| New York | 16-0968385 | |||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation or organization)  | (I.R.S. Employer Identification No.)  | |||||||
One M&T Plaza Buffalo, New York  | 14203  | |||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||
| Title of Each Class | Trading Symbols | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||
| Common Stock, $0.50 par value | MTB | New York Stock Exchange | ||||||
Perpetual Fixed-to-Floating Rate Non-Cumulative Preferred Stock, Series H  | MTBPrH | New York Stock Exchange | ||||||
| Perpetual Fixed Rate Non-Cumulative Preferred Stock, Series J  | MTBPrJ | New York Stock Exchange | ||||||
Large accelerated filer  | x | Accelerated filer | o | |||||||||||
| Non-accelerated filer | o | Smaller reporting company | o | |||||||||||
| Emerging growth company | o | |||||||||||||
| Table of Contents | Page | ||||||||||
Consolidated Balance Sheet – September 30, 2025 and December 31, 2024  | |||||||||||
Consolidated Statement of Income – Three and nine months ended September 30, 2025 and 2024  | |||||||||||
Consolidated Statement of Comprehensive Income – Three and nine months ended September 30, 2025 and 2024  | |||||||||||
Consolidated Statement of Cash Flows – Nine months ended September 30, 2025 and 2024  | |||||||||||
Consolidated Statement of Changes in Shareholders' Equity – Three and nine months ended September 30, 2025 and 2024  | |||||||||||
| Table of Contents, continued | Page | ||||||||||
| Term | Definition | ||||
2024 Annual Report  | Form 10-K for the year ended December 31, 2024  | ||||
| Bayview Financial | Bayview Financial Holdings, L.P. together with its affiliates | ||||
| BLG | Bayview Lending Group, LLC | ||||
| Capital Rules | Capital adequacy standards established by the federal banking agencies | ||||
| CET1 | Common Equity Tier 1 | ||||
| CIT | Collective Investment Trust | ||||
| Common Securities | Common securities issued in connection with the issuance of Junior Subordinated Debentures | ||||
| Company | M&T Bank Corporation and its consolidated subsidiaries | ||||
| DUS | Delegated Underwriting and Servicing | ||||
| EVE | Economic value of equity | ||||
| Executive ALCO Committee | Executive Asset-Liability Liquidity Capital Committee | ||||
| FDIC | Federal Deposit Insurance Corporation | ||||
| Federal Reserve | Board of Governors of the Federal Reserve System | ||||
| FHLB | Federal Home Loan Bank | ||||
| FOMC | Federal Open Market Committee | ||||
| FRB | Federal Reserve Bank | ||||
| GAAP | Accounting principles generally accepted in the U.S. | ||||
| GDP | Gross Domestic Product | ||||
| Junior Subordinated Debentures | Fixed and variable rate junior subordinated deferrable interest debentures | ||||
| LCR | Liquidity Coverage Ratio | ||||
| LTV | Loan-to-value | ||||
| M&T | M&T Bank Corporation | ||||
| M&T Bank | Manufacturers and Traders Trust Company | ||||
| People’s United | People’s United Financial, Inc. | ||||
| Preferred Capital Securities | Preferred capital securities issued in connection with the issuance of Junior Subordinated Debentures | ||||
| RWA | Risk-weighted assets | ||||
| SCB | Stress capital buffer | ||||
| SEC | Securities and Exchange Commission | ||||
| SOFR | Secured Overnight Financing Rate | ||||
| U.S. | United States of America | ||||
| Wilmington Trust, N.A. | Wilmington Trust, National Association | ||||
| (Dollars in millions, except per share) | September 30, 2025  | December 31, 2024  | |||||||||
| Assets | |||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 1,950 | $ | 1,909 | |||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 16,751 | 18,873 | |||||||||
| Trading account | 95 | 101 | |||||||||
| Investment securities: | |||||||||||
Available for sale (cost: $23,000 at September 30, 2025;     $19,054 at December 31, 2024)  | 23,163 | 18,849 | |||||||||
Held to maturity (fair value: $11,924 at September 30, 2025;     $12,955 at December 31, 2024)  | 12,711 | 14,195 | |||||||||
Equity and other securities (cost: $989 at September 30, 2025;     $1,007 at December 31, 2024)  | 990 | 1,007 | |||||||||
| Total investment securities | 36,864 | 34,051 | |||||||||
| Loans (a) | 136,974 | 135,581 | |||||||||
| Allowance for loan losses | (2,161) | (2,184) | |||||||||
| Net loans | 134,813 | 133,397 | |||||||||
| Premises and equipment | 1,621 | 1,705 | |||||||||
| Goodwill | 8,465 | 8,465 | |||||||||
| Core deposit and other intangible assets | 74 | 94 | |||||||||
| Accrued interest and other assets | 10,644 | 9,510 | |||||||||
| Total assets | $ | 211,277 | $ | 208,105 | |||||||
| Liabilities | |||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 44,994 | $ | 46,020 | |||||||
| Savings and interest-checking deposits | 104,812 | 100,599 | |||||||||
| Time deposits | 13,620 | 14,476 | |||||||||
| Total deposits | 163,426 | 161,095 | |||||||||
| Short-term borrowings | 2,059 | 1,060 | |||||||||
| Long-term borrowings (a) | 12,928 | 12,605 | |||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 4,136 | 4,318 | |||||||||
| Total liabilities | 182,549 | 179,078 | |||||||||
| Shareholders' equity | |||||||||||
| Preferred stock | 2,394 | 2,394 | |||||||||
Common stock, $0.50 par, 250,000,000 shares authorized,     179,436,779 shares issued at September 30, 2025 and December 31, 2024  | 90 | 90 | |||||||||
Common stock issuable, 7,846 shares at September 30, 2025;     11,642 shares at December 31, 2024  | 1 | 1 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 9,995 | 9,998 | |||||||||
| Retained earnings | 20,392 | 19,079 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss), net | 277 | (164) | |||||||||
Treasury stock — common, at cost — 24,926,404 shares at September 30, 2025;     13,922,820 shares at December 31, 2024  | (4,421) | (2,371) | |||||||||
| Total shareholders’ equity | 28,728 | 29,027 | |||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 211,277 | $ | 208,105 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share, shares in thousands) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 2,104 | $ | 2,153 | $ | 6,164 | $ | 6,378 | ||||||||||||||||||
| Investment securities | 377 | 283 | 1,047 | 771 | ||||||||||||||||||||||
| Deposits at banks | 198 | 348 | 635 | 1,167 | ||||||||||||||||||||||
| Other | 1 | 1 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 2,680 | 2,785 | 7,849 | 8,319 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | ||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | 589 | 655 | 1,720 | 1,888 | ||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 119 | 180 | 366 | 622 | ||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 32 | 57 | 101 | 210 | ||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 179 | 167 | 493 | 475 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 919 | 1,059 | 2,680 | 3,195 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 1,761 | 1,726 | 5,169 | 5,124 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 125 | 120 | 380 | 470 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 1,636 | 1,606 | 4,789 | 4,654 | ||||||||||||||||||||||
| Other income | ||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking revenues | 147 | 109 | 395 | 319 | ||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 141 | 132 | 411 | 383 | ||||||||||||||||||||||
| Trust income | 181 | 170 | 540 | 500 | ||||||||||||||||||||||
| Brokerage services income | 34 | 32 | 97 | 91 | ||||||||||||||||||||||
| Trading account and other non-hedging derivative gains | 18 | 13 | 39 | 29 | ||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on bank investment securities | 1 | (2) | 1 | (8) | ||||||||||||||||||||||
| Other revenues from operations | 230 | 152 | 563 | 456 | ||||||||||||||||||||||
| Total other income | 752 | 606 | 2,046 | 1,770 | ||||||||||||||||||||||
| Other expense | ||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 833 | 775 | 2,533 | 2,372 | ||||||||||||||||||||||
| Equipment and net occupancy | 129 | 125 | 391 | 379 | ||||||||||||||||||||||
| Outside data processing and software | 138 | 123 | 412 | 367 | ||||||||||||||||||||||
| Professional and other services | 81 | 88 | 251 | 264 | ||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 13 | 25 | 58 | 122 | ||||||||||||||||||||||
| Advertising and marketing | 23 | 27 | 70 | 74 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets | 10 | 12 | 32 | 40 | ||||||||||||||||||||||
| Other costs of operations | 136 | 128 | 367 | 378 | ||||||||||||||||||||||
| Total other expense | 1,363 | 1,303 | 4,114 | 3,996 | ||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 1,025 | 909 | 2,721 | 2,428 | ||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 233 | 188 | 629 | 521 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 792 | $ | 721 | $ | 2,092 | $ | 1,907 | ||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 754 | $ | 674 | $ | 1,981 | $ | 1,805 | ||||||||||||||||||
| Diluted | 754 | 674 | 1,981 | 1,805 | ||||||||||||||||||||||
| Net income per common share | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 4.85 | 4.04 | 12.41 | 10.83 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted | 4.82 | 4.02 | 12.34 | 10.78 | ||||||||||||||||||||||
| Average common shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 155,558 | 166,671 | 159,631 | 166,694 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted | 156,553 | 167,567 | 160,503 | 167,437 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 792 | $ | 721 | $ | 2,092 | $ | 1,907 | |||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net of tax and reclassification adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Net unrealized gains on investment securities | 60 | 230 | 274 | 238 | |||||||||||||||||||
| Cash flow hedges adjustments | 5 | 291 | 169 | 196 | |||||||||||||||||||
| Defined benefit plans liability adjustments | (2) | (1) | (5) | (4) | |||||||||||||||||||
| Other | (1) | 4 | 3 | 2 | |||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | 62 | 524 | 441 | 432 | |||||||||||||||||||
| Total comprehensive income | $ | 854 | $ | 1,245 | $ | 2,533 | $ | 2,339 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | 2,092 | $ | 1,907 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | |||||||||||
| Provision for credit losses | 380 | 470 | |||||||||
| Depreciation and amortization of premises and equipment | 243 | 235 | |||||||||
| Amortization of capitalized servicing rights | 101 | 104 | |||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets | 32 | 40 | |||||||||
| Provision for deferred income taxes | (38) | (13) | |||||||||
| Asset write-downs | 16 | 7 | |||||||||
| Net gain on sales of assets | (79) | (3) | |||||||||
| Net change in accrued interest receivable, payable | (86) | (149) | |||||||||
| Net change in other accrued income and expense | 138 | 166 | |||||||||
| Net change in loans originated for sale | (3) | (544) | |||||||||
| Net change in trading account and other non-hedging derivative assets and liabilities | (316) | (286) | |||||||||
| Net cash from operating activities | 2,480 | 1,934 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Proceeds from sales: | |||||||||||
| Investment securities available for sale | — | 58 | |||||||||
| Equity and other securities | 380 | 436 | |||||||||
| Loans | 814 | 569 | |||||||||
| Proceeds from maturities: | |||||||||||
| Investment securities available for sale | 3,644 | 5,255 | |||||||||
| Investment securities held to maturity | 1,480 | 844 | |||||||||
| Purchases: | |||||||||||
| Investment securities available for sale | (7,561) | (11,156) | |||||||||
| Equity and other securities | (363) | (398) | |||||||||
| Loans | (683) | — | |||||||||
| Net change in loans | (2,017) | (2,309) | |||||||||
| Net change in interest-bearing deposits at banks | 2,122 | 3,652 | |||||||||
| Capital expenditures, net | (87) | (131) | |||||||||
| Net change in loan servicing advances | (911) | 186 | |||||||||
| Other, net | 198 | 151 | |||||||||
| Net cash from investing activities | (2,984) | (2,843) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Net change in deposits | 2,330 | 1,277 | |||||||||
| Net change in short-term borrowings | 999 | (2,711) | |||||||||
| Proceeds from long-term borrowings | 3,533 | 4,003 | |||||||||
| Payments on long-term borrowings | (3,380) | (678) | |||||||||
| Proceeds from issuance of Series J preferred stock | — | 733 | |||||||||
| Redemption of Series E preferred stock | — | (350) | |||||||||
| Purchases of treasury stock | (2,129) | (198) | |||||||||
| Dividends paid — common | (671) | (671) | |||||||||
| Dividends paid — preferred | (112) | (107) | |||||||||
| Other, net | (25) | 96 | |||||||||
| Net cash from financing activities | 545 | 1,394 | |||||||||
| Net change in cash, cash equivalents and restricted cash | 41 | 485 | |||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 1,909 | 1,731 | |||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | $ | 1,950 | $ | 2,216 | |||||||
| Supplemental disclosure of cash flow information | |||||||||||
| Interest received during the period | $ | 7,951 | $ | 8,323 | |||||||
| Interest paid during the period | 2,722 | 3,294 | |||||||||
| Income taxes paid during the period | 314 | 240 | |||||||||
| Supplemental schedule of noncash investing and financing activities | |||||||||||
| Real estate acquired in settlement of loans | 13 | 30 | |||||||||
| Additions to right-of-use assets under operating leases | 75 | 62 | |||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | Preferred Stock  | Common Stock  | Common Stock Issuable   | Additional Paid-in Capital  | Retained Earnings  | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net  | Treasury  Stock  | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — July 1, 2025 | $ | 2,394 | $ | 90 | $ | 1 | $ | 9,981 | $ | 19,870 | $ | 215 | $ | (4,026) | $ | 28,525 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income | — | — | — | — | 792 | 62 | — | 854 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock cash dividends | — | — | — | — | (36) | — | — | (36) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock | — | — | — | — | — | — | (409) | (409) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation transactions, net | — | — | — | 14 | — | — | 14 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock cash dividends — $1.50 per share  | — | — | — | — | (234) | — | — | (234) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2025 | $ | 2,394 | $ | 90 | $ | 1 | $ | 9,995 | $ | 20,392 | $ | 277 | $ | (4,421) | $ | 28,728 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — January 1, 2025 | $ | 2,394 | $ | 90 | $ | 1 | $ | 9,998 | $ | 19,079 | $ | (164) | $ | (2,371) | $ | 29,027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income | — | — | — | — | 2,092 | 441 | — | 2,533 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock cash dividends | — | — | — | — | (107) | — | — | (107) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock | — | — | — | — | — | — | (2,151) | (2,151) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation transactions, net | — | — | — | (3) | (2) | — | 101 | 96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock cash dividends — $4.20 per share  | — | — | — | — | (670) | — | — | (670) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2025 | $ | 2,394 | $ | 90 | $ | 1 | $ | 9,995 | $ | 20,392 | $ | 277 | $ | (4,421) | $ | 28,728 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — July 1, 2024 | $ | 2,744 | $ | 90 | $ | 1 | $ | 9,976 | $ | 18,211 | $ | (551) | $ | (2,047) | $ | 28,424 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income | — | — | — | — | 721 | 524 | — | 1,245 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redemption of Series E preferred stock | (350) | — | — | — | — | — | — | (350) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock cash dividends | — | — | — | — | (47) | — | — | (47) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock | — | — | — | — | — | — | (200) | (200) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation transactions, net | — | — | — | 10 | (1) | — | 20 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock cash dividends — $1.35 per share  | — | — | — | — | (225) | — | — | (225) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2024 | $ | 2,394 | $ | 90 | $ | 1 | $ | 9,986 | $ | 18,659 | $ | (27) | $ | (2,227) | $ | 28,876 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — January 1, 2024 | $ | 2,011 | $ | 90 | $ | 1 | $ | 10,020 | $ | 17,524 | $ | (459) | $ | (2,230) | $ | 26,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income | — | — | — | — | 1,907 | 432 | — | 2,339 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of Series J preferred stock | 733 | — | — | — | — | — | — | 733 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redemption of Series E preferred stock | (350) | — | — | — | — | — | — | (350) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock cash dividends | — | — | — | — | (99) | — | — | (99) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock | — | — | — | — | — | — | (200) | (200) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation transactions, net | — | — | — | (34) | (2) | — | 203 | 167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock cash dividends — $4.00 per share  | — | — | — | — | (671) | — | — | (671) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2024 | $ | 2,394 | $ | 90 | $ | 1 | $ | 9,986 | $ | 18,659 | $ | (27) | $ | (2,227) | $ | 28,876 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Standard | Description | Required date of adoption  | Effect on consolidated financial statements | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Standards not yet adopted as of September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes - Improvements to income tax disclosures | The standard requires enhanced disclosures in the notes to financial statements including income taxes paid by jurisdiction (federal, state, foreign) and a tabular rate reconciliation between the reported amount of income tax expense (or benefit) and the amount of statutory federal income tax at current rates. | December 31, 2025 | The Company intends to make the required disclosures of the amended guidance in its consolidated financial statements for the year ended December 31, 2025. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement - Expense disaggregation disclosures | The standard requires disclosure in the notes to financial statements of specified information about certain cost and expense captions on the income statement. | January 1, 2027 | The Company does not expect the guidance will have a material impact on its consolidated financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Targeted improvements to the accounting for internal-use software | The standard eliminates the concept of a software development project stage such that the guidance is agnostic to different software development methods and introduces a new threshold for cost capitalization. The standard also provides factors to consider when determining whether significant development uncertainty exists. | January 1, 2028 | The Company is evaluating the impact of the standard but does not expect the guidance will have a material impact on its consolidated financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amortized Cost (a)  | Gross Unrealized Gains  | Gross Unrealized Losses  | Estimated Fair Value  | |||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | 6,581 | $ | 42 | $ | 3 | $ | 6,620 | |||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 4,789 | 74 | 2 | 4,861 | |||||||||||||||||||
