,588 | 31,945 | 28,890 | 136,354 | 120,101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 118,225 | $ | 123,604 | $ | 118,403 | $ | 115,209 | $ | 100,564 | $ | 475,441 | $ | 402,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars and shares in thousands, except per share data) | Dec 31, 2025 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Dec 31, 2024 | Dec 31, 2025 | Dec 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PER SHARE DATA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.60 | $ | 0.63 | $ | 0.60 | $ | 0.58 | $ | 0.51 | $ | 2.41 | $ | 2.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share, as adjusted (non-GAAP)(1) | 0.60 | 0.61 | 0.58 | 0.56 | 0.50 | 2.35 | 2.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per common share | 0.60 | 0.63 | 0.60 | 0.58 | 0.51 | 2.41 | 2.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends per share - common | 0.21 | 0.20 | 0.200 | 0.195 | 0.195 | 0.805 | 0.750 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholder buyback yield(2) | 0.27% | 0.18% | 0.49% | 0.53% | 0.05% | 1.46% | 1.69% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 21.88 | $ | 21.41 | $ | 20.71 | $ | 20.40 | $ | 19.92 | $ | 21.88 | $ | 19.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share (non-GAAP)(1) | 14.60 | 14.13 | 13.44 | 13.15 | 12.68 | 14.60 | 12.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| STOCK INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares outstanding | 196,553 | 197,078 | 197,532 | 198,657 | 198,863 | 197,448 | 199,939 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average diluted shares outstanding | 196,764 | 197,288 | 197,765 | 198,852 | 198,973 | 197,651 | 200,069 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| End of period common shares outstanding | 196,357 | 196,889 | 197,239 | 198,206 | 198,882 | 196,357 | 198,882 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ANNUALIZED PERFORMANCE METRICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets (ROA) | 2.06 % | % | 2.17 % | % | 2.08 % | % | 2.07 % | % | 1.77 % | % | 2.10 % | % | 1.77 % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets, as adjusted: (ROA, as adjusted) (non-GAAP)(1) | 2.05 | 2.10 | 2.02 | 2.01 | 1.76 | 2.05 | 1.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets excluding intangible amortization (non-GAAP)(1) | 2.22 | 2.34 | 2.25 | 2.24 | 1.92 | 2.26 | 1.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets, as adjusted, excluding intangible amortization (non-GAAP)(1) | 2.22 | 2.27 | 2.18 | 2.18 | 1.91 | 2.21 | 1.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity (ROE) | 11.04 | 11.91 | 11.77 | 11.75 | 10.13 | 11.61 | 10.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity, as adjusted: (ROE, as adjusted) (non-GAAP)(1) | 11.01 | 11.54 | 11.39 | 11.41 | 10.05 | 11.33 | 10.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity (ROTCE) (non-GAAP)(1) | 16.65 | 18.28 | 18.26 | 18.39 | 15.94 | 17.87 | 16.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity, as adjusted: (ROTCE, as adjusted) (non-GAAP)(1) | 16.60 | 17.70 | 17.68 | 17.87 | 15.82 | 17.44 | 16.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity excluding intangible amortization (non-GAAP)(1) | 16.85 | 18.51 | 18.50 | 18.64 | 16.18 | 18.10 | 16.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity, as adjusted, excluding intangible amortization (non-GAAP)(1) | 16.80 | 17.93 | 17.92 | 18.12 | 16.07 | 17.67 | 16.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | Dec 31, 2025 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Dec 31, 2024 | Dec 31, 2025 | Dec 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 39.54 % | % | 40.21 % | % | 41.68 % | % | 42.22 % | % | 42.24 % | % | 40.88 % | % | 42.74 % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio, as adjusted (non-GAAP)(1) | 39.53 | 40.95 | 42.01 | 42.84 | 42.00 | 41.29 | 42.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin - FTE (NIM) | 4.61 | 4.56 | 4.44 | 4.44 | 4.39 | 4.51 | 4.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully taxable equivalent adjustment | $ | 2,252 | $ | 2,916 | $ | 2,526 | $ | 2,534 | $ | 2,398 | $ | 10,228 | $ | 8,534 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue (net) | 282,086 | 277,671 | 271,031 | 260,082 | 258,364 | 1,090,870 | 1,017,348 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax, pre-provision, net income (PPNR) (non-GAAP)(1) | 167,723 | 162,833 | 154,991 | 147,154 | 146,154 | 632,701 | 570,412 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPNR, as adjusted (non-GAAP)(1) | 167,130 | 157,704 | 150,404 | 142,821 | 145,209 | 618,059 | 567,385 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax net income to total revenue (net) | 54.35 % | % | 57.38 % | % | 56.08 % | % | 56.58 % | % | 50.11 % | % | 56.08 % | % | 51.34 % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax net income, as adjusted, to total revenue (net) (non-GAAP)(1) | 54.14 | 55.53 | 54.39 | 54.91 | 49.74 | 54.74 | 51.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
