| EATON CORPORATION plc | ||
(Exact name of registrant as specified in its charter) | ||
| Ireland | 98-1059235 | ||||||||||||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (IRS Employer Identification Number) | ||||||||||||||||
| Eaton House, | 30 Pembroke Road, | Dublin 4, | Ireland | D04 Y0C2 | |||||||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | ||||||||||||||||
| +353 | 1637 2900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Registrant's telephone number, including area code) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not applicable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Former name, former address and former fiscal year if changed since last report) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ordinary shares ($0.01 par value) | ETN | New York Stock Exchange | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4.450% Senior Notes due 2030 | ETN/30 | New York Stock Exchange | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.625% Senior Notes due 2035 | ETN/35 | New York Stock Exchange | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large Accelerated Filer | ☑ | Accelerated filer | ☐ | Non-accelerated filer | ☐ | ||||||||||||||||||
| Smaller reporting company | ☐ | Emerging growth company | ☐ | ||||||||||||||||||||
| TABLE OF CONTENTS | |||||
| Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions except for per share data) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 6,988 | $ | 6,345 | $ | 20,393 | $ | 18,638 | |||||||||||||||
| Cost of products sold | 4,313 | 3,899 | 12,674 | 11,564 | |||||||||||||||||||
| Selling and administrative expense | 1,105 | 1,028 | 3,302 | 3,074 | |||||||||||||||||||
| Research and development expense | 203 | 207 | 594 | 593 | |||||||||||||||||||
| Interest expense - net | 67 | 29 | 171 | 88 | |||||||||||||||||||
| Other expense (income) - net | 25 | (22) | 15 | (80) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,275 | 1,204 | 3,637 | 3,399 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | 264 | 193 | 680 | 573 | |||||||||||||||||||
| Net income | 1,010 | 1,011 | 2,958 | 2,827 | |||||||||||||||||||
| Less net income for noncontrolling interests | (1) | (1) | (3) | (4) | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to Eaton ordinary shareholders | $ | 1,010 | $ | 1,009 | $ | 2,955 | $ | 2,823 | |||||||||||||||
| Net income per share attributable to Eaton ordinary shareholders | |||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 2.59 | $ | 2.53 | $ | 7.54 | $ | 7.05 | |||||||||||||||
| Basic | 2.60 | 2.54 | 7.57 | 7.08 | |||||||||||||||||||
| Weighted-average number of ordinary shares outstanding | |||||||||||||||||||||||
| Diluted | 390.1 | 398.9 | 391.7 | 400.6 | |||||||||||||||||||
| Basic | 388.8 | 397.1 | 390.4 | 398.7 | |||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per ordinary share | $ | 1.04 | $ | 0.94 | $ | 3.12 | $ | 2.82 | |||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 1,010 | $ | 1,011 | $ | 2,958 | $ | 2,827 | |||||||||||||||
| Less net income for noncontrolling interests | (1) | (1) | (3) | (4) | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to Eaton ordinary shareholders | 1,010 | 1,009 | 2,955 | 2,823 | |||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net of tax | |||||||||||||||||||||||
| Currency translation and related hedging instruments | (64) | 144 | 199 | (34) | |||||||||||||||||||
| Pensions and other postretirement benefits | 22 | (15) | (2) | 15 | |||||||||||||||||||
| Cash flow hedges | (5) | (7) | 3 | (21) | |||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) attributable to Eaton ordinary shareholders | (47) | 122 | 200 | (40) | |||||||||||||||||||
| Total comprehensive income attributable to Eaton ordinary shareholders | $ | 963 | $ | 1,131 | $ | 3,155 | $ | 2,783 | |||||||||||||||
| (In millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash | $ | 328 | $ | 555 | |||||||
| Short-term investments | 237 | 1,525 | |||||||||
| Accounts receivable - net | 5,556 | 4,619 | |||||||||
| Inventory | 4,613 | 4,227 | |||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 1,397 | 874 | |||||||||
| Total current assets | 12,131 | 11,801 | |||||||||
| Property, plant and equipment | |||||||||||
| Land and buildings | 2,329 | 2,239 | |||||||||
| Machinery and equipment | 7,394 | 6,823 | |||||||||
| Gross property, plant and equipment | 9,723 | 9,062 | |||||||||
| Accumulated depreciation | (5,655) | (5,333) | |||||||||
| Net property, plant and equipment | 4,068 | 3,729 | |||||||||
| Other noncurrent assets | |||||||||||
| Goodwill | 15,806 | 14,713 | |||||||||
| Other intangible assets | 5,136 | 4,658 | |||||||||
| Operating lease assets | 694 | 806 | |||||||||
| Deferred income taxes | 568 | 609 | |||||||||
| Other assets | 2,247 | 2,066 | |||||||||
| Total assets | $ | 40,650 | $ | 38,381 | |||||||
| Liabilities and shareholders’ equity | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term debt | $ | 761 | $ | — | |||||||
| Current portion of long-term debt | 1,136 | 674 | |||||||||
| Accounts payable | 3,826 | 3,678 | |||||||||
| Accrued compensation | 680 | 670 | |||||||||
| Other current liabilities | 3,071 | 2,835 | |||||||||
| Total current liabilities | 9,474 | 7,857 | |||||||||
| Noncurrent liabilities | |||||||||||
| Long-term debt | 8,756 | 8,478 | |||||||||
| Pension liabilities | 744 | 741 | |||||||||
| Other postretirement benefits liabilities | 159 | 164 | |||||||||
| Operating lease liabilities | 568 | 669 | |||||||||
| Deferred income taxes | 289 | 275 | |||||||||
| Other noncurrent liabilities | 1,775 | 1,667 | |||||||||
| Total noncurrent liabilities | 12,291 | 11,994 | |||||||||
| Shareholders’ equity | |||||||||||
Ordinary shares (388.4 million outstanding in 2025 and 392.9 million in 2024) | 4 | 4 | |||||||||
| Capital in excess of par value | 12,813 | 12,731 | |||||||||
| Retained earnings | 10,168 | 10,096 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (4,142) | (4,342) | |||||||||
| Shares held in trust | — | (1) | |||||||||
| Total Eaton shareholders’ equity | 18,843 | 18,488 | |||||||||
| Noncontrolling interests | 42 | 43 | |||||||||
| Total equity | 18,885 | 18,531 | |||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 40,650 | $ | 38,381 | |||||||
| Nine months ended September 30 | |||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | |||||||||
| Operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | 2,958 | $ | 2,827 | |||||||
| Adjustments to reconcile to net cash provided by operating activities | |||||||||||
| Depreciation and amortization | 751 | 687 | |||||||||
| Deferred income taxes | 74 | (88) | |||||||||
| Pension and other postretirement benefits expense | 31 | 18 | |||||||||
| Contributions to pension plans | (81) | (89) | |||||||||
| Contributions to other postretirement benefits plans | (13) | (13) | |||||||||
| Changes in working capital | (1,313) | (657) | |||||||||
| Other - net | 100 | 45 | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 2,507 | 2,730 | |||||||||
| Investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures for property, plant and equipment | (527) | (553) | |||||||||
| Cash paid for acquisition of businesses, net of cash acquired | (1,504) | (50) | |||||||||
| Proceeds from sales of property, plant and equipment | 53 | 84 | |||||||||
| Investments in associate companies | (16) | (68) | |||||||||
| Return of investment from associate companies | — | 33 | |||||||||
| Sales of short-term investments - net | 1,287 | 595 | |||||||||
Payments for settlement of currency exchange contracts not designated as hedges - net | (13) | (14) | |||||||||
| Other - net | (63) | (27) | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (783) | — | |||||||||
| Financing activities | |||||||||||
| Proceeds from borrowings | 1,058 | 1,084 | |||||||||
| Payments on borrowings | (714) | (1,011) | |||||||||
| Short-term debt, net | 761 | (6) | |||||||||
| Cash dividends paid | (1,222) | (1,130) | |||||||||
| Exercise of employee stock options | 37 | 54 | |||||||||
| Repurchase of shares | (1,669) | (1,615) | |||||||||
| Employee taxes paid from shares withheld | (50) | (67) | |||||||||
| Other - net | (13) | (1) | |||||||||
| Net cash used in financing activities | (1,812) | (2,692) | |||||||||
| Effect of currency on cash | (138) | (52) | |||||||||
| Total decrease in cash | (227) | (14) | |||||||||
| Cash at the beginning of the period | 555 | 488 | |||||||||
| Cash at the end of the period | $ | 328 | $ | 473 | |||||||
| (In millions) | Preliminary Allocation | Measurement Period Adjustments | Adjusted Preliminary Allocation | |||||||||||||||||
| Accounts receivable | $ | 50 | $ | — | $ | 50 | ||||||||||||||
| Inventory | 96 | — | 96 | |||||||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 72 | — | 72 | |||||||||||||||||
| Property, plant and equipment | 104 | 8 | 112 | |||||||||||||||||
| Other intangible assets | 709 | — | 709 | |||||||||||||||||
| Other assets | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||
| Accounts payable | (48) | — | (48) | |||||||||||||||||
| Other current liabilities | (106) | 25 | (81) | |||||||||||||||||
| Other noncurrent liabilities | (2) | (23) | (25) | |||||||||||||||||
| Total identifiable net assets | $ | 878 | $ | 10 | $ | 888 | ||||||||||||||
| Goodwill | 572 | (10) | 562 | |||||||||||||||||
| Total consideration, net of cash received | $ | 1,450 | $ | — | $ | 1,450 | ||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Electrical Americas | |||||||||||||||||||||||
| Products | $ | 814 | $ | 794 | $ | 2,374 | $ | 2,272 | |||||||||||||||
| Systems | 2,596 | 2,169 | 7,396 | 6,258 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,410 | $ | 2,963 | $ | 9,770 | $ | 8,530 | |||||||||||||||
| Electrical Global | |||||||||||||||||||||||
| Products | $ | 988 | $ | 879 | $ | 2,892 | $ | 2,604 | |||||||||||||||
| Systems | 736 | 694 | 2,195 | 2,074 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,724 | $ | 1,573 | $ | 5,086 | $ | 4,678 | |||||||||||||||
| Aerospace | |||||||||||||||||||||||
| Original Equipment Manufacturers | $ | 407 | $ | 366 | $ | 1,199 | $ | 1,110 | |||||||||||||||
| Aftermarket | 404 | 341 | 1,151 | 961 | |||||||||||||||||||
| Industrial and Other | 269 | 239 | 788 | 701 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,079 | $ | 946 | $ | 3,138 | $ | 2,772 | |||||||||||||||
| Vehicle | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 370 | $ | 426 | $ | 1,106 | $ | 1,311 | |||||||||||||||
| Passenger and Light Duty | 268 | 270 | 812 | 831 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 639 | $ | 696 | $ | 1,920 | $ | 2,143 | |||||||||||||||
| eMobility | $ | 136 | $ | 167 | $ | 479 | $ | 514 | |||||||||||||||
| Total net sales | $ | 6,988 | $ | 6,345 | $ | 20,393 | $ | 18,638 | |||||||||||||||
| (In millions) | Deferred Revenue | ||||
Balance at January 1, 2025 | $ | 618 | |||
| Customer deposits and billings | 2,939 | ||||
| Revenue recognized in the period | (2,872) | ||||
| Deferred revenue from business acquisition | 73 | ||||
| Translation | 11 | ||||
Balance at September 30, 2025 | $ | 769 | |||
| (In millions) | Deferred Revenue | ||||
Balance at January 1, 2024 | $ | 626 | |||
| Customer deposits and billings | 1,999 | ||||
| Revenue recognized in the period | (2,009) | ||||
| Translation | 6 | ||||
Balance at September 30, 2024 | $ | 622 | |||
| (In millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Raw materials | $ | 1,683 | $ | 1,614 | |||||||
| Work-in-process | 1,179 | 1,038 | |||||||||
| Finished goods | 1,752 | 1,576 | |||||||||
| Total inventory | $ | 4,613 | $ | 4,227 | |||||||
| (In millions) | January 1, 2025 | Additions | Translation | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||
| Electrical Americas | $ | 7,396 | $ | 623 | $ | 27 | $ | 8,046 | |||||||||||||||
| Electrical Global | 3,842 | — | 315 | 4,158 | |||||||||||||||||||
| Aerospace | 2,856 | — | 120 | 2,976 | |||||||||||||||||||
| Vehicle | 285 | — | 5 | 291 | |||||||||||||||||||
| eMobility | 333 | — | 2 | 335 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 14,713 | $ | 623 | $ | 470 | $ | 15,806 | |||||||||||||||
| (In millions) | SCF Obligations | ||||
Balance at January 1, 2025 | $ | 398 | |||
| Invoices confirmed during the period | 1,257 | ||||
| Invoices paid during the period | (1,154) | ||||
Balance at September 30, 2025 | $ | 501 | |||
| (In millions) | SCF Obligations | ||||
Balance at January 1, 2024 | $ | 369 | |||
| Invoices confirmed during the period | 1,062 | ||||
| Invoices paid during the period | (1,030) | ||||
| Translation | (3) | ||||
Balance at September 30, 2024 | $ | 398 | |||
| United States pension benefit expense | Non-United States pension benefit expense | Other postretirement benefits expense (income) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | 4 | $ | 5 | $ | 12 | $ | 11 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
| Interest cost | 34 | 33 | 22 | 21 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets | (48) | (47) | (33) | (35) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization | 4 | 2 | 4 | 4 | (3) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (6) | (7) | 5 | 1 | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Settlements | 11 | 12 | 2 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total expense (income) | $ | 5 | $ | 5 | $ | 7 | $ | 2 | $ | (1) | $ | (1) | |||||||||||||||||||||||
| United States pension benefit expense | Non-United States pension benefit expense | Other postretirement benefits expense (income) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | 12 | $ | 14 | $ | 34 | $ | 34 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
| Interest cost | 102 | 100 | 66 | 64 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets | (143) | (142) | (97) | (101) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization | 11 | 7 | 12 | 9 | (9) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (18) | (21) | 15 | 6 | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Settlements | 29 | 31 | 7 | 4 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total expense (income) | $ | 11 | $ | 10 | $ | 22 | $ | 10 | $ | (2) | $ | (2) | |||||||||||||||||||||||