| Residential | 11,628 | 120 | 68 | 11,680 | |||||||||||||||||||
| Other | 2 | — | — | 2 | |||||||||||||||||||
| 23,000 | 236 | 73 | 23,163 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 444 | — | 6 | 438 | |||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 2,020 | — | 77 | 1,943 | |||||||||||||||||||
| Residential | 8,048 | 7 | 662 | 7,393 | |||||||||||||||||||
| Privately issued | 33 | 12 | — | 45 | |||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 2,165 | — | 61 | 2,104 | |||||||||||||||||||
| Other | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| 12,711 | 19 | 806 | 11,924 | ||||||||||||||||||||
| Total debt securities | $ | 35,711 | $ | 255 | $ | 879 | $ | 35,087 | |||||||||||||||
| Equity and other securities: | |||||||||||||||||||||||
| Readily marketable equity — at fair value | $ | 257 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 258 | |||||||||||||||
| Other — at cost | 732 | — | — | 732 | |||||||||||||||||||
| Total equity and other securities | $ | 989 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 990 | |||||||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | 7,945 | $ | 13 | $ | 27 | $ | 7,931 | |||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 3,739 | 8 | 45 | 3,702 | |||||||||||||||||||
| Residential | 7,368 | 13 | 167 | 7,214 | |||||||||||||||||||
| Other | 2 | — | — | 2 | |||||||||||||||||||
| 19,054 | 34 | 239 | 18,849 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 1,015 | — | 14 | 1,001 | |||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 2,034 | — | 157 | 1,877 | |||||||||||||||||||
| Residential | 8,773 | — | 961 | 7,812 | |||||||||||||||||||
| Privately issued | 37 | 9 | — | 46 | |||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 2,335 | — | 117 | 2,218 | |||||||||||||||||||
| Other | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| 14,195 | 9 | 1,249 | 12,955 | ||||||||||||||||||||
| Total debt securities | $ | 33,249 | $ | 43 | $ | 1,488 | $ | 31,804 | |||||||||||||||
| Equity and other securities: | |||||||||||||||||||||||
| Readily marketable equity — at fair value | $ | 235 | $ | 3 | $ | 3 | $ | 235 | |||||||||||||||
| Other — at cost | 772 | — | — | 772 | |||||||||||||||||||
| Total equity and other securities | $ | 1,007 | $ | 3 | $ | 3 | $ | 1,007 | |||||||||||||||
| Less Than 12 Months | 12 Months or More | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fair Value  | Unrealized Losses  | Fair Value  | Unrealized Losses  | |||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | — | $ | — | $ | 247 | $ | 3 | |||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 135 | — | 323 | 2 | |||||||||||||||||||
| Residential | 458 | 2 | 1,442 | 66 | |||||||||||||||||||
| Other | 1 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| 594 | 2 | 2,012 | 71 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | — | — | 438 | 6 | |||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | — | — | 1,943 | 77 | |||||||||||||||||||
| Residential | 83 | 1 | 6,513 | 661 | |||||||||||||||||||
| Privately issued | 2 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 9 | — | 1,916 | 61 | |||||||||||||||||||
| 94 | 1 | 10,810 | 805 | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 688 | $ | 3 | $ | 12,822 | $ | 876 | |||||||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | 1,971 | $ | 9 | $ | 2,554 | $ | 18 | |||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 2,566 | 45 | 64 | — | |||||||||||||||||||
| Residential | 4,429 | 53 | 1,623 | 114 | |||||||||||||||||||
| Other | — | — | 2 | — | |||||||||||||||||||
| 8,966 | 107 | 4,243 | 132 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 50 | — | 951 | 14 | |||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | — | — | 1,877 | 157 | |||||||||||||||||||
| Residential | 996 | 19 | 6,811 | 942 | |||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 39 | 1 | 2,131 | 116 | |||||||||||||||||||
| 1,085 | 20 | 11,770 | 1,229 | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 10,051 | $ | 127 | $ | 16,013 | $ | 1,361 | |||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amortized Cost  | Estimated Fair Value  | |||||||||
| Debt securities available for sale: | |||||||||||
| Due in one year or less | $ | 2,634 | $ | 2,639 | |||||||
| Due after one year through five years | 3,949 | 3,983 | |||||||||
| Due after five years through ten years | — | — | |||||||||
| Due after ten years | — | — | |||||||||
| 6,583 | 6,622 | ||||||||||
| Mortgage-backed securities | 16,417 | 16,541 | |||||||||
| $ | 23,000 | $ | 23,163 | ||||||||
| Debt securities held to maturity: | |||||||||||
| Due in one year or less | $ | 71 | $ | 71 | |||||||
| Due after one year through five years | 679 | 672 | |||||||||
| Due after five years through ten years | 1,355 | 1,336 | |||||||||
| Due after ten years | 505 | 464 | |||||||||
| 2,610 | 2,543 | ||||||||||
| Mortgage-backed securities | 10,101 | 9,381 | |||||||||
| $ | 12,711 | $ | 11,924 | ||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days  Past Due  | Accruing Loans Past Due 90 Days or More | Nonaccrual | Total (a) (b) | ||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 60,952 | $ | 172 | $ | 3 | $ | 760 | $ | 61,887 | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial (c) | 19,493 | 189 | 19 | 361 | 20,062 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer (d) | 80 | 12 | — | — | 92 | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 3,859 | 12 | — | 21 | 3,892 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential (e) | 23,395 | 615 | 402 | 250 | 24,662 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 4,622 | 31 | — | 77 | 4,730 | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 14,032 | 91 | — | 29 | 14,152 | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 5,157 | 56 | — | 10 | 5,223 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 2,240 | 22 | 8 | 4 | 2,274 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 133,830 | $ | 1,200 | $ | 432 | $ | 1,512 | $ | 136,974 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 60,374 | $ | 399 | $ | 12 | $ | 696 | $ | 61,481 | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial (c) | 20,054 | 255 | 3 | 468 | 20,780 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | 830 | 3 | — | 2 | 835 | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 5,018 | 65 | — | 66 | 5,149 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential (e) | 21,853 | 719 | 315 | 279 | 23,166 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 4,482 | 29 | — | 81 | 4,592 | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 12,429 | 104 | — | 31 | 12,564 | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 4,724 | 58 | — | 12 | 4,794 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 2,134 | 23 | 8 | 55 | 2,220 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 131,898 | $ | 1,655 | $ | 338 | $ | 1,690 | $ | 135,581 | |||||||||||||||||||
| Term Loans by Origination Year | Revolving Loans  | Revolving Loans Converted to Term Loans  | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 6,980 | $ | 7,252 | $ | 4,626 | $ | 4,526 | $ | 2,445 | $ | 5,346 | $ | 26,722 | $ | 97 | $ | 57,994 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | 115 | 272 | 492 | 440 | 120 | 427 | 1,232 | 35 | 3,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | 4 | 27 | 90 | 76 | 33 | 242 | 268 | 20 | 760 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial | $ | 7,099 | $ | 7,551 | $ | 5,208 | $ | 5,042 | $ | 2,598 | $ | 6,015 | $ | 28,222 | $ | 152 | $ | 61,887 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs three months ended September 30, 2025 | $ | 3 | $ | 21 | $ | 12 | $ | 6 | $ | 2 | $ | 3 | $ | 42 | $ | — | $ | 89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2025 | $ | 7 | $ | 29 | $ | 31 | $ | 19 | $ | 6 | $ | 12 | $ | 92 | $ | — | $ | 196 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 2,675 | $ | 408 | $ | 1,548 | $ | 1,610 | $ | 1,205 | $ | 9,538 | $ | 393 | $ | — | $ | 17,377 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | — | 29 | 297 | 337 | 83 | 1,572 | 6 | — | 2,324 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | — | — | 7 | 36 | 50 | 268 | — | — | 361 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial real estate | $ | 2,675 | $ | 437 | $ | 1,852 | $ | 1,983 | $ | 1,338 | $ | 11,378 | $ | 399 | $ | — | $ | 20,062 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs three months ended September 30, 2025 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | 7 | $ | — | $ | — | $ | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2025 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 15 | $ | — | $ | 47 | $ | — | $ | — | $ | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 3 | $ | — | $ | 3 | $ | 9 | $ | — | $ | 5 | $ | 51 | $ | — | $ | 71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | — | — | — | 21 | — | — | — | — | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential builder and developer | $ | 3 | $ | — | $ | 3 | $ | 30 | $ | — | $ | 5 | $ | 51 | $ | — | $ | 92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs three months ended September 30, 2025 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2025 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 138 | $ | 205 | $ | 1,265 | $ | 652 | $ | 78 | $ | 339 | $ | 38 | $ | — | $ | 2,715 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | — | 6 | 153 | 629 | 143 | 219 | 6 | — | 1,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | — | — | — | 10 | 4 | 7 | — | — | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other commercial construction | $ | 138 | $ | 211 | $ | 1,418 | $ | 1,291 | $ | 225 | $ | 565 | $ | 44 | $ | — | $ | 3,892 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs three months ended September 30, 2025 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 4 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2025 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 7 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Origination Year | Revolving Loans  | Revolving Loans Converted to Term Loans  | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Prior | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 2,985 | $ | 1,927 | $ | 1,232 | $ | 4,206 | $ | 3,517 | $ | 9,409 | $ | 119 | $ | — | $ | 23,395 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 4 | 8 | 17 | 107 | 76 | 403 | — | — | 615 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | 4 | 13 | 55 | 80 | 250 | — | — | 402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | — | 2 | 5 | 37 | 18 | 187 | 1 | — | 250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential real estate | $ | 2,989 | $ | 1,941 | $ | 1,267 | $ | 4,405 | $ | 3,691 | $ | 10,249 | $ | 120 | $ | — | $ | 24,662 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs three months ended September 30, 2025 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2025 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | 80 | $ | 3,269 | $ | 1,272 | $ | 4,622 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | — | — | — | — | — | 1 | — | 30 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | — | — | — | — | — | 3 | 1 | 73 | 77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total home equity lines and loans | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | 84 | $ | 3,270 | $ | 1,375 | $ | 4,730 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs three months ended September 30, 2025 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2025 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3 | $ | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 3,597 | $ | 3,236 | $ | 1,836 | $ | 1,753 | $ | 1,419 | $ | 2,191 | $ | — | $ | — | $ | 14,032 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 5 | 16 | 17 | 14 | 13 | 26 | — | — | 91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 2 | 5 | 6 | 6 | 4 | 6 | — | — | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recreational finance | $ | 3,604 | $ | 3,257 | $ | 1,859 | $ | 1,773 | $ | 1,436 | $ | 2,223 | $ | — | $ | — | $ | 14,152 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs three months ended September 30, 2025 | $ | 3 | $ | 7 | $ | 7 | $ | 6 | $ | 5 | $ | 8 | $ | — | $ | — | $ | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2025 | $ | 4 | $ | 18 | $ | 21 | $ | 19 | $ | 17 | $ | 30 | $ | — | $ | — | $ | 109 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 1,555 | $ | 1,868 | $ | 633 | $ | 547 | $ | 409 | $ | 145 | $ | — | $ | — | $ | 5,157 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 6 | 14 | 13 | 11 | 8 | 4 | — | — | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 1 | 3 | 1 | 1 | 3 | 1 | — | — | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total automobile | $ | 1,562 | $ | 1,885 | $ | 647 | $ | 559 | $ | 420 | $ | 150 | $ | — | $ | — | $ | 5,223 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs three months ended September 30, 2025 | $ | 2 | $ | 5 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 1 | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2025 | $ | 2 | $ | 12 | $ | 8 | $ | 8 | $ | 4 | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 270 | $ | 176 | $ | 103 | $ | 65 | $ | 50 | $ | 24 | $ | 1,551 | $ | 1 | $ | 2,240 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 2 | 2 | 2 | 1 | — | — | 14 | 1 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | 8 | — | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 2 | — | 1 | — | — | — | 1 | — | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other | $ | 274 | $ | 178 | $ | 106 | $ | 66 | $ | 50 | $ | 24 | $ | 1,574 | $ | 2 | $ | 2,274 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs three months ended September 30, 2025 | $ | 5 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | 16 | $ | — | $ | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs nine months ended September 30, 2025 | $ | 12 | $ | 11 | $ | 7 | $ | 3 | $ | 1 | $ | 1 | $ | 53 | $ | — | $ | 88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans at September 30, 2025 | $ | 18,344 | $ | 15,460 | $ | 12,360 | $ | 15,149 | $ | 9,759 | $ | 30,693 | $ | 33,680 | $ | 1,529 | $ | 136,974 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total gross charge-offs for the three months ended    September 30, 2025  | $ | 13 | $ | 36 | $ | 24 | $ | 30 | $ | 8 | $ | 20 | $ | 58 | $ | 1 | $ | 190 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total gross charge-offs for the nine months ended    September 30, 2025  | $ | 25 | $ | 70 | $ | 67 | $ | 72 | $ | 28 | $ | 96 | $ | 145 | $ | 3 | $ | 506 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Origination Year | Revolving Loans  | Revolving Loans Converted to Term Loans  | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Prior | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 9,021 | $ | 6,454 | $ | 5,845 | $ | 3,258 | $ | 1,534 | $ | 5,147 | $ | 26,262 | $ | 79 | $ | 57,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | 189 | 385 | 402 | 210 | 75 | 528 | 1,359 | 37 | 3,185 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | 11 | 56 | 98 | 41 | 59 | 