P5NR ((Pre-tax, pre-provision, profit percentage) (PPNR to total revenue (net)) (non-GAAP)(1) | 59.46 | 58.64 | 57.19 | 56.58 | 56.57 | 58.00 | 56.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
P5NR, as adjusted (non-GAAP)(1) | 59.25 | 56.80 | 55.49 | 54.91 | 56.20 | 56.66 | 55.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total purchase accounting accretion | $ | 1,265 | $ | 1,272 | $ | 1,233 | $ | 1,378 | $ | 1,610 | $ | 5,148 | $ | 8,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average purchase accounting loan discounts | 13,753 | 15,009 | 16,219 | 17,493 | 19,090 | 15,626 | 21,882 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OTHER OPERATING EXPENSES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising | $ | 2,114 | $ | 2,149 | $ | 2,054 | $ | 1,928 | $ | 1,941 | $ | 8,245 | $ | 7,097 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 1,938 | 2,024 | 2,025 | 2,047 | 2,068 | 8,034 | 8,443 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electronic banking expense | 3,288 | 3,357 | 3,172 | 3,055 | 3,307 | 12,872 | 13,444 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Directors' fees | 388 | 405 | 431 | 452 | 356 | 1,676 | 1,639 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Due from bank service charges | 324 | 404 | 283 | 281 | 271 | 1,292 | 1,131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC and state assessment | 2,970 | 3,245 | 1,636 | 3,387 | 3,216 | 11,238 | 15,388 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | 1,044 | 1,110 | 1,049 | 999 | 900 | 4,202 | 3,634 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal and accounting | 1,362 | 1,061 | 2,360 | 3,641 | 2,361 | 8,424 | 8,961 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other professional fees | 2,168 | 2,083 | 2,211 | 1,947 | 1,736 | 8,409 | 8,142 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating supplies | 759 | 773 | 711 | 711 | 711 | 2,954 | 2,680 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postage | 564 | 538 | 488 | 503 | 518 | 2,093 | 2,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Telephone | 382 | 367 | 419 | 436 | 438 | 1,604 | 1,807 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 10,504 | 9,819 | 12,496 | 8,703 | 9,713 | 41,522 | 36,963 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other operating expenses | $ | 27,805 | $ | 27,335 | $ | 29,335 | $ | 28,090 | $ | 27,536 | $ | 112,565 | $ | 111,389 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | Dec 31, 2025 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Dec 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE SHEET RATIOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans to total deposits | 89.74 % | % | 88.22 % | % | 86.80 % | % | 85.24 % | % | 86.11 % | % | ||||||||||||||||||||||
| Common equity to assets | 18.78 | 18.56 | 17.83 | 17.58 | 17.61 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets (non-GAAP)(1) | 13.36 | 13.08 | 12.35 | 12.09 | 11.98 | |||||||||||||||||||||||||||
| LOANS RECEIVABLE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-farm/non-residential | $ | 5,290,112 | $ | 5,494,492 | $ | 5,553,182 | $ | 5,588,681 | $ | 5,426,780 | ||||||||||||||||||||||