| Ordinary shares | Capital in excess of par value | Retained earnings | Accumulated other comprehensive loss | Shares held in trust | Total Eaton shareholders' equity | Noncontrolling interests | Total equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Shares | Dollars | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2025 | 392.9 | $ | 4 | $ | 12,731 | $ | 10,096 | $ | (4,342) | $ | (1) | $ | 18,488 | $ | 43 | $ | 18,531 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | 964 | — | — | 964 | 1 | 965 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of tax | 92 | 92 | 92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid and accrued | — | — | — | (411) | — | — | (411) | (2) | (413) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of shares under equity-based compensation plans | 0.4 | — | (19) | — | — | — | (19) | — | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in noncontrolling interest of consolidated subsidiaries - net | — | — | — | — | — | — | — | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of shares | (1.9) | — | — | (608) | — | — | (608) | — | (608) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2025 | 391.3 | 4 | 12,711 | 10,041 | (4,250) | (1) | 18,506 | 41 | 18,547 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | 982 | — | — | 982 | 1 | 982 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of tax | 155 | 155 | 155 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid | — | — | — | (407) | — | — | (407) | — | (407) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of shares under equity-based compensation plans | 0.2 | — | 69 | (1) | — | — | 68 | — | 68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in noncontrolling interest of consolidated subsidiaries - net | — | — | — | — | — | — | — | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of shares | (2.3) | — | — | (698) | — | — | (698) | — | (698) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2025 | 389.3 | 4 | 12,780 | 9,917 | (4,095) | — | 18,606 | 41 | 18,647 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | 1,010 | — | — | 1,010 | 1 | 1,010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss, net of tax | (47) | (47) | (47) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid | — | — | — | (404) | — | — | (404) | — | (404) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of shares under equity-based compensation plans | 0.1 | — | 33 | — | — | — | 33 | — | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of shares | (1.0) | — | — | (355) | — | — | (355) | — | (355) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2025 | 388.4 | $ | 4 | $ | 12,813 | $ | 10,168 | $ | (4,142) | $ | — | $ | 18,843 | $ | 42 | $ | 18,885 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ordinary shares | Capital in excess of par value | Retained earnings | Accumulated other comprehensive loss | Shares held in trust | Total Eaton shareholders' equity | Noncontrolling interests | Total equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Shares | Dollars | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2024 | 399.4 | $ | 4 | $ | 12,634 | $ | 10,305 | $ | (3,906) | $ | (1) | $ | 19,036 | $ | 33 | $ | 19,069 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | 821 | — | — | 821 | 1 | 822 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss, net of tax | (40) | (40) | — | (40) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid and accrued | — | — | — | (381) | — | — | (381) | — | (381) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of shares under equity-based compensation plans | 0.9 | — | (4) | (1) | — | — | (5) | — | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of shares | (0.5) | — | — | (138) | — | — | (138) | — | (138) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2024 | 399.8 | 4 | 12,630 | 10,605 | (3,946) | (1) | 19,292 | 34 | 19,326 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | 993 | — | — | 993 | 1 | 994 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss, net of tax | (122) | (122) | (122) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid | — | — | — | (375) | — | — | (375) | — | (375) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of shares under equity-based compensation plans | 0.1 | — | 31 | — | — | — | 31 | — | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of shares | (1.9) | — | — | (600) | — | — | (600) | — | (600) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2024 | 398.1 | 4 | 12,662 | 10,622 | (4,069) | (1) | 19,219 | 35 | 19,254 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | 1,009 | — | — | 1,009 | 1 | 1,011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of tax | 122 | 122 | 122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid | — | — | — | (374) | — | — | (374) | — | (374) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of shares under equity-based compensation plans | 0.1 | — | 33 | (1) | — | — | 32 | — | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in noncontrolling interest of consolidated subsidiaries - net | — | — | — | — | — | — | — | 8 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of shares | (3.0) | — | — | (891) | — | — | (891) | — | (891) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2024 | 395.2 | $ | 4 | $ | 12,694 | $ | 10,366 | $ | (3,947) | $ | (1) | $ | 19,117 | $ | 45 | $ | 19,162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Currency translation and related hedging instruments | Pensions and other postretirement benefits | Cash flow hedges | Total | |||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2025 | $ | (3,399) | $ | (1,044) | $ | 101 | $ | (4,342) | |||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications | 210 | (43) | 17 | 184 | |||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from Accumulated other comprehensive loss (income) | (11) | 41 | (14) | 16 | |||||||||||||||||||
| Net current-period Other comprehensive income (loss) | 199 | (2) | 3 | 200 | |||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2025 | $ | (3,200) | $ | (1,046) | $ | 104 | $ | (4,142) | |||||||||||||||
| (In millions) | Nine months ended September 30, 2025 | Consolidated Statements of Income classification | ||||||||||||
| Gains and (losses) on net investment hedges (amount excluded from effectiveness testing) | ||||||||||||||
| Currency exchange contracts | $ | 11 | Interest expense - net | |||||||||||
| Tax expense | — | |||||||||||||
| Total, net of tax | 11 | |||||||||||||
| Amortization of defined benefits pensions and other postretirement benefits items | ||||||||||||||
| Actuarial loss and prior service cost | (50) | 1 | ||||||||||||
| Tax benefit | 9 | |||||||||||||
| Total, net of tax | (41) | |||||||||||||
| Gains and (losses) on cash flow hedges | ||||||||||||||