220 | 194 | 17 | 696 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial | $ | 9,221 | $ | 6,895 | $ | 6,345 | $ | 3,509 | $ | 1,668 | $ | 5,895 | $ | 27,815 | $ | 133 | $ | 61,481 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 674 | $ | 1,477 | $ | 1,358 | $ | 1,222 | $ | 1,774 | $ | 9,611 | $ | 413 | $ | — | $ | 16,529 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | 39 | 389 | 665 | 253 | 591 | 1,839 | 7 | — | 3,783 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | 1 | 1 | 53 | 26 | 17 | 369 | 1 | — | 468 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial real estate | $ | 714 | $ | 1,867 | $ | 2,076 | $ | 1,501 | $ | 2,382 | $ | 11,819 | $ | 421 | $ | — | $ | 20,780 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 380 | $ | 236 | $ | 40 | $ | 12 | $ | 4 | $ | 10 | $ | 60 | $ | — | $ | 742 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | 15 | 42 | 34 | — | — | — | — | — | 91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | 1 | — | — | — | — | 1 | — | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential builder and developer | $ | 396 | $ | 278 | $ | 74 | $ | 12 | $ | 4 | $ | 11 | $ | 60 | $ | — | $ | 835 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 108 | $ | 1,395 | $ | 1,091 | $ | 269 | $ | 175 | $ | 379 | $ | 42 | $ | — | $ | 3,459 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized accrual | 42 | 104 | 687 | 346 | 297 | 145 | 3 | — | 1,624 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized nonaccrual | — | — | 17 | 33 | — | 16 | — | — | 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other commercial construction | $ | 150 | $ | 1,499 | $ | 1,795 | $ | 648 | $ | 472 | $ | 540 | $ | 45 | $ | — | $ | 5,149 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Origination Year | Revolving Loans  | Revolving Loans Converted to Term Loans  | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Prior | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 2,264 | $ | 1,354 | $ | 4,394 | $ | 3,488 | $ | 2,376 | $ | 7,874 | $ | 103 | $ | — | $ | 21,853 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 12 | 9 | 111 | 77 | 38 | 472 | — | — | 719 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 1 | 7 | 39 | 47 | 20 | 201 | — | — | 315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | — | 2 | 27 | 16 | 5 | 226 | 3 | — | 279 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential real estate | $ | 2,277 | $ | 1,372 | $ | 4,571 | $ | 3,628 | $ | 2,439 | $ | 8,773 | $ | 106 | $ | — | $ | 23,166 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 2 | $ | 91 | $ | 3,085 | $ | 1,302 | $ | 4,482 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | — | — | — | — | — | 2 | — | 27 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | — | — | — | — | — | 2 | — | 79 | 81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total home equity lines and loans | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 2 | $ | 95 | $ | 3,085 | $ | 1,408 | $ | 4,592 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 3,918 | $ | 2,203 | $ | 2,044 | $ | 1,661 | $ | 1,100 | $ | 1,503 | $ | — | $ | — | $ | 12,429 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 13 | 18 | 15 | 20 | 15 | 23 | — | — | 104 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 3 | 6 | 6 | 5 | 4 | 7 | — | — | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recreational finance | $ | 3,934 | $ | 2,227 | $ | 2,065 | $ | 1,686 | $ | 1,119 | $ | 1,533 | $ | — | $ | — | $ | 12,564 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 2,264 | $ | 775 | $ | 740 | $ | 632 | $ | 220 | $ | 93 | $ | — | $ | — | $ | 4,724 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 11 | 13 | 13 | 12 | 5 | 4 | — | — | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 | — | — | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total automobile | $ | 2,277 | $ | 790 | $ | 756 | $ | 646 | $ | 226 | $ | 99 | $ | — | $ | — | $ | 4,794 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current | $ | 259 | $ | 152 | $ | 102 | $ | 71 | $ | 16 | $ | 18 | $ | 1,515 | $ | 1 | $ | 2,134 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 days past due | 4 | 2 | 1 | 1 | — | — | 14 | 1 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | — | — | — | — | — | — | 8 | — | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 2 | 1 | 1 | — | — | — | 51 | — | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other | $ | 265 | $ | 155 | $ | 104 | $ | 72 | $ | 16 | $ | 18 | $ | 1,588 | $ | 2 | $ | 2,220 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans at December 31, 2024 | $ | 19,234 | $ | 15,083 | $ | 17,786 | $ | 11,704 | $ | 8,328 | $ | 28,783 | $ | 33,120 | $ | 1,543 | $ | 135,581 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Loan Losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial  and Industrial  | Real Estate | Reserve for Unfunded Credit Commitments (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial | Residential | Consumer | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 793 | $ | 544 | $ | 110 | $ | 750 | $ | 2,197 | $ | 80 | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 82 | (47) | (3) | 78 | 110 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (89) | (22) | (1) | (78) | (190) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 17 | 1 | 1 | 25 | 44 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (72) | (21) | — | (53) | (146) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 803 | $ | 476 | $ | 107 | $ | 775 | $ | 2,161 | $ | 95 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 790 | $ | 658 | $ | 110 | $ | 646 | $ | 2,204 | $ | 60 | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 52 | 1 | (5) | 72 | 120 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (64) | (24) | (1) | (65) | (154) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 14 | 4 | 1 | 15 | 34 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (50) | (20) | — | (50) | (120) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 792 | $ | 639 | $ | 105 | $ | 668 | $ | 2,204 | $ | 60 | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 769 | $ | 599 | $ | 108 | $ | 708 | $ | 2,184 | $ | 60 | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 173 | (60) | (1) | 233 | 345 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (196) | (69) | (4) | (237) | (506) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 57 | 6 | 4 | 71 | 138 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (139) | (63) | — | (166) | (368) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 803 | $ | 476 | $ | 107 | $ | 775 | $ | 2,161 | $ | 95 | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 620 | $ | 764 | $ | 116 | $ | 629 | $ | 2,129 | $ | 60 | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 365 | (60) | (11) | 176 | 470 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (220) | (92) | (4) | (181) | (497) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 27 | 27 | 4 | 44 | 102 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (193) | (65) | — | (137) | (395) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 792 | $ | 639 | $ | 105 | $ | 668 | $ | 2,204 | $ | 60 | |||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost with Allowance | Amortized Cost without Allowance | Total | Amortized Cost | Interest Income Recognized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | June 30, 2025 | January 1, 2025 | Three Months Ended September 30, 2025  | Nine Months Ended September 30, 2025  | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 652 | $ | 108 | $ | 760 | $ | 787 | $ | 696 | $ | 8 | $ | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 217 | 144 | 361 | 376 | 468 | 11 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | 1 | 2 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 13 | 8 | 21 | 23 | 66 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 105 | 145 | 250 | 265 | 279 | 4 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 37 | 40 | 77 | 75 | 81 | 2 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 20 | 9 | 29 | 25 | 31 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 8 | 2 | 10 | 9 | 12 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 4 | — | 4 | 12 | 55 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,056 | $ | 456 | $ | 1,512 | $ | 1,573 | $ | 1,690 | $ | 27 | $ | 67 | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | June 30, 2024 | January 1, 2024 | Three Months Ended September 30, 2024  | Nine Months Ended September 30, 2024  | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 610 | $ | 200 | $ | 810 | $ | 805 | $ | 670 | $ | 5 | $ | 14 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 348 | 230 | 578 | 707 | 869 | 5 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | 2 | — | 2 | 2 | 3 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 21 | 63 | 84 | 77 | 171 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 135 | 141 | 276 | 260 | 270 | 4 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 39 | 43 | 82 | 79 | 81 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 17 | 11 | 28 | 25 | 36 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 8 | 3 | 11 | 11 | 14 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 55 | — | 55 | 58 | 52 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,235 | $ | 691 | $ | 1,926 | $ | 2,024 | $ | 2,166 | $ | 17 | $ | 64 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortized Cost | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Term Extension | Other (a) | Combination of Modification Types (b) | Total (c) (d) | Percent of Total Loan Class | ||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 12 | $ | 85 | $ | 3 | $ | 100 | .16 | % | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 130 | — | 26 | 156 | .77 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 52 | — | — | 52 | 1.33 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential | 36 | — | 10 | 46 | .18 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | — | — | 1 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 1 | — | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 231 | $ | 85 | $ | 40 | $ | 356 | .26 | % | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 104 | $ | 90 | $ | 81 | $ | 275 | .44 | % | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 324 | — | 26 | 350 | 1.74 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 272 | — | — | 272 | 6.98 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential | 100 | 4 | 22 | 126 | .51 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | — | — | 1 | 1 | .02 | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 1 | — | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 10 | — | — | 10 | .43 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 811 | $ | 94 | $ | 130 | $ | 1,035 | .76 | % | |||||||||||||||||||
| Amortized Cost | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Term Extension | Other (a) | Combination of Modification Types (b) | Total (c) (d) | Percent of Total Loan Class | ||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 92 | $ | 23 | $ | 2 | $ | 117 | .19 | % | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 163 | 1 | — | 164 | .73 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | 2 | — | — | 2 | .17 | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 2 | — | — | 2 | .03 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential | 36 | 5 | 4 | 45 | .20 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 295 | $ | 29 | $ | 6 | $ | 330 | .24 | % | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 190 | $ | 78 | $ | 2 | $ | 270 | .44 | % | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 420 | 1 | 4 | 425 | 1.90 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | 13 | — | — | 13 | 1.27 | ||||||||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 139 | — | — | 139 | 2.62 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential | 128 | 12 | 6 | 146 | .63 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 1 | — | 1 | 2 | .04 | ||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 1 | — | — | 1 | .01 | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 892 | $ | 91 | $ | 13 | $ | 996 | .73 | % | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In years) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Increase to weighted-average remaining term | |||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 0.3 | 1.3 | 0.7 | 1.0 | |||||||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial (a) | 0.7 | 0.6 | 0.8 | 0.8 | |||||||||||||||||||
| Residential | 9.9 | 9.1 | 10.1 | 9.9 | |||||||||||||||||||
| Payment Status (Amortized Cost) (a) | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Current | 30-89 Days Past Due | Past Due 90 Days or More (b)  | Total | |||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 137 | $ | 60 | $ | 98 | $ | 295 | |||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 328 | 118 | 1 | 447 | |||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 337 | — | — | 337 | |||||||||||||||||||
| Residential (c) | 76 | 43 | 44 | 163 | |||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Recreational finance | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Automobile | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Other | 10 | — | — | 10 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 891 | $ | 221 | $ | 143 | $ | 1,255 | |||||||||||||||
| Twelve Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 308 | $ | 5 | $ | 4 | $ | 317 | |||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 422 | 84 | 9 | 515 | |||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | 13 | 1 | — | 14 | |||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 141 | 74 | — | 215 | |||||||||||||||||||
| Residential (c) | 99 | 47 | 37 | 183 | |||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 2 | — | — | 2 | |||||||||||||||||||
| Recreational finance | 1 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| Automobile | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 986 | $ | 211 | $ | 50 | $ | 1,247 | |||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Short-term borrowings | |||||||||||
| Repurchase agreements | $ | 59 | $ | 60 | |||||||
| Advances from FHLB | 2,000 | 1,000 | |||||||||
| Total short-term borrowings | $ | 2,059 | $ | 1,060 | |||||||
| Long-term borrowings | |||||||||||
| Senior notes — M&T | $ | 5,605 | $ | 4,710 | |||||||
| Senior notes — M&T Bank | 3,745 | 3,745 | |||||||||
| Advances from FHLB | 3 | 2,004 | |||||||||
| Subordinated notes — M&T | 747 | — | |||||||||
| Subordinated notes — M&T Bank | 487 | 474 | |||||||||
| Junior subordinated debentures — M&T (a) | 402 | 433 | |||||||||
| Asset-backed notes (a) | 1,929 | 1,229 | |||||||||
| Other | 10 | 10 | |||||||||
| Total long-term borrowings | $ | 12,928 | $ | 12,605 | |||||||
| (Dollars in millions, except per share) | Shares  Issued and Outstanding  | Liquidation Preference Per Share | Issuance Date | Earliest Redemption Date | Annual Dividend Rate | Carrying Amount | Dividends Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series | September 30, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series E (a) | — | — | $ | 1,000 | — | — | — | % | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 23.50 | $ | — | $ | 62.575 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series F (b) | 50,000 | 50,000 | 10,000 | 10/28/2016 | 11/1/2026 | 5.125 | 500 | 500 | 128.125 | 128.125 | 384.375 | 384.375 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series G (c) | 40,000 | 40,000 | 10,000 | 7/30/2019 | 8/1/2024 | 7.304 | 400 | 400 | 182.60 | 125.00 | 547.80 | 375.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series H (d) | 10,000,000 | 10,000,000 | 25 | 4/1/2022 | 4/1/2027 | 5.625 | 261 | 261 | 0.3516 | 0.3516 | 1.0547 | 1.0547 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series I (e) | 50,000 | 50,000 | 10,000 | 8/17/2021 | 9/1/2026 | 3.500 | 500 | 500 | 87.50 | 87.50 | 262.50 | 262.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series J (f) | 75,000 | 75,000 | 10,000 | 5/13/2024 | 6/15/2029 | 7.500 | 733 | 733 | 187.50 | 254.17 | 562.50 | 254.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 10,215,000 | 10,215,000 | $ | 2,394 | $ | 2,394 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial Bank | Retail Bank | Institutional Services and Wealth Management | Total | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Classification in Consolidated Statement of Income | |||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | $ | 45 | $ | 96 | $ | — | $ | 141 | |||||||||||||||
| Trust income | 1 | — | 180 | 181 | |||||||||||||||||||
| Brokerage services income | 1 | — | 33 | 34 | |||||||||||||||||||
| Other revenues from operations: | |||||||||||||||||||||||
| Merchant discount and credit card interchange fees | 20 | 27 | — | 47 | |||||||||||||||||||
| Other | 11 | 7 | 2 | 20 | |||||||||||||||||||
| $ | 78 | $ | 130 | $ | 215 | $ | 423 | ||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Classification in Consolidated Statement of Income | |||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | $ | 40 | $ | 92 | $ | — | $ | 132 | |||||||||||||||
| Trust income | 1 | — | 169 | 170 | |||||||||||||||||||
| Brokerage services income | 2 | — | 30 | 32 | |||||||||||||||||||
| Other revenues from operations: | |||||||||||||||||||||||