| Construction/land development | 2,726,993 | 2,709,197 | 2,695,561 | 2,735,760 | 2,736,214 | |||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | 332,412 | 331,301 | 315,926 | 335,437 | 336,993 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential 1-4 family | 2,134,334 | 2,142,375 | 2,138,990 | 1,947,872 | 1,956,489 | |||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 1,140,911 | 716,595 | 620,439 | 576,089 | 496,484 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate | 11,624,762 | 11,393,960 | 11,324,098 | 11,183,839 | 10,952,960 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,253,746 | 1,233,523 | 1,218,834 | 1,227,745 | 1,234,361 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 2,222,401 | 2,100,268 | 2,107,326 | 2,045,036 | 2,022,775 | |||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | 359,879 | 346,167 | 323,457 | 314,323 | 367,251 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 225,421 | 212,054 | 206,909 | 181,173 | 187,153 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 15,686,209 | $ | 15,285,972 | $ | 15,180,624 | $ | 14,952,116 | $ | 14,764,500 | ||||||||||||||||||||||
| ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 285,649 | $ | 281,869 | $ | 279,944 | $ | 275,880 | $ | 312,574 | ||||||||||||||||||||||
| Loans charged off | 3,063 | 4,651 | 4,071 | 3,458 | 53,959 | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries of loans previously charged off | 597 | 1,731 | 2,996 | 7,522 | 565 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net loans charged off (recovered) | 2,466 | 2,920 | 1,075 | (4,064) | 53,394 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses - loans | 14,400 | 6,700 | 3,000 | — | 16,700 | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | 297,583 | $ | 285,649 | $ | 281,869 | $ | 279,944 | $ | 275,880 | ||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) to average total loans | 0.06 % | % | 0.08 % | % | 0.03 % | % | (0.11)% | % | 1.44 % | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to total loans | 1.90 | 1.87 | 1.86 | 1.87 | 1.87 | |||||||||||||||||||||||||||
| NON-PERFORMING ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | $ | 78,002 | $ | 81,087 | $ | 89,261 | $ | 86,383 | $ | 93,853 | ||||||||||||||||||||||
| Loans past due 90 days or more | 6,980 | 4,125 | 7,031 | 3,264 | 5,034 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 84,982 | 85,212 | 96,292 | 89,647 | 98,887 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other non-performing assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosed assets held for sale, net | 39,831 | 41,263 | 41,529 | 39,680 | 43,407 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other non-performing assets | — | — | — | 63 | 63 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total other non-performing assets | 39,831 | 41,263 | 41,529 | 39,743 | 43,470 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 124,813 | $ | 126,475 | $ | 137,821 | $ | 129,390 | $ | 142,357 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses for loans to non-performing loans | 350.17 % | % | 335.22 % | % | 292.72 % | % | 312.27 % | % | 278.99 % | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans | 0.54 | 0.56 | 0.63 | 0.60 | 0.67 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.55 | 0.56 | 0.60 | 0.56 | 0.63 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | Average Balance | Income/ Expense | Yield/ Rate | Average Balance | Income/ Expense | Yield/ Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing balances due from banks | $ | 450,187 | $ | 4,405 | 3.88 % | % | $ | 567,617 | $ | 6,242 | 4.36 % | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 4,177 | 41 | 3.89 | 5,142 | 56 | 4.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - taxable | 3,001,146 | 25,860 | 3.42 | 3,039,247 | 26,326 | 3.44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - non-taxable - FTE | 1,166,233 | 10,240 | 3.48 | 1,115,834 | 10,201 | 3.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable - FTE | 15,506,534 | 285,337 | 7.30 | 15,216,448 | 283,623 | 7.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 20,128,277 | 325,883 | 6.42 | 19,944,288 | 326,448 | 6.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-earning assets | 2,658,575 | 2,694,650 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,786,852 | $ | 22,638,938 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-bearing transaction accounts | $ | 11,613,721 | $ | 67,534 | 2.31 % | % | $ | 11,408,316 | $ | 70,406 | 2.45 % | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,858,205 | 16,205 | 3.46 | 1,911,703 | 17,556 | 3.64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 13,471,926 | 83,739 | 2.47 | 13,320,019 | 87,962 | 2.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | — | — | — | 11 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreement to repurchase | 148,791 | 962 | 2.57 | 145,883 | 1,019 | 2.