| Floating-to-fixed interest rate swaps | 10 | Interest expense - net | ||||||||||||
| Currency exchange contracts | 7 | Net sales and Cost of products sold | ||||||||||||
| Tax expense | (4) | |||||||||||||
| Total, net of tax | 14 | |||||||||||||
| Total reclassifications for the period | $ | (16) | ||||||||||||
| Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions except for per share data) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to Eaton ordinary shareholders | $ | 1,010 | $ | 1,009 | $ | 2,955 | $ | 2,823 | |||||||||||||||
| Weighted-average number of ordinary shares outstanding - diluted | 390.1 | 398.9 | 391.7 | 400.6 | |||||||||||||||||||
| Less dilutive effect of equity-based compensation | 1.3 | 1.8 | 1.3 | 1.9 | |||||||||||||||||||
| Weighted-average number of ordinary shares outstanding - basic | 388.8 | 397.1 | 390.4 | 398.7 | |||||||||||||||||||
| Net income per share attributable to Eaton ordinary shareholders | |||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 2.59 | $ | 2.53 | $ | 7.54 | $ | 7.05 | |||||||||||||||
| Basic | 2.60 | 2.54 | 7.57 | 7.08 | |||||||||||||||||||
| (In millions) | Total | Quoted prices in active markets for identical assets (Level 1) | Other observable inputs (Level 2) | Unobservable inputs (Level 3) | |||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Cash | $ | 328 | $ | 328 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| Short-term investments | 237 | 237 | — | — | |||||||||||||||||||
| Net derivative contracts | (41) | — | (41) | — | |||||||||||||||||||
| Contingent future payments from acquisition of Resilient Power Systems Inc. (Note 2) | (31) | — | — | (31) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Cash | $ | 555 | $ | 555 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| Short-term investments | 1,525 | 1,525 | — | — | |||||||||||||||||||
| Net derivative contracts | (16) | — | (16) | — | |||||||||||||||||||
| (In millions) | Notional amount | Other current assets | Other noncurrent assets | Other current liabilities | Other noncurrent liabilities | Type of hedge | Term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as hedges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Forward starting floating-to-fixed interest rate swaps | $ | 264 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | Cash flow | 8 years | |||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange contracts | 471 | 14 | — | 4 | — | Cash flow | 1 to 11 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | 5 | — | — | — | — | Cash flow | 1 to 11 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange contracts | 659 | — | — | 1 | — | Net investment | 3 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cross-currency interest rate swaps | 523 | — | — | — | 46 | Net investment | 4 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 14 | $ | — | $ | 5 | $ | 46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange contracts | $ | 4,005 | $ | 11 | $ | 15 | 1 to 7 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as hedges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Forward starting floating-to-fixed interest rate swaps | $ | 156 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | Cash flow | 11 years | |||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange contracts | 499 | 12 | — | 14 | — | Cash flow | 1 to 13 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | 4 | — | — | — | — | Cash flow | 1 to 11 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange contracts | 545 | 3 | — | — | — | Net investment | 3 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 15 | $ | — | $ | 14 | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange contracts | $ | 4,945 | $ | 13 | $ | 29 | 1 to 7 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity | September 30, 2025 | Term | ||||||||||||||||||
| Copper | 1 | Millions of pounds | 1 to 11 months | |||||||||||||||||
| (In millions) | Carrying amount of the hedged assets (liabilities) | Cumulative amount of fair value hedging adjustment included in the carrying amount of the hedged asset (liabilities)1 | |||||||||||||||||||||
| Location on Consolidated Balance Sheets | September 30, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||
| Long-term debt | $ | (502) | $ | (647) | $ | (33) | $ | (37) | |||||||||||||||
| Three months ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Net Sales | Cost of products sold | Interest expense - net | ||||||||||||||
| Amounts from Consolidated Statements of Income | $ | 6,988 | $ | 4,313 | $ | 67 | |||||||||||
| Gain (loss) on derivatives designated as cash flow hedges | |||||||||||||||||
| Forward starting floating-to-fixed interest rate swaps | |||||||||||||||||
| Hedged item | $ | — | $ | — | $ | (3) | |||||||||||
| Derivative designated as hedging instrument | — | — | 3 | ||||||||||||||
| Currency exchange contracts | |||||||||||||||||
| Hedged item | $ | (3) | $ | (7) | $ | — | |||||||||||
| Derivative designated as hedging instrument | 3 | 7 | — | ||||||||||||||
| Gain (loss) on derivatives designated as net investment hedges | |||||||||||||||||
| Cross-currency interest rate swaps | |||||||||||||||||
| Initial value of component excluded from effectiveness testing amortized to earnings | $ | — | $ | — | $ | 2 | |||||||||||
| Three months ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Net Sales | Cost of products sold | Interest expense - net | ||||||||||||||
| Amounts from Consolidated Statements of Income | $ | 6,345 | $ | 3,899 | $ | 29 | |||||||||||
| Gain (loss) on derivatives designated as cash flow hedges | |||||||||||||||||
| Forward starting floating-to-fixed interest rate swaps | |||||||||||||||||
| Hedged item | $ | — | $ | — | $ | (3) | |||||||||||
| Derivative designated as hedging instrument | — | — | 3 | ||||||||||||||
| Currency exchange contracts | |||||||||||||||||
| Hedged item | $ | 1 | $ | 4 | $ | — | |||||||||||
| Derivative designated as hedging instrument | (1) | (4) | — | ||||||||||||||
| Commodity contracts | |||||||||||||||||
| Hedged item | $ | — | $ | (2) | $ | — | |||||||||||
| Derivative designated as hedging instrument | — | 2 | — | ||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Net Sales | Cost of products sold | Interest expense - net | ||||||||||||||
| Amounts from Consolidated Statements of Income | $ | 20,393 | $ | 12,674 | $ | 171 | |||||||||||
| Gain (loss) on derivatives designated as cash flow hedges | |||||||||||||||||
| Forward starting floating-to-fixed interest rate swaps | |||||||||||||||||
| Hedged item | $ | — | $ | — | $ | (10) | |||||||||||
| Derivative designated as hedging instrument | — | — | 10 | ||||||||||||||
| Currency exchange contracts | |||||||||||||||||
| Hedged item | $ | (2) | $ | (5) | $ | — | |||||||||||
| Derivative designated as hedging instrument | 2 | 5 | — | ||||||||||||||
| Gain (loss) on derivatives designated as net investment hedges | |||||||||||||||||
| Cross-currency interest rate swaps | |||||||||||||||||