| Merchant discount and credit card interchange fees | 18 | 23 | — | 41 | |||||||||||||||||||
| Other | 8 | 8 | 3 | 19 | |||||||||||||||||||
| $ | 69 | $ | 123 | $ | 202 | $ | 394 | ||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial Bank | Retail Bank | Institutional Services and Wealth Management | Total | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Classification in Consolidated Statement of Income | |||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | $ | 133 | $ | 278 | $ | — | $ | 411 | |||||||||||||||
| Trust income | 3 | — | 537 | 540 | |||||||||||||||||||
| Brokerage services income | 4 | — | 93 | 97 | |||||||||||||||||||
| Other revenues from operations: | |||||||||||||||||||||||
| Merchant discount and credit card interchange fees | 55 | 75 | — | 130 | |||||||||||||||||||
| Other | 31 | 22 | 6 | 59 | |||||||||||||||||||
| $ | 226 | $ | 375 | $ | 636 | $ | 1,237 | ||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Classification in Consolidated Statement of Income | |||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | $ | 120 | $ | 263 | $ | — | $ | 383 | |||||||||||||||
| Trust income | 3 | — | 497 | 500 | |||||||||||||||||||
| Brokerage services income | 5 | — | 86 | 91 | |||||||||||||||||||
| Other revenues from operations: | |||||||||||||||||||||||
| Merchant discount and credit card interchange fees | 54 | 67 | — | 121 | |||||||||||||||||||
| Other | 23 | 23 | 8 | 54 | |||||||||||||||||||
| $ | 205 | $ | 353 | $ | 591 | $ | 1,149 | ||||||||||||||||
| Pension Benefits | Other Postretirement Benefits   | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Service cost | $ | 2 | $ | 3 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| 27 | 28 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||
| (46) | (50) | — | — | ||||||||||||||||||||
| — | — | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||
| (1) | — | — | (1) | ||||||||||||||||||||
| Net periodic benefit | $ | (18) | $ | (19) | $ | — | $ | (1) | |||||||||||||||
| Pension Benefits | Other Postretirement Benefits   | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Service cost | $ | 6 | $ | 8 | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||
| 81 | 86 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||
| (139) | (151) | — | — | ||||||||||||||||||||
| — | — | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||
| (2) | (1) | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||
| Net periodic benefit | $ | (54) | $ | (58) | $ | (1) | $ | (1) | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share, shares in thousands) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Income available to common shareholders: | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 792 | $ | 721 | $ | 2,092 | $ | 1,907 | |||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | (36) | (47) | (107) | (99) | |||||||||||||||||||
| Net income available to common equity | 756 | 674 | 1,985 | 1,808 | |||||||||||||||||||
| Less: Income attributable to unvested stock-based compensation awards | (2) | — | (4) | (3) | |||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 754 | $ | 674 | $ | 1,981 | $ | 1,805 | |||||||||||||||
| Weighted-average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding (including common stock issuable) and unvested stock-based compensation awards | 155,885 | 167,011 | 159,956 | 167,010 | |||||||||||||||||||
| Less: Unvested stock-based compensation awards | (327) | (340) | (325) | (316) | |||||||||||||||||||
| Weighted-average shares outstanding | 155,558 | 166,671 | 159,631 | 166,694 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per common share | $ | 4.85 | $ | 4.04 | $ | 12.41 | $ | 10.83 | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share, shares in thousands) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Net income available to common equity | $ | 756 | $ | 674 | $ | 1,985 | $ | 1,808 | |||||||||||||||
| Less: Income attributable to unvested stock-based compensation awards | (2) | — | (4) | (3) | |||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 754 | $ | 674 | $ | 1,981 | $ | 1,805 | |||||||||||||||
| Adjusted weighted-average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding (including common stock issuable) and unvested stock-based compensation awards | 155,885 | 167,011 | 159,956 | 167,010 | |||||||||||||||||||
| Less: Unvested stock-based compensation awards | (327) | (340) | (325) | (316) | |||||||||||||||||||
| Plus: Incremental shares from assumed conversion of stock-based compensation awards | 995 | 896 | 872 | 743 | |||||||||||||||||||
| Adjusted weighted-average shares outstanding | 156,553 | 167,567 | 160,503 | 167,437 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 4.82 | $ | 4.02 | $ | 12.34 | $ | 10.78 | |||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Investment Securities  | Cash Flow Hedges | Defined Benefit Plans | Other | Total Amount Before Tax  | Income Tax  | Net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — July 1, 2025 | $ | 82 | $ | 85 | $ | 127 | $ | (5) | $ | 289 | $ | (74) | $ | 215 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized holding gains, net | 81 | — | — | — | 81 | (21) | 60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized losses, net | — | (16) | — | — | (16) | 3 | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | (1) | (1) | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) before reclassifications | 81 | (16) | — | (1) | 64 | (18) | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) that (increase) decrease net income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net yield adjustment from cash flow hedges currently in effect | — | 22 | — | — | 22 | (a) | (4) | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service credit and     actuarial gains  | — | — | (2) | — | (2) | (b) | — | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | 81 | 6 | (2) | (1) | 84 | (22) | 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2025 | $ | 163 | $ | 91 | $ | 125 | $ | (6) | $ | 373 | $ | (96) | $ | 277 | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance — July 1, 2024 | $ | (239) | $ | (330) | $ | (158) | $ | (9) | $ | (736) | $ | 185 | $ | (551) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized holding gains, net | 308 | — | — | — | 308 | (78) | 230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gains, net | — | 287 | — | — | 287 | (71) | 216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | 5 | 5 | (1) | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) before reclassifications | 308 | 287 | — | 5 | 600 | (150) | 450 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) that (increase) decrease net income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net yield adjustment from cash flow hedges currently in effect | — | 102 | — | — | 102 | (a) | (27) | 75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service credit and     actuarial gains  | — | — | (2) | — | (2) | (b) | 1 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | 308 | 389 | (2) | 5 | 700 | (176) | 524 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2024 | $ | 69 | $ | 59 | $ | (160) | $ | (4) | $ | (36) | $ | 9 | $ | (27) | |||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Investment Securities   | Cash Flow Hedges | Defined Benefit Plans | Other | Total   | ||||||||||||||||||||||||
| Balance — July 1, 2025 | $ | 61 | $ | 63 | $ | 95 | $ | (4) | $ | 215 | |||||||||||||||||||
| Net gain (loss) during period | 60 | 5 | (2) | (1) | 62 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2025 | $ | 121 | $ | 68 | $ | 93 | $ | (5) | $ | 277 | |||||||||||||||||||
| Balance — July 1, 2024 | $ | (179) | $ | (246) | $ | (118) | $ | (8) | $ | (551) | |||||||||||||||||||
| Net gain (loss) during period | 230 | 291 | (1) | 4 | 524 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2024 | $ | 51 | $ | 45 | $ | (119) | $ | (4) | $ | (27) | |||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Investment Securities  | Cash Flow Hedges | Defined Benefit Plans | Other | Total Amount Before Tax  | Income Tax  | Net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — January 1, 2025 | $ | (205) | $ | (135) | $ | 131 | $ | (10) | $ | (219) | $ | 55 | $ | (164) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized holding gains, net | 368 | — | — | — | 368 | (94) | 274 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gains, net | — | 118 | — | — | 118 | (31) | 87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | 4 | 4 | (1) | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) before reclassifications | 368 | 118 | — | 4 | 490 | (126) | 364 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) that (increase) decrease net income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net yield adjustment from cash flow hedges currently in effect | — | 108 | — | — | 108 | (a) | (26) | 82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service credit and  actuarial gains  | — | — | (6) | — | (6) | (b) | 1 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | 368 | 226 | (6) | 4 | 592 | (151) | 441 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2025 | $ | 163 | $ | 91 | $ | 125 | $ | (6) | $ | 373 | $ | (96) | $ | 277 | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance — January 1, 2024 | $ | (251) | $ | (203) | $ | (155) | $ | (7) | $ | (616) | $ | 157 | $ | (459) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized holding gains, net | 307 | — | — | — | 307 | (78) | 229 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized losses, net | — | (26) | — | — | (26) | 7 | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | 3 | 3 | (1) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) before reclassifications | 307 | (26) | — | 3 | 284 | (72) | 212 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) that (increase) decrease net income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net losses realized in net income | 13 | — | — | — | 13 | (c) | (4) | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net yield adjustment from cash flow hedges currently in effect | — | 288 | — | — | 288 | (a) | (73) | 215 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service credit and     actuarial gains  | — | — | (5) | — | (5) | (b) | 1 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | 320 | 262 | (5) | 3 | 580 | (148) | 432 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2024 | $ | 69 | $ | 59 | $ | (160) | $ | (4) | $ | (36) | $ | 9 | $ | (27) | |||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Investment Securities   | Cash Flow Hedges | Defined Benefit Plans | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||
| Balance — January 1, 2025 | $ | (153) | $ | (101) | $ | 98 | $ | (8) | $ | (164) | |||||||||||||||||||
| Net gain (loss) during period | 274 | 169 | (5) | 3 | 441 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2025 | $ | 121 | $ | 68 | $ | 93 | $ | (5) | $ | 277 | |||||||||||||||||||
| Balance — January 1, 2024 | $ | (187) | $ | (151) | $ | (115) | $ | (6) | $ | (459) | |||||||||||||||||||
| Net gain (loss) during period | 238 | 196 | (4) | 2 | 432 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance — September 30, 2024 | $ | 51 | $ | 45 | $ | (119) | $ | (4) | $ | (27) | |||||||||||||||||||
| Notional Amount  | Weighted-Average Maturity (In years)  | Weighted- Average Rate   | Estimated Fair Value Gain (Loss) (a)  | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fixed   | Variable   | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings (b) (d) | $ | 6,100 | 5.1 | 3.56 | % | 4.26 | % | $ | 4 | ||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest payments on variable rate commercial real estate and commercial  and industrial loans (b) (e)  | 25,000 | 1.5 | 3.65 | 4.28 | 8 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 31,100 | 2.2 | $ | 12 | ||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings (b) (f) | $ | 5,350 | 5.9 | 3.55 | % | 4.71 | % | $ | (2) | ||||||||||||||||||||
| Fixed rate investment securities available for sale (c) | 15 | 0.1 | 4.84 | 4.36 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest payments on variable rate commercial real estate and commercial and industrial loans (b) (g)  | 30,819 | 1.6 | 3.41 | 4.47 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 36,184 | 2.2 | $ | (1) | ||||||||||||||||||||||||
| Asset Derivatives | Liability Derivatives | ||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | December 31, 2024  | September 30, 2025  | December 31, 2024  | |||||||||||||||||||
| Derivatives designated and qualifying as hedging instruments (a) | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate swap agreements | $ | 12 | $ | 2 | $ | — | $ | 3 | |||||||||||||||
| Commitments to sell real estate loans | 1 | 4 | — | — | |||||||||||||||||||
| 13 | 6 | — | 3 | ||||||||||||||||||||
| Derivatives not designated and qualifying as hedging instruments (a) | |||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking: | |||||||||||||||||||||||
| Commitments to originate real estate loans for sale | 20 | 4 | 23 | 32 | |||||||||||||||||||
| Commitments to sell real estate loans | 28 | 39 | 6 | — | |||||||||||||||||||
| 48 | 43 | 29 | 32 | ||||||||||||||||||||
| Other: | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts (b) | 174 | 185 | 435 | 769 | |||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other option and futures contracts | 18 | 21 | 16 | 18 | |||||||||||||||||||
| 192 | 206 | 451 | 787 | ||||||||||||||||||||
| Total derivatives | $ | 253 | $ | 255 | $ | 480 | $ | 822 | |||||||||||||||
| Amount of Gain (Loss) Recognized | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Hedged Item | Hedged Item | |||||||||||||||||||||
| Derivatives in fair value hedging relationships | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate swap agreements: | |||||||||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings (a) | $ | 13 | $ | (13) | $ | 130 | $ | (130) | |||||||||||||||
| Fixed rate investment securities available for sale (b) | — | — | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | 13 | $ | (13) | $ | 130 | $ | (130) | |||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts (c) | $ | 11 | $ | 5 | |||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other option and futures contracts (c) | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | 16 | $ | 10 | |||||||||||||||||||
| Amount of Gain (Loss) Recognized | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Hedged Item | Hedged Item | |||||||||||||||||||||
| Derivatives in fair value hedging relationships | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate swap agreements: | |||||||||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings (a) | $ | 160 | $ | (160) | $ | 52 | $ | (52) | |||||||||||||||
| Fixed rate investment securities available for sale (b) | — | — | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | 160 | $ | (160) | $ | 52 | $ | (52) | |||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts (c) | $ | 23 | $ | 11 | |||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other option and futures contracts (c) | 11 | 13 | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | 34 | $ | 24 | |||||||||||||||||||
| Carrying Amount of the Hedged Item | Cumulative Amount of Fair Value Hedging Adjustment Increasing (Decreasing) the Carrying Amount of the Hedged Item  | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | December 31, 2024 | September 30, 2025  | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||
Location in the Consolidated Balance Sheet  of the Hedged Items in Fair Value Hedges   | |||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | $ | 6,092 | $ | 5,184 | $ | 5 | $ | (155) | |||||||||||||||
| Investment securities available for sale | 381 | — | |||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | December 31, 2024  | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issue Date | Collateral Type | Remaining Loan Collateral Balance | Asset-Backed Notes to Investors | Weighted-Average Life (In years) | Weighted-Average Rate | Remaining Loan Collateral Balance | Asset-Backed Notes to Investors | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| August 2023 | Equipment finance loans and leases | $ | 284 | $ | 177 | 0.7 | 5.74 | % | $ | 416 | $ | 297 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 2024 | Automobile loans | 282 | 269 | 1.3 | 5.25 | 383 | 371 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| August 2024 | Equipment finance loans and leases | 536 | 437 | 1.5 | 4.87 | 691 | 561 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| February 2025 | Automobile loans | 583 | 568 | 1.5 | 4.74 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| May 2025 | Equipment finance loans and leases | 591 | 478 | 1.9 | 4.75 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,929 | $ | 1,229 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Affordable housing projects: | |||||||||||
| Carrying amount (a) | $ | 1,598 | $ | 1,384 | |||||||
| Amount of future funding commitments included in carrying amount (b) | 658 | 467 | |||||||||
| Contingent commitments | 88 | 69 | |||||||||
| Renewable energy: | |||||||||||
| Carrying amount (a) | 115 | 135 | |||||||||
| Amount of future funding commitments included in carrying amount (b) | 65 | 46 | |||||||||