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB and other borrowed funds | 518,188 | 4,985 | 3.82 | 550,501 | 5,378 | 3.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 279,180 | 2,359 | 3.35 | 338,757 | 3,007 | 3.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 14,418,085 | 92,045 | 2.53 | 14,355,171 | 97,366 | 2.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 3,926,307 | 3,956,826 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 193,604 | 211,057 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 18,537,996 | 18,523,054 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 4,248,856 | 4,115,884 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 22,786,852 | $ | 22,638,938 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.89 % | % | 3.80 % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income and margin - FTE | $ | 233,838 | 4.61 | $ | 229,082 | 4.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | Average Balance | Income/ Expense | Yield/ Rate | Average Balance | Income/ Expense | Yield/ Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing balances due from banks | $ | 610,338 | $ | 26,218 | 4.30 % | % | $ | 819,445 | $ | 42,773 | 5.22 % | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 4,821 | 205 | 4.25 | 5,035 | 255 | 5.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - taxable | 3,078,265 | 106,063 | 3.45 | 3,400,325 | 125,765 | 3.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - non-taxable - FTE | 1,132,761 | 40,535 | 3.58 | 1,190,033 | 39,057 | 3.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable - FTE | 15,169,888 | 1,116,027 | 7.36 | 14,675,001 | 1,100,461 | 7.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 19,996,073 | 1,289,048 | 6.45 | 20,089,839 | 1,308,311 | 6.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-earning assets | 2,697,522 | 2,664,541 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,693,595 | $ | 22,754,380 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-bearing transaction accounts | $ | 11,491,941 | $ | 278,654 | 2.42 % | % | $ | 11,078,003 | $ | 304,976 | 2.75 % | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,864,674 | 68,322 | 3.66 | 1,747,302 | 71,662 | 4.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 13,356,615 | 346,976 | 2.60 | 12,825,305 | 376,638 | 2.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | 14 | — | — | 20 | 1 | 5.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreement to repurchase | 148,545 | 4,067 | 2.74 | 165,965 | 5,448 | 3.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB and other borrowed funds | 558,839 | 21,804 | 3.90 | 1,197,662 | 52,455 | 4.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 373,500 | 13,613 | 3.64 | 439,539 | 16,461 | 3.75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 14,437,513 | 386,460 | 2.68 | 14,628,491 | 451,003 | 3.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 3,961,332 | 4,029,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 199,307 | 238,528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 18,598,152 | 18,896,703 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 4,095,443 | 3,857,677 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 22,693,595 | $ | 22,754,380 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.77 % | % | 3.43 % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income and margin - FTE | $ | 902,588 | 4.51 | $ | 857,308 | 4.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars and shares in thousands, except per share data) | Dec 31, 2025 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Dec 31, 2024 | Dec 31, 2025 | Dec 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INCOME (EARNINGS), AS ADJUSTED | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP net income available to common shareholders (A) | $ | 118,225 | $ | 123,604 | $ | 118,403 | $ | 115,209 | $ | 100,564 | $ | 475,441 | $ | 402,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax adjustments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expense | 580 | — | — | — | — | 580 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on retirement of subordinated debt | — | (1,882) | — | — | — | (1,882) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC special assessment | — | — | (1,516) | — | — | (1,516) | 2,260 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BOLI death