| Initial value of component excluded from effectiveness testing amortized to earnings | $ | — | $ | — | $ | 5 | |||||||||||
| Nine months ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||
| (In millions) | Net Sales | Cost of products sold | Interest expense - net | ||||||||||||||
| Amounts from Consolidated Statements of Income | $ | 18,638 | $ | 11,564 | $ | 88 | |||||||||||
| Gain (loss) on derivatives designated as cash flow hedges | |||||||||||||||||
| Forward starting floating-to-fixed interest rate swaps | |||||||||||||||||
| Hedged item | $ | — | $ | — | $ | (10) | |||||||||||
| Derivative designated as hedging instrument | — | — | 10 | ||||||||||||||
| Currency exchange contracts | |||||||||||||||||
| Hedged item | $ | 1 | $ | (8) | $ | — | |||||||||||
| Derivative designated as hedging instrument | (1) | 8 | — | ||||||||||||||
| Commodity contracts | |||||||||||||||||
| Hedged item | $ | — | $ | (3) | $ | — | |||||||||||
| Derivative designated as hedging instrument | — | 3 | — | ||||||||||||||
| Gain (loss) recognized in Consolidated Statements of Income | Consolidated Statements of Income classification | ||||||||||||||||
| Three months ended September 30 | |||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| Gain (loss) on derivatives not designated as hedges | |||||||||||||||||
| Currency exchange contracts | $ | — | $ | (3) | Interest expense - net | ||||||||||||
| Total | $ | — | $ | (3) | |||||||||||||
| Gain (loss) recognized in Consolidated Statements of Income | Consolidated Statements of Income classification | ||||||||||||||||
| Nine months ended September 30 | |||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| Gain (loss) on derivatives not designated as hedges | |||||||||||||||||
| Currency exchange contracts | $ | 3 | $ | (11) | Interest expense - net | ||||||||||||
| Total | $ | 3 | $ | (11) | |||||||||||||
| Gain (loss) recognized in other comprehensive income (loss) | Location of gain (loss) reclassified from Accumulated other comprehensive loss | Gain (loss) reclassified from Accumulated other comprehensive loss | |||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Three months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as cash flow hedges | |||||||||||||||||||||||||||||
| Forward starting floating-to-fixed interest rate swaps | $ | — | $ | (2) | Interest expense - net | $ | 3 | $ | 3 | ||||||||||||||||||||
| Currency exchange contracts | 7 | (7) | Net sales and Cost of products sold | 10 | (5) | ||||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | — | — | Cost of products sold | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as net investment hedges | |||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange contracts | |||||||||||||||||||||||||||||
| Effective portion | (3) | (23) | Gain (loss) on sale of business | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Amount excluded from effectiveness testing | 5 | 4 | Interest expense - net | 5 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
| Cross-currency interest rate swaps | |||||||||||||||||||||||||||||
| Effective portion | (1) | — | Gain (loss) on sale of business | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Amount excluded from effectiveness testing not amortized to earnings | 7 | — | Gain (loss) on sale of business | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Non-derivative designated as net investment hedges | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency denominated debt | (7) | (145) | Gain (loss) on sale of business | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 8 | $ | (172) | $ | 18 | $ | 5 | |||||||||||||||||||||
| Gain (loss) recognized in other comprehensive income (loss) | Location of gain (loss) reclassified from Accumulated other comprehensive loss | Gain (loss) reclassified from Accumulated other comprehensive loss | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as cash flow hedges | |||||||||||||||||||||||||||||
| Forward starting floating-to-fixed interest rate swaps | $ | 4 | $ | 4 | Interest expense - net | $ | 10 | $ | 10 | ||||||||||||||||||||
| Currency exchange contracts | 18 | (16) | Net sales and Cost of products sold | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | 1 | 4 | Cost of products sold | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as net investment hedges | |||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange contracts | |||||||||||||||||||||||||||||
| Effective portion | (19) | (7) | Gain (loss) on sale of business | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Amount excluded from effectiveness testing | 10 | 8 | Interest expense - net | 11 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
| Cross-currency interest rate swaps | |||||||||||||||||||||||||||||
| Effective portion | (64) | — | Gain (loss) on sale of business | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Amount excluded from effectiveness testing not amortized to earnings | 18 | — | Gain (loss) on sale of business | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Non-derivative designated as net investment hedges | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency denominated debt | (402) | (47) | Gain (loss) on sale of business | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | (434) | $ | (54) | $ | 28 | $ | 30 | |||||||||||||||||||||
| Gain (loss) included in Accumulated other comprehensive loss | |||||||||||
| (In millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Effective portion | |||||||||||
| Currency exchange contracts | $ | 8 | $ | 27 | |||||||
| Cross-currency interest rate swaps | (64) | — | |||||||||
| Amount excluded from effectiveness testing | |||||||||||
| Currency exchange contracts | $ | — | $ | 1 | |||||||
| Cross-currency interest rate swaps | 18 | — | |||||||||
| Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions except for per share data) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Workforce reductions | $ | 45 | $ | 10 | $ | 65 | $ | 78 | |||||||||||||||
| Plant closing and other | 10 | 44 | 33 | 55 | |||||||||||||||||||
| Total before income taxes | 55 | 54 | 97 | 132 | |||||||||||||||||||
| Income tax benefit | 12 | 11 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||
| Total after income taxes | $ | 43 | $ | 43 | $ | 75 | $ | 104 | |||||||||||||||
| Per ordinary share - diluted | $ | 0.11 | $ | 0.11 | $ | 0.19 | $ | 0.26 | |||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | Restructuring program charges incurred from inception through | |||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Electrical Americas | $ | 3 | $ | — | $ | 12 | $ | 9 | $ | 25 | |||||||||||||||||||
| Electrical Global | 20 | 42 | 39 | 70 | 127 | ||||||||||||||||||||||||
| Aerospace | 1 | (1) | 1 | 7 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
| Vehicle | 19 | 4 | 23 | 32 | 62 | ||||||||||||||||||||||||
| eMobility | 8 | 2 | 10 | 2 | 35 | ||||||||||||||||||||||||
| Corporate | 5 | 6 | 12 | 13 | 41 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 55 | $ | 54 | $ | 97 | $ | 132 | $ | 300 | |||||||||||||||||||