| Other: | |||||||||||
| Carrying amount (a) | 34 | 37 | |||||||||
| Amount of future funding commitments included in carrying amount | — | — | |||||||||
| (Dollars in millions) | Fair Value Measurements | Level 1 | Level 2 | Level 3 (a) | |||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Trading account | $ | 95 | $ | 95 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 6,620 | — | 6,620 | — | |||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 4,861 | — | 4,861 | — | |||||||||||||||||||
| Residential | 11,680 | — | 11,680 | — | |||||||||||||||||||
| Other | 2 | — | 2 | — | |||||||||||||||||||
| 23,163 | — | 23,163 | — | ||||||||||||||||||||
| Equity securities | 258 | 258 | — | — | |||||||||||||||||||
| Real estate loans held for sale | 605 | — | 605 | — | |||||||||||||||||||
| Other assets (b) | 253 | — | 248 | 5 | |||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 24,374 | $ | 353 | $ | 24,016 | $ | 5 | |||||||||||||||
| Other liabilities (b) | $ | 480 | $ | — | $ | 480 | $ | — | |||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 480 | $ | — | $ | 480 | $ | — | |||||||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Trading account | $ | 101 | $ | 101 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 7,931 | — | 7,931 | — | |||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||
| Government issued or guaranteed: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 3,702 | — | 3,702 | — | |||||||||||||||||||
| Residential | 7,214 | — | 7,214 | — | |||||||||||||||||||
| Other | 2 | — | 2 | — | |||||||||||||||||||
| 18,849 | — | 18,849 | — | ||||||||||||||||||||
| Equity securities | 235 | 235 | — | — | |||||||||||||||||||
| Real estate loans held for sale | 521 | — | 521 | — | |||||||||||||||||||
| Other assets (b) | 255 | — | 251 | 4 | |||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 19,961 | $ | 336 | $ | 19,621 | $ | 4 | |||||||||||||||
| Other liabilities (b) | $ | 822 | $ | — | $ | 790 | $ | 32 | |||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 822 | $ | — | $ | 790 | $ | 32 | |||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Carrying Amount   | Estimated Fair Value   | Level 1 | Level 2   | Level 3   | ||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,950 | $ | 1,950 | $ | 1,811 | $ | 139 | $ | — | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 16,751 | 16,751 | — | 16,751 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity | 12,711 | 11,924 | — | 11,879 | 45 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | 134,813 | 134,595 | — | 7,113 | 127,482 | ||||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 13,620 | 13,591 | — | 13,591 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 2,059 | 2,059 | — | 2,059 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 12,928 | 13,163 | — | 13,163 | — | ||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 1,909 | 1,909 | 1,749 | 160 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 18,873 | 18,873 | — | 18,873 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity | 14,195 | 12,955 | — | 12,909 | 46 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | 133,397 | 131,334 | — | 6,806 | 124,528 | ||||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 14,476 | 14,463 | — | 14,463 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 1,060 | 1,060 | — | 1,060 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 12,605 | 12,754 | — | 12,754 | — | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | December 31, 2024  | |||||||||
| Commitments to extend credit: | |||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 35,781 | $ | 31,521 | |||||||
| Commercial real estate loans to be sold | 1,074 | 479 | |||||||||
| Other commercial real estate | 1,956 | 2,697 | |||||||||
| Residential real estate loans to be sold | 329 | 190 | |||||||||
| Other residential real estate | 757 | 517 | |||||||||
| Home equity lines of credit | 7,906 | 7,933 | |||||||||
| Credit cards | 6,486 | 6,087 | |||||||||
| Other | 364 | 244 | |||||||||
| Standby letters of credit | 2,271 | 2,260 | |||||||||
| Commercial letters of credit | 75 | 58 | |||||||||
| Financial guarantees and indemnification contracts | 4,552 | 4,335 | |||||||||
| Commitments to sell real estate loans | 1,868 | 1,142 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Bank | Retail Bank | Institutional Services and Wealth Management | All Other | Total (c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (a) | $ | 539 | $ | 551 | $ | 999 | $ | 1,087 | $ | 163 | $ | 185 | $ | 60 | $ | (97) | $ | 1,761 | $ | 1,726 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 209 | 172 | 249 | 205 | 244 | 204 | 50 | 25 | 752 | 606 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 748 | 723 | 1,248 | 1,292 | 407 | 389 | 110 | (72) | 2,513 | 2,332 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 72 | 39 | 70 | 74 | — | 3 | (17) | 4 | 125 | 120 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 160 | 152 | 204 | 196 | 112 | 103 | 357 | 324 | 833 | 775 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 11 | 10 | 59 | 61 | 2 | 1 | 50 | 50 | 122 | 122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other direct expenses | 68 | 69 | 116 | 105 | 25 | 24 | 199 | 208 | 408 | 406 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indirect expense (b) | 127 | 127 | 297 | 255 | 78 | 74 | (502) | (456) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | 310 | 326 | 502 | 601 | 190 | 184 | 23 | (202) | 1,025 | 909 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 82 | 87 | 126 | 155 | 48 | 47 | (23) | (101) | 233 | 188 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 228 | $ | 239 | $ | 376 | $ | 446 | $ | 142 | $ | 137 | $ | 46 | $ | (101) | $ | 792 | $ | 721 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average total assets | $ | 78,227 | $ | 80,434 | $ | 57,653 | $ | 53,128 | $ | 4,355 | $ | 3,898 | $ | 70,818 | $ | 72,121 | $ | 211,053 | $ | 209,581 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Bank | Retail Bank | Institutional Services and Wealth Management | All Other | Total (c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (a) | $ | 1,599 | $ | 1,652 | $ | 2,959 | $ | 3,248 | $ | 500 | $ | 565 | $ | 111 | $ | (341) | $ | 5,169 | $ | 5,124 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 587 | 487 | 691 | 606 | 678 | 602 | 90 | 75 | 2,046 | 1,770 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 2,186 | 2,139 | 3,650 | 3,854 | 1,178 | 1,167 | 201 | (266) | 7,215 | 6,894 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 168 | 193 | 220 | 202 | 5 | 6 | (13) | 69 | 380 | 470 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 461 | 452 | 601 | 577 | 325 | 306 | 1,146 | 1,037 | 2,533 | 2,372 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 32 | 29 | 181 | 189 | 6 | 6 | 157 | 155 | 376 | 379 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other direct expenses | 208 | 203 | 310 | 298 | 77 | 75 | 610 | 669 | 1,205 | 1,245 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indirect expense (b) | 379 | 378 | 868 | 751 | 241 | 223 | (1,488) | (1,352) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | 938 | 884 | 1,470 | 1,837 | 524 | 551 | (211) | (844) | 2,721 | 2,428 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 248 | 239 | 372 | 473 | 133 | 142 | (124) | (333) | 629 | 521 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 690 | $ | 645 | $ | 1,098 | $ | 1,364 | $ | 391 | $ | 409 | $ | (87) | $ | (511) | $ | 2,092 | $ | 1,907 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average total assets | $ | 78,691 | $ | 80,903 | $ | 56,022 | $ | 52,771 | $ | 4,244 | $ | 3,735 | $ | 70,932 | $ | 73,599 | $ | 209,889 | $ | 211,008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | Amount | % | September 30, 2025  | September 30, 2024  | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 1,761 | $ | 1,713 | $ | 48 | 3 | % | $ | 5,169 | $ | 5,124 | $ | 45 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment (a) | 12 | 9 | 3 | 40 | 33 | 38 | (5) | -14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (taxable-equivalent basis) (a) | 1,773 | 1,722 | 51 | 3 | 5,202 | 5,162 | 40 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 125 | 125 | — | — | 380 | 470 | (90) | -19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 752 | 683 | 69 | 10 | 2,046 | 1,770 | 276 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 1,363 | 1,336 | 27 | 2 | 4,114 | 3,996 | 118 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 792 | 716 | 76 | 11 | 2,092 | 1,907 | 185 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per common share data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings | 4.85 | 4.26 | .59 | 14 | 12.41 | 10.83 | 1.58 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings | 4.82 | 4.24 | .58 | 14 | 12.34 | 10.78 | 1.56 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance ratios, annualized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | 1.49 | % | 1.37 | % | 1.33 | % | 1.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders’ equity | 11.45 | 10.39 | 10.07 | 9.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.68 | 3.62 | 3.66 | 3.58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | Amount | % | September 30, 2025  | September 30, 2024  | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating income | $ | 798 | $ | 724 | $ | 74 | 10 | % | $ | 2,116 | $ | 1,939 | $ | 177 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net operating earnings per share | 4.87 | 4.28 | .59 | 14 | 12.49 | 10.97 | 1.52 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | 1.56 | % | 1.44 | % | 1.41 | % | 1.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | 17.13 | 15.54 | 15.07 | 14.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 53.6 | 55.2 | 56.3 | 57.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible equity per common share (a) | $ | 115.31 | $ | 112.48 | 2.83 | 3 | $ | 115.31 | $ | 107.97 | 7.34 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Average Balance  | Interest | Average Rate  | Average Balance  | Interest | Average Rate  | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans (a): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 61,716 | $ | 1,004 | 6.45 | % | $ | 61,036 | $ | 974 | 6.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 24,353 | 395 | 6.35 | 25,333 | 404 | 6.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 24,359 | 279 | 4.59 | 23,684 | 268 | 4.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 26,099 | 435 | 6.60 | 25,354 | 415 | 6.57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 136,527 | 2,113 | 6.14 | 135,407 | 2,061 | 6.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 17,739 | 198 | 4.43 | 19,698 | 219 | 4.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading account | 95 | 1 | 3.48 | 95 | 2 | 3.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities (b): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 7,599 | 78 | 4.09 | 8,409 | 84 | 3.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities (c) | 25,728 | 271 | 4.21 | 23,583 | 240 | 4.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions (d) | 2,190 | 19 | 3.42 | 2,274 | (2) | -.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,042 | 12 | 4.73 | 1,069 | 14 | 5.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities | 36,559 | 380 | 4.13 | 35,335 | 336 | 3.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 190,920 | 2,692 | 5.59 | 190,535 | 2,618 | 5.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 8,465 | 8,465 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | 79 | 89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 11,589 | 11,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 211,053 | $ | 210,261 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | $ | 104,660 | $ | 589 | 2.23 | % | $ | 103,963 | $ | 579 | 2.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 13,990 | 119 | 3.38 | 14,290 | 123 | 3.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 118,650 | 708 | 2.36 | 118,253 | 702 | 2.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 2,844 | 32 | 4.50 | 3,327 | 37 | 4.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 12,789 | 179 | 5.59 | 10,936 | 157 | 5.72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 134,283 | 919 | 2.71 | 132,516 | 896 | 2.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 44,056 | 45,153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 4,131 | 3,926 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 182,470 | 181,595 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 28,583 | 28,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 211,053 | $ | 210,261 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 2.88 | 2.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contribution of interest-free funds | .80 | .82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/margin on earning assets | $ | 1,773 | 3.68 | % | $ | 1,722 | 3.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Memo: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 162,706 | $ | 708 | 1.72 | % | $ | 163,406 | $ | 702 | 1.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Average Balance  | Interest | Average Rate  | Average Balance  | Interest | Average Rate  | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans (a): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 61,271 | $ | 2,936 | 6.41 | % | $ | 58,256 | $ | 3,059 | 7.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 25,308 | 1,204 | 6.27 | 31,069 | 1,498 | 6.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 23,744 | 804 | 4.51 | 23,045 | 749 | 4.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 25,275 | 1,244 | 6.58 | 22,009 | 1,092 | 6.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 135,598 | 6,188 | 6.10 | 134,379 | 6,398 | 6.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at banks | 19,037 | 635 | 4.46 | 28,467 | 1,167 | 5.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading account | 96 | 3 | 3.45 | 102 | 3 | 3.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities (b): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 8,210 | 243 | 3.96 | 9,049 | 217 | 3.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities (c) | 23,933 | 734 | 4.09 | 16,909 | 444 | 3.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions (d) | 2,259 | 38 | 2.22 | 2,448 | 70 | 3.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,064 | 41 | 5.18 | 1,367 | 58 | 5.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities | 35,466 | 1,056 | 3.98 | 29,773 | 789 | 3.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 190,197 | 7,882 | 5.54 | 192,721 | 8,357 | 5.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 8,465 | 8,465 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | 86 | 126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 11,141 | 9,696 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 209,889 | $ | 211,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | $ | 103,407 | $ | 1,720 | 2.22 | % | $ | 96,379 | $ | 1,888 | 2.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 14,166 | 366 | 3.46 | 19,138 | 622 | 4.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 117,573 | 2,086 | 2.37 | 115,517 | 2,510 | 2.90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 3,013 | 101 | 4.50 | 5,071 | 210 | 5.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 11,675 | 493 | 5.65 | 10,887 | 475 | 5.82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 132,261 | 2,680 | 2.71 | 131,475 | 3,195 | 3.24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 44,877 | 47,498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 4,003 | 4,202 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 181,141 | 183,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 28,748 | 27,833 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 209,889 | $ | 211,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 2.83 | 2.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contribution of interest-free funds | .83 | 1.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/margin on earning assets | $ | 5,202 | 3.66 | % | $ | 5,162 | 3.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Memo: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 162,450 | $ | 2,086 | 1.71 | % | $ | 163,015 | $ | 2,510 | 2.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Notional Amount | Weighted-Average Maturity (In years)  | Weighted- Average Rate   | |||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Fixed   | Variable   | |||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Fair value hedges: | |||||||||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings — active | $ | 3,350 | 4.5 | 3.33 | % | 4.25 | % | ||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings — forward-starting | 2,750 | 5.8 | 3.84 | 4.27 | |||||||||||||||||||
| Total fair value hedges | 6,100 | 5.1 | |||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | |||||||||||||||||||||||
| Variable rate commercial real estate and commercial and industrial loans: | |||||||||||||||||||||||
| Active | 14,600 | 1.0 | 3.79 | 4.29 | |||||||||||||||||||
| Forward-starting | 10,400 | 2.3 | 3.46 | 4.27 | |||||||||||||||||||