benefits | — | (187) | (1,243) | — | (95) | (1,430) | (257) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of premises and equipment | — | — | (983) | — | — | (983) | (2,059) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value adjustment for marketable securities | (1,173) | (1,020) | 238 | (442) | (850) | (2,397) | (2,971) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special income from equity investment | — | — | (3,498) | (3,891) | — | (7,389) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal fee reimbursement | — | — | (885) | — | — | (885) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal claims expense | — | — | 3,300 | — | — | 3,300 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries on historic losses | — | (2,040) | — | — | — | (2,040) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total pre-tax adjustments | (593) | (5,129) | (4,587) | (4,333) | (945) | (14,642) | (3,027) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-effect of adjustments | (231) | (1,207) | (817) | (1,059) | (208) | (3,314) | (688) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax asset write-down | — | — | — | — | — | — | 2,030 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments after-tax (B) | (362) | (3,922) | (3,770) | (3,274) | (737) | (11,328) | (309) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as adjusted (C) | $ | 117,863 | $ | 119,682 | $ | 114,633 | $ | 111,935 | $ | 99,827 | $ | 464,113 | $ | 401,932 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average diluted shares outstanding (D) | 196,764 | 197,288 | 197,765 | 198,852 | 198,973 | 197,651 | 200,069 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP diluted earnings per share: (A/D) | $ | 0.60 | $ | 0.63 | $ | 0.60 | $ | 0.58 | $ | 0.51 | $ | 2.41 | $ | 2.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments after-tax: (B/D) | — | (0.02) | (0.02) | (0.02) | (0.01) | (0.06) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share, as adjusted: (C/D) | $ | 0.60 | $ | 0.61 | $ | 0.58 | $ | 0.56 | $ | 0.50 | $ | 2.35 | $ | 2.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ANNUALIZED RETURN ON AVERAGE ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets: (A/E) | 2.06 % | % | 2.17 % | % | 2.08 % | % | 2.07 % | % | 1.77 % | % | 2.10 % | % | 1.77 % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets, as adjusted: (ROA, as adjusted) ((A+D)/E) | 2.05 | 2.10 | 2.02 | 2.01 | 1.76 | 2.05 | 1.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets excluding intangible amortization: ((A+C)/(E-F)) | 2.22 | 2.34 | 2.25 | 2.24 | 1.92 | 2.26 | 1.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets, as adjusted, excluding intangible amortization: ((A+C+D)/(E-F)) | 2.22 | 2.27 | 2.18 | 2.18 | 1.91 | 2.21 | 1.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP net income available to common shareholders (A) | $ | 118,225 | $ | 123,604 | $ | 118,403 | $ | 115,209 | $ | 100,564 | $ | 475,441 | $ | 402,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles (B) | 1,938 | 2,024 | 2,025 | 2,047 | 2,068 | 8,034 | 8,443 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles after-tax (C) | 1,466 | 1,529 | 1,530 | 1,547 | 1,563 | 6,072 | 6,345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments after-tax (D) | (362) | (3,922) | (3,770) | (3,274) | (737) | (11,328) | (309) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets (E) | 22,786,852 | 22,638,938 | 22,797,738 | 22,548,835 | 22,565,077 | 22,693,595 | 22,754,380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average goodwill & core deposit intangible (F) | 1,431,479 | 1,433,474 | 1,435,480 | 1,437,515 | 1,439,566 | 1,434,468 | 1,442,713 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | Dec 31, 2025 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Dec 31, 2024 | Dec 31, 2025 | Dec 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ANNUALIZED RETURN ON AVERAGE COMMON EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity: (A/D) | 11.04 % | % | 11.91 % | % | 11.77 % | % | 11.75 % | % | 10.13 % | % | 11.61 % | % | 10.43 % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity, as adjusted: (ROE, as adjusted) ((A+C)/D) | 11.01 | 11.54 | 11.39 | 11.41 | 10.05 | 11.33 | 10.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity: (ROTCE) (A/(D-E)) | 16.65 | 18.28 | 18.26 | 18.39 | 15.94 | 17.87 | 16.