| (In millions) | Workforce reductions | Plant closing and other | Total | ||||||||||||||
Balance at January 1, 2024 | $ | 35 | $ | 6 | $ | 41 | |||||||||||
| Liability recognized, net | 120 | 83 | 202 | ||||||||||||||
| Payments, utilization and translation | (59) | (81) | (141) | ||||||||||||||
Balance at December 31, 2024 | 96 | 7 | 103 | ||||||||||||||
| Liability recognized, net | 65 | 33 | 97 | ||||||||||||||
| Payments, utilization and translation | (45) | (34) | (79) | ||||||||||||||
Balance at September 30, 2025 | $ | 116 | $ | 6 | $ | 122 | |||||||||||
| Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Net sales | |||||||||||||||||||||||
| Electrical Americas | $ | 3,410 | $ | 2,963 | $ | 9,770 | $ | 8,530 | |||||||||||||||
| Electrical Global | 1,724 | 1,573 | 5,086 | 4,678 | |||||||||||||||||||
| Aerospace | 1,079 | 946 | 3,138 | 2,772 | |||||||||||||||||||
| Vehicle | 639 | 696 | 1,920 | 2,143 | |||||||||||||||||||
| eMobility | 136 | 167 | 479 | 514 | |||||||||||||||||||
| Total net sales | $ | 6,988 | $ | 6,345 | $ | 20,393 | $ | 18,638 | |||||||||||||||
| Other segment items | |||||||||||||||||||||||
| Electrical Americas | $ | 2,376 | $ | 2,071 | $ | 6,844 | $ | 5,993 | |||||||||||||||
| Electrical Global | 1,394 | 1,279 | 4,103 | 3,806 | |||||||||||||||||||
| Aerospace | 799 | 716 | 2,392 | 2,135 | |||||||||||||||||||
| Vehicle | 525 | 561 | 1,597 | 1,762 | |||||||||||||||||||
| eMobility | 145 | 174 | 503 | 523 | |||||||||||||||||||
| Total other segment items | $ | 5,239 | $ | 4,801 | $ | 15,440 | $ | 14,221 | |||||||||||||||
| Segment operating profit (loss) | |||||||||||||||||||||||
| Electrical Americas | $ | 1,034 | $ | 892 | $ | 2,926 | $ | 2,537 | |||||||||||||||
| Electrical Global | 330 | 294 | 983 | 872 | |||||||||||||||||||
| Aerospace | 280 | 230 | 746 | 637 | |||||||||||||||||||
| Vehicle | 114 | 135 | 323 | 381 | |||||||||||||||||||
| eMobility | (9) | (7) | (24) | (9) | |||||||||||||||||||
| Total segment operating profit | 1,749 | 1,544 | 4,953 | 4,417 | |||||||||||||||||||
| Corporate | |||||||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization expense | (130) | (106) | (365) | (319) | |||||||||||||||||||
| Interest expense - net | (67) | (29) | (171) | (88) | |||||||||||||||||||
| Pension and other postretirement benefits income | 4 | 9 | 15 | 29 | |||||||||||||||||||
| Restructuring program charges | (55) | (54) | (97) | (132) | |||||||||||||||||||
| Other expense - net | (226) | (160) | (698) | (508) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,275 | 1,204 | 3,637 | 3,399 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | 264 | 193 | 680 | 573 | |||||||||||||||||||
| Net income | 1,010 | 1,011 | 2,958 | 2,827 | |||||||||||||||||||
| Less net income for noncontrolling interests | (1) | (1) | (3) | (4) | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to Eaton ordinary shareholders | $ | 1,010 | $ | 1,009 | $ | 2,955 | $ | 2,823 | |||||||||||||||
| (In millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Identifiable assets | |||||||||||
| Electrical Americas | $ | 5,993 | $ | 4,933 | |||||||
| Electrical Global | 3,707 | 3,233 | |||||||||
| Aerospace | 2,685 | 2,392 | |||||||||
| Vehicle | 2,061 | 1,987 | |||||||||
| eMobility | 686 | 633 | |||||||||
| Total identifiable assets | 15,131 | 13,178 | |||||||||
| Goodwill | 15,806 | 14,713 | |||||||||
| Other intangible assets | 5,136 | 4,658 | |||||||||
| Corporate | 4,576 | 5,833 | |||||||||
| Total assets | $ | 40,650 | $ | 38,381 | |||||||
| Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Capital expenditures for property, plant and equipment | |||||||||||||||||||||||
| Electrical Americas | $ | 80 | $ | 82 | $ | 235 | $ | 246 | |||||||||||||||
| Electrical Global | 44 | 36 | 133 | 103 | |||||||||||||||||||
| Aerospace | 22 | 19 | 60 | 53 | |||||||||||||||||||
| Vehicle | 14 | 21 | 45 | 66 | |||||||||||||||||||
| eMobility | 5 | 14 | 18 | 54 | |||||||||||||||||||
| Total | 164 | 172 | 491 | 522 | |||||||||||||||||||
| Corporate | 14 | 10 | 36 | 31 | |||||||||||||||||||
| Total expenditures for property, plant and equipment | $ | 178 | $ | 183 | $ | 527 | $ | 553 | |||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Depreciation of property, plant and equipment | |||||||||||||||||||||||
| Electrical Americas | $ | 31 | $ | 30 | $ | 96 | $ | 87 | |||||||||||||||
| Electrical Global | 27 | 27 | 80 | 76 | |||||||||||||||||||
| Aerospace | 19 | 16 | 55 | 50 | |||||||||||||||||||
| Vehicle | 24 | 24 | 73 | 70 | |||||||||||||||||||
| eMobility | 7 | 6 | 21 | 18 | |||||||||||||||||||
| Total | 108 | 103 | 325 | 301 | |||||||||||||||||||
| Corporate | 9 | 10 | 27 | 28 | |||||||||||||||||||
| Total depreciation of property, plant and equipment | $ | 117 | $ | 113 | $ | 352 | $ | 330 | |||||||||||||||
| Acquisitions of businesses and investments in associate companies | Date of acquisition | Business segment | ||||||||||||
| Exertherm | May 20, 2024 | Electrical Americas | ||||||||||||
| A U.K. based provider of thermal monitoring solutions for electrical equipment. | ||||||||||||||
| NordicEPOD AS | May 31, 2024 | Electrical Global | ||||||||||||
A 49 percent stake in NordicEPOD AS, which designs and assembles standardized power modules for data centers in the Nordic region. | ||||||||||||||
| Fibrebond Corporation | April 1, 2025 | Electrical Americas | ||||||||||||
| A U.S. based designer and builder of pre-integrated modular power enclosures for data center, industrial, utility and communications customers. | ||||||||||||||
| Resilient Power Systems, Inc. | August 6, 2025 | Electrical Americas | ||||||||||||
| A leading North American developer and manufacturer of innovative energy solutions, including solid-state transformer-based technology. | ||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions except for per share data) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Acquisition integration, divestiture charges and transaction costs (income) | $ | 55 | $ | (4) | $ | 135 | $ | 23 | |||||||||||||||
| Income tax benefit | 11 | — | 30 | 7 | |||||||||||||||||||
| Total charges (income) after income taxes | $ | 44 | $ | (4) | $ | 105 | $ | 17 | |||||||||||||||
| Per ordinary share - diluted | $ | 0.11 | $ | (0.01) | $ | 0.27 | $ | 0.04 | |||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions except for per share data) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization expense | $ | 130 | $ | 106 | $ | 365 | $ | 319 | |||||||||||||||
| Income tax benefit | 28 | 23 | 77 | 68 | |||||||||||||||||||
| Total after income taxes | $ | 102 | $ | 84 | $ | 287 | $ | 251 | |||||||||||||||