| Total cash flow hedges | 25,000 | 1.5 | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | 31,100 | 2.2 | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Fair value hedges: | |||||||||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings — active | $ | 2,000 | 5.4 | 3.11 | % | 5.07 | % | ||||||||||||||||
| Fixed rate long-term borrowings — forward-starting | 3,350 | 6.2 | 3.81 | 4.49 | |||||||||||||||||||
| Fixed rate available for sale securities — active | 15 | 0.1 | 4.84 | 4.36 | |||||||||||||||||||
| Total fair value hedges | 5,365 | 5.8 | |||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | |||||||||||||||||||||||
| Variable rate commercial real estate and commercial and industrial loans: | |||||||||||||||||||||||
| Active | 20,819 | 0.9 | 3.26 | 4.47 | |||||||||||||||||||
| Forward-starting | 10,000 | 3.0 | 3.72 | 4.49 | |||||||||||||||||||
| Total cash flow hedges | 30,819 | 1.6 | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | 36,184 | 2.2 | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amount | Rate (a) | Amount | Rate (a) | |||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in: | |||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | (22) | -.04 | % | $ | (33) | -.07 | % | |||||||||||||||
| Interest expense | 11 | .03 | 11 | .03 | |||||||||||||||||||
| Net interest income/margin | $ | (33) | -.07 | % | $ | (44) | -.09 | % | |||||||||||||||
| Average notional amount (b) | $ | 17,744 | $ | 20,347 | |||||||||||||||||||
| Rate received (c) | 3.68 | % | 3.51 | % | |||||||||||||||||||
| Rate paid (c) | 4.41 | 4.37 | |||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Amount | Rate (a) | Amount | Rate (a) | |||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in: | |||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | (108) | -.08 | % | $ | (288) | -.20 | % | |||||||||||||||
| Interest expense | 31 | .03 | 40 | .04 | |||||||||||||||||||
| Net interest income/margin | $ | (139) | -.10 | % | $ | (328) | -.23 | % | |||||||||||||||
| Average notional amount (b) | $ | 20,614 | $ | 20,454 | |||||||||||||||||||
| Rate received (c) | 3.50 | % | 3.25 | % | |||||||||||||||||||
| Rate paid (c) | 4.40 | 5.35 | |||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | June 30, 2025  | Percentage Change | September 30, 2025 | September 30, 2024 | Percentage Change  | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 61,716 | $ | 61,036 | 1 | % | $ | 61,271 | $ | 58,256 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 24,353 | 25,333 | -4 | 25,308 | 31,069 | -19 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 24,359 | 23,684 | 3 | 23,744 | 23,045 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | 4,674 | 4,598 | 2 | 4,613 | 4,571 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recreational finance | 13,958 | 13,295 | 5 | 13,317 | 10,949 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 5,235 | 5,225 | — | 5,120 | 4,408 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 2,232 | 2,236 | — | 2,225 | 2,081 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 26,099 | 25,354 | 3 | 25,275 | 22,009 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 136,527 | $ | 135,407 | 1 | % | $ | 135,598 | $ | 134,379 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | Percentage Change | September 30, 2025  | September 30, 2024  | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | 7,155 | $ | 7,966 | -10 | % | $ | 7,702 | $ | 8,040 | -4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities (a) | 15,481 | 13,079 | 18 | 13,435 | 5,419 | 148 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other debt securities | 2 | 3 | -32 | 3 | 144 | -98 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total available for sale | 22,638 | 21,048 | 8 | 21,140 | 13,603 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | 444 | 443 | — | 508 | 1,009 | -50 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities (a) | 10,247 | 10,504 | -2 | 10,498 | 11,490 | -9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| State and political subdivisions | 2,190 | 2,274 | -4 | 2,259 | 2,448 | -8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other debt securities | 1 | 1 | -3 | 1 | 1 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total held to maturity | 12,882 | 13,222 | -3 | 13,266 | 14,948 | -11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Equity and other securities | 1,039 | 1,065 | -2 | 1,060 | 1,222 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities | $ | 36,559 | $ | 35,335 | 3 | % | $ | 35,466 | $ | 29,773 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | June 30, 2025 | Percentage Change | September 30, 2025 | September 30, 2024 | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 44,056 | $ | 45,153 | -2 | % | $ | 44,877 | $ | 47,498 | -6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | 94,452 | 94,042 | — | 93,366 | 88,026 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits of $250,000 or less | 10,503 | 10,669 | -2 | 10,554 | 12,029 | -12 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total core deposits | 149,011 | 149,864 | -1 | 148,797 | 147,553 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits greater than $250,000 | 3,001 | 3,053 | -2 | 3,003 | 3,404 | -12 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered savings and interest-checking deposits | 10,208 | 9,921 | 3 | 10,041 | 8,353 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered time deposits | 486 | 568 | -14 | 609 | 3,705 | -84 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 162,706 | $ | 163,406 | — | % | $ | 162,450 | $ | 163,015 | — | % | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Commercial Bank | Retail Bank | Institutional Services and Wealth Management | All Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 10,280 | $ | 24,356 | $ | 8,772 | $ | 648 | $ | 44,056 | ||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | 35,396 | 52,987 | 9,726 | 6,551 | 104,660 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 353 | 13,100 | 48 | 489 | 13,990 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 46,029 | $ | 90,443 | $ | 18,546 | $ | 7,688 | $ | 162,706 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 11,337 | $ | 24,449 | $ | 8,868 | $ | 499 | $ | 45,153 | ||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | 34,310 | 52,836 | 10,268 | 6,549 | 103,963 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 348 | 13,329 | 43 | 570 | 14,290 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 45,995 | $ | 90,614 | $ | 19,179 | $ | 7,618 | $ | 163,406 | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 10,970 | $ | 24,342 | $ | 9,001 | $ | 564 | $ | 44,877 | ||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | 34,510 | 52,508 | 9,719 | 6,670 | 103,407 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 356 | 13,154 | 44 | 612 | 14,166 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 45,836 | $ | 90,004 | $ | 18,764 | $ | 7,846 | $ | 162,450 | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 12,648 | $ | 25,055 | $ | 9,094 | $ | 701 | $ | 47,498 | ||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-checking deposits | 30,532 | 51,553 | 7,769 | 6,525 | 96,379 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 375 | 15,012 | 40 | 3,711 | 19,138 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 43,555 | $ | 91,620 | $ | 16,903 | $ | 10,937 | $ | 163,015 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | September 30, 2025  | September 30, 2024  | ||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and repurchase agreements | $ | 83 | $ | 199 | $ | 122 | $ | 272 | ||||||||||||||||||
| FHLB advances | 2,761 | 3,128 | 2,891 | 4,799 | ||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 2,844 | 3,327 | 3,013 | 5,071 | ||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||
| Senior notes | 9,332 | 8,066 | 8,515 | 6,866 | ||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 3 | 4 | 224 | 1,778 | ||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 1,012 | 500 | 672 | 862 | ||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 400 | 402 | 404 | 541 | ||||||||||||||||||||||
| Asset-backed notes | 2,032 | 1,954 | 1,850 | 830 | ||||||||||||||||||||||
| Other | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||||||||||||||||||||
| Total long-term borrowings | 12,789 | 10,936 | 11,675 | 10,887 | ||||||||||||||||||||||
| Total borrowings | $ | 15,633 | $ | 14,263 | $ | 14,688 | $ | 15,958 | ||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Three Months Ended September 30, 2025 | Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||
| Issuances (a): | |||||||||||
| Senior notes of M&T | $ | — | $ | 750 | |||||||
| Senior notes of M&T Bank | — | 750 | |||||||||
| Subordinated notes of M&T | 750 | 750 | |||||||||
| Asset-backed notes | — | 1,296 | |||||||||
| Maturities/Redemptions (b): | |||||||||||
| FHLB advances | 1 | 2,001 | |||||||||
| Senior notes of M&T Bank | — | 750 | |||||||||
| Junior subordinated debentures of M&T associated with Preferred Capital Securities | — | 34 | |||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Net Charge-Offs (Recoveries) | Annualized Percent of Average Loans | Net Charge-Offs (Recoveries) | Annualized Percent of Average Loans | |||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 72 | .46 | % | $ | 38 | .24 | % | |||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 17 | .33 | 21 | .41 | |||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 4 | .39 | 2 | .19 | |||||||||||||||||||
| Residential | — | — | — | .02 | |||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | — | — | (1) | -.11 | |||||||||||||||||||
| Recreational finance | 24 | .69 | 21 | .62 | |||||||||||||||||||
| Automobile | 6 | .46 | 3 | .26 | |||||||||||||||||||
| Other | 23 | 4.07 | 24 | 4.34 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 146 | .42 | % | $ | 108 | .32 | % | |||||||||||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Net Charge-Offs (Recoveries) | Annualized Percent of Average Loans | Net Charge-Offs (Recoveries) | Annualized Percent of Average Loans | |||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 139 | .30 | % | $ | 193 | .44 | % | |||||||||||||||
| Real estate: | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | 57 | .38 | 54 | .30 | |||||||||||||||||||
| Residential builder and developer | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Other commercial construction | 6 | .19 | 11 | .24 | |||||||||||||||||||
| Residential | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Consumer: | |||||||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | (1) | -.04 | — | — | |||||||||||||||||||
| Recreational finance | 76 | .76 | 58 | .70 | |||||||||||||||||||
| Automobile | 16 | .41 | 10 | .33 | |||||||||||||||||||
| Other | 75 | 4.53 | 69 | 4.45 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 368 | .36 | % | $ | 395 | .39 | % | |||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | June 30, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2024 | |||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | $ | 1,512 | $ | 1,573 | $ | 1,690 | $ | 1,926 | |||||||||||||||
| Real estate and other foreclosed assets | 37 | 30 | 35 | 37 | |||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 1,549 | $ | 1,603 | $ | 1,725 | $ | 1,963 | |||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more (a) | $ | 432 | $ | 496 | $ | 338 | $ | 288 | |||||||||||||||
| Government-guaranteed loans included in totals above: | |||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | $ | 71 | $ | 75 | $ | 69 | $ | 69 | |||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more (a) | 403 | 450 | 318 | 269 | |||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due | 1,200 | 1,368 | 1,655 | 1,506 | |||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans as a percent of total loans | 1.10 | % | 1.16 | % | 1.25 | % | 1.42 | % | |||||||||||||||
| Nonperforming assets as a percent of total loans and  real estate and other foreclosed assets  | 1.13 | 1.18 | 1.27 | 1.44 | |||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more as a percent  of total loans  | .32 | .36 | .25 | .21 | |||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due as a percent of total loans | .88 | 1.00 | 1.22 | 1.11 | |||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Outstanding | Criticized Accrual | Criticized Nonaccrual | Total Criticized | Outstanding | Criticized Accrual | Criticized Nonaccrual | Total Criticized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial excluding  owner-occupied real estate by industry:  | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial and insurance (a) | $ | 12,084 | $ | 164 | $ | 24 | $ | 188 | $ | 11,479 | $ | 71 | $ | 35 | $ | 106 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Services | 7,689 | 225 | 104 | 329 | 7,409 | 247 | 112 | 359 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Motor vehicle and recreational  finance dealers  | 6,637 | 508 | 96 | 604 | 7,229 | 527 | 38 | 565 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 6,241 | 331 | 75 | 406 | 6,077 | 394 | 116 | 510 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale | 4,246 | 319 | 78 | 397 | 4,057 | 334 | 28 | 362 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation, communications,  utilities  | 3,755 | 185 | 65 | 250 | 3,567 | 286 | 62 | 348 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 3,114 | 178 | 20 | 198 | 3,097 | 66 | 17 | 83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 2,206 | 192 | 36 | 228 | 2,143 | 155 | 44 | 199 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health services | 1,780 | 51 | 29 | 80 | 1,892 | 207 | 36 | 243 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate investors | 1,506 | 180 | 14 | 194 | 1,751 | 148 | 8 | 156 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,568 | 98 | 49 | 147 | 1,773 | 109 | 39 | 148 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial  excluding owner-occupied real estate  | $ | 50,826 | $ | 2,431 | $ | 590 | $ | 3,021 | $ | 50,474 | $ | 2,544 | $ | 535 | $ | 3,079 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner-occupied real estate by industry: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Services | $ | 2,308 | $ | 120 | $ | 33 | $ | 153 | $ | 2,345 | $ | 153 | $ | 26 | $ | 179 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Motor vehicle and recreational  finance dealers  | 2,162 | 173 | 23 | 196 | 2,236 | 31 | 8 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 1,825 | 42 | 10 | 52 | 1,677 | 69 | 16 | 85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health services | 1,320 | 119 | 60 | 179 | 1,330 | 156 | 66 | 222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale | 975 | 98 | 5 | 103 | 857 | 62 | 3 | 65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 783 | 79 | 14 | 93 | 809 | 73 | 24 | 97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate investors | 634 | 25 | 8 | 33 | 702 | 43 | 6 | 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,054 | 46 | 17 | 63 | 1,051 | 54 | 12 | 66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total owner-occupied real estate | 11,061 | 702 | 170 | 872 | 11,007 | 641 | 161 | 802 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 61,887 | $ | 3,133 | $ | 760 | $ | 3,893 | $ | 61,481 | $ | 3,185 | $ | 696 | $ | 3,881 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized loans as a percent of total commercial and industrial loans | 6.3 | % | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Outstanding | Criticized Accrual | Criticized Nonaccrual | Total Criticized | Outstanding | Criticized Accrual | Criticized Nonaccrual | Total Criticized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Permanent finance by property type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apartments/Multifamily | $ | 6,548 | $ | 479 | $ | 65 | $ | 544 | $ | 5,628 | $ | 935 | $ | 114 | $ | 1,049 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail/Service | 4,320 | 659 | 76 | 735 | 4,747 | 673 | 80 | 753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office | 3,487 | 642 | 110 | 752 | 4,170 | 1,125 | 117 | 1,242 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial/Warehouse | 2,175 | 79 | 10 | 89 | 1,926 | 143 | 13 | 156 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hotel | 1,776 | 196 | 67 | 263 | 1,984 | 317 | 118 | 435 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health services | 1,554 | 239 | 32 | 271 | 2,038 | 560 | 25 | 585 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 202 | 30 | 1 | 31 | 287 | 30 | 1 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total permanent | 20,062 | 2,324 | 361 | 2,685 | 20,780 | 3,783 | 468 | 4,251 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction/Development | 3,984 | 1,177 | 21 | 1,198 | 5,984 | 1,715 | 68 | 1,783 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 24,046 | $ | 3,501 | $ | 382 | $ | 3,883 | $ | 26,764 | $ | 5,498 | $ | 536 | $ | 6,034 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized loans as a percent of total commercial real estate loans | 16.2 | % | 22.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans weighted-average LTV ratio | 56 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate criticized loans weighted-average LTV ratio | 66 | 63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | |||||||||||||||||