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity, as adjusted: (ROTCE, as adjusted) ((A+C)/(D-E)) | 16.60 | 17.70 | 17.68 | 17.87 | 15.82 | 17.44 | 16.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity excluding intangible amortization: (B/(D-E)) | 16.85 | 18.51 | 18.50 | 18.64 | 16.18 | 18.10 | 16.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity, as adjusted, excluding intangible amortization: ((B+C)/(D-E)) | 16.80 | 17.93 | 17.92 | 18.12 | 16.07 | 17.67 | 16.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP net income available to common shareholders (A) | $ | 118,225 | $ | 123,604 | $ | 118,403 | $ | 115,209 | $ | 100,564 | $ | 475,441 | $ | 402,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings excluding intangible amortization (B) | 119,691 | 125,133 | 119,933 | 116,756 | 102,127 | 481,513 | 408,586 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments after-tax (C) | (362) | (3,922) | (3,770) | (3,274) | (737) | (11,328) | (309) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity (D) | 4,248,856 | 4,115,884 | 4,036,155 | 3,977,671 | 3,950,176 | 4,095,443 | 3,857,677 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average goodwill & core deposits intangible (E) | 1,431,479 | 1,433,474 | 1,435,480 | 1,437,515 | 1,439,566 | 1,434,468 | 1,442,713 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EFFICIENCY RATIO & P5NR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio: ((D-G)/(B+C+E)) | 39.54 % | % | 40.21 % | % | 41.68 % | % | 42.22 % | % | 42.24 % | % | 40.88 % | % | 42.74 % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio, as adjusted: ((D-G-I)/(B+C+E-H)) | 39.53 | 40.95 | 42.01 | 42.84 | 42.00 | 41.29 | 42.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax net income to total revenue (net) (A/(B+C)) | 54.35 | 57.38 | 56.08 | 56.58 | 50.11 | 56.08 | 51.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax net income, as adjusted, to total revenue (net) ((A+F)/(B+C)) | 54.14 | 55.53 | 54.39 | 54.91 | 49.74 | 54.74 | 51.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax, pre-provision, net income (PPNR) (B+C-D) | $ | 167,723 | $ | 162,833 | $ | 154,991 | $ | 147,154 | $ | 146,154 | $ | 632,701 | $ | 570,412 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax, pre-provision, net income, as adjusted (B+C-D+F) | 167,130 | 157,704 | 150,404 | 142,821 | 145,209 | 618,059 | 567,385 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
P5NR ((Pre-tax, pre-provision, profit percentage) PPNR to total revenue (net)) (B+C-D)/(B+C) | 59.46 % | % | 58.64 % | % | 57.19 % | % | 56.58 % | % | 56.57 % | % | 58.00 % | % | 56.07 % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
P5NR, as adjusted (B+C-D+F-G)/(B+C) | 59.25 | 56.80 | 55.49 | 54.91 | 56.20 | 56.66 | 55.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax net income (A) | $ | 153,323 | $ | 159,327 | $ | 151,991 | $ | 147,154 | $ | 129,454 | $ | 611,795 | $ | 522,342 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (B) | 231,586 | 226,166 | 219,952 | 214,656 | 217,142 | 892,360 | 848,774 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income (C) | 50,500 | 51,505 | 51,079 | 45,426 | 41,222 | 198,510 | 168,574 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense (D) | 114,363 | 114,838 | 116,040 | 112,928 | 112,210 | 458,169 | 446,936 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully taxable equivalent adjustment (E) | 2,252 | 2,916 | 2,526 | 2,534 | 2,398 | 10,228 | 8,534 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total pre-tax adjustments (F) | (593) | (5,129) | (4,587) | (4,333) | (945) | (14,642) | (3,027) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles (G) | 1,938 | 2,024 | 2,025 | 2,047 | 2,068 | 8,034 | 8,443 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on retirement of subordinated debt | $ | — | $ | 1,882 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,882 | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value adjustment for marketable securities | 1,173 | 1,020 | (238) | 442 | 850 | 2,397 | 2,971 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on OREO | 203 | (1) | 13 | (376) | (2,423) | (161) | (2,272) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on branches, equipment and other assets, net | 11 | (66) | 972 | (163) | 26 | 754 | 2,102 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special income from equity investment | — | — | 