| Per ordinary share - diluted | $ | 0.26 | $ | 0.21 | $ | 0.74 | $ | 0.62 | |||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Increase (decrease) | Nine months ended September 30 | Increase (decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions except for per share data) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 6,988 | $ | 6,345 | 10 | % | $ | 20,393 | $ | 18,638 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 2,675 | 2,446 | 9 | % | 7,719 | 7,074 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Percent of net sales | 38.3 | % | 38.6 | % | 37.9 | % | 38.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,275 | 1,204 | 6 | % | 3,637 | 3,399 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 1,010 | 1,011 | — | % | 2,958 | 2,827 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Less net income for noncontrolling interests | (1) | (1) | (3) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to Eaton ordinary shareholders | 1,010 | 1,009 | — | % | 2,955 | 2,823 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Excluding acquisition and divestiture charges (income), after-tax | 44 | (4) | 105 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Excluding restructuring program charges, after-tax | 43 | 43 | 75 | 104 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Excluding intangible asset amortization expense, after-tax | 102 | 84 | 287 | 251 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted earnings | $ | 1,199 | $ | 1,132 | 6 | % | $ | 3,423 | $ | 3,194 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net income per share attributable to Eaton ordinary shareholders - diluted | $ | 2.59 | $ | 2.53 | 2 | % | $ | 7.54 | $ | 7.05 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||
| Excluding per share impact of acquisition and divestiture charges (income), after-tax | 0.11 | (0.01) | 0.27 | 0.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Excluding per share impact of restructuring program charges, after-tax | 0.11 | 0.11 | 0.19 | 0.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Excluding per share impact of intangible asset amortization expense, after-tax | 0.26 | 0.21 | 0.74 | 0.62 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted earnings per ordinary share | $ | 3.07 | $ | 2.84 | 8 | % | $ | 8.74 | $ | 7.97 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||
| Changes in Net sales: | Three months ended September 30, 2025 | Nine months ended September 30, 2025 | |||||||||
| Organic growth | 7 | % | 8 | % | |||||||
Acquisitions of businesses | 3 | % | 1 | % | |||||||
| Total increase in Net sales | 10 | % | 9 | % | |||||||
| Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
| (In millions except for per share data) | Dollars | Per share | Dollars | Per share | |||||||||||||||||||
September 30, 2024 | $ | 1,009 | $ | 2.53 | $ | 2,823 | $ | 7.05 | |||||||||||||||
Business segment results of operations | |||||||||||||||||||||||
| Operational performance | 170 | 0.45 | 425 | 1.09 | |||||||||||||||||||
| Foreign currency | 1 | — | 18 | 0.04 | |||||||||||||||||||
| Corporate | |||||||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization expense | (19) | (0.05) | (37) | (0.12) | |||||||||||||||||||
| Restructuring program charges | — | — | 28 | 0.07 | |||||||||||||||||||
| Acquisition and divestiture charges | (48) | (0.12) | (89) | (0.23) | |||||||||||||||||||
| Other corporate items | (42) | (0.11) | (144) | (0.36) | |||||||||||||||||||
| Tax rate impact | (63) | (0.16) | (70) | (0.17) | |||||||||||||||||||
| Impact of shares | — | 0.06 | — | 0.17 | |||||||||||||||||||
September 30, 2025 | $ | 1,010 | $ | 2.59 | $ | 2,955 | $ | 7.54 | |||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Increase (decrease) | Nine months ended September 30 | Increase (decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 3,410 | $ | 2,963 | 15 | % | $ | 9,770 | $ | 8,530 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating profit | $ | 1,034 | $ | 892 | 16 | % | $ | 2,926 | $ | 2,537 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 30.3 | % | 30.1 | % | 29.9 | % | 29.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Changes in Net sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Organic growth | 9 | % | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions of businesses | 6 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase in Net sales | 15 | % | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Change from September 30 | |||||||||||||||||||||||
| Performance metrics: | September 30, 2025 | September 30, 2024 | 2025 vs. 2024 | 2024 vs. 2023 | |||||||||||||||||||
| Backlog | $ | 12,009 | $ | 9,970 | 20 | % | 26 | % | |||||||||||||||
| Organic change in backlog | 9 | % | 26 | % | |||||||||||||||||||
| Organic change in customer orders | 7 | % | 16 | % | |||||||||||||||||||
| Book-to-bill | 1.1 | 1.2 | |||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Increase (decrease) | Nine months ended September 30 | Increase (decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 1,724 | $ | 1,573 | 10 | % | $ | 5,086 | $ | 4,678 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating profit | $ | 330 | $ | 294 | 12 | % | $ | 983 | $ | 872 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 19.1 | % | 18.7 | % | 19.3 | % | 18.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Changes in Net sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Organic growth | 8 | % | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency | 2 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase in Net sales | 10 | % | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Change from September 30 | |||||||||||||||||||||||
| Performance metrics: | September 30, 2025 | September 30, 2024 | 2025 vs. 2024 | 2024 vs. 2023 | |||||||||||||||||||
| Backlog | $ | 1,983 | $ | 1,856 | 7 | % | 22 | % | |||||||||||||||
| Organic change in backlog | 6 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||
| Organic change in customer orders | 2 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||
| Book-to-bill | 1.0 | 1.1 | |||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Increase (decrease) | Nine months ended September 30 | Increase (decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 1,079 | $ | 946 | 14 | % | $ | 3,138 | $ | 2,772 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating profit | $ | 280 | $ | 230 | 22 | % | $ | 746 | $ | 637 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 25.9 | % | 24.4 | % | 23.8 | % | 23.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Changes in Net sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Organic growth | 13 | % | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency | 1 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase in Net sales | 14 | % | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Change from September 30 | ||||||||||||||||||||||||||
| Performance metrics: | September 30, 2025 | September 30, 2024 | 2025 vs. 2024 | 2024 vs. 2023 | ||||||||||||||||||||||
| Backlog | $ | 4,197 | $ | 3,660 | 15 | % | 17 | % | ||||||||||||||||||
| Organic change in backlog | 14 | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||||