| Nonaccrual | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Outstanding Balances | Balances | Percent of Outstanding Balances | ||||||||||||||
| Residential mortgage loans (a): | |||||||||||||||||
| New York | $ | 6,896 | $ | 101 | 1.46 | % | |||||||||||
| Mid-Atlantic (b) | 7,775 | 79 | 1.02 | ||||||||||||||
| New England (c) | 6,536 | 42 | .64 | ||||||||||||||
| Other | 3,455 | 28 | .80 | ||||||||||||||
| Total | $ | 24,662 | $ | 250 | 1.01 | % | |||||||||||
| First lien home equity loans and lines of credit: | |||||||||||||||||
| New York | $ | 744 | $ | 14 | 1.92 | % | |||||||||||
| Mid-Atlantic (b) | 878 | 16 | 1.81 | ||||||||||||||
| New England (c) | 423 | 4 | 1.03 | ||||||||||||||
| Other | 23 | 3 | 11.94 | ||||||||||||||
| Total | $ | 2,068 | $ | 37 | 1.80 | % | |||||||||||
| Junior lien home equity loans and lines of credit: | |||||||||||||||||
| New York | $ | 895 | $ | 17 | 1.84 | % | |||||||||||
| Mid-Atlantic (b) | 1,080 | 17 | 1.56 | ||||||||||||||
| New England (c) | 657 | 6 | .87 | ||||||||||||||
| Other | 30 | — | .81 | ||||||||||||||
| Total | $ | 2,662 | $ | 40 | 1.48 | % | |||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Nonaccrual Loans | Percent of Outstanding Balances | Nonaccrual Loans | Percent of Outstanding Balances | |||||||||||||||||||
| Home equity lines and loans | $ | 77 | 1.62 | % | $ | 81 | 1.77 | % | |||||||||||||||
| Recreational finance | 29 | .21 | 31 | .25 | |||||||||||||||||||
| Automobile | 10 | .18 | 12 | .25 | |||||||||||||||||||
| Other | 4 | .20 | 55 | 2.49 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 120 | .46 | % | $ | 179 | .74 | % | |||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year 1 | Year 2 | Cumulative | Year 1 | Year 2 | Cumulative | Year 1 | Year 2 | Cumulative | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| National unemployment rate | 4.9 | % | 5.2 | % | 4.8 | % | 5.3 | % | 4.5 | % | 4.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real GDP growth rate | 1.0 | 1.7 | 2.8 | % | .8 | 1.8 | 2.6 | % | 1.3 | 1.7 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate price  index growth/decline rate  | -3.6 | .7 | -2.7 | -2.5 | -.4 | -2.7 | -2.9 | 1.4 | -1.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home price index growth/ decline rate  | -.1 | 2.3 | 2.2 | -.2 | 2.1 | 1.9 | -.1 | 2.4 | 2.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | Year 1 | Year 2 | Cumulative | ||||||||||||||
| Potential downside economic scenario: | |||||||||||||||||
| National unemployment rate | 7.1 | % | 8.1 | % | |||||||||||||
| Real GDP growth/decline rate | -2.5 | 1.3 | -1.1 | % | |||||||||||||
| Commercial real estate price index decline rate | -15.5 | -6.6 | -21.1 | ||||||||||||||
| Home price index growth/decline rate | -9.0 | 2.4 | -6.8 | ||||||||||||||
| Potential upside economic scenario: | |||||||||||||||||
| National unemployment rate | 3.8 | 3.9 | |||||||||||||||
| Real GDP growth rate | 3.5 | 2.0 | 5.5 | ||||||||||||||
| Commercial real estate price index growth rate | 1.3 | 4.0 | 5.3 | ||||||||||||||
| Home price index growth rate | 4.4 | 4.1 | 8.7 | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Impact to Modeled Credit Losses  Increase (Decrease)  | ||||
| Potential downside economic scenario | $ | 233 | |||
| Potential upside economic scenario | (110) | ||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | June 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||
| Allowance for loan losses: | |||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 803 | $ | 793 | $ | 769 | |||||||||||
| Real estate - commercial (a) | 476 | 544 | 599 | ||||||||||||||
| Real estate - residential | 107 | 110 | 108 | ||||||||||||||
| Consumer | 775 | 750 | 708 | ||||||||||||||
| Total | $ | 2,161 | $ | 2,197 | $ | 2,184 | |||||||||||
| Allowance for loan losses as a percent of total loans | 1.58 | % | 1.61 | % | 1.61 | % | |||||||||||
| Allowance for loan losses as a percent of total nonaccrual loans (b) | 143 | 140 | 129 | ||||||||||||||
| Reserve for unfunded credit commitments (c) | $ | 95 | $ | 80 | $ | 60 | |||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | Amount | % | September 30, 2025  | September 30, 2024  | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking revenues | $ | 147 | $ | 130 | $ | 17 | 13 | % | $ | 395 | $ | 319 | $ | 76 | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 141 | 137 | 4 | 2 | 411 | 383 | 28 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust income | 181 | 182 | (1) | -1 | 540 | 500 | 40 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage services income | 34 | 31 | 3 | 9 | 97 | 91 | 6 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading account and other non-hedging  derivative gains  | 18 | 12 | 6 | 66 | 39 | 29 | 10 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on bank investment securities | 1 | — | 1 | — | 1 | (8) | 9 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues from operations | 230 | 191 | 39 | 21 | 563 | 456 | 107 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income | $ | 752 | $ | 683 | $ | 69 | 10 | % | $ | 2,046 | $ | 1,770 | $ | 276 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | Amount | % | September 30, 2025  | September 30, 2024  | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage banking revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains on loans originated for sale | $ | 9 | $ | 8 | $ | 1 | 10 | % | $ | 23 | $ | 23 | $ | — | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan servicing fees | 35 | 34 | 1 | 3 | 105 | 114 | (9) | -8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan sub-servicing and other fees | 64 | 55 | 9 | 17 | 159 | 92 | 67 | 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loan servicing revenues | 99 | 89 | 10 | 11 | 264 | 206 | 58 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage banking revenues | $ | 108 | $ | 97 | $ | 11 | 11 | % | $ | 287 | $ | 229 | $ | 58 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| New commitments to originate loans for sale | $ | 407 | $ | 322 | $ | 85 | 27 | % | $ | 1,019 | $ | 1,092 | $ | (73) | -7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | December 31, 2024 | September 30, 2024  | |||||||||||||||||||
| Balances at period end | |||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 327 | $ | 222 | $ | 211 | $ | 242 | |||||||||||||||
| Commitments to originate loans for sale | 329 | 248 | 190 | 258 | |||||||||||||||||||
| Commitments to sell loans | 576 | 407 | 353 | 419 | |||||||||||||||||||
| Capitalized mortgage servicing rights | 305 | 326 | 368 | 389 | |||||||||||||||||||
| Loans serviced for others | 36,421 | 36,952 | 38,105 | 38,609 | |||||||||||||||||||
| Loans sub-serviced for others (a) | 161,785 | 157,608 | 111,544 | 112,695 | |||||||||||||||||||
| Total loans serviced for others | $ | 198,206 | $ | 194,560 | $ | 149,649 | $ | 151,304 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | Amount | % | September 30, 2025  | September 30, 2024  | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage banking revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains on loans originated for sale | $ | 20 | $ | 14 | $ | 6 | 33 | % | $ | 50 | $ | 35 | $ | 15 | 41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan servicing fees and other | 19 | 19 | — | 6 | 58 | 55 | 3 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage banking revenues | $ | 39 | $ | 33 | $ | 6 | 18 | % | $ | 108 | $ | 90 | $ | 18 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans originated for sale to other investors | $ | 1,051 | $ | 1,368 | $ | (317) | -23 | % | $ | 3,138 | $ | 2,861 | $ | 277 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | December 31, 2024 | September 30, 2024  | |||||||||||||||||||
| Balances at period end | |||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 278 | $ | 361 | $ | 310 | $ | 716 | |||||||||||||||
| Commitments to originate loans for sale | 1,074 | 659 | 479 | 825 | |||||||||||||||||||
| Commitments to sell loans | 1,292 | 1,017 | 789 | 1,521 | |||||||||||||||||||
| Capitalized mortgage servicing rights | 123 | 124 | 126 | 116 | |||||||||||||||||||
| Loans serviced for others (a) | 28,957 | 28,416 | 27,474 | 25,793 | |||||||||||||||||||
| Loans sub-serviced for others | 4,297 | 4,209 | 4,063 | 4,044 | |||||||||||||||||||
| Total loans serviced for others | $ | 33,254 | $ | 32,625 | $ | 31,537 | $ | 29,837 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | Amount | % | September 30, 2025  | September 30, 2024  | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional Services | $ | 95 | $ | 96 | $ | (1) | -2 | % | $ | 285 | $ | 256 | $ | 29 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Management | 85 | 85 | — | 1 | 252 | 241 | 11 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 1 | 1 | — | 4 | 3 | 3 | — | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total trust income | $ | 181 | $ | 182 | $ | (1) | -1 | % | $ | 540 | $ | 500 | $ | 40 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | December 31, 2024 | September 30, 2024  | |||||||||||||||||||
| Assets under management at period end | |||||||||||||||||||||||
| Trust assets under management (excluding proprietary funds) | $ | 67,447 | $ | 66,199 | $ | 65,798 | $ | 66,739 | |||||||||||||||
| Proprietary mutual funds | 15,833 | 14,543 | 14,461 | 15,092 | |||||||||||||||||||
| Total assets under management | $ | 83,280 | $ | 80,742 | $ | 80,259 | $ | 81,831 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | Amount | % | September 30, 2025  | September 30, 2024  | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Letter of credit and other credit-related fees | $ | 55 | $ | 58 | $ | (3) | -5 | % | $ | 162 | $ | 143 | $ | 19 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Merchant discount and credit card fees | 51 | 50 | 1 | — | 140 | 130 | 10 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance revenue (a) | 21 | 17 | 4 | 21 | 56 | 47 | 9 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment operating lease income | 12 | 14 | (2) | -18 | 37 | 33 | 4 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BLG income (b) | 20 | — | 20 | 100 | 20 | 25 | (5) | -20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 71 | 52 | 19 | 41 | 148 | 78 | 70 | 89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues from operations | $ | 230 | $ | 191 | $ | 39 | 21 | % | $ | 563 | $ | 456 | $ | 107 | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025  | June 30, 2025  | Amount | % | September 30, 2025  | September 30, 2024  | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 833 | $ | 813 | $ | 20 | 2 | % | $ | 2,533 | $ | 2,372 | $ | 161 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment and net occupancy | 129 | 130 | (1) | — | 391 | 379 | 12 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside data processing and software | 138 | 138 | — | — | 412 | 367 | 45 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional and other services | 81 | 86 | (5) | -7 | 251 | 264 | (13) | -5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 13 | 22 | (9) | -41 | 58 | 122 | (64) | -53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising and marketing | 23 | 25 | (2) | -8 | 70 | 74 | (4) | -6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other  intangible assets  | 10 | 9 | 1 | — | 32 | 40 | (8) | -20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other costs of operations | 136 | 113 | 23 | 21 | 367 | 378 | (11) | -3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other expense | $ | 1,363 | $ | 1,336 | $ | 27 | 2 | % | $ | 4,114 | $ | 3,996 | $ | 118 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||
| Average full-time equivalent employees | 22,554 | 22,395 | 22,067 | 22,073 | |||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees at period end | 22,383 | 22,590 | 22,101 | 21,986 | |||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Deposits at the FRB of New York | $ | 16,697 | $ | 18,805 | |||||||
| Unused secured borrowing facilities: | |||||||||||
| FRB of New York | 25,069 | 24,546 | |||||||||
| FHLB of New York | 17,779 | 17,655 | |||||||||
| Unencumbered investment securities (after estimated haircuts) | 26,774 | 24,019 | |||||||||
| Total | $ | 86,319 | $ | 85,025 | |||||||
| Calculated Increase (Decrease)  in Projected Net Interest Income  | ||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| Changes in interest rates | ||||||||||||||
| +200 basis points | $ | (78) | $ | (4) | ||||||||||
| +100 basis points | (19) | 16 | ||||||||||||
| -100 basis points | 17 | (36) | ||||||||||||
| -200 basis points | — | (81) | ||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2024 | ||||||||||||||
| Preferred stock | $ | 2,394 | $ | 2,394 | $ | 2,394 | |||||||||||
| Common shareholders' equity | 26,334 | 26,633 | 26,482 | ||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 28,728 | $ | 29,027 | $ | 28,876 | |||||||||||
| Per share: | |||||||||||||||||
| Common shareholders’ equity | $ | 170.43 | $ | 160.90 | $ | 159.38 | |||||||||||
| Tangible common shareholders’ equity (a) | 115.31 | 109.36 | 107.97 | ||||||||||||||
| Ratios: | |||||||||||||||||
| Shareholders' equity to total assets | 13.60 | % | 13.95 | % | 13.63 | % | |||||||||||
| Tangible common shareholders' equity to tangible assets (a) | 8.79 | 9.07 | 8.83 | ||||||||||||||
| Cash dividends declared for quarter ended: | |||||||||||||||||
| Common stock (b) | $ | 234 | $ | 226 | $ | 226 | |||||||||||
| Common stock per share | 1.50 | 1.35 | 1.35 | ||||||||||||||
| Preferred stock (b) | 36 | 35 | 47 | ||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2024 | ||||||||||||||
| Investment securities unrealized gains (losses), net (a) | $ | 121 | $ | (153) | $ | 51 | |||||||||||
| Cash flow hedges unrealized gains (losses), net (b) | 68 | (101) | 45 | ||||||||||||||
| Defined benefit plans adjustments, net (c) | 93 | 98 | (119) | ||||||||||||||
| Other, net | (5) | (8) | (4) | ||||||||||||||
| Total | $ | 277 | $ | (164) | $ | (27) | |||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss), net, per common share | $ | 1.80 | $ | (0.99) | $ | (0.16) | |||||||||||
| (Dollars in millions) | Regulatory Minimum (a) | M&T (Consolidated)  | M&T Bank  | Wilmington  Trust, N.A.  | |||||||||||||||||||
| CET1 capital | 4.50 | % | 10.99 | % | 12.24 | % | 287.04 | % | |||||||||||||||
| Tier 1 capital | 6.00 | 12.49 | 12.24 | 287.04 | |||||||||||||||||||
| Total capital | 8.00 | 14.35 | 14.03 | 287.33 | |||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 4.00 | 9.84 | 9.64 | 89.31 | |||||||||||||||||||
| RWA | $ | 159,536 | $ | 158,989 | $ | 232 | |||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | June 30, 2025 | Amount | % | September 30, 2025 | September 30, 2024 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Bank | $ | 228 | $ | 231 | $ | (3) | -1 | % | $ | 690 | $ | 645 | $ | 45 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Bank | 376 | 375 | 1 | — | 1,098 | 1,364 | (266) | -20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional Services and Wealth Management | 142 | 128 | 14 | 12 | 391 | 409 | (18) | -4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All Other | 46 | (18) | 64 | — | (87) | (511) | 424 | 83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net income | $ | 792 | $ | 716 | $ | 76 | 11 | % | $ | 2,092 | $ | 1,907 | $ | 185 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | June 30, 2025 | Amount | % | September 30, 2025 | September 30, 2024 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 539 | $ | 531 | $ | 8 | 2 | % | $ | 1,599 | $ | 1,652 | $ | (53) | -3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 209 | 205 | 4 | 2 | 587 | 487 | 100 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 748 | 736 | 12 | 2 | 2,186 | 2,139 | 47 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 72 | 60 | 12 | 20 | 168 | 193 | (25) | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 366 | 363 | 3 | 1 | 1,080 | 1,062 | 18 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 310 | 313 | (3) | -1 | 938 | 884 | 54 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 82 | 82 | — | -1 | 248 | 239 | 9 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 228 | $ | 231 | $ | (3) | -1 | % | $ | 690 | $ | 645 | $ | 45 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 54,188 | $ | 53,549 | $ | 639 | 1 | % | $ | 53,770 | $ | 50,442 | $ | 3,328 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 22,682 | 23,655 | (973) | -4 | 23,624 | 29,170 | (5,546) | -19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 445 | 414 | 31 | 8 | 419 | 437 | (18) | -4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 21 | 20 | 1 | 7 | 20 | 25 | (5) | -21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 77,336 | $ | 77,638 | $ | (302) | — | % | $ | 77,833 | $ | 80,074 | $ | (2,241) | -3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 10,280 | $ | 11,337 | $ | (1,057) | -9 | % | $ | 10,970 | $ | 12,648 | $ | (1,678) | -13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing | 35,749 | 34,658 | 1,091 | 3 | 34,866 | 30,907 | 3,959 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 46,029 | $ | 45,995 | $ | 34 | — | % | $ | 45,836 | $ | 43,555 | $ | 2,281 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | June 30, 2025 | Amount | % | September 30, 2025 | September 30, 2024 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 999 | $ | 988 | $ | 11 | 1 | % | $ | 2,959 | $ | 3,248 | $ | (289) | -9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 249 | 234 | 15 | 6 | 691 | 606 | 85 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 1,248 | 1,222 | 26 | 2 | 3,650 | 3,854 | (204) | -5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 70 | 71 | (1) | -1 | 220 | 202 | 18 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 676 | 648 | 28 | 4 | 1,960 | 1,815 | 145 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 502 | 503 | (1) | — | 1,470 | 1,837 | (367) | -20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 126 | 128 | (2) | -1 | 372 | 473 | (101) | -21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 376 | $ | 375 | $ | 1 | — | % | $ | 1,098 | $ | 1,364 | $ | (266) | -20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 6,322 | $ | 6,236 | $ | 86 | 1 | % | $ | 6,324 | $ | 6,936 | $ | (612) | -9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 1,639 | 1,647 | (8) | — | 1,653 | 1,859 | (206) | -11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 21,560 | 20,980 | 580 | 3 | 21,040 | 20,623 | 417 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 25,331 | 24,541 | 790 | 3 | 24,476 | 21,238 | 3,238 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 54,852 | $ | 53,404 | $ | 1,448 | 3 | % | $ | 53,493 | $ | 50,656 | $ | 2,837 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 24,356 | $ | 24,449 | $ | (93) | — | % | $ | 24,342 | $ | 25,055 | $ | (713) | -3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing | 66,087 | 66,165 | (78) | — | 65,662 | 66,565 | (903) | -1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 90,443 | $ | 90,614 | $ | (171) | — | % | $ | 90,004 | $ | 91,620 | $ | (1,616) | -2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | June 30, 2025 | Amount | % | September 30, 2025 | September 30, 2024 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 163 | $ | 166 | $ | (3) | -2 | % | $ | 500 | $ | 565 | $ | (65) | -12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 244 | 225 | 19 | 9 | 678 | 602 | 76 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 407 | 391 | 16 | 4 | 1,178 | 1,167 | 11 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | — | 2 | (2) | — | 5 | 6 | (1) | -20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 217 | 217 | — | — | 649 | 610 | 39 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 190 | 172 | 18 | 12 | 524 | 551 | (27) | -5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 48 | 44 | 4 | 12 | 133 | 142 | (9) | -6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 142 | $ | 128 | $ | 14 | 12 | % | $ | 391 | $ | 409 | $ | (18) | -4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 1,007 | $ | 989 | $ | 18 | 2 | % | $ | 962 | $ | 739 | $ | 223 | 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial | 32 | 31 | 1 | 6 | 31 | 40 | (9) | -22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 2,354 | 2,290 | 64 | 3 | 2,285 | 1,985 | 300 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 747 | 793 | (46) | -6 | 779 | 734 | 45 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 4,140 | $ | 4,103 | $ | 37 | 1 | % | $ | 4,057 | $ | 3,498 | $ | 559 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 8,772 | $ | 8,868 | $ | (96) | -1 | % | $ | 9,001 | $ | 9,094 | $ | (93) | -1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing | 9,774 | 10,311 | (537) | -5 | 9,763 | 7,809 | 1,954 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 18,546 | $ | 19,179 | $ | (633) | -3 | % | $ | 18,764 | $ | 16,903 | $ | 1,861 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change | Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | September 30, 2025 | June 30, 2025 | Amount | % | September 30, 2025 | September 30, 2024 | Amount | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (expense) | $ | 60 | $ | 28 | $ | 32 | 109 | % | $ | 111 | $ | (341) | $ | 452 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 50 | 19 | 31 | 175 | 90 | 75 | 15 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue (expense) | 110 | 47 | 63 | 135 | 201 | (266) | 467 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | (17) | (8) | (9) | -92 | (13) | 69 | (82) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 104 | 108 | (4) | -4 | 425 | 509 | (84) | -17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss before taxes | 23 | (53) | 76 | — | (211) | (844) | 633 | 75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | (23) | (35) | 12 | 31 | (124) | (333) | 209 | 63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 46 | $ | (18) | $ | 64 | — | % | $ | (87) | $ | (511) | $ | 424 | 83 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 Quarters | 2024 Quarters | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third | Second | First | Fourth | Third | Second | First | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings and dividends | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income (taxable-equivalent basis) | $ | 2,692 | $ | 2,618 | $ | 2,572 | $ | 2,719 | $ | 2,798 | $ | 2,802 | $ | 2,757 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 919 | 896 | 865 | 979 | 1,059 | 1,071 | 1,065 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 1,773 | 1,722 | 1,707 | 1,740 | 1,739 | 1,731 | 1,692 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Provision for credit losses | 125 | 125 | 130 | 140 | 120 | 150 | 200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 752 | 683 | 611 | 657 | 606 | 584 | 580 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other expense | 1,363 | 1,336 | 1,415 | 1,363 | 1,303 | 1,297 | 1,396 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,037 | 944 | 773 | 894 | 922 | 868 | 676 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Applicable income taxes | 233 | 219 | 177 | 201 | 188 | 200 | 133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment | 12 | 9 | 12 | 12 | 13 | 13 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 792 | $ | 716 | $ | 584 | $ | 681 | $ | 721 | $ | 655 | $ | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders-diluted | $ | 754 | $ | 679 | $ | 547 | $ | 644 | $ | 674 | $ | 626 | $ | 505 | |||||||||||||||||||||||||||
| Per common share data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings | 4.85 | 4.26 | 3.33 | 3.88 | 4.04 | 3.75 | 3.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings | 4.82 | 4.24 | 3.32 | 3.86 | 4.02 | 3.73 | 3.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends | 1.50 | 1.35 | 1.35 | 1.35 | 1.35 | 1.35 | 1.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 155,558 | 159,221 | 164,209 | 165,838 | 166,671 | 166,951 | 166,460 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 156,553 | 160,005 | 165,047 | 166,969 | 167,567 | 167,659 | 167,084 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | 1.49 | % | 1.37 | % | 1.14 | % | 1.28 | % | 1.37 | % | 1.24 | % | 1.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders’ equity | 11.45 | 10.39 | 8.36 | 9.75 | 10.26 | 9.95 | 8.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin on average earning assets  (taxable-equivalent basis)  | 3.68 | 3.62 | 3.66 | 3.58 | 3.62 | 3.59 | 3.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 1.10 | 1.16 | 1.14 | 1.25 | 1.42 | 1.50 | 1.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating (tangible) results (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating income | $ | 798 | $ | 724 | $ | 594 | $ | 691 | $ | 731 | $ | 665 | $ | 543 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net operating income per common share | 4.87 | 4.28 | 3.38 | 3.92 | 4.08 | 3.79 | 3.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | 1.56 | % | 1.44 | % | 1.21 | % | 1.35 | % | 1.45 | % | 1.31 | % | 1.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common shareholders’ equity | 17.13 | 15.54 | 12.53 | 14.66 | 15.47 | 15.27 | 12.67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio (b) | 53.6 | 55.2 | 60.5 | 56.8 | 55.0 | 55.3 | 60.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance sheet data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets (c) | $ | 211,053 | $ | 210,261 | $ | 208,321 | $ | 211,853 | $ | 209,581 | $ | 211,981 | $ | 211,478 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets (c) | 202,533 | 201,733 | 199,791 | 203,317 | 201,031 | 203,420 | 202,906 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | 190,920 | 190,535 | 189,116 | 193,106 | 191,366 | 193,676 | 193,135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 36,559 | 35,335 | 34,480 | 33,679 | 31,023 | 29,695 | 28,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | 136,527 | 135,407 | 134,844 | 135,723 | 134,751 | 134,588 | 133,796 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 162,706 | 163,406 | 161,220 | 164,639 | 161,505 | 163,491 | 164,065 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 15,633 | 14,263 | 14,154 | 14,228 | 15,428 | 16,452 | 16,001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders’ equity (c) | 26,189 | 26,272 | 26,604 | 26,313 | 26,160 | 25,340 | 25,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders’ equity (c) | 17,669 | 17,744 | 18,074 | 17,777 | 17,610 | 16,779 | 16,436 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At end of quarter: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets (c) | 211,277 | 211,584 | 210,321 | 208,105 | 211,785 | 208,855 | 215,137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets (c) | 202,761 | 203,060 | 201,789 | 199,574 | 203,243 | 200,302 | 206,574 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | 190,684 | 191,074 | 190,463 | 188,606 | 192,766 | 189,787 | 195,712 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 36,864 | 35,568 | 35,137 | 34,051 | 32,327 | 29,894 | 28,496 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | 136,974 | 136,116 | 134,574 | 135,581 | 135,920 | 135,002 | 134,973 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 163,426 | 164,453 | 165,409 | 161,095 | 164,554 | 159,910 | 167,196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 14,987 | 14,451 | 12,069 | 13,665 | 14,188 | 16,083 | 16,245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders’ equity (c) | 26,334 | 26,131 | 26,597 | 26,633 | 26,482 | 25,680 | 25,158 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders’ equity (c) | 17,818 | 17,607 | 18,065 | 18,102 | 17,940 | 17,127 | 16,595 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity per common share | 170.43 | 166.94 | 163.62 | 160.90 | 159.38 | 153.57 | 150.90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible equity per common share | 115.31 | 112.48 | 111.13 | 109.36 | 107.97 | 102.42 | 99.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 Quarters | 2024 Quarters | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | Third | Second | First | Fourth | Third | Second | First | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income statement data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 792 | $ | 716 | $ | 584 | $ | 681 | $ | 721 | $ | 655 | $ | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets (a) | 6 | 8 | 10 | 10 | 10 | 10 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating income | $ | 798 | $ | 724 | $ | 594 | $ | 691 | $ | 731 | $ | 665 | $ | 543 | |||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 4.82 | $ | 4.24 | $ | 3.32 | $ | 3.86 | $ | 4.02 | $ | 3.73 | $ | 3.02 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets (a) | .05 | .04 | .06 | .06 | .06 | .06 | .07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net operating earnings per common share | $ | 4.87 | $ | 4.28 | $ | 3.38 | $ | 3.92 | $ | 4.08 | $ | 3.79 | $ | 3.09 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | $ | 1,363 | $ | 1,336 | $ | 1,415 | $ | 1,363 | $ | 1,303 | $ | 1,297 | $ | 1,396 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangible assets | (10) | (9) | (13) | (13) | (12) | (13) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest operating expense | $ | 1,353 | $ | 1,327 | $ | 1,402 | $ | 1,350 | $ | 1,291 | $ | 1,284 | $ | 1,381 | |||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest operating expense (numerator) | $ | 1,353 | $ | 1,327 | $ | 1,402 | $ | 1,350 | $ | 1,291 | $ | 1,284 | $ | 1,381 | |||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest income | $ | 1,773 | $ | 1,722 | $ | 1,707 | $ | 1,740 | $ | 1,739 | $ | 1,731 | $ | 1,692 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 752 | 683 | 611 | 657 | 606 | 584 | 580 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain (loss) on bank investment securities | 1 | — | — | 18 | (2) | (8) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denominator | $ | 2,524 | $ | 2,405 | $ | 2,318 | $ | 2,379 | $ | 2,347 | $ | 2,323 | $ | 2,270 | |||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 53.6 | % | 55.2 | % | 60.5 | % | 56.8 | % | 55.0 | % | 55.3 | % | 60.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance sheet data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 211,053 | $ | 210,261 | $ | 208,321 | $ | 211,853 | $ | 209,581 | $ | 211,981 | $ | 211,478 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (79) | (89) | (92) | (100) | (113) | (126) | (140) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 24 | 26 | 27 | 29 | 28 | 30 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | $ | 202,533 | $ | 201,733 | $ | 199,791 | $ | 203,317 | $ | 201,031 | $ | 203,420 | $ | 202,906 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average total equity | $ | 28,583 | $ | 28,666 | $ | 28,998 | $ | 28,707 | $ | 28,725 | $ | 27,745 | $ | 27,019 | |||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | (2,394) | (2,394) | (2,394) | (2,394) | (2,565) | (2,405) | (2,011) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | 26,189 | 26,272 | 26,604 | 26,313 | 26,160 | 25,340 | 25,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (79) | (89) | (92) | (100) | (113) | (126) | (140) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 24 | 26 | 27 | 29 | 28 | 30 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 17,669 | $ | 17,744 | $ | 18,074 | $ | 17,777 | $ | 17,610 | $ | 16,779 | $ | 16,436 | |||||||||||||||||||||||||||
| At end of quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 211,277 | $ | 211,584 | $ | 210,321 | $ | 208,105 | $ | 211,785 | $ | 208,855 | $ | 215,137 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (74) | (84) | (93) | (94) | (107) | (119) | (132) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 23 | 25 | 26 | 28 | 30 | 31 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets | $ | 202,761 | $ | 203,060 | $ | 201,789 | $ | 199,574 | $ | 203,243 | $ | 200,302 | $ | 206,574 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total common equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | $ | 28,728 | $ | 28,525 | $ | 28,991 | $ | 29,027 | $ | 28,876 | $ | 28,424 | $ | 27,169 | |||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | (2,394) | (2,394) | (2,394) | (2,394) | (2,394) | (2,744) | (2,011) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity | 26,334 | 26,131 | 26,597 | 26,633 | 26,482 | 25,680 | 25,158 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | (8,465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangible assets | (74) | (84) | (93) | (94) | (107) | (119) | (132) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 23 | 25 | 26 | 28 | 30 | 31 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity | $ | 17,818 | $ | 17,607 | $ | 18,065 | $ | 18,102 | $ | 17,940 | $ | 17,127 | $ | 16,595 | |||||||||||||||||||||||||||
| Issuer Purchases of Equity Securities | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share) | Total Number of Shares (or Units) Purchased (a)  | Average Price Paid per Share (or Unit) (b)  | Total Number of Shares (or Units) Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs  | Maximum Number (or Approximate Dollar Value) of Shares (or Units) that may yet be Purchased Under the Plans or Programs (c)  | |||||||||||||||||||
| July 1 - July 31, 2025 | 353,368 | $ | 196.14 | 329,766 | $ | 2,194 | |||||||||||||||||
| August 1 - August 31, 2025 | 1,244,714 | 192.99 | 1,243,699 | 1,954 | |||||||||||||||||||
| September 1 - September 30, 2025 | 518,520 | 200.80 | 517,762 | 1,850 | |||||||||||||||||||
| Total | 2,116,602 | $ | 195.43 | 2,091,227 | |||||||||||||||||||
| Exhibit No.  | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 32.1 | ||||||||
| 32.2 | ||||||||
| 101.INS | Inline XBRL Instance Document. Filed herewith. | |||||||
| 101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema With Embedded Linkbase Documents. Filed herewith. | |||||||
| 104 | The cover page from M&T's Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2025 has been formatted in Inline XBRL.  | |||||||
| M&T BANK CORPORATION | ||||||||
Date: October 27, 2025  | By: | /s/ Daryl N. Bible | ||||||
| Daryl N. Bible | ||||||||
Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer  | ||||||||
| By: | /s/ René F. Jones | ||||
| René F. Jones | |||||
| Chairman of the Board and | |||||
| Chief Executive Officer | |||||
| By: | /s/ Daryl N. Bible | ||||
| Daryl N. Bible | |||||
| Senior Executive Vice President | |||||
| and Chief Financial Officer | |||||
| /s/ René F. Jones | ||
René F. Jones  | ||
October 27, 2025  | ||
| /s/ Daryl N. Bible | ||
Daryl N. Bible  | ||
October 27, 2025  | ||