3,498 | 3,891 | — | 7,389 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal expense reimbursement | — | — | 885 | — | — | 885 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BOLI death benefits | — | 187 | 1,243 | — | 95 | 1,430 | 257 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries on historic losses | — | 2,040 | — | — | — | 2,040 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income adjustments (H) | $ | 1,387 | $ | 5,062 | $ | 6,373 | $ | 3,794 | $ | (1,452) | $ | 16,616 | $ | 3,058 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC special assessment | — | — | (1,516) | — | — | (1,516) | 2,260 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 580 | — | — | — | — | 580 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal claims expense | — | — | 3,300 | — | — | 3,300 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense adjustments (I) | $ | 580 | $ | — | $ | 1,784 | $ | — | $ | — | $ | 2,364 | $ | 2,260 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 31, 2025 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Dec 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| TANGIBLE BOOK VALUE PER COMMON SHARE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share: (A/B) | $ | 21.88 | $ | 21.41 | $ | 20.71 | $ | 20.40 | $ | 19.92 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share: ((A-C-D)/B) | 14.60 | 14.13 | 13.44 | 13.15 | 12.68 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity (A) | $ | 4,296,871 | $ | 4,214,964 | $ | 4,085,316 | $ | 4,042,555 | $ | 3,961,025 | ||||||||||||||||||||||
| End of period common shares outstanding (B) | 196,357 | 196,889 | 197,239 | 198,206 | 198,882 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill (C) | 1,398,253 | 1,398,253 | 1,398,253 | 1,398,253 | 1,398,253 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangibles (D) | 32,293 | 34,231 | 36,255 | 38,280 | 40,327 | |||||||||||||||||||||||||||
| TANGIBLE COMMON EQUITY TO TANGIBLE ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity to assets: (B/A) | 18.78 % | % | 18.56 % | % | 17.83 % | % | 17.58 % | % | 17.61 % | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets: ((B-C-D)/(A-C-D)) | 13.36 | 13.08 | 12.35 | 12.09 | 11.98 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets (A) | $ | 22,881,879 | $ | 22,707,802 | $ | 22,907,022 | $ | 22,992,203 | $ | 22,490,748 | ||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity (B) | 4,296,871 | 4,214,964 | 4,085,316 | 4,042,555 | 3,961,025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill (C) | 1,398,253 | 1,398,253 | 1,398,253 | 1,398,253 | 1,398,253 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangibles (D) | 32,293 | 34,231 | 36,255 | 38,280 | 40,327 | |||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars and shares in thousands) | Dec 31, 2025 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Dec 31, 2024 | Dec 31, 2025 | Dec 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDER BUYBACK YIELD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholder buyback yield: (A/B) | 0.27 % | % | 0.18 % | % | 0.49 % | % | 0.53 % | % | 0.05 % | % | 1.46 % | % | 1.69 % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 541 | 350 | 1,000 | 1,000 | 96 | 2,891 | 3,522 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average price per share | $ | 27.26 | $ | 28.34 | $ | 26.99 | $ | 29.67 | $ | 26.38 | $ | 28.13 | $ | 24.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Principal cost | 14,747 | 9,918 | 26,989 | 29,668 | 2,526 | 81,322 | 85,977 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excise tax | 141 | 93 | 459 | 117 | (72) | 810 | 411 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total share repurchase cost (A) | $ | 14,888 | $ | 10,011 | $ | 27,448 | $ | 29,785 | $ | 2,454 | $ | 82,132 | $ | 86,388 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares outstanding beginning of period | 196,889 | 197,239 | 198,206 | 198,882 | 198,879 | 198,882 | 201,526 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price per share beginning of period | $ | 28.30 | $ | 28.46 | $ | 28.27 | $ | 28.30 | $ | 27.09 | $ | 28.30 | $ | 25.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Market capitalization beginning of period (B) | $ | 5,571,959 | $ | 5,613,422 | $ | 5,603,284 | $ | 5,628,361 | $ | 5,387,632 | $ | 5,628,361 | $ | 5,104,654 | ||||||||||||||||||||||||||||||