| Organic change in customer orders | 11 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Book-to-bill | 1.1 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Increase (decrease) | Nine months ended September 30 | Increase (decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 639 | $ | 696 | (8) | % | $ | 1,920 | $ | 2,143 | (10) | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating profit | $ | 114 | $ | 135 | (16) | % | $ | 323 | $ | 381 | (15) | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 17.8 | % | 19.4 | % | 16.8 | % | 17.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Changes in Net sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Organic growth | (9) | % | (9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency | 1 | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total decrease in Net sales | (8) | % | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Increase (decrease) | Nine months ended September 30 | Increase (decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 136 | $ | 167 | (19) | % | $ | 479 | $ | 514 | (7) | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating loss | $ | (9) | $ | (7) | (29) | % | $ | (24) | $ | (9) | (167) | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating margin | (6.6) | % | (4.4) | % | (5.0) | % | (1.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Changes in Net sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Organic growth | (20) | % | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency | 1 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase in Net sales | (19) | % | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30 | Increase (decrease) | Nine months ended September 30 | Increase (decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization expense | $ | 130 | $ | 106 | 23 | % | $ | 365 | $ | 319 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense - net | 67 | 29 | 131 | % | 171 | 88 | 94 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Pension and other postretirement benefits income | (4) | (9) | (56) | % | (15) | (29) | (48) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring program charges | 55 | 54 | 2 | % | 97 | 132 | (27) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other expense - net | 226 | 160 | 41 | % | 698 | 508 | 37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total corporate expense | $ | 474 | $ | 340 | 39 | % | $ | 1,316 | $ | 1,018 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30 | Change from 2024 | ||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 2,507 | $ | 2,730 | $ | (223) | |||||||||||
| Net cash used in investing activities | (783) | — | (783) | ||||||||||||||
| Net cash used in financing activities | (1,812) | (2,692) | 880 | ||||||||||||||
| Effect of currency on cash | (138) | (52) | (86) | ||||||||||||||
| Total decrease in cash | $ | (227) | $ | (14) | |||||||||||||
| (In millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Current assets | $ | 4,307 | $ | 5,027 | |||||||
| Noncurrent assets | 13,225 | 13,225 | |||||||||
| Current liabilities | 5,119 | 3,738 | |||||||||
| Noncurrent liabilities | 10,749 | 10,564 | |||||||||
| Amounts due to subsidiaries that are non-issuers and non-guarantors - net | 9,670 | 10,334 | |||||||||
| (In millions) | Nine months ended September 30, 2025 | ||||||||||
| Net sales | $ | 12,087 | |||||||||
| Sales to subsidiaries that are non-issuers and non-guarantors | 725 | ||||||||||
| Cost of products sold | 8,458 | ||||||||||
| Expense from subsidiaries that are non-issuers and non-guarantors - net | 593 | ||||||||||
| Net income | 900 | ||||||||||
| Month | Total number of shares purchased | Average price paid per share | Total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs | Approximate dollar value of shares that may yet be purchased under the plans or programs (in millions) | ||||||||||||||||||||||
| July | 393,626 | $ | 371.06 | 393,626 | $ | 7,999 | ||||||||||||||||||||
| August | 577,276 | $ | 361.57 | 577,276 | $ | 7,790 | ||||||||||||||||||||
| September | — | $ | — | — | $ | 7,790 | ||||||||||||||||||||
| Total | 970,902 | $ | 365.42 | 970,902 | ||||||||||||||||||||||
| 3 (i) | |||||||||||
| 3 (ii) | |||||||||||
| 4.1 | |||||||||||
| 4.2 | |||||||||||
| 4.3 | |||||||||||
| 4.4 | |||||||||||
| 4.5 | |||||||||||
| 4.6 | |||||||||||
| 4.7 | |||||||||||
| 4.8 | |||||||||||
| 4.9 | |||||||||||
| 4.10 | |||||||||||
| 4.11 | |||||||||||
| 4.12 | |||||||||||
| 4.13 | |||||||||||
| 4.14 | Pursuant to Regulation S-K Item 601(b)(4), Eaton agrees to furnish to the SEC, upon request, a copy of the instruments defining the rights of holders of its long-term debt other than those set forth in Exhibits (4.2 - 4.13) hereto | ||||||||||
| 10.1 | Five-Year Revolving Credit Agreement, dated as of September 29, 2025, among Eaton Corporation, the Other Borrowers and Guarantors from time to time party thereto, the Banks from time to time party thereto, Citibank, N.A., as Administrative Agent, Citibank, N.A., JPMorgan Chase Bank, N.A., and BofA Securities, Inc., as Joint Lead Arrangers and Joint Bookrunners, JPMorgan Chase Bank, N.A., as Syndication Agent, and Bank of America, N.A. as Documentation Agent (incorporated by reference to Exhibit 10.1 to the Current Report on Form 8-K filed on September 29, 2025) | ||||||||||
| 10.2 | |||||||||||
| 31.1 | |||||||||||
| 31.2 | |||||||||||
| 32.1 | |||||||||||
| 32.2 | |||||||||||
| 101.INS | XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. * | ||||||||||
| 101.SCH | XBRL Taxonomy Extension Schema Document * | ||||||||||
| 101.CAL | XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document * | ||||||||||
| 101.DEF | XBRL Taxonomy Extension Label Definition Document * | ||||||||||
| 101.LAB | XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document * | ||||||||||
| 101.PRE | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document * | ||||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as inline XBRL and contained in Exhibit 101) | ||||||||||
| * | Submitted electronically herewith. | |||||||
| EATON CORPORATION plc | ||||||||||||||
| Registrant | ||||||||||||||
| Date: | November 4, 2025 | By: | /s/ Olivier Leonetti | |||||||||||
| Olivier Leonetti | ||||||||||||||
| Principal Financial Officer | ||||||||||||||
| (On behalf of the registrant and as Principal Financial Officer) | ||||||||||||||
| Note: This Agreement must be signed and returned to Eaton without any alteration. Any modification or alteration of any terms of this Agreement voids this Agreement in its entirety. | ||
| Date: | November 4, 2025 | /s/ Paulo Ruiz | |||||||||
| Paulo Ruiz | |||||||||||
| Principal Executive Officer | |||||||||||
| Date: | November 4, 2025 | /s/ Olivier Leonetti | |||||||||
| Olivier Leonetti | |||||||||||
| Principal Financial Officer | |||||||||||
| Date: | November 4, 2025 | /s/ Paulo Ruiz | |||||||||
| Paulo Ruiz | |||||||||||
| Principal Executive Officer | |||||||||||
| Date: | November 4, 2025 | /s/ Olivier Leonetti | |||||||||
| Olivier Leonetti | |||||||||||
| Principal Financial Officer